项目总承包工程调试及试运行管理方案

合集下载

EPC项目试运行实施要点

EPC项目试运行实施要点目录一、前期准备 (2)1.1 项目启动 (3)1.2 目标设定 (4)1.3 组织架构搭建 (5)1.4 人员培训 (7)二、系统设计与配置 (8)2.1 工程设计 (9)2.2 设备选型与采购 (10)2.3 系统集成 (12)2.4 软件开发与测试 (13)三、设备调试与试运行 (15)3.1 单机调试 (16)3.2 系统联调 (17)3.3 负荷试运行 (18)3.4 故障排查与处理 (20)四、性能评估与优化 (21)4.1 运行效果评估 (22)4.2 性能测试与验证 (24)4.3 系统优化与升级 (25)五、安全与环保 (26)5.1 安全管理 (27)5.2 环保措施 (28)5.3 应急预案 (30)六、培训与移交 (31)6.1 用户培训 (31)6.2 项目移交 (32)6.3 后期维护与服务 (33)一、前期准备项目立项：在EPC项目试运行前，应确保项目已获得相关部门的立项批准，并完成项目的初步规划、设计和预算。

项目立项文件应包括项目背景、目标、范围、预算、时间表、组织结构等内容。

合同签订：与EPC总承包商签订详细的合同，明确双方的权利和义务，确保合同中包含了试运行期间的各项要求和责任。

合同应包括设备采购、安装、调试、试运行、验收等环节的具体要求。

组织机构：成立专门的项目试运行组织机构，负责项目的日常管理和协调工作。

组织机构应包括项目负责人、各部门负责人、技术人员等，明确各自的职责和权限。

人员培训：对参与试运行的人员进行培训，包括设备操作、维护、故障排除等方面的技能培训，确保人员具备试运行所需的专业知识和技能。

设备采购：根据合同要求，采购相应的设备和材料，确保设备的性能、质量和数量满足试运行的要求。

要与供应商建立良好的合作关系，确保设备按时交付。

设备安装与调试：按照设计要求和合同约定，组织设备安装和调试工作。

安装过程中要严格按照规范操作，确保设备的安全可靠。

项目调试运行管理制度

项目调试运行管理制度一、总则为了规范项目调试运行管理工作，提高项目实施的效率和质量，特制订本制度。

二、目的项目调试运行管理制度的目的是为了保证项目能够按照计划进行调试和运行，并且保证调试和运行的质量和安全。

通过制定合理的管理制度和流程，减少调试运行过程中出现的问题，保证项目能够顺利进行调试和运行。

三、适用范围本制度适用于所有项目的调试和运行管理工作，包括但不限于建筑工程、装备安装、设备调试等各类工程项目。

四、制度内容1、项目调试运行计划书的编制项目调试运行计划书是项目调试运行工作的指导文件，项目负责人需要及时组织制定项目调试运行计划书，并按计划书的要求进行调试和运行。

2、调试运行人员的管理项目负责人应根据项目实际情况，合理安排调试运行人员，并确保调试运行人员的资质和技术水平符合要求，保障调试运行的质量和安全。

3、调试运行方案的编制项目调试运行方案应包括调试运行的具体步骤、时间安排、工作内容、安全及质量要求等内容，项目负责人要确保调试运行方案的合理性和可行性。

4、设备检验、试运行及质量验收在进行设备调试运行时，需要设备检验、试运行，并进行质量验收。

项目负责人要对设备检验、试运行及质量验收的工作进行全面监督和管理，并确保工作质量。

5、调试运行过程中的危险化学品管理在调试运行过程中可能涉及危险化学品的使用，需要严格遵守危险化学品管理规定，确保危险化学品的安全使用。

6、调试运行工作的记录和报告项目负责人要组织做好调试运行工作的记录和报告，全面记录工作过程和结果，并按照相关要求进行定期汇报。

7、调试运行工作的安全管理项目负责人要做好调试运行工作的安全管理，确保调试运行过程中没有发生安全事故，保障工作人员的生命财产安全。

8、整改工作的管理如果在调试运行工作中发现问题，需要及时进行整改工作。

项目负责人要安排专人负责整改工作，并确保整改的及时性和有效性。

9、调试运行工作的总结和经验分享项目结束后需要对调试运行工作进行总结，并进行经验分享。

工程调试及试运行方案

工程调试及试运行方案一、前言工程调试及试运行是一个工程项目从建成到使用的重要阶段。

合理制定调试及试运行方案，对于保证工程项目建成后的正常运行、维护和管理具有非常重要的作用。

本文将从什么是工程调试及试运行开始，介绍相关的流程和要点，并为读者提供一份基本的工程调试及试运行方案模板。

二、什么是工程调试及试运行？工程调试及试运行是指在工程项目竣工验收前，对工程项目的各项功能进行测试、验证、调整、检查的过程。

在此过程中，要按设计要求对各设备的性能、功能进行试验，检验设备质量，熟悉设备操作方法，查找缺陷并进行修整，将设备调试至符合工程项目设计要求的状态，确保设备并能正常运行。

