SAP与ERP的区别与联系复习进程
SAP系统与ERP系统有什么区别～～～～
SAP系统与ERP系统有什么区别～～～～
1、定义不同
ERP即（Enterprise Resource Planning）企业资源计划即，由美国Gartner Group 公改旦司于1990年提出。
SAP是“System Applications and Products”的简数迟称，是SAP
公司的产品，企业管理解决方案的软件名称。
2、主要功能不同
SAP主要功能为商务智能、客户关系管理、企业信息管理、企业绩效
管理、企业资源规划、管理和遵从、人力资本管理、产品生命周期管理、
服务与资产管理、供应链管理、可持续性、制造、移动
ERP主要功能为供应链管理（SCM）、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制
造执行系统（Manufacturing Executive System，MES）、工作流服务和
企业信息系统等。
3、常核毕扰用模块不同
ERP常用模块主要有总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理
模块、财务计划、财务分析、财务决策。
SAP常用模块主要有ABAP、财务管理、人力资源类型、采购销售。
SAP与金蝶、用友ERP的比较
比较内容SAP ERP ORACLE ERP用友和金碟 ERPERP系统状况SAP ERP整个系统经过了二十余年的研究开发,它是由IBM公司的几个员工在使用系统研究发展的基础上建立的.目前它主要从事ERP软件的研究开发,目前是世界上第一流的ERP软件厂商,研究开发人力投资现有20000余人,世界上前500强企业都在使用它,它运用了世界上所有的管理思想,形成了上万种管理流程,目前,只要有新的管理思想出现,便会有SAP ERP的管理系统.ORACLE ERP整个系统经过了十余年的研究开发,它是由ORACLE公司的员工在数据库系统开发研究的基础上,进行使用系统研究开发的基础上建立的.目前它主要从事数据库软件的研究开发,目前是世界上第二流的ERP软件厂商,研究开发人力投资现有5000用友和金碟,我们都知道它是开发企业上报财务系统的软件厂商,他们在上市后,为了满足公司相应业务的扩充,并且目前孤立系统无法有所生存,因而利用上市筹措的资本,他们分别收购了一些不成气候的ERP软件公司,从而形成了自己的所谓ERP系统,表明有了自己的ERP,投入研究开发的人力不足200人.目前,金碟已经有了不开发ERP的打算,在另行炒余人,世界上有很多企业都在使用它,它运用了世界上先进管理思想,形成了相应的ERP 系统,目前,它总是在追赶SAP ERP的管理系统的思想.作概念. 他们的ERP思想是陈旧的ERP观念,而且没有形成气侯的ERP,还是一切围绕财务系统在作,不会有升级的概念.IT技术使用SAP ERP具有真正的三层架构,集中服务器架构,具有相当的可扩充性;支持多种数据库环境,不受数据库限制;同时支持多国语言(包括中文简繁体)很好;具有和各软件的整合能力;完全结合IT技术的发展;可通过INTERNET连接;外挂其他系统的能力强;版本更新ORACLE ERP具有真正的三层架构,集中服务器架构,具有相当的可扩充性;支持多种数据库环境,不受数据库限制;同时支持多用友和金碟 ERP是C<b>/S,分散式服务器架构,可扩充性差;不支持多种数据库环境,受数据库限制. 系统扩充时费用越来越大.功能速度快;配合公司发展策略的能力和公司的商业环境改变能力强;具有相应模块功能开发工具;具有高科技技术解决方案;有主管决策支持系统.国语言(包括中文简繁体)好;具有和各软件的整合能力;完全结合IT技术的发展;可通过INTERNET连接;外挂其他系统的能力强;版本更新功能速度快;配合公司发展策略的能力和公司的商业环境改变能力一般;具有相应模块功能开发工具;很少具有高科技技术解决方案;基本没有主管决策支持系统.系统整体性(Integration)SAP ERP各大模块间有完全的整合性,即原始数据一个地方录入,其他地方共享;如仓库有一笔材料入库,财务系统就有一笔应收帐,系统自动完成;各模块有良好的安全性保密性,不会随便透露相应数据信息,不会因掉电而损失数据,数据不会被外界窃取;处理数据在一个地方有发生,相关其他地方会即时变更;具有先进的数据交换工具,和其它现有系统有完整的整合性;可整合NOTES执行工作流的数据功能;详细且严谨的数据追踪功能,即一个数据被查到,其他相关的数据也能被追查.ORACLE ERP各大模块间有一定的整合性,即原始数据一个地方录入,其他地方有一定的共享;有一些先进的数据交换工具,和其它现有系统有完整的整合性;可一定整合NOTES执行工作流的数据功能;有一定的数据追踪功能.基本上不具备相应功能. 建立的是信息孤岛. 依靠人工进行数据共享.软件的实施(Implementation)SAP在中国现在有很多较好的合作伙伴,在实施过程中各合作伙伴需组织专业的顾问团队,负责对每个模块的业务蓝图绘制,分步骤有计划地实施.具有完整的专案实施方法及成功的案例,具有上线前完整的模拟测试前置工作,专案导入后有完善的系统检测预警,合理的专案专入时间和导入成本,SAP实施基本上是一个模块一个人长期实施,保证了实施的完整性和成熟度.ORACLE在中国现在也有很多较好的合作伙伴,在实施过程中各合作伙伴需组织专业的顾问团队,负责对每个模块的业务蓝图绘制,分步骤有计划地实施.具有较好完整的专案实施方法及很少成功的案例,具有上线前的模拟测试前置工作,专案导入后有完基本上没有实施合作伙伴,主要是靠培训来完成所有专案的实施和导入,完全是一个标准的专业ERP系统,很多地方不能满足用户的需求,也无进行二次开发,而且是购买人家产品,连自己人员也无法了解系统.善的系统检测预警,比较合理的专案专入时间和导入成本,但二次开发量大,错误多.财务总帐和财务会计(FI/CO)所有其他模块跟财务有关的系统,数据都可跟财务模块之间即时数据交换和自动生成,总体整合性非常好,财务会计和管理会计的业务工作程序具有很好的完整性和整合性,现在完全符合中国的商业环境需求,利润分析工作能做到实时和即时,这样能即时支持决策工作,应收应付工作能即时整合,并具有良好的弹性,支持多国货币和商业制度,有上百种财务报表以供分析.