工程部各岗位工作职能合并

目录

一、主管副总工作职责范围…………………………………（第2页）

二、总工程师工作职责范围…………………………………（第3页）

三、项目总监工作职责…………………………………（第4页）

三、工程部工作职责范围…………………………………（第5页）

四、工程部经理工作职责范围……………………………（第6页）

五、工程部土建副经理工作职责范围………………………（第7页）

六、工程部安装副经理工作职责范围………………………（第8页）

七、现场项目部经理工作职责范围…………………………（第9页）

八、土建工程师工作职责范围………………………………（第10页）

九、电气工程师工作职责范围………………………………（第11页）

十、水暖工程师工作职责范围………………………………（第12页）

十一、资料员工作职责范围…………………………………（第13页）

附表：现有工程管理人员岗位对照表………………………（第13页）

主管副总职责

1、本岗位工作对总经理、董事长负责。

2、负责组织立项论证、项目策划、可研、销售策划审核，组

织设计方案审定，督导施工过程管理。

3、负责对分管副总、总工工作进行指导、安排、检查。

4、负责对工程部、计划预算部、项目部等各专业部门的工作

进行指导、检查。

5、对公司有关工程方面的招标、材料、设备、施工分包、总

包合同的审定。

6、负责对工程及与工程相关的预算、中间结算及竣工结算的

检查审定。

7、负责组织公司办公会、职工大会及临时专题会议。

8、负责协调处理公司突发事件及其结果汇报。

9、负责对公司各部门的人员增减、调整及工资待遇建议的提

出。

10、负责对本公司年度、月度工作计划的制定、督促检查。

11、协调公司各部门关系，督促检查各部门工作。

12、编写年终工作报告，提出公司发展规划。

总工程师职责

1、全面负责工程项目的质量、安全、进度及造价管理。

2、负责组织立项论证、可行性研究、用地规划、建筑设计、图纸审查的协调管理工作，保证项目各阶段规划、建筑设计工作按期保质完成。

3、负责审查项目施工招投标文件、图纸资料准备工作，组织设计、监理、施工、设备材料招投标工作。

4、掌握施工单位施工组织设计、监理单位的监理方案、重大施工方案，解决工程施工过程中出现的技术问题。

5、负责审核施工过程中设计变更，确保设计变更的合理可行。

6、督促组织竣工验收及各项目中间验收及业主方平行检查。

7、协调建设单位、施工单位、分包单位、监理单位、设计单位、质监、安监部门的技术纠纷。

8、负责本职能管理范围内的技术指导、业务培训工作。

项目总监职责

1、本岗位对董事长负责。

2、协助董事长及公司领导层做好项目论证、决策。

3、负责本公司开发项目的立项、策划、方案、设计、施工、

结算各阶段工作的监督、检查。

4、负责对本公司各部门工作程序及行为的监督检查。

5、对公司施工总包合同、各项分包合同的制定、落实、检查。

6、就公司工程管理中出现的问题及时向董事长汇报，并提出

处理建议。

7、负责翠都二期项目的前期方案、规划、地勘等前期工作。

8、对公司年度、月度计划落实情况进行检查。

9、负责董事长临时交办的工作。

工程部职责范围

1、本部门工作对总经理及总工负责。

2、在领导安排指导下主动工作，负责公司开发项目的工程管

理。

3、参与公司开发项目的论证、策划、规划、方案、设计及施

工过程管理。

4、负责委托设计、审定设计方案、委托设计审查、组织图纸

会审，联系解决施工图中问题。

5、负责选择勘察、设计、施工、监理单位，进行资格预审，

协助鉴定合同。

6、审查各类施工方案及组织设计。

7、提供工程材料、设备、计划、资料，掌握技术标准，协助

考查价格、质量。

8、配合审核中间结算，工程量把关审查，降低工程成本。

9、负责督促施工进度，保证施工质量及安全施工。

10、协助协调项目各相关部门，保证项目顺利施工。

11、负责资料整理归档，主持项目竣工验收。

12、协助项目结算，负责处理项目保修。

工程部经理工作职责

1、本职务对公司分管经理及总工程师负责。

2、在总工程师领导下负责组织处理各项目论证、策划、设计

方案的审定、施工管理等相关的管理与技术工作，对各项目部的工作给予技术指导与管理，处理本部门的日常工作。

3、掌握合同内容及其他技术经济文件，审阅技术资料及图纸，

复审项目管理方案。监督完善竣工、备案资料。

4、参与项目的可行性研究及立项工作；负责督促项目规划、

设计工作的完善与实施，参与组织有关部门、专家进行初步设计审查、施工图审查。积极研究推广新方案、新技术的实施等。

5、积极配合有关部门完善工程建设审批手续。

6、为项目工程成本的控制和质量、进度、安全目标的管理进

行督促、检查。

7、审核各专业上报的工程款情况。

8、组织项目工程分部验收、竣工验收。

9、对监理公司的工作进行监督和管理。

10、负责本部门工作的安排，对本部门的人员进行日常管理和

工作监督。

工程部土建副经理工作职责

1、在工程部经理的直接领导下，监督指导相关专业工程师的工作，

做到上传下达。

2、在工程部经理领导下参与处理项目论证、设计方案的审定、工