银保部工作总结(共20篇汇总)

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保险公司银保工作总结5篇

保险公司银保工作总结5篇

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保险公司银保工作总结【篇1】20__是我工作的第二个年头,回想一年来,虽然辛苦但有很价值,学到了很多书本上没有的东西。

我努力提高业务水平,虚心向前辈及客户学习,得到了领导的赏识和支持,还被评为“行业先进工作者”,下面是我一年来的工作总结。

一、20__年基本工作情况重视理论学习,自觉加强相关金融政策及法律法规的学习,构筑牢固理论知识结构,不断提升自身的整体综合素质。

__年是特殊的一年,贷款新规的出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化,虽然作为一名普通的前台综合柜员,但我深知作为一名综合柜员,没有过硬的业务理论支撑,就无法为客户提供完善快捷的服务,为了全面提升自己的综合素质,跟上政策规章制度的变化,我自觉利用休息时间,系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识,对于日常柜台上的客户业务咨询也能给予正确的反馈、答复。

此外,为了迅速适应新时期金融工作开展的需要,增强整体业务学习的系统性和连续性,一年多来,本着谦虚谨慎的学习态度,我多渠道的认真学习各项金融知识,密切关注时事政治和宏观经济动向,对于联社下发的各类文件、资料,不仅仅简单的停留在了解的层面上,更注重对各种资料的融会贯通、学以致用,通过日常工作的开展,不断积累工作经验,在综合业务能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

为了保证学习的针对性和有效性,我抓紧学习的机会,积极参加联社、基层社各种培训和技能考试,并注意结合自身实际情况,及时进行反馈、回顾,及时解决自身存在的问题,取得了一定的成绩和进步。

工作方面,认真履行岗位职责,踏踏实实的做好本职工作。

__年是我社服务创优工程和精细化工程深入开展的一年,作为一名前台综合柜员,我热爱自己的本职工作,并始终要求自己认真细致的去对待每一项工作,在具体的业务办理过程中,努力做到用心、诚心、信心、耐心、细心的处理每一笔业务,接待每一位客户。

银保部工作总结报告9篇

银保部工作总结报告9篇

银保部工作总结报告9篇第1篇示例:银行保险部工作总结报告一、工作回顾自去年开始,银行保险部在各级领导的正确指导下,全体员工凝心聚力,攻坚克难,努力推动了银行保险业务的发展和创新。

在全国经济发展的整体情况下,我们按照上级部门的要求,通过各种方式,不断加强自身的能力建设,提高服务质量和效率,促进业务的健康发展。

二、工作成绩在过去的一年中,银行保险部在公司的协助下,专注于推广各项保险业务,积极开展营销活动,有效地推动了银行保险业务的发展。

我们注重发展常规业务,加大线上线下渠道的整合力度,扩大了保险产品的销售网络,同时也在风险管理和服务保障方面取得了一定成绩。

在人才培养方面,我们加强了内部培训,提高了员工的综合素质和专业水平,为公司的可持续发展提供了有力保障。

三、存在问题在工作中,我们也意识到存在一些问题和不足之处。

一是银行保险部在发展中需要更多地依赖公司的资源支持,例如市场宣传和渠道建设等方面的支持尚需加强。

二是在员工队伍建设中,尚需加大对员工的专业培训力度,不断提高员工的服务水平和专业素养,以更好地为客户提供优质服务。

在风险管理和合规方面也需要进一步完善,保证业务的稳健发展。

四、未来展望在新的一年里,银行保险部将继续秉承“服务客户,服务企业”的宗旨,推动银行保险业务的健康发展。

我们将进一步加强与银行合作的深度,积极开拓新的业务模式和渠道,提高服务质量和效率,推动业务的升级和创新。

我们将注重加强内部管理,提高员工的综合素质,强化风险管理和合规意识,全面提升部门的整体实力。

过去的一年是银行保险部取得丰硕成果的一年,也是遇到困难和挑战的一年。

在新的一年里,银行保险部将继续在上级领导的正确指导下,全力以赴,再接再厉,以更加饱满的热情和更加务实的态度,不断提高自身的综合素质,为公司的发展贡献更大的力量。

第2篇示例:银保部工作总结报告一、工作概述在过去的一年里,银保部团队致力于银行与保险业务的合作与发展,通过不断创新、完善产品与服务,提升客户体验,达到了预期的业绩目标。

2024年银行保险科工作总结(二篇)

2024年银行保险科工作总结(二篇)

2024年银行保险科工作总结银行保险科是银行内部的一个重要部门,负责处理和管理银行保险业务。

在过去的一年里,我在银行保险科工作认真负责,积极履行职责,取得了以下几点成效:首先,我主动学习和了解相关政策法规,熟悉银行保险业务的流程和操作规范。

通过参加培训和学习自己积极主动地学习相关知识,不断提升自己的业务水平和专业能力。

对于银行保险业务的办理流程和操作规范,我具备了较为扎实的理论基础,并能够熟练地应用于实际工作中。

其次,在客户服务方面取得了较好的成绩。

我经常与客户沟通和交流,及时解答客户在保险业务方面的问题,并为客户提供专业的保险咨询和建议。

通过与客户的良好互动,我提高了自己的沟通能力和服务质量,赢得了客户的信任和好评。

另外,我对银行保险业务的销售工作也表现出色。

在过去的一年里,我积极主动地开展营销活动,与客户进行了多次面对面的沟通和洽谈,成功推销了多款保险产品。

同时,我了解客户的实际需求,因地制宜地为客户量身定制了合适的保险解决方案。

这些努力使得银行保险业务的销售额大幅增长,为银行带来了可观的收益。

此外,我还在业务流程改进方面作出了一些贡献。

在银行保险科内部,我与同事共同研究和分析保险业务的流程和效率,发现了一些不足之处,并提出了改进方案。

通过优化流程和提高工作效率,银行保险科的业务办理速度得到了明显提升,大大提高了工作效率和客户满意度。

最后,我积极参与了团队建设和协作工作。

在与同事的合作过程中,我注重与他人的沟通和协作,尊重他人的意见和想法,并能够很好地处理团队内部的矛盾和问题。

通过团队共同努力,我们在过去的一年中取得了明显的工作成果,为银行保险科的发展做出了积极贡献。

综上所述,通过在银行保险科的工作中的不懈努力,我取得了一定的业绩。

通过学习和提高业务能力、积极开展客户服务和销售工作、参与业务流程改进和团队协作等方面的努力,我为银行保险科的发展做出了一定的贡献。

作为一个新人,我仍然需要在未来的工作中不断学习和提高自己,为银行保险科的进一步发展做出更大的贡献。

保险公司银保部年终总结范文5篇

保险公司银保部年终总结范文5篇

保险公司银保部年终总结范文5篇保险公司银保部年终总结(精选篇1)一、实习工作情况我于今年__月份进入我__财产保险公司工作。

自进入公司之初,我在我公司大厅进行了为期三个月的工作实习。

在实习期间,我较好地完成了公司上级领导所安排的.各项工作任务,积极向我__财产保险公司的老员工进行学习,虚心请教和吸取老一辈员工经验,做到了在较短的时间内融入了我__财产保险公司,并熟悉的掌握和了解了我公司的各项保险业务,做到主动接待,热情服务,用真挚,微笑的服务态度,赢得了顾客的一致好评,和领导以及同事的一致肯定与认可。