几乎做到每时每刻地所有其他模块跟财务有关的系统,部分数据都可使用财务模块之间即时数据交换和自动生成,总体整合性一般,财务会计和管理会计的业务工作程序具有一定的完整性和整合性,现所有其他模块跟财务有关的系统,所有数据无法跟财务模块之间即时数据交换和自动生成,总体整合性基本没有,财务会计和管理会计的业务工作程序基本无完整性和整合性,完全符合中国的商业环境需求,利润分析工作只能做到一月一次,并参照很多实时分析.在完全符合中国的商业环境需求,利润分析工作能做到一段时间一次,这样能时间段地支持决策工作,应收应付工作能一段时间地整合,并具有一定的弹性,支持多国货币和商业制度,有上百种财务报表以供分析.人为因素,这样只能做事后分析,应收应付工作能一段时间地整合,无任何的弹性,不支持多国货币和商业制度,只有几种财务报表以供分析.物料管理(MM)SAP物料管理在集团采购方面具有非常好的完整性和整合性,能进行物料即时控制.在电子采购管理功能ORACLE物料管理在客户采购方面具有一定的完基本上是一个信息收集系统,只能进行一时一地的仓库管理,不具备方面也有很好的完整性和整合性.能很好地进行跨公司的仓库管理功能,并具有很好的完整性和整合性;对采购材料的质量管理功能同样具有很好的完整性和整合性;它具有对原材料采购发票进行很好验证的功能,具备很好的完整性和整合性;对维修服务采购(MRO/MSO)功能有很好的管理理念,有很好的完整性和整合性,具有上百种物料管理报表以供分析.整性和整合性,不能进行物料即时控制.在电子采购管理功能方面也有一定的完整性和整合性.不能进行跨公司的仓库管理功能,完整性和整合性较差;对采购材料的质量管理功能同样具有一定的完整性和整合性;它具有对原材料采购发票进行验证的功能,具备较好完整性和整合性.无法进行发票的自动跟踪.的完整性和整合性;对维修服务采购(MRO/MSO)功能有较好的管理理念,有较好的完整性和整合性,具有几十种物料管理报表以供分析.现金流和投资管理(TR)SAP具有对现金和投资管理的良好决策功能,对现金流量管理,投资理财管理和外汇风险管理具有很好的完整性和实时性,并具有丰富的报表功能以供决策.ORACLE具有对现金和投资管理的良好决策功能,对现金流量管理,投资理财管理和外汇风险管理具有很好的完整性和实时性,并具有信息管理功能,功能欠缺.丰富的报表功能以供决策. 现金流量管理有一定的差距.技术支持和售后服务(Support & Maintenance Service)所有顾问团队素质较好,对团队的要求很高,并对ERP系统理解能力要非常强,并对产品的支持能力要强,而且具有一批非常有素质的顾问支持队伍.整个顾问团队素质较好,对团队的要求较高,并对ERP系统理解能力要强,并对产品的支持能力要好,而且具有一批非常有素质的顾问支持队伍.基本上没有顾问团队,完全靠自己的队伍,难免有其片面性.公司运营状况(Company Profile)SAP市场占有率非常高(包括中国),世界500强80%在使用SAP,在中国,前500强企业70%也在使用SAP系统.成功的案例在所有ERPORACLE市场占有率一般(包括中国),世界500强5%在使用主要业绩在中国的财务会计市场,ERP产品市场在近两年收购人家的产品而成,用系统成功案例中占有70%的份额.全公司ERP营业收入在世界排第一位,研究费用在12亿美元.并且每年随营业收入的递增而递增.分支机构在不断增加,教育培训在不断加强.ORACLE,在中国,前500强企业10%也在使用ORACLE系统.成功的案例在所有ERP系统成功案例中占有10%的份额.全公司ERP营业收入在世界排第三位,研究费用在3亿美元.并且每年随营业收入的递增而递增.分支机构在不断增加,教育培训在不断加强.友收购台湾即将关闭一个小ERP软件商,金碟收购TCL不能再投资的开思ERP系统,其产品可靠性可想而知,ERP全年收入不到几千万人民币.。
SAP与国内ERP区别
SAP和国内的一些ERP软件的区别SAP是德国的大型ERP软件，是目前ERP市场占有率最高的软件。
为什么SAP那么牛呢？按理来说，财经类的有名的东西应该都是美帝国主义搞出来才对呀，什么4大会计师事务所呀，华尔街呀，麦肯锡呀等等。
熟悉管理会计的人应该知道有个东西叫做“ABC”分析方法，即“Activity-Based-Costing”，这是对共同成本在不同的产品或事业领域的时候，非常重要的分配原则。
这个东西，搞得最好的人，不是美国人，是德国的两个教授，他们对成本的理解是达到了管理会计的最高境界（可能跟德国人严谨的分析作风有关）。
这两个教授，带着他们的研究成果加盟SAP，自此，SAP的应用模块里有专门的Co模块，即“Controlling”的缩写。
所以SAP里最难搞得就是这一块，如果你没有雄厚的管理会计理念，那么你即使会使用了，也是一个熟练工而已，只知其已然，不知其所以然！SAP软件一般中小企业是用不了的，也是用不起的，虽然SAP公司推出了专门针对中小企业的“灯塔计划”，但是效果一般。
一般中小企业的管理水平，用SAP会感到太多的束缚，根本无法接受（如债务必须有到期日，债权必须有授信额度管理、采购必须有生产提供采购请求、发货必须有客户订单等等），所以用不了。
用不起的原因是，一是初始化成本很高，二是你根本无法配备一个专业化的队伍来维护它。
即使是有问题你跟SAP联系，他们到点了就下班，哪管你半夜为结算而发愁！ERP案例点评ERP，这个令人们又爱又恨的话题，早已在神州大地演绎出千姿百态的故事，下面的故事也不再令人震惊，因为这种“痛”也早已为众多的企业所领受。
然而，为什么许多受痛的企业没有象国之友公司一样将其各种各样的“痛”讲述出来，以警示后人？为什么也有许多“痛”的故事已广为人知、然而还是有人不断地、继续地去领受这“痛”的滋味呢？我不敢肯定看过本故事之“痛”的人是否还会领受到别样滋味的“痛”，但是还是希望此“痛”能够起到消除或减缓彼“痛”的作用，因为这些“痛”万变不离其宗，都从不同的侧面向人们显示了基本相同的原理。
什么是ERP、SAP、MES？我来帮你区分
什么是ERP、SAP、MES？我来帮你区分这几年的审核发现一个很有意思的现象。
各种公司，不管大的小的、国内的还是国外的、国资的又或者是民营的，都不约而同的上起系统来。
正如小唐老师在《工业4.0的工厂应该是什么样子？》文章中提到的那位董事长，似乎不“上”个什么系统，好像马上就“落伍了”、“赶不上行业的步伐”、“马上就被淘汰了”一样~系统：你以为我是想“上”就能“上”的吗？企业涉及到的管理系统非常多，不过小唐老师在审核过程中最常听到有ERP、SAP、MES，今天，我们来认识一下它们。
E R P1 什么是ERPERP的英文全称是“Enterprise Resource Planning”，从字面上看，它的意思就是“企业资源计划”。
