第4章-仓储与配送法律法规
物流行业仓储规章制度
物流行业仓储规章制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规和物流行业的相关规定，为规范仓储业务运作，促进仓储行业的健康发展，制定本规章制度。
第二章仓库管理第二条仓库应当按照国家相关标准建设，保证物品的安全存放。
第三条仓库应当配备专业人员，负责货物的进出库管理，及时更新货物信息。
第四条仓库应当建立完善的库存管理系统，保证货物的有效管理和跟踪。
第五条仓库应当定期进行库存盘点，确保库存数据的准确性。
第六条仓库应当保证货物的安全性，确保货物不受损坏和遗失。
第七条仓库应当制定火灾、盗窃等突发情况的预案，保障货物和人员的安全。
第三章货物管理第八条入库货物应当按照规定的程序进行验收，确保货物的质量。
第九条出库货物应当按照规定的程序进行放行，确保货物的安全送达目的地。
第十条仓库应当对不合格货物及时处理，防止不合格货物进入市场。
第十一条仓库应当对特殊货物进行特殊管理，确保货物的安全性。
第四章装卸作业第十二条仓库应当按照相关规定进行货物的装卸作业，确保工作安全。
第十三条仓库应当配备足够的搬运设备和人员，保证货物的顺利装卸。
第十四条仓库应当定期对搬运设备进行检查和维护，确保设备的正常运转。
第五章安全管理第十五条仓库应当制定安全管理制度，保证仓库的安全运营。
第十六条仓库应当培训员工的安全意识，确保员工的安全生产。
第十七条仓库应当定期进行安全检查，发现问题及时整改。
第六章环境保护第十八条仓库应当遵守环保法律法规，保护环境，减少污染。
第十九条仓库应当做好垃圾分类和处理，保证环境卫生。
第二十条仓库应当节约能源，减少能源消耗。
第七章诚信经营第二十一条仓库应当诚实守信，维护良好的商业信誉。
第二十二条仓库应当遵守合同，保证服务质量。
第八章处罚措施第二十三条对违反规章制度的仓库，将按照规定给予相应的处罚。
第二十四条处罚措施包括警告、罚款和中止合作等。
第九章附则第二十五条本规章制度自发布之日起生效。
第二十六条本规章制度的最终解释权归仓库管理部门所有。
第4章 仓储收货管理《仓储管理》PPT课件
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.6 搬运与堆码
搬运与堆码
• 入库验收完成后，搬运人员就可把验收场地上经过检 验合格的入库货物，按每批入库单开制的数量和相同 的品种集中起来，按照预先安排的货位，利用搬运工 具将货物搬运到指定货位，并堆码好。要做到进一批、 清一批，严格防止货物品种互串和数量溢缺。
相符，以保证进库货物无误。
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.4
核对单据
图4-2 人工记账纸质送货单
图4-3 人工记账纸质出仓单
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.5
入库验收
入库验收
• 入库验收是对即将入库的货物，按规定的程 序和手续进行数量、质量和包装的检验，也 是保证库存质量的第一个重要的工作环节。 货物的检验方式有全检和抽检两种。
4.2 收货作业流程
第4章 仓储收货管理
4.2.5
入库验收
2.质量验收
• 仓储配送中心按照货物的质量检验程序验收，然后才能决定接收或拒收货物。 仓储配送中心的质量验收通常采用感官检验和仪器检验等方法。
• （1）感官检验 • 感官检验是指验货人员利用感觉器官，如视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉检验
货物质量的方法。 • （2）仪器检验 • 仪器检验是指利用各种试剂、仪器和机械设备，对货物规格、成分、技术标准
4.4 接运作业与卸货作业
第4章 仓储收货管理
4.4.1 接运作业
（2）自提货
• 自提货是指负责接货的仓管人员到供货单位处提货并自行运回的接货方式。此时验 货与提货是同时进行的，步骤具体如下（如图4-9所示）：①做好接货准备；②前往 供货单位；③出示提货凭证；④现场验货；⑤办理收货手续；⑥装卸并运回货物； ⑦质量复检；⑧办理入库手续。
仓储与配送管理-4章库存管理
• 1、库存(Inventory)：是指处于储存状态的物品 或商品,具有整合需求和供给,维持各项活动顺畅 进行的功能。
