奶粉营销方案ppt

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奶粉全年活动规划方案ppt课件

奶粉全年活动规划方案ppt课件
供优惠;
Q2-Q3 6-10月
成长无忧计划——培养计划
活动主题:自家的金牌月嫂培养计划 活动平台:母婴渠道、KA、微信、家政、爱儿俱乐部 活动时间:2016/6/15——2016/10/15 具体细则:
1. 线上线下联动:最好的照顾源自家人,所以某某打造“自家的金牌月嫂培养计划”,所有购买某某产品 的消费者即可为孩子的爸爸或者爷爷奶奶等家人进行报名,参与金牌月嫂培训课;
Q2-Q3 5-10月
行销执行——百城义诊行
活动主题:母乳喂养周 活动平台:三四线城市和县乡 活动时间:2016/05/15——2016/10/15 具体细则:
1. 相比较于一二线城市,省级医师与超级育儿师团更具有吸引力,能吸引到新妈妈的关注和参与,通 过免费义诊吸引人群;
2. 免费义诊的同时进行大型展销会,各个家庭可以较为优惠的价格现场购买; 3. 常规渠道:KA、母婴、社区、中心广场; 4. 特殊渠道:大型工厂、国企、早教机构;
• 以“母乳”是源自妈妈的爱和保护为主题,举办代言人明星见面会,通过明星妈妈来与消费者沟通, 吸引参与;
Q2-Q3 6月
常规节点——婴童节
活动主题:婴童节 活动平台:母婴渠道、KA 活动时间:2016/05/15——2016/06/15 具体细则:
1. 转变以往的专家讲座式活动,父母对于照顾孩子的学习可以通过网络等多个渠道获取,但是对于孩 子的早教训练,则必须通过早教机构的课程实现,所以针对这点以早教训练作为新的活动形式;
2. 在各个系统进行婴童节早教路演和早教机构专场,消费者可通过购买产品抽奖获得早教专场的门票, 或者婴童节期间在早教机构外进行特陈与小型路演;
Q2-Q3 8月
常规节点——母乳喂养周
活动主题:母乳喂养周 活动平台:母婴渠道、KA 活动时间:2016/08/01——2016/08/15 具体细则:

奶粉销售技巧PPT幻灯片课件

奶粉销售技巧PPT幻灯片课件

好处
1)有利于蛋白质的吸收 2)易消化好吸收,代谢负担小;
3)营造健康肠道,发育更好! 4)让宝宝健康更聪明 5)让宝宝健康发育更好
10/30/2019
7
如何正确处理顾客的异议
c.
正确处理顾客异议
顾客异议常见类型:

怀疑型:顾客对产品所具备的功效持不相信的态度

误解型:由于错误的信息而导致顾客对产品的错误理解
b) 大客流时-
“这是XX金装系列配方奶粉详细介绍资料,您先看看好吗”,“对不起,请稍等”
c) 目标性顾客-
“您好!您想要关注那方面营养的奶粉呢?(利用黄金三问将销售推进到第二步了解需 求)
10/30/2019
2
销售第二步-了解并挖掘需求
3.特殊性顾客迎接注意点: 1.注意点: 快速确定需求— a) 方法:利用黄金三问询问分析和确定顾客需求与顾客达成一致 b) 利用黄金三问(是了解顾客需求时最常用的的3个提问):

10/30/2019
11
促成成交方法-:小点成交
顾客表现: • 顾客有明确购买意图,介绍过程中对产品比较感兴趣,但在听完介绍后表现出疑惑或犹
的豫表情,迟迟不下购买决定,或者使用推托之词。 • 动作:
– 用手触摸产品、对产品进行端详和思考 • 语言:
– 我再考虑一下! – 我再看一看!
建议对策—小点成交
5
黄金三问使用介绍
请问有没有吃过 XX品牌的奶粉呢?
没有吃过,一直在吃 雀巢和惠氏的
她是竞品的消费者,除要了解 宝宝的大小,食用现有品牌的 情况;用产品关键利益点和促 销活动吸引消费者购买。
您可以了解一下XX3阶段的奶 粉,特别添加了@蛋白, 有利 于蛋白质和钙质的复原,有助 于骨骼和智力发育!现在还有 活动,很划算,这是产品您了 解一下!(同时赠品要立即递 给顾客看)

