某时尚服装品牌营销策略研究教材ppt(54张)

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某服饰品牌市场定位及产品营销整体推广策略企划书PPT课件

某服饰品牌市场定位及产品营销整体推广策略企划书PPT课件
定义公司的新业务体制而提出 的 ,是一种从商品策划、制造
到零售都整合起来的垂直整合 型销售模式。
• 研究表明:服装品牌零售模式 SPA是当前服装品牌通过将生 产与零售直接连接使产品直接 面对顾客节约时间与成本把握 商机与确保利润的最有效途径
• SPA 作为一种国际化的较为成 功的服装品牌零售模式 , 已经 使美国的 GA P 、日本的 优衣 库 与无印良品、西班牙的xx服 饰品牌 等众多知名品牌获得成 功。
Inditex的前身只是学徒出身的阿曼西奥·奥 尔特加1975年在西班牙西北部的偏远市镇开 设了一个叫ZARA的小服装店。
截止2015年,Inditex在全球71个市场坐拥 7000多家销售商店,是西班牙排名第一、世 界排名第三的服装商公司。
Inditex集团及其品牌
Inditex的前身只是学徒出身的阿曼西奥·奥尔特加1975年在西班牙西北部的偏远市 镇开设了一个叫ZARA的小服装店。 截止2015年,Inditex在全球71个市场坐拥7000多家销售商店,是西班牙排名第一、 世界排名第三的服装商公司。
1、多种高科技面料。采用一些 高科技的潜水面料以及平滑面料, 一些休闲外套会采用一些多样提 花面料、混纺针织、羊毛、兔毛, 一些未来风、朋克风夹克会用一 些微亮高科技面料。
2、加入环保织物、有机棉。支持 有机农业,对一部分服装的制作 使用有机棉(100% 棉,完全不 含农药、化学成分和漂白剂)。 他们有特别的标签,在商店里很 容易就能找到。
3、生产不含pvc的鞋。在鞋的 生产过程中不使用来自于石油、 不可生物降解的材料(不含 PVCs)。
4、减少废物的产生并将其回收再 利用。回收商店里的衣架或警报 器,将它们加工成其它塑料用品。
ZARA的产品策略 • HM与ZARA的对比分析

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I love you more than I've ever loved any woman. And I've waited longer for you than I've waited for any woman.
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服装市场营销服装产品策略精品PPT课件

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服装市场营销
第七章 服装产品策略
第一节 服装产品组合及其优化 一、服装产品的整体概念
服装一方面表现为物质产品即产品实体和产品外 观,是可以触摸的有形产品,满足人们对产品使用价 值的需要,是一种自然属性;另一方面,服装又表现 为非物质服务,即物质产品之外的而能使消费者需求 得到满足的劳务和各种服务,以及能够给消费者带来 心理上的满足感和信任感的产品形象等,它是非物质 形态,具有象征性意义,是一种社会属性。
第七章 服装产品策略
服装产品是一个整体概念,是由实质产品、形 式产品和附加产品三个层次所组成的整体。 (1)实质产品 是产品整体概念中的最基本的层次, 是指服装产品能够给顾客带来的基本效用与利益。 是顾客需求的中心内容。 (2)形式产品 形式产品是实质产品借以实现的形 状和方式,即服装产品通过面料、色泽、版型和款 式等表现出来的具体物质形态和实体外观,是服装 产品的核心特征。 (3)附加产品 是指消费者购买服装时所获得的附 带服务或利益,是由企业另外附加到产品上去的, 能给顾客带来更多的利益和更大的满足。
三、服装包装策略的运用 1.类似包装策略 2.等级式包装策略 3.配套包装策略 4.复用包装策略 5.附赠品包装策略 6.更新包装策略
第七章 服装产品策略
写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
1全新产品2改进型新产品3模仿型新产品4系列型新产品5降低成本型新产品6重新定位行新产品第七章服装产品策略二服装新产品的开发要求1适应消费需求变化2增加服装产品的科技含量3特色明显4考虑生态平衡第七章服装产品策略三服装新产品的开发步骤1新产品的构思2构思的筛选3新产品概念的形成和测试4初拟营销计划5商业分析6新产品研制7新产品市场试销8新产品正式投放市场第七章服装产品策略四服装新产品的市场扩散1消费者对新产品的采用程序与市场扩散1认知2兴趣3评价4试用5采用2消费者对新产品的反应差异与市场扩散1创新采用者2早期采用者3早期大4晚期大众5落后采用者第七章服装产品策略第四节服装品牌策略一服装品牌的内涵品牌是一个集合概念它包括品牌名称品牌标志和商标三个部分