•2、库存管理：又称存货管理或在库管理，是在库存论的 指导下，在经济、合理或某些特定的前提下（如不允许缺 货与降低服务水平等）建立库存数量的界限，即库存量（ 需求量）、库存水平、订量等数据界限。
ABC重点控制模式：把物资按品种和占用资金大 小分类，再按重要程度不同分别控制，抓住重 点和主要矛盾，进行重点控制。
• 1）A类是年度货币量最高的库存，这些品种可 能只占库存总数的15％，但用于它们的库存成 本却占到总数的70％—80％；
• 2）B类是年度货币量中等的库存，这些品种占 全部库存的30％，占总价值的15％～25％；
•原材料库存 •制成品库存
• 2．从库存物品所处状态的角度分
•静态库存
•动态库存
• 3．从经营过程的角度分 •存淀库存或积压库存
•投机库存
•促销库存、季节性库存
•生产加工和运输过程的库存
三.库存管理重要术语及指标体系
•订货 量
•名义库存量
•在途库存量
•在库库存 量
•需求量
•订货间隔期
•备运期间 •需求量
•• JIT （Just—In—Time）是准时供应方式的简称。 •• JIT的基本信念是：库存是万额之源，因此，要求尽量 实现“零库存”。 ••所谓零库存，就是指库存对象的数量趋于或等于零，库 存设施、设备的数量及库存劳动消耗同时趋于或等于零。
• 2、零库存实现方式
• （1）委托保管方式 • （2）协作、配套生产方式 • （3）分包销售方式 • （4）看板供货方式 • （5）水龙头方式
•是否到达 •订货期
物流法律法规知识—仓储配送法律法规
【案例4－1】
❖ 同年7月8日，盛达公司书面通知东方储运公司：因收购的小 麦尚不足10万公斤，故不需存放贵公司仓库，双方于6月3日 所签订的仓储合同终止履行，请谅解。东方储运公司接到盛 达公司书面通知后，遂电告盛达公司：同意仓储合同终止履 行，但贵公司应当按合同约定支付违约金10000元。盛达公司 拒绝支付违约金，双方因此而形成纠纷，东方储运公司于 2000年11月21日向人民法院提起诉讼，请求判令盛达公司支 付违约金10000元。 思考：盛达公司尚未向东方储运公司交付仓储物的情况 下，是否应承担违约金10000元？
第3页，共42页。
第一节 有关仓储的法律法规
❖ 二、《合同法》中有关仓储合同的规定 ❖ 仓储合同是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓
储费的合同。仓储合同自成立时起生效。 ❖ （一）保管人的义务 ❖ （二）存货人的义务
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【案例4－1】
❖2004年6月3日，某市盛达粮油进出口有限责任公司 （下称盛达公司）与该市东方储运公司签订一份仓储 保管合同。合同主要约定：由东方储运公司为盛达公 司储存保管小麦60万公斤，保管期限自2004年7月10日 至11月10日，储存费用为50000元，任何一方违约，均 按储存费用的20%支付违约金。合同签订后，东方储运 公司即开始清理其仓库，并拒绝其他有关部位在这三 个仓库存货的要求。
【本章知识目标、能力目标和学习要求】
❖ 本章主要介绍在物流仓储配送活动中涉及到的相关法律法规 知识，该部分内容在物流实践中应用很广，也是物流师考试 的重要内容。
❖ 知识目标：了解有关仓储、配送和支付结算的基本知识，掌 握仓储和配送合同的内容及相关法律规定。掌握有关支付结 算的法律规定。
易制毒化学品仓储及出入库管理规定
易制毒化学品仓储及出入库管理规定第一章总则第一条为了加强对易制毒化学品的仓储和出入库管理，维护企业安全生产和社会稳定，订立本规定。
第二条本规定适用于我公司全部易制毒化学品的仓储和出入库管理工作。
第三条易制毒化学品是指依据《易制毒化学品目录》确定的易制毒化学品，以及其他可能被非法利用制造毒品的化学品。
第四条全部管理人员、仓库管理员、相关工作人员和职工都必需严格遵守本规定，并依照规定履行管理责任和义务。
第二章仓储管理第五条仓库设计和建设必需符合易制毒化学品的特殊性要求，保证易制毒化学品的安全仓储。
仓库应具备以下措施：1.仓库周边必需设置围墙，并配有锁门设施；2.仓库内必需有防火、防爆设施，确保易制毒化学品的安全性；3.仓库内必需配备消防器材，并定期进行消防设施的维护和检查；4.仓库内必需配备闭路监控设备，并保证设备的正常运行；5.仓库内易制毒化学品必需依照品种、性质、密度、易燃程度等进行分类和分区存放，且标识清楚。
