驾驶操作训练负责人岗位职责

驾驶操作训练负责人职责

驾驶操作训练负责人职责一、认真学习党的路线方针政策，遵纪守法，模范遵守法律法规及学校各项规章制度，热爱本职工作，以身作则，牢固树立“学员至上”的服务宗旨，建立团结友爱的师生关系，事事处处做学员的表率；树立“为人师表”、“言传身教”的良好形象。

二、严格按教学大纲计划开展规范化驾驶操作训练教学，端正教学态度，虚心施教，认真辅导学员操作训练，认真填写《教学日志》，及时掌握学员思想动态和驾驶技能，严格训练，严格学员训练管理，确保学员训练高质量。

三、刻苦钻研，不断提高自身政治、业务素质和教学能力。

四、精心维护教练车辆，结合训练实际，经常对学员进行安全、预防事故的教育，及时组织学员参加校方的每周安全例会。

做好学员训练中的讲评工作。

确保训练安全无事故。

五、熟练掌握所教车型的故障诊断与排除，指导学员正确判断及排除常见的车辆故障。

六、负责学员驾驶操纵装置及仪表盘的识别教学以及驾驶操纵装置的操作方法教学。

七、负责对机动车基础驾驶技巧的教学。

即：驾驶姿态，发动机的起动与停熄，起步，停车步骤，换挡，抢挡，制动（刹车），转向等。

八、指导学员对道路交通标志标线和交通信号（包括多岔路口）的识别；九、负责汽车学员的场地驾驶操作培训。

即：倒桩移库，曲线行驶、百米加减档，直角转弯，连续障碍，侧方停车，单边桥，凹凸路，定点停车与坡道起步，限速通过限宽门，等其它操作训练。

十、行车前，训练中，回场后，教练员要对车辆的安全部件进行认真检查，严禁教练车带病行驶。

十一、车辆进厂维修保养期间教练员应跟车进厂，协助修理人员工作。

十二、勤俭节约、爱护车辆和教学器材，带领学员做好车辆的清洁保养工作。

十三、遇有学员违纪应立即予以制止或令其停训，并及时向校方报告。

十四、学员举行毕业曲礼时，教练员要负责本班学员的管理，不得擅自离校。

十五、考试期间，应遵守考场纪律维护考场秩序，教练员不得为学员说情。

十六、教练员辞职前需提前一个月书面向校方申请。

十七、完成领导交办的其他各项任务。

汽车驾驶员培训管理员岗位职责正式版

汽车驾驶员培训管理员岗位职责正式版一、制定培训计划1.根据公司的需求和要求，制定汽车驾驶员培训计划，并按照培训目标和内容进行合理的安排。

2.负责培训项目的时间安排、课程设计和资源准备，确保培训计划的符合合理性和可行性。

二、组织培训实施1.确定培训场地、设备和教材等资源，组织并协调好培训师资力量，确保培训工作的顺利进行。

2.根据培训计划，组织和管理每期的培训课程，确保培训内容的具体落实，对培训过程中的困难和问题进行及时解决。

三、监督培训质量1.负责培训过程的监督和管理，评估培训师资力量的水平和授课质量。

2.对培训过程中的教学效果进行评估，定期组织培训效果的测评并提供相应的改进建议。

3.统计并分析培训数据，提供培训效果的报告，为公司的决策提供相关数据支持。

四、开展培训需求分析1.了解公司的战略目标和发展需求，结合岗位要求，对汽车驾驶员的培训需求进行分析和研究。

2.根据员工的培训需求，定期组织开展相关调查和需求分析，为公司制定培训计划提供参考。

五、建立培训档案管理系统1.建立健全汽车驾驶员培训档案管理系统，包括培训课程和培训内容的资料归档，培训记录的排版整理等工作。

2.确保培训档案的及时更新和完善，为公司提供培训数据支持，并满足相关的法律法规要求。

六、预算控制和资源管理1.根据公司的预算要求，合理规划和使用培训经费，控制培训成本并确保资源的有效利用。

2.对培训师资力量和培训设备进行管理，保障培训工作的顺利进行。

七、培训效果跟踪和总结1.跟踪培训项目的实施情况和培训效果，定期组织调研和评估，总结和分析培训工作的经验和不足。

2.建立培训效果的反馈机制，收集学员的培训反馈和建议，并及时提供相应的改进措施。

以上就是汽车驾驶员培训管理员职责正式版。

作为一名汽车驾驶员培训管理员，需要具备优秀的组织和管理能力，熟悉培训教育理论和方法，并具备良好的沟通能力和团队协作能力。

驾驶操作教练员岗位职责

驾驶操作教练员岗位职责
一、教练员在驾驶操作训练的负责人领导下组织本车学员的实际驾驶技能培训工作。

二、严格按照《教学大纲》和培训计划实施培训，认真如实填写“学员计时训练卡”，保证学员训练科目训练学时的落实。

三、严格遵守学校的各项规章制度，尊敬领导，服从教练负责管理。

对驾驶培训中心工作有意见和建议，要主动向管理负责人反映或直接向培训中心领导汇报。