时尚品牌宣传策划营销计划书PPT模板

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某服装品牌营销策划案PPT37页

某服装品牌营销策划案PPT37页
际集团 (香港)旗下一个迅速扩张 的时尚女装品牌。欧时力 (Ochirly) 寓意来自欧洲的时尚魅 力,是最早打破常规、发动混搭概 念的时装品牌。欧时力 (Ochirly) 致力于提供时尚、专业、细致且富 有亲和力的特色服务,为现代女性
•品牌灵感:
ochirly品牌从款式设计上给现代都 市 尚女性带来了流行时尚与生活品位的 需求,美感,工艺制作上要求也是很严 格佛罗伦萨—ochirly品牌的创作之源。 生于佛罗伦萨的诗人但丁曾经这样形容 过这座诗一般的城市:“佛罗伦萨和其 他城市不同的地方在于,居住在佛罗伦 萨的人士生活在佛罗伦萨独特的文化所 形成的方言中。”对佛罗伦萨人而言, 这个城市的美不是鉴赏他的外观,而是 深入佛罗伦萨的文化艺术。”文化名城 成就了ochirly的设计理念。ochirly的 最初设计灵感就来自于佛罗伦萨市的市 花玉簪花。其花典雅灵秀、亭亭玉立, 有娇柔,有冷艳,有个性。雨后的玉簪 花更是别有一番品味,零落的雨滴透着 鲜花闪着眩烂的各种色彩,这一切都成 为了ochirly追求非凡脱俗、变幻莫测的 创作源泉。
候,适时的向顾客介绍我们的“记名消费”活动;并在结帐的时候
再次向顾客提醒和解释本活动的内容; 2、告诉顾客本品牌休闲服
饰在进行“记名消费”活动,如果此次消费的时候顾客留下其详细
资料,那么可以立即开始享受我们的一系列优惠活动:

本次消费立即可享受九折优惠;
• 从第二次开始,在以后任何时间顾客来店消费都可以享受我们八折 的贵宾优惠折扣;
品牌销售策划
•销售渠道 •促销活动 •销售员形象设计
•销售渠道:
• 网络营销:

可用网络传播,
在网上设计一个服装
网站,淘宝网站,把
自己的产品放在上面

某服装品牌营销策划案PPT(共 37张)

