医院设备科工作流程(流程图)
医疗设备购置论证审批管理制度及流程图
医疗设备购置论证审批管理制度及流程图医疗设备的购置需要整体规划和资金预算的综合调整。
为确保设备物尽其用、资源共享，提升医疗水平，申购论证与规范审批管理工作是必要的。
为此，我院结合国家法规和院内采购管理制度，制定了《医疗设备购置论证、审批管理制度》。
制定论证制度的原则是贯彻可持续发展理念，符合自然、经济、社会可持续发展的要求。
医疗设备可行性报告的编制需要从投资效益、规避风险等角度出发，注重技术的先进适用性评价，全面关注设备投资对人群生产、发展、生活等方面所产生的社会影响。
论证的内容包括申购设备在临床应用的效益、医疗安全、控制医疗费用等方面的影响。
对于申购新设备用于新技术、新项目的开展，必须充分论证其是否具备开展新技术、新项目的技术、人员、工作场所等条件，以降低设备在临床应用的技术使用风险。
对于申购新型医疗设备补充、替代原有设备，必须详尽阐述新设备在医疗技术、改善诊治流程、价格等方面是否具有优势，并详尽阐述原有设备的状况。
设备委员会审议论证，编制年度购置计划，经院长办公会议审议通过后执行采购程序。
5万元以上的设备必须经过院办公会审议通过、院长批准后增列入当年年度采购计划。
对于单价在50万元以上的大型设备，使用科室需要填写《XXX50万元以上大型设备购置论证申请表》提供购置论证报告，经医学装备委员会审议集体论证，经分管院长、院长批准编入年度购置计划，经院长办公会议审议通过，院长批准后进入正式采购计划。
对于应急、特殊情况下的医疗设备采购，应建立“绿色通道”申购审批流程，由设备科根据申购科室的申请、设备科调查论证形成方案，报分管院长、院长审批后组织采购。
可行性论证包括项目论证和技术评价两方面内容。
项目论证是编制计划过程中的主要环节，包括对社会效益、经济效益的分析以及对技术可行性、安装条件的分析和实地考察论证。
设备的技术先进性和可靠性的分析是项目技术评价的重点。
设备的配套问题、节能性和安全防护等也需要进行评价。
手术室常用仪器操作流程图
通知后勤组详细记录，手术部补充缺失特殊用物
术毕，手术护士清点器械数目，装入回收密封箱内
后勤组护工将回收箱送至 手术部-供应室器械交接处
污器械交接
CSSD 员工到暂存处清点器械箱 数并记录后送至 CSSD 清洗区
CSSD 护士清点器械数目与实际不 符实=时，及时与手术间护士联系
CSSD 清洗消毒器械及回收箱
准备胸腔引流装置 缝合皮肤时再次核对手术器械、敷料并记录、签名
协助手术医生包扎伤口，覆盖敷料 查对病人后送病人回心脏手术监护室
整理手术间
-可编辑修改-
。
颅脑手术护理配合工作流程图
术前一日了解病人情况 术前调整手术间温度、湿度，做好清洁卫生
准备、核对用物 在手术等候室核对病人、手术安排表、病历、腕带标识
-可编辑修改-
。
过氧化氢等离子低温灭菌器（STERRAD 100S）操作流程图
检查设备屏幕上提示 装载物品
按操作要求插入新卡匣（Insert New Cassette）
备用状态（Ready to Use）
按“Open Door”键开门
按装载要求装载需灭菌物品
开始循环灭菌
每天第一锅次随物品进 行生物测或按医院感控 要求进行监测
。
手术显微镜操作流程图
开启洁净空调系统 检查显微镜的功能、清洁度
调节显微镜镜头 调节好目镜及瞳距 手术医生穿无菌割症衣及戴无菌手套 套上无菌显微镜套备用 平移显微镜至手术床旁 根据手术部位将显微镜放置适当位置 开启电源开关，调节亮度（从小至最大）
调节好目镜及瞳距 调好焦距，镜下手术操作 使用完毕后，调节亮度至最小
补充手术间内一次性用物
-可编辑修改-
。
无瘤技术手术护理配合工作流程图
ICU专科仪器操作流程
检查仪器是否完好，如有故障及时 报修
确保仪器周围环境安全，避免干扰 和危险因素
准备相关物品和药品
准备仪器：如呼 吸机、心电监护
仪等
准备药品：如抗 生素、镇痛药、
抗凝血药等
准备耗材：如注 射器、输液器、
纱布等
准备消毒用品： 如消毒液、消毒
棉签等
准备个人防护用 品：如口罩、手
套、护目镜等
准备记录表格： 如操作记录表、
操作前，仔细阅 读仪器使用说明 书，了解仪器的 性能和操作方法。
操作过程中，严 格按照操作规程 进行操作，避免 操作失误。
操作过程中，注 意观察仪器的运 行情况，发现异 常及时停止操作， 并报告上级。
操作结束后，及 时关闭仪器，并 做好仪器的清洁 和保养工作。
及时处理异常情况
操作过程中， 如发现仪器异 常，应立即停 止操作，并报
记录操作过程和结果
记录操作步骤： 详细记录每一 步的操作过程， 包括操作时间、 操作人员、操
作内容等
记录操作结果： 记录操作完成 后仪器的状态、 数据、图像等
信息
记录异常情况： 记录操作过程 中出现的异常 情况，如仪器 故障、数据异
常等
记录操作评价： 记录操作完成 后对仪器性能、 操作流程的评 价和建议，以 便改进操作流 程和仪器性能。
告上级医生
检查仪器是否 正常，如发现 故障，应立即 进行维修或更
换
操作过程中， 如发现患者出 现异常情况， 应立即停止操 作，并报告上