第六条仓库管理员必需具备以下条件：1.具备相应化学品管理和安全知识的培训，并取得相应的证书；2.具备防火、防爆、急救等相关知识；3.具备仓库管理经验，能够娴熟操作仓库管理系统，并负责仓库日常的管理工作；4.能够订立并执行仓库管理制度，负责仓库的安全实施。
第七条仓库管理员的职责包含但不限于：1.依据许可证核定的仓库容量，合理布置易制毒化学品的存放位置和数量；2.监控易制毒化学品的储存条件，保证其质量和安全性；3.组织对易制毒化学品的日常巡查和盘点，确保库存的准确性与完整性；4.供应易制毒化学品储存记录和销售记录相关数据，搭配相关部门的检查工作。
第三章出入库管理第八条易制毒化学品的出入库必需符合相关法律法规的规定，执行相应许可程序。
第九条企业管理负责人必需加强对易制毒化学品出入库工作的监督和管理，确保安全。
第十条出入库操作人员必需定期接受相关培训，熟识易制毒化学品的特性和安全操作方法。
第十一条出入库操作人员有责任确保易制毒化学品的正确标识和记录，不得擅自调换、窜改相关信息。
仓储物流与配送管理制度
仓储物流与配送管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度为了加强企业仓储物流与配送管理，规范员工的工作行为，提高物流配送的效率和服务质量。
本制度依据公司的实际情况和相关法律法规进行订立。
第二条适用范围本制度适用于全部涉及仓储物流与配送管理的员工。
第三条紧要原则1.科学、规范管理，实现物流配送的高效运作。
2.保证货物安全，减少损耗和误配。
3.供应及时可靠的服务，满足客户需求。
4.合理布置仓储和配送流程，提高工作效率。
第二章仓储管理第四条仓库设备和环境1.仓库必需配备符合安全要求的储物设备和货架，确保货物存放整齐、稳定。
2.仓库环境要保持清洁、干燥、通风良好，防止货物受潮、变质。
第五条货物接收和入库1.对于进货商品，仓库应依照准确的验收标准进行检查，并及时将结果反馈给相关部门。
2.入库时应依照统一的分类和标记，确保货物归类清楚，以便于管理与查找。
3.入库前应对货物进行检查，确保质量合格。
第六条货物出库和发货1.出库和发货前必需核对订单信息和货物数量，确保准确无误。
2.出库时必需依照规定的出库单出库，严禁私自擅自操作。
3.发货前必需对货物进行认真包装，确保货物安全到达目的地。
第七条货物管理和盘点1.仓库应定期进行货物盘点，确保库存准确无误。
2.盘点应依照规定的流程进行，记录盘点结果并及时报告上级。
第三章物流配送管理第八条仓库配送流程1.仓库配送需要依据订单信息和配送计划进行调度，确保配送及时、准确。
2.调度时要考虑货物的重量、体积、目的地等因素，合理布置车辆和配送路线。
第九条运输工具和设备管理1.运输车辆必需符合交通管理法规的要求，保持良好工作状态。
2.运输设备需要定期检查维护，确保正常使用。
第十条配送过程掌控1.配送过程中必需依照配送单上的要求进行操作，严禁私自更改配送信息和目的地。
2.每次配送完成后，必需及时反馈配送情况，包含时间、住址、货物情况等。
第十一条客户服务和投诉处理1.配送员在配送过程中要保持良好的服务态度，耐性解答客户疑问。
仓储与配送管理
仓储与配送管理第一章名词解释：合理化标志1）质量标志内容：仓储管理中对物品科学的保管保养，保证物品具有使用价值，这是实现仓储合理化的基本要求。
为此，应通过仓储质量和控制和管理来保证仓储质量。
2）数量标志内容：仓储管理中的物品数量控制体现出整个仓储管理的科学化和合理化程度。
一个合理的仓储数量应该是满足需求又做到成本最低。
3）时间标志内容：在保证仓储功能实现的前提下，群球一个合理的储存时间。
要求仓储管理中，物品的管理应该处于动态的、不断周转状态下。
资金的周转率高，运作的成本就低。
因此，仓储的时间标志反映出仓储的动态管理程度。
4）结构标志内容：从所储存物品的不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关系可以对仓储合理性进行判断。
5）费用标志内容：从仓储费、维修费、保管费、损失费、保险费和资金占用利息支出费用等实际费用上判断储存合理与否。
6）分布标志内容：不同地区的仓储的数量比例关系，反应满足需求的程度和对长个物流的影响。
填空1）按作业顺序，仓储技术作业过程有卸车、检验、整理入库、保养保管、检出与集中、装车出库和发运等七个环节。