二、办公室工作情况我于去年4月份被分配到办公室进行工作。

自进入办公司工作以来,我坚持在竞争中求生存,在竞争中促发展的工作理念。

立实踏实工作,勤恳做人。

在工作中,我做到及时接听和转接电话,并将来电信息准确记录,及时转到相关部门进行处理;热情接待来客,使客人有宾至如归的感觉,得到客人一致好评。

同时,我还坚定职责尽可能的负责好办公室的文秘、信息、机要和---,做好办公室档案收集、整理工作等工作。

及时对总经理办公室的卫生进行清洁,并坚定做好各项会议纪要。

准确做好公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送工作,以及及时负责传真件的收发工作。

此外,我还坚定自身岗位职责负责保管好办公室仓库物品,做好物品出入库的登记,按照公司印信管理规定,保管使用公章,管理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。

在今年我紧密围绕上级领导要求撰写了四篇工作稿件,做好公司宣传专栏的组稿工作。

三、财务工作情况在办公室工作的一年来,我除了做好办公司的各项工作之外还坚定负责好公司内的部分财务工作,一年来,我坚持每月报表的邮寄及社保的打表,管理好办公各种财产的合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

并及时做好社会保险的投保、申领工作。

坚持定期统计每月考勤并交财务做帐,留底。

此外我还积极的接受并做好领导所安排的其他临时工作。

为我公司的保险工作带来保障。

银保工作总结7篇

银保工作总结7篇

银保工作总结7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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年终银行保险工作总结6篇

年终银行保险工作总结6篇

年终银行保险工作总结6篇篇1尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!我是负责银行保险业务的一名文案策划与报告撰写专家。

在这个年终之际,我有幸在这里,就过去一年的银行保险工作进行总结,分享我的经验和收获。

在此,我将从工作业绩、业务分析、客户反馈、自我反思与展望以及工作建议等几个方面,为大家呈现我的总结报告。

一、工作业绩过去的一年里,我主要负责银行保险业务的策划、推广和销售。

我们团队在领导的带领下,克服了诸多困难和挑战,成功实现了年初制定的业务目标。

我们的银行保险业务增长了xx%,这个成绩的取得离不开每一位同事的努力和付出。

二、业务分析这一年里,我们的产品线得到了进一步的丰富,新产品得到了市场的广泛认可。

在推广策略上,我们采取了线上线下相结合的方式,通过各种渠道宣传我们的保险产品,提升了品牌知名度。

在销售渠道上,我们加强了与银行、证券公司的合作,扩大了销售网络。

三、客户反馈我们的保险产品得到了广大客户的普遍好评。

他们认为,我们的产品不仅保障全面,而且理赔流程简单快捷,非常满意。

客户的好评来自于我们团队对业务的精细管理和真诚服务。

我们将一如既往地倾听客户声音,满足客户需求,提供优质保险产品。

四、自我反思与展望尽管我们在过去一年取得了不错的成绩,但我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

比如,我们的产品线还不够丰富,需要进一步研发新产品以满足市场的多样化需求。

我们的销售渠道还需进一步拓宽,特别是在互联网保险市场上的份额还有很大的提升空间。

展望未来,我们将继续加强团队建设,提高员工的专业素质和综合能力。

我们将加大新产品研发力度,以满足市场的不断变化和客户需求。

我们将加强销售渠道建设,特别是要加大互联网保险市场的投入。

我们将继续倾听客户声音,提升服务质量,打造更加优质的保险品牌。

五、工作建议为了更好地推动银行保险业务的发展,我提出以下工作建议:1. 加强与银保监会的沟通与合作,了解政策动态,争取更多的政策支持。

2. 加大对基层员工的培训力度,提高他们的专业技能和服务水平。

银行保险工作总结6篇

银行保险工作总结6篇

银行保险工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中,银行保险市场经历了不断的变革与挑战,我所在的团队也积极应对,取得了一定的成绩。

本文将对过去一年的银行保险工作进行总结,分析市场情况、团队表现以及存在的问题,并提出相应的建议。

二、市场情况分析1. 银行保险市场现状当前,银行保险市场呈现出快速增长的态势。

随着人们保险意识的提高,银行保险产品的需求逐渐增加,市场前景广阔。

同时,国家政策的支持也为银行保险市场的发展提供了良好的环境。

2. 竞争对手分析在银行保险市场中,存在众多的竞争对手,包括各大银行、保险公司以及其他金融机构。

他们各自具有不同的优势和特点,对我们的业务发展构成了一定的压力。

因此,我们需要不断加强自身的竞争力,以应对市场的挑战。

三、团队表现总结1. 业务发展情况在过去一年中,我所在的团队积极开拓市场,通过多种渠道推广银行保险产品,取得了较为显著的业绩。

同时,我们也注重客户关系的维护与发展,为客户提供全方位的保险服务。

2. 产品创新情况在产品创新方面,我们团队也取得了一定的成果。

我们根据市场需求和客户需要,不断推出新的保险产品和服务,提高了产品的附加值和市场竞争力。

3. 团队协作与沟通在团队协作与沟通方面,我们团队也表现出色。

通过定期的团队会议和沟通机制,我们及时解决工作中遇到的问题,共同应对市场的挑战。

同时,我们也注重团队成员之间的互相学习和交流,提高整个团队的综合素质和业务水平。

四、存在的问题与建议1. 产品同质化问题目前,银行保险市场中的产品同质化问题较为严重,导致我们在竞争中难以突出自身的优势。

因此,建议团队在产品创新方面加大力度,推出更具特色的保险产品和服务。

2. 销售渠道单一问题我们团队的销售渠道主要集中在银行渠道,对其他渠道的开发和利用不够充分。

建议团队在销售渠道方面进行拓展和创新,提高产品的销售量和市场份额。

3. 客户服务意识有待提高虽然我们在客户关系维护方面取得了一定的成绩,但客户服务意识仍有待提高。

银保部工作总结(共20篇汇总)

银保部工作总结(共20篇汇总)

第1篇银保部工作总结开拓进取创新经营洪江市银保2010年工作总结2010年是银保业调整结构,跨越式发展之年,是不平凡之年。

我们洪江市支公司银行保险部在分公司的正确指导下;在支公司经理室的大力支持下;在全体伙伴的共同努力下,齐心协力、共谋大计、上下联动、内外互动、用心经营、创新思路、占领阵地、主导市场。

截止12月1日共实现新单趸交保费2490万元,达成年度目标任务的76%,市场占有率68%,其中趸交2252万元,期交238万元。

回顾一年来的工作,现小结如下;一、周密计划,合理布署是成功的基础机会总是亲睐有准备的人。

在2009年年末的全市中介经策会上,当我看到我市2010年银保目标任务是“3244万”时,我当时是惊讶,即而是发呆,我从事银保工作六年,亲历了洪江市银保业务发展的坎坷与不平,艰辛与困难。

2008年完成的最好也仅达成2800万,而今第一季度开门红目标任务就是1300万。

这个数字对我们来说是一种巨大的压力更是极限挑战。

开会回来后,我们如实向向经理汇报并说出了心中的想法“没有底气,没有信心。

”向经理听后没有责骂而是微笑着鼓励道“分公司的任务分配是合理的,正确的,只要我们共同努力,共谋策略,没有做不到,只有想不到,我相信你们”。

简短而朴实的话语,却给了我们莫大的信心和鼓舞。

不战自败不是我们的性格,调整好心态,理顺了思路,在向经理的统筹安排下,我们对全市的工、农、中、建、邮五家合作单位进行了认真的市场调研和具体分析并作出总结。

根据各行局的状况和特点,做到有的放矢,要想达成开门红目标,必须要各家行局平衡协调发展,全面开花。

首先,我们将各家行局实行“梯级”开发启动。

我们把一直合作关系好的建行作为第一梯队,在政策、财力、人力上给予倾斜支持,将工行、邮局农行、作为第二梯队,紧跟其后,稳步推进,保持业务相对平衡;将中行作为第三梯队,兼顾渠道资源,保证各行(局)的全面发展。