同时，要对工程项目进行全面的试运行，以检验工程项目的可靠性和完整性，保证工程项目能够准确、高效、安全地运行。

三、工程调试及试运行流程1. 设备与系统试验根据工程项目的要求，进行设备与系统试验，检验工程项目的配置及各设备性能是否符合设计要求，如管道、阀门、泵、水箱、加药箱、电器控制柜、机组等设备是否达到设计性能标准和标准工作状态，同时对油漆、涂层是否达到要求、金属材质是否符合标准等进行检验。

2. 工艺试验根据工艺要求进行工艺试验，在进行试验的时候，注意监测关键参数是否正常，是否能满足设计要求。

3. 联锁检查与功能调试在进行联锁检查和功能调试时，要关注设备之间的互相影响，以及系统是否与设计要求相符，核查设备的安全性。

4. 整机试运行在整机试运行时，对工程项目进行全面试运行，检验工程项目的正常性，确保设备运行没有任何漏洞或问题。

同时，检测设备安全及其它相关参数，以确保设备能够正常使用。

5. 车间/现场调试在车间/现场调试时，对设备的不同操作模式和工作状态进行检验。

制定合理的调试方案，并按照方案进行操作和检验。

四、工程调试及试运行方案模板1. 调试方案制定岗位负责人：（1）设备调试负责人：（2）工艺试验负责人：（3）联锁检查和功能调试负责人：（4）整机试运行负责人：（5）车间/现场调试负责人：2. 工程调试及试运行方案的内容：（1）工程项目的基本情况介绍：（2）工程项目的调试及试运行范围：（3）工程项目的调试及试运行的时间：（4）工程项目的调试及试运行人员：（5）设备的调试：（6）工艺试验：（7）联锁检查与功能调试：（8）整机试运行：（9）车间/现场调试：五、总结工程调试及试运行是一个非常重要的阶段，它对于确保工程项目的正常运行、维护和管理具有非常重要的作用。

建筑调试、试运行与移交管理方案

建筑调试、试运行与移交管理方案一、移交原则与内容1.移交原则对于大型项目，建筑设施包含各类子系统，移交是一项持续而专业的工作，项目移交整体原则：分区域，分系统，按计划分批移交。

专项工程施工完成，调试完成自检合格后，并经移交方确认达到移交条件，双方组织移交启动会议，明确本次专项移交的范围，时间及具体内容后，双方进行移交的联合检查，形成移交检查确认表，经双方各级签字确认后，移交完成。

2.移交内容移交检查内容(所有资料文件检查合格后，方可移交接收工作)（1）文档资料1）包括但不限于以下专业工程：建筑五大专业、电梯工程、转变配电工程、智能化工程、泛光照明工程、太阳能、蒸汽、燃气、舞台灯光/音响/机械、室内装饰、幕墙工程、景观工程全套竣工图纸（CAD及彩色PDF）2）设备清单（包括所有设备、主要配件的名称、品牌、型号规格、数量、安装位置），设备合格证，设备保修卡，操作手册设备说明书（包括使用年限及保养周期），检测报告、质保函；主要设备调试记录，操作指南/手册，培训资料，提供主要设备厂家联系方式；3）备品备件清单（包括备品备件的名称、品牌、型号规格、数量、安装位置）（2）现场检查1）设施设备本体现场检查；2）机房环境及设备检查；3）备品备件，设备钥匙等；4）现场操作演示及培训；5）机械完工检查；6）现场检查记录；7）机房检查记录（3）缺陷反馈与问题处理移交检查过程梳理各类问题，并对其分级管理：A类为影响安全类问题，如设备管线未按规范固定。

B类为影响功能使用问题，如主机无法正常开启。

C类为缺陷整改问题，如局部管线保温层脱落。

二、移交组织、计划与实施1.移交组织（1）针对项目室内房间、设备系统移交，组建移交小组，分组牵头钥匙、资料、培训、现场验收等工作；（2）室内房间移交，各家施工单位要准备好房门钥匙（数量满足要求），并按照门牌编号进行标识（钥匙与门锁匹配，并在平面图上标注、对应），参建各方与校方现场核验楼栋室内房间，具备移交条件后，办理锁门、移交钥匙手续；（3）设备系统移交前，各家施工单位要提前进行全面自查自纠，设备系统的安全性、功能性确保符合要求，电梯基坑渗漏、设备清洁、外观缺陷要再次排查处理，具备移交条件后通知参建各方、校方进行现场核验；（4）设备系统移交涉及电力系统、太阳能光伏系统、泛光照明、室外照明、给排水系统、蒸汽系统、太阳能热水系统、空调系统、电梯、雨水收集系统、消防系统、燃气系统（厨房设备）、智能化系统，各家施工单位准备好相关空调遥控器、设备间房门钥匙、移交资料、培训内容（特别是安全注意事项）、图纸（系统图、变更图、竣工图等）；（5）正式进行设备系统移交时，将主要针对设备系统的资料熟悉、培训操作（建议参与联合调试，边调试边培训），不能再存在影响使用功能的问题，如存在其他一些问题，限期整改完成；（6）各个系统核验合格、具备移交条件后，由参建各方、校方办理设备系统书面会签（签字、盖章）移交手续。

