产品技术任务书 模板
项目任务书_模板
项目任务书_模板一、项目背景及目标1.1 项目背景本项目是为了满足市场需求，开发一款全新的智能家居产品。
随着科技的发展和人们对生活质量的追求，智能家居产品在市场上的需求越来越大。
本项目旨在开发一款功能全面、易于使用且具有良好用户体验的智能家居产品，以满足用户对智能化生活的需求。
1.2 项目目标本项目的主要目标是开发一款智能家居产品，具体目标如下：1) 提供基本的智能家居功能，包括智能灯光控制、智能温度调节、智能安防等；2) 设计简洁、美观的用户界面，提供良好的用户体验；3) 支持与其他智能设备的互联互通，实现智能家居生态系统的建立；4) 提供可靠的安全保障措施，保护用户的隐私和数据安全；5) 实现产品的商业化推广，占领市场份额，提高品牌知名度。
二、项目范围2.1 项目内容本项目的主要内容包括以下几个方面：1) 硬件开发：开发智能家居产品所需的硬件设备，包括主控模块、传感器、执行器等。
2) 软件开发：开发智能家居产品所需的软件系统，包括用户界面、智能控制算法、数据管理等。
3) 云平台开发：开发智能家居产品所需的云平台，实现用户数据的存储、远程控制等功能。
4) 测试与验证：对开发的硬件、软件和云平台进行测试和验证，确保产品的稳定性和可靠性。
5) 生产与交付：根据市场需求量进行产品的批量生产，并按时交付给客户。
2.2 项目限制条件本项目的开发受到以下限制条件的约束：1) 时间限制：项目开发周期为6个月，需按时完成各个阶段的工作。
2) 资源限制：项目开发所需的人力、物力和财力资源有限，需合理利用和分配。
3) 技术限制：项目开发需要掌握相关的技术知识和技术手段，确保产品的质量和功能实现。
三、项目计划3.1 项目阶段划分本项目将按照以下阶段进行开发：1) 需求分析阶段：明确项目的需求和目标，确定产品的功能和特性。
2) 设计阶段：根据需求分析结果进行产品的整体设计和细节设计。
3) 开发阶段：根据设计结果进行硬件、软件和云平台的开发工作。
委托加工任务书
委托加工任务书尊敬的加工方，我们以此委托您进行特定的加工任务，具体细节如下：一、任务背景在我们的业务发展过程中，我们遇到了一些需求超过我们内部加工能力的情况。
为了满足客户需求，并提高产品质量和效率，我们决定将特定的加工任务委托给您。
二、任务描述1. 任务名称：[任务名称]2. 任务内容：[详细描述所需加工任务的具体内容，包括所需材料、尺寸、工艺要求等。
请确保提供明确的指导以便加工方准确理解任务要求]3. 任务数量：[具体任务的加工数量]4. 加工周期：[任务开始日期至完成日期，应注明具体的时间范围，以确保双方有明确的时间安排]5. 加工地点：[加工任务的具体地址，如有需要，请提供加工方所需的工作环境和设备要求]三、合作要求1. 质量要求：我们要求加工方按照合同约定的要求完成任务，并确保所加工产品的质量符合我们的标准和要求。
2. 保密要求：加工方应对我们提供的加工信息和技术细节保密，不得擅自泄露给第三方。
3. 时限要求：加工方应按照合同约定的时间完成任务，确保按时交付。
4. 沟通协调：在加工任务过程中，加工方应与我们保持良好的沟通，及时汇报加工进展情况。
四、合同条款1. 合同金额：[约定的加工费用]2. 付款方式：[约定的付款方式和时间节点]3. 违约责任：任一方若违反合同约定，应负相应的违约责任。
4. 合同解除：若因不可抗力或其他原因导致无法履行合同，任一方有权解除合同，但应提前告知对方并协商解决方式。
五、合同生效及终止1. 合同生效：双方代表确认并签署本合同后生效。
2. 合同终止：合同履行完毕后自动终止，或经双方协商一致提前终止。
六、法律适用和争议解决1. 法律适用：本合同的有效性、履行和解释应适用于签署地有关法律。
2. 争议解决：对于因合同引起的任何争议，双方应友好协商解决；若协商不成，双方同意将争议提交至有管辖权的法院解决。
七、其他约定事项对于本委托加工任务书未尽事宜，双方可另行协商确定，并在后续补充合同中予以明确。
整车产品设计任务书(模板)