如果将“企业”比作刷手机的你。
ERP其实可以理解成你手里的手机。
通过各类软件，比如天气预报app、心率监测app、导航app，手机银行app，通过连接网络（云），提供给你足够多的信息，让你能做出更加“合适的选择”。
比如：天气预报app让你知道需不需要带伞；心率检测app让你知道你的健康状态，推荐健康饮食；导航app让你上班时走上最佳路线；手机银行app让你第一时间知道工资有没有发，下班是不是可以high起来~2 ERP的发展历程（模块）ERP最开始是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group提出的一整套企业管理系统体系标准。
其发展历程包括a. MIS( Management Information System，信息管理系统)记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作类似于账房先生（记账）b. MRP (Material Require Planning，物料需求计划)据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划，然后基于产品生成进度计划，组成产品的材料结构表和库存状况，通过计算机计算所需物料的需求量和需求时间，从而确定材料的加工进度和订货日程看看是不是与拉动式生产很像？c. MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning，制造资源计划)以生产计划为中心，把与物料管理有关的产、供、销、财各个环节的活动有机地联系起来，形成一个整体，进行协调（将财务子系统与生产子系统联系在一起）d. ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）进一步集成企业的其他方面，如人力资源管理、设备管理、工具管理和项目管理等方面。
什么是ERP 什么是SAP
ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
SAP(SystemsApplication,ProductsinDATAprocessing）是目前全球最大的ERP软件公司，SAP成为其公司ERP软件的代名词，SAP是目前全世界排名第一的ERP软件。
送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了(设备采购)，最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有缺口了)。
丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”(通过审核)
妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”(最后就是应收货款的催要)
丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗？”(商务沟通)
妻子：“没问题，我会准备好的。”(订单确认)
妻子记录下需要做的菜单(MPS计划)，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单)，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……(BOM展开)，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。
妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序，关键工艺路线)，用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足)，于是在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。
下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”(紧急订单)
“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”
记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。
SAP ERP是什么意思？每天都在讲ERP，公司在做ERP软件，到底ERP是什么意思呢？ERP和SAP指什么意思呢？整理ERP和SAP的相关解释如下：
ERP 和 SAP 介绍0
SAP特点
模块化 R/3的模块结构使用户 既可以一个一个的选用 新的应用功能，也可以 全部转入一个新的组织 结构体系。 SAP R/3的特点
功能性 R/3以模块化的形式提 供了一整套业务措施, 其中的模块囊括了全部 所需要的业务功能并把 用户与技术性应用软件 相联而形成一个总括的 系统，用于公司或企业 战略上和运用上的管理。
ERP 和 SAP 介绍
--王金洪 单击此处编辑副标题
Contents:
1. ERP是什么 2. SAP是什么
3.中海油有限公司ERP实施项目
ERP是什么
ERP是一种软件系统，也是一种系统软件的
标准称谓，是Enterprise Resource Plan的缩写， 即企业资源规划系统。标准ERP软件的发展过程
新方案
崖城作业公司SAP系统上线前采购、库存在
SAP
库存
采购
财务
MAXIMO系统上运行，财务在ORACLE运行。现在把库 存、采购业务以及财务，人力资源纳入SAP实施范 围，实现PR-PO-GR-INVOICE 直接集成。
Maximo
维修
通过接口实现SAP系统和Maximo系统业务流程
层面的信息集成，使生产部门的MAXIMO的用户继续 从MAXIMO查询到设备管理相关的采购、库存、成本。
认识
ERP是英文Enterprise Resource Planning的简写， 意思是企业资源规划。它实际上是一个软件系统，其作用 是将企业内部增值链上的各个功能部门的运作过程系统化 与优化，并将它们集成为一体，使整个企业的运作能够有 机地组合在一起，充分地实现部门间的协调与合作，减少 摩擦。通过对企业所有资源的整体规划与调度，实现资源 的优化组合与分配。ERP在对企业各个部门的运作的集成 时必须将企业的经营理念与思想，发展战略与实现手段设 计到系统中去，并通过对ERP系统的实施而得以实现。
