地产策划方案

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有关房地产策划方案5篇

有关房地产策划方案5篇

有关房地产策划方案5篇房地产策划方案篇1一、时间:年月日上午。

二、地点:____________售楼中心现场。

三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

五、拟邀媒体:__电视台、__日报、__新闻台等。

六、预定目标:对外传达____________开盘典礼的信息,显示企业实力,扩大____________的社会知名度和美誉度,体现____________的完美前景,促进楼盘销售,与此同时进行企业社会公关,树立__地区________房地产开发有限公司用心良好的社会形象,并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

七、会场布置:1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边,主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风,台面铺有红色地毯,背景墙为喷绘画面,主题为“____________开盘庆典仪式”。

2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。

签到处配有礼仪小姐。

签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区:可放在____________售楼中心现场,设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾,摆放精美插花作为点缀。

八、开盘活动要点:1、室内外表现1)彩旗(彩条)2)在售楼处大门外道路两旁悬挂,挂在沿街灯柱上,用以烘托热烈的销售气氛。

盆景花卉在售楼处大厅的各个角落,分别摆设,以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3)气拱门、气球在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗,借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动资料:1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲,作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队,用于迎宾和送宾,增添喜庆欢乐的气氛。

3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演,预示着____________完美的发展前景。

房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)

房地产策划方案案例(14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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地产策划方案(最新10篇)

地产策划方案(最新10篇)

地产策划方案(最新10篇)地产项目策划书篇一一、市场调研:1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等;2,市场分析:(1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况)3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势4,竞争个案项目调查与分析5,消费者分析:(1)购买者地域分布;(2)购买者动机(3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性(5)购买反应(价格、规划、地点等)(6)购买频度6,结论二、项目环境调研1,地块状况:(1)位置(2)面积(3)地形(4)地貌(5)性质2,地块本身的优劣势3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述)4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安)5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通)6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店)7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析)三、项目投资分析1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开(2)房地产的政策法规(3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)2,土地建筑功能选择(见下图表)3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)4,土地延展价值分析判断(十种因素)5,成本敏感性分析(1)容积率(2)资金投入(3)边际成本利润6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表(2)股东回报率7,同类项目成败的市场因素分析四,营销策划(一)市场调查1项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序)2建筑规模与风格3建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等)4装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯)5功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等)6物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等)7发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质)8结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整)(二)目标客户分析1、经济背景经济实力、行业特征:公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式)2、文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式。

房地产策划方案范本(三篇)

房地产策划方案范本(三篇)

房地产策划方案范本____年房地产策划方案一、市场背景分析随着经济的快速发展和城市化进程的加快,房地产市场在我国日益成为一个重要的经济支柱。

然而,近年来房地产市场存在诸多问题,如房价过高、投机炒房现象严重、土地资源浪费等。

因此,为了进一步健全房地产市场,提升市场的稳定性和可持续性,制定一套科学合理的策划方案至关重要。

二、目标定位1. 构建稳定健全的房地产市场体系。

通过调整土地供应、控制房价上涨等措施,实现房地产市场的稳定和健康发展。

2. 加大保障性住房建设力度。

加大财政投入,提高保障性住房的供给量,并优化保障性住房的配置方式,确保困难群众基本住房需求的满足。

3. 提升房地产行业发展的可持续性。

加强绿色建筑和节能减排工作,推动房地产行业向低碳环保方向转型,实现经济效益和环境效益的双赢。

三、策划方案1. 调整土地供应政策(1)合理划定土地用途。

根据城市规划和土地资源的实际情况,科学划定各类土地的用途标准,避免土地资源的浪费和滥用。

(2)增加集体土地供应。

完善集体土地流转和入市机制,增加集体土地供应,增加土地供给量,稳定房地产市场。

(3)加强土地出让收入的监管。

加强对土地出让过程中的资金使用监管,规范土地出让收入的使用,确保土地出让收入的合理使用。

2. 控制房价上涨(1)限制企业购房数量。

对企业购买住房的数量进行限制,遏制房地产市场的过度投机和炒作行为。

(2)完善住房公积金制度。

加强对住房公积金的管理和监督,提高住房公积金的使用效率,保障居民购房的合理需求。

(3)加大租赁住房供给。

加强对租赁住房的供应,通过租赁市场的发展,缓解购房需求,稳定房地产市场。

3. 加大保障性住房建设力度(1)加大财政投入。

加大财政对保障性住房建设的投入,提高保障性住房供给量,确保困难群众基本住房需求的满足。

(2)优化保障性住房分配机制。

建立公平、透明、有效的保障性住房分配机制,确保住房资源的合理分配。

(3)推动租购并举。

鼓励保障性住房租赁和购买并举,满足不同居民的不同需求,提高保障性住房的使用效率。

房地产策划方案(15篇)