奶粉销售总结ppt

奶粉销售总结ppt
销售团队
负责奶粉的推广和销售,包括拓展新客户、维护老客户、制定销售 计划等。
市场团队
负责市场调研、竞品分析、品牌宣传等,为销售团队提供市场支持 和指导。
客服团队
负责解答客户咨询、处理客户投诉、跟进客户反馈等,提升客户满意 度。
培训计划和实施情况
产品知识培训
定期组织产品知识培训,让团队成员深入了解奶粉的特点、优势 和使用方法。
竞争格局和主要品牌
竞争格局
奶粉市场的竞争非常激烈,国内外众多品牌都在积极争夺市 场份额。目前,市场上形成了以几个大品牌为主导,众多中 小品牌共同竞争的格局。
主要品牌
在奶粉市场上,几个大品牌如雀巢、美赞臣、雅培等具有较 高的知名度和市场份额。此外,一些国内品牌如伊利、蒙牛 、飞鹤等也凭借优质的产品和良好的口碑在市场上占据了一 席之地。
奶粉销售总结
汇报人:XXX 20XX-XX-XX
• 引言 • 奶粉市场概述 • 销售业绩回顾 • 营销策略分析 • 客户关系管理 • 团队建设与培训 • 未来展望与改进计划
01
引言
目的和背景
提升销售业绩
满足消费者需求
通过对奶粉销售情况的总结,发现存 在的问题和不足,提出改进措施,从 而提升销售业绩。
销售技巧培训
开展销售技巧培训,提升团队成员的沟通能力和谈判技巧,提高销 售业绩。
团队协作培训
加强团队协作培训,增强团队成员之间的合作意识和团队精神,提 高工作效率。
团队绩效评估和激励机制
1 2 3
绩效评估
制定明确的绩效评估标准,定期对团队成员的工 作表现进行评估,及时发现问题并进行改进。
激励机制
建立合理的激励机制,根据团队成员的工作表现 和业绩给予相应的奖励和晋升机会,激发团队成 员的工作积极性和创造力。

奶粉活动策划方案ppt怎么做

奶粉活动策划方案ppt怎么做

奶粉活动策划方案ppt怎么做奶粉活动策划方案PPT一、活动背景与目标1.1 背景近年来,随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,奶粉市场呈现出快速增长的态势。

然而,由于市场竞争激烈,消费者对奶粉产品的选择变得越来越复杂,品牌认知度和市场份额成为品牌发展的重要因素。

1.2 目标本次活动旨在通过针对不同消费群体的奶粉推广活动,提升品牌知名度,增加产品销量,并加强消费者对品牌的信任感和忠诚度。

二、活动内容2.1 奶粉品牌宣传通过定期进行奶粉品牌宣传活动,包括广告投放、社交媒体推广等方式,提高品牌曝光度和认知度。

2.2 体验式活动2.2.1 妈妈圈亲子活动针对妈妈圈群体,组织亲子活动,例如亲子游园会、亲子DIY等,结合奶粉产品进行品牌展示与宣传。

2.2.2 医生讲座邀请儿科医生进行奶粉营养讲座,向妈妈们介绍奶粉的营养成分和正确喂养方法,增强消费者对品牌的信任感。

2.3 促销活动2.3.1 优惠券发放通过线上和线下渠道发放奶粉优惠券,吸引消费者购买产品,促进销量增长。

2.3.2 赠品活动购买指定产品或金额的消费者将获得赠送的奶瓶、奶粉勺等实用奶粉用品,提高购买意愿。

三、活动实施方案3.1 活动时间活动将在赛季换购、促销旺季等时期进行,根据市场需求和竞争情况灵活确定,每年举办不少于两次。

3.2 活动地点活动地点设在商场、超市、亲子乐园等人流量较大的区域,以确保活动的曝光度和影响力。

3.3 活动流程3.3.1 活动筹备期确定活动目标和方案、确定活动时间和地点、预算安排、人员招募、与合作伙伴沟通等。

3.3.2 活动执行期- 品牌宣传:进行广告投放和社交媒体推广,提升品牌知名度。

- 妈妈圈亲子活动:组织亲子游园会、亲子DIY等活动,奶粉展示与宣传。

- 医生讲座:邀请儿科医生进行奶粉营养讲座,增强消费者对品牌的信任感。

- 优惠券发放:发放奶粉优惠券,吸引消费者购买产品。

- 赠品活动:购买指定产品或金额的消费者将获得赠送的奶瓶、奶粉勺等奶粉用品。

《蒙牛市场营销》PPT课件

《蒙牛市场营销》PPT课件

3.企业的营销能力
需求量
需求量与价格的关系
精选ppt
54
需求量对价格形成的影响
价 格
供给曲线
供给量
还有比如政府的财政政策,原材料 价格的变动,自然原因等因素
精选ppt
55
市场价格 的确定
短期价格 :短期 价格是由已有的 供给量与为未实 现的需求量共同 决定。
精选ppt
长期价格:即根 据这种价格,时 常各类生产者愿 意继续供给的数 量正好等于市场 各类购买者愿意 购买的数量。
37
产品层次
精选ppt
产品层次 核心产品 形式产品 期望产品 附加产品 潜在产品
38
核心产品
蒙牛牛奶的核心利益体现在它是人 们日常生活中的大众健康食品,它包含 蛋白质、脂肪、碳水化合物、维生素、 矿物质和水,能够供给人体热量和能量, 维持和调节生理功能。
精选ppt
39
形式产品
使用统一堆 头的外观、 所有堆头都 采用四方和 环形的包装
50
产品包装
精选ppt
51
包装策略
类似包装策略 蒙牛的各种产品在包装上采
用相同的图案、色彩或其他相似 的特征,使顾客注意到这些是同 一家企业的产品。
精选ppt
52

