最新塑胶跑道工程施工组织设计

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塑胶跑道施工组织设计方案完整版

塑胶跑道施工组织设计方案完整版

塑胶跑道施工组织设计方案完整版一、项目概况这个项目,位于我国一座美丽的城市,占地面积约10000平方米,包括400米标准跑道、足球场、篮球场等运动场地。

我们要在这片土地上,打造一个符合国际标准的塑胶跑道,让更多的人在这里挥洒汗水,享受运动的快乐。

二、施工目标1.确保工程质量和进度,满足甲方需求。

2.严格遵循国家相关法规和标准,确保施工安全。

3.创建优质工程,提升公司品牌形象。

三、施工组织设计1.工程分工项目经理负责整体施工组织,协调各个部门;技术人员负责施工方案制定、技术指导;施工队负责现场施工;材料员负责材料采购和保管;安全员负责现场安全管理。

2.施工流程(1)场地平整:对场地进行测量,确定跑道位置,然后进行场地平整,确保跑道基础坚实、平整。

(2)铺设基础:在平整的场地上,铺设一层厚度为10厘米的碎石基础,再用压路机压实,确保基础稳定。

(3)铺设排水系统:在基础层上,铺设一层排水管道,确保跑道排水畅通。

(4)铺设塑胶面层:在基础层上,铺设一层厚度为3厘米的塑胶面层,采用无缝拼接技术,确保跑道整体性。

(5)划线:在塑胶面层上,按照国际标准划设跑道线、足球场线、篮球场线等。

3.施工材料(1)基础材料:碎石、水泥、砂等。

(2)塑胶材料:三元乙丙橡胶、聚氨酯胶水、颜料等。

(3)辅助材料:排水管、铁钉、划线漆等。

4.施工设备(1)压路机:用于压实基础层。

(2)搅拌机:用于搅拌塑胶材料。

(3)划线车:用于划设跑道线。

(4)运输车辆:用于运输材料。

四、施工进度安排1.场地平整:1周内完成。

2.基础铺设:2周内完成。

3.排水系统铺设:1周内完成。

4.塑胶面层铺设:3周内完成。

5.划线:1周内完成。

6.工程验收:1周内完成。

五、施工安全管理1.施工现场设立安全警示牌,提醒施工人员注意安全。

2.配备安全帽、防护眼镜、手套等个人防护用品。

3.定期对施工人员进行安全培训,提高安全意识。

4.设置现场消防器材,确保火灾事故的及时处理。

塑胶跑道施工组织设计

塑胶跑道施工组织设计

塑胶跑道施工组织设计一、引言塑胶跑道是一种常见的运动场地材料,具有弹性、耐磨和防滑等特点,广泛应用于体育场馆、学校、健身中心等场合。

在进行塑胶跑道施工时,合理的施工组织设计是保证施工质量和进度的关键因素之一。

本文将从施工前期准备、施工过程安排、施工人员配备和施工流程管理等方面,对塑胶跑道施工组织设计进行探讨,以提供一种科学、高效的施工方案。

二、施工前期准备1. 工程资料准备:在施工前期,需要搜集跑道工程的相关设计图纸、施工方案和材料清单等,以便进行施工前的准备工作。

2. 材料采购与配送:根据施工方案和材料清单,及时进行材料采购,并安排合适的运输方式将材料运送到施工现场。

3. 施工现场布置:根据跑道的施工图纸,确定施工现场的布置,包括材料堆放区、设备摆放区和工人休息区等。

三、施工过程安排1. 基础处理:首先对施工区域的地面进行清理和平整,清除杂物和坑洞,然后根据设计要求进行土方开挖和填方,确保基础的牢固和水平。

2. 地面处理:在基础处理完成后,进行地面处理,包括铺设排水系统、设置防潮层和调整地面的平整度。

3. 跑道施工:根据跑道施工方案,进行塑胶跑道的铺设和胶粘剂的涂布。

在铺装过程中,需要监测施工质量和控制施工进度,确保施工质量符合设计要求。

4. 辅助设施安装:在跑道施工完成后,安装辅助设施,例如围栏、计时器和指示牌等,以满足运动场地的功能需求。

四、施工人员配备1. 项目经理:负责整个施工过程的组织和协调工作,监督施工质量和进度。

2. 技术负责人:负责施工方案的制定和技术指导,解决施工中的技术问题。

3. 施工人员:包括运输工、清洁工、地面处理工和跑道施工工等,根据施工需求合理配置。

五、施工流程管理1. 施工进度计划:根据实际情况和施工要求制定施工进度计划,明确各个施工环节的时间节点和关键路径。

2. 施工现场管理:建立施工现场管理制度,包括安全管理、材料管理和设备管理等,保障施工过程的顺利进行。

六、施工质量控制1. 施工监理:聘请专业的监理机构进行施工监理,对施工现场进行实时监控,及时发现和纠正施工中的问题。

塑胶跑道球场学校操场改造施工组织设计施工方案

塑胶跑道球场学校操场改造施工组织设计施工方案

塑胶跑道球场学校操场改造施工组织设计施工方案一、项目概况塑胶跑道球场学校操场改造项目的主要目的是提升学校操场的品质和功能,以满足学校师生的需求。

项目包括对塑胶跑道进行重新铺设,球场进行修复和改造,并设置相关配套设施,如休息区和储物柜等。

本施工方案旨在对项目进行全面的组织设计,确保施工进度、质量和安全。

二、组织架构1.项目经理:负责项目整体管理和协调,监督施工进度和质量。

3.现场施工人员:包括土建施工、塑胶跑道施工、球场修复等各个工种,负责具体施工任务。

三、施工方案1.项目准备工作:(1)成立项目组,明确各成员职责和权限;(2)制定项目施工计划,明确工期和任务分解;(3)完成土地平整、测量、设计等前期工作。

2.土建施工:(1)清理操场现有设施和垃圾,保持施工现场整洁;(2)进行地面平整处理,包括填土和夯实,确保地基稳定;(3)进行排水系统的施工,确保雨水能够顺畅排除。

3.塑胶跑道施工:(1)在地面完成基层的施工,包括铺设防潮层和碾压;(2)根据设计要求,进行塑胶跑道的施工,包括铺设胶层和面层;(3)进行检测和验收,确保塑胶跑道符合质量要求。

4.球场修复:(1)修复现有球场的损坏部分,包括修补球场表面的裂缝和凹陷;(2)重新划线,按照标准尺寸和线路进行标记;(3)进行检测和验收,确保球场修复符合质量要求。