房地产策划方案(15篇)

房地产策划方案(15篇)房地产策划方案1一、前言本案是市政府继华苑、丽苑之后的又一重点、大型居民生活区,整体以“全国最大的生态居住区”为统一的、主要的诉求点。

一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围,去除商业用地和没有水域面积的地块以外,本案最主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

二、推广策划原则本案蓝水园在推广策划过程中我们的指导思想是“跳出地产做地产”,这种体现了片区或区域经济思维神韵的做法,将随着城市化进程的不断加快,给房地产开发提供前所未有的广阔空间。

我们理解的房地产推广策划是,不局限于某一个时期某一个楼盘的成功与否,而是放眼于一个小区楼盘发展到大的综合社区,从单一的房地产开发项目到不同产业与房地产业进行资源整合,甚至期望能够带动一个区域经济版块的开发和兴旺。

我们理解并提出“跳出地产做地产”的泛地产理论,说到底是一种思维方式的变革。

是在房地产大盘化、郊区化、复合化的摸索中总结出来的。

从微观上讲,如果是100亩的小盘子,靠一、两个卖点就够了。

但如果是1000亩的大盘子怎么办?小盘是独奏曲,大盘是交响乐。

它必须有一个主题和灵魂。

因此,必须上升到泛地产的高度,来整合各种可以利用的资源。

从中观层面说,今天的地产必将跳出单一地产的格局,也就是我们常说的复合型地产。

从宏观上讲,但凡人类活动、居住的建筑环境合空间,都可以纳入泛地产的范畴,包括城市的规划和经济区域的开发。

在对蓝水园推广策划的考虑上,我们力求作到以上各点,宣传新颖、独到,能够充分涵盖本案的特色与特点,创造今后项目正式运作、营销通畅的生命力。

三、具体影响梅江蓝水园推广的六大因素蓝水园的具体推广受项目规划、价格策略、广告策略、销售执行、市场竞争和政经环境这六大因素的左右。

其中,项目规划、价格策略、广告策略和销售执行这四个因素应当是属于我们能够控制的营销组合的范畴,而市场竞争和政经环境则是我们所不可控制的微观环境和宏观环境。

我们的任务就是知道应该在哪里,应该怎么去适当安排营销组合合理的项目规划、周密的价格策略、有效的广告策略和彻底的销售执行,使之与不可控制的环境因素市场竞争和政经环境相适应。

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)

房地产营销策划方案方案(7篇通用)房地产营销策划方案方案篇1(一)广告诉求重点结合本案特点,在本案的不同销售阶段,将本案主题进行轮流展示,着力形象介绍,使其尽快被目标客户群所了解和接受。

具体广告的诉求重点将从以下六方面突出。

1.项目的整体优势:可着重突出中高档景观楼盘和本市规模较大的楼盘。

2.地貌布局:本案遵循自然生态法则进行布局,小区地貌独具特色。

3.生态环境景观:独特的景观生态环境是本案的一大亮点,在推广时应着重强调。

4.配套:本案拥有大型现代化购物商厦、大型景观休闲广场等完备的生活配套;与此同时,本案的智能化系统在本地也将是比较先进的。

5.人文氛围:毗邻×学院,同时这一区域将逐渐发展成为__市的文教区,是__市最具现代文明底蕴的城市板块,人文气息十分浓厚,为本案营造了一种强烈的文化氛围,这是本案最为珍贵的诉求点,应着重突出。

6.居住理念:本案所营造的是一种天人合一的居住理念,人与自然和谐相融是都市人居品质的极致彰显,倡导一种健康的生活方式也是本案的感性诉求点之一。

(二)广告表现1.广告主题围绕本案“____×”这一居住理念,在本案的不同营销阶段设置不同的推广主题,包括上述几大诉求点以及本案的销售进展情况。

2.广告主导概念:秀丽的自然风光条件与浓厚的人文氛围完美结合。

3.广告表现原则(1)诉求单纯形象力求突出产品品牌与产品本身的形象,文字感性而具有说服力。

(2)风格统一化:从传播的媒介上整体考虑统一风格,包括选用的图片、图形、字体、色彩和编排样式。

(3)系列化:在项目整个营销过程中,根据项目的开发阶段,按推广的节奏,分为几个推广单元,形成单元系列,以加强每个阶段的推广与诉求重点,同时将本案各方面的优势点分章节进行有侧重的展示,让人们能强烈、全面地认识、认同本案所独具的优势与品位。