某服装品牌营销策划案PPT(共 37张)
• 品牌风格:
优雅 时尚 摩登 欧式典雅 混搭风格
艺术与商业完美融合,是欧时力 (Ochirly) 散发无穷魅力的源泉。 她是最早打破常规、发动混搭概念的时装品牌。从设计到工艺、从颜 色到板型、从细节到搭配,无不“混”得优雅。欧时力(Ochirly) 从 电影、音乐、绘画等各类艺术中汲取灵感,结合潮流、激发创意,展 现女性自在自信、由心而发的优雅摩登气质。
• 品牌简介:
欧时力 (Ochirly) 是赫基国际集团 (香港)旗下一个迅速扩张的 时尚女装品牌。欧时力 (Ochirly) 寓意来自欧洲的时尚魅力,是最早 打破常规、发动混搭概念的时装品牌。欧时力 (Ochirly) 致力于提供 时尚、专业、细致且富有亲和力的特色服务,为现代女性完成美丽的 梦想。
•消费群体定位:
欧时力的目
标消费群定位在 成熟、自信、独 立、高贵、大方 的时代女性。
她们大多接 受过高等的教育 ,接受过高品位 的文化熏陶,喜 欢不断变化的生 活和挑战,有着 自己的生活方式 以及对于时尚的 独到体会和要求, 将其品牌时尚、 潮流、典雅欧式 风情尽情演绎。
•品牌前景预测:
欧时力是08年杀入中国 内地市场的贵族式品牌,其 定位为25岁至45岁的成熟女 性,在剪裁方面遵循欧洲标 准,其设计风格采用大胆的 剪裁和高档的面料,既舒适 又修身。其在大商场的专卖 场,08年开张以来,十分受 消费者的欢迎。其销售对象 主要为25岁以上的高级白领 和女老板。一些客户一次就 购买几套。同时,欧时力的 服装销售遵循“时装”概念。 有些同一款即使有不同颜色 也只卖某一颜色的一件。这 样,就避免高级社交场合的 “撞衫”事件。欧时力的网 站大约3个工作日就上传大约 15到20款左右的最新款式, 供卖场挑选。这样,顾客同 一周内都有机会不断地挑选 自己心仪的服装, 以适合各 种场合的需要。也更加符合 高档服装的“永无过时产品” 的概念。

服装行业品牌推广策略案例学习公司品牌策划方案PPT优质模板

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服装品牌策划方案PPT(共 51张)

服装品牌策划方案PPT(共 51张)
构元素\工艺元素\图案元素\部件元素\装饰 元素 • 设计元素分类 • 设计元素的应用 • 重复与单纯\强调与弱化\完整与割裂\原形与 变化 • 设计元素中色彩、材质和造型
品牌陈列设计
• 买方市场的今天,产品的售卖(包括售前和售后)显得何其重要,实 则产品也好,服务也好,都须先从功利的阴影里走出来,请暂时忘记 你的产品和利润吧,思考一下顾客的感受!这才是企业的根本,企业 存在的意义就在于满足顾客的需求,只有做到这一点,才可能获得利 润。站在顾客的角度,关怀顾客的需求,将之渗透到服务的每一个细 节当中,才能真正做的好售卖。服装的产品陈列也正是基于这样的原 则促使我们去研究去思考,我们真诚的希望,我们的专卖店能够给顾 客带来一场视觉的盛宴。 在商品陈列中,商品是陈列演出的重点,陈列是烘托卖场气氛的手段, 空间设计则是表演的舞台,三者合一才能成为完美的表演。店铺、橱 窗、广告等是直接吸引顾客走进店里的因素,而顾客最为直接的反应 是对于商品的视觉刺激,商品陈列的优劣,直接影响到顾客人数及刺 激顾客的消费。具体的陈列要从多方面入手,从不同的方式表现出陈 列效果,以达到顾客的目的。
• 销售情况:指标\实绩\结 算
• 服务情况:营业员\服务\ 售后服务
• 顾客情况:人群\驻足\翻 看 \询问\试衣\购买
-------------------------品牌------------------年-----------------季产品设计策划(色彩概念)
系列名称
设计元素(色 彩) 主色 辅色 点缀色
国际性服装品牌的标准
• 1.强有力的资金拥有量 • 2.国际性的市场占有率 • 3.经常性的品牌曝光率 • 4.世界性的著名设计师 • 5.强盛的国家整体实力
我国服装企业快速增长的原因