四、要树立良好的职业道德，尊重学员，文明执教，爱岗敬业，严格管理。

保证本车培训合格率达到90%以上。

五、爱护车辆，节约油料，因车辆维修、保养超过30分钟，要主动请示负责人安排其它车辆代训。

六、遵守交通法规，保证训练安全，对学员训练过程中的违规操作和违章驾驶要及时纠正和坚决制止，杜绝各种训练事故的发生。

七、要因材施教，教育学员要树立正确的人生观，严禁向学员吃、拿、卡、要，索贿受贿。

八、不断总结培训经验，主动推广、应用先进的教学方法，提高教学能力和教学水平。

九、完成负责人临时布置的其它工作任务。

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道路驾驶操作教练员岗位职责

道路驾驶操作教练员岗位职责
一、坚守岗位，不擅离职守，不在车下只凭喊话指导。

二、有序教学，因人施教，把培训质量，培育高素养的驾驶员为首要任务。

三、敬重考官，听从指挥，不以自我感觉背后谈论，更不当面顶撞考官。

四、严格遵守训练作息时间，按时训练，按时收车。

五、文明教学，做好学员的政治思想工作及平安教育工作，关怀爱惜学员，组织学员总结沟通学习阅历。

六、敬重学员，对学员一视同仁，不对学员体罚或变相体罚。

七、外出训练就餐与学员公平担当费用，不得以任何理由向学员收取费用或索要财物，不准对学员吃、拿、卡、要。

八、对提出调车，调教练的学员。

要乐观帮助中心，帮好调整或调解工作，不打击报复。

九、服务要热忱学员有呼必应，有问必答，有难必帮，努力实践零缺点、零延迟。

十、对所带教练车，坚持训练后的车检制度，保证车辆的平安。

十一、廉洁自律，任劳任怨，规范职业道德，逐步提高教学质量。

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驾校岗位职责(全)

龙州县龙达机动车驾驶员培训有限公司岗位职责汇编二〇一六年九月目录驾培机构负责人岗位职责…………………………………第 3 页教学负责人岗位职责………………………………………第 3 页教学设施设备（安全）管理负责人岗位职责……………第 4 页办公室主任岗位职责………………………………………第 5 页结业考核员岗位职责……………………………………第 5 页计算机管理员岗位职责…………………………………第 6 页会计岗位职责…………………………………………第 7 页出纳员岗位职责…………………………………………第 7 页安全管理员岗位职责……………………………………第 8 页理论教学负责人岗位职责………………………………第 8 页理论教练员岗位职责………………………………………第 9 页实作教练员岗位职责………………………………………第 9 页教练车管理员岗位职责…………………………………第 10 页教学场地管理员岗位职责………………………………第 12 页培训记录管理员岗位职责………………………………第 12 页培训质量管理岗位职责…………………………………第 13 页档案管理员岗位职责……………………………………第 13 页设备管理员岗位职责……………………………………第 14 页固定资产管理员岗位职责………………………………第 15 页技务员岗位职责……………………………………第 15 页报名大厅工作守则…………………………………第 16 页驾培机构负责人岗位职责1、认真贯彻执行交通运管部门的方针、政策；坚持依法办学、依法治训；虚心接受驾校业务主管部门的领导；2、负责管理本部门的行政、教学训练等全面工作，组织全体人员圆满完成培训及其他任务，打造驾培名校，提高驾校的知名度；3、组织、领导本部门全体人员积极参加政治学习和业务学习，不断提高思想觉悟和业务水平，主动履行所属职工相关法律知识、业务技能继续教育义务和责任；4、负责本部门的经济核算，完善固定资产管理，杜绝企业资产流失；5、带领本部门人员认真贯彻执行各项规章制度，建立健全奖惩机制。

驾校制度、职责

校长岗位职责一、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和国家的法律、法规和各项方针、政策，主持学校全面工作。

二、明确办学的指导思想，注重社会效益，定期向主管部门报告教学情况，对师生员工加强法制教育，职业道德教育和安全教育，使师生员工做到遵纪守法，安全教学，文明教学，培养良好校风，把驾校办成文明、优质、安全的一流学校。