(4)广告诱导重点:着重分阶段提示“__项目”针对各个目标消费群对自身价值的定位,界定自身价值、生活阶层、生活品位等一系列针对个性的诉求,以提供充分的心理暗示,贴近目标消费群的心理期待,引导其采取购买行为。

房地产策划方案范文六篇

房地产策划方案范文六篇

房地产策划方案范文六篇房地产策划方案篇1为配合“碧桂园”未来发展,以及在新一年“华南碧桂园”的上市推广,需制定一套长远功效而兼具促销力的广告策略方案,以此作为今后广告执行之蓝本。

为充分利用、发挥“碧桂园”品牌资源优势,以带动华碧及今后的碧桂园楼盘销售,本次提案主要侧重在品牌形象、华碧上市推广的广告策略和创意表现,并希就有关意见共同讨论,为增进合作共识及成功推动此项目而努力。

“碧桂园”的发展现状一年一个“碧桂园”的高速发展,将会呈现多个各具特色的“碧桂园”,满足不同的市场需求;各有各精采的每个“□□碧桂园”,它们各自的品牌个性与“碧桂园”母品牌的共性将会是“碧桂园”品牌的充实和延伸;结论:“碧桂园”的品牌形象将影响今后各个子品牌的发展。

楼市概况大规模、多功能、具各项完善生活配套设施的名牌优质盘受到追捧;但硬件性的配套设施同质性十分严重,你有的会所我有;你有网球场我有;你有的泳池我有……当楼盘的质量、功能及配套等都与其它楼盘相差无几时,楼盘的品牌个性是差异的唯一________;结论:发掘软件性的个性差异,是跳离硬件同质严重的最佳手段。

我们的品牌现状根据我们的调研结果:(用电话随机访问法,共有效访问了226人)强大的广告攻势,令“碧桂园”知名度几乎达100%.房地产策划方案篇2名城是一座集商品住宅和商业旺铺于一体的社区。

为使名城的销售达到“更上一层楼“的目的,特决定举办中秋晚会。

现对本次中秋晚会实施方案详述如下:一、活动时间9月12日(中秋节)18:00—21:00二、活动地点名城中心广场三、活动主题望月主题释义:该主题将开发商与中秋有机地结合起来,同时渲染出一种家的温馨氛围,暗喻进入就是回到了家。

四、活动目的1、为业主与开发商之间搭建近距离沟通的平台2、树立开发商企业形象和进一步宣传楼盘3、深度挖掘潜在消费群体五、活动预计参与人数中秋晚会:600人中秋酒会:400人合计:1000人六、活动宣传语“今晚回家吃饭吗?“活动宣传语释义:中秋佳节作为中国一个传统节日,有道是:“每逢佳节倍思亲”,佳节都是家人团聚的时候,故活动宣传语以一种亲人的问询来触发本次活动,这句话也更能引起大众的共鸣,同时也暗喻本次活动将为所有与会者以家的温馨感觉。

房地产策划案范文3篇

房地产策划案范文3篇

房地产策划案范文3篇本文是关于房地产策划案范文3篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

房地产策划案范文1一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为20xx年6月19日,星期六。

从20xx年度至今年五月份在"亿万酒店"项目的推广,再加上5月下旬开始的媒体推广到现在,"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从6月6日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~40%的成交率,同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间20xx年6月19日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1) 通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2) 通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3) 通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4) 通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

房地产活动策划方案范文七篇

房地产活动策划方案范文七篇

房地产活动策划方案范文七篇房地产活动策划方案篇1一、活动名称:购房抽车库目的:刺激销售思路:如今的客户对房子的要求是越来越高,对车子的需求也是越来越多,不是有车一族,也是即将要成为有车一族,因此在购买房子时,车库也是他们考虑的重要因素之一活动内容:选定一个活动日期,在活动规定期间内购房者,均可享受“购房抽车库”的活动,里面还可以包含一些其他的惊喜礼物,吸引客户的注意。

二、活动名称:网上房源,一线牵目的:让人感受三湖春天的现代气息,“春天”的生动形象活动目标客户群:年轻客户思路:网上冲浪、白领的生活、生存方式之一。

在网上拍卖房屋,是一种新兴的促销方式,具较强的吸引力,而且到达率极高,易于人际传播。

此活动与咸宁或嘉鱼的房地产合作。

活动内容:选取几套朝向湖边,景观上佳的单位,价高者得。

同时,选择一些主流媒体进行软性新闻的炒作。

三、活动名称:早起的风景更动人目标:直接刺激销售,聚集现场人气思路:年底售楼前,提前半个月投播广告,从而蓄积潜在购买人群。

在开售之际,按买家买楼先后给予不同折扣。

活动内容:在发售之初,按购买先后分别给予购楼折扣,前10名八六折,前20名九折,前50名九二折,前100名九五折。

(具体按成本和销售走势而定)。

四、活动名称:万元让利约“惠”三湖春天—买房送“菜单式装修”目的:促进销售思路:能够加快实现商品住宅的价值和使用价值,“毛坯房”交房后还要经过一段时间的装修、装饰,并购置家具家电,这就需要购房者投入大量时间和精力,通过买房送装修的活动,减少了消费者购房投入的大量精力。