76/759/EEC 76/760/EEC 76/761/EEC 76/762/EEC 77/389/EEC
对应的国家标准号
GB1495-2002 GB18352.3-2005 GB11567.2-2001 GB18296-2001
GB15741-1995 GB17675-1999 GB15086-2006 GB15742-2001 GB15084-2006 GB12676-1999 GB14023-2000 GB18655-2002 GB11552-1999 GB15740-1995 GB8108-1999 GB11557-1998 GB15083-1994 GB11566-1995 GB15082-1999
灯.制动灯.侧标志灯.昼间行车灯
22
转向指示灯
23
后牌照灯
24 车辆远光或近光前照灯及白炽灯泡
25
前雾灯及灯泡
26
牵引装置
表2
指令编号 70/157/EEC 70/220/EEC 70/221/EEC 70/222/EEC 70/311/EEC 70/387/EEC 70/388/EEC 71/127/EEC 71/320/EEC 72/245/EEC 74/60/EEC 74/61/EEC 74/297/EEC 74/408/EEC 74/483/EEC 75/443/EEC 76/114/EEC 76/115/EEC 76/756/EEC 76/757/EEC
33
除霜及除雾
78/317/EEC
GB11555-1994 GB11556-1994
34
洗涤器及雨刮器
78/318/EEC
GB15085-1994
35
暖风系统
项目任务书_模板
项目任务书_模板一、项目概述本项目旨在开辟一款全新的智能家居系统，提供智能化的家居设备控制和管理功能，为用户带来更便捷、安全和舒适的居家体验。
该系统将涵盖智能家居设备的控制、监测和数据分析等功能，以满足用户对于智能家居的需求。
二、项目目标1. 开辟一款稳定可靠的智能家居系统，支持多种智能设备的集成和控制。
2. 提供用户友好的界面，方便用户进行设备的操作和管理。
3. 实现智能家居设备的远程控制和监测功能，用户可以通过手机等终端随时随地控制家居设备。
4. 支持智能家居设备的自动化控制，根据用户的习惯和需求自动调节设备的状态。
5. 提供数据分析功能，匡助用户了解家居设备的使用情况和能耗情况，提供相应的优化建议。
三、项目范围1. 系统功能：a. 用户注册与登录：用户可以通过注册账号并登录系统，享受个性化的智能家居服务。
b. 设备管理：用户可以添加、删除和编辑智能家居设备，设置设备的名称、位置和控制方式等。
c. 设备控制：用户可以通过系统界面控制智能家居设备的开关、亮度、温度等参数。
d. 设备监测：系统可以实时监测智能家居设备的状态，如温度、湿度、能耗等。
e. 定时任务：用户可以设置定时任务，实现设备的自动化控制。
f. 数据分析：系统可以对智能家居设备的使用情况和能耗情况进行数据分析，并生成相应的报告和建议。
2. 技术需求：a. 开辟语言：使用Java语言进行系统开辟。
b. 数据库：使用MySQL数据库存储用户信息、设备信息和数据分析结果等。
c. 前端界面：使用HTML、CSS和JavaScript等技术实现用户界面。
d. 后端开辟：使用Spring框架进行系统后端开辟。
e. 接口集成：支持与各种智能家居设备的接口集成，实现设备的控制和监测功能。
四、项目计划1. 项目启动阶段：a. 确定项目目标和范围，制定项目计划和里程碑。
b. 进行需求分析和系统设计，编写详细的需求文档和设计文档。
c. 确定开辟团队和分工，安排开辟环境和工具。
技术任务书模板
技术任务书模板甲方：____________________________乙方：____________________________鉴于甲乙双方在平等自愿的基础上，经友好协商达成如下协议：1.1 项目名称本项目名称为：技术开发合作项目1.11 技术目标明确项目所要达到的技术水平、性能指标或应用效果。
1.12 预期成果描述项目完成后预期可实现的具体成果形式，如软件系统、硬件设备等。