价格策略
精选ppt
53
需求量对价格形成的影响
3点
价 格
1.收入 2.消费心理:第一
层次。早餐要吃好。
第二层次。习惯,
需求曲线
对待工作与生活的 态度
30项目内容得分权重最终得分合计市场吸引市场潜力当前销售价值800181447845预计销售增长80016128预期的利润850131105市场结构吸引力竞争者80016128替代产品7001177消费者的选择权6501278供应商的讨价能力85014119相对竞争优势企业长远发展目标800216833市场能力8503255生产能力8203246资源能力8602172儿童儿童31儿童儿童项目内容得分权重最终得分合计市场吸引市场潜力当前销售价值900181628331预计销售增长85016136预期的利润880171496市场结构吸引力竞争者85012102替代产品75014105消费者的选择权75011825供应商的讨价能力8001296相对竞争优势企业长远发展目标880353088705市场能力8802176生产能力850252125资源能力870217432项目内容得分权重最终得分合计市场吸引市场潜力当前销售价值8501916157825预计销售增长84015126预期的利润85014119市场结构吸引力竞争者80013104替代产品7001391消费者的选择权6501491供应商的讨价能力75012相对竞争优势企业长远发展目标800221768172市场能力80028224生产能力85026221资源能力80024196233项目内容得分权重最终得分合计市场吸引市场潜力当前销售价值750181357315预计销售增长65015975预期的利润75014105市场结构吸引力竞争者7001177替代产品7001284消费者的选择权75014105供应商的讨价能力80016128相对竞争优势企业长远发展目标7502518757625市场能力70025175生产能力800324资源能力80021634老年老年项目内容得分权重最终得分合计市场吸引市场潜力当前销售价值65014916844预计销售增长68013884预期的利润6501278市场结构吸引力竞争者70016112替代产品70015105消费者的选择权65015975供应商的讨价能力750151125相对竞争优势企业长远发展目标6802114287063市场能力650291885生产能力750251875资源能力75025187535老年老年项目内容得分权重最终得分合计市场吸引市场潜力当前销售价值70015105686预计销售增长6501278预期的利润65

奶粉行业标准销售流程与技巧ppt课件

奶粉行业标准销售流程与技巧ppt课件

• 3米外开始眼神交流,用友好与邀请的眼神示意顾客靠近货架,同时前走几步
• 2米外开始热情说迎客语,同时配合动作-优雅挥臂指向雅培货架
• 1米内开始进入探询需求环节,并随时准备把对应手册放入消费者手中
思考:为什么至少2米
• 备注:店内顾客不多的情况下,需要“走动式管理”
就要开始说话? 为什么要走到其他
您想不想给宝宝用现在市面上最顶级的奶粉呀?(1-2岁
家里给宝宝备奶 半)
3 了吗?(孕晚期) 宝宝上幼儿园了吗?爱感冒吗?(2岁半以上)
18
接待顾客五步骤之 2、探询需求
顾客没有明确第一需求-随意顾客(新客) ---产前
情景举例:

DPG :您怀了几周了阿(您怀宝宝几个月了啊?)现在肯定特高兴吧!
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接待顾客五步骤之 2、探询需求
持关爱卡顾客(新客)常用黄金三问
产前
产后
1 怀孕几个月了啊?
宝宝几天了?
2您是备母乳喂养还是混合喂养啊? 您是准备母乳喂养还是混合喂养啊?
3 您现在有没有在使用妈妈奶粉?
您产假多久啊?(准备宝宝多大的时 候上班啊?)
黄金第三问是DPG可以自行发挥或者改良的,只要达到以下的目的即可: 销售喜康宝或者销售喜康素.
14
接待顾客五步骤之 2、探询需求
顾客有明确第一需求---点单顾客
产前 1 怀孕几个月了啊? 2 一直吃着雅培的吧?
产后 宝宝多大了? 一直吃着雅培的吧?
宝宝现在吃饭吃的好吗?宝宝上
幼儿园了吗?(2岁半以上)
准备母乳喂养还是混合喂养 您想给宝宝用更好的顶级有机奶
3 啊?(孕晚期)
粉吗?(2岁半以内)
16
接待顾客五步骤之 2、探询需求