5.配套设施建设:(1)设置休息区,包括休息椅、遮阳设施等;(2)设置储物柜,方便学生存放体育器材;(3)根据实际需求,设置其他配套设施,如跑步道、健身器材等。

四、安全措施:1.制定施工安全管理制度,确保施工过程中安全生产;2.进行安全教育和培训,提高施工人员的安全意识;3.设置警示标识和防护设施,确保工人的人身安全;4.定期检查施工现场,及时发现并纠正安全隐患。

五、施工进度控制:1.制定详细的施工计划,明确各项工作任务和时间节点;2.进行施工进度的日常监督,及时发现和解决施工过程中的问题;3.设立里程碑,并进行阶段性验收,确保施工进度按计划进行;4.制定应急方案,以应对可能出现的施工延误等问题。

塑胶跑道工程施工方案设计

塑胶跑道工程施工方案设计

一、工程概况1. 工程名称:XXX学校塑胶跑道工程2. 工程地点:XXX学校运动场3. 工程规模:400米环形跑道,包括直道和弯道,面积约为10000平方米。

4. 工程内容:跑道基础处理、排水系统施工、基层铺设、面层铺设、跑道周边绿化等。

二、施工方案设计1. 施工准备(1)组织机构:成立以项目经理为组长的施工项目组,负责整个工程的组织、协调和管理工作。

(2)人员配备:根据工程规模和施工内容,配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。

(3)材料设备:准备必要的施工材料、设备,如水泥、砂、石子、钢筋、模板、搅拌机、运输车辆等。

2. 施工流程(1)基础处理:对现有跑道基础进行清理,确保无杂草、杂物,必要时进行加固处理。

(2)排水系统施工:根据场地实际情况,设计合理的排水系统,确保雨水能及时排出。

(3)基层铺设:采用水泥稳定砂砾基层,按照设计要求进行分层摊铺、碾压,确保平整度。

(4)面层铺设:采用高品质的聚氨酯塑胶面层,按照设计要求进行施工。

(5)跑道周边绿化:对跑道周边进行绿化,美化环境。

3. 施工技术要点(1)基础处理:确保基础平整、坚实,无松散、裂缝等现象。

(2)排水系统:排水系统设计要合理,确保排水畅通,无积水。

(3)基层铺设:基层铺设要严格按照设计要求进行,确保平整度,无高低不平。

(4)面层铺设:面层铺设要均匀,无气泡、裂纹等现象。

(5)跑道周边绿化:绿化要美观、整齐,与跑道环境相协调。

4. 施工进度安排(1)基础处理:5天(2)排水系统施工:3天(3)基层铺设:10天(4)面层铺设:10天(5)跑道周边绿化:5天总计:33天三、质量控制1. 施工过程中严格执行国家标准和施工规范,确保工程质量。

2. 施工过程中加强自检、互检、专检,确保每个环节的质量。

3. 施工完成后,进行竣工验收,确保工程质量符合设计要求。

四、安全文明施工1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工安全。

2. 施工过程中加强安全教育,提高施工人员的安全意识。

塑胶跑道工程施工方案范本

塑胶跑道工程施工方案范本

一、工程概况1. 工程名称:XX学校塑胶跑道工程2. 工程地点:XX学校操场3. 工程规模:800米环形跑道4. 工程内容:跑道基础、排水系统、跑道面层铺设等二、施工准备1. 人员组织:成立项目经理部,负责工程的组织、协调、管理;配备施工人员、技术人员、质检人员等。

2. 材料准备:跑道基础材料、排水系统材料、跑道面层材料等。

3. 施工设备:挖掘机、推土机、压路机、搅拌机、运输车辆等。

三、施工工艺1. 施工流程:测量放线→跑道基础施工→排水系统施工→跑道面层铺设→验收。

2. 跑道基础施工:(1)根据设计图纸,进行测量放线,确定跑道边界;(2)挖除原操场地面,进行平整处理;(3)铺设排水管道,确保排水畅通;(4)铺设基础层,厚度根据设计要求确定;(5)对基础层进行压实、平整。

3. 排水系统施工:(1)根据设计图纸,确定排水管道走向、位置;(2)挖设排水沟,铺设排水管道;(3)对排水管道进行连接、固定;(4)对排水沟进行回填、压实。

4. 跑道面层铺设:(1)铺设缓冲层,厚度根据设计要求确定;(2)铺设跑道面层,厚度根据设计要求确定;(3)对跑道面层进行压实、平整。

四、施工质量控制1. 材料质量:严格按照设计要求,选用合格的材料,确保材料质量;2. 施工质量:严格按照施工工艺进行施工,确保施工质量;3. 质量检验:施工过程中,定期进行质量检验,确保工程质量;4. 验收:工程完工后,进行验收,确保工程质量达到设计要求。

五、施工安全措施1. 施工现场安全:设置安全警示标志,确保施工人员安全;2. 施工人员安全:加强施工人员安全教育培训,提高安全意识;3. 施工机械安全:定期对施工机械进行保养、检查,确保机械安全;4. 环境保护:做好施工现场的环保工作,减少对环境的影响。

六、施工进度安排1. 施工前期:进行测量放线、材料采购、人员组织等准备工作;2. 施工阶段:进行跑道基础、排水系统、跑道面层施工;3. 验收阶段:进行工程验收,确保工程质量。

安福塑胶跑道工程施工方案

安福塑胶跑道工程施工方案

一、工程概况本项目位于安福县某学校,工程总长度为400米,宽度为8米,共分为八段,每段长度为50米。

跑道采用国际田联认证的塑胶跑道材料,符合国际比赛标准。

为确保工程质量,特制定本施工方案。

二、施工准备1.人员准备:成立项目部,明确项目经理、技术负责人、施工负责人、质量负责人等岗位,确保项目顺利实施。

2.材料准备:根据设计要求,提前采购塑胶跑道材料、基层材料、排水设施、标志线等,确保材料质量合格。

3.设备准备:准备挖掘机、推土机、压路机、摊铺机、切割机、电焊机、切割机等施工设备。

4.技术准备:组织施工人员学习塑胶跑道施工技术,熟悉施工工艺,确保施工质量。

三、施工工艺1.基础处理(1)清除原有基础上的杂物、杂草,平整场地。

(2)采用碎石、砂石混合料进行基层铺设,厚度为10cm。

(3)用压路机进行碾压,确保基层密实。

2.排水设施施工(1)在跑道两侧设置排水沟,宽度为30cm,深度为20cm。

(2)排水沟底部铺设透水砖,确保排水顺畅。

3.塑胶跑道施工(1)根据设计图纸,铺设第一层基础材料,厚度为5cm。

(2)使用摊铺机进行摊铺,确保材料均匀。

(3)采用专用胶水进行粘结,确保粘结牢固。

(4)铺设第二层基础材料,厚度为5cm。

(5)进行第二次摊铺,确保材料均匀。

(6)使用切割机进行切割,确保跑道整齐。

(7)铺设标志线,宽度为5cm,颜色为白色。

4.验收(1)对施工完成的塑胶跑道进行自检,确保质量合格。

(2)组织监理单位进行验收,确保符合设计要求。

四、施工进度安排1.施工前期准备:1周2.基础处理及排水设施施工:2周3.塑胶跑道施工:3周4.验收及整改:1周总计:7周五、质量保证措施1.严格控制材料质量,确保使用合格材料。