某服装品牌营销策略教材

某服装品牌营销策略教材

核心:倡导一种生活方式
✓ 张爱玲:每个人的一生都是住在衣服里面(《更衣记》)
✓ 设计:简单而不简陋,时尚而不繁复
Family W/ Kid
✓ 格调:质感生活、轻松舒适、简单得体 ✓ 倡导一种简约主义生活方式
爱一个人不需要理由
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只要在一起平淡是真
互联网时尚生活品牌
我们的策略-如何打造
✓品牌是什么:从定义出发
时间是一个伟大的作者,它会给每个 人写出 完美的 结局来 。
自始自终把人放在第一位,尊重员工 是成功 的关键 。
让流程说话,流程是将说转化为做的 惟一出 路。20.11.420.11.405: 38:59
在一个崇高的目的支持下,不停地工 作,即 使慢, 也一定 会获得 成功。
微软离破产永远只有18个月。
路是脚踏出来的,历史是人写出来的 。人的 每一步 行动都 在书写 自己的 历史。2020年11月4日 星期三 上午5时38分20.11.4
差错发生在细节,成功取决于系统。
速度就是一切,它是竞争不可或缺的 因素。
管得少,就是管得好。2020年11月4日 星期三
命运本来就不公平所以我要改变命运 。
投机取巧的人。上午5时38分59秒05:38:59
文化、社会责任等
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互联网时尚生活品牌
传统媒体:威力依然巨大
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互联网时尚生活品牌
高层营销:精英计划
第7页
互联网时尚生活品牌
公益营销:国庆六十周年T恤义卖
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互联网时尚生活品牌
公益营销:爱心捐书
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互联网时尚生活品牌
公益营销:集善嘉年华2009
第 10 页
互联网时尚生活品牌
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•• 快起时尚源起源于二十世纪中叶的欧洲,
本是对服装秀场各种时装设计快速 反馈与模仿的一种做法,直到 20 世纪末、21 世纪初的时候才发展成 一种较为成熟的市场模式。
• 快时尚服装根据市场的实际需求,
设计生产出与高端大牌时装款式相 似的服装产品,以低廉的价格送到 消费者手中,满足了消费者的心理 需求。
ZARA 的经营状况
•ZARA 可以称得上是 INDITEX 集团内最为成功和最为重要的品
牌。因为即使ZARA 的销量只占集团的销量的 30%,其创造出 的效益却也占到了整个集团的 70%左右(具体情况如图 3-1 所示)。
• 据 INDITEX 集团的企业年报,该集团 2010 财年的全球销售额为 125.27 亿欧元,
质的流行时装”为概念。这里提及的流行时装,指的是 对全球时装感兴趣的消费者所关注的欧洲时尚风格。
以子系列锁定不同客层
• ZARA瞄准的客户市场,是世界上最在乎品味也愿意花钱买时装的
客人----女性上班族。然而,各位若曾经到ZARA买过衣服就知道, ZARA店内有女装、男装,也有童装。商品中还有许多底下的子系 列,每个子系列都有其锁定的各层。
与商品企划开 发
•店铺的销售周
•展店策略 •物流策略 •ZARA的标准店铺 •总部的角色、店铺的角