级医生
操作过程中， 如发现患者出 现不良反应， 应立即停止操 作，并报告上
级医生
操作过程中， 如发现患者出 现紧急情况， 应立即停止操 作，并报告上 级医生，并采 取紧急措施进
仪器使用流程图
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准备开机
C
X
开启电源
型
设置防护
臂
射
升高双手操作机器上的转向把手，将机器推到准确检查部位，
降低或松开锁定开关操作 C 型臂
线
机
曝光
操
作
操作完毕
流
程
复位
关闭电源，拔出电源插头
注意事项： 1、 手术床应该可以让 X 线通过。 2、 保持清洁，防止灰尘引起 X 线管面放电使球管破裂 3、 移动设备时应注意控制方向，防止撞击 C 型臂使球管受损。 4、 术中的无菌管理：术中使用时，预先在 C 型臂两头套灭菌布套，或在手术拍
片应卡入推头的槽内。 2、同时按快进及总量，快进输出量计入累计总量中。 3、正确设定输液速度及其他必需参数，防止设定错误延误治疗。 4、随时查看输液泵的工作状态，及时排除报警、故障，防止液体输入失控。 5、注意观察穿刺部位皮肤情况，防止发生液体外渗，出现外渗及时给予相应处
理。
保养与维护： 1、 首次使用前或长时间不使用，当再次使用时，要将泵与交流电源连接，充电
除
颤
仪
电极板涂导电糊或包裹生理盐水纱布
（
非 同
放置电极板（一个放置心尖部、另一个放置胸骨右缘第二肋间）
步
） 操
能量选择（单向波 360J，双向波 200J）
作
流
确认无人与病人接触，按放电按钮
程
复查心电图
终末处理
注意事项： 1、 除颤仪的两个电极板不可正面接触。 2、 除颤时不与患者身体直接接触，患者身体不与周围人员接触、不与金属类物
医院工作基本流程图-科室工种齐全
医院工作流程图汇集目录1.医院行政管理工作流程图 (4)1.1行政会议流程图 (4)1.2文件管理工作流程图 (7)1.3人力资源管理工作流程图 (17)1.4医院文化工作流程图 (25)1.5接待工作流程图 (27)1.6医务科工作流程图 (29)1.7科教管理工作流程 (44)1.8护理工作流程图 (46)1.9 感染管理工作流程圄 (54)1.10预防保健工作流程图 (63)1.11 财务管理工作流程图 (66)1.12信息统计工作流程图 (81)1.13设备器材科工作流程图 (85)1.14后勤管理工作流程圈 (88)1.14.2物资供应管理工作流程图 (89)2. 门诊工作流程圄 (102)2.1门诊咨询工作流程图 (102)2.2门诊挂号工作流程图 (103)2.3住院病人住院流程图 (104)2.4住院病人出院流程图 (105)2.5门诊部医师工作流程图 (106)2.6门诊部护士工作流程图 (107)3．临床科室工作流程图 (109)3.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图 (109)3.1.2 临床科室医师日常医疗工作流程图 (110)3.1.3临床科室新入院病人医师工作流程图 (111)3.1.4住院手术病人工作流程图 (112)3.1.5临床用血工作流程 (113)3.2临床科室护理工作流程图 (115)3.2.3危重患者抢救护理工作流程 (117)3.2.4临床科室手术病人护理工作流程图 (118)3.2.5 护理各班次工作流程图 (119)3.3 急诊科工作流程图 (124)3.3.1 急诊科院前诊疗工作流程图 (124)3.3.2 急诊科院内诊疗工作流程图 (125)3.4 麻醉科工作流程图 (126)3.4.1麻醉科医师日常工作流程图 (126)3.4.2麻醉科护士工作流程图 (127)3.4.3 麻醉科值班护士工作流程图 (128)3.5放射治疗工作流程图 (129)3.6高压氧舱治疗工作流程图 (130)4. 抢救工作流程图 (131)4.1 危重病人抢救工作流程图 (131)4.2 休克抢救流程图 (132)4.3 感染性休克抢救流程图 (133)4.4 心源性休克抢救流程图 (134)4.5 过敏性休克抢救流程图 (135)4.6 低血容量性休克抢救流程图 (136)4.8高渗性脱水抢救流程图 (138)4.9低、等渗性脱水抢救流程图 (139)4.10昏迷病人抢救流程图 (140)4.11不稳定心绞痛抢救流程图 (141)4.12心肌梗死抢救流程图 (142)4.13 室性心动过速抢救流程图 (143)4.14 心动过缓抢救流程图 (144)4.15 心室颤动（室颤）抢救流程图 (145)4.16 上消化道出血抢救流程图 (146)4.17 糖尿病酮症酸中毒抢救流程图 (147)4.18糖尿病高渗性昏迷（HNDC）抢救流程图 (148)4.19低血糖症抢救流程图 (149)4.20出血性脑血管病抢救流程图 (150)4.21 缺血性脑血管病抢救流程图 (151)4.22 脑疝抢救路程图 (152)5.