1.2 工作范围规定双方在本项目中的具体工作职责和义务。
1.21 甲方责任列举甲方在整个项目周期内需承担的各项任务及要求。
1.22 乙方责任列举乙方在整个项目周期内需承担的各项任务及要求。
1.3 实施计划制定详细的项目实施进度安排，包括各阶段时间节点及里程碑事件。
1.31 时间表根据项目实际情况设定合理的工作时间表，确保按时完成各项任务。
1.32 关键节点确定项目过程中重要的检查点，以便及时评估进展情况。
1.4 技术方案详细说明采用何种技术路线来实现既定目标，并阐述其可行性和优势。
1.41 硬件配置列明所需硬件设备的型号规格及其配置要求。
1.42 软件环境描述开发过程中需使用的操作系统版本、编程语言及其他相关工具。
1.5 经费预算对整个项目的费用支出做出估算，并就资金使用原则达成一致意见。
1.51 总金额约定项目总预算上限，超出部分需另行协商解决。
1.52 支付方式规定付款条件、时间和比例，确保资金流转顺畅。
1.6 知识产权明确项目成果归属问题，保护各方合法权益不受侵犯。
1.61 归属权确认最终成果的所有权归属，以及双方如何共享知识产权。
1.62 使用许可约定非所有权方在什么情况下可以使用该成果，以及相应的限制条件。
1.7 保密协议强调双方应对项目相关信息严格保密，防止泄露给第三方造成损失。
1.71 保密期限设定保密义务的有效期，即使合作关系结束也应继续履行保密责任。
1.72 违约责任如果一方违反保密条款，另一方有权要求赔偿因此产生的所有损失。
产品研制任务书的模板
产品研制任务书的模板
产品研制任务书是用于规划和指导产品研发过程的重要文件，
通常包括项目背景、研制目标、技术方案、研发计划、预算等内容。
以下是一个简单的产品研制任务书模板，供参考：
1. 项目背景。
介绍项目的背景和意义，包括市场需求、竞争情况、技术现
状等。
2. 研制目标。
明确产品研发的目标和预期成果，包括技术指标、性能要求、市场定位等。
3. 技术方案。
详细描述产品的技术方案，包括设计思路、关键技术、核心
模块等。
4. 研发计划。
列出产品研发的时间节点、关键任务和里程碑，包括设计阶段、样机制作、试验验证等。
5. 预算。
估算产品研发所需的人力、物力、财力资源投入，包括设备采购、人员配备、外协费用等。
6. 风险评估。
分析产品研发过程中可能面临的技术、市场、管理等风险，并提出相应的风险应对措施。
7. 组织架构。
确定产品研发团队的组织架构、职责分工和协作机制，包括项目负责人、技术负责人、成员配备等。
8. 质量管理。
制定产品研发过程中的质量管理计划，包括质量标准、测试验证、问题处理等。
9. 知识产权。
确保对产品研发过程中涉及的专利、商标、著作权等知识产权进行合理的保护和管理。
10. 项目验收标准。
确定产品研发完成后的验收标准和评价指标，包括技术指标、性能要求、安全标准等。
以上是一个产品研制任务书的简单模板，实际编写时需要根据具体项目的要求和特点进行调整和完善。
希望这个模板能对你有所帮助。
产品开发任务书模板
2月
3月
…
雇员费用
物料费用
合作费用
差旅费用
总计
产业链竞合分析
哪些子系统、部件自研？哪些合作？
目标采购价及采购金额
根据目标成本，发货预测，给出关键物料的目标采购 价格和预计的采购数量、金额。
营销策略
品牌宣传 定价策略 准入测试、认证计划
License策略
说明License如何设置的策，比如根据业务量、用户 数或特性
2018Q2
2018Q4
价值特性分析
特性树全景
价值特性分析——XX特性（每个特性
复制一页） • 做成什么样
• 描述该特性用户的使用场景，说明该特性是为了解决客户的什么问 题？
• 特性价值
• 对客户的价值，对最终用户的价值。
• 对富岛的价值：市场空间有多大、是否有差异化竞争力？
• 商业变现：富岛如何营销、变现？合作伙伴如何收益？
目录
市场分析 版本综述 价值特性分析 版本执行策略
市场分析
看市场
面向的细分市场和客户是谁，类型 分析典型目标客户，识别客户痛点，概要说明解决方案给客