三、提出和决策学校季度、年度工作要点和各项经营指标及教学计划。

四、深入教学现场，负责检查、督促、全校各部门按照教学大纲要求和上级有关规定组织教学工作，落实教学计划，了解并检查教学进程，及时发现、解决问题，保证教学质量。

五、定期或不定期召开办公会，职工大会，安全领导小组会议，传达上级指示，安排学校阶段性工作。

六、做好相关部门的协调工作，促进培训计划有序进行。

驾校副校长职责一、在校长的领导下开展工作，对校长负责。

协助校长做好全校教职员工的思想政治工作，当好校长的助手。

二、对分管的业务及日常工作尽职尽责，发现问题及时解决。

三、定期向校长汇报分管的业务工作情况，创造性开展工作。

四、组织领导教学质量检查，总结交流教学法的先进经验以及对师资的进修提出意见；组织领导教务科加强对教师的考核，并提出使用意见。

五、对学校的学习质量、教学的薄弱环节及时地进行研究，采取措施，不断提高教学质量。

六、特殊情况下，受校长的委托履行校长职责。

七、积极完成校长交办的其它临时性任务。

报名处工作职责一、做好招生宣传工作，要求耐心细致、热情周到、诚实守信、熟悉驾校业务，解释有序、办事有责、语言文明，谈吐清楚，着装整洁，仪表端庄，树立良好的窗口形象。

二、热情为学员服务，做到办理业务正确无错乱、及时、快捷。

新学员报名时按规定收取证件，费用无拖欠。

三、严禁工作人员利用工作之便徇私舞弊，收多报少或把生源向外介绍的违纪行为。

四、遵守各项规章制度，节假日和中午轮流值班，不得擅离职守，上班时间严禁做私活，打瞌睡，聊天、上网。

五、完成领导交办的其他工作。

驾校岗位职责汽校岗位职责(改)