工程建设EPC总承包项目试运行与竣工验收管理办法

工程建设EPC总承包项目试运行与竣工验收管理办法试运行与竣工验收是总承包项目实施目标的检验阶段，是项目转入投产使用阶段的必备程序。

1．1工程总承包项目试运行1．1．1工程总承包项目试运行概述试运行始于机械竣工，包括预试运行和投料试运行两个阶段。

为了缩短试运行周期，试运行工作可以在部分单元或系统的试运行准备工作完成，且已经达到机械竣工标准后立即开始。

其中，机械竣工是EPC总承包商向业主转移项目管理权的交接点。

此外，在签订机械竣工证书前，业主和EPC 总承包商可就部分先行试运行的工程进行交接，即进行中间交接，其目的是为了解决EPC总承包商尚未将工程整体移交之前业主有权对部分工程进行试运行的问题。

并不解除EPC 总承包商的质量责任，遗留的施工问题仍由EPC总承包商负责。

在工程中间交接前EPC总承包商要组织有关部门进行单机试车。

总承包项目试运行服务的范围和深度由业主决定，并在合同文件的有关条款中载明，一般包括编制试运行计划、协助业主编制试运行方案、试运行培训、试运行准备、试运行过程指导和服务等。

试运行工作由业主组织、指挥，由EPC 总承包商进行指导，试运行资源由业主提供，同时，为了组织好试运行工作，业主、专利商、EPC总承包商、供应商应进行明确的责任分工，并进行密切协调配合。

1．1．2试运行部的岗位设置与职责范围项目试运行部的岗位设置如图1．1所示。

(1)项目试运行经理项目试运行经理在项目经理领导下，负责项目试运行的指导服务工作。

其主要职责和任务如下：>编制项目试运行计划，明确试运行指导服务内容、工作原则和程序等.>组织试运行服务人员参加项目设计方案的研究，对设计中有关试运行操作方面的问题提出意见和要求。

>根据项目的工艺技术情况向业主建议试运行的委托形式，例如是否聘请试运行队等。

>协助业主编制试运行方案，组织编制或委托编制操作手册。

>根据合同要求组织培训服务，提出培训计划，推荐和联系培训单位，协助业主组织培训。

项目安装、调试及验收方案

项目安装、调试及验收方案在系统调试阶段，我们将严格按照以下步骤进行调试工作。

首先，我们将对单项设备进行调试，确保产品质量过关，并拟写测试报告。

接着，我们将对分系统进行调试，确保各分系统安全可靠运行，并拟写测试报告。

最后，我们将进行整个系统联调，确保工程顺利完工，并在测试中出现问题及时查找问题之所在，迅速及时地解决，并拟写测试报告。

系统试运行方案试运行是系统验收的重要环节。

我们将在试运行开始日期之前向采购人提供能证明系统联调成功、可正常运行的所有测量数据和资料。

试运行时间为3个月。

在试运转期间设备的修改和软件变化都应在试运转结束后写入操作和维修手册中。

我们将给出任何缺陷或故障部件修复的全部细节。

系统验收方案系统自测完成后，我们将拟出一个详细的测试方案，并与业主和监理讨论通过后，方可按计划进行测试。

由投标人提供测试方法、测试工具、测试数据。

系统每一项测试必须有详细的测试记录，须有业主、监理和投标人三方代表签字确认，并附有详细的分析报告。

项目的验收必须经过工程验收、用户验收、公安技防管理部门验收、项目终验等阶段，所有验收费用由我司承担。

我们将根据相关法规和验收指南的要求，提交详细描述验收的组织和实施办法，测试方案，试运行时间，用户验收条件等。

系统安装方案为了使所有软件能够在相应平台上正常运行，并证明系统优化运行，我们将提供软件系统安装的监控测试手段，并承诺使项目单位的系统达到以上目标。

我们负责培训业主工作组，包括软件的安装和调试。

在进行调试前，投标人必须书面提出具体工作程序、工作内容、调试方法、调试结果及验收标准，并征得业主和监理的同意。

如果没有征得同意，投标人无权私自更改作业计划及内容，否则调试无效。

所有工作文档必须由各方当事人签字认可。

所有实施必须在试验机器上安装调试，待业主工作组全部掌握实施步骤后，协助业主工作组实施。

我们必须提供可控的开发环境并部署样机环境，在样机环境下测试通过方可进行生产环境的测试，所有的安装测试均在业主和监理的监督下进行。

工程项目调试及试运行管理制度

工程项目调试及试运行管理制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN1 目的为了规范调试管理工作、规定调试各阶段的工作程序、保证调试质量，特依据公司有关规定特制定本制度。