户带来什么价值（如提升收入、降低运营成本等） 总体市场空间（销售额）
看竞争
目标市场内有哪些竞争对手，评估竞争对手的产品对客户痛 点的满足度，识别竞争对手的关键价值特性
看自己
评估公司现有解决方案和能力，识别出与客户需求之间的差 距
综述
版本概述与定位
版本概要描述：目的、总体范围 关键特性：
综述
规划节奏与路标
V100R001 关键特性： 1、 2、 3、
V100R002 关键特性： 1、 2、 3、
V100R003 关键特性： 1、 2、 3、
研发项目任务书模板
..编号：产品开发项目任务书项目名称：承担部门：起止时间：填报日期：XXXX公司年月日产品开发项目任务书1 项目概述1.1项目基本情况项目名称项目经理审核人项目编号产品型号开发周期任务下发日期项目启动时间要求完成时间项目级别□A □B □C □D□预研项目□新产品/新技术项目□技改项目项目类型□招标送检项目□特殊合同项目1.2项目背景与目的（提出项目背景、立项原因、目的）1.3项目主要内容和技术指标项目主要内容：1、2、3、4、5、项目主要技术指标：1、2、3、2项目目标及要求2.1产品功能、性能要求（说明本项目产品的主要功能、性能要求，可另带附件）2.2项目目标（说明项目目标，如项目完成进度要求、产品成本控制目标、生产效率提升目标、工艺改进目标等）3项目成员姓名部门本项目中承担工作其他4主要仪器设备名称规格型号本项目中用途5项目开发初步计划（详细的项目开发计划，可另带附件）阶段主要工作内容输出完成时间项目可行性研究可行性分析项目立项批准立项评审研发样机测试合格样机开发与制作小批试生产评审通过小批试生产项目结项总结/结项确认6专利、知识库、CCB等要求（说明要输出的专利、经验知识文章、共用技术模块等成果）类别名称描述注：类别为专利、知识库、CCB7项目完结条件（列出项目完结条件和考核要求）任务项选择（哪个阶段结项以“√”表示）完成技术预研及设计文件归档完成样机测试及设计文件归档完成小批生产及设计文件归档其他其他项目完结条件说明：8项目验收意见项目验收意见验收项验收结果验收人签名技术文件是否完整有效项目是否取得预期成果项目验收终审意见主管副总经理意见。
吉LI汽车技 术 任 务 书
货物需求一览表及技术规格1.货物需求品种、数量：冲压件模具、包边模具数量具体见附件1：“FC-2车型模具定作项目分包任务书”。
2.模具制造技术要求：2.1设计和制造依据：2.1.1冲压线基本情况表（见附件2：“冲压生产线设备明细”）。
2.1.2需方提供的产品数学模型和产品图纸（电子版）。
2.2冲压模具总体技术要求：2.2.1按货物需求品种数量（见附件1：“冲压件模具采购项目清单”）和压机参数（见附件2：“冲压生产线设备明细”）、需方提供的产品数模和产品图纸进行模具设计和制造，若产品数模和产品图纸有差异,需经双方书面确认。
2.2.2若产品数学模型和图纸变更，需方要及时通知供方，由供方进行更改，变更应尽可能不影响交货期和合同总额。
当发生较大变更涉及到交货期和合同总额时，双方友好协商解决。
若协商不能达成共识，则依据商务合同的相关约定处理。
2.2.3所有模具的设计和制造由供方负责。
需方可随时派人到现场监制。
2.2.4模具使用寿命: 在正常使用和维修条件下,保证50万冲次以上。
2.2.5模具的壁厚和加强筋厚度要求见附件3：“模具的壁厚和筋厚示意图”。
2.2.6生产方式：人工与自动化均能生产。
机械手下死点距工作台面为700mm。
自动化检测信号接口（即接线盒）设置在模具右侧前端，要求配有插头、插座（标准由供方提供，需方认可）；感应接近开关每套模具两个，对角设置。
B线为人工生产线（模具预留自动化生产信号检测装置安装位置）。
2.2.7单动成组模具各工序要求冲压方向尽量保持一致(全工序冲压方向相差≤15°)。
所有模具各工序的零件的中心线应一致（以适应机械手端拾器的抓取需要）。
2.2.8第一、二、三包模具工序不超过四序，设计时各工序完成的内容要分配合理，引伸量和整形量要合适，避免由于设计考虑不周而造成最终产品质量难以保证的情况出现。
2.2.9模具方案须经需方确认后，方可进行图纸设计。