2）仓储管理经济利益有整合、分类和交叉站台、加工/延期和堆存。
第二章填空1）配送按配送时间及数量分有定时配送、定量配送、定时定量配送、即时配送、定时路线配送。
2）配销模式是商流与物流一体化的配送模式。
配送组织者既从事商品的进货、储存、分类、拣选、送货等物流活动，又负责商品的采购与销售等商流活动。
简答1.配送的发展趋势是什么：1）现代配送的共同化、集约化发展趋势2）现代配送的区域化趋势3）现代配送的信息化趋势4）现代配送的自动化、机械化趋势5）现代配送的条码化、数字化以及组合化趋势6）现代配送的多种配送方式组合最优化趋势2.配送中心有哪些类型：1）专业配送中心2）柔性配送中心3）供应配送中心4）销售配送中心5）城市配送中心6）大区域型配送中心7）储存型配送中心8）流通型配送中心9）加工配送中心第三章填空1）仓库的价值表现在适当的时间和地点提供适当的产品。
配送管理制度条款
配送管理制度条款第一章总则第一条为规范公司配送业务活动，加强对配送运营的管理和监督，保障配件送达的质量和效率，制定本制度。
第二条公司配送管理制度适用于所有涉及公司配送业务活动的部门和人员，包括配送员、配送管理人员、配送中心工作人员等。
第三条公司配送管理制度遵循法律法规的规定，坚持科学、规范、效率和便捷的原则，确保配送活动的正常运营和顺利实施。
第四条公司配送管理制度的执行由公司配送管理部门负责，配送人员和相关运营人员需遵守公司的配送管理制度，严格遵守操作规范，确保配送服务的质量和效率。
第二章配送流程管理第五条公司建立健全配送业务流程，明确各个环节的职责和操作规范，包括从订单接收、货物拣选、配送准备、配送途中的跟踪与监控、客户签收等一系列环节。
第六条在配送流程中，公司货物的拣选和准备应该按照客户订单的要求进行，确保货物的数量、质量和配送地址的准确无误。
第七条在配送途中，配送员应按照公司指定的路线和配送计划进行配送，确保货物的安全和时效性。
第八条在客户签收环节，公司要求配送员与客户进行有效的沟通，了解客户的签收需求，确保客户签收的真实性和准确性。
第三章配送员管理第九条公司配送员需经过专业培训和考核，具备相关的配送技能和流程操作能力。
第十条公司为配送员配备必要的配送工具和装备，包括手持终端设备、配送车辆等，确保配送员可以顺利完成配送任务。
第十一条配送员需遵守公司的工作纪律和行为规范，保持良好的职业操守和服务态度。
第十二条公司对配送员的工作绩效进行定期评估和考核，对表现优秀的配送员给予相应的奖励和激励。
第四章配送设备管理第十三条公司对配送设备进行定期维护和检查，在发现设备故障或损坏时及时进行维修和更换，确保设备的正常运作。
第十四条公司对配送工具和设备进行财产管理，建立设备档案和台帐，定期清点和更新设备情况。
第十五条公司对配送车辆进行安全管理和保养，确保车辆的正常运行和安全配送。
第五章服务质量管理第十六条公司建立客户投诉管理制度，对于客户的投诉和意见及时处理和回复，确保客户满意度。
《仓储与配送》第三、第四章测验(答案版)
一.判断题（本类题型所包含的每道题目都只有正确或错误的一种答案，你认为正确的请在答题卡对应的题号上涂A,错误涂B）1.接到作业是客户向配送中心提出配送需求，配送中心接受需求并承诺提供配送服务的过程。
（A）2.在接单作业过程中，信息的传递非常重要，涉及分拣计划、流通加工和配送服务安排一集配送费用的核算。
（A）3.在接单作业过程中，信息的传递非常重要，不涉及配送费用的核算知涉及分拣计划、流通加工和配送服务安排。
（B）4.悬臂式货架需配合跨距较宽的设备使用。
一般高度6cm以下，空间利用率较高。
（B）5.在仓储作业中，配货作业的主要流程从订单作业开始，没有订单就没有配货作业及后续其他作业流程。
（B）6.订单作业后生成的拣货计划是拣货人员的作业依据，所以，订单作业的质量影响着后续作业能否顺利进行。
（B）7.接单作业也是对现有库存水平的确认，对库存货品质量的检查，从一定程度上渠道了盘点的作用。
（A）8.订单作业也是对现有库存水平的确认，对库存货品质量的检查，但是无法起到盘点的作用。
（B）9.为减少作业时间和次数，提高仓库周转速度，要根据货品作业要求，合理选择货品搬运活性。
（A）10.收到订单后，信息中心人员要根据货品名称、数量和配送日期等客户的信用记录、订单价格以及加工包装四个指标来订单内容进行确认，避免存在遗漏或错误，以确保后续配送作业的准确性和有效性。