2.加强施工过程中的质量控制,严格执行施工工艺。

3.加强施工人员培训,提高施工技能。

4.定期进行质量检查,发现问题及时整改。

5.加强与监理单位的沟通,确保工程质量。

六、安全文明施工措施1.加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程。

塑胶跑道施工组织设计方案

塑胶跑道施工组织设计方案

塑胶跑道施工组织设计方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在了我的书桌上,笔尖轻轻触碰到纸张,那一刻,关于塑胶跑道施工组织设计的方案在我脑海中渐渐浮现。

一、项目概述这是一项充满挑战的任务,要在规定的时间内,为学校打造一条安全、舒适、美观的塑胶跑道。

我深吸一口气,梳理着思路,开始写下项目概述。

1.工程名称:某学校塑胶跑道施工组织设计2.工程地点:某学校操场3.工程规模:全长200米,宽10米4.工程性质:新建塑胶跑道5.施工单位:某建筑工程有限公司二、施工前准备1.现场踏勘:了解操场地形、地貌,测量跑道尺寸,确定施工范围。

2.材料准备:采购优质塑胶材料、辅助材料及施工工具。

3.人员组织:选拔经验丰富的施工队伍,明确各岗位职责。

4.技术培训:对施工人员进行技术培训,确保施工质量。

5.施工方案制定:结合现场实际情况,制定详细的施工方案。

三、施工流程1.基础处理:对操场进行平整、压实,确保基础稳定。

2.铺设底基:在基础表面铺设一层防水、防潮的底基材料。

3.塑胶铺设:将优质塑胶材料均匀铺设在底基上,确保厚度一致。

4.边缘处理:对跑道边缘进行特殊处理,确保美观、耐用。

5.施工缝处理:在施工过程中,对施工缝进行特殊处理,防止裂缝。

6.验收合格:施工完成后,进行验收,确保质量符合标准。

四、施工质量控制1.严格材料检测:对采购的塑胶材料进行严格检测,确保质量合格。

2.施工过程监控:对施工过程进行实时监控,发现问题及时整改。

3.人员考核:对施工人员进行定期考核,提高施工水平。

4.验收制度:建立完善的验收制度,确保工程质量。

五、施工安全与环保1.安全培训:对施工人员进行安全培训,提高安全意识。

2.安全设施:施工现场设置安全警示牌、防护网等安全设施。

3.环保措施:施工现场采取降尘、降噪措施,减少对环境的影响。

4.应急预案:制定应急预案,应对突发情况。

六、施工进度安排1.基础处理:3天2.铺设底基:5天3.塑胶铺设:7天4.边缘处理:3天5.施工缝处理:2天6.验收合格:1天7.总工期:21天七、施工后期维护1.定期检查:对跑道进行定期检查,发现问题及时处理。

塑胶跑道专项施工方案

塑胶跑道专项施工方案

一、工程概述本工程旨在为某体育场馆建设一条符合国际标准、环保、舒适的塑胶跑道。

塑胶跑道全长400米,宽8米,总面积3200平方米。

本方案旨在详细阐述塑胶跑道的施工过程、技术要求和质量控制措施。

二、施工准备1. 材料准备:确保所用材料符合国家标准,包括:底胶、中胶、面胶、EPDM颗粒、聚氨酯粘合剂等。

2. 工具准备:施工工具包括:切割机、搅拌机、撒料机、刮板、滚筒、尺子、水平仪等。

3. 人员准备:施工队伍由专业技术人员、施工工人和质检人员组成。

三、施工工艺1. 基础处理:确保基础平整、坚实,表面清洁。

对水泥基面进行打磨、清理,局部凹凸不平处进行填补。

2. 底胶铺设:根据设计要求,将底胶均匀铺设在基础上,厚度为5-8毫米。

使用撒料机均匀撒布EPDM颗粒,确保颗粒分布均匀。

3. 中胶铺设:在中胶上均匀撒布EPDM颗粒,厚度为3-5毫米。

使用搅拌机将中胶与EPDM颗粒充分混合,然后使用刮板将混合物均匀铺设在底胶上。

4. 面胶铺设:在面胶上均匀撒布EPDM颗粒,厚度为1-2毫米。

使用滚筒将面胶与EPDM颗粒充分混合,确保表面平整。

5. 划线:按照国际标准,对跑道进行划线,包括起跑线、终点线、道次线等。

6. 固化保养:施工完成后,对跑道进行固化保养,确保跑道性能稳定。

四、质量控制1. 材料检验:严格检验材料质量,确保材料符合国家标准。

2. 施工过程控制:施工过程中,严格控制施工工艺和施工质量,确保跑道平整、均匀。

3. 质量检测:施工完成后,对跑道进行质量检测,包括厚度、平整度、粘结强度等指标。

4. 质量整改:对不合格的部位进行整改,确保跑道质量达到标准。

五、施工进度1. 施工准备阶段:2天2. 基础处理阶段:3天3. 底胶铺设阶段:2天4. 中胶铺设阶段:2天5. 面胶铺设阶段:2天6. 划线阶段:1天7. 固化保养阶段:2天总计:14天六、安全措施1. 施工现场设置安全警示标志,确保施工人员安全。

2. 施工过程中,严格遵守操作规程,确保施工安全。

塑胶跑道施工组织设计

塑胶跑道施工组织设计

五、施工组织设计第一章施工方案与技术措施一、施工概况1、项目名称:2、建设规模:400米标准跑道及相应配套工程施工3、建设地点:4、招标范围:施工图纸及工程量清单范围内的工程施工5、质量标准:符合国家质量验收备案标准6、工期: 70 日历天二、施工部署原则为了保证有充裕的时间施工,保质如期地完成施工任务,在施工前的施工部署上应考虑到各方面的影响因素,充分酝酿任务、人力、资源、机械、时间、空间的总体布局。