校长岗位职责1、主持学校全面工作，团结、依靠广大教职员工科学治校，促使教职员工全心全意为学员服务，确保培训质量和培训目标的实现。

2、领导制订学校的发展规划和阶段性计划，并认真组织实施、检查和总结。

3、根据学校规模、设备，学校管理的组织机构，聘请教职工，建立合格健全的规章制度。

4、领导教练队伍建设工作，使教练员的政治思想、职业道德、业务水平不断提高，充分调动他们的主动性、积极性和创造性。

5、加强对学校财务工作的领导，督促财务做到按计划提留，实行计划开支，贯彻勤俭办校的原则，逐步改善职工的工资及福利待遇。

6、定期检查办公室及各职能科室的工作，对其工作的好坏做到奖罚分明，作风民主，公正廉洁。

副校长岗位职责1、根据校长授意，组织协调各部门的工作，负责处理学校的日常事务工作。

2、最少两月一次检查全校各科办对其职责落实情况，检查结果要作记录，为年终评比积累资料。

对检查中发现在问题要及时研究加以解决，对有代表性的问题或难以解决的问题要书面向校长汇报。

3、负责接待各单位前来联系的公务人员，做好来信、来访、来电的处理工作。

4、负责会议记录，收集数据做好总结上报工作。

5、办理校领导交办的其他工作。

理论教员负责人岗位职责1、具体负责学员理论教学工作，以认真负责的态度做好本职工作。

按照学员理论培训教学大纲和教学计划的要求，认真编写教案。

2、编制教学进度表、课程表、维护正常教学秩序。

3、掌握教学进度，及时总结教学经验，改进教学方法，不断提高教学质量。

4、积极参加优质课、优质教案评选活动。

5、每期理论考试学员合格率须达80%以上，低于80%者，减2分。

每高一个百分点奖3分。

6、重视理论知识更新，不断提高自身理论水平。

7、办理校领导交办的其他工作。

驾驶操作训练负责人岗位职责1、校长做好术课训练管理工作，带动全体教练尽责、尽力搞好本职工作。

2、审核各教练员的信息反馈工作。

3、按时检查教练员培训教案，并提出意见。

4、根据培训进程，作好队段预测实施组织工作，收集书面资料。

驾校各个岗位职责

驾校各个岗位职责驾培机构负责人岗位职责：1.贯彻执行交通运管部门的方针和政策，依法办学、治训，接受驾校业务主管部门的领导。

2.管理本部门的行政、教学训练等全面工作，组织全体人员圆满完成培训及其他任务，提高驾校知名度。

3.带领本部门人员积极参加政治研究和业务研究，提高思想觉悟和业务水平，履行职工相关法律知识、业务技能继续教育义务和责任。

4.负责本部门的经济核算，完善固定资产管理，杜绝企业资产流失。

5.建立健全奖惩机制，表彰先进个人，对失职人员给予批评和教育，配合执法机关处理触犯刑律的情况。

6.虚心听取群众意见，接受上级管理部门和群众的监督，办事认真公道，作风民主，团结同志，以人为本，便民利民。

教学负责人岗位职责1.负责制定教学计划、教学大纲、教材选用及教学方法等教学工作。

2.组织、协调教学工作，指导教练员的教学工作，确保教学质量，提高教学效果。

3.确保教学设施设备的完好，负责教学设施设备的日常管理和维护，保障教学安全。

4.指导教练员加强对学员的安全教育，确保学员在安全环境下研究。

教学设施设备（安全）管理负责人岗位职责1.负责教学设施设备的管理工作，确保设施设备的正常运行和安全使用。

2.定期检查设施设备的状态，及时维修和更换损坏设备，保证教学设施设备的完好。

3.制定并贯彻安全管理制度，加强安全教育，确保教学场所的安全。

办公室主任岗位职责1.负责办公室的日常管理和协调工作，保证办公室正常运转。

2.组织和协调各部门的工作，协调各部门之间的关系，保证工作的顺利进行。

3.负责文件的收发、存档和保管，保证文件的安全性和完整性。

结业考核员岗位职责1.负责学员结业考核工作的组织和实施，确保考核工作的公正、公平。

2.制定考核方案和考核标准，组织考核人员进行考核工作。

3.对考核结果进行统计和分析，及时反馈学员考核情况。

计算机管理员岗位职责1.负责计算机硬件和软件的维护和管理，确保计算机的正常运行。

2.制定并贯彻计算机使用规定，保证计算机的安全性和完整性。

驾校操作学时岗位职责

驾校操作学时岗位职责概述驾校操作学时岗位是驾校中的重要组成部分，主要负责学员的驾驶操作训练。

该岗位的职责包括安排学员的操作训练时间表、协助学员完成驾驶技能学习、检查学员的学习进展以及做好相关记录工作等。

这些职责的履行将直接影响学员的驾驶技能水平和通过驾驶考试的能力。

因此，岗位人员需要有严谨、细致的工作作风，具备专业的驾驶技术水平和与学员有效沟通的能力。

岗位职责安排学员的操作训练时间表驾校操作学时岗位的第一项职责是根据学员的报名情况和驾驶教练员的资源情况，制定学员的操作训练时间表。

这需要对学员的学习进展、教练员的空闲时间、车辆的利用率等进行全面考虑，并根据实际情况进行调整和安排。

协助学员完成驾驶技能学习在学员进行操作训练时，驾校操作学时岗位的人员需要协助学员完成驾驶技能的学习。

这包括：1. 解答学员的疑问：学员在实际操作过程中可能会遇到各种问题，比如控制车辆、理解交通规则等方面的困惑，岗位人员需要耐心解答学员的疑问，帮助他们解决问题。

2. 提供驾驶指导：岗位人员需要对学员的驾驶操作进行指导，告知正确的操作方法和技巧，帮助学员培养良好的驾驶习惯。