护理部工作流程 (153)5.1护理质量控制工作流程图 (153)5.2护士长例会会议流程图 (154)5.3护理业务查房工作流程图 (155)5.4护理行政查房工作流程图 (156)5.5护士长夜查房工作流程图 (157)5.6护理人员业务培训工作流程图 (158)5.7护士外出学习、进修管理工作流程图 (159)5.8接收护理实习生、志愿者护理人员管理工作流程图 (160)1.医院行政管理工作流程图1.1行政会议流程图1.1.1院长办公会议流程图1.1.2中层干部例会会议流程图1.1.3大型会议会务组织工作流程图舞1.2文件管理工作流程图1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.2公文制发工作流程图1.2.3上级文件收发工作流程图1.2.4印章使用管理工作流程图1.2.7文书档案管理工作流程图1.2.8复印工作流程图1.3人力资源管理工作流程图1.3.1职工调入（毕业生分配）工作流程图1.3.2员工劳动合同管理工作流程图1.3.3办理退休手续工作流程图1.3.4职称管理工作流程图1.3.5岗前培训工作流程图1.3.6科室考核管理工作流程图服1.4医院文化工作流程图1.4.1院报制发工作流程图1.4.2 定期报送信息工作流程图1.5接待工作流程图1．5.1外事接待工作流程图1.5.2患者来信、来访处理工作流程图1.5.3出院病人满意度调查工作流程图1.6医务科工作流程图1.6.1医疗行政管理工作流程图临1.6.2医务人员业务培训工作流程图1.6.3接收医师实习进修人员管理工作流程图1.6.4外出进修培训工作流程图1.6.5院内临床病历讨论工作流程图1.6.6医疗质量管理工作流程图1.6.7病历质量考核工作流程图单1.6.8新技术项目开展工作流程图1.6.9医疗纠纷接待处理工作流程图1.6.10医疗大查房工作流程图反1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图1.6.12病人转诊工作流程图1.6.13科主任例会流程图1.6.14公共卫生事件应急救援工作流程图1.6.15卫生“三下乡”活动流程图1.7科教管理工作流程1．7.1科研管理工作流程图1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图1.8护理工作流程图1．8.1护理质量控制工作流程图病1.8.2护士长例会会议流程图。
医院常用仪器、设备使用制度、流程图
常用仪器、设备和抢救物品使用制度一、心电监护仪使用制度1、定位放置：监护仪放于易取放的位置，并定位放置，标识明显，不得随意挪动位置。
2、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管，所有护理人员均应具备识别主要报警信息的基本知识和技能。
3、定期检查：（1）、每班专人清点，开机检查保持性能良好呈备用状态。
（2）护士长每周检查一次。
4、定期消毒：监护仪表面每日由主班以250-500毫克／L有效氯消毒液擦拭，监护仪屏幕用无水酒精擦拭，电缆、传感器和仪器的所有附件每次使用后需要250-500毫克/L有效氯消毒液擦拭。
5、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。
6、定期保养：（1）固定班次每日清洁保养一次。
（2）保养人每周清洁保养一次并记录。
（3）设备科定期维修。
7、做好仪器运行和维修记录，使用中若心电监护仪突然出现故障应立即更换，必要时用手动血压计测量血压，立即通知设备科维修并做好标记，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜内。
8、定期更换电极片及其粘贴位置，定期检查指端挤压情况，每4小时将指端SaO2传感器更换到对侧。
二、除颤仪使用制度1、定位放置：除颤仪放于易取放的位置，并定位放置，标识明显，不得随意挪动位置。
2、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管。
3、定期检查：（1）、每班专人清点记录，开机检查保持性能良好呈备用状态。
（2）、护士长每周检查一次。
（3）、使用后将电极板充分清洁，及时充电备用。
4、定期消毒：除颤仪表面每日由固定班次以250-500毫克／L有效氯消毒液擦拭。
5、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。
6、定期保养：（1）、固定班次每日清洁保养一次。
（2）、保养人每周清洁保养一次并记录。
（3）设备科定期维修。
7、做好仪器运行和维修记录，使用中若除颤仪突然出现故障应立即更换，立即通知设备科维修并做好标记，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜内。
三、电动吸引器使用制度1、定位放置：中心吸痰装置定位放置，电动吸引器放于易取放的位置，并定位放置，标识明显，不得随意挪动位置。
(管理流程图)医院设备科制度职责预案流程图