2 范围本规定适用于娄底市裕德科技有限公司娄底污泥无害化处理与综合利用项目。

3 定义调试的组织机构：调试的领导机构为调试指挥组，由项目经理出任组长。

调试指挥组由项目部各成员、总承包单位、施工单位、监理单位等有关单位的代表组成，同时应邀请主要设备厂商派员参加。

4 职责总经办负责对公司所属项目调试的监管。

调试指挥组的职责1、负责调试运行阶段的组织协调、统筹安排和指挥工作。

2、负责组织实施调试方案和措施。

3、组织和办理调试运行后的验收签证及资料交接。

4、负责核查试运应具备的条件。

5、提出试运行计划。

6、组织实施试运行方案和措施。

7、负责试运行现场指挥和具体协调工作。

施工单位的职责1、负责处理工程缺陷，并根据整改通知单进行相关部分的整改。

2、负责设备单机调试。

设备供货商的职责负责主要大型关键设备的单机调试。

生产单位的职责1、参加调试运行后的接收工作。

2、负责调试期间设备的启停操作。

3、负责调试期间运行参数的记录工作。

设计单位的职责负责必要的设计修改,提交完整的竣工图。

监理单位的职责按合同负责调试阶段的监理工作。

5 程序调试工作指导思想1、严格执行项目相关质量控制标准,以调试创新为手段,高标准、高质量的完成各项调试项目，达到或超过国内先进技术指标。

2、项目施工进度应同调试进度有机结合起来，达到紧张有序、优质高效、缩短工期的目的。

3、充分发挥人才、技术优势，做好公司的技术参谋，对调试中发现的技术难题，本着严谨科学、实事求是、积极稳妥的态度，提出解决对策。

4、依据调试是项目工程质量动态检验的特殊地位,为公司把好项目建设的最后一关,提高项目整体质量。

5、把事前策划放在突出的地位,做到调试进度、质量随时处于受控状态。

项目调试及试运行管理制度

项目调试及试运行管理制度一、引言在项目的执行过程中，调试和试运行是非常重要的一环。

调试和试运行的好坏将直接影响到项目的质量和时间进度，因此需要细致考虑这一环节。

本文将从调试和试运行的定义、目标、流程和安全等方面出发，制定一份科学完善的调试及试运行管理制度。

二、调试和试运行的定义调试和试运行是指在实际投入使用之前，对项目设备、系统、工艺等进行系统性的测试、调整、排除故障，以确保其功能、性能、安全等达到设计要求，并对系统进行一定程度的运行试验，发现和解决可能存在的问题和风险。

三、调试和试运行的目标1.保证设备、系统、工艺等正常稳定运行，满足设计要求。

在调试和试运行过程中，要对项目每个部分进行调整和优化，确保设备、系统、工艺等实现了最佳的运行状态，保证项目正常稳定运行。

2.确保技术、质量、安全等方面符合标准和规范。

调试和试运行是对设计和施工质量的检验和认证，只有经过科学有效的调试和试运行，才能检测出问题并解决问题，确保设备、系统、工艺等符合相关的标准和规范。

3.为项目的投入使用提供充分的准备工作。

调试和试运行是项目入运行前的最后一道工序，只有通过科学有效的调试和试运行，才能为项目的投入使用提供充分的准备工作，确保项目开展正常进行。

四、调试和试运行的流程1.准备阶段(1)收集调试资料。

收集项目设计图纸、产品技术资料、技术规范、操作手册等文件资料，为调试做好充分的准备。

(2)组织调试机构。

确定项目调试组织机构，并建立工作纪律，负责组织和监督调试，制定详细的调试方案和进度时间表。

(3)分派调试任务。

根据项目各项工作的特点、调试流程的要求，指定相应的人员负责各项调试任务。

2.实施阶段(1)描绘工作流程。

根据设备、系统、工艺等特点，描绘出整个调试流程的工作流程，包括各项具体的工作内容、工作顺序等。

(2)根据调试方案实施调试。

根据调试方案，逐步、有序的进行调试工作，对所发现的问题与不足，立即予以排除和改进。

(3)进行试运行。

项目调试与试运行管理要求

项目调试与试运行管理要求调试大纲是机组调试过程中科学组织和规范管理调试过程、明确各参建单位职责、保证机组安全、可靠、按期、稳定投入生产的重要纲领性文件。

每个工程项目应编写一个调试大纲。

调试大纲编写内容宜包含下列内容：1 封面1）标题：XXXX工程XXXX MW机组调试大纲。

2）文件编号；编制人；审核人；批准人；编写单位；日期。

3）编制人为调试单位调试总工程师；审核人为调试单位技术负责人；批准人为试运总指挥。

2 调试大纲审查1）调试大纲由监理单位组织各参建单位现场负责人会审，出具审查会议纪要。

2）在调试大纲正式印刷出版时，审查会议纪要宜附于调试大纲中。

3 调试单位内部审批单及目录1）按照调试单位内部文件管理程序完成审批。

2）列出调试大纲的目录。

4 调试大纲正文部分宜包含下列内容：1）前言：其内容一般包含工程名称、工程地点、工程规模；建设单位、设计单位、主体施工单位、主体监理单位、主体调试单位、生产单位；计划投产日期等。

2）调试大纲编制依据：国家或行业现行的有关电力建设标准、法规、规程、规范、规定等；设备供货商图纸、安装和使用说明书等；设计单位提交的文件、图纸等；建设单位发布的有关工程建设管理文件、会议纪要等。