活动内容:因为购房者的社会地位、文化程度以及个人气质等因素的不同,对室内设计的要求和表现出来的个性也不尽相同。

购房者常按照自己的喜好和习惯,选择适合于自己风格的室内装饰、装修的个性追求。

“菜单式装修”更适合现在促销活动,选各不同户型,以地段优势、小户型优势和精装修房优势为主要卖点。

或在活动期间,以菜单式装饰送购房者装饰。

房地产策划方案模板5篇

房地产策划方案模板5篇

房地产策划方案模板5篇推荐文章房地产策划方案合集5篇热度:房地产策划方案大全热度:房地产策划案例设计6篇热度:房地产年会策划方案范文5篇热度:房地产策划案怎么写6篇热度:为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就常常需要事先准备方案,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。

以下是小编精选整理的房地产策划方案,欢迎阅读借鉴。

房地产策划方案1通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。

我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。

如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。

众成伟业房地产营销管理有限公司目录一、市场背景二、项目分析三、项目定位四、客源定位五、产品建议六、推案策略七、广告策略八、销售执行九、公司简介十、合作模式一、市场背景济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。

开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。

项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。

(二)_年以后,振荡中走向规范的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性此时散户消费逐渐成为市场主力。

房地产的策划方案(必备8篇)

房地产的策划方案(必备8篇)

房地产的策划方案(必备8篇)房地产的策划方案第1篇一、活动概述活动背景:1、热烈庆祝我公司成为跨进中国百强企业唯一家民营企业,今后我们要更好的为国人们建造我们中国人自己的房子。

2、庆祝我公司在20年取得的优异的业绩让员工感受我公司的文化理念和管理理念,展望20年的工作。

活动时间20年x月日星期五下午14:00—22:00活动地点国际商务酒店视觉宴会厅参会人数公司x名全体职工,位特别嘉宾年会基调和谐、欢快、大气二、活动主题同心同行,共创未来三、活动口号集体的努力,大家的荣誉四、活动流程时间安排1、14:00准时进入会场,14:30分会议准时开始。

2、14:00开场舞,主持人宣布大会的开始,致《开幕词》。

3、15:00—15:30首先请总经理做陈述报告,总要概括我公司去年所取得的业绩。

4、15:30—16:30请各部门负责人做年终陈述。

5、16:30—17:00由副总经历宣读20年优秀员工名单,优秀员工上台领奖。

优秀员工发表获奖感言。

6、17:00—18:25联欢文艺汇演,首先由领导表演,员工代表表演员工自己准备的节目。

17:25—17:30所有演员上台齐唱《相亲相爱一家人》7、18:00—19:00互动游戏三七令用具:无人数:无限制方法:多人参加,从1—101报数,但有人数到含有“3、7”的数字或“3、7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。

如果有人报错数或拍错人则罚酒。

兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

开火车用具:无人数:两人以上,多多益善方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。

但是地点不能重复。

游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。

”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。

那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。

”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。

房地产策划方案5篇

房地产策划方案5篇

【导语】房地产活动的推⾏,有利于在最短的宣传期间内,刺激⼤众。

以下是⽆忧考整理的房地产策划⽅案,欢迎阅读!1.房地产策划⽅案 ⼀、活动⽬的 1、促进开盘成交客户合同签订; 2、提升开盘售楼部现场⼈⽓; 3、促进项⽬开盘成交,制造凯悦城的'声⾳,及快速去化房源。

⼆、活动时间 20xx年9⽉份(具体时间待定) 三、活动地点 凯悦城售楼中⼼ 四、活动前准备 1、置业顾问电话邀约时间:20xx年9⽉份 2、电器的购买 时间:20xx年8⽉30⽇3、抽奖券制作到位时间:20xx年9⽉初4、⽔果糕点现场布置到位时间:开盘前⼀天 五、活动内容 邀请凯悦城开盘,购房签约客户,将在售楼中⼼内部进⾏现场“砸⾦蛋得家电”活动,由项⽬经理对本次活动类容进⾏简单介绍,并传递前期购房客户,⽼带新活动政策,本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取,产⽣以下奖励: ⼀等奖:笔记本电脑(2名) ⼆等奖:海尔冰箱(4台) 3000x2台=6000元1500x4台=6000元1000元x6台=6000元600元x10台=6000元 100元x90台=9000元 费⽤预估:33000元 三等奖:海尔洗⾐机(6名)四等奖:微波炉(10名) 五等奖:榨汁机或电饭煲或加湿器(90名) 六、活动流程 新客户到达售楼中⼼——进⼊签到区签到——拿排号单或序号——客户集中到门外——现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户——由销售带客户进⾏现场砸蛋区——由客户砸蛋获取奖券——销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户⾝份证)——核对后领取奖品——销售让客户从后门离开。