《奶粉销售技巧》课件

《奶粉销售技巧》课件
某品牌奶粉通过与大型连锁超市合作,利用超市的客流量优势,成功提高了品牌知名度和 销售额。具体做法包括在超市内设立品牌专柜、开展促销活动、提供试用装等。
成功案例二
某品牌奶粉针对中国市场推出特别配方,满足中国妈妈对宝宝健康的需求。通过市场调研 ,了解妈妈们的消费习惯和需求,制定针对性的营销策略,最终取得了良好的销售业绩。
《奶粉销售技巧》 ppt课件
目 录
• 奶粉销售市场概述 • 奶粉销售技巧 • 奶粉销售话术 • 奶粉销售案例分析 • 奶粉销售的未来展望
01
奶粉销售市场概述
奶粉销售市场的现状
01
02
03
市场规模
随着消费者对婴幼儿奶粉 的重视程度不断提高,市 场规模持续扩大。
消费群体
年轻家庭成为主要消费群 体,对品质和品牌的要求 更高。
增强客户满意度
运用恰当的销售技巧,提供专业的 产品知识和服务,能够增强客户满 意度和忠诚度。
提升个人能力
掌握奶粉销售技巧有助于提升个人 的沟通能力、销售能力和客户管理 能力。
奶粉销售技巧的分类
产品知识掌握
了解不同品牌、类型和系列的 奶粉特点、营养成分和适用人 群,能够更好地为客户提供专
业建议。
沟通技巧
在介绍产品时,要用具体的数据和事实来说明产品的优势和特 点,让客户更加信任和认可产品。
在销售过程中,要强调品牌的价值和影响力,让客户更加认可 和信任品牌。
在面对客户的异议和疑虑时,要灵活应对,用专业知识和耐心 解答客户的疑问,提高客户满意度。
奶粉销售话术的实例
"这款奶粉含有丰富的营养成分,特别适合您家宝 宝的成长需求。"
"这款奶粉口感清淡,宝宝更容易接受,而且营养 均衡,对宝宝的健康成长非常有帮助。"

奶粉销售总结ppt

奶粉销售总结ppt
线上线下融合
通过线上线下融合,实现线上线下的无缝衔接。例如,消费者可以在线上浏览产品、下订 单,然后到线下门店自提或享受售后服务。这样可以提高消费者购物效率和满意度,同时 促进线上线下销售的协同发展。
Part
06
总结与展望
本季度奶粉销售总结回顾
销售业绩回顾
本季度奶粉销售额较去年同期增长了 10%,其中线上渠道销售额占比达到 30%,线下渠道销售额占比为70%。
Part
03
奶粉销售市场存在的问题与挑 战
产品质量问题及监管政策影响
产品质量参差不齐
部分奶粉存在营养成分不足、超标或含有有害物质等问题,对婴幼儿健康造成 潜在威胁。
监管政策趋严
政府对奶粉行业的监管政策日益严格,对奶粉企业的生产、销售等环节进行全 面监督,对不符合标准的企业将进行严厉处罚。
价格战及促销手段竞争激烈
增长趋势
随着人口增长、消费升级以及政 策支持等因素的影响,奶粉销售 市场仍将保持稳定增长。
消费者需求特点
பைடு நூலகம்
01
02
03
品质安全
消费者对奶粉的品质和安 全性有很高的要求,更加 关注产品的产地、品牌和 生产工艺等方面。
营养成分
消费者对奶粉中的营养成 分有很高的要求,希望产 品能够提供全面、均衡的 营养。
01
成本导向定价
根据产品成本、市场需求和竞争状况等因素,制定合理的定价策略。确
保价格既能覆盖成本,又能为消费者提供价值。
02
差异化定价
针对不同消费者群体和产品特点,采取差异化定价策略。例如,针对高
端消费者推出高附加值产品,针对中低端消费者推出性价比高的产品。
03
避免价格战恶性竞争