（A）11.在订单编号管理是信息中心的工作人员审核和接受订单，由仓库管理信息系统自动生成订单的唯一编号保证订单编号的唯一性，便于订单的查询。
（A）12.在订单编号管理是信息中心的工作人员无须审核只需接受订单，有仓库管理信息系统自动生成订单的唯一编号，保证订单和编号“一一对应”，便于订单的查询。
（B）13.订单处理的质量指标有两个:订单延迟交货率和订单货品量满足率。
（A）14.入库前检查要求检查货品包装、条码和封条是否完好无损，但是不必检查托盘条码是否粘贴正确。
仓储和配送管理教案
第2章 采购管理
2.1 采购概述
2.1.3 采购的程序和原则
采购程序
确定需求 详述产品质量及规格 制定采购计划 联系供应商 洽谈、签订合同 进货、验收入库 支付货款 事后处理与采购评价
第3章 库存管理
3.1 库存管理概述
3.1.1 库存的概念与分类
库存的分类 按经济用途分为商品库存、制造业库存和其他库存。 按库存物品的存放地点分为库存存货、在途库存、委托 加工库存和委托代销库存。 按库存来源分为外购库存和自制库存两类。 库存从经营过程的角度可分为经常库存、安全库存、生 产加工和运输过程的库存、季节性库存、促销库存、投 机库存、沉淀库存或积压库存。
第3章 库存管理
3.1 库存管理概述
3.1.1 库存的概念与分类
狭义的观点认为，库存仅仅指的是在仓库中处于暂 时停滞状态的物品或商品。从广义的观点看，库存 表示用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源。
第3章 库存管理
3.1 库存管理概述
3.1.1 库存的概念与分类
企业保留库存的原因
顾客的需求变化无法准确预测 顾客要求的供货期与制造周期不一致 供应商的供货成本和能力及供货的数量和质量不确定 物流服务的经营规模鼓励库存 企业生产计划不周密
在全球化和物流一体化的推动下，伴随全球信息技 术的飞速发展，仓储与配送二者之间的结合不仅成 为可能，而且正在很多国家、地区、企业开展。
第2章 采购管理
主要内容
2.1 采购概述 2.2 采购决策 2.3 供应商管理
物流法律法规知识第4章运输法律法规
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4．1 物流运输中的法律关系概论
2）按运输是否需要中转，可以分为直达运输和联合运输， 后者又有单式联运和多式联运两种类型。
（1）直达运输。 所谓直达运输是指物品由发运地到接收地，中途不
需要换装和在储存场所停滞的一种运输方式。直达运输 是追求运输合理化的重要形式，由于减少中转过载换载， 从而提高运输速度，省却装卸费用，降低中转货损。此 外，在生产资料、生活资料运输中，通过直达，建立稳 定的产销关系和运输系统，也有利于提高运输的计划水 平和运输效率。
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4．1 物流运输中的法律关系概论
（2）一般写有格式条款。 格式合同或是具有格式条款的合同指一方当事人为
了重复使用而预先拟定好内容，并在订立合同时未与对 方协商的合同或合同条款。
运输合同中的承运人为了简化手续，提高交易效率， 常常以统一的货运单或者提单记载主要运输条款，经客 户填写并经双方签字作为运输合同的一部分或作为对运 输合同确认的证据。 （3）合同效力常常涉及第三人。
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4．1 物流运输中的法律关系概论
两类主体提供运输服务的不同在于第二类主体还必 须通过与具备运输资质的人签订运输合同或者向其租用 运输工具才能完成相应的运输任务。
由此看出，发生在运输当事人之间的法律关系主要 是运输合同关系，但又不局限于运输合同关系，还可能 有租赁关系等。这些法律关系从其性质而言，均是一种 民事法律关系，受到我国民事法律法规的调整，但已经 有相应国际惯例或者我国已加入了相应的国际条约时， 则首先要遵守这些国际规则的规定。
第四章 运输法律法规
4．1 物流运输中的法律关系概论 4．2 陆上货物运输中的法律关系 4．3 水路货物运输中的法律关系 4．4 航空货物运输中的法律关系 4．5 几种特殊运输中的法律关系
仓库与配送管理制度
仓库与配送管理制度一、总则为了有效管理仓库和配送工作，提高物流效率，保证产品的安全性和准时性，制定本管理制度。