模具设计图纸须经需方会签确认。
新产品开发任务书模板
竞争环境
竞争对手们在做些什么？
他们在进行合并、联盟还是兼并？
他们气势逼人还是在采取价格措施？
主要的竞争产品
业务和政治环境
发执照了吗？
战争、制裁
价值陈述
MSN:chenhl@
QQ:20052424
8
4 13328250000
/chenhelan
可 以 是：中国，亚太，北美，欧洲，中东，北非，拉美
1a
MSN:chenhl@
QQ:20052424
2
13328250000
/chenhelan
1
新产品开发任务书(续)
里程碑
任务书 CDCP PDCP TR4A TR5 Beta EDCP ADCP 发布日期 GA 客 户 承 诺？ 停止销售
竞争地位
（按优先级排序左栏中的内容，然后对比易佳产品包与主要对手和易佳其他版本在主要市场衡量指标方面的表现，和满足目标细分市场 中客户欲望和需要方面的表现。如果细分市场是产品线的一个新细分市场，评价竞争对手在各市场衡量指标方面的表现。 “＋”表示易佳的表现好过对手。“＝”表示势均力敌。“-”表示易佳需要改进、提高。可使用$APPEALS帮助评价对手的表现。）
财务分析
销 售 收入 GA 点 制造毛利率% GA 点 目标成本 GA 点 目标价格 研 发 费用
所 有 数 据以人民币计算
假 设 /指 导
产 品 /型号/模型 质 量 等级（A、B或C） 产 品 生命周期（月）
A类 ： 针 对 高 质量 要求的 市场， 采取质 量优先 策略， 关键质 量指标 目标>1 2 0 % 基线 值；B类 ：针 对普通 的市场 ，采取 质量成 本平衡 策略， 9 0 ％ 基线值 < 关键质量
任务书范文模板
任务书范文模板任务书本任务书（下称“本书”）由甲方（下称“委托方”）与乙方（下称“接受方”）双方共同商定并签署，旨在明确双方之间的合作关系和任务要求，以便保证双方按照约定履行各自的责任和义务。
一、任务描述1.1 委托方要求接受方完成以下任务：（任务一的描述）（任务二的描述）（任务三的描述）1.2 委托方要求接受方在完成上述任务的同时，保证任务的质量、准确性和及时性，并且遵守相关法律法规。
1.3 接受方应按照委托方的要求，合理安排时间和资源，并提供项目进度报告。
二、任务期限和工作安排2.1 本次任务的开始日期为____年____月____日，结束日期为____年____月____日。
2.2 接受方应按照双方商定的工作计划，合理安排时间和资源，确保任务按时完成。
三、费用和支付方式3.1 此次任务委托方向接受方支付的酬金为____元。
3.2 委托方应在接受方完成任务后的____天内将酬金支付至接受方指定的账户。
四、保密条款4.1 双方同意在履行本书过程中，保持对双方所涉及的商业、技术、财务和其他信息的保密，并不得向任何第三方披露或泄露。
4.2 经双方书面同意后，本书所涉及的保密义务可以不再适用。
五、违约责任5.1 若接受方无法按时或按要求完成任务，除非有不可抗力或经委托方同意，否则接受方应向委托方支付相应的违约赔偿金。
5.2 若委托方未能按时支付酬金，除非有不可抗力或经接受方同意，否则委托方应向接受方支付相应的违约赔偿金。
六、争议解决6.1 如双方在履行本书过程中发生争议，应通过友好协商解决。
6.2 若协商不成，任何一方可将争议提交至有管辖权的法院解决。
七、其他条款7.1 本书自双方签字之日起生效，有效期为____年。
7.2 本书一式两份，双方各持一份。
7.3 本书的任何修改或补充应经双方书面同意并签字。
附件：任务工作计划（如有）甲方（委托方）：________________ 乙方（接受方）：_________________签字：__________ 签字：___________日期：__________ 日期：___________。
科研立项技术任务书(模板)
包装好的户内使用的产品在运输过程中的贮存温度为-25℃～+70℃，相对湿度不大于95%。产品应能承受在此环境中的短时贮存。
贮存：