3. 促进学员的积极参与：有时学员可能对学习的积极性不足，岗位人员需要通过与学员交流、鼓励和激励等方式，提高他们的学习参与度，增强学习动力。

检查学员的学习进展驾校操作学时岗位的人员需要定期检查学员的学习进展情况，以便及时调整教学计划和方法。

具体包括：1. 检查学员的学习记录：岗位人员需要核查学员的学习记录，了解学员的学习情况，包括学习时间、里程数、操作技能评价等。

2. 跟踪学员的学习效果：通过观察学员的实际驾驶操作和与教练员的反馈，评估学员的学习效果，并及时与教练员商讨并采取相应措施，以帮助学员提高驾驶技能水平。

做好相关记录工作驾校操作学时岗位的人员需要做好相关的记录工作，包括学员的学习记录、学员的考试结果、操作训练车辆的日常维护记录等。

这些记录将作为学员学习情况的参考依据，也是驾校管理决策的依据。

驾驶操作负责人岗位职责

驾驶操作负责人岗位职责驾驶操作负责人是一个特别紧要的职务，担负着很多关键任务。

他们负责保证驾驶员的安全和整个团队的安全，同时还需要确保车辆的正常运行。

以下是驾驶操作负责人的岗位职责。

1.管理和协调车辆的操作驾驶操作负责人需要确保全部车辆被充分管理和引导，以确保车辆和驾驶员在道路上的安全。

他们需要订立并实施全部车辆的操作政策和流程，并确保全部驾驶员符合标准。

2.分发和处理特定工作或行车任务驾驶操作负责人需要负责将可行的行车任务调配给各个驾驶员，确保每个司机都清楚地了解工作的范围和执行方式。

同时，需要监督任务的处理以确保其按计划顺当实施。

3.协调并监控车辆日常维护驾驶操作负责人需要确保车辆都接受到必要的维护和保养，以保证其安全性和牢靠性。

他们负责策划和监督车辆的日常维护计划，以保持高效的维护进程。

4.确保车辆安全驾驶操作负责人要牢记，车辆安全是最为关键的。

他们需要确保全部驾驶员都知道和遵守驾驶安全法规和规范，以确保最高水平的安全措施应用。

这包括为全部车辆供给必要的安全装备和工具。

5.负责车辆的运营成本驾驶操作负责人需要负责掌控车辆的运营成本，确保车队运营成本在合理的范围内。

他们需要不断监控运营成本，并找寻降低运营成本的最佳方式。

6.订立在紧急情况下的行车应急计划在某些紧急情况下，如交通事故或自然祸害等，假如没有充足的准备工作，可能会对驾驶员和车辆造成会很严重的破坏性影响。

驾驶操作负责人需要订立在紧急情况下的行车应急计划，并确保全部相关人员都了解和能够遵守这些计划。

7.协调并处理车辆保险驾驶操作负责人需要与保险供给者合作，为车辆和驾驶员供给必要的保障。

他们需要处理全部保险文件和索赔，确保保险可以为全部需要它的人供给完全的保障。

8.负责汽车市场讨论和车辆采购驾驶操作负责人需要不断关注目前的市场情形，以决议何时购买新汽车，以及何种类型的车辆能够最好地为其团队供给支持和护卫。

总之，驾驶操作负责人在保证车辆和驾驶员的安全的同时，必需管理和引导车队的工作，确保全部的运营环节都在规范和高效进行。

驾校管理制度和岗位职责(全)

教学管理制度为加强机动车驾驶员培训教学管理，规范教学行为，提高教学质量，根据交通管理部门有关规定，结合我校实际，制度本制度。

一、全面落实全国统一的教学大纲1．公司严格按照教学大纲规定的内容、时间和顺序组织教学。

2．在公司例会中，教员必须如实向领导汇报一个周期以来的教学情况。

3．领导检查教学是否符合教学大纲的要求，做好记录，并给出建议和评价。

4．教学实行备课试讲制度，教练员按照教学任务编写教案，认真备课并进行试讲，合格后上岗执教。

5．教练员不得擅自调课，确需调课的，由相关教学负责人批准。

6．学员补课的规定。

学员缺课时由任课教员补课，达不到规定学时的不准参加各科目考试，不准结业。

二、教学实施计划的制定、检查教务科负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施计划，经领导批准后实施。

理论教学和驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况，并将检查情况及时汇报给分管教学副校长。

（一）理论部分（科目一）培训教学组织与管理1．设专职部门、专职人员负责教学工作的总体计划运作，理论教学负责人要经常检查监管教学计划实施情况，负责具体实施组织与管理。

2．每期（班）在主管部门审核后开始培训。

学员按时报到入学。

制作花名册（签到册），划分教学班、安排食宿、规定作息时间、确定教员、举行开班仪式（学校简介、学员须知、安全告知、安全教育）。

3．制定和公布本期教学实施计划，教练员严格按照教学计划进行教学。

4．学时考核由所在班理论教员负责考核，依据教学实施计划与实际到课进行考核，实际参学学时及时确认（签字）。

5．补课培训管理。

因故（经批准）缺课的学驾人可申请补课，负责人批准可安排补课。

凡缺课课时超过等于2/3或不服从管理的，不予安排补课，必须重新学习。

6．教学日志、培训记录的填写。

教学日志、培训记录由学员、教练员、教学负责人分别填写。

分管校长签章，留存入档。

（二）实际操作（科目二、科目三）培训组织与管理1．驾驶操作训练负责人要经常检查监管教学计划实施情况。

驾驶操作负责人岗位职责

驾驶操作负责人岗位职责驾驶操作负责人是一个特别紧要的岗位，他们是整个驾驶工作中不可或缺的一部分，负责监督和协调全部驾驶操作的相关工作，确保全部工作都得以顺当进行和完美实现。