二、仓库管理规定1. 仓库设置根据公司业务规模和产品需求，合理设置仓库，统一管理存储物品。
2. 仓库管理人员(1) 仓库管理员负责仓库的日常管理工作，包括入库、出库、盘点、清点等工作。
(2) 仓库管理员应具备相关专业知识和工作经验，做好仓库存储物品的分类、归档、标记等工作。
3. 入库管理(1) 入库物品应有清晰的标识和编号，按照统一的管理规范进行存放。
(2) 入库前应做好入库记录，并核实物品的数量和质量。
4. 出库管理(1) 出库前须核对相关出库单据，并由仓库管理员确认物品的数量和质量。
(2) 出库物品应有专人负责搬运和装载，确保物品的完好无损。
5. 库存管理(1) 定期进行库存盘点，确保库存量与系统记录一致。
(2) 库存物品应按照一定的规则进行摆放和整理，保持仓库的整洁有序。
6. 安全管理(1) 仓库内部应设置监控设备，确保物品的安全性。
(2) 严格遵守消防安全规定，定期进行安全检查和演练。
7. 仓库清洁(1) 每日进行仓库的清理和整理，保持仓库的干净整洁。
(2) 定期对仓库设施和设备进行维护和保养，确保正常运作。
三、配送管理规定1. 配送车辆(1) 配送车辆应符合相关交通法规，确保行驶安全。
(2) 配送车辆应定期检查和维护，确保能正常运作。
2. 配送路线(1) 制定合理的配送路线，确保产品能准时送达。
(2) 配送路线应根据实际情况进行调整和优化，提高配送效率。
3. 配送人员(1) 配送人员应具备相关驾驶证和配送经验，确保安全送货。
(2) 配送人员应穿着统一的工作服装，保持形象和礼貌。
4. 配送时效(1) 配送人员应按时送达目的地，并及时将送达情况反馈给仓库管理员。
(2) 配送途中如遇特殊情况，应及时通知相关部门做好协调处理。
5. 物品保护(1) 配送人员应小心搬运货物，保证货物的完好无损。
《仓储与配送管理》教案
《仓储与物流配送管理》教案李丽第一章仓储和仓储管理概述第一节仓储概述与管理一、仓储的概念、功能与种类（一）概念与性质1.概念：在特定的场所储存物品的行为2.性质：仓储是物质产品的生产过程的持续是静态和动态的储存必须是特定的场所仓储对象是事物的动产生产资料：劳动资料和劳动对象的总和可移动的有形资产生活资料：供人们生活需要的那部分产品（二）仓储的功能1.仓储是社会生产顺利进行的必要过程专业化生产：如1个人. 18道工序. 20枚/天劳动生产率提高10个人. 分工. 48000枚/天产品剩余,需要仓储另：原料也需有一定的储备2.调整生产和消费的时间差别，维持市场稳定调整供求时间差别，稳定市场（1）全年性生产，季节性消费和季节性生产，全年性消费。
（2）供求不平，造成价格失衡，需用仓储来调节供求，维持市场稳定。
3．劳动产品价值维持和增加的作用如：肥皂不能干裂，服装不能发霉生虫，菜刀不能生锈变形，塑料制品不能老化变色如：服装缝商标，贴条码，包装，组装，钢板统一剪切等4．流通过程的衔接生产————流通————消费生产者1 零售商1生产者2 仓储零售商2生产者3 零售商35．市场信息的传感器生产者：根据存量，调整生产流通者：根据存量，决定订货消费者：根据存量，决定购买量6．开展物流管理的重要环节7．提供信息保证（仓单）1.是供货方供货的保证2.用仓但作为融资工具8．现货交易的场所如：批发交易市场和仓储式商品（1万平方米以上）（三）仓储的种类1.按仓储经营主体划分：（1）企业自营仓储生产企业自用仓储,不对外经营流通企业（2）商业营业仓储——专业仓储单位，提供仓储服务或场地租赁服务，收取仓储费如：中储公司（中国物资运输公司）占地1300万平方米，货场450万平方米，库场200万平方米，仓储面积居全国同类企业之首。
（3）公共仓储———公共事业单位具有内部服务的性质：是车站，码头的运输和作业具有营业仓储的性质：无仓储合同，仓储费包含在运费中（4）战略储备仓储——国家政府适用于国防安全，社会稳定需要的影响2.按仓储对象划分：（1）普通物品仓储：无特殊保管条件，普通生产，生活用物质和用品（2）特殊物品仓储：需特殊保管条件如：危险品：监控，调温，防爆，防毒，泄压等装置冷库仓储，粮食仓储：恒温3.按仓储功能划分：（1）储存仓储——旅馆作用注意对物资的质量保管和维护（2）物流中心仓储从事物流活动的场所和组织： 1.主要面向社会服务2.物流功能健全3.完善的信息网络4.辐射范围大5.少品种，大批量6.存储吞吐能力强7.