ERP与SAP的区别
ERP与SAP的区别1 所谓ERP，即企业资源计划，是一套对企业资源进行综合规划管理，达到流程优化的目的的体系。
而SAP是ERP软件供应商的一种，它代表着最先进的管理思想，最优秀的软件技术，全球ERP做的最好的就是SAP。
2 ERP与SAP在特点方面也有所不一样。
ERP系统的主要特点，信息集成度高，操作简捷易学，实施上线快，强大的生产管理，适合大众化需求，强大的内核设计，而SAP具有独一无二的特点。
如智能数据导航，强大的分析工具，在线预警，开放的标准。
3 SAP与其他国内外著名的ERP系统相比，在具体模块中，其它几个系统都有比SAP强许多的模块，SAP的很多模块确实不值得称道，比如在排产方面在解决能力瓶颈的功能方面在解决具体行业的特殊性方面，SAP都有大不如其它系统的地方。
结合中国市场环境，选取麦德龙公司中某一环节（如财务物流销售）怎样通过ERP来实现的。
在物流方面，作为一家跨国连锁零售集团，麦德龙公司对供应商提供产品的质量和供货能力的稳定性要求很高。
因此它们在与供应商建立购销关系时一般不采用常规签订书面购销合同的方式，而是按照已确立完整的交易惯例，通过一套系统的操作程序来获得质量稳定的商品，保证可靠的供应。
麦德龙在每一个环节以及双方当事人应予遵循的交易规则和操作程序。
双方确认后，麦德龙和供货商之间形成长期合作关系，不再就单笔交易签订采购合同。
通过这种规范化采购的运作，麦德龙把供应商纳入自己的管理体系，将供应商的运输系统组合成为自己的商品配送系统，从而大大降低了企业的投资，实现了低成本运营。
为了维护与供应商之间的伙伴关系，采购过程中麦德龙会协助供应商选择最经济的送货路线，帮助供应商利用互联网接受订单，以降低订单处理成本，并通过及时向供应商提供有关市场需求方面的信息。
sap系统与erp的区别
SAP系统与ERP的区别1. 引言近年来，企业管理软件的发展呈现出快速增长的趋势。
在这个领域，SAP系统和ERP（企业资源计划）是最为重要的两个概念。
虽然它们经常被混淆使用，但实际上它们有着明显的区别。
本文将重点比较SAP系统和ERP之间的差异，帮助读者更好地理解它们各自的特点和适用场景。
2. SAP系统SAP（Systeme, Anwendungen und Produkte in der Datenverarbeitung）是一家总部位于德国的软件开发公司，以其以SAP为基础的企业资源规划（ERP）软件而闻名。
SAP系统是一种集成的商业管理解决方案，旨在帮助企业实现生产、销售、人力资源和财务等各个业务领域的优化。
SAP系统具有高度灵活性和可定制性，可以根据企业的具体需求进行定制和配置。
它包括多个模块，如物料管理、销售和分销、财务会计等，这些模块可以根据企业的需求进行选择和集成。
SAP系统使用统一的数据库和数据模型，使各个模块之间能够实现无缝协作和信息共享。
3. ERP（企业资源计划）ERP是一种综合性的企业管理软件解决方案，旨在整合和协调企业各个部门和业务流程，提高企业的效率和竞争力。
它通过系统化地管理和整合企业的各个资源，包括人力资源、物料、供应链、销售和财务等，使企业能够更好地规划、执行和监控其业务活动。
与SAP系统类似，ERP也是一个模块化的软件系统，可以根据企业的需求选择和集成各个模块。
这些模块包括采购、生产计划、库存管理、财务管理等，企业可以根据自身的需求进行配置和定制。
4. SAP系统与ERP的区别虽然SAP系统是一种基于ERP思想的软件解决方案，但它们之间存在一些明显的区别。
4.1 运营方式和历史SAP系统是由德国的SAP公司开发的，而ERP是一个更为广义的概念，代表了一类软件解决方案。
SAP系统是在ERP的基础上开发的，它为企业提供了一种特定的ERP解决方案。
因此，SAP系统是属于ERP的一种子集。
SAP和ERP的区别是什么
SAP和ERP，经常出现在企业管理系统的范畴，很多管理者对这两者是分不清楚。
那么，SAP和ERP的区别是什么?我们看看IMG中国顾问的介绍：SAP是一款先进的包含企业管理思想的软件，尤其是在近些年，真正具有实力的企业都开始使用过SAP管理，在世界500强企业中，有80%的企业使用SAP系统并从中受益。
并且SAP产品的市场占有率也达到了65%，是同行业的佼佼者。
目前，SAP已经着手进驻中国未来的可持续发展中举足轻重的15个高速增长行业和新兴行业，关注行业发展的整体趋势，优化经营，实现业务的飞速发展。
ERP即企业资源计划，是上个世纪90年代美国一家IT公司根据当时计算机信息、IT技术发展及企业对供应链管理的需求，预测在今后信息时代企业管理信息系统的发展趋势和即将发生变革，而提出了这个概念。
ERP是针对物资资源管理(物流)、人力资源管理(人流)、财务资源管理(财流)、信息资源管理(信息流)集成一体化的企业管理软件。
而ERP和SAP的区别在于：SAP 是ERP软件的一种。
目前非常流行的一种企业管理系统软件。
是德国的一家软件公司。
常见的ERP软件包括SAP、金蝶、用友等。
SAP是作为ERP 软件的领头羊，已经被陆续很多企业使用管理。
随着使用SAP软件的企业增多，让SAP行业一直持续着蓬勃的发展，但是在行业发展同时，SAP实施人才出现了紧缺问题，仅有的SAP实施人才已经不能够满足众多的企业来实施SAP系统管理，所以解决SAP实施人才的紧缺才是现在首要解决的问题。
放眼未来5年，SAP人才的缺口将是60000人，这给那些很多在职场遭遇瓶颈，努力想改变现状却苦于无路，或者毕业迷茫的人来说是一个千载难逢的机会。
中国政府目前大力引导企业朝着信息化方向发展，随着中国信息化建设如火如荼的全面展开，SAP作为这一领域的技术先驱和市场领导者，其业务必将在中国更加迅速的发展起来。
SAP公司以及众多与之相关联的合作公司、企业用户都将会需要大批SAP专门人才，而SAP 专门人才是全球和中国市场最紧缺的专门人才之一。
SAP与ERP是什么关系
S A P与E R P是什么关系-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1根据我们以往的文章介绍，我们可以看出Sap与ERP存在项目上的交织。
那么，SAP 与ERP是什么关系我们看看IMGChina顾问的介绍：行业对SAP的解释：SAP是一款ERP软件，另外提供企业的解决方案，包括财务以及企业各种资源。
对于行业考究，其实也并没有太多区分，软件的通用性以及智能型，对于各个行业都非常试用。