1、在空间上的部署原则为了贯彻“空间占满、时间连续、均衡协调、力所能及、留有余地”的原则,保证工程按总控制计划完成。

在具体施工中这需要在各工种的施工安排上均衡协调,尽可能避免相互干扰、影响,做好成品保护和施工安全生产,减少返工和其它损失。

2、在资源上的部署原则人、机投入的充分利用在确保工程进度按总控制计划节点进展的前提下,在劳动力的投入上做到:工种齐全、人员充裕、但不窝工。

在机械设备的投入上做到满足施工要求,机械设备完好率达标。

三、编制说明1、本方案严格按照建设方要求和国家有关标准规范的要求进行编制。

在人员安排、机械调配、材料堆放、质量要求、进度实施等各方面进行统一部署。

?2、根据本工程做基础、塑胶跑道的特点,以及对业主资金合理利用工程质量终身负责的态度,我们将以“科学、经济、优质、高效”为原则进行编制。

?3、本公司能参加此塑胶跑道改建工程项目投标感到无比自豪。

在仔细审阅施工图,充分了解现场施工环境,准确把握业主要求的前提下编制本方案。

力求结合工程实际、技术先进、可操作性强来编制本方案。

?4、我公司中标后将按甲方有关规定,切实做好环境保护和安全保卫工作。

四、主要施工方法跑道改造工程(一)改造施工程序排水沟施工→排水沟面层施工原厂地炉渣跑道清理与外运→测量定位→灰土垫层→水泥稳定碎石层→养护→50mm中粒式沥青混凝土→30mm细粒式沥青混凝土→养护(二)施工工艺1、原跑道清理外运及测量定位在施工前需确定现场工作界线,并保护所有规定保留和监理工程师指定的要保留的植物及构造物。

塑胶跑道施工组织设计

塑胶跑道施工组织设计

塑胶跑道施工组织设计1.项目背景塑胶跑道是一种常见的运动场地铺设材料,具有抗冲击、耐磨损、防滑等特点,适用于各种室外运动场所。

本项目需要在体育场铺设一条500米长的塑胶跑道。

2.施工目标(1)确保施工质量,满足相关国家标准和要求。

(2)完成施工周期要求,并确保施工进度。

(3)合理安排施工人员,确保施工安全。

3.施工组织架构(1)项目经理:负责整个施工项目的协调和管理,包括施工计划制定、人员安排、施工过程监管等。

(3)物资管理员:负责施工材料和设备的采购、管理和调配。

(4)施工队长:负责施工人员的组织和指导,确保施工进度和质量。

(5)安全员:负责施工现场安全管理和事故防范。

4.施工流程(1)前期准备:确定施工方案和施工工艺,采购所需材料和设备。

(2)基础处理:清理施工区域,对地面进行必要的处理和修复。

(3)布置材料:将塑胶跑道材料按照设计要求进行布置和预剪。

(4)施工铺装:将预剪好的塑胶材料进行热熔焊接,进行铺装工作。

(5)施工检验:对已铺装的跑道进行质量检验和验收,确保符合相关标准。

(6)完工清理:清理施工现场,回收废料,进行最后的整理和清洁工作。

5.施工安全措施(1)建立施工安全管理制度,加强对施工人员的安全教育培训。

(2)配备必要的安全防护装备,并进行安全用具的使用培训。

(3)对施工现场进行安全检查和隐患排查,及时消除安全隐患。

(4)严格控制施工人员上岗证件和工作证的合法性,确保施工人员具备相关技能和经验。

6.施工进度和资源管理(1)制定详细的施工计划和进度表,明确每个施工阶段的时间节点和目标。

(2)合理安排施工人员的工作时间和岗位,确保施工进度顺利进行。

(3)做好施工材料和设备的采购和调配工作,确保施工所需资源的有效利用。

7.施工质量控制(1)严格按照相关标准和规范进行施工,确保施工质量符合要求。

(2)加强对施工工艺的控制和监督,及时调整和纠正施工中的问题。

(3)进行质量检验和测试,确保施工质量达到设计要求。

塑胶跑道施工组织设计

塑胶跑道施工组织设计

塑胶跑道施工组织设计第一节工程概况工程名称:XX校园塑胶跑道工程第二节球场工程施工组织步骤图第三节施工准备1、技术准备(1)图纸会审:深化图纸设计,如集甲方、设计、施工三方会审,提出设计、施工质询,发会议纪要,作为工程施工和结算据;(2)施工组织设计的编制和审批;(3)技术交底:对施工人员布置施工方案与技术交底。

2、现场准备(1)勘查现场,并做好记录,有问题马上汇报,以便紧急磋商对策;(2)与甲方确认进场需要的施工场地和要完成的工作面,以便甲方提早做好准备。

在适当位置设一处工地临时办公室和临时材料仓库,并设夜间值班处;(3)与甲方落实施工现场水电的供应及接驳点、运输通道等施工条件;(4)划定施工现场,施工人员严格在现场内施工;严禁非施工人员进入,确保质量与安全。

3、生产准备(1)要取得建设单位配合及时办理施工许可证等手续。

(2)根据施工总平面布置,搭设临时设施和工人临时宿舍。

并布置施工机具和材料的堆放场地。

(3)按照经审核批准的临电、临水布置图,建立临时供电、供水系统,系统敷设完毕后应依手续办理验收并备案待查。

(4)进行施工材料、机具、劳动力的组织就位工作。

开工前制定材料进场计划,特殊材料和设计指定的材料尽早落实货源,及时组织进场,并提前进行原材料检验工作和砼及砂浆的试配。

模板支顶供应量要充足,以满足施工进度要求。

(5)组织人员进行安全生产教育和技术交底,各部门制定工作计划和作业细则,保证开工前所有准备工作一切准备就绪。

4、物质人力资源的准备(1)向甲方提供材料样板,产地证明及合格证,经甲方确认作为施工依据;(2)做好材料的生产计划,争取提前进场;(3)落实机械机具的供应;(4)调配施工力量,组织劳动力入场,进行入场教育,明确目标任务。

第四节硅PU球场施工设计一、基础处理新水泥混凝土基础:基础要求:坚实平整(平整度要求:3m直尺误差不大于3mm),有一定排水坡度(一般横向不大于40/00,纵向不大于20/00,必须保证泄水),强度达建筑混凝土标准C25强度,浇制后保水养护不少于7天,整体固化养护期不少于28天(保证水泥的固化时间,让水泥在固化过程中产生的白色粉末完全析出于基础表面)。