(置业顾问全程接待,并⼀对⼀介绍,促进成交⼏率,深⼊挖掘潜在客户群) 七、活动费⽤ 1、抽奖券数量:100张 抽奖箱:1个费⽤:100元 2、聘请婚庆公司费⽤:2500元 3、⽔果糕点费⽤:1000元 4、预计现场布置费⽤:费⽤:500元 5、⼩礼品购置费:⽑绒玩具等2000元 6、不可预计⽀出费⽤:费⽤:900元 7、家电费⽤:33000元2.房地产策划⽅案 ⼀、活动⽬的 时间飞逝,转瞬间,⼀年⼀度的圣诞节⼜即将来临,为了增进员⼯之间的感情,展现太东地产的企业形象,拟圣诞节当天举⾏圣诞欢聚派对,向员⼯和现场客户传递圣诞的祝福。

房地产策划方案范文锦集六篇

房地产策划方案范文锦集六篇

房地产策划方案范文锦集六篇房地产策划方案篇11、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。

这样,我们才能对症下药,才能在理性的基础上,充分发挥产品的优势点,策划才能行之有效。

(1)物业的定位;(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;(3)目标市场的分析;(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;2、市场的调研或许有人讲,搞房地产项目靠的是经验,但须知,市场调研的目的是从感性的经验,结合不断变化和细分的市场信息,提升到理性的层次,科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的`预测。

在市场经济的竞争下,闭门造车或迷信经验终究是不行的。

(1)区域房地产市场大势分析;(2)主要竞争对手的界定与SWOT的分析;(3)与目前正处于强销期的楼盘比较分析;(4)与未来竞争情况的分析和评估。

3、企划的定位定位是所有广告行为开展的一个主题,就像一个圆心,通过项目的调研,制定楼盘定位,提炼USP(独特的销售主张),提出推广口号,使楼盘突现其与众不同的销售卖点。

寻找最能代表目标顾客对家庭和生活方式的理解作为创作原素,以此作为广告的基调,并以艺术的方式放大,使广告更具形象力、销售力。

4、推广的策略及创意的构思房地产广告,有的决策者是去到哪里,做到哪里,既没有时间安排,更没有周期概念。

当楼盘无明显优势时,竞争显得激烈,则手忙脚乱,怨声载道。

房地产广告必须以有效、经济为原则,讲究策略性、计划性5、传播与媒介策略的分析有人说,广告费花在媒体上有一半是浪费的。

确实,只有发挥好媒体的效率,才能使有限广告经费收到最大的经济效益,广告公司为客户选择、筛选并组合媒体是为客户实现利润最大化。

整合传播则是围绕既定的受众,采取全方位的立体传播,在最短时期内为楼盘树立清晰的形象,并以持续一致的形象建立品牌。

(1)不同媒体的效应和覆盖目标;(2)不同种类、不同时间、不同篇幅的报纸广告分析;(3)不同种类、不同时间、不同篇幅的杂志广告分析;(4)不同电视台、不同时段、不同栏目的电视广告分析;(5)不同电台、不同时段、不同栏目的电台广告分析;(6)不同地区、不同方式的夹报DM分析;(7)户外或其他媒体的分析;(8)不同的媒体组合形式的分析。