3）机组设备系统概况及特点：依据设计单位的设计资料和建设单位的设备订货技术协议，对主机设备和附属系统及辅机设备供货商、设备技术参数进行描述，介绍本工程中采用的新技术、新工艺、新设备等特点。

通过这些描述和介绍，达到对本工程机组设备和系统概况及特点有基本的了解。

4）启动试运的组织与职责分工：结合本建设工程实际情况，明确试运组织和各参建单位的职责。

5）调试阶段工作原则及管理程序。

6）调试范围及项目：依据设计资料和调试委托合同，明确分系统和整套启动调试范围及项目。

对于不在调试委托合同中的调试或试验项目，也应明确列出，并按照建设单位的委托，明确调试或试验责任单位。

7）调试措施编制计划清单：依据调试范围及项目，列出本工程应编制的调试措施。

EPC工程总承包项目试运行服务实施要点

EPC工程总承包项目试运行服务实施要点EPC工程总承包项目试运行服务是指在工程建设完工后，为了验证工程系统及设备的运行可靠性、性能指标和达到规定要求，进行试运行前的必要检测、测试、调节和试验的一系列工作。

下面是EPC工程总承包项目试运行服务实施的要点：1.试运行服务的目标和任务：明确试运行的目标和任务，确保工程在试运行阶段达到设计要求、验收要求和安全要求。

2.组建试运行服务团队：根据项目特点和试运行的要求，组建试运行服务团队，包括试运行总负责人、试运行工程师、操作人员等，各人员要具有相应的资质和经验，并明确各自的职责和任务。

3.试运行方案编制：根据工程设计和技术要求，编制试运行方案，包括试运行的内容、试运行的方法和步骤、试运行的时间计划等，确保试运行工作按照规定的程序进行。

4.设备和系统检查测试：对工程设备和系统进行检查和测试，包括设备的安装、调试、试验和运行，确保设备和系统的正常运行和性能指标的达到。

5.运行可靠性验证：通过试运行验证设备和系统的运行可靠性，包括运行时间长短、工作效率、能耗等指标的评估，并及时处理设备和系统出现的故障和问题。

6.安全评定和风险控制：进行工程系统的安全评定和风险控制，识别和评估潜在的安全风险，并采取相应的措施保障人员安全和工程设备的安全。

7.数据分析和优化调整：对试运行阶段的数据进行分析和评估，确定设备和系统的运行状况和效能，针对存在的问题进行优化调整，提高设备和系统的运行性能。

8.文档整理和总结汇报：对试运行阶段的工作进行文档整理和总结汇报，包括试运行的报告、试运行数据、问题整改措施和效果等，为验收提供依据和参考。

9.外部合作和支持：与工程监理、设备供应商等外部单位进行合作和支持，共同完成试运行阶段的任务和工作。

10.管理与监督：加强对试运行阶段工作的管理与监督，确保试运行工作按照计划和要求进行，及时解决问题和难题，确保试运行的顺利进行。

总之，EPC工程总承包项目试运行服务实施要点包括明确目标任务、组建试运行服务团队、编制试运行方案、设备和系统检查测试、运行可靠性验证、安全评定和风险控制、数据分析和优化调整、文档整理和总结汇报、外部合作和支持以及管理与监督。

(完整)总承包项目试运行期间安全管理规定(试行)

湖北省电力勘测设计院总承包项目试运行期间安全管理规定（试行)第一章总则第一条为了切实做好总承包项目试运行期间的安全管理工作,防止出现责任划分不清、管理不到位而造成人身伤害和设备事故，依据《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号）和《电力安全工作规程》（DL26860、DL26861)的有关规定，结合我院总承包项目的工作实际，制定本规定。

第二条本规定适用于项目并网发电到正式移交(含阶段性移交）期间的安全管理工作。

第三条总包项目部应组织、协调项目参建各方做好安全生产管理工作，杜绝有责任的生产安全事故发生。

第二章职责划分第四条总承包项目部主要职责总承包项目部对项目试运行期间的安全生产工作全面负责。

具体职责如下：一、组织建设、设计、施工、监理、调试、运维等参建各方成立项目试运指挥部，明确并发布各方安全职责。

负责与运维单位（或建设单位)办理设备及系统代保管手续，签订试运行安全生产管理协议,明确各自管理范围和安全责任。

二、组织进行试运期间安全危险点的分析、预测,查找事故隐患，制定保障措施并监督落实；审批试运行期间安全专项措施，组织编制试运行期间事故应急预案。

三、审查运维单位调度人员、电气进网作业人员和其他特种作业人员的上岗资格。

四、组织或督促各单位对运维、消缺人员进行培训和考试。

五、复核试运期间工作票的许可签发，现场监督工作票各项安全措施的落实。

六、协调解决启动试运中的安全问题，配合开展事故调查。

七、负责试运行现场的消防和安全保卫管理工作,督促施工单位做好建设区域与生产区域的安全隔离措施。

八、督促、检查参建各方安全生产责任的落实。

九、督促建设单位落实如下职责:1、负责协调电网调度、消防、质检、质量监督等相关部门，保证项目具备安全试运行的外部条件。

2、负责组织编制和发布各项试运行安全管理制度和操作规程，对项目的安全工作进行指导和监督。

3、负责运维单位相关调度人员、电气进网作业人员、特种作业人员等上岗资格满足规定要求，相关运行人员具备岗位操作技能。

试运行规范管理的具体措施

试运行规范管理的具体措施4.4.1 试运行管理职责(1) 当工程完工后，需要进行调试、试运行的项目，项目部应制定调试、试运行的方案或者作业指导书，经监理单位确认。