塑胶跑道工程专项施工方案

塑胶跑道工程专项施工方案

塑胶跑道工程专项施工方案一、前言塑胶跑道是一种环保、耐磨、耐腐蚀的地面材料,广泛应用于田径场馆、健身路径、操场等场所。

它具有良好的弹性、抗滑性、防水性和环保性能,是一种理想的室外运动地面材料。

本文将以田径场馆的塑胶跑道施工为例,结合实际施工经验,制定一份塑胶跑道工程专项施工方案。

二、施工组织设计1. 施工单位及人员配备本工程的施工单位为XX建筑公司,负责人为XXX。

施工现场设专业施工队伍,具有相关施工资质和经验。

施工队伍包括现场负责人、技术员、操作工人、安全人员等。

所有施工人员必须经过相关培训,持有效上岗证和劳动合同。

2. 施工队伍分工(1)现场负责人:负责整个施工过程的组织协调与管理,保证工程施工质量和安全。

(2)技术员:负责工程技术指导和施工进度控制。

(3)操作工人:根据施工图纸和技术要求进行具体施工工作。

(4)安全人员:负责施工现场安全管理和监督。

3. 施工进度计划根据工程的具体情况,制定施工进度计划,明确各个工序的施工工期,合理安排施工顺序,确保工程按时完工。

并根据施工现场情况,及时调整进度计划。

三、施工准备工作1. 施工前的场地准备(1)清理施工现场,保证施工场地的平整和整洁。

(2)按设计要求做好工地标志、防护栏杆等设施,确保施工现场安全有序。

2. 施工材料和设备准备(1)购买符合国家标准的塑胶跑道材料。

(2)准备相关施工机械设备,如搅拌机、自卸车、铺路机等。

(3)储备相关施工配件和劳保用品。

3. 安全防护准备(1)组织施工人员进行安全教育培训,确保施工人员具备基本的安全防护意识。

(2)设置工地安全警示标志,加强对施工现场的安全监督。

(3)配备必要的安全防护用品,如安全帽、手套、安全鞋等。

四、施工工艺与流程1. 基地处理(1)清扫基地表面的积土、石块等杂物,并确保表面平整。

(2)对基地进行适当的压实处理,保证基地的承载力和稳定性。

2. 道面铺装(1)根据设计要求,将塑胶道面材料切割成适当大小的板块,进行铺装。

塑胶跑道施工组织设计

塑胶跑道施工组织设计

学校塑胶跑道施工方法一、施工顺序平整场地、测量标高→原土夯实→300厚块石垫层→50厚碎石找平层→碎石沥青稳定层→50厚粗沥青层→30厚细沥青→清洗场地→涂刷605底油→基材施工→球场试水→用面材将低洼处补平整→面材涂刷二道→划线→验收二、施工方法及技术措施2.1土方开挖时应进行沉降观测,平整场地的表面坡度应符合设计要求,因本工程对场地平整的要求较高,平整的场地表面应逐点检查,检查点的间距控制为5m。

土方工程施工中,应经常测量后校核其平面位置,水平标高和边坡等是否符合设计要求,平面控制桩和水准点也应定期复测,考虑到本工程占地面积大,对场地的平整度要求又高,所以对土方开挖的标高必须较为准确,设计要求控制在±2cm,土方开挖时派人定时测量标高。

2.2地沟开挖:地沟开挖深度较浅,原投标方案拟采用人工开挖,但根据现场实际情况并考虑到工期较紧,采用机械挖土,人工修整,由于地沟较小开挖深度较浅,同时考虑到原基土不实,所以施工时拟采用反掘式挖机单独挖地沟并用挖斗压实原基土,人工修理槽底,沟槽开挖验收后,应立即对地沟基础施工。

2.3地沟底板用80×100方木支侧向模板,支模时应人工修理基土,保证木模平直,同时根据明沟中心位置严格控制侧向摸板的位置,浇捣砼时用平板振动器振平、压实,砼基础浇捣完毕后,应注意对砼的养护。

地沟砌墙,先在底板上弹线,在砌筑前清理基底并洒水湿沟以保砌体粘结,砌筑前按实地尺寸和砌块规格尺寸进行排列摆块,采用m5水泥砂浆满铺满挤砌筑,上下十字错缝,夹角对齐,墙面平直,砂浆应饱满,靠跑道一侧不得有通缝。

2.4碎石垫层施工时先对场地进行碾压、检查。

碾压时遵循先轻后重,先稳后振,先慢后快,先边后中,先高后低的原则进行,碾压轮度超过两施工段的接缝,碾压速度要均匀轮迹重叠,直至达到规定的压实度为准,基底压实后应表面平整,无明显轮迹,若遇湿粘土,应用碎石进行换土处理,基底压实平整后,进行碎石垫层施工,设置标高控制桩,控制标高和平整度,为提高碎石摊铺的平整度及施工速度,采用铲车摊铺,辅助以人工平整,再用压路机辗压,然后检查平整度和标高,再作进一步修整,为增加其稳定性,所需材料应预先计算,分堆堆置。

工程跑道塑胶施工方案(3篇)