贝因美奶粉营销策划PPT

贝因美奶粉营销策划PPT

每年的婴幼儿奶粉市场需要30万吨。而我 国现在一年的婴幼儿奶粉产量仅8—12万吨,可 得出婴幼儿奶粉需求递增年缺口达20万吨左右。
贝因美集团是一家声誉高的品牌公司,已经形成 了一定的稳定产销模式。对于生产,其原料来源稳定、 价格合理,有专门的原料供应商提供高品质原料。
食品安全管理体系严密 优质奶源及一流生产工艺 钻研中国配方 具有完整的婴幼儿食品生产线
多美滋:国外进口 产品,有比较强的 优势,广告宣传力 度大,其营养配方 与多数原装进口奶 粉相似,价格中等, 符合大多数家庭的 消费需求。
美赞臣:美赞臣的奶粉主要出尽婴 儿的脑部发育,在婴儿的增长高峰 期,对脑部记忆方面发挥重要作用, 广告宣传也利用多种形式,电视广 告,杂志广告等。
惠氏:主要是 对婴儿的成长 提供充足的免 疫力,促进婴 儿神经系统的 发育和提高宝 宝免疫力。
替代品 (羊奶、有机 奶粉)
(了解有限)
潜 在 的 行 业 新 进 入 者
据一位娃哈哈高层透露, 娃哈哈将在今年推出中高端 奶粉(其他国内外厂商有可 能蓄势待发)来参与瓜分婴 幼儿奶粉市场,会带来生产 能力的扩大,带来对市场占 有率的要求,这必将引发现 有行业的更加激烈的竞争。
国产奶粉信誉危机国际 卖场和医务市场经验不足 实力不如外资 推广促销能力不强
S T
国产奶粉的信誉危机 与外资相比实力悬殊 国内外奶粉品牌的市场争夺战
W
O
国内市场规模巨大 市场容量快速稳步增长 高档奶粉发展空间巨大
五力竞争分析:
潜在进入者(光明)
B
A 行业竞争者 (多美滋、美 赞臣、惠氏等)
C
五力竞争分析
STP战略:
S:市场细分
T:目标人群 P:产品定位

飞鹤奶粉市场营销方案PPT

飞鹤奶粉市场营销方案PPT
的内容!
请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
请在此处输入您的内 容!请在此处输入您的 内容!请在此处输入您
的内容!
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竞争者状况
财务与融资
A品牌
70% 30% 在此录入上述图表的描述说明, 在此录入上述图表的描述说明。
2
政策不完善
处于发展阶段,政策法 规、行业标准还有待完

3
市场规模逐年增长
据某某协会统计,该行 业市场规模每年以30%
速度递增
4
盈利模式多样
行业里盈利模式相对较 多,经营方式灵活多变
பைடு நூலகம்
我们产品现状
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请在此处输入您的内 容!请在此处输入您的 内容!请在此处输入您
请输入标题
请在此处输入您的内容! 请在此处输入您的内容!
任务分解
请在此处输入您的文本或 者复制您的文本粘贴到此 处
终端渠 道
团购客 户
请在此处输入您的文本或者 复制您的文本粘贴到此处
网络旗 舰店
请在此处输入您的文本或 者复制您的文本粘贴到此 处
任务分解
请在此处输入您的文本或 者复制您的文本粘贴到此 处
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消费者行为
在此处输入您的文本或者复制您的文本粘贴到 此处,请在此处输入您的文本或者复制
市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命,可以对本品牌进行准确的运营战略定位。
产品定位
走高中低三端路线,树立起

骆驼奶粉推广活动方案 18页PPT文档

骆驼奶粉推广活动方案 18页PPT文档


项目结案

提交客户决算/物料回库 / 总结报告 / 案例整理归档
客户回访
活动总结 /回访客户/收取客户意见和建议
银川蓝旗品牌策划有限公司
服务专线:(0951)5044813 5044810
地址:宁夏.银川市新华西街209号
nxlanqi
谢谢!
至高驼奶粉
——新春新品上市推广活动提案
策划设计\银川蓝旗品牌策划有限公司
1 活动概况 2 现场规划 3 活动流程 5 活动概算
活动概况
活动目的
扩大目标人群感知、了解至高驼奶粉,促进产品尝试性购买; 促进渠道建设,为销量提升奠定稳固基础; 通过终端拦截试饮,扩大尝试人群,奠定儿童奶消费人群基础。
活动场地计划——
百货商场
校园食品店(周边)


社区便利商超


商业区周高驼奶粉
场 地
——新春新品上市推广活动


活动日期:2019.1月-2月 活动区域:建发东方红广场(新百要专柜) 步行街 (待定)
活动形式:路演、试饮、互动游戏、促销、派发
场地面积:100-200平米 活动产品:骆驼奶粉
试饮
售卖
活动形式
活动现场规划图,签订合同提供 场地效果图及活动现场道具稿样
舞台 演出
至高 驼奶粉
游戏
派发
区域规划:
舞台表演区、产品展示区、抽奖区、咨询区、互动游戏区
仅作为说明使用
抽奖道具示意
售卖区形象示意
仅作为说明使用
媒体宣传方式——
此次活动的重点将放在宣传上,要营造出良好的活动宣传氛围。迅速
活动流程
现场概算