（管理流程图）医院设备科制度职责预案流程图修订部门：设备科目录医疗设备三级管理制度 (5)医疗器械法律法规监督和考核制度 (6)设备科工作制度 (7)大荔县人民医院设备科人员组织架构图 (8)医疗设备论证制度 (10)医疗设备决策管理制度 (11)大荔县人民医院医疗设备配置原则与配置标准 (12)医疗设备购置管理制度 (15)大荔县医院医疗设备采购小组 (16)医疗设备验收管理制度 (17)急救生命支持设备管理制度 (19)医疗设备巡检制度 (19)医疗设备保养制度 (20)计量管理制度 (22)计量器具检定制度 (23)医疗设备的维修制度 (24)大荔县人民医院急救及生命支持类医学装备应急预案 (25)血压计、体温计水银泄露应急预案及处理流程 (28)层流应急预案 (30)层流设备维护管理制度 (32)医疗设备应用分析评价管理制度 (33)医学装备安全控制及风险管理制度 (34)大荔县人民医院医疗设备综合风险评估表 (37)医疗器械临床使用安全事件监测与报告制度 (38)大荔县人民医院医疗器械使用安全情况考核记录表 (40)医疗器械安全事件、不良事件监测和报告制度及措施 (41)医疗设备调拨管理制度 (50)医疗设备操作人员培训考核制度 (51)临床技术支持与咨询制度 (53)层流工作制度 (55)医用气体安全管理制度 (56)压力容器安全管理制度 (58)一、岗位职责 (58)1.压力容器专职（或兼职）管理人员的职责 (58)2.压力容器操作人员的职责 (59)二、压力容器安全操作规程 (59)五、压力容器定期安全检查、年度检查和隐患治理规定 (62)六、压力容器定期检验报检和实施规定 (63)七、压力容器作业人员管理和培训规定 (64)八、压力容器设计、采购、验收、安装、改造、使用、维修、报废等管理制度 (64)九、压力容器事故报告和事故处理规定 (65)大荔县人民医院设备科危险化学品安全管理 (67)医疗器械不良事件报告制度 (69)设备科质量与安全目标及考核办法 (72)医疗器械年度质量与安全检查指标 (74)设备科工作质量与安全检查指标 (75)设备科质量管理工作监督、检查规程 (82)医疗设备质量与安全管理小组 (84)医疗装备质量与安全管理制度 (85)大荔县人民医院应急物资管理制度 (86)医疗设备档案理制度 (88)应急采购工作流程图 (89)医疗设备申请采购流程图 (90)除颤仪故障应急处理流程 (92)呼吸机故障或出现意外情况应急处理流程 (93)医疗设备验收工作流程图 (94)医疗设备使用管理规范流程图 (95)医疗仪器设备操作人员培训考核工作流程图 (96)医疗器械法律法规监督和考核流程图 (96)急救类、生命支持类设备应急维修流程图 (100)急救设备应急调配流程 (101)非急救设备应急调配流程 (102)特种设备应急预案流程 (103)大荔县人民医院应急物资调拨流程 (104)临床使用安全控制与风险管理流程图 (105)计量管理工作流程图 (106)氧气供应工作流程图 (107)医疗器械临床使用安全、不良事件报告与处理流程 (108)压力容器管理流程图 (109)设备科岗位职责 (110)1.设备科科长职责 (111)2.设备管理员职责 (111)3.设备科保管员职责 (112)4.设备科维修技术人员责任 (112)5.设备科计量管理员职责 (113)6.设备科采购员职责 (114)7.档案管理人员的职责 (114)8.中心供氧/吸引人员工作职责 (115)医疗安全十八项核心制度 (115)医疗卫生行风建设九不准 (116)放射科重大辐射事故应急预案 (123)辐射工作人员岗位职责 (125)辐射设备的检修与维护 (126)放射治疗质量保证大纲和质量控制计划 (127)医疗设备三级管理制度为了规范和加强我院医疗设备管理，促进医疗设备合理配置、安全与有效利用，充分发挥使用效益，依据有关法律法规，制定本制度。
医院科室工作流程图
进行详细记录。
02
诊疗结束后，医生出具诊疗报告，包括病情诊断、治
疗方案、注意事项等内容。
03
患者持诊疗报告到缴费窗口缴纳治疗费用，并到药房
取药或进行其他治疗安排。
03
药品管理与处方
药品采购与存储
药品采购
根据医院需求制定药品采购计划 ，确保药品质量和供应稳定。
药品存储
建立药品存储管理制度，确保药 品储存条件符合要求，防止药品 变质和过期。
医生对患者进行问诊， 收集病史、症状等信 息，并进行必要的体 格检查。
诊疗流程
01 根据诊疗计划，医生开具相应的检查单和治疗医 嘱。
02 患者持检查单到相关科室进行检查，如检验科、 影像科等。
03 检查结果出来后，医生根据检查结果调整诊疗方 案，并告知患者治疗方案和注意事项。
诊疗记录与报告
01
医生在诊疗过程中，对患者的病情、诊疗过程和结果
处方开具与审核
处方开具
医生根据患者病情和诊疗需要开具处方，确保处方书写规范 、准确。
处方审核
药师对处方进行审核，确保处方合法、合理，防止用药错误 和安全隐患。
药品发放与追踪
药品发放
药师根据处方发放药品，确保药品发 放准确、及时。
药品追踪
建立药品追踪制度，对药品使用情况 进行实时监控，及时发现和解决药品 使用中的问题。
医院科室工作流程图
目录