从这条概念当中，我们发现一个亮点，SAP软件能够提供智能化解决方案，也就是企业发展策略制定。
这是以往ERP软件所没有实现的功能，如今SAP占据世界ERP软件首位，当之无愧。
行业对ERP的解释：ERP这个词是我们耳熟能详的一个属于名词，它属于管理软件的范畴，比较常见的不管大中小型企业都必须具备一个客户信息资源管理系统。
它有具体性针对于某些行业，目前市场上面开发的ERP对于智能化都比较欠缺，也就是说开发出来之后，基本上管理系统的端口比较少，可升级的空间比较小。
SAP与ERP关系从定义上对比，他们具有统一的关系，行业上存在交集，属于通用模式范畴。
区别在于spa智能型更强，而ERP软件存在一定的缺陷，基本上实现客户需求之后，管理系统定型，可第二次开发的几率比较小。
专业上来说，就是端口的预留问题，以及程序的兼容性问题。
根据开发结构来分析，他们存在很大的差异。
SPA软件结构模式如图1所示：图1按照SAP软件开发模式：从高层企业结构和高层业务流程来分析，他们的决策起着决定性的作用，也是一个企业经营战略的决策的代表。
高层扮演有着决策权，下属底层有操作权，决定性因素还在高层手中。
高层策略的变动，底层是否能执行，成为 sap软件开发模式的一个关键。
通过更高高层决定，智能生成底层数据更新。
如果按照普通ERP的开发模式，高层决策基本上是限定的，延伸性、局限性由此可见。
我们可以想象到很小的一件任务难以完成，都可能影响某个业务流程是否可行和合理，并相应地影响高层的业务流程是否可行和合理。
SAP讲义第四部分：SAP与ERP的关系
SAP问答： SAP培训：上图中的高层企业结构和高层业务流程，代表着企业经营战略的决策。
而任何高层业务流程都必然要分解为详细的底层业务流程。
很小的一件任务难以完成，都可能影响某个业务流程是否可行和合理，并相应地影响高层的业务流程是否可行和合理。
在上图中的最下面两层，也就是数据模型和数据流模型，就是ERP中的计算机程序逻辑和数据结构的具体实现。
企业结构和业务流程模型的价值，就在于它们屏蔽了ERP 的计算机软件中的程序逻辑和数据结构的复杂性。
管理咨询人员和各级企业管理人员是在企业结构，业务流程的层面上讨论问题，只有软件开发和维护人员才接触和负责实现底层的数据模型，数据流模型，软件程序逻辑等等ERP软件中的对象。
通用的ERP系统底层的数据模型，数据流模型，软件程序逻辑等等，就是通过设置大量参数来实现的。
通过设置参数，就把底层业务流程“固化”成为一个可以自动完成数据处理的“企业流程机器”。
高层业务流程的任务由底层业务流程具体实现。
而高层业务流程和高层的企业结构相对应，实现企业的经营战略决策。
可见，企业经营战略、企业模型和业务流程模型都是客观存在的。
无论你是否自觉和有意识地建立企业模型，是否采用了企业建模工具构造图形表现形式的企业模型和业务流程模型，也无论是采用手工业务处理方式还是部分或广泛采用了计算机处理业务的方式完成这些业务流程。
这些抽象的模型和工具，无非是帮助人们表达和理解客观事务，研究和认识企业经营管理的内在规律，帮助人们不断改善管理的合理性和科学性。
挖掘一切可能挖掘的潜力，杜绝一切可能的浪费，消除一切不产生增值徒然浪费成本和时间的不合理的业务活动，就是实施ERP的目的。
值得提一下的是，国内长期存在着把 ERP看做只适用于制造业的管理信息系统，这是历史发展过程中遗留的一个误区。
而实际上社会上有很多非制造业的行业都在实践和推行ERP系统。
这个问题在后面介绍行业解决方案时可以看得更清楚。
第二编 SAP产品概述1SAP 产品概述1.1 SAP公司简介SAP是国际上著名的标准应用软件公司。
ERP与SAP账务处理区别
仓库ERP与SAP账务处理区别一：收货：ERP:仓库根据→供应商送货单→清点数量→核对后→ERP系统做到货单→打印给品保部→品保部检验合格后→根据到货单进行入库；SAP:仓库根据→供应商送货单→清点数量→核对后→交给资材课→资材课提供订单号→仓库在SAP系统做到货订单报检→传给品保部检验→检验合格后→仓库根据订单做入库；二：订单发料ERP:同一生产订单可以有好几台不同机组组合，车间在建领料单时可以将生产订单不同机组的物料进行汇总打印，仓库在发料时候可以根据系统订单汇总数量进行发料及出库。
SAP:同一生产订单不同机组必须分开下订单（销售订单行号），车间在建领料单时也必须分开建单（如原来ERP领料单有5台机组每台配一个汇总数量是5个，现在SAP必须有5个生产订单数量必须分开有5行。
如果领用的物料是跟销售订单/行项，仓库在出库物料库存也必须是跟销售订单/行项。
如果仓库存物料是普通库存，车间如果要领料是跟销售订单，仓库必须用事物代码MB1B进行物料转移）。
三：反冲物料及部门领用物料ERP:仓库在做账务处理时候可输入物料号及物料名称进行查找，另外在单据下面可以看到目前仓库库存数量及数量合计，仓库在处理账务的时就核对库存情况，单据保存之后可以直接打印。
SAP:仓库在做账务处理时候只能输入物料号，在表格内不能查找物料，同时在表格内无物料描述就只有物料号及数量，并无法显示库存数量及单据数量合计，如果要查找库存量必须打开表头库存量查询，如果要看物料描述也需要点击。
如果单据保存后你必须记入凭证号，用事物代码ZCKD，输入凭证号进行打印。
四：成品机组入库：ERP成品入库→车间写手工“产品入库单”注明客户及散件、分段等→交给品保部合格后→仓库“产品入库单”清点数量→系统根据“生产订单”办理入库后关闭订单；SAP成品入库→车间完成后在系统报工后打“产品入库单”→交给品保部检验合格后提交仓库→仓库根据“产品入库”单到车间清点数理及用PDA条码一台一台移库到成品仓库。
二十一世纪的企业ERP与SAP
二十一世纪的企业ERP与SAP 二十一世纪是信息时代的全面发展时期，企业也面临着新的挑战和机遇。
在如此复杂的市场竞争环境中，企业管理变得尤为重要。
企业资源计划（ERP）系统成为众多企业的首选解决方案，并且SAP是市场上最受欢迎和广泛应用的ERP系统之一。
一、ERP与企业管理ERP系统是一种集成了各个部门和业务功能的企业管理软件。
它可以跟踪和管理企业内外部的资源、人员、资金和供应链等信息。
通过ERP系统的帮助，企业可以实现信息的全面流通，促进各个部门之间的协调与配合，提高企业的运营效率和效益。
二、SAP ERP系统的特点SAP是世界领先的企业应用软件公司，它提供了全面的ERP解决方案。
SAP ERP系统以其高度灵活和可配置的特点而闻名于世。
企业可以根据自身的具体需求进行系统定制，以实现最佳的管理效果。