在这个岗位上，驾驶操作负责人需要具备很多的工作本领和责任担当，下面我将认真介绍一下驾驶操作负责人的职责以及必备技能。

1、订立并执行驾驶计划。

驾驶操作负责人需要依据公司的整体运作需求，订立出一个科学、合理的驾驶计划，并在实际的工作中加以执行。

这需要驾驶操作负责人具备合理的分析和预判本领，能够随时依据情况调整计划。

2、整合资源并协调各方工作。

驾驶操作负责人还需要承当整合公司各方资源，协调各方工作的职责。

这包括车队管理、司机管理以及驾驶工作的全面规划和调度，使得全部工作都能够无缝连接，以提高工作效率和质量。

3、监督驾驶操作过程并确保安全。

驾驶操作负责人是安全生产的最后责任人，必需对驾驶操作过程进行全面监督并确保工作中有充足的安全防范措施。

实际工作中需要订立相应的安全规程并宣扬给全部司机，同时强化各方安全责任意识，以削减交通事故的发生。

4、收集分析驾驶数据并作出决策。

驾驶操作负责人需要利用各种技术手段来收集和分析驾驶数据，例如行车记录仪和GPS定位等，以了解整个车队的运营情况和各个细节，为决策工作供给数据支持。

5、管理车队人员并培训司机。

驾驶操作负责人还需要负责车队的各个人员，并进行司机的培训和管理工作。

通过定期的技术培训和安全管理，提高司机的驾驶技能和安全意识，以更好地提升整个车队的工作质量和效率。

6、订立和调整预算并管理资金。

驾驶操作负责人还需要订立并调整车队的经费预算，确保整个车队的正常运作，并对经费使用情况进行管理和监督，避开产生无谓的挥霍和损耗。

7、负责车辆保养和维护和修理。

驾驶操作负责人还需要负责车辆的保养和维护和修理工作，确保车辆的安全性和稳定性。

他们需要知道如何对车辆进行基本的保养，同时对车辆的故障进行维护和修理处理。

驾驶操作训练负责人岗位职责

蓬安驾驶培训学校
驾驶操作训练负责人岗位职责
1．主持驾驶训练教学日常工作，安排好操作教练员的分工，包括大、小车教练员、学员的车辆分配、人数和训练场地、路段的安排等。

2．对每天的出车和收车时间，操作培训负责人做好安全宣讲工作，有关注意事项、特殊情况的处理和请示，都要严格要求，切实检查。

3．密切上级和各操作教练员的工作和协作关系，深入工作第一线，了解培训计划的执行完成情况，及时发现问题和处理问题。

4．要了解和掌握好各个阶段学员的人数、进展的时间，什么时候应参加考试，什么时候毕业，都要了解清楚，做到心中有数。

5．经常注意各教练员的工作状态、动态，协助解决各教练员和学员所遇到的问题，协调好教练员与学员间的关系，创造良好的师生关系和学员链。

6．组织好每一次科目二、三学员的测、考试，组织、
协调、解决好每次学员参加考试的吃饭和住宿等问题。

7．对将毕业的学员，要组织好最后的毕业工作，照好每一届的毕业相，配合好驾校做好学员的档案管理工作，健全每一位学员的档案资料。

8、监督安全例检员每天对教练车的安全例检工作。

驾校学员管理负责人岗位职责(多篇)

驾校学员管理负责人岗位职责（多篇）第1篇：驾校管理负责人岗位职责驾校教练车管理负责人岗位职责一、驾校车辆管理人员在校长领导下负责驾校教学车辆的技术维修工作和对外车辆修理业务。