• 科室概述 • 患者接待与诊疗 • 药品管理与处方 • 医疗设备与使用 • 医疗废弃物处理 • 科室管理与改进
01
科室概述
科室简介
01
科室名称：心血管内科
02
成立时间：2005年
03
科室规模：25张床位，10名医生，20名护 士
医院仪器设备操作规程
医院仪器设备操作规程年份：________科室：________医疗设备临床使用保养管理制度为规范全院医疗设备的正确使用，指导操作人员履行日常保养和维护，保障医疗设备的使用安全。
一、医疗设备使用前必须制定操作规范，操作规范由医学装备科制定。
二、临床科室使用时，必须按照操作规范进行操作，不熟悉设备性能和没掌握操作方法者不得开机。
医疗设备的使用操作人员严格按照操作说明书的有关操作程序、使用规范、注意事项等正确开启、使用、关停机器三、临床科室应建立医疗设备清单，记录本科室所有设备名称、型号、序列号、产地等信息。
四、临床科室应建立医疗设备使用管理登记本，详细记录每日开、关机情况、使用情况及出现的问题维修情况等内容。
五、医疗设备使用科室应设置设备管理员设备管理员职责1、负责本科室医疗设备的管理工作；2、医疗设备的日常维护检查，定期检查医疗装备完好状态；3、设备附件的管理；4、填写《医疗设备使用管理登记本》《急救、生命支持类设备使用记录交接本》；5、及时报告医疗器械不良事件。
六、操作人员应做好设备日常的使用保养，保持设备整洁。
使用完毕后，应将各种附件妥善放置。
七、使用人员在下班前应按顺序关机，并切断电源、水源、气源以免发生意外事故，需连续工作的设备应做好交接班工作。
八、严禁科室使用未经医疗设备管理部门同意和备案的医疗设备，包括生产厂商或代理公司免费赠送、租借、试用等形式提供使用的医疗设备。
否则一切后果由当事科室和责任人承担。
九、严禁医院的任何工作人员未经医疗设备管理部门同意和备案将医院在用或闲置的医疗设备带出医院使用。
否则一切后果由当事科室和责任人承担，同时根据情况做出通报批评、考核扣分及经济罚款等处罚。
十、医疗器械和低值易耗品由于管理不善丢失者，按原价赔偿。
造成损坏的根据损坏程度确定赔偿费用。
医疗设备使用人员培训与考核制度(1) 新引进医疗设备特别是贵重精密仪器设备投入使用前，操作使用人员必须经过培训学习、熟悉操作后在医疗设备培训登记表上签字后才能正式上岗操作使用仪器设备。
医院工作流程图集
医院工作流程图汇集目录1.医院行政管理工作流程图1.1行政会议工作流程图1.1.1院长办公会议流程图1.1.2中层干部例会会议流程图1.1.3大型会议会务组织工作流程图1.2文案管理工作流程图1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.2公文制发工作流程图1.2.3上级文件收发工作流程图1.2.4印章使用管理工作流程图1.2.5报刊收发工作流程图1.2.6图书管理工作流程图1.2.7文书档案管理工作流程图1.2.8复印工作流程图1.2.9打印材料工作流程图1.2.10报刊征订工作流程图1.3人力资源管理工作流程图1.3.1职工调入（毕业生分配）工作流程图1.3.2员工劳动合同管理工作流程图1.3.3办理退休手续工作流程图1.3.4职称管理工作流程图1.3.5岗前培训工作流程图1.3.6科室考核管理工作流程图1.3.7员工考评管理工作流程图1.3.8医德医风检查工作流程图1.4医院文化工作流程图1.4.1院报制发工作流程图1.4.2定期报送信息工作流程图1.5接待工作流程图1．5.1外事接待工作流程图1.5.2患者来信、来访处理工作流程图1.5.3出院病人满意度调查工作流程图1.6医务科工作流程图1.6.1医疗行政管理工作流程图1.6.2医务人员业务培训工作流程图1.6.3接收医师实习进修人员管理工作流程图1.6.4外出进修培训工作流程图1.6.5院临床病历讨论工作流程图1.6.6医疗质量管理工作流程图1.6.7病历质量考核工作流程图1.6.8新技术项目开展工作流程图1.6.9医疗纠纷接待处理工作流程图1.6.10医疗大查房工作流程图1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图1.6.12病人转诊工作流程图1.6.13科主任例会流程图1.6.14公共卫生事件应急救援工作流程图1.6.15卫生“三下乡”活动流程图1.7科教管理工作流程1．7.1科研管理工作流程图1.7.2论文、专著、成果登记奖励工作流程图1.8护理工作流程图1．