包装好的产品应贮存在-10℃～+40℃、相对湿度不大于80%、周围空气中不含有腐蚀性、火灾及爆炸性物质的室内。
2.9.2大气压力：80 kPa～110kPa。
2.9.3相对湿度：最湿月的月平均最大相对湿度为90%，同时该月的月平均最低温度为25℃且表面无凝露。最高温度为40℃时，平均最大相对湿度不超过50%。
（产品的设计方案与国内、外同类型产品在基本技术性能指标、可靠性、安全性、节能和成本等方面进行分析比较；从使用、制造和维护等方面说明产品的特点，提出与国内、外同类型产品的对比分析意见。）
顾客需求
（按照重要程度排序）
市场竞争能力
（按照5分规则打分，5分最强，1分最弱）
目前
本产品
对手1
对手2
分析：
产品特征
5
10
10
注：在交流回路中，产品的分流闭合触点和分流断开触点的断开、闭合容量，以及用于250 V以上交流电压回路触点的断开/闭合容量，应在产品标准中规定。
4.1.5绝缘性能
4.1.5.1绝缘电阻
额定绝缘电压高于63 V时，用开路电压为500 V（额定绝缘电压小于或等于63 V时，用开路电压为250V）的测试仪器测定其绝缘电阻值应不小于100 MΩ（对装置）或300 MΩ（对继电器）。
4.1.10抗干扰能力
2.10.1辐射电磁场干扰试验：符合GB/T14598.9-2002规定的严酷等级的辐射电磁场干扰。
2.10.2快速瞬变干扰试验：符合GB/T14598.10-1996规定的严酷等级为IV级的快速瞬变干扰。
产品开发立项项目任务书-产品经理
项目任务书--模板产品经理说明如下：●提议的产品是什么（产品功能、用途）？它的关键部分及原理是什么?●产品的独特之处与主要卖点是什么?●产品成功的关键要素是什么? 我司在产品成功的关键要素上采取何种策略？（如成功的关键要素中有外观、低成本。
公司通过合作解决外观设计，通过自己做降低成本）●产品阶段划分及推向市场时间。
说明如下：2.1目标市场●市场细分及目标市场（对整个市场进行细分，细分的标准可以有多种，如按地域分，按客户类型分，按销售方式分等。
确定我们的目标市场及客户群。
说明每个目标市场的相对重要性。
）2.2市场机遇●每个目标市场客户的喜好及特殊需求是什么？市场需求和客户喜好的优先级是怎样的？●说明机会在哪里或该产品创造了什么市场机会? 产品解决客户的什么需求或业务问题?●客户怎样通过该产品受益?2.3市场策略2.3.1产品策略：（明确产品定位与主要功能、特性）2.3.2销售策略：（确定不同目标市场的销售策略，包括销售渠道和技术支持渠道。
若不采用直销或技术支援由其他方进行，请说明管理措施。
是否利用原有销售渠道，如果新建渠道，何时何地如何建立）2.3.3产品生命周期与服务策略：（生命周期策略：根据市场机会窗来绘制产品生命周期和设想的进入/退出的图表。
说明生产结束、市场营销结束、服务结束的目标日期、时间进度是什么时候？产品替换战略是什么？）（服务策略：根据竞争对手的情况确定我司产品服务优势，给出相应的服务策略）2.3.4产品组合销售策略（主要说明产品立项后与公司其他产品互相组合支持，提供整体解决方案从而提高综合竞争力及可能对公司其他产品的生产、销售造成的负面影响。
确定捆绑销售或拆分销售策略。
）（针对国内、国外不同层次或不同区域的竞争对手给出我司产品的竞争策略）●竞争对手的强、弱势比较分析●产品功能、性能、价格及商务比较（与主要竞争对手功能、性能、价格、商务或性价比的比较，说明各自的优劣势）●销售渠道、技术支持渠道比较分析（与主要竞争对手的销售渠道和技术支持渠道的比较分析）●分析竞争对手对我司产品推出的反应、竞争策略和产品发展方向●从目标市场来看，公司的产品怎样和竞争对手区分开来？我司产品的主要竞争能力是什么。
项目任务书_模板
项目任务书_模板项目任务书一、项目概述本项目旨在开发一款名为“智能家居控制系统”的软件，该系统可以实现对家居设备的远程控制和监控。
通过该系统，用户可以随时随地通过手机或电脑对家里的灯光、温度、安防等设备进行控制和监测，提高居住的舒适度和安全性。