房地产置业方案策划4篇

房地产置业方案策划4篇

房地产置业方案策划4篇房地产置业方案策划1一、开盘背景1、近几个月,全国楼市普遍升温,局部城市呈房价爆发状态,可以这样说,国内楼市已经全面复苏。

作为三线城市的六安,由于楼市多年来已持续个性发展,受外部影响不大。

但接下来预计可能会受到外部影响较大,会随着外部楼市变化后形成“蝴蝶效应”。

2、六安城南板块经近年开发经营后,渐趋成熟。

尤其是锦绣华府开盘后,着力提升了该区域房价。

以此为区域房价风向标,说明六安消费者对区域价格已基本认同,区域价格提升时机已经成熟。

3、本项目由于开发节奏原因,一、二期中均出现项目中位置的房源。

即项目房源已提前进入市场。

从获得开发效益目标来看,这是不利的。

4、二期预约以来,截止目前,约已有70余组客户小订,计二期180余套的占35%,若按140套计(可售房源),则为50%左右。

至8月5日开盘尚有2个星期,预计小订客户数可达100套左右。

但存在部分客户所订房屋过于集中,若改进入大订可能会减少30%左右的客户。

二、推盘策略针对本期开盘的条件背景,我们现制订具有针对性二期推盘策略,力求既取得良好的销售,又取得的开发效益。

1、价位策略建议后面部分二期房源,以求掌握市场主动权和获得开发效益,若匆忙倾盘推出,对追求效益不利,亦不利于后续推广。

然后就是何时推出后面的精品房源,具体看二期首推情况、价格拉升效益,但不迟于三期开盘。

如遇特殊情况,价格持续上升,楼市趋热,且开发资金回笼,则可经营三期推盘。

销控应是本期推盘的主要策略之一。

2、价格策略无论从大、小环境看,楼市回升在近年内难以逆转。

由于一期为求人气,售价相对迎合市场,走势平淡。

但二期价格必须拉升,在迎合市场基础上,取得主动性。

我们应坚信:在目前背景下,此房子不愁卖。

因此,我们建议本期销售均价为2400元/平方米,除掉折扣及优惠后,销售价格实际应确保2350元/平方米左右。

具体价格拉升双方已经商量确认。

这样提价幅度的理由如下:a、大市趋上,影响消费心理;b、华府一期高开,已确立区域房价标杆;c、一期工程已亮相,新销售部已迁入,形象加分;d、本期为园区位置,物有所值3、效益目标二期价位目标应与一期力求速度不同,在追求一定的去化量的同时,更要强调效益,即经济效益。

关于房地产策划方案五篇

关于房地产策划方案五篇

关于房地产策划方案五篇房地产策划方案篇1目录一、组织背景二、活动目的(一)、建筑外观整体方案征集活动目的(二)、正式公售系列活动目的三、活动时间表四、筹备组织五、建筑外观整体方案征集活动(一)、活动内容(二)、宣传活动分阶(三)、征集方案阶段1、平面广告2、新闻发布会(四)、公开评审会暨正式封顶新闻发布会(五)、__公司8周年及__广场封顶庆典酒会六、正式开盘公关活动(一)、公售活动现场要求(二)、广场庆典暨业主金卡赠卡仪式(三)、__广场之夏音乐会七、媒体计划(一)、平面广告(二)、软性__八、礼品九、部分筹备工作进度表十、费用预估一、组织背景__广场自“一会一节”期间正式开始内部认购,积累了一批客户,从大多数业主及客户的意见中反映出__广场前期的社会负面影响造成的购买信心缺乏已经成为限制销量增长的一个瓶颈因素,单靠报纸广告、工期承诺等手段已不足以解决问题。

借开盘的机会扩大社会正面影响,重塑项目形象,增加客户对项目的信心是__广场项目营销推广中至关重要的一步棋,具有“一子定乾坤”的作用,不可小视。

在此背景下,__公司特提交《__广场开盘公关活动策划方案》,谨供参考。

二、活动目的(一)、__广场建筑外观整体方案征集活动(暂名)是__广场开盘前的一项重要公关活动,其对楼盘形象宣传产生的推动作用即是本次活动的基本目的:1. 提升__广场的整体物业质素,使其成为地区以及整个滨江沿线的标志性建筑;2. 彻底改变一些不利于__广场社会形象的负面影响;3. 增加业主和购房者的信心,直接促进销售;4. 配合8.28大厦封顶新闻发布会,为8.30正式开盘蓄势。

(二)、开盘活动包括:广场庆典、业主金卡赠卡仪式、__广场之夏音乐会三个相对独立的部分,这三个活动使在开盘当天现场气氛持续沸腾一整天,达到扩大声势、形成轰动效应,引爆市场和增加销售量的目的。