8.1护理质量控制工作流程图1.8.2护士长例会会议流程图1.8.3护理业务查房工作流程图1.8.4护理行政查房工作流程图1.8.5护士长夜查房工作流程图1.8.6护理人员业务培训工作流程图1.8.7护士外出学习、进修管理工作流程图1.8.9接收护理实习生、试用期护理人员管理工作流程图1.9 感染管理工作流程圄1.9.1医院感染控制工作流程图1.9.2医院感染控制质量检查工作流程图1.9.3医院感染病例监测工作流程图1.9.4医院感染暴发应急处理工作流程图1.9.5院感知识继续教育工作流程图1.9.6消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图1.9.7医护人员职业暴露处理与报告工作流程图1.9.8一次性医疗用品管理工作流程图1.9.9医疗废物回收、处理工作流程图1.10预防保健工作流程图1.10.1预防保健工作流程图1.10.2传染病管理工流程图1.10.3疫苗管理工作流程图1.11 财务管理工作流程图1.11.1年度预算工作流程图1.11.2年度决算工作流程图1.11.3账务处理工作流程图1.11.4财务报表工作流程图1.11.5收入工作流程图1.11.6银行、出纳付款工作流程图1.11.7薪金发入工作流程图1.11.8固定资产及物资核对工作流程图1.11.9社会保障金及税金的核算缴纳工作流程图1.11.10票据管理工作流程图1.11.11财务审计工作流程图1.11.12收费工作流程图1.11.13退费工作流程图1.11.14患者医疗保险管理工作流程图1.11.15本院职工及家属医疗费审核工作流程图1.11.16效益工资核算工作流程图1.12信息统计工作流程图1.12.1工作量报表工作流程图1.12.2日报表工作流程图1.12.3信息工作流程图1.12.4病案管理工作流程图1.13设备器材科工作流程图1.13.1医疗设备器材购置工作流程图1.13..2医疗设备管理工作流程图1.13.3医用器材管理流程图1.13.4计量管理工作流程图1.14后勤管理工作流程圈1.14.1固定资产及物资购置工作流程图1.14.2物资供应管理工作流程图1.14.3物品领取工作流程图1.14.4报废工作流程图1.14.5工勤维修工作流程图1.14.6电梯检修保养工作流程图1.14.7供汽锅炉运气操作工作流程图1.14.8供氧工作流程图1.14.9发电工作流程图1.14.10中央空调运行工作流程图1.14.11电梯驾驶员操作工作流程图1.15保安管理工作流程图1.15.1安全检查工作流程图1.15.2应急突发事件管理工作流程图1.15.3安全保卫工作流程图2. 门诊工作流程圄2.1门诊咨询工作流程图2.2门诊挂号工作流程图2.3住院病人住院流程图2.4住院病人出院流程图2.5门诊部医师工作流程图2.6门诊部护士工作流程图2.7门诊手术工作流程图3．临床科室工作流程图3.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图3.1.1临床科室主任医疗行政管理工作流程图3.1.2 临床科室医师日常医疗工作流程图3.1.3临床科室新入院病人医师工作流程图3.1.5临床用血工作流程3.1.6住院病人医院医疗工作流程3.2临床科室护理工作流程图3.2.1临床科室入院病人护理工作流程图3.2.2临床科室出院病人护理工作流程图3.2.3危重患者抢救护理工作流程3.2.4临床科室手术病人护理工作流程图3.2.5 护理各班次工作流程图3.2.5.1 早班护士工作流程图3.2.5.2 小夜班护士工作流程图3.2.5.3 大夜班护士工作流程图3.2.5.4 治疗办护士工作流程图3.2.5.5 文秘班护士工作流程图3.3 急诊科工作流程图3.3.1 急诊科院前诊疗工作流程图3.3.2 急诊科院诊疗工作流程图3.4 麻醉科工作流程图3.4.1麻醉科医师日常工作流程图3.4.2麻醉科护士工作流程图3.4.3 麻醉科值班护士工作流程图3.5放射治疗工作流程图4. 抢救工作流程图4.1 危重病人抢救工作流程图4.2 休克抢救流程图4.3 感染性休克抢救流程图4.4 心源性休克抢救流程图4.5 过敏性休克抢救流程图4.6 低血容量性休克抢救流程图4.7代性酸中毒抢救流程图4.8高渗性脱水抢救流程图4.9低、等渗性脱水抢救流程图4.10昏迷病人抢救流程图4.11不稳定心绞痛抢救流程图4.12心肌梗死抢救流程图4.13 室性心动过速抢救流程图4.14 心动过缓抢救流程图4.15 心室颤动（室颤）抢救流程图4.16 上消化道出血抢救流程图4.17 糖尿病酮症酸中毒抢救流程图4.18糖尿病高渗性昏迷（HNDC）抢救流程图4.19低血糖症抢救流程图4.20出血性脑血管病抢救流程图4.21 缺血性脑血管病抢救流程图4.22 脑疝抢救路程图5.护理部工作流程5.1护理质量控制工作流程图5.2护士长例会会议流程图5.3护理业务查房工作流程图5.4护理行政查房工作流程图5.5护士长夜查房工作流程图5.6护理人员业务培训工作流程图5.7护士外出学习、进修管理工作流程图5.8接收护理实习生、志愿者护理人员管理工作流程图1.医院行政管理工作流程图1.1行政会议流程图1.1.1院长办公会议流程图1.2文件管理工作流程图1.2.1职代会行政文件制作流程图1.2.21.2.4印章使用管理工作流程图1.2.6图书管理工作流程图1.2.8复印工作流程图1.2.9打印材料工作流程图1.2.10报刊征订工作流程图1.3人力资源管理工作流程图1.3.1职工调入（毕业生分配）工作流程图1.3.3办理退休手续工作流程图可修编.1.41.4.11.4.21.51．