(2) 试运行管理由项目经理负责，在试运行过程中接受发包人试运行管理部门负责人的领导。

(3) 根据合同约定或发包人委托，项目试运行管理内容一般包括试运行管理计划、试运行准备、人员培训、试运行过程指导和服务等。

(4) 培训服务的内容应根据合同约定或发包人委托确定，一般包括：编制培训计划、推荐培训方式和场所、对生产管理和操作人员进行模拟和实际培训，对其培训考核结果进行检查，防止不合格人员上岗带来潜在风险等。

4.4.2 试运行管理计划(1) 在项目初始阶段，项目经理应根据合同约定，组织编制试运行管理计划。

报送发包人确认。

(2) 试运行管理计划应按项目特点，合理安排试运行程序和周期，并与施工及辅助配套设施试运行相协调。

(3) 试运行管理计划的主要内容：1) 试运行总说明：概况、编制依据、原则、目标、进度、试运行步骤、可能影响试运行计划问题应对措施；2) 试运行组织及人员：提出参加试运行相关单位、明确各单位责任范围，提出试运行组织系统和人员配备计划以及分工和岗位职责。

3) 试运行进度计划；4) 费用计划；5) 试运行文件编制要求；6) 试运行准备工作要求：试运行所需要技术规定、规程编制计划落实，试运行需要原料、燃料、物资、材料落实计划。

7) 培训计划和发包人及相关方责任分工等。

通常由发包人领导，组建指挥体系，明确各方的责任和分工。

(4) 培训计划应根据合同约定的项目特点进行编制，包括：培训目标、培训的岗位和人员、时间安排、培训与考核方式、培训地点、培训设备、培训费用以及培训教材等内容。

培训计划应经过发包人批准。

4.4.3 试运行实施(1) 试运行前的准备：确保已按设计文件及相关标准完成系统施工安装、配套系统和辅助系统的施工安装及调试工作，并达到竣工验收标准。

工程项目调试及试运行管理制度

工程项目调试及试运行管理制度一、概述工程项目调试及试运行是指在工程项目竣工后，对其进行设备、系统、操作流程等方面的检测和验证的过程。

调试及试运行管理制度是为了确保工程项目调试及试运行工作的顺利进行，保证工程项目正常投入使用，达到预期的功能、性能和安全要求而制定的一系列规章制度。

二、工程项目调试及试运行管理流程1.调试准备阶段（1）制定调试计划：为了全面、系统地指导调试工作的进行，需要编制调试计划，明确定义调试的目标、任务、方法和时限。

（2）调试资源准备：确定所需的设备、人员、物资等调试资源，并提前准备，确保及时到位。

（3）调试任务分解：将调试任务分解成各个具体的工作任务，并制定详细的工作标准和步骤，确保各项工作有条不紊地进行。

（4）调试方案制定：编制调试方案，明确每项调试任务的具体步骤、要求和内容。

2.调试执行阶段（1）设备调试：按照调试方案，对设备进行逐个的功能、性能及安全性测试，确保设备运行正常。

（2）系统调试：对系统进行整体调试，包括各个子系统之间的联调，确保系统各部分的正常工作。

（3）操作流程调试：对操作流程进行测试和验证，保证操作过程的合理性和可行性。

（4）故障处理：在调试过程中，如果发现故障或问题，要及时进行处理和修复，并进行记录和跟踪。

3.试运行管理阶段（1）试运行方案制定：根据工程项目的特点和要求，编制试运行方案，明确试运行的目标、范围、时限和任务。

（2）试运行过程管理：按照试运行方案，对工程项目进行试运行监督和管理，记录问题和改进意见，并及时进行整改。

（3）试运行评估：对试运行结果进行评估，分析试运行期间出现的问题和隐患，并提出合理的改进建议。

（4）试运行总结：总结试运行工作的经验和教训，形成试运行报告，为正式投入使用提供参考和依据。

三、工程项目调试及试运行管理的注意事项1.安全第一：在调试及试运行过程中，要始终把安全放在首位，严格遵守有关的安全操作规程和要求，确保工程项目调试过程中不发生安全事故。

调试、试运行与移交管理方案

调试、试运行与移交管理方案1.调试管理方案本项目单体数量众多，各个系统调试工作量大，因此，需先按程序、按步骤完成各专业系统的调试，然后再进行整体的联合调试，只有各环节顺利的进行，才能确保整个系统按时顺利的调试完成。

本节内容对机电工程（消防、空调、电气系统等）、给排水与消防工程等的调试内容及要求进行了重点说明，力图能够在业主、监理、相关专业单位协助下顺利地完成调试工作，以确保工程的设计、施工成果能够得到完美体现。