此外，SAP ERP系统还具有协同作业、内外部信息共享和实时监控等功能，从而提供了全面的决策支持和管理控制能力。
三、SAP ERP系统的模块SAP ERP系统包含了多个功能模块，每个模块负责特定的业务流程和管理需求。
常见的模块包括财务会计模块、物料管理模块、采购模块、销售与分销模块、人力资源模块等。
这些模块之间相互集成，共享信息，实现了企业内各个环节的无缝对接。
四、SAP ERP系统的优势SAP ERP系统有着众多的优势，其中包括：1. 高度定制化：SAP ERP系统可以根据企业的需求进行个性化定制，满足不同行业、不同规模的企业管理需求。
2. 可靠性与稳定性：SAP ERP系统经过多年的实践和发展，具备了高度的稳定性和可靠性，保证了企业的日常运营不受干扰。
3. 数据一致性：SAP ERP系统的集成性和数据共享特性，确保了企业内外部信息的一致性，避免了数据冗余和不一致的问题。
4. 实时监控与分析：SAP ERP系统可以实时监控各项关键指标和业务数据，并提供强大的数据分析功能，帮助企业做出准确的决策。
五、SAP ERP系统的应用案例SAP ERP系统已经在多个行业和企业中得到成功应用。
saperp系统是什么
sap erp系统是什么SAP 全称：systems applications and products in data processing 。
SAP R/3 是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。
那么sap与erp系统分别是什么?有什么样的联系?今天店铺就为大家带来sap erp系统的相关资料，一起看看吧sap erp系统SAP ，其功能覆盖企业的财务、后勤(工程设计、采购、库存、生产销售和质量等)和人力资源管理、SAP业务工作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。
R/3应用软体采模组化结构。
它们既可以单独使用，也可以和其它解决方案相结合。
从流程导向的角度而言，各应用软体间的整合程度越高，它们带来的好处就越多。
SAP与ERP的关系：SAP公司也是目前全球最大的ERP软件公司，SAP更是ERP软件的代名词。
同时，SAP又是其ERP (Enterprise Resource Planning)软件名称，SAP是ERP解决方案的先驱，也是目前全世界排名第一的ERP软件，可以为各种行业、不同规模的企业提供全面的解决方案。
SAP代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设计，世界500强中有将近80%的公司使用SAP软件，中国将近90%的大型国营、民营企业使用SAP软件。
1995年以来，随着SAP中国公司在北京成立，作为中国ERP市场的绝对领导者，SAP的市场份额和年度业绩近年来高速增长。
SAP 市场份额的扩大化无形中对具备SAP ERP咨询顾问能力的专业人才需求剧增，对顺应企业对信息化管理人才的需要，上海交通大学计算机科学与工程系增设了SAP ERP咨询顾问方向的工程硕士研究生专业，定位于培养SAP ERP商务解决方案领域的SAP ERP咨询顾问专家，这种直接定向于企业对人才层次需要的合作办学模式弥补了传统育人模式的不足，能够更好地适应和应对企业的优胜劣汰。
放眼中小企业信息化的ERP领域，SAP ERP不管在全球还是在中国都占据了稳固的第一的位置。
SAP讲义第六部分：SAP与ERP之间的关联
1.1.1物料管理业务涉及的主数据供应商主数据一般数据采购组织有效的数据公司代码有效的数据一般数据名称，地址，语言联系人通讯控制数据采购组织有效的数据定货货币伙伴角色：定单接收方，供货方，开发票方，收款方采购数据：采购信息记录，支付条款公司代码有效的数据一般数据采购组织有效的数据公司代码有效的数据物料主数据物料主数据的组织层次：整个公司通用的：物料代码，名称，基本和替代计量单位，物料组，体积重量等仅在一个工厂有效的：采购数据，MRP数据，预测数据，工作日程表数据1.1.2基本采购业务循环概述确定需求确定资源供应商选择处理采购定单监控采购定单收货发票校验支付SAP AG 2001MaterialAMaterialAWarehouse仓库 Order订单 Message消息 Stock Quantity库存数量 G/L Accounts: Stock AccountsG/L 科目： 库存科目 Goods Receipt Slip收货单 收货过帐物料凭证会计 凭证物料采购物料BOM 组件的采购过程可包括采购订单和该采购订单的收货。
采购订单可通过采购申请生成。
对于货物移动，需要创建物料凭证和会计凭证。
对于未估价收货，例如寄售库存（未估价）的免费交货和收货，则不生成会计凭证。
使用移动类型参数确定收货类型。
此应用程序与转帐和发货为同一个应用程序。
物料凭证从仓库角度描述货物移动。
会计凭证从价值流角度描述货物移动。
从物料凭证显示可以转到财务凭证显示。
确定需求物料模块采购业务流程从确定需求开始。
物料采购请求是记录物料（服务）需求的凭证，有手工建立的和通过MRP （物料需求计划）运行产生的两种。
手工建立采购请求的人确定需要什么，数量和需要的时间。
采购请求的进一步处理流程一般分为产生采购定单、采购框架协议和报价请求三种。
采购框架协议是已经事先确定了供应商和条件。
可以根据货源清单确定报价请求发送的对象。
收到报价单后，进行比较价格和条件的报价单处理业务，再分别根据情况产生和发出采购定单或拒绝信件。
浅谈SAPERP及SAP的发展历程
第一:先说说ERP的发展:ERP产生的背景二十世纪，信息技术得到了突飞猛进的发展，企业开始利用信息技术建立管理信息系统。
同时信息技术的发展也极大的促进了管理思想的发展。
现代企业的管理模式对信息技术的依赖程度不断加深，由最初的记录数据、查询和汇总，发展到今天的全球性企业管理信息系统。
其发展过程大致可以划分为以下几个阶段：(1).MIS阶段（Management InformationSystem）：管理信息系统，主要用来记录大量原始数据，支持查询和汇总。
(2).六、七十年代的MRP阶段（Material RequirePlanning）：物料需求计划系统，主要是解决采购、库存、生产、销售的管理。
(3). 八十年代的MRP 阶段（Manufacture ResourcesPlanning）：MRP仅仅解决的是企业的物流管理，于是在八十年代，人们提出对企业的物流和资金流进行一体化管理的制造资源计划系统（MRP），把企业的采购、库存、生产、销售、财务、工程技术管理整合在一起。