二、项目目标1. 开发一款稳定可靠、易于使用的智能家居控制系统软件；2. 实现对家居设备的远程控制和监控功能；3. 提供友好的用户界面，方便用户操作；4. 支持多种家居设备的接入和控制；5. 提供数据统计和分析功能，帮助用户了解家居设备的使用情况。
三、项目内容1. 系统需求分析：根据用户需求，进行系统功能和性能的详细分析和定义；2. 系统设计：设计系统的软件架构、模块划分和数据流程，确定系统的技术方案；3. 系统开发：根据系统设计，进行软件编码和测试，实现系统的各项功能；4. 系统集成：将各个模块进行整合和测试，确保系统的稳定性和兼容性；5. 系统部署：将系统部署到服务器上，并进行性能优化和安全加固；6. 系统维护：对系统进行日常维护和故障排除，保证系统的正常运行。
四、项目计划1. 项目启动阶段（预计2周）：- 进行项目立项和需求调研；- 编写项目计划书和项目进度表；- 组建项目团队，确定各个成员的角色和职责。
2. 系统需求分析阶段（预计4周）：- 与用户进行需求沟通和确认；- 进行系统功能和性能的详细分析和定义；- 编写系统需求规格说明书。
3. 系统设计阶段（预计6周）：- 设计系统的软件架构和模块划分；- 确定系统的技术方案和开发工具；- 编写系统设计文档。
4. 系统开发阶段（预计12周）：- 进行软件编码和测试；- 实现系统的各项功能；- 编写详细的开发文档和测试报告。
5. 系统集成阶段（预计4周）：- 将各个模块进行整合和测试；- 修复系统中的漏洞和错误；- 进行系统性能测试和兼容性测试。
6. 系统部署阶段（预计2周）：- 将系统部署到服务器上；- 进行性能优化和安全加固；- 配置系统的运行环境和参数。
项目任务书_模板
项目任务书_模板项目任务书一、任务背景随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，企业需要不断开展新的项目来提升竞争力和满足市场需求。
为了确保项目的顺利进行和达到预期目标，制定项目任务书是非常必要的。
二、任务目标本项目的目标是开发一款全新的智能家居系统，以提供更便捷、舒适和智能化的居家体验。
该系统将涵盖家庭安全、能源管理、智能家居控制等方面的功能，旨在满足用户对于智能家居的需求。
三、任务内容1. 项目规划- 确定项目的范围、目标和可行性。
- 制定项目计划和时间表。
- 安排项目资源和人员。
2. 需求分析- 调研市场需求和用户需求。
- 收集和整理用户需求和功能要求。
- 分析需求并制定详细的需求文档。
3. 技术研发- 设计系统架构和模块划分。
- 进行系统的软硬件开发。
- 实施系统的集成和测试。
4. 用户体验优化- 进行用户体验测试和反馈收集。
- 根据用户反馈进行系统的优化和改进。
- 确保系统的易用性和用户满意度。
5. 项目管理- 设立项目组织架构和沟通机制。
- 进行项目进度和风险管理。
- 监督和控制项目的执行情况。
四、任务分工1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织和管理，确保项目按时完成并达到预期目标。
2. 需求分析师：负责调研市场需求和用户需求，并将其转化为详细的需求文档。
3. 技术开发团队：负责系统的软硬件开发和集成测试。
4. 用户体验设计师：负责系统的用户界面设计和用户体验优化。
5. 项目管理助理：协助项目经理进行项目进度和风险管理，并提供必要的支持。
五、任务交付物1. 项目计划和时间表：详细规划项目的各个阶段和任务，并确定交付时间。
2. 需求文档：包括市场需求调研报告、用户需求文档和功能规格说明书。
3. 系统设计文档：包括系统架构设计和模块划分。
4. 软件和硬件开发成果：包括系统的软件代码、硬件设计图纸和测试报告。
5. 用户体验测试报告：记录用户测试的结果和反馈意见。
6. 项目执行报告：总结项目的执行情况、问题和解决方案。