物流业务统一经营管理如北方集散地：天津新港、华东：上海华南：广州、深圳西南：成都国际物流中心：香港、新加坡（3）配送中心仓储从事配送活动的场所和组织：1、主要面向特定用户服务2、配送功能健全3、完善信息网络4、辐射范围小5、多品种小批量6、配送为主、存储为辅（4）运输转换仓储——站台作用衔接不运输方式的仓储公路船如北京天津港海外（日本）仓储注重货物的周转作业效率和周转率（5）保税仓储保税货物：不用于国内销售、暂时进境、海关予以缓税如：棉布进口→保税仓库→加工成服装出口服装再如棉布进口保税仓储国外4.按仓储物的处理方式划分（1）保管是仓储——原物返还（2）加工是仓储例：木材的加工仓储：造纸厂：将树木磨成木屑家具厂：将原木加工成板材火箭切成不同形状的材料木板厂：树枝、树杈、碎木屑、参入其他材料制成复合木板（3）消费式仓储：——替代物返还所有权转移二、仓储管理的概念、任务与基本原则（一）仓储管理的概念就是对仓库及仓库的物质所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源（包括仓库、机械人、资金、技术）提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。
仓储设施与配送管理制度
仓储设施与配送管理制度第一章总则第一条为规范公司的仓储设施与配送管理，提高生产效率，保障物资的安全和准确性，订立本规章制度。
第二条本制度适用于公司的仓储设施与配送管理工作。
第二章仓储设施管理第三条仓库设置与管理1. 仓库设置（1）依据公司的需要和业务规模，合理设立仓库，并明确仓库的功能和用途。
（2）仓库的设置要符合国家相关法律法规的要求，确保环境安全和工作人员的健康。
2. 仓库区域划分（1）依据物资的特点和需求，合理划分仓库的区域，并标明区域的用途和存放物资的品种。
（2）不同区域之间要划清界限，确保物资分类存放，便于查找和管理。
3. 仓库管理人员（1）指定专人负责仓库的日常管理和维护工作。
（2）仓库管理人员要经过专业培训，具备仓储管理知识和技能。
4. 物资的入库与出库管理（1）明确物资的验收标准和程序，确保物资的质量和数量的准确性。
（2）建立物资入库和出库的记录，包含物资的名称、规格、数量、生产日期等信息。
（3）严格执行物资的先进先出原则，保证物资的存放次序和及时更新。
第四条仓库设施管理1. 仓库设施维护（1）定期检查仓库设施的安全性和完整性，及时修复和更换损坏的设施。
（2）保持仓库设施的清洁和整齐，有效利用仓库空间。
2. 仓库设施保安（1）订立合理的仓库保安制度，保障仓库的安全。
（2）安装监控设备，加强防火、防盗和防潮等措施，确保物资的安全性和完整性。
3. 物资编号和标记（1）对物资进行编号和标记，便于仓库管理人员进行查找和管理。
（2）标记物资的包装和存放位置，并建立标识牌。
第三章配送管理第五条配送计划与布置1. 配送计划订立（1）依据公司的业务需求和客户的要求，订立合理的配送计划。
（2）配送计划要考虑物资的种类、数量、配送地方和时间等因素。
2. 配送布置（1）依据配送计划，布置配送人员和车辆，并明确各个环节的责任和要求。
（2）配送过程中要保持与客户的及时沟通，确保配送的准确性和满意度。
第六条车辆管理与维护1. 车辆管理（1）建立车辆档案，包含车辆的基本信息、维护记录和使用情况等。
《物流管理与配送实务》习题集
《物流管理与配送实务━━案例与实训》习题集第一章概论一、名词解释1.物流2.供应物流3.生产物流4.销售物流5.回收物流6.废弃物流二、单选题1．物流概念最先由提出。
A．日本B．美国C．德国D．荷兰2．通过物流理论的研究,物流概念产生的原因是.A．经济原因和管理原因B．企业原因和军事原因C。
经济原因和军事原因D．理论原因和企业原因3．物流是由两个基本要素组成的.A. 货物和火车B．货物和汽车C．物和流D．商品和运输工具4．下列说法不正确的是.A．社会发展初期，商流与物流是统一的，随着社会生产力水平的发展，商流与物流逐渐分离B．在当今高度发达的市场经济环境中，物流发生的同时，物品所有权也随之转让了C．在一定条件下，商流与物流分离可以降低物流成本,加快货物的交货速度D．采取赊销购物方式，会引起物流在前、商流在后的物流商流分离形式5．一般认为流通加工属于环节。
A．生产B．交换C．分配(流通) D．消费6．物流。