(4).九十年代的ERP阶段（Enterprise Resources Planning）：企业资源计划概念由美国GartnerGroup Inc公司在90年代初提出，简单的说，ERP是将企业的物流、资金流、信息流进行一体化管理的系统，强调有效的管理和利用企业的整体资源。
与MRP系统比较，ERP不仅增加了对信息流的管理，实质上各个方面都有着质的改进。
ERP通常包括财务管理、生产控制管理、物流管理、人力资源管理等模块。
看看我们之前公司培训的时候说的ERP的发展:很简略:A. MIS系统阶段(Management Information System) 企业的信息管理系统主要是记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。
B. MRP阶段(MaterialRequire Planning) 对产品构成进行管理，包括对客户订单，在库物料，产品构成的管理，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。
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SAP与ERP的区别与联系何谓ERP？何谓SAP？SAP与ERP有什么区别？SAP与ERP又有什么联系？相信很多初次接触SAP ERP咨询顾问这个概念的同学都有这些疑问。
不夸张的说，有人可能甚至会把“SPA”当成“SAP”。
你可以在百度百科搜索“ERP”，搜索“SAP”，但是相信看完后你对SAP ERP相关概念还是一知半解吧。
SAP与ERP究竟有什么关系？简单的说ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。
指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP 软件有很多，如国内的金蝶、用友都属于ERP软件的行列。
而SAP是一家研发ERP软件的公司，该公司研发的软件也称为SAP，属于ERP软件的一种。
只是SAP在全球ERP市场上占有绝对的地位，全球500强企业80%都在用SAP软件。
网上流传着一个有关ERP流程的生动的例子，通过这个列子你会比较形象的理解ERP：一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”(订货意向)妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。
你看可以吗？”(商务沟通)妻子：“没问题，我会准备好的。
”(订单确认)妻子记录下需要做的菜单(MPS计划)，具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……(BOM物料清单)，发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……(BOM展开)，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。
打开冰箱一看(库房)，只剩下2个鸡蛋(缺料)。
来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”(采购询价)小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。
”妻子：“我只需要8个，但这次买1打。
”(经济批量采购)妻子：“这有一个坏的，换一个。
”(验收、退料、换料)回到家中，准备洗菜、切菜、炒菜……(工艺线路)，厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……(工作中心)。
妻子发现拨鸭毛最费时间(瓶颈工序，关键工艺路线)，用微波炉自己做烤鸭可能来不及(产能不足)，于是在楼下的餐厅里买现成的(产品委外)。
下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。
”(紧急订单)“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。
”(不能并单处理)“好的，肯定让你们满意。
”(订单确定)“鸡蛋又不够了，打电话叫小店送来。
”(紧急采购)6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”(采购委外单跟催)“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。
”门铃响了。
“李太太，这是您要的烤鸭。
请在单上签一个字。
”(验收、入库、转应付账款)6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”(呵呵，又是紧急订购意向，要求现货)“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。
”(哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期)。
送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了(设备采购)，最好能再雇个小保姆(连人力资源系统也有缺口了)。
丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。
”(通过审核)妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”(最后就是应收货款的催要)记住，每一个合格的家庭主妇都是生产厂长的有力竞争者。
SAP的流程同样也符合这个列子，SAP与ERP相辅相成。
SAP 的ERP软件核心系统是SAP R/3，这是一个基于客户/服务机结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统。
其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理、SAP业务工作流系统以及因特网应用链接功能等各个方面。
R/3应用软体采模组化结构。
它们既可以单独使用，也可以和其它解决方案相结合。
从流程导向的角度而言，各应用软体间的整合程度越高，它们带来的好处就越多。