其次,我们确立了平等与对等的三级网络维护和三级渠道维护制。

银行保险工作总结

银行保险工作总结

银行保险工作总结银行保险工作总结(精选5篇)银行保险工作总结篇1专门快XX年就要终止了,我也在银行保险部工作了1年,银保部的工作在周总的领导下,在各位同事的关心和鼓舞下,边学习,边工作,逐步在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:一是短期内迅速熟悉新岗位的工作方式、工作流程。

进入本部门后,在周总的领导下,在公司各位同事的关心下,快速适应新的工作环境,在新岗位,转变工作思路,强化服务意识,树立新的工作作风,认真完成了各项工作任务。

二是在提高业务上下功夫,增强工作的指导性。

实践中认识到,缺乏业务知识,超前意识,工作被动应对,是阻碍工作上质量、求实效的一个重要因素。

业精于勤荒于嬉,克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、能动性,力争在某些情形的把握上能够合理适度,做事有分寸,力求让上级放心让下级中意。

在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。

三是在工作中边学习,边总结。

在工作中不断完善自己,改正不良的工作适应,将自己的职业生涯和公司的进展紧密联系在一起,遇到挫折不丧气,吃一堑,长一智,不断改正缺点完善自我,与时俱进。

以上是对XX年工作的简单总结,眼间又要进入XX年了,新的一年对我们来说是一个充满挑战、机遇、期望与压力开始的一年,也是我专门重要的一年。

我尚有不足之处,需要连续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

银行保险工作总结篇2对网点的维护是客户经理最重要的工作内容,争取到互惠双赢是我们的主要目标。

淡季要努力去做市场,旺季要去冲销量;只有在淡季的时候把市场预备工作做好了,才能在旺季的时候去冲销量、目前客户经理大都碰到一个问题,银行柜员会常常提出:你们的保险期间太长!你们的产品收益不高!你们的激励费太低了柜员提出这些问题是特别正常的,事实上,即使是把各方面条件都提高到肯定的水平,这样的问题会同样地提出。

由于柜员的本意是向客户经理谈条件,这些问题不过是最简单找到的一个借口。

银行保险工作总结8篇

银行保险工作总结8篇

银行保险工作总结8篇第1篇示例:银行保险工作总结银行保险是金融行业中的重要组成部分,具有保障客户资产安全和风险管理等重要功能。

在过去的一段时间里,我在银行保险工作岗位上积累了丰富的经验,现在我来总结一下这段时间的工作成果和心得体会。

银行保险工作的核心在于客户服务和风险管理。

在日常工作中,我们要不断提升自己的专业能力和服务水平,为客户提供全方位的保险服务。

这就要求我们要熟悉各类保险产品的特点和销售技巧,能够根据客户的需求和风险承受能力,为他们量身定制适合的保险方案。

我们还需要不断学习和更新保险知识,保持与市场的同步,及时调整自己的销售策略,保持竞争优势。

银行保险工作还需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。

在与客户沟通时,我们要耐心倾听客户的需求和意见,充分了解他们的经济状况和理财需求,不断调整服务方案,让客户感受到我们的用心和真诚。

团队合作也是保险销售工作中不可或缺的一环,只有团结一致,互相支持,才能更好地完成工作任务,实现团队目标。

银行保险工作还需要具备较强的风险识别和管理能力。

在保险销售过程中,我们要不断提升自己的风险意识,及时识别和规避潜在风险,保障客户权益和资产安全。

只有做好风险管理工作,才能稳固客户关系,提高客户满意度,实现可持续发展。

银行保险工作是一项充满挑战和机遇的工作,只有不断提升自己的综合素质和专业水平,才能在这个竞争激烈的市场中立于不败之地。

我将继续努力学习和提升自己,为银行保险事业的发展贡献自己的力量。

【2000字】第2篇示例:作为银行保险工作人员,我们的主要职责是为客户提供优质的金融保险服务,帮助他们解决各种金融风险,保障其财产安全。

在过去的一段时间里,我主要从事银行保险工作,我对自己的工作进行了总结和反思,希望能够不断提高自己的工作水平,为客户提供更好的服务。

作为银行保险工作人员,我们必须具备专业的金融知识和丰富的保险产品知识。

在工作中,我不断学习各种金融产品和保险政策,不断提高自己的专业技能,确保能够为客户提供合适的保险解决方案。

银保工作总结(精选4篇)

银保工作总结(精选4篇)

银保工作总结(精选4篇)银保篇120xx年,我行安全保卫工作认真贯彻落实总行和区分行安全保卫工作会议精神,在区分行安全保卫部的正确领导、关心、支持下,紧紧围绕股份制改造的中心工作,遵循“预防为主,综合治理,谁主管,谁负责”的指导原则,坚持从人防、物防、技防、整章建制、加强队伍建设等方面入手筑牢安全保卫工作的基础,通过制度约束和检查督促,强化了员工的安全防范意识,使安全管理落到了实处,保证了我行财产和员工、客户的人身安全,为我行业务发展和各项改革措施的顺利推进营造了一个安全、稳定的经营环境。

一、加强全员安全防范意识教育和技能培训,夯实人防基础人是做好安全防范工作的第一要素,今年以来,我行把重视和加强对员工的安全教育,全面提高防范意识,增强防范技能,作为安全防范工作的基础工作来抓。

支行党总支始终坚持“防范胜于治理”的法则,不管形势如何变化,始终绷紧教育这根弦,做到了警钟长鸣。

因为无论多么完善的制度、多么坚固的防护设施、多么先进的技防设备,都是要靠人去遵守、去操作、去维护,只有把全行员工调动起来,夯实人防基础,制度、设施、设备才能发挥最大的效用。

今年以来,我们把增强员工的防范意识放在十分突出的地位,重点围绕防抢、防盗、防诈骗的应知应会等内容对网点员工进行预案教育和防范技能教育,收到了较好的效果。

预案教育,就是对员工进行案例教育,组织员工熟悉“四防预案”,增强防范意识,提高防范能力。

针对近年来银行案件日趋频繁的严峻局面,我们及时收集整理转发相关案例,认真组织员工学习上级行下发的各种文件、通报、通知、案例剖析,组织员工进行分析,针对我行自身的防范工作查找隐患,完善防范措施。

对前台网点的防范技能教育,主要侧重学习相关和基本防范技能,掌握正确的操作规范和程序以及发生紧急情况的应急处置措施分工、动作要领,各种自卫武器、报警监控装置的操作使用等。