5.11.5.2患者来信、来访处理工作流程图1.5.3出院病人满意度调查工作流程图1.6.6可修编.1.6.11临床科室危重人会诊工作流程图1.6.13科主任例会流程图可修编.1.8.91.11.21.11.3至财务报表工作流程1.11.4财务报表工作流程图1.11.5收入工作流程图1.11.8固定资产及物资核对工作流程图至账务处理工作流程1.11.9社会保障金及税金的核算缴纳工作流程图至账务处理工作流程1.11.10票据管理工作流程图1.13.4计量管理工作流程图至报废工作流程1.14后勤管理工作流程圈1.14.1固定资产及物资购置工作流程图1.14.2至账务处理工作流程1.14.3物品领取工作流程图1.14.41.14.5工勤维修工作流程图1.14.7供汽锅炉运气操作工作流程图1.14.81.14.9发电工作流程图2.4住院病人出院流程图2.5门诊部医师工作流程图2.62.7 33.1。
常用仪器、设备和抢救物品使用的制度及流程图
新增（修订）制度、流程、预案常用仪器、设备和抢救物品使用的制度（修订）1、定位放置：各种仪器、设备和抢救物品等放在易取放的位置，并定位放置、标识明显，不得随意挪动位置。
2、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管，所有护理人员均应具备识别主要报警信息的基本知识与技能。
3、定期检查：（1）每班专人清点记录，开机检查保持性能良好呈备用状态。
（2）护士长每周检查一次。
4、定期消毒：监护仪表面每日由主班以250-500mg/L有效氯消毒液擦拭，电缆、传感器和仪器的所有附件每次使用后需要250-500mg/L有效氯消毒液擦拭。
5、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。
6、定期保养：（1）主班次每日清洁保养一次。
（2）保养人每周清洁保养一次并记录。
（3）设备科定期检修。
常用仪器、设备和抢救物品使用流程使用前应先检查仪器、设备、物品等是否正常仪器设备运行期间，不得擅自离岗仪器用完，将设备归位及时做好清理工作, 填好使用记录管理员检查仪器设备是否完好,签字常用仪器、设备使用应急管理预案1、心电监护仪突然出现故障应立即更换，必要时用手动血压计测量血压，立即通知设备科维修并做好标记，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜。
2、除颤仪突然出现故障应立即更换，并立即通知设备科维修并做好标记，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜。
3、中心吸痰装置突然出现故障应立即更换电动吸痰器或改用注射器抽吸吸痰法，不得中断病人抢救，并立即通知设备科检修，已坏或有故障的仪器标记明显不得出现在仪器柜。
4、简易呼吸器使用中若呼吸囊出现故障、漏气等应立即更换呼吸囊，已坏或有故障的仪器标记明显并通知设备科检修，已坏的抢救仪器不得出现在抢救车。
5、输液泵使用中出现报警等故障，应立即检查报警原因，必要时更换输液泵同时通知设备科检修，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜。
6、若麻醉机使用出现问题时，用简易呼吸器代替，并立即更换麻醉机。
护理安全不良事件主动报告制度（新增）一、不良事件的定义护理不良事件是指在护理过程中发生的、不在计划的跌倒、坠床、压疮、用药错误、走失、误吸或窒息、烫伤及其他与患者安全相关的、非正常的护理意外事件。
医疗设备科室调配手续流程表
医疗设备科室调配手续流程表英文回答：Medical Equipment Department Allocation Procedure Flowchart.Step 1: Equipment Request.The requesting department submits a written request for equipment allocation to the Medical Equipment Department.The request must include the following information:Equipment type and quantity.Intended use.Estimated timeframe of use.Budget and funding source.The Medical Equipment Department reviews the request and determines if the equipment is available and suitable for the intended use.Step 2: Equipment Allocation.If the equipment is available and suitable, the Medical Equipment Department allocates the equipment to the requesting department.The equipment is delivered