工程跑道塑胶施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某体育场馆新建工程,计划投资XX万元。

工程内容包括250m长的环场塑胶跑道、两个小篮球场、沙坑、乒乓球区以及其他运动场地。

跑道宽度为6.3m,采用环保型塑胶材料,跑道设计符合国家相关标准。

二、施工准备1. 人员准备:成立项目经理部,下设工程技术组、质检安全组、机械物资部、综合办公室、中心试验室等五个部门。

配备专业的施工队伍,确保施工质量。

2. 材料准备:选用符合国家标准的环保型塑胶材料,包括聚氨酯预聚体、混合聚醚、废轮胎橡胶、EPDM橡胶粒或PU颗粒、颜料、助剂等。

3. 工具设备准备:准备刮杠、滚筒、美工刀、塞尺、经纬仪等施工工具,确保施工顺利进行。

三、施工步骤1. 场地清理:对施工区域进行清理,确保表面平整,清除杂物和障碍物。

对基础进行修补,如沉降、裂缝或不平整等问题。

2. 基础处理:对基础进行油污、污灰、凸状物、沥青层轮迹、泥土等清理。

对基础进行平整度检测,确保平整度符合要求。

3. 底胶铺设:按照跑道宽度进行分划施工线,确定施工工作面。

用4米长钢管做刮杠,加厚度制子,保证铺设厚度。

铺设幅宽3.5米为宜,保证接缝少,平整度高。

4. 中层施工:在底层材料完全干燥后,进行中层材料的施工。

中层材料采用橡胶颗粒与环氧树脂混合,铺装或浇注。

5. 表层施工:待中层材料完全固化后,进行表层材料的施工。

表层材料包括聚氨酯(PU)和乙丙橡胶(EPDM),喷涂、涂布或滚涂。

6. 线划标记:在塑胶跑道表面彻底干燥后,进行线划标记。

标记跑道边线、起跑线、终点线等。

7. 清洁保养:完成施工后,进行清洁和保养工作。

清除施工过程中产生的杂物和残留物,并定期进行清洁和维护。

四、质量控制1. 严格控制材料质量,确保选用符合国家标准的环保型塑胶材料。

2. 加强施工过程中的质量控制,确保施工工艺符合要求。

3. 加强施工过程中的检验和验收,确保施工质量。

4. 做好施工记录,对施工过程中的问题进行及时处理。

五、安全措施1. 严格执行安全生产制度,加强施工现场安全管理。

塑胶跑道运动场改造工程施工组织设计

塑胶跑道运动场改造工程施工组织设计

塑胶跑道运动场改造工程施工组织设计一、工程概况本工程体育场的塑胶跑道运动场改造工程,总建筑面积约2000平方米。

主要包括拆除原有运动场、整平地基、铺设塑胶跑道、安装边界线等工作。

二、施工组织原则1.务必确保施工安全,各施工单位必须按照相关法律法规和施工安全标准进行作业。

2.统一施工,按照项目计划进行施工,确保质量和效率。

3.加强协调配合,各施工单位之间要保持良好的沟通协调,确保施工进度和质量。

三、施工工艺流程1.施工准备阶段1.1确定施工队伍和责任分工,并配备足够的施工设备、材料和人力资源。

1.2在施工现场设立临时办公室和施工安全防护措施。

1.3制定详细的施工方案和工艺流程。

1.4联络相关部门办理施工手续和审批事宜。

1.5开展施工前的技术交底和安全教育培训。

2.地基整平工程2.1将原有塑胶跑道表面进行拆除,清理现场。

2.2进行地基的整平工作,保证基底的平整度和稳定性。

2.3进行地基的压实处理,以确保基底牢固、无松动、无空洞。

3.塑胶跑道铺设工程3.1在地基上进行防潮层的铺设,以防止地面水分渗透。

3.2在防潮层之上进行塑胶跑道材料的铺设。

3.3进行塑胶跑道的中浆层和面浆层施工,确保跑道平整、光滑。

3.4进行塑胶跑道的喷浆处理,提高跑道的耐磨性和防滑性。

3.5进行塑胶跑道的线路标志和边界线的施工。

4.施工总结4.1进行整体的施工验收,确保工程质量符合要求。

4.2进行施工记录和资料的整理和归档。

4.3撤离施工现场,清理材料和设备。

四、施工组织方案1.建立施工组织部门,负责工程的组织管理和协调。

2.设立临时办公室和施工安全防护措施。

3.制定详细的施工方案和工艺流程。

4.确定施工队伍和责任分工,并配备足够的施工设备、材料和人力资源。

5.加强施工安全管理,制定安全措施和应急预案。

6.每日进行施工安全会议,明确施工任务和安全要求。

7.与相关部门进行协调,办理施工手续和审批事宜。

8.加强与各施工单位之间的沟通和协调,确保施工进度和质量。

塑胶跑道工程施工方案(3篇)

塑胶跑道工程施工方案(3篇)

第1篇一、工程概况1.1 工程名称:某学校塑胶跑道工程1.2 工程地点:某学校操场1.3 工程规模:400米标准跑道,8条跑道,宽度1.22米1.4 工程内容:基础施工、排水系统施工、铺设底胶、铺设面层、标线施工、场地清理二、施工组织设计2.1 施工组织架构成立项目经理部,下设工程技术部、施工管理部、质量安全管理部、材料设备部、综合办公室等职能部门。

2.2 施工人员配备根据工程规模和施工内容,合理配备施工人员,确保工程进度和质量。

2.3 施工进度安排按照工程进度计划,合理分配施工时间,确保工程按时完成。

三、施工工艺3.1 施工准备1. 熟悉设计图纸,了解工程规模、施工内容、施工要求等;2. 编制施工组织设计,明确施工方案、施工工艺、施工进度等;3. 准备施工所需材料、设备、工具等;4. 组织施工人员培训,提高施工技能和安全意识。

3.2 基础施工1. 清理场地,确保场地平整、干净;2. 按照设计图纸要求,进行基础施工,包括混凝土浇筑、垫层铺设等;3. 基础面层平整度检查,确保符合设计要求。

3.3 排水系统施工1. 根据设计图纸要求,设置排水沟、排水管等排水设施;2. 进行排水设施施工,确保排水畅通;3. 排水设施施工完成后,进行验收。

3.4 铺设底胶1. 按照设计要求,将底胶材料铺设在基础面上;2. 底胶铺设过程中,注意平整度、厚度等要求;3. 底胶铺设完成后,进行验收。

3.5 铺设面层1. 按照设计要求,将面层材料铺设在底胶上;2. 面层铺设过程中,注意平整度、厚度等要求;3. 面层铺设完成后,进行验收。

3.6 标线施工1. 按照设计要求,进行跑道标线施工;2. 标线施工过程中,注意标线宽度、颜色等要求;3. 标线施工完成后,进行验收。

3.7 场地清理1. 施工过程中产生的垃圾、杂物等及时清理;2. 施工结束后,对整个场地进行清理,确保场地干净、整洁。

四、质量控制4.1 质量目标确保工程质量达到国家标准,满足使用要求。

塑胶运动场施工组织设计

塑胶运动场施工组织设计

塑胶运动场施工组织设计一、项目概述塑胶运动场是一种新型材料,具有优良的耐磨、耐候、耐高温、防水、防火等特点,广泛应用于各种室内外运动场地。

塑胶运动场施工组织设计旨在规划、管理和监督塑胶运动场施工过程,确保项目按时、按质、按量完成,保证项目顺利投入使用。

二、施工组织设计方案1.项目背景分析本项目位于XX市体育场馆区,总占地面积XXX平方米,计划建设一块大型塑胶跑道和多功能塑胶篮球场。

项目施工过程需要协调施工人员、材料供应商、监理单位等多方资源,确保施工顺利进行。

2.项目施工组织结构本项目设立项目部、工程部、监理部等部门,项目部负责整体规划、协调管理,工程部负责具体施工工作,监理部负责监督施工过程,确保施工符合相关标准和规定。