维护、保养制定实施计划。

保车辆维修、维护质量。

四、加强对本部门员工的专业技术知识和维修技能的培训工五、配合驾校进行车辆故障排除、车辆维修课程的实践教学实践课程。

的经营工作任务。

高维修质量。

上、积极进取、艰苦奋斗、勤俭持家的良好风气。

九、完成校长布置的其它工作任务。

驾校驾驶操作负责人岗位职责一、教练队长在校长领导下负责驾校的实际驾驶教学工作和教练场管理工作。

二、根据学校员队伍。

教练员的执教能力。

全因素的产生。

其它部门做好教学保障工作。

七、负责安排、落实驾校教练场的警卫、后勤保障、设备管八、充分利用发挥场地优势和使用效能。

九、完成校长部署的其它工作任务。

驾校教练员负责人岗位职责二、监督理论教学培训。

对理论教学课时、内容、效果进行三、监督驾驶培训。

对倒车移库、场地九项、道路驾驶的培以调动教练员的积极性。

章操作和违章驾生。

驾校学员管理负责人岗位职责30分钟一、负责全校学员的管理与服务。

和组织人员努力完成驾校交给的各项任务。

三、按驾校的要求组织制订职责范围内的各项规章制度、工面管理。

学员。

七、组织开展创建“文明学员”活动。

八、努力完成驾校交办的其他任务。

驾校计算机教学管理制度1员以各种形式积极参加与的教学模式。

2、交通安全法规、相关知识和驾驶操作训实行计算机多媒体教学。

4门的要求和教学需要及进升级和更新。

局域网或互联网实施教学。

6、结业考试采用计算机无纸化考试。

要求后方可参加结业考试。

第2篇：学员管理负责人岗位职责学员管理负责人岗位职责一、负责全校学员宿舍的管理与服务。

包括宿舍的调整、学员入住、退宿手续的办理，宿舍公共卫生、安全保卫、宿舍物业的管理及报修、维修等工作。

二、在驾校办公室的领导下，负责学员服务的全面工作，领导和组织人员努力完成驾校交给的各项任务。

驾校人员岗位职责范文（二篇）

驾校人员岗位职责范文一、驾校教练员的职责1. 负责进行驾驶教学，引导学员掌握驾驶技能和交通规则。

2. 准备课程教材和教具，确保教学内容准确、全面。

3. 组织理论课和实际驾驶训练课，合理安排教学进度。

4. 根据学员的学习情况，调整教学方法和内容，提供个性化的教学辅导。

5. 检查和维护教学用车，确保车辆的安全和正常运行。

6. 定期参加培训和考核，提升自身的教学水平和专业知识。

二、驾校工作人员的职责1. 负责接待学员和家长，解答他们的咨询和问题。

2. 组织学员的报名和档案管理，确保信息的准确和完整。

3. 安排学员的教学进度，协调教练员和学员之间的时间安排。

4. 负责理论考试和实际驾驶考试的组织和监督。

5. 协助管理驾校的日常事务，包括车辆维护、设备保养等。

6. 处理学员和家长的投诉和意见，及时解决问题。

三、驾校车辆管理人员的职责1. 负责车辆的购买、租赁和管理，确保车辆符合相关法规和标准。

2. 定期检查车辆的技术状况和安全设备，确保车辆的安全性。

3. 维修和保养车辆，确保车辆的正常运行。

4. 负责车辆的加油和清洁，保持车辆的整洁和良好的工作状态。

5. 负责车辆的保险和年检，确保车辆的合法使用。

四、驾校行政管理人员的职责1. 负责驾校的行政管理工作，包括人事管理、财务管理、档案管理等。

2. 制定和执行驾校的规章制度，确保工作的有序进行。

3. 负责与相关机构和部门的联络和协调工作。

4. 组织和策划驾校的活动和宣传，提高驾校的知名度和声誉。

5. 定期进行驾校的绩效评估和质量考核，及时发现问题并采取措施改进。

五、驾校学员服务人员的职责1. 负责接待学员，解答他们的咨询和问题。

2. 提供学员所需的学习资料和教具，并组织学员进行选课和报名。

3. 安排学员的教学进度，及时与学员和教练员沟通和协调。

4. 协助学员进行理论考试和实际驾驶考试的报名和安排。

5. 处理学员的投诉和意见，及时解决问题，保证学员的权益。

六、驾校财务管理人员的职责1. 负责驾校的财务管理，包括财务核算、收支管理、资金监控等。

固原新宗驾校人员岗位职责(修改2)

人员岗位职责固原新宗机动车驾驶员培训学校固原新宗驾校岗位职责——校长岗位职责一、在集团公司的领导下，组织建立、健全学校各项规章制度，对学校进行全面、规范、科学、民主的管理。

二、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,依据国家相关法律法规和上级主管部门的具体要求，组织完成各项工作任务，努力提高办学水平.三、深入教学第一线，了解、掌握实际教学情况。

四、从学校的实际出发,领导教学研究和教学改革，提高教学质量。

五、全面负责驾校日常管理工作的有序开展及对驾校各下属部门的管理。

六、全面负责驾校的安全管理工作，做好突发事件的应急处理。

七、负责驾校全体员工的思想政治、业务水平和安全教育，提高员工的整体素质，组建一支专业化、知识化、现代化的团队.八、关心教职员工的生活,掌握其思想动态,尽可能解决员工的具体困难,充分调动全体员工的工作热情，形成团结、互助、友爱、和谐的良好道德风尚.九、负责驾校的团队建设,开展集体文体活动,丰富文化生活，增进员工身心健康，增强团队凝聚力。