to the department and installed by qualified personnel.The department signs an acceptance form acknowledging receipt of the equipment.Step 3: Equipment Use.The department uses the equipment for the intended purpose and maintains it in good working order.Regular maintenance and calibration checks are performed to ensure optimal performance.Step 4: Equipment Return.When the equipment is no longer needed, the department returns it to the Medical Equipment Department.The equipment is inspected and assessed for any damage or malfunction.If the equipment is in good condition, it is returned to the inventory for future allocation.Step 5: Equipment Disposal.If the equipment is damaged or malfunctioning beyond repair, it is disposed of in accordance with hospital policy.The Medical Equipment Department coordinates with theappropriate waste management company for safe disposal.中文回答：医疗设备科室调配手续流程表。
医院医疗设备采购流程图
精选word
. 医院医疗设备采购流程图
科室申请
设备科形成采购计划
采购办
医院采购领导小组
研究通过
相关人员考察论证
采购办
形成可行性报告
设备科
完成设备相关资料院务会集体讨论研究通过
（论证包括：设备资质，
在用设备情况，售后服
务、公司资质及信用度、
价格性能比等。
）20万以下设备由医院采购办采购20万以上设备由县采购办组织招标
主管院长签定协议
安装、调试、验收
结算：发票需由采购办、主管院长、院长签字
注：1、20万元以下设备由设备科形成计划，报采购办，提交医院采购领导小组审批后，
进行质量、价格比等选择后购置。
2、因突发疫情、事故等需临时采购的小型设备可在采购领导小组的指示下，由采购
办紧急调拨，调拨后2-5天内补齐相关手续。
三甲医院设备科工作制度及岗位职责
三甲医院设备科工作制度及岗位职责三甲医院设备科工作制度及岗位职责科室职责1.在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、管理及维修工作。
2.根据各科室的设备购置申请，编制医院年度设备申请购置计划并上报医疗设备管理委员会审批。
3.负责大型设备立项论证、调研考察、招标采购、安装验收。
4.做好设备维修工作，使其减少故障，增加使用寿命，保证医疗质量，提高经济效益。
5.建立健全各种设备资料档案，及时收集归档各种使用维修资料。
6.建立健全各项设备管理制度，实行设备管理科学化、规范化。
7.了解各科室的设备使用情况，发现设备问题及时上报院领导。
8.做好国家强检设备的年检工作。
9.完成院领导交办的各项工作任务。
科主任职责1(贯彻执行国家的有关方针、政策、法规和医院的规章制度，在主管院长的领导下，主持设备科的全面工作。
2(负责组织实施全院医疗设备的采购、验收、保管、供应、维修、调拨、报废等工作，保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行。
3(审查各科室、部门提出的医疗设备的申购计划，组织有关人员汇总制订采购计划，报请医院医疗设备委员会讨论，经院长批准后按有关程序办理。
4(认真了解、检查各科室提出的医疗设备的需要和使用、管理情况。
做好合理供应和调配，发现问题及时处理。
5(安排和组织全科的工作，负责本科室人员的业务培训，检查和考核全科人员的工作情况，协调科内各项工作关系，指导科内各项管理工作。
科员(设备维修人员)职责1.熟悉掌握设备的结构、性能、特点和维修保养方法，做一名合格的维修人员。
2.负责参与新进设备的安装、调试、验收工作，并填写好验收安装记录。
3(对各科医疗设备发生的故障要及时维修和处理。
一般故障一天内修好，当天不能修好的应及时向使用科室解释说明。
需外送修理的要及时报告主任。
4(落实和完善对各科医疗设备的定期走访工作，发现问题及时解决，保证设备正常运转。
5(负责管理医疗设备的维修档案材料，做好维修档案管理工作。