A．是国民经济的基础之一B．就是仓储业C．就是货物运输D．就是交通运输业7．物流中的“物”的概念是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料.这类物质资料可以是。
A．货物和水B．煤气和钢材C．有形的和无形的D．商品和物品8．物流学中的“流”是指。
A．物的机械运动B．物的生物运动C．物的物理性运动D．物的化学运动9．物流学中的“流”所涵盖的领域是。
A．生产领域B．流通领域C．生活领域D．凡是物发生物理运动的领域10．物流是的重要物质基础.A．生产B．运输C．流通D．仓储11．物流对有最后实现的决定性作用.A．生产B．运输C．流通D．仓储12．物流在流通领域的概念是。
A．货物运输B．货物仓储C．经济活动D．产品生产13．在制造业物流中,物流按其在制造业中所发挥的职能，可分为。
A．供应物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物流B．区域物流、国内物流和国际物流C．微观物流和宏观物流D．企业物流和社会物流三、思考题1. 为什么说UPS公司是一家国际物流企业？2。
物流配送法律法规
物流配送法律法规一、概述物流配送是现代服务业的重要组成部分，涉及的领域广泛，包括运输、仓储、信息等多个方面。
为了规范物流配送活动，保障各方合法权益，我国政府制定了一系列法律法规。
本文将介绍物流配送法律法规的基本框架和主要内容。
二、法律法规体系1、法律《中华人民共和国合同法》是规范物流配送活动的基础法律，规定了合同订立、履行、变更、终止等各方的权利和义务。
《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国港口法》、《中华人民共和国海关法》等也与物流配送密切相关。
2、行政法规《中华人民共和国道路运输条例》、《中华人民共和国海关法实施条例》、《中华人民共和国货物进出口管理条例》等行政法规为物流配送提供了指导和规范。
3、部门规章交通运输、商务、海关等部门根据法律和行政法规的规定，制定了一系列部门规章，如《道路货物运输及站场管理规定》、《国际货物运输代理业管理规定》、《货物进口管理办法》等。
三、主要内容1、市场准入物流配送企业应当符合法律法规规定的条件，包括具备相应的资质、人员、设备等。
同时，对于从事国际物流配送的企业，还需具备相应的海关登记注册和进出口经营资格。
2、合同管理物流配送合同是保障各方权益的基础。
法律法规规定了合同的订立、履行、变更、终止等环节应当遵循的基本原则和要求，如诚信原则、通知义务、协助义务等。
3、运输管理运输是物流配送的核心环节。
法律法规规定了运输工具的选择、装载要求、运输安全等内容，以确保货物安全、及时地送达目的地。
对于危险品、违禁品等特殊物品的运输，还需遵守相应的规定。
《物流法律法规》第六章加工、配送法律法规《物流法律法规》第六章：加工、配送法律法规在物流行业，加工和配送环节是整个业务链中的重要部分。
这些环节涉及到的法律法规对于物流企业的运营有着至关重要的影响。
在本章中，我们将深入探讨加工、配送法律法规及其在物流活动中的作用。
一、加工法律法规在物流活动中，加工是一个关键环节。
它不仅涉及到物品的物理转换，还涉及到法律责任的转变。
物流配送法律法规
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物流配送的法律法规
配送人的主要义务
① 配送人应按合同的要求提供服务。配送是把货物按合同要求的 形态送达指定地点。因此，配送人应保证物品的色彩、大小、 形状、重量以及包装等都应符合合同的约定，否则，给客户造 成损失的，应承担责任
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完全依靠配送中心的准时配送而不需保持自己的库存。或者，生产企业只需保 持少量保险储备而不必留有经常储备，这就可以实现生产企业多年追求的“零 库存”，将企业从库存的包袱中解脱出来，同时解放出大量储备资金，从而改 善企业的财务状况。
实行集中库存，集中库存的总量远低于不实行集中库存时各企业分散库存 之总量。同时增加了调节能力，也提高了社会经济效益。此外，采用集中库存
配送加工是流通加工的一种，但配送加工有它不同于一般流通加工 的特点，即配送加工只取决于用户要求，其加工的目的较为单一。 在配送活动中，配送加工具有重要的作用，这主要是因为通过配送 加工可以大大提高用户的满意程度