三、活动时间表有奖征集活动:7月25日——8月15日方案征集阶段8月16日——8月26日方案初选8月28日 __广场封顶仪式、征集方案公开评审结果新闻发布会——__房地产开发公司8周年庆典酒会开盘日:8月30日8月30日 __广场开盘庆典(政要名人剪彩、舞狮表演)8月30日业主金卡赠卡仪式(优惠卡)8月30日 __广场之夏音乐会(邀请知名音乐家或上周报道的少年贫困钢琴家出场演出)四、筹备组织为确保以上活动顺利开展,由__公司、__公司、__公司共同成立筹备小组,人员组成如下:__公司策划部负责人员__公司__广场项目组__设计制作负责小组五、建筑外观整体方案设计有奖征集活动(一)、活动内容:根据工程进度及推广活动的需要,面向全社会征集:__广场大楼主体外观及住宅大堂装修方案、效果设计陕西路及朝东路广场景观设计及广场周围小环境设计要求:①、风格鲜明、特点突出②、具有现代感,庄重大气③、在朝天门地区具有唯一性④、有绿化,有雕塑(二)、奖项设置:设一等奖(1名) 奖金总额50000元正(若是具有施工能力的单位则优先考虑承担相应工程的施工)设二等奖(1名) 奖金总额30000元正设三等奖(1名) 奖金总额0元正入围奖(含单项奖3名) 奖金总额9000元正注:请贵公司根据市场标准调整裁定,但应考虑到充分调动社会的积极的参与。

房地产策划方案样本(5篇)

房地产策划方案样本(5篇)

房地产策划方案样本一、市场背景:汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积____平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口____万。

汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业____余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。

汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。

其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。

____所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。

随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。

二、竞争对手分析:由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。

1.在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?2.在汉沽我们的间接竞争对手?在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。

富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁;绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落后与第壹城。

而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差____元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。

房地产策划方案范例(5篇)

房地产策划方案范例(5篇)

房地产策划方案范例一、活动目的和背景本次房地产开盘活动初定时间为__年___月___日,星期六。

从__年度至今年____月份在"亿万酒店"项目的推广,再加上___月下旬开始的媒体推广到现在,"太极景润花园"在市场上已经具有一定的知名度,通过媒体推广和销售接待,客户群对项目的了解已经趋于成熟,同时根据从___月___日到现在的项目销售情况统计说明,项目的已放号客户群中准客户所占比例较大,预计到开盘前夕,项目放号量将会持续增加,因此开盘活动的市场背景条件应该说是比较成熟的,同时通过一段时间的推广,项目也已到了必须开盘的时候,再推迟势必会造成客户的流失。

房地产开盘活动紧紧围绕"销售"为中心,通过一系列的包装等工作,在开盘后两天内争取达到30~___%的成交率,同时将"太极景润花园"的市场知名度和美誉度扩大化,为一期项目的销售成功和今后二期的推广、销售打下坚实的基础。

二、活动时间__年___月___日(星期六)三、活动地点太极景润花园项目销售中心现场四、房地产开盘策划方案主题思路定位强调氛围突出品位提升档次有条不紊圆满成功1)通过开盘当天在周边及现场的包装和庆典活动,给项目渲染出浓烈的喜庆氛围,突出表现项目的开盘盛典。

2)通过在售房部现场的包装和水酒供应,工作人员的细微服务来突出表现项目的品位和档次,让到来的客户都能从现场感受到一种尊贵感和荣誉感。

3)通过合理的区域划分,有效的活动流程安排,现场工作人员工作职责的合理分配以及对客户关于"选房、购房流程"的讲解和传达,有条不紊地对开盘当天的现场人流人群进行有效合理的控制,以使整个项目现场感觉有次序、有、层次,整个项目现场有条不紊。

4)通过一系列的工作辅助,最重要的是在销售过程中抓住客户心理,充分利用好销控掌握的方法,以置业顾问来积极调动购房者的迫切心态,以使之达到成交,签定相关合约。

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地产策划方案
一、青岛及房产市场概述
( 一) 、青岛概况
青岛属于温带季风性气候。

”三面沧海一面山”的独特地理格局, 造就了青岛海洋性气候的特点, 冬无严寒、夏无酷暑。

青岛市是中国东部沿海较重要的经济中心和港口城市及旅游胜地, 中国五大港口之一, 全国15个副省级城市之一, 计划单列城市。

青岛是一座海洋科技城。

辖市南、市北、四方、李沧、崂山、城阳、黄岛等七区和即墨、胶州、胶南、平度、莱西等五市( 县级) 。

底, 全市共有720.68万人, 其中, 市区246.77万人, 其中市内四区登记暂住人口( 1个月以上者) 25.39万人。

青岛市中心区规划以公共建筑为主体组成, 形成一个主中心和五个副中心的多中心均衡分布结构, 是城市发展的核心地区。

五四广场成为青岛市新市区的标志。

”花中皇后”月季为青岛市花, 山茶也是青岛市花之一。

市树为雪松。

”相约奥运, 扬帆青岛”, 青岛成为北京奥运伙伴城市, 令青岛成为世界的聚焦点。

综合经济
青岛市国民生产总值居山东省首位, 综合经济实力在全国城市位居11 位。

居民生活
人均可支配收入到底已达10075元, 恩格尔系数降至40%以内( 60%以上为贫困; 50%-60%为温饱; 40%-50%为小康; 40%以下为富裕) 。