使员工较熟练地掌握了突发性事件及遇险的应急方法,有效地提高了全员安全防范的能力。

银保部工作总结报告8篇

银保部工作总结报告8篇

银保部工作总结报告8篇第1篇示例:银保部工作总结报告一、工作回顾银保部从去年到今年的工作中取得了一定的成绩。

在过去的一年里,我们严格按照公司的方针政策,认真履行职责,不断完善工作机制,努力提升服务质量,取得了显著的效果。

1. 加强内部管理。

我们加强了内部管理,规范了各项工作流程,明确了工作责任,完善了内部沟通机制,确保各项工作有序进行。

2. 提升服务水平。

我们注重客户体验,不断优化服务流程,提高服务质量,让客户感受到更加便捷、高效、贴心的服务。

3. 加强风险防范。

我们加强了风险防范意识,建立了健全的风险管理机制,及时处置各类风险事件,确保公司的资金安全和稳健经营。

4. 发展创新业务。

我们积极拓展业务范围,推动产品创新,不断满足客户的多样化需求,提升公司的盈利能力和市场竞争力。

5. 加强团队建设。

我们注重员工培训和团队建设,提升员工的专业素养和团队协作能力,为公司的长期发展打下坚实基础。

二、工作展望未来,银保部将继续努力,进一步提升服务水平,加强风险防范,促进业务创新,加强团队建设,努力实现以下目标:1. 树立良好的企业形象。

我们将继续强化内部管理,营造良好的工作氛围,提升服务质量和客户满意度,树立公司良好的企业形象。

5. 实现可持续发展。

我们将以可持续发展为目标,积极响应国家政策,践行社会责任,实现公司的长期健康发展。

三、总结在过去的一年里,银保部取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,未来我们将认真总结经验教训,不断完善工作机制,提升服务水平,加强风险防范,推动业务创新,加强团队建设,努力实现公司的可持续发展目标。

感谢公司领导和各位同事的支持和配合,让我们携手并进,共同努力,实现更加美好的明天。

第2篇示例:银保部工作总结报告一、工作概况银保部作为公司的重要部门,主要负责银行和保险业务的管理和运营工作。

在过去的一年里,银保部在公司领导的正确指导下,团结一致,努力工作,取得了一定的成绩。

二、工作内容1. 公司业务拓展:银保部积极推动公司业务拓展,与多家银行和保险公司开展合作,拓宽了公司的业务渠道,为公司的发展提供了更多的机会。

保险银保部年度总结(3篇)

保险银保部年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着岁月的流转,我们已迈入新的一年,现将过去一年保险银保部的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。

一、工作回顾1. 市场拓展过去一年,我们在集团领导的正确指导下,紧紧围绕市场拓展这一核心任务,积极开展业务,取得了显著成效。

通过加强与各大银行、金融机构的合作,拓宽了销售渠道,实现了业务的快速增长。

2. 产品创新为了满足客户多样化的需求,我们不断优化产品结构,推出了一系列具有市场竞争力的保险产品。

同时,我们还针对不同客户群体,定制了专属的保险方案,提升了客户满意度。

3. 服务提升在服务方面,我们以提高客户满意度为目标,不断加强客户服务体系建设。

通过优化服务流程、提升服务效率,为客户提供便捷、高效、专业的服务。

4. 风险管理在风险管理方面,我们严格执行风险管理制度,加强风险监控,确保公司稳健经营。

通过风险识别、评估和预警,有效防范了各类风险。

二、工作亮点1. 业务增长:在过去的一年里,我部业务收入同比增长20%,实现了跨越式发展。

2. 产品创新:成功研发了X款新型保险产品,填补了市场空白。

3. 客户满意度:通过客户满意度调查,我部客户满意度达到90%,位居公司前列。

4. 团队建设:加强内部培训,提升员工综合素质,打造一支高素质、专业化的团队。

三、存在问题1. 市场竞争加剧:随着保险市场的不断发展,竞争日益激烈,我部在市场拓展方面仍存在一定压力。

2. 产品同质化严重:部分产品与竞争对手存在较大相似度,需要在产品创新方面加大力度。

3. 服务水平有待提高:在个别环节,客户服务仍存在不足,需持续改进。

四、未来展望1. 深化合作:加强与各大银行、金融机构的合作,拓展销售渠道,提升市场占有率。

2. 加大产品创新力度:针对市场需求,研发具有竞争力的新型保险产品。

3. 提升服务水平:优化服务流程,提高服务效率,为客户提供优质服务。

4. 强化团队建设:加强内部培训,提升员工综合素质,打造一支高素质、专业化的团队。

银行保险工作总结(精选9篇)

银行保险工作总结(精选9篇)

银行保险工作总结(精选9篇)银行保险工作总结篇1非常感谢市行中间业务部、个人银行部与保险公司的举办的这次保险业务知识培训课,也非常荣幸能够给我与大家共同研讨如何作好保险代理业务的这个机会,我十分珍惜这次能与在座的各位领导、同事以及保险公司的朋友们进行近距离的交流和沟通。

谈不上什么经验,只是作为一名一线员工在代理银行保险业务的时候,所感受到的一点点体会和想法。

希望借此机会阐述一下个人的观点,也希望能够起个抛砖引玉的作用。

最主要的目的是想:能通过我的这种形式,能够充分调动和发挥我行广大员工的聪明才智,集思广益、广开言路,多提宝贵意见和合理化建议,以促进我行保险代销工作能够迅速开展。

(一)、分析一下我行保险代销工作的现状:我个人认为:我行尚处于银行保险营销的初级阶段。

为什么是初级阶段,而不是发展阶段或加速阶段呢?我们来分析一下我行现阶段的表现就知道了。

表现一:销售额度小,市场占比小。

引用市行有关资料显示:代理保险业务开展几年来,在我行虽然得到大力发展,已成为我行中间业务中最具发展空间和发展潜力的业务品种之一。

但是在20xx年###市各家商业银行及邮政储蓄代理保险保费总额近1.7亿元,其中:工商银行销售7652万元;农业银行销售1536万元;中国银行销售1683万元;邮政储蓄销售5600万元,而我行只销售了407万元。

占比还不到2.4%,连人家的零头都不够,今年的形势仍不乐观,上面这组数据足以说明我行代理保险业务存在的差距非常巨大。

表现二:保险代销的投放入力度不够,专业客户经理的队伍尚未建成。

根据我的了解,工行和农行的网点都专设了一个柜台,由专人进行保险业务的营销,而且是开放式的营销模式,即在柜台外面增设个柜台,可与客户近距离、手把手的接触,当面交流和沟通。

而反观我行,则多是由前台储蓄人员,隔着厚重的防弹玻璃、通过对讲机与客户讲解,连具备保险代理人资格的营销员都凤毛麟角。

这样,无论服务水平还是营销效果上看,都明显落后,很难取得客户的信任。

2024银保部个人工作总结

2024银保部个人工作总结

2024银保部个人工作总结一、工作回顾2024年是本人在银行保险部门的第二个工作年度,回顾过去一年的工作,我在个人能力和团队协作方面都取得了一定的进步和成绩。

在这一年里,我主要负责了以下几个方面的工作:1. 业务拓展和维护:积极开展银行保险产品的推广和销售工作,通过与客户进行沟通和交流,了解他们的需求和意见,为他们提供合适的保险方案,并及时解答客户的疑问和问题,提高客户满意度。