•谁才是组织的关键人物

目标客群与品牌定位
•ZARA 在[造型(style)]的提案下,为职场女性及其家人、
男友提供欧洲时尚风格(European mode),也就是流行 时装。
•ZARA以提供“价格低、周转率高、媲美百货公司专柜品
• 在国际金融危机的冲击与影响下,全球经济在近几年并不景气、
复苏乏力,人们的消费也变得更为谨慎,使得服装行业中的许多 企业的销售额下降、经营困难,在这样的情况下,国外许多从事 快时尚服装业务的企业却能够在全球范围内稳定发展、加速扩张、 销售业绩持续增长。
国际主要快时尚服装品牌销售趋势图 (数据来源:各企业年报)
快时尚服装品牌ZARA的营销策 略研究
ZARAVSH&M
目录
• 快时尚 • ZARA成长历程 • ZARA经营状况 •ZARA 营销策略分析 •ZARA 和 H&M 的营销策略对比分析 •ZARA 的营销策略对中国快时尚服装牌的启示
快时尚
•概念
• 快时尚,是被当代服装零售商普遍
认可的服装销售模式之一,这种服 装零售模式通常是将每年春、夏、 秋、冬各个季节国际时装周上展示 的最新时尚潮流时装以最快的速度 重新设计与制造,并以相对低廉的 价格把这些包含着最新流行元素的 时装销售给消费者从而获得利益。
比上一年的全球销售额相比增长了 13%,而其旗下的快时尚品牌 ZARA 在 2010 年的全球销售额约达到 80.9 亿欧元,较上一财年增长了 14%,品牌价 值达到 39.6 亿美元。
• INDITEX 集团在 2011 年的营业收入为 137.9 亿欧元,而作为公司的主品牌
ZARA 在这一财年中的营业收入约达到90 RA 的成长历程 • 快时尚服装品牌 ZARA 隶属 INDITEX 集团,是阿曼西奥·奥尔特加于 1975年在 西班牙创立的。
• 最初的 ZARA 只是一个小小的不知名的成衣店,从 1976 年到1984 年,ZARA
在西班牙各大城市开设 ZARA 的分店,使得 ZARA 的时尚概念得到了广泛的肯 定。
• 1985 年,确立 INDITEX 为集团的母品牌,这为集团日后的发展奠定了基础。 • 从 1986 年到 1987 年,INDITEX 集团开始致力于 ZARA 连锁店的发展,为形成
高速成长的供应链打下了坚实的基础。
• 1988 年,ZARA 在葡萄牙开设了第一家海外门店即迈出了海外扩张的第一步。 • 1989 年,ZARA 打入美国市场,在纽约开设了第一家门店,接着又在 1990 年
打入法国市场,在巴黎开设门店,ZARA 的时尚理念在服装市场得到进一步 推广。
ZARA 的成长历程
• 在接下来的几年中,ZARA 逐渐涉足更多的海外市场并逐渐发展壮大。终于在 2001 年,INDITEX 集团公
开上市,5月 23 日发行当天的认购超过了发行量的 26 倍。
• 上市后,ZARA 进一步增强其物流配送的能力,成为市场的快速反应者,与此同时,也在世界更多的
• ZARA WOMAN • 为专业女性(professional woman)
所设计的高品质时装
• ZARA BASIC • 为女性上班族所设计的简约时装
• ZARA TRF(TRAFALUC) • 为上述两种粉领族顾客的女儿所设
计的休闲时装
• ZARA MAN • 为男性所设计的流行时装
• ZARA KIDS • 为小孩设计的休闲时装
• 除此之外还有妈妈系列与婴幼儿系列。
卖场空间配置与商品企划开发
•1.壁面固定式衣架,又称为“系列商品(collection)”,将潮流风格以外
套、上衣、下装来穿搭示范。
•2.大张陈列展示桌,将休假时穿的基本款休闲服,以上衣(针织衫或T恤)
加下装(牛仔裤、裤袋或裙装)来呈现。
• 在 2013 年度, INDITEX全球营业收入达到 167.24亿欧元。ZARA 在全球的经营
状况极为可观。
• 根据摩根士丹利公司的一份研究报告表明,直到 2014 年ZARA 每股收益的年
均增长率是 10.9%,而像 Burberry 这样的奢侈品集团,它的年均增长率却也 只有 7.7%。
•ZA卖RA场营空销策间略配分置析
国家和地区开设门店,逐步扩大市场份额。
• ZARA 于 2006 年在中国开设第一家门店,打入大陆市场。 • 2010 年,ZARA 在中国内地门店达到 59 家,并开始向中国的二线城市扩张。 • 至 2012 年底,ZARA 在国内地开设门店 123 家,它已经进入内地五十多个城市、覆盖到 21 个省份。 • 且在 2012 年 9 月 5 日,ZARA 品牌于中国内地开通并正式运营网上商店。 • 截至 2013 年,ZARA 已经在全球 86 个国家拥有了 1808 家专卖店。
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