奶粉营销推广项目方案.pptx

奶粉营销推广项目方案.pptx
随着各品牌奶粉质量门事件的 频频发生,网民对奶粉的口碑 评价以及奶粉的安全问题越来 越关注。
行业发展现状
透视中国市场,剖析市场现状
2 网民最关注口碑
关注度排名前十的奶粉品 牌中,国产奶粉品牌伊利、 圣元、蒙牛上榜。外资品牌 占 七名。
行业发展现状
透视中国市场,剖析市场现状
3 进口奶粉的关注 度呈稳步增长态势
群顾问:
懂懂、阿骏、心如来 .....优士圈
关于我们
• 总策划: • 项目总监: • 项目负责: • 文案编辑:
策划团队
执行团队
网站负责人: 搜索引擎负责人: 淘宝营销负责人: 论坛营销负责人: 视频营销负责人: QQ营销负责人: 软文营销负责人: 微信营销负责人:
1
市场环境研究
2
竞争对手研究
3
消费者研究
4
自身分析与定位
5
营销策略
6
预算
行业发展现状
透视中国市场,剖析市场现状
1 洋大腕引领市场。
洋奶粉市场份额已高达80%。 据数据显示
国内品牌
伊利
蒙牛
贝因美
20% 80%
光明
雅士利……
洋品牌
美赞臣 惠氏 多美滋 荷兰美素 荷兰牛栏 雀巢 ……
进口奶粉的市场占有率已从2008 年前的30%左右,跃升到50%以上,在 高端奶粉市场,这 一数据更是超80% 。
近来出现三聚氰胺、皮革奶、性早 熟等奶制品安全事件,造成市场恐慌,
纷纷选择安全标准较高的国外品牌。
同时进口奶粉以高端产品为主。
1
行业趋势
透视中国市场, 剖析市场现状
需求量大,潜力无限
经过中国龙年大小婴儿潮,婴儿猛增。

奶粉销售工作计划PPT怎么做范文

奶粉销售工作计划PPT怎么做范文

奶粉销售工作计划PPT怎么做范文第一部分:介绍1.1 公司简介- 公司名称、成立时间、所在地等基本信息- 公司背景和规模- 公司的发展目标和使命1.2 市场概况- 奶粉市场的规模和增长趋势- 竞争对手的情况- 消费者群体的特点和需求第二部分:市场分析2.1 定位和目标客户- 我们的奶粉产品定位- 分析目标客户的特点和需求- 称重他们的购买决策过程和决策因素2.2 竞争分析- 分析竞争对手的产品特点和价格策略- 比较竞争对手的市场份额和品牌影响力- 思考我们的竞争优势,如何在竞争激烈的市场中脱颖而出2.3 市场调研结果- 通过市场调研获取的消费者反馈和意见- 分析市场调研结果对我们的销售策略的影响第三部分:销售目标与策略3.1 销售目标- 设定销售额和市场份额的目标- 确定销售渠道和地区的目标3.2 销售策略- 定义产品定价策略,包括市场定价和促销策略- 确定销售渠道,如线上销售、零售店和连锁超市等- 制定根据不同渠道和地区的销售计划,包括渠道推广和促销活动3.3 销售预算- 根据销售目标制定销售预算和支出计划- 分析销售预算与实际销售情况的差距,进行调整第四部分:销售推广活动4.1 品牌推广- 制定品牌推广策略,包括媒体宣传和社交媒体营销等- 设计品牌形象和标志、广告语等推广资料4.2 渠道推广- 制定渠道推广策略,包括扩大销售网点和与经销商合作等- 设计渠道推广资料,如POP、展示架等4.3 促销活动- 设计促销活动,如打折、满减、赠品等- 制定促销计划,包括促销日期、促销方式等第五部分:销售管控与评估5.1 销售管控- 设定销售指标和考核标准- 建立销售数据和销售报表的收集和分析系统- 定期进行销售数据的汇总和分析,及时发现问题和调整策略5.2 销售评估- 对销售结果进行评估和分析- 比较销售结果与销售目标的差距,找出原因- 收集客户反馈和意见,改进产品和销售策略第六部分:总结和展望6.1 项目总结- 对本次销售工作的总结和反思- 总结经验和教训,提出下次销售工作的改进意见6.2 展望未来- 展望奶粉市场的发展趋势- 提出未来的销售目标和策略- 为公司的发展提出建议以上是奶粉销售工作计划PPT的一个范文,具体内容可以根据实际情况进行调整和补充。