2. 风险管理:负责监测和管理银行保险产品的风险,及时发现和解决潜在的风险问题,确保产品的安全和稳定运作。

与风控部门密切合作,对风险事件进行及时报告和处理。

3. 团队协作:作为团队的一员,我积极与团队成员合作,共同完成各项工作任务。

在团队会议上,我提出了一些改进工作的建议,帮助团队提高效率和质量,并与同事一起解决了一些问题和困难。

4. 学习和提升:在工作中,我不断学习和提升自己的专业知识和技能,参加了一些培训和学习班,提高了自己的业务水平和综合素质。

二、工作成绩1. 业务拓展和维护方面,我成功完成了部门下达的销售目标,并与客户建立了良好的合作关系。

通过与客户的沟通和交流,我不断提升了自己的销售技巧和客户服务能力,为客户提供了专业和高效的服务。

2. 风险管理方面,我及时发现了一些潜在的风险问题,并采取了相应的措施进行解决,保证了产品的正常运作和客户的利益。

同时,我与风控部门密切合作,共同建立了一套完善的风险管理系统,提高了产品的安全性和稳定性。

3. 团队协作方面,我与团队成员之间保持了良好的沟通和合作,共同解决了一些问题和困难。

我提出的一些工作改进建议也得到了团队的支持和认可,提高了团队的工作效率和质量。

4. 学习和提升方面,我参加了一些培训和学习班,不断学习和提升自己的专业知识和技能。

这些学习经验和知识帮助我更好地适应和应对工作中的挑战,提高了工作的质量和效率。

三、存在问题与反思在过去一年的工作中,我也面临了一些问题和困难。

2024年银保部个人工作总结

2024年银保部个人工作总结

2024年银保部个人工作总结尊敬的领导:2024年是我加入银保部工作的第四个年头,通过努力和学习,我在这一年中取得了一些成绩。

现将我2024年在银保部的个人工作总结如下:一、岗位职责履行:作为银保部的一员,我积极履行自己的岗位职责。

我主要负责处理客户的银行保险业务,包括为客户提供保险产品咨询、办理保单业务、跟进理赔事宜等。

我始终保持良好的工作积极性和责任心,认真对待每一个客户的需求,努力为客户提供优质的服务。

通过不断学习和提升自己的业务水平,我能够熟练地处理各类保险业务,提供专业的咨询和解决方案,得到了客户的肯定和信任。

二、工作态度和团队精神:在工作过程中,我始终保持积极进取的态度,勇于承担责任,能够自觉完成上级安排的任务,并且主动寻找工作中存在的问题和难点,积极与同事和领导沟通交流,共同解决问题。

同时,我注重团队合作,能够与同事和谐相处,积极协助同事完成工作。

在日常的工作中,我经常主动与同事分享自己的经验和思考,帮助他们解决遇到的问题,提高工作效率。

我认为只有团队协作才能更好地完成工作,提高整体业绩。

三、业绩达成和能力提升:在2024年的工作中,我通过不断学习和实践,提高了自己的专业能力和工作效率,取得了一定的成绩。

首先,在保险业务方面,我加强了对银行保险产品的了解和掌握,并且熟悉了不同保险产品的特点和销售技巧。

通过与客户的沟通和分析,我能够准确把握客户的需求,为他们提供最合适的保险解决方案。

其次,在客户服务方面,我提高了自己的服务意识和服务质量。

我注重倾听客户的需求和反馈,及时解决客户的问题,满足客户的要求。

此外,我还不断学习相关知识,提升自己的专业技能,提高工作效率和质量。

四、自我评价和改进计划:回顾2024年的工作,我认为自己取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

首先,个人工作能力有待提高。

虽然我通过学习和实践不断提升自己的专业能力,但仍然存在一些知识盲区和技巧不熟练的问题。

因此,我计划在新的一年中继续深入学习和钻研,提高自己的业务水平和专业技能。

银保部工作总结申报6篇

银保部工作总结申报6篇

银保部工作总结申报6篇第1篇示例:银行保险部门在过去一年里取得了一定的成绩,为了更好地总结工作,更好地规划未来的工作方向,特向上级领导做一份工作总结申报,希望得到指导和支持。