3.项目进度计划根据项目需求制定详细施工计划,包括工程量清单、工期安排、施工步骤等内容。

同时做好施工进度监控,及时调整工程计划,保证项目按时完成。

4.施工人员管理制定施工人员培训计划,确保施工人员具有相关技能和证书,提高施工质量和效率。

同时加强安全教育,确保施工过程无安全事故发生。

5.质量控制建立质量检测机制,定期对施工现场进行检测,确保施工质量符合相关标准。

同时加强与材料供应商的沟通,保证材料质量可靠。

6.安全管理制定安全生产规章制度,加强现场安全检查,规范施工现场秩序,确保施工过程安全顺利。

对施工现场可能存在的安全隐患进行及时整改。

7.环境保护遵守环保法规,采取节能减排措施,减少对环境的影响。

对施工现场进行定期清理,保持施工现场的整洁和环境卫生。

8.成本控制制定合理的施工预算,严格控制成本支出,避免浪费和超支现象。

加强与供应商的协调,降低材料、设备等成本。

9.风险管理对施工现场可能存在的风险进行评估和分析,制定风险应对计划,确保施工过程安全可靠。

及时应对可能出现的紧急情况,确保项目进度不受影响。

三、总结塑胶运动场施工组织设计是保证项目顺利进行的关键环节,必须做好规划、管理和监督工作。

塑胶跑道施工组织设计方案

塑胶跑道施工组织设计方案

材料设备采购与储备安排
材料采购计划
根据施工进度计划和材料需求清单,制定详细的材料采购计划,包括材料名称、规格、数 量、供货时间等。
设备采购与租赁
根据施工需要,采购或租赁相应的施工设备,如搅拌机、摊铺机、压路机等,确保设备按 时到位。
材料储备安排
合理安排材料的进场时间和堆放地点,做好材料的防潮、防晒、防火等措施,确保材料质 量不受影响。同时,根据施工进度计划,适时调整材料储备量,避免材料浪费或供应不足 。
感谢观看
本次项目位于某市的一所中学,旨在改善学校运动场地条件,提升学生运动体验。
项目涉及塑胶跑道的施工、材料采购、设备安装等多个环节,需要专业的施工组织 设计方案进行指导。
塑胶跑道施工目的
提高运动场地的安全 性和舒适性,减少运 动损伤。
满足学生日常锻炼和 举办各类体育赛事的 需求。
改善学校运动场地环 境,提升学校整体形 象。
04
质量控制与安全防护措施
质量管理体系建立和执行情况监督检查
确立质量管理体系
建立由项目经理负责,质量员、 施工员、材料员等参与的质量管 理小组,明确各级职责,形成有
效的质量管理体系。
制定质量计划
根据工程特点和施工要求,制定 切实可行的质量计划,明确质量
目标和保证措施。
监督检查执行情况
定期对施工现场进行质量检查, 及时发现问题并督促整改,确保
铺设方法
采用专业的铺设机械和工 具,确保材料铺设均匀、 密实。
接缝处理
对铺设过程中的接缝进行 特殊处理,确保接缝平整 、无痕迹。
表面处理与划线标准制定
表面处理
对塑胶跑道表面进行打磨、修整,确 保表面平整、光滑。
划线施工
采用专业的划线机械和划线漆进行划 线施工,确保线条清晰、美观。
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目录第一部分编制概要第二部分工程概况第三部分施工部署第四部分施工进度计划及保证措施第五部分主要项目施工方法5.1 测量放线5.2 拆除工程5.3 二灰结石层5.4 砼垫层5.5 沥青混凝土施工5.6 塑胶跑道面层5.7 标志线测画第六部分质量保证措施第七部分节约材料降低成本措施第八部分施工平面布置第九部分施工档案的收集和管理第十部分文明施工及环境卫生措施第十一部分安全保证措施第十二部分工程服务回访措施第十三部分施工现场的配合协调工作1、为实施本工程承包人拟投入的主要施工设备表2、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表3、劳动力计划表4、计划开、竣工日期和施工进度横道图5、施工总平面图6、临时用地表第一部分编制概要一、编制依据1、招标文件及其等效补充文件,随同文件发送的有关施工图。

2、现行技术规程、规范及技术标准。

3、本公司的施工技术水平、管理水平及成功经验。

二、编制原则1、严格按招标文件中各项技术标准和条款进行编制。

2、执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。

3、结合实际因地制宜的原则。

4、统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。

5、减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原则。

三、编制说明1、在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上,深刻领会和贯彻业主对投标者的各项要求而编写。

2、我司根据编制标书的指导思想,在中标后的施工中,将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果;统筹兼顾,科学管理,自始至终坚持“科学管理,创建精品兴企业;客户至上,优质服务树形象”的质量方针;本投标者全体员工一如既往以勤劳、朴实、科学、积极的工作姿态,保质保量如期完成合同各项工程的工作内容。

以达到快速、优质、高效、安全的管理目标。

确保工程质量优良。

第二部分工程概况2.1 工程简介本工程为塑胶运动场建设项目,建设地点位于中学校内,工程计划工期90日历天,计划开工时间2016年1月。

工程质量要求合格。

2.2 施工现场情况施工场地已经基本做好三通一平,临时设施布置根据我司多年来的施工经验进行综合考虑布置。

施工供水,施工用电接入点位于运动场边,供电线路容量和供水线路容量完全可以满足施工需要。

我公司的自有施工机械可以满足施工需要。

建筑材料由我公司自行采购,供货渠道通畅,劳动力能保证施工需用要求。

第三部分施工部署3.1 工程总目标3.1.1 质量目标工程质量全面达到国家标准,确保工程优良。

3.1.2 工期目标全面完成招标文件规定的全部工程项目,总工期90日历天。

3.1.3 文明施工管理目标达到市级“文明工地”水平,按“ISO9002质量体系”模式进行管理,按“工程项目法”组织文明施工。

3.2 拟投入本工程质量管理的主要人员、组织机构本公司工程项目部实行项目经理负责制,以项目经理为主,组成项目经理部,负责该工程的指挥与管理,执行各项国家规范、规程、标准以及本工程项目组织设计,保质、保量完成施工承包合同任务。

项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、计量,各工作人员一律持证上岗。

施工管理人员职责分工1、项目经理:代表项目部对管理处负责,对项目的质量、进度、工期、安全及成本等各项管理负全面责任,负责对外部各单位的联络、协调项目内部工作,全面组织项目部的日常工作,向总指挥和公司汇报项目的各项进展情况。

2、项目技术负责人:负责项目施工中全部技术管理、质量控制和安全监督工作。

3、施工员和质检员:负责现场施工技术问题的处理,管理施工图纸设计变更和有关部门技术文件。

负责工程质量的检查,监督验收并做好隐蔽工程的验收记录及工程资料的收集整理工作。

4、材料员:负责物质的计划采购、保养、供应工作。

6、计量支付负责人:负责工程中的预结算工作。

3.3 工程测量、试验检测人员及设备测量工作是工程的"眼睛",测量工作质量的好坏,直接关系一个工程的进度与质量。

测量的基本职责要求要为工程提供及时准确的服务,保证工程定位的准确、并达到设计要求精度。

3.4 施工准备工作一、现场准备⒈组织检查验收定位基线桩,标高控制点,引测各控制点⒉清除现场障碍物,搭设临时工棚,安排生活设施;⒊布置现场道路及材料堆场;⒋布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程;⒌材料进场组织;⒍落实班组任务。