在居民消费支出中, 衣着、日用品等生活必须品支出也与恩格尔系数同步下降, 而体现享受与发展需求的住房、健康、教育、消闲、交通、通信等项支出的比重迅速上升。

青岛市城市居民正从以吃饱穿暖为标准的温饱型生活向以享受和发展为标准的小康型乃至富裕型生活转变。

1、高低收入家庭的收入差距进一步扩大
据抽样调查资料显示, 占全部调查户10%的最高收入户人均可支配收入28208元, 10%的最低收入户人均可支配收入3263元, 高低收入户收入之比为8.65: 1, 比进一步扩大。

2、不同收入阶层家庭的房屋资产有质与量的区别
住房制度的改革, 商品房市场的发展, 使越来越多的家庭拥有了自己的房屋产权。

调查发现, 由三成的城市居民家庭购买了商品房( 包括二手商品房) , 近四成的家庭拥有了售后住房产权, 拥有房产的居民家庭达到98.0%, 可是不同收入阶层家庭的房屋资产的质与量的状况有很大的区别。

其特征之一, 绝大多数高收入家庭购买了商品房, 大多数中等收入家庭拥有的是售后住房产权, 而半数低收入家庭中没有房屋资产; 特征之二, 高收入家庭购买的商品房集中在100平米以上, 中等偏高收入家庭购买最多的是80-100平米的住房, 中等偏低和低收入家庭则大多购买50-80平米的住房; 特征之三, 有30%以上的高收入家庭拥有两处以上的住房, 中等偏高和
中等偏低收入家庭拥有两处以上住房的约分别占26%和16%, 绝大部份的低收入家庭仅有一处住房。

随着城市居民生活质量的改进和提高, 房屋资产将成为居民家庭财产中最主要的一部分资产, 不同收入阶层居民家庭房屋资产价值的差异, 进一步验证了各类收入家庭之间的收入差距。

3、不同经济类型、职业和行业的收入差距也在扩大
改革开放年以来, 各行各业的收入都有不同程度地增长, 但行业间收入的档次拉开了较大的距离。

从统计看, 国有企业、集体企业、和其它单位的平均工资比为1: 0.47: 0.61。

调查资料显示, 以户主收入为主要经济来源的家庭, 由于户主的职业不同, 家庭的收入状况差异显著。

在高收入家庭中, 户主的职业集中在各类专业技术人员、效益好的企事业单位办事人员、私营企业主及国家机关企事业单位负责人等; 低收入家庭中, 户主大都是以工人、服务性工作人员和商业工作人员或是退休人员、失业协保人员。

据此看来, 从大的方向上本案作为商品房项目与一、二期不同, 应该以中等收入家庭一次二次置业为主, 吸纳部分低收入家庭一次置业, 吸引部分看好本区域升值潜力的高收入家庭三次四次置业。

由于项目( 含三期、四期) 体量较大, 兼顾定位的逐步提升和项目的持续发展, 推广策略上受众的设定不应局限于李沧区本身, 能够李沧区中高收入家庭为主, 广泛吸取市内其它三区置业投资人士, 尽量避免目标客户群定位狭窄, 造成市场空间狭小, 增加后期操作难度。

( 二) 、青岛房产市场概况
1、房产开发相关数据
房地产开发投资同比增长( %) 1—11月同比增长( %)
施工面积 1747.7 23.1 1957.2 31.3
#住宅 1417.0 31.4 1575.7 29.9
竣工面积 537.8 2.8 411.2 56.2
#住宅 453.3 18.1 318.7 42.1
销售面积 453.2 5.6 384.8 39.4
#住宅 402.7 9.1 324.7 33.3
销售额( 亿元) 106.5 15.8 109.7 61.4
#住宅 92.0 24.5 84 43
一至三季度累计, 全国房屋销售价格平均较去年同期上涨9.4%, 青岛市的涨幅为13.8%, 高于全国平均水平4.4个百分点, 仍列全国三十五个大中城市第七位。

排在上海、沈阳、南京、重庆、天津、宁波之后。

从三季度各楼盘的开发情况看, 住宅商品房开发大多集中在市南区的宁夏路以北和市北区的东部一带三级地段区域, 价格在每平方米5500元至6500元, 房价比去年同期上升20%左右, 且多为高层住宅, 而多层住宅的楼盘开发较少。

如位于宁夏路的万事兴家园多层砖混住宅商品房, 去年开盘起价为每平方米5300元, 今年该楼盘房屋售价已达到每平方米6780 元, 价格上涨20%之多。

位于五、。

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