一、工作总结在过去的一年里,银行保险部门紧紧围绕国家宏观政策,积极配合银行保险监管部门的工作,开展了一系列工作,取得了一定的成绩。

主要工作包括:1.完善产品和服务:银行保险部门加大了对产品和服务的研发和创新力度,推出了一系列符合市场需求的产品,满足了客户多样化的金融需求。

2.加强风险管理:银行保险部门注重风险管理,建立了完善的风险评估和监管机制,确保了业务的稳健发展。

3.提升服务水平:银行保险部门加强了对客户的服务意识,不断提升服务水平,积极回应客户需求,提升客户满意度。

4.加强团队建设:银行保险部门注重团队建设,不断提升员工的专业素养和团队协作意识,为企业的可持续发展提供强有力的支持。

以上工作的开展,为银行保险部门的业务发展奠定了基础,也取得了一定的成绩。

但也存在一些不足之处,需要进一步改进和完善。

二、工作展望展望未来,银行保险部门将继续深化改革,加强创新,推动业务的优化升级,实现更高质量的发展。

具体包括以下几个方面:3.拓展市场份额:银行保险部门将积极开拓市场,推出更多符合市场需求的新产品,提升品牌影响力和竞争力,争取更多的市场份额。

在未来的工作中,银行保险部门将进一步强化企业文化建设,促进企业的可持续发展,为实现银行保险部门的新跨越、新发展贡献力量。

三、总结在过去一年里,银行保险部门在上级领导的正确指导下,全体员工的通力合作下,取得了一定的成绩,展现了银行保险部门的团队凝聚力和战斗力。

在未来的工作中,将继续努力,不断创新,为银行保险部门的健康发展贡献力量。

感谢上级领导和社会各界的支持和关心,也感谢所有员工的辛勤付出和奉献。

愿我们携手并进,共同努力,为实现银行保险部门的更大发展和更高水平作出更大的贡献。

【银保部工作总结申报】完毕。

银行保险部部门工作总结

银行保险部部门工作总结

银行保险部部门工作总结
在银行保险部门工作已经有一段时间了,我深刻体会到了这个岗位的重要性和挑战。

在这个岗位上,我学到了很多,也成长了很多。

在此,我想总结一下我在银行保险部门工作的经验和收获。

首先,我学会了如何与客户进行有效的沟通和交流。

在银行保险部门工作中,与客户的沟通是至关重要的。

我学会了倾听客户的需求和问题,并且能够给予他们正确的建议和解决方案。

通过不断的与客户交流,我提高了自己的沟通能力和表达能力,也更加深入地了解了客户的需求。

其次,我学会了如何进行风险评估和保险规划。

在银行保险部门工作中,风险评估和保险规划是必不可少的工作内容。

我学会了如何对客户的风险进行评估,为他们量身定制适合的保险方案。

这需要我具备一定的专业知识和分析能力,也需要我不断学习和更新自己的知识,以应对不同客户的需求。

另外,我还学会了团队合作和协调。

在银行保险部门工作中,团队合作是非常重要的。

我学会了如何与同事进行有效的合作和协调,共同完成工作任务。

在团队中,我也学到了如何互相帮助和学习,共同进步。

总的来说,银行保险部门工作是一项充满挑战和机遇的工作。

在这个岗位上,我不仅学到了很多专业知识,也提高了自己的能力和素质。

我相信,在未来的工作中,我会继续努力学习和提升自己,为客户提供更好的服务和保障。

希望通过我的努力,能够为银行保险部门的发展和客户的利益做出更大的贡献。

2024年银行保险部工作总结

2024年银行保险部工作总结

2024年银行保险部工作总结一、工作回顾在2024年,银行保险部在快速变化的金融环境中,紧紧围绕着银行保险的核心业务,持续提升业务水平和服务质量。

我们积极响应监管政策,积极创新,做好风险管理工作。

在过去一年中,我们团队努力工作,取得了以下几方面的成绩。

一、业务发展1.1 完成了年度业务目标。

我们充分挖掘客户需求,积极推进银行保险的销售工作,全年业绩超过预期。

同时,在不断增加销售规模的同时,也注重了服务质量和客户满意度的提升。

1.2 加强了合作伙伴关系。

我们积极与其他部门合作,共同开展营销推广活动。

与银行部门建立了更紧密的联系,通过互惠互利的合作,为客户提供更全面的金融服务。

1.3 推动了产品创新。

我们根据市场需求,研发了一系列新产品,不断拓展产品线。

通过推出差异化的产品,提高了我们在市场中的竞争力。

二、风险管理2.1 加强了内控体系建设。

我们进一步完善了内控流程和制度,加强了对业务风险的监控和控制。

通过制度化管理,有效降低了业务风险,确保了银行保险业务的稳健发展。

2.2 提升了风险意识和风险应对能力。

我们组织了一系列的培训和演练活动,提高了员工的风险意识和风险管理能力。

在应对各种交易风险和市场风险时,能够迅速做出决策并采取相应的措施。

三、团队建设3.1 加强了员工培训和人才引进。

我们注重员工的综合能力培养,在业务培训、技能培训等方面进行了多方位的培训。

同时,我们也通过引进一些高素质的新人来补充团队人才,为业务发展提供了强有力的支持。

3.2 加强了团队协作和沟通。

我们注重团队建设,通过举办团队活动和交流会议,增强了团队成员之间的凝聚力和归属感。

同时,我们也通过定期的沟通和反馈,加强了与其他部门的沟通合作,提高了工作效率。

四、不足与改进在过去一年的工作中,我们也存在一些不足之处,对此我们深感反思,决心在2024年做出改进。

4.1 需要提高整体业务水平。

虽然我们在业务发展方面取得了一定的成绩,但与业界先进水平相比还有差距。

2024年银行保险部工作总结(二篇)

2024年银行保险部工作总结(二篇)

2024年银行保险部工作总结在过去的一年中,我作为银行保险部的一员,承担了各种不同的工作职责,参与了多个项目,并且取得了一定的成绩和经验。

以下是我对过去一年工作的总结。

首先,作为银行保险部的一员,我主要负责与保险公司的合作和沟通。

我负责了与多家保险公司的合作项目,包括产品研发、销售推广等。

在这个过程中,我与保险公司的代表进行了深入的沟通和协商,解决了许多合作中的问题和困难。

通过这些合作,我们与保险公司建立了良好的合作关系,为银行的业务发展提供了有力的支持。

其次,我还负责了保险产品的销售和推广工作。

我通过与银行的各个部门合作,制定了有效的销售计划,并且参与了销售活动的组织和实施。

通过不断的市场调研和分析,我与团队一起改进了销售策略,提高了销售业绩。

在过去的一年中,我们的保险产品销售额增长了30%,创下了新的纪录。

此外,我还参与了风险管理和金融安全方面的工作。

我与风险管理部门密切合作,参与了保险产品的风险评估和管理工作。

通过制定和实施风险控制措施,我们成功降低了银行面临的风险水平,并提高了金融安全性。

在我的努力下,我们成功通过了最近一次的风险评估,并且得到了监管机构的认可和表扬。

最后,我还积极参与了团队的培训和发展工作。

我通过参加各种培训课程和研讨会,不断提升自己的知识和技能。

我还与团队成员分享了自己的经验和见解,帮助他们提高工作能力。

在过去的一年中,我们团队的整体能力和士气得到了显著提升,取得了一系列的成果。

综上所述,过去一年中,我在银行保险部的工作中承担了各种不同的职责,并取得了一定的成绩。

通过与保险公司的合作,我为银行的业务发展提供了有力的支持;通过销售和推广工作,我提高了银行的保险产品销售额;通过风险管理和金融安全工作,我提高了银行的风险控制水平;通过团队的培训和发展工作,我提升了整个团队的能力和士气。

在未来,我将继续努力,为银行的发展做出更大的贡献。

2024年银行保险部工作总结(二)截至____月____日十三区部在全体业务同仁和工作人员共同努力下共实现新单保费收入____万元其中期交保费____万元趸交保费____元意外险保费____万元,提前两个月完成市公司下达意外险指标;区部至____月有营销代理人____人其中持证人数____人持证率____%;各级主管____人其中部经理____人分部经理____人实现了业务规模和团队人力稳定回顾____年走过历程凝聚着____区部人顽强奋斗执着拼搏精神围绕不同阶段工作重点针对各阶段实际状况我们积极调整思路跟上公司发展节奏主要采取了以下具体工作措施:(一)从思想上坚定信心明确方向充分认识市场形势抓住机遇直面挑战总经理室多次在各种会议中强调今后市场竞争日趋激烈同业公司不断从各个方面和我们展开较量在这种市场环境中只有迎头赶上积极发展才硬道理____区部上下充分领会上级精神认识到决不能被动地围着市公司计划指标转而应该积极地开拓市场这两种不同发展观念也将取得截然不同发展结果我们利用各种时机转变区部各方面人员观念变“要我发展”为“我要发展”对于销售一线业务人员我们反复强调取得业绩占领市场才根本要看到寿险市场取之不尽资源并意识到做一份保单就占有一块市场只有树立起发展新观念不断占领市场份额用服务和士气与同业竞争营销团队才能在市场大潮中立于不败之地正攻克了思想上堡垒统一了发展观念才为____区部从根本上增强了凝聚力区部呈现出积极主动健康向上精神面貌(二)针对全年各阶段经营重点我区部积极配合市公司各项安排结合区部实际情况适时推出竞赛方案有针对性地进行业绩拉动从年初开始区部就针对一年工作方向推出了“人人达标争做明星”竞赛方案倡导全体业务伙伴达到基础目标向明星业务员学习并持续努力实现高要求在全年工作中区部带领业务伙伴始终沿着既定方向努力实现了整体工作持续性和有效性全年基本上可以分为三个阶段:第一阶段:年初____趸交销售业务竞赛我区部配合市公司“____”趸交推动方案推出区部“金鸡报喜”趸交业务竞赛方案全面提升规模保费实现开门红第二阶段:____月份至____月份区部围绕期交业务和增员工作先后推出了春节期间“正月十五闹元宵新春佳节赛中赛”新春推动方案、“阳春____月换新装”期交业务推动方案、“雄鹰行动”期交业务推动方案、“____初夏之____月风暴”业务推动方案等一系列有针对性推动方案有效地拉动了业绩增长区部借助____月份乔迁新职场契机推出“火红____月淘金行动”业绩、增员推动方案和“____月感恩勤拜访人人举绩庆乔迁”推动方案倡导“人人举绩为新职场做贡献”区部还借机提出了“天天拜访周周举绩月月增员年年进步”区训在各个职场中悬挂有效加强了团队凝聚力取得了不俗战绩第三阶段:____月份至年底区部利用____培训有利时机全面调动团队士气提升销售技能开展多层次对抗赛冲刺年终目标在市公司安排下____月份我区部____了____余名伙伴参加____公司全套培训使广大伙伴从全新角度得到了思想升华和技能提升区部借势而行在团队中大力倡导技能训练、氛围营造和目标追踪在配合市公司开展并炒作“____”区部对抗赛同时积极开展区部内部对抗竞争先后发动了“狮王争霸”、“五虎争霸”、“精英擂台”等竞赛活动区部推出“____月争霸战鼓急欢度中秋冲桂林”、“金秋____月燃战火五虎争霸振雄风”、“众志成城决胜深秋”____月期交业务竞赛方案以及“决胜05大冲刺”____月期交业务竞赛方案都有效地提升了团队士气和工作积极性为全年冲刺作了有益拉动(三)针对各个层级人员明确职责定位强化岗位意识和工作责任心使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向各司其职1、针对团队主管强化目标意识增强主管带动意识区部在年初制定了针对整个年度工作方向并将各项目标进行细化分解与全体主管签订了全年目标责任状做到目标明确奖惩有据增强了全体主管带领团队冲刺全年工作目标信心;在一年工作当中区部还每个工作月都结合团队年度目标制定月工作目标并且不断地通过月工作总结会、周主管经策会绩效分析用数据说话追踪团队目标达成情况在每次经策会上区部会公布各级主管个人举绩和增员情况激励各级主管“打铁还需自身硬”身先士卒带动属员正这种阶段追踪与检查工作方法引领着团队主管始终认清方向带领团队追逐全年工作目标2、针对精英高手强化荣誉感加强训练和培养区部从____年组建“精英俱乐部”以来标准逐年提升入会人数逐年增加至____年已有区部精英俱乐部会员____人入选市公司精英俱乐部有____人加入美国百万圆桌协会(mdrt)____人为了进一步促进精英队伍成长区部在年初重新制定了《精英俱乐部章程》对____年俱乐部入围标准再次上调为精英业务员提供更多优惠政策有效地促进了团队争作优秀努力加入俱乐部热情区部在搬入新职场后专门为精英俱乐部制作了光荣榜增强精英荣誉感号召大家“向精英学习向精英致敬”区部内形成了良好风气为了加快精英成长区部定期举办精英俱乐部例会进行各种培训和目标追踪特别____月份以来区部组建了____人“精英突击队”进行分组对抗每周日上午进行半天培训邀请各区部高手、市公司领导和优秀讲师进行____和授课或提供外界交流机会、客户沟通机会这些举措有力地提升了精英伙伴水平从观念、态度、技巧和习惯几个方面受益匪浅至____月底区部已有大批业务伙伴达到或接近____年精英俱乐部入围标准绩优人员基础越来越牢固3、针对区部工作人员调整部门架构明确岗位职责切实作好团队支持和服务工作为了充分发挥组训、讲师、内勤等各级工作人员作用我区部在部门架构调整和人员岗位分工方面进行了大量有益探索和实践取得了明显成效特别乔迁新职场后区部专门设置了“销售支持办”和“人力支持办”重新进行人员分工和配比设置专人负责人力支持管理方面工作专人负责销售支持方面工作保证了各项工作明确性和条理化区部还充分发挥组训讲师特点分派组训协助各个团队或网点发展使每个部门网点都有专人辅导;与此同时区部对一些专项工作分别派组训负责保证工作全面深入开展如“精英俱乐部”“产品说明会”“基本法考核预警”“代理人资格考试”“职场布置”“新人培训”“新人学校”等工作都按照组训讲师特长明确分配专项负责组训讲师对工作负责到底有效地调动了相关人员主观能动性为工作持续深入开展奠定了基础区部每日召开组训、讲师夕会及时传达最新资讯研讨工作方法商议各类问题互相交流学习保证了工作顺利开展和执行力提升同时提升了组训讲师工作能力和协调互助取得明显效果(四)一手抓基础管理提高团队素质维护团队稳定;一手抓产品说明会提高规模保费保证目标达成1、认真分析团队实际从基础工作入手强化各项工作落实保证团队素质稳步提升实现稳定发展抓好基础工作立足长远发展十三区部长期以来始终坚持方向在____年区部基础管理工作又上了新台阶区部从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面加强点滴培养使各项工作有序开展团队形成了规律性工作习惯团队素质不断提升队伍稳定性不断增强在早会经营方面区部始终高度重视要求组训下大力气保证每次早会效果一年来经营成果显著特别进入____月份以来区部将早会密度从一周三次调整为天天早会由于篇二:银保部____工作总结开拓进取创新经营洪-____市银保____年工作总结____年是银保业调整结构,跨越式发展之年,是不平凡之年。