1.1机电工程调试管理1.1.1机电系统调试的目的机电系统调试的目的是为了确保建筑物各机电系统满足设计要求。

首先在系统调试过程中，测定机电设备各项参数是否符合设计要求，并在测定设备的性能后对其进行调整，以便改善由于设备之间的相互不均衡导致的问题；其次在系统调试的过程中积累总结系统设备材料的相关数据，为今后的系统运行及保修提供可指导性的资料。

1.1.2机电系统调试组织管理内容（1）制定相关的调试的计划，根据业主总控计划编制机电系统调试的总控计划；（2）制定机电工程调试工作制度。

1）方案审批制度：各专业实施单位编制各自的调试方案，报总承包调试管理小组审核，审核合格后报业主、监理审批。

2）动态报告制度：调试过程中，调试资料汇总上报总包审核，审核合格后报业主、监理审批。

3）紧急预控制度：当调试过程中出现紧急状态，按应急预案及时采取措施并报告有关部门。

4）例会制度：调试期间由总包调试管理小组组织每周组织一次，由各专业单位、业主、监理参加的例会，主要解决在调试过程中重大的协调和技术问题。

（3）协调落实相关调试实施条件：协调土建、精装、幕墙等单位的工作面尽快达到相关调试工作前应具备的一些实施条件。

监督检查各专业单位按要求执行，过程发现偏差及时修正。

（4）落实调试过程的安全措施。

1.1.3机电系统调试工作部署及工作流程1.1.3.1机电系统调试组织为保证机电系统调试工作顺利开展，最终达到满意的调试效果，组织经验丰富的专业工程师成立调试工作管理组织机构，负责协调各机电专业的配合和调试过程中监督各项检测与试验，以及整个系统性能的测定与调整。

工程总承包管理办法-20210826141709

工程总承包管理办法第一章总则第一条为规范工程总承包活动，保障工程质量和安全，提高工程建设效率，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本市实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于本市行政区域内工程总承包活动的管理。

第三条工程总承包是指工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等阶段由一个总承包单位承担，并对工程质量、安全、进度、投资等全面负责的一种工程建设模式。

第四条工程总承包单位应当具备相应的资质条件，并依法取得相应的资质证书。

第五条工程总承包单位应当建立健全质量、安全、进度、投资等管理体系，并按照合同约定履行相应职责。

第六条工程总承包单位应当与建设单位签订工程总承包合同，明确双方的权利和义务。

第七条工程总承包单位应当根据工程项目的特点，合理确定分包单位，并依法与分包单位签订分包合同。

第八条工程总承包单位应当加强对分包单位的管理，确保分包单位按照合同约定履行职责。

第九条工程总承包单位应当建立健全信息管理制度，及时向建设单位和相关部门报送工程进展情况。

第十条工程总承包单位应当加强对工程项目的质量、安全、进度、投资等控制，确保工程质量和安全。

第十一条工程总承包单位应当建立健全工程资料管理制度，及时整理、归档工程资料。

第十二条工程总承包单位应当建立健全工程验收制度，按照合同约定组织工程验收。

第十三条工程总承包单位应当建立健全工程保修制度，按照合同约定承担保修责任。

第十四条工程总承包单位应当建立健全工程结算制度，按照合同约定进行工程结算。

第十五条工程总承包单位应当建立健全工程档案管理制度，及时整理、归档工程档案。

第十六条工程总承包单位应当建立健全工程纠纷解决机制，及时解决工程纠纷。

第十七条工程总承包单位应当建立健全工程奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工给予处罚。

第十八条工程总承包单位应当建立健全工程培训制度，提高员工的专业技能和综合素质。

第十九条工程总承包单位应当建立健全工程应急管理制度，及时应对工程突发事件。

建设项目工程总承包管理规范项目试运行管理培训课件

15
9.2.4 培训计划应根据合同的约定和项目特点进行编制。培训计划宜包括：培训目标、培训的岗位和人员、时间安排、培训与考核方式、培训地点、培训设备、培训费用以及培训教材等内容。培训计划应经业主批准后实施。
培训计划应由工程公司项目部培训服务组负责编制。按设计规定的操作岗位技术的复杂程度，协助业主确定岗位人员及所需素质条件，配备生产操作人员、工程技术骨干人员、管理人员及生产、维修班组长等。
〔1〕管道系统和设备的压力试验。〔2〕机电设备转动方向核查试验。〔3〕电气设备试验。〔4〕仪表回路核查试验。〔5〕仪表、安全阀等的单体调校试验。〔6〕热交换器现场检漏试验。〔7〕其他需要的校验等。试验合格后，工程公司即可向业主申领工程接收证书，办理工程中间移交手续。为下一步预试车创造条件。
24
③ 按实际情况统筹安排，为保证计划目标的实现，及时提出解决问题的措施和办法。
项目经理、试运行经理和试运行工程师，要掌握工程进度统筹计划目标的执行情况，使优先进行试运行的工程必须按计划先竣工，先投运。如果出现问题，项目试运行经理必须及时向项目经理报告，并迅速研究解决措施和办法，以保证统筹计划的实现。
27
9.3.3 试运行经理应按试运行计划和方案的要求协助业主落实相关的技术、人员和物资。
项目试运行经理〔开车经理〕应按试运行计划和方案的要求协助业主落实有关试运行准备工作的相关条件，如：
〔1〕人力资源准备：协助业主按设计文件规定的工厂定员，遵循“按岗定质、按质进人、按岗培训、严格考核〞的原那么，适时地、有计划地进行选聘或选调。
5
9.1.2 项目试运行管理由试运行经理负责，在试运行服务过程中，接受项目经理和企业试运行管理部门负责人的双重领导。