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4
自身分析与定位
5
营销策略
6
预算
行业发展现状
透视中国市场,剖析市场现状
1 洋大腕引领市场。
洋奶粉市场份额已高达80%。 据数据显示
国内品牌
伊利
蒙牛
贝因美
20% 80%
光明
雅士利……
洋品牌
美赞臣 惠氏 多美滋 荷兰美素 荷兰牛栏 雀巢 ……
进口奶粉的市场占有率已从2008 年前的30%左右,跃升到50%以上,在 高端奶粉市场,这 一数据更是超80%。
奶粉营销方案ppt
关于我们
• 1、专家团队
• 2、策划团队 • 3、执行团队
关于我们
关于我们
专家团队
简要介绍
天宁寺 : 国内知名国际工程专家,企业管理专家,属于大百科全书类型人物, 平易近人,人脉关系极广。
尘封 : 易经大师,企业管理专家,大百科全书型人物,擅长策划。长期以来 是云南天之骋企业策划有限公司顾问
初期战略阐述
环境营造: 销售平台运营:利用各种知名平台将原产地、功效、资质 证书展示。用具有说服力的证据向消费者证明原料及成品 原产地非大陆,迎合消费者心理,提高品牌接受度。 直营网站建设: 搭建直营网站,将现有产品综合展现并销售。以孕婴专家, 母婴顾问为定位。
初期战略阐述
各种网络营销建设: 1)利用淘宝、E商城、等平台、借助母婴用品专业销售 平台分销奶粉,(如华婴网、红孩子等类型的网站)利用母 婴购物平台。 利:1.平台管理、订单管理不需要很多的人力资源;
2.可以有稳定的客户来源和确切的消费者资料,容易通 过服务提升忠诚度。 弊:平台竞争机制不完善,客户选择范围广,直面一线品 牌竞争、实现的销售将远小于传统渠道。
营销策略:根据数据,重视与男士用品相关的合作。如友 情链接、合作发放优惠、开发男性关爱母婴方案。
初期战略阐述
2)各大知名论坛推广 传播途径: (天涯、红孩子、sohu、sina等) 传播策略:由于目标消费者与购买决策者是绝对分离的,我们要 从两方面迎合双方的产品需求。 1.奶源优势 进口奶粉,优质奶源,丰富的营养 ,先进的工艺,无污染。 2.用孕婴专家的身份引导客户消费。 针对不同竞争,对产品不同特点进行话题设计,对我们的品牌在 论坛中形成强利态度。
后期战略阐述
后期战略:
1)传统KA渠道全国性开发 2)自有孕婴渠道发展建设品牌生活馆建设—加盟店—市场 零散店) 3)用户会员体系建立
费用预算
1、销售目标(第一年)
时间段
第一季度
阶段
初期
销量

年总销量:罐 年销售额:元(按每罐元计算)
2、费用控制
第二季度 初期 罐
第三季度 中期 罐
第四季度 中期 罐
6)微信营销、博客营销、微博营销
在互联网高速发展的现在,人人参与的力量影响力越来越
大,我们必须建立公众账号,与用户良好互动,以达到增
7)视频营销
加黏着度的目的。
可以举办宝宝选秀活动,发挥父母爱的天性,让人人参与,
达到宣传推广的目的。
中期战略阐述
中期战略:
1)淘宝商城开设、建立网络分销体系 2)完善产品结构、完善代售体系 3)建立孕婴专家形象
4)搜索引擎营销 一个网站约80%以上的日访问)软文营销 写文章,或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的产品, 达到很好的推广效果,软文推广就是用较少的投入,吸引 潜在消费者的眼球,增强产品的销售力,提高产品的美誉 度,提升网站的品牌度。
逆火(胡乃松) : 山东济南知名律师,近日一篇关于教育孩子的日志爆火, 大家可以去看看;擅长教练技术;
山人 : 税务专家,也是温文尔雅的商人,希望群员的事业依法、合法的成长 牛智勇(积思渐悟):原国企高管,人性大师 刘希林(释禅):成功的民营企业家,热心助人 净化之舞 : 生命之花译者,从物理学研究灵性和宇宙能量
近来出现三聚氰胺、皮革奶、性早 熟等奶制品安全事件,造成市场恐慌,
纷纷选择安全标准较高的国外品牌。
同时进口奶粉以高端产品为主。
1
行业趋势
透视中国市场, 剖析市场现状
需求量大,潜力无限
经过中国龙年大小婴儿潮,婴儿猛增。
由于2040-2050年附近中国将进入老龄化高峰期,因此,“二 胎” 政策可能在2013至2015年逐渐放开,这意味新一轮婴儿潮在 未来3年内启动的概率大增。
初期战略阐述
3)QQ营销 传播策略:利用QQ的影响建立专家账号,进行QQ空间营销, QQ群营销。 1.QQ空间营销 利用黑猫军团的影响力,将软文发布到QQ空间内,也可将优秀的 软文进行转载,分享,扩大影响力。
2.QQ群营销 建立家长QQ群,把我们的内容往上面帖到群空间里去,在网上广 泛传播。不断的帖出一些讨论的帖子,让家长孩子广泛参与。我 们还推出专家定期会诊的时间,说某某时间段某某专家做客我们 的QQ群家长有什么问题可以直接和我们的专家沟通。
群顾问:
懂懂、阿骏、心如来 .....优士圈
关于我们
• 总策划: • 项目总监: • 项目负责: • 文案编辑:
策划团队
网站负责人:
搜索引擎负责人:
淘宝营销负责人:
执 行
论坛营销负责人:

视频营销负责人:

QQ营销负责人:
软文营销负责人:
微信营销负责人:
1
市场环境研究
2
竞争对研究
3
消费者研究
优势 | strength
S
奶源优势
产品系列
电子商城渠道 的增长趋势
价格优势
奶源优势:
进口品牌,处于消费者信任范畴、易接受等同于 相对易推广,消费者对洋奶粉依赖骤升。
产品系列:
以孕婴专家,母婴顾问为定位, 将产品整合,推出母婴系列。
趋势优势:
线下线上的代购业务由于水客的逐减和质量
的下降,导致港货店和网店的奶粉供应将无法满
根据品牌属性不同,将奶粉分 为国产奶粉和进口奶粉。2012 年进口奶粉的关注度呈现稳步 增长态势,Q4进口奶粉关注度 高达63%。
消费者研究
了解需求,提供和满足需求
1 消费需求分析路线图
消费者的需求和价值取向可 从消费欲望的强烈程度以及 需求的理性 / 感性两个角度 去理解。 消费者的价值取向随着个人 感官意愿的感性和理性化去 思考和抉择; 多少好恶都是根据自身需求 的决定给予充分的落实

雅士利 完达山 蒙牛 圣元

美素 美赞臣 雅培 多美滋
奢华昂贵
自身分析与定位 奶源优势 产品系列全 电子商城渠道 的增长趋势 价格优势
s
品牌知名度低
w 企业网络投入少
推广资源有限
SWOT分析
行业信任危机威胁
进口一线品牌的威胁
T
国产中高端品牌威胁
o
市场容量大 进口奶粉信任度高 一线品牌价格暴涨 香港限购令
消费者研究
了解需求,提供和满足需求
2 奶粉行业男性网民高于 全网近9个百分点
奶粉网民中,男性网民高 于女性网民,与全网相比, 奶粉行业男性网民的占比 高出近9个百分点。
消费者研究
了解需求,提供和满足需求
3 奶粉行业网民年龄段集 中在30-39岁
奶粉行业网民年龄分布最 高的是30-39岁,该年龄 段网民占比超过50%,是 全网的两倍
消费者研究
了解需求,提供和满足需求
4 奶粉网民在内陆地区分布 相对高于全网
奶粉网民在内陆地区的分 布相对高于全体网民,在 北部和西部地区则低于全 网。
5 购买者分析图表
消费者研究
了解需求,提供和满足需求
形 象 代 表
属 性
低收家庭
工薪家庭
小资家庭
高学历家庭
金领家庭
奢华家庭
经济实惠


飞鹤 光明
伊利 贝因美
国产中高端品牌威胁| 国内奶粉巨头渠道
成熟、整体营销架构完善,正瞄准时机,加 速中低端布局,抢购中高端市场。
营销策略
Marketing strategy
阶段战略制定
初期战略
1)环境营造 2)直营网站建设 3)各种网络营销
中期战略
1)网络分销体系建设 2)完善产品结构 3)打造专家形象
后期战略
1)传统KA渠道全国性开发 2)自有孕婴渠道发展建设 3)用户会员体系建立
进口品牌的威胁
国产中高端品牌威胁
行业信任危机威胁| ”雅培蛆虫门事件“、“雅培
性早熟事件”、”雀巢国产门事件“、“新西兰事
件”。事件接二连三,行业公信力一跌再跌。消费者
会对新入市品牌产生疑虑,增大产品营销难度。
进口品牌威胁| 雅培、美素、美赞臣、惠氏、
多美滋、雀巢等洋品牌已经占据80%以上的 市场份额,基本控制了中高端领域的话语权。 面对巨大的中国市场,欧美奶粉品牌纷纷瞅 准时机,强力开拓市场。目前我市各大超市 奶粉货架上的“洋奶粉”奶源地主要来自新 西兰、澳大利亚、德国,而且越来越多的新 面孔不断在市场上出现。
2 广告战烽烟群起,竞争激烈
国内外品牌抢占央视、各地方电视台稀缺黄金广告时 段、公交、户外等常规媒介,以及网络广告、微博推 广等新兴传播通路。
3 公关、促销活动营销创意十足
网络互动营销结合活动参与体验及促销形式一体化进行品牌 深度 植入受众记忆细胞中。
行业发展现状
透视中国市场,剖析市场现状
1 行业搜索词特征
香港限购令的颁布| 3月1日香港地区也正式加入奶粉
“限购”行列,内地消费者恐遭遇“奶荒”的情绪持续 升温。再加上北京4月1日起或将推出新规对无相关营业 执照的网店限制销售婴幼儿奶粉等消息愈炒愈热,消费 者网上抢购奶粉热情集中爆发,电商进口奶粉销售量价 顺势上扬。
威胁 | threat
T 行业信任危机威胁
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