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第1篇银保部工作总结开拓进取创新经营洪江市银保2010年工作总结2010年是银保业调整结构,跨越式发展之年,是不平凡之年。

我们洪江市支公司银行保险部在分公司的正确指导下;在支公司经理室的大力支持下;在全体伙伴的共同努力下,齐心协力、共谋大计、上下联动、内外互动、用心经营、创新思路、占领阵地、主导市场。

截止12月1日共实现新单趸交保费2490万元,达成年度目标任务的76%,市场占有率68%,其中趸交2252万元,期交238万元。

回顾一年来的工作,现小结如下;一、周密计划,合理布署是成功的基础机会总是亲睐有准备的人。

在2009年年末的全市中介经策会上,当我看到我市2010年银保目标任务是“3244万”时,我当时是惊讶,即而是发呆,我从事银保工作六年,亲历了洪江市银保业务发展的坎坷与不平,艰辛与困难。

2008年完成的最好也仅达成2800万,而今第一季度开门红目标任务就是1300万。

这个数字对我们来说是一种巨大的压力更是极限挑战。

开会回来后,我们如实向向经理汇报并说出了心中的想法“没有底气,没有信心。

”向经理听后没有责骂而是微笑着鼓励道“分公司的任务分配是合理的,正确的,只要我们共同努力,共谋策略,没有做不到,只有想不到,我相信你们”。

简短而朴实的话语,却给了我们莫大的信心和鼓舞。

不战自败不是我们的性格,调整好心态,理顺了思路,在向经理的统筹安排下,我们对全市的工、农、中、建、邮五家合作单位进行了认真的市场调研和具体分析并作出总结。

根据各行局的状况和特点,做到有的放矢,要想达成开门红目标,必须要各家行局平衡协调发展,全面开花。

首先,我们将各家行局实行“梯级”开发启动。

我们把一直合作关系好的建行作为第一梯队,在政策、财力、人力上给予倾斜支持,将工行、邮局农行、作为第二梯队,紧跟其后,稳步推进,保持业务相对平衡;将中行作为第三梯队,兼顾渠道资源,保证各行(局)的全面发展。

其次,我们确立了平等与对等的三级网络维护和三级渠道维护制。

“三、三”模式是;向经理与各家行局领导直接沟通与协调,保持领导层关系畅通无阻;分管副经理和主管科长与各行局主管领导和保险专干进行沟通交流,确保执行到位;银保客户经理与银邮临柜员工进行沟通交流,确保阵地不失。

同时,我们在各家行局实行“四个统一”即统一宣传话术,统一竞赛方案,统一奖励政策,统一费用标准。

成事在人,谋事在天。

2010年一季度,我们克服了重重困难,实现了洪江市银保业务历史性大跨越发展。

二、诚实守信,以诚待人是成功的关键做银保,就是做人。

面对众多的竞争主体和激烈的竞争环境,牢固的合作基础和深厚的合作友谊是抢占阵地占领市场的重要因素。

粒米成箩,滴水成河。

友谊的建立不能停留在口头表面上,而是要从小事、小节上用心地去付出,以自己的人格魅力来吸引和感染我们的银邮员工,我们这么做了,也坚持这么做了。

每年的大年初一,我们都会带上精美的糖果到各个网点,送去我们最真诚;每逢银邮领导及员工过生日,我们都会送去鲜花和蛋糕,带上我们真心的祝愿;每逢重大节日我们都会发出祝福的短信,寄托我们的心意;每逢银邮员工家有红白喜事,我们都会亲自到场,带去一份安慰。

点滴的小事,真情的表露,让我们与各家行局领导及员工结下了深厚的友情,记得今年二月的一天,人民人寿的一个主管来到农行一分理处找到该分理处的主任,自我介绍说明来意后,该主任只说了一句话,“我只认识杨贤刚,不认识你”然后忙去了。