【2018-2019】新产品试制任务书-范文模板 (13页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==新产品试制任务书篇一：新产品试制流程江苏xxxx制造有限公司管理标准Q/HH-0606新产品开发管理程序版本号：密级： JM编制：审核：标准化：审定：批准：发布日期：年月日实施日期：年月日共享权限：江苏xxxx公司全体员工Q/HH-06061 目的和范围1.1目的：为加快新品开发进程，明确各阶段相关部门职责，在新品开发过程中相互协调、共同协作，保证新品开发按计划完成，特制订本程序。
1.2 适用范围：适用于新品样机制作、小批、批量投产与技术改进工作。
2 术语与定义无3 规范性引用文件Q/HH-0601《设计开发控制程序》Q/HH-0602 《产品开发立项管理标准》4 职责：4.1 综合管理部负责本程序文件的制定、修改与完善，并对本程序执行情况进行监督与考核等。
4.2 技研中心为新品开发归口管理部门，负责开发过程的策划、跟踪、调度与实施等。
4.2.1技研中心试制车间负责样机、工装、模具制作与改进，参与样机评审等。
4.2.2技研中心研发部负责产品设计与改进工作等。
4.2.3技研中心标准认证部、工艺科负责技术文件的标准化与归档管理等。
4.3 制造中心办公室协助技研中心制作样机，并负责新品的小批量投产等。
4.4 计划科负责新品批量投产任务的下达及过程点检等。
4.5 制造中心各车间负责新品的小批试制和批量投产，并对可量产性、工艺性进行评估反馈等。
4.6 制造中心质量工程部负责新品开发过程中的检验、测试与信息反馈等。
4.7 制造中心供应部负责新品试制过程中，物资的及时供应等。
4.8 营销中心负责根据客户要求及市场需求，进行必要的可行性分析，下达设计开发指令，并负责提供新产品开发必要的开发信息（如样机、客户标准等），负责新产品的试销及市场反馈，并将产品研发、改进信息，提报技研中心。
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《产品技术任务书》模板
1．项目名称、项目编号及任务提出单位等简要说明
简单描述项目，包括项目编号、启动日期、预计完成日期、项目目标概述、本项目的任务提出者等概要说明;
2．项目的技术创新点与技术难点，与国内外可参考的产品水平之比较。
产品的技术创新之处是什么？与国内外竞争对手相比较产品的特点，公司内部技术资源储备情况。
3．市场及其他顾客相关方面的期望与要求:
说明对所研发产品的目标客户群有哪些，各有什么样的期望值？
产品的具体规格是什么？它的关键部分及原理是什么？
产品成功的关键要素是什么？公司在该产品上如何成功？（技术领先、功能领先、成本领先、服务领先）
4．项目组成人员：
（可以参考参考产品计划中团队构成部分）
产品经理：全面负责项目的实施工作
核心成员：负责项目的关键技术难点和相关资源的落实工作
技术组长：具体负责产品开发的技术推进工作
外围成员：按照项目计划实施项目的各项具体任务
5．标准、法规及其他要求：
国家标准：
企业标准：
行业标准：
公司技术规范：可靠性/维修/安全/工艺设计准则
公司技术规范：电路原理图、电路符号设计规范
公司技术规范：电路原理图、制图规范
公司技术规范：线路板及相关文件命名规定
6、项目经费与物资概算：
1) 购置样机费用：
2) 新增开发工具的费用（软、硬件）：
3) 市场调研及培训费用：
4) 协作开发及测试费用：
5) 其他：
7、设计输入（产品定义、市场指标、技术指标、财务指标）
可以参考产品业务计划书相关章节
8、技术接口管理
描述关键技术接口岗位，以及岗位的工作任务与接口描述
9、项目阶段进度安排与评审、验证和确认的要求
明确项目的关键里程碑（评审验证点）的时间进度、工作任务内容、评审验收安排
10、项目过程中所发生的全部附属文件：
□产品开发资料□评审单
□产品测试报告□其他
1)评审纪要与结论
a)评审组长：
b)评审日期：
c)评审参加人员：
2)评审结果审批：
3)评审结果审批：
11、项目进度计划
（可以参考产品开发计划进度安排的相关部分）需要把项目按照工作结构凤姐的方式层层分解，用Project甘特图的方式表达，明确各个阶段的工作内容、投入资源、消耗时间等。
12、变更备忘录
记录项目变更的原因、审批人以及对项目的造成影响等。