工程项目调试及试运行管理制度

1 目的为了规范调试管理工作、规定调试各阶段的工作程序、保证调试质量，特依据公司有关规定特制定本制度。

2 范围本规定适用于娄底市裕德科技有限公司娄底污泥无害化处理与综合利用项目。

3 定义调试的组织机构：调试的领导机构为调试指挥组，由项目经理出任组长。

调试指挥组由项目部各成员、总承包单位、施工单位、监理单位等有关单位的代表组成，同时应邀请主要设备厂商派员参加。

4 职责4.1 总经办负责对公司所属项目调试的监管。

4.2调试指挥组的职责1、负责调试运行阶段的组织协调、统筹安排和指挥工作。

2、负责组织实施调试方案和措施。

3、组织和办理调试运行后的验收签证及资料交接。

4、负责核查试运应具备的条件。

5、提出试运行计划。

6、组织实施试运行方案和措施。

7、负责试运行现场指挥和具体协调工作。

4.3施工单位的职责1、负责处理工程缺陷，并根据整改通知单进行相关部分的整改。

2、负责设备单机调试。

4.4设备供货商的职责负责主要大型关键设备的单机调试。

4.5生产单位的职责1、参加调试运行后的接收工作。

2、负责调试期间设备的启停操作。

3、负责调试期间运行参数的记录工作。

4.6设计单位的职责负责必要的设计修改,提交完整的竣工图。

4.7监理单位的职责按合同负责调试阶段的监理工作。

5 程序5.1调试工作指导思想1、严格执行项目相关质量控制标准,以调试创新为手段,高标准、高质量的完成各项调试项目，达到或超过国内先进技术指标。

2、项目施工进度应同调试进度有机结合起来，达到紧张有序、优质高效、缩短工期的目的。

3、充分发挥人才、技术优势，做好公司的技术参谋，对调试中发现的技术难题，本着严谨科学、实事求是、积极稳妥的态度，提出解决对策。

4、依据调试是项目工程质量动态检验的特殊地位,为公司把好项目建设的最后一关,提高项目整体质量。

5、把事前策划放在突出的地位,做到调试进度、质量随时处于受控状态。

5.2调试及试运行的工作程序5.2.1调试运行应具备的条件1、项目施工工作已经结束，记录完整，验收合格，调试运行必须的临时设施完备。

工程总承包试运行方案

工程总承包试运行方案一、前言为了确保工程总承包项目的顺利进行，提高工程建设质量和安全，保障投资效益，本试运行方案对工程总承包试运行进行了详细的规划和安排，以确保工程总承包项目能够有效地运行和交付。

二、试运行目的1. 确保工程总承包项目的各项工程设施能够正常运行和交付使用；2. 发现和解决工程总承包项目中存在的问题和隐患；3. 验收工程总承包项目的建设质量和工程安全；4. 为工程总承包项目的正式运行提供技术支持和指导。

三、试运行内容本次工程总承包试运行将对工程项目的各项设施和设备进行试运行和检验，包括但不限于以下内容：1. 工程总承包项目的各项设施和设备的开启、关闭、调试；2. 工程总承包项目的各项设施和设备的联动调试；3. 工程总承包项目的各项设施和设备的运行参数监测和调整；4. 工程总承包项目的各项设施和设备的安全检查和质量验收；5. 工程总承包项目的各项设施和设备的安全和技术培训。

四、试运行时间本次工程总承包试运行的时间定为从XX年XX月XX日至XX年XX月XX日，共计XX天。

五、试运行流程1. 现场准备（1）对工程总承包项目的各项设施和设备进行全面检查；（2）完善试运行的安全和操作规程；（3）配备必要的试运行人员和设备；（4）进行试运行方案的安全和技术培训。

2. 设备开启和联动调试（1）根据试运行方案，开启工程总承包项目的各项设施和设备；（2）对设备进行联动调试，确保各项设施和设备之间的协调运行。

3. 运行参数监测和调整（1）对工程总承包项目的各项设施和设备的运行参数进行实时监测和调整；（2）确保设备的运行参数符合设计要求和安全标准。

4. 安全检查和质量验收（1）对工程总承包项目的各项设施和设备进行全面的安全检查；（2）对设备的质量进行全面的验收，确保设备的质量符合要求。

5. 安全和技术培训（1）对试运行的操作人员进行安全和技术培训；（2）对工程总承包项目的各项设施和设备的操作和维护进行全面的培训，确保设备能够安全和正常运行。