简单的话语道出了我们合作伙伴对中国人寿的认可和认同,我们感到欣慰和自豪,也让我们常想起王总常说的一句话“要合作好就要关系好,要关系好就要感情好,要感情好就要投入多,要投入多就要奉献多。

”朴实的语言概括了我们工作的全部,我们并没有做到最好,也没有什么优异的业绩,我们只是将简单的事情重复做,细小的事情用心做,能做的事情坚持做了。

路遥知马力,日久见人心,我们用自己的真诚和专业赢得了市场。

三、敬业爱岗,忠于职守是成功的前提选择我们热爱的,热爱我们选择的。

2010年中国人寿银保线的《基本法》出台给我们基层客户经理带来实惠和希望。

历史性的财务支持政策,也给我们注入前所未有的冲劲和活力。

我们没有错过机会和时机。

我们建行黔城分理处的陈小萍,充分发挥个人的聪明才智,专业技能和人格魅力。

与网点人员融为一体,打成一片,坚持以网点为家,不仅精通自己的专业,而且熟知银行各种业务,在网点既是客户经理又是银行的大堂经理。

每天有10个小时以上奋斗在工作岗位上,坚守在自己的网点,坚守着自己的阵地。

有付出定有回报。

陈小萍个人的职级也由中级晋升到银保客户经理的最高级别资深客户经理,同时她也被省公司评为诚实守信先进个人。

在她辛勤经营和努力下,建行黔城分理处共出单趸交500万,期交120万元的可喜业绩。

不但为我司业务发展做出了贡献,也为建行今年的中介业务发展立下新功。

而且让建行洪江市支行保险代理业务2010年跻身怀化建行前三甲,得到上级行的充分肯定和褒奖。

渠道是我们生存的土壤,网点是我们经营的门面。

我们的客户经理用自己的真心,真情,真意在诠释着。

这就是我们的国寿员工,这就是我们国寿员工对工作的执着和热爱。

虽然我们所做的一切很平常,也很平凡,但是我们是在用心,用情的付出。

我们相信一份耕耘必然会有一份收获。

四、科学管理,严格制度是成功的根本没有规矩,不成方圆。

一直以来,我们对客户经理的管理和考核力度措施不够,管理模式陈旧,不科学;管理方法简单,粗放;管理过程不严肃,不坚持。

完全是一种放羊式管理。

导致客户经理工作被动,思想松散,纪律涣散。

为更好地规范和管理客户经理;更好地调动他们的工作积极性,主动性和能动性;增强他们的责任心和责任感;提升他们的综合素质;培养他们良好地职业习惯。

我们结合公司实际,制定详细的管理考核制度。

1、坚持晨夕会制度。

每周的星期一至星期五开晨会,安排和计划当天的工作,星期五5点开夕会,小结本周工作,相互交流学习。

每缺席一次乐捐10元。

2、严肃客户经理管理暂行办法。

明确客户经理的职责和义务,发生重大违纪违规现象,坚决予以辞退。

3、严格客户经理目标考核奖励方案。

客户经理分四个等级,每个等级对应的底薪和目标不同,客户经理可根据自己的能力竞聘银邮网点和认购任务目标,以提高自己的工资待遇,最大限度的发挥每个人的潜力,实现多劳多得。

4、加强驻点服务和511考核制度。

娄底经验告诉我们,驻点服务是最行之有效占领阵地的方法。

511工作模式是我们提升业务的工作指导。

在驻点服务考核中,我们实行中介科直管,网点主任协管的双重管理制,并实行不定时地查岗,发现一次不在岗或离岗处罚10元,连续5次不在岗撤换人员,取消该网点的管理权和经营权。

一个月累计次数达10次者,坚决予以辞退。

同时将底薪工资的百分之五十与驻点服务挂钩,严格要求客户经理经营好,管理好网点,守好自己的阵地,做好自己的本职工作。

在511工作管理中我们要求客户经理每天坚持最少5个有效拜访,每天出一份单,出不了单上交一个问题。

同时我们主管实行不定时抽查活动日志,发现一次缺少一项处罚20元。

严格落实反洗钱工作。

坚持常抓不懈,落实到人,责任到人,注重常态化,精细化管理。

合理的制度,人性化的管理。

我们的工作少了一份争执,多了一份理解;少了一份埋怨,多了一份收获。

我们工作的取得,得益于分公司的正确领导;得益于支公司经理室的支持;得益于伙伴们的共同努力;得益于兄弟同仁的帮助。

然而,中介工作任重而道远,闭门造车感觉良好,但是与兄弟公司相比有很大的差距,与分公司的要求相差甚远。

因而,我们决不会有“不以物喜”的庆幸,也不会有“不以己悲”的失落。

我们定以十分的热情,百倍的信心,一鼓作气,乘势而上,力争取得更好的业绩。

银保部 2010年12月1日第2篇银保部个人工作总结银保部个人工作总结很快xx年就要结束了,我也在银行保险部工作了1年,银保部的工作在周总的领导下,在各位同事的帮助和鼓励下,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的如下一是短期内迅速熟悉新岗位的工作方式、工作流程。

进入本部门后,在周总的领导下,在公司各位同事的帮助下,快速适应新的工作环境,在新岗位,转变工作思路,强化服务意识,树立新的工作作风,认真完成了各项工作任务。

二是在提高业务上下功夫,增强工作的指导性。

实践中认识到,缺乏业务知识,超前意识,工作被动应付,是影响工作上质量、求实效的一个重要因素。

业精于勤荒于嬉,克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、能动性,力争在某些情况的把握上能够合理适度,做事有分寸,力求让上级放心让下级满意。

在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。

三是在工作中边学习,边总结。

在工作中不断完善自己,改正不良的工作习惯,将自己的职业生涯和公司的发展紧密联系在一起,遇到挫折不气馁,吃一堑,长一智,不断改正缺点完善自我,与时俱进。

以上是对20xx年工作的简单总结,眼间又要进入20xx年了,新的一年对我们来说是一个充满挑战、机遇、希望与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。

我尚有不足之处,需要继续加强学习,给自己充电,努力的去充实完善自己,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一是进一步强化学习意识,在提高素质能力上下功夫。

把学习作为武装和提高自己的首要任务,牢固树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习、勤于思考的良好习惯。

把参加集体组织的学习与个人自学结合起来,一方面积极参加集中组织的学习活动,另一方面根形势发展和工作需要,本着缺什么补什么的原则,搞好个人自学,不断吸纳新知识、掌握新技能、增强新本领。

二是进一步强化职责意识、团队意识。

进一步树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,埋头苦干奋发进取追求卓越,积极主动地把工作做到点上、落到实处。

三是进一步强化服务意识,在转变工作作风上下功夫。

牢固树立宗旨意识,努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变;由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变;由只注意搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来转变,努力为领导为同事提供优质高效的服务。

以上,是我对20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正。

火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。

展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待每一天,完善管理开展工作。

相信自己会完成新的任务,能迎接20xx年新的挑战。

第3篇银保部半年工作总结银保部半年工作总结9月27日,江西保监局在南昌召开全省银保工作座谈会,总结前期工作,分析存在的问题,明确今后银保业务规范发展的方向。

会议指出,今年以来,在各方共同努力下,江西银保市场规范工作按照“多管齐下、综合治理、上下联动、齐抓共管”的思路,朝着既定目标扎实有力推进,取得了显著的阶段性成效市场秩序明显好转,销售误导和账外支付手续费问题有效遏制;业务结构稳步趋好,新单期缴快速增长;经营理念积极转变,银保合作关系持续向良性发展。

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