十、负责驾校工作人员的任用。

按照组织程序挑选、培养和任用学校管理人员，建立健全有效的指挥管理系统。

十一、负责向行业主管部门汇报工作。

十二、负责向集团公司汇报驾校运营情况。

十三、负责接待上级主管单位检查人员和重要来访人员。

十四、完成集团主管部门部署的其它工作任务。

固原新宗驾校岗位职责——办公室主任岗位职责一、在校长的领导下，协调各部门工作，确保驾校的有序运营.二、做好与教职员工的沟通，了解教学情况,掌握校内信息。

三、协助校长处理各种事务并提出参考意见。

四、协助校长做好行政、人事等管理工作.五、负责对教职员工进行培训和考核。

六、执行校长安排的安全管理工作。

七、协助校长起草、修订各项管理规章制度，进行日常行政工作的组织与管理。

---------------------------------------------------------精品文档---------------------------------------------------------------------八、协同集团公司派遣人员进行公共关系事务处理。

驾驶培训学校驾驶操作训练负责人岗位职责

驾驶培训学校驾驶操作训练负责人岗位职责
一、认真贯彻执行机动车驾驶培训教学大纲和培训场的各项规章制度。

在上级的领导下，组织实操驾驶培训教学。

二、负责落实发展规划和各期培训驾驶班工作计划，负责教学的组织和安排，教练员队伍的管理和实操教学工作安排。

三、组织制定实操教学工作计划、教学总进程表、总课表，保证计划的顺利实施。

负责安排教练教学任务，审批教练进度计划，审批教练工作计划，组织考核实操教练教学质量和工作量，以及对学员的实操学习阶段的考核。

四、协助理论教学负责人协调教学与生产，教练与学员，教学与场地，教学与考核等各种关系，保证各项学习、驾驶培训工作顺利。

五、负责组织教练开展教研活动，搞好实操备课、驾驶培训上课、指导、考核、信息反馈等各项教学环节的管理工作，提高驾驶教学质量。

六、做好对教练驾驶新技术的学习，加强思想政治教育，劳动教育，安全文明教育，杜绝事故发生，提高综合素质。

七、协调理论教学负责人处理部门的管理改革和教学改革。

八、完成领导交办的其他工作。

驾校工作人员岗位及职责

富川鑫运汽车驾驶培训学校岗位职责汇编二0一四年十二月校长工作岗位职责1、在驾校校委会领导下对驾校全面工作负总责。

2、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，认真落实国家《道路交通安全法》关于驾驶员培训工作的基本方针，执行上级主管部门的指示，组织完成上级下达的各项工作任务，努力提高办学水平。

3、组织建立健全学校的各项规章制度，对学校进行全面、规范、科学、民主的管理。

4、注重抓好教练和职工的思想政治工作，组织开展教研活动和业务进修，提高教职工的思想素质、业务水平和教学能力，建立一支专业化、知识化、现代化的教练队伍。

5、以教学工作为中心，深入教学第一线，了解和掌握教学情况，一切从学校的实际出发，领导教学研究和教学改革，努力提高教学质量。

6、任人为贤，按组织程序挑选、培养和使用学校干部，建立健全有效的指挥管理系统。

7、定期上级有关部门报告工作，自觉接受群众监督，维护全体员工的切身利益。

8、完成上级党委、主管部门部署的其它工作任务。

驾培机构负责人岗位及职责1、认真贯彻执行交通运管部门的方针、政策，坚持依法办学、依法治训，虚心接受学校业务主管部门的领导。

2、负责管理学校的行政、教学训练等全面工作，组织全体人员完成培训及其他任务，提高学校的知名度和美誉度。

3、组织、领导学校全体员工积参加政治学习和业务学习，不断提高思想觉悟和业务水平，主动履行所属职工相关法律知识、业务技能，继续教育等义务和责任。

4、负责学校经济核算，完善固定资产管理，杜绝企业资产流失。

5、带领学校员工认真贯彻执行各项规章制度，建立健全奖惩机制。

对先进个人给予表彰，对失职人员人给予批评和教育。

6、虚心听取群众意见，接受上级管理部门和群众的监督。

办事认真公道，作风民主，团结同志，以人为本。

7、坚持科学发展观，开拓进取，务实创新，不断提高培训管理和服务水平。

8、强化安全管理，注重安全教育，做好安全防范及各项预案。

及时处理意外事件，及时向上级主管部门汇报，做到重大问题事前请示，事后汇报。

驾校教练领导岗位职责

驾校教练领导岗位职责
1、具体负责管理驾校理论、实际操作的培训工作，督促培训工作规范化、正规化。

2、坚持以教练为中心，做好驾校教练培训工作；
3、监督教练理论教学培训；
4、要树立良好的职业道德，尊重教练，文明执教，爱岗敬业，严格管理；
5、做好“爱护车辆，节约油料，因车辆维修、保养超过30分钟的，要主动请示安排其它车辆代训”监督工作；
6、保证驾校训练安全，对教练训练过程中的违章操作和违章驾驶要及时纠正和坚决制止，杜绝各种训练事故的发生。