SAP ERP包含以下模块FI 财务会计集中公司有关会计的所有资料，提供完整的文献和全面的资讯，同时作为企业实行控制和规划的最新基础。
TR 财务管理是一个高效率财务管理完整解决方案，确保公司在世界范围的周转，对财务资产结构实行盈利化组合，并限制风险。
CO 管理会计是公司管理系统中规划与控制工具的完整体系，具有统一的报表系统，协调公司内部处理业务的内容和过程。
EC 企业控制根据特制的管理资讯，连续监控公司的成功因素和业绩指标。
IM 投资管理提供投资手段和专案，从规划到结算的综合性管理和处理，包括投资前分析和折旧模拟。
PP 生产计划提供各种制造类型的全面处理：从重覆性生产、订制生产、订装生产，加工制造、批量及订存生产直至过程生产，具有扩展MPRⅡ的功能。
另外还可以选择连接PDC、制程控制系统，CAD和PDM。
MM 物料管理以工作流程为导向的处理功能对所有采购处理最佳化，可自动评估供应商，透过精确的库存和仓储管理降低采购和仓储成本，并与发票核查相整合。
PM 工厂维护提供对定期维护、检查、耗损维护与服务管理的规划、控制和处理，以确保各操作性系统的可用性。
QM 品质管理监控、输入和管理整个供应链与品质保证相关的各类处理、协调检查处理、启动校正措施、以及与实验室资讯系统整合。
PS 专案管理协调和控制专案的各个阶段，直接与采购及控制合作，从报价、设计到批准以及资源管理与结算。
SD 销售与分销积极支援销售和分销活动，具有出色的定价、订单快速处理、按时交货，交互式多层次可变配置功能，并直接与盈利分析和生产计划模组连接。
HR 人力资源管理采用涵盖所有人员管理任务和帮助简化与加速处理的整合式应用程式，为公司提供人力资源规划和管理解决方案。
除了上面介绍过的几大模块，SAP还提供了二次开语言ABAP/4 (advanced business application programming),用户还可以通过SAP内部的开发平台运用ABAP语言进行系统开发。
其中包括SAP系统与外部系统的数据传输，报表的制作，以及对数据的导入导出等。
erp与SAP的区别2008-12-17 11:041．企业资源计划企业资源计划（Enterprise Resources Planning，ERP），可以从三个层次进行定义：管理思想：ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group Inc.提出了一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRPII（Manufacturing Resources Planning，“制造资源计划” ）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；软件产品：是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；管理系统：是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
2．物料需求计划物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP）指企业的信息管理系统对产品构成进行管理，借助计算机的运算能力及系统对客户订单，在库物料，产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。
实现减少库存，优化库存的管理目标。
3．物料需求计划II物料需求计划II（Material Requirement Planning II，MRP II）指在企业技术、管理和经济上有效地建立起来的一个过程，贯穿于市场经销、产品设计、制造工艺、生产计划、物资供应、生产作业与控制、仓储管理和财务成本等环节。
4．供应链管理供应链管理（Supply Chain Management，SCM）指从原材料采购直到产成品销售，供应链管理设计、计划、控制可能因素并同时协调与优化物流、资金流、信息流，着重供应商、制造商、批发零售商以及服务供应商和客户之间的协调处理。
5．BPR业务流程重组业务流程重组（Business Process Reengineer，BPR）指运用信息技术和人力资源管理手段大幅度改善业务流程绩效的革命性方法。
6．绩效管理体系绩效管理体系（Key Performance Indicator，KPI）指一个循环往复的过程，包括“目标设定”、“跟踪汇报”、“分析调整”和“考核激励”四个主要的管理环节。
7．系统应用产品系统应用产品（System Applications Products ，SAP）指德国的一家ERP软件公司开发的ERP应用软件，是英文System Applications Products in Data Processing的缩写，翻译为数据处理中的系统、应用和产品。
8．SAP R/3SAP R/3 指一个基于客户/服务器结构和开放系统的、集成的企业资源计划系统；其功能覆盖企业的财务、后勤（工程设计、采购、库存、生产销售和质量等）和人力资源管理等各个方面。
二、SAP模块名称1．财务会计财务会计（Financial Accounting，FI）指必须能够按有关规定向股东、债权人、劳工组织以及社会公众披露并提供所需的信息，而有效的公司管理会计必须包括控制和转移的功能。
财务会计模块由总分类帐、应收帐款和应付帐款、固定资产、法定合并以及特殊统计会计功能组成。
2．管理会计管理会计（Controlling，CO）指提供企业内部管理控制及内部考核评价所需要的各种信息，通过与销售模块、采购模块、财务会计的集成功能，将生产经营中的各种信息在CO中进行分析和比较，由一般费用成本核算、生产成本核算和获利能力分析等子模块组成。
3．销售和分销销售和分销（Sales and Distribution，SD）指SAP系统中一个用于解决销售过程中相关业务操作的高度集成的模块，通过与财务模块的集成，所有信息可以实时反映到帐务系统。
主要由销售订单的管理、信用额度的控制、发货管理、发票管理等功能组成。
4．物料管理物料管理（Material Management，MM）指R3后勤系统的一个组成部分；此模块所提供的功能基于物料的物流管理操作：获取、采购、需求计划、库存管理、物理仓储管理以及票据管理。
5．仓库管理仓库管理（Warehouse Management，WM）指MM模块中的一个子模块,利用WM系统, 可以对公司中复杂的库存结构进行管理。