二、技术准备1、领会设计意图、学习设计图纸。

施工前由项目技术负责人组织施工技术人员,认真学习熟悉设计图纸,发现不明确之处做好记录,向设计人员提出,由设计解答。

进行施工图纸会审,修正图纸中的问题和错误,并清楚落实施工内容及时间要求。

施工组织设计及施工方案提交建设进行批准和交底。

2、现场踏勘对施工现场进行全面踏勘,把影响施工的建筑物、构筑物、树木等记录下来与业主协商进行处理。

了解现场附近的水源、电源、场地。

3、测量对业主提供的导线桩、水准点进行复核、校对并进行中线加密、水准点加密、导线桩加固保护等工作。

三、运输安排合理组织好各施工段的工作搭接,可以缩短施工工期,保证工程质量,提高经济效益。

水泥、砂、石均用汽车运到现场。

3.5 施工机械进、退场计划:落实前期施工要求的各种数量的机械设备:,压路机1台,自卸汽车2辆,经纬仪1台,水准仪1台,随着工程施工进度配备其他相应机械设备。

本工程的主要施工机械设备进场情况见表。

3.6 现场临时供水供电根据本工程具体情况,施工用水、用电与业主联系解决。

施工用水引进采用DN50镀锌给水管,施工现场用水采用DN25~50镀锌给水管。

选用BV-35mm 的铜芯线即可满足要求,因而总电源进线为BV-4×35mm ,重复接地进线选用BV-1×16 mm 。

本工程施工用电总电源从业主指定位置引入,在引入处设立总配电箱。

施工用电采用三相五线制,因而本工地的所有配电箱、开关箱箱体均要求进行重复接地,各施工机具要进行保护接地,且接地电阻值要求不大于4欧姆,重复接地线为BV-16mm 绝缘铜芯线,与机械设备连接的保护接地线为绝缘铜芯线,其截面依据相线截面而定,不小于相线截面的一半,特别是各移动电气工具更要与它做好电气连接。

与机具直接相连的开关均要用漏电保护开关。

3.7 工程材料进场计划1、本工程施工区域处在市内,施工需用的各种材料都能方便的进行采购,材料采购的关键是对材料的需用进行计划采购,做好材料需用计划是保证材料能按时按量供应的前提。

2、工程开工前,项目经理部根据施工进度计划,按月提出合理的材料需用计划,报集团公司生产科进行材料的计划采购。

3、工程项目施工前,安排专业人员落实各种所需的物资和材料半成品计划,由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。

对于水泥等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品(生产厂家必须是在我司认定的合格供应商中选择,并做好相应的质量检验手续)。

4、现场管理人员要按照施工进度计划的要求,事先做好材料及周转材料的进场计划,做到现场材料及周转材料有计划、按次序地进场供应。

5、按新材料、新工艺新技术的要求,落实工程项目和材料及周转材料进场计划。

3.8 施工顺序安排施工顺序为:准备工作→土方开挖→塑胶跑道基层→塑胶跑道面层→零星工程→收尾工作。

其中砌水沟基础、水沟抹面、砂坑抹面、预制水沟盖板安装穿插进行施工。

第四部分施工进度计划及保证措施4.1 施工进度安排原则①施工进度安排必须满足合同的工期的要求。

②考虑生产的均衡,尽可能使劳动力、机械设备、资金、材料的平衡,尽可能做到工种、工序合理衔接、干扰少、工效高、经济效益好。

③材料的需要量要根据施工进度提前核算和准备,必须保证工程的连续施工,杜绝因材料短缺而出现的窝工现象。

④积极、科学地组织施工,合理安排劳动力,对于可以全面铺开的工作增加劳动力突击抢进度,确保工期计划的顺利执行。

⑤严格按施工进度计划,控制好劳动力、材料、周转材料及机械设备的动态管理,确保时间不滞后。

⑥每天组织项目部各种工种主管人员召开碰头会,解决现在施工中的实际问题,平衡各种关系,项目经理对资金、材料及周转材料、机械、施工人员进行全面有计划的安排,以及对现场质量、安全、进度、现场文明施工等进行施工管理部署,使整个施工有条不紊的进行。

⑦每周甲方、乙方、建设单位组成工作协调会解决乙方不能解决的问题,以及理顺生产与施工之间的关系,确保在不影响生产的情况下,顺利完成施工任务。

4.2 施工进度计划安排本工程业主提供的工期为90日历天,经详细研究图纸及数次考察施工现场,并为拟建项目工程配备经验丰富的管理人员,在多方面的综合考虑后,我司承诺总工期为90日历天。

以我司的管理水平和施工组织方案,我司有能力按时、优质完成该项施工项目。

4.3 保证进度计划的具体措施4.3.1 材料、周转材料安排措施工程材料是构成工程实体的物资基础,在实施过程中,只有保证材料的供应,才能保证工程的顺利实施,否则将影响工程进度、拖延工期。

因此我们必须做好施工预算,备好材料。

特殊材料、半成品和成品提前定货。

制订并执行材料检验制度和保管制度。

我们采用以下措施确保工期完成。

⑴工程项目施工前,安排专业人员落实各种所需的物资和材料半成品计划,由公司材料部门及现场采购人员负责物资及材料半成品的进场工作。

对于钢材、水泥、砖等大型材料要选用质量比较稳定的大厂产品(并做好相应的质量检验手续)。

⑵现场管理人员要按照施工进度计划的要求,事先做好材料及周转材料的进场计划,做到现场材料及周转材料有计划、按次序地进场供应。

⑶制订周密的详细材料进场计划,备足材料,水泥、砂、石等其贮存量应不少于5天的施工需求量,以满足施工进度需要。

⑷按新材料、新工艺新技术的要求,落实工程项目和材料及周转材料进场计划。

4.3.2 机械设备安排措施⑴按照本工程的施工特点及要求,配备足够的机械设备,提高机械化作业程度。

机械化作业是最有效的施工手段,要加快施工进度,首先要提高机械化作业程度。

⑵工程项目施工前,由公司设备部门根据工程项目经理部的机械设备需用计划的要求,为施工现场提供合格的机械设备,进场的机械设备必须经过试运转检验其性能情况,杜绝伪劣不合格机械设备进入本施工现场使用。

⑶施工现场配备2名机械维修特种人员,定期与不定期对现场的机械设备进行检查、保养工作,保证其完好及正常运转。

⑷为大力提高工程项目施工的机械化水平及作业能力,本工程项目共配备大小型机械设备10台(套)。

4.3.3 劳动力安排措施⑴组建强有力的项目领导班子,实行项目法管理。

项目领导班子的个人素质和整体团结性,是工程项目得以顺利进行的前提条件,项目领导班子的好坏决定着项目建设的成败。

因此,本工程中标后,我们将委派具有丰富施工经验的项目经理和项目技术负责人,负责整个工程的项目管理,实际进入工地的负责人员同投标文件相符合,并安排固定管理、质检人员长驻工地,以保证建设过程中施工决策的准确性、及时性和有效性。

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