电力公司后勤工作计划(2021)

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电力公司后勤保障优化措施

电力公司后勤保障优化措施电力公司是国家重要的能源供应企业之一，为确保电力供应的稳定和顺畅，后勤保障工作显得尤为重要。

为此，电力公司需要对后勤保障进行全面的优化。

在此基础上，本文将从以下几个方面进行探讨。

一、设立后勤保障部门电力公司应该设立专门的后勤保障部门，配备专业的后勤保障人员，全面负责电力公司后勤服务的规划、设计、执行和监督管理工作。

该部门要与电力公司的生产运营部门协调配合，确保对整个电力公司后勤保障服务工作的有效性、高效性和协同性。

二、建立供应商管理体系通过建立供应商管理体系，电力公司可以对供应商进行规范化管理，规定供应商的服务标准、服务要求和服务质量等。

对于不符合规定的供应商，电力公司可以予以处罚或取消合作关系，避免因供应商管理不到位而影响到电力公司后勤保障服务工作。

三、优化采购流程电力公司在采购时应采用全流程化的采购管理方式，建立完整的采购审批程序和采购管理体系。

合理评估供应商的性价比，避免过分依赖价格优势而放弃其他重要因素。

此外，电力公司可以通过与供应商长期稳定的合作关系，优化采购流程，降低采购成本。

四、完善技术保障综合运用各种技术手段，包括信息技术、物流技术、安全技术等，协助电力公司实现对后勤保障服务工作的精细化管理。

例如，采用智能化的供应链管理系统，提高电力设备的库存效率和供应效率；建立电子化文件管理系统，简化文件处理过程，提高审批效率；利用人脸识别、身份证识别等安全技术，保障电力公司后勤保障服务的安全性。

五、员工培训和激励电力公司需要为后勤保障服务人员提供全面的培训和激励机制。

通过不断提升员工的业务素质和服务水平，提高员工的工作效率和服务质量。

而通过适当的激励机制，如工作奖金、福利等，激发员工的积极性和创造性，进一步提高后勤保障服务的质量和效率。

综上所述，电力公司后勤保障服务的优化需要从多个方面入手。

积极采取上述措施，并注重细节管理，才能确保电力公司后勤保障服务工作的高效性、流程性和规范性，进一步提高电力公司作为国家能源供应企业的服务水平和核心竞争力。

电力公司后勤工作总结

电力公司后勤工作总结一、加强后勤部常规管理，努力做好总务工作1. 做好校产校具登记管理工作，实行了财产分室到人管理。

2. 做好物品借记、归还登记工作。

3. 做好办公室、微机室、多媒体教室等各部门的电脑耗材统计与维修工作。

4. 及时更换了部分损坏的灯管，维修较旧的开关、插座等。

5. 配合医务室和总务处人员维修水池、洗手池内损坏的配件及水龙头。

6. 维修暖气管道漏水。

7. 做好校舍的安全检查工作，及时申报维修单，并协助解决相关事宜。

8. 配合医务室做好卫生检查和评比工作。

9. 食堂安全卫生监督是总务处的一项重要工作，总务处人员时时不忘提醒和督促食堂承包人增强安全卫生意识，切实保证师生的饮食安全。

二、积极开展工作，提升后勤服务水平1. 为学校教育、教学、师生生活提供优质、便捷的后勤服务。

我处经常组织人员对学校幼儿园教室、办公室门窗、玻璃、桌椅等进行了维修，做到随报随修，及时快捷。

2. 加强校车管理，确保学生安全。

认真做好校车的安全管理工作，定期组织司机学习交通法规和交通安全知识，提高他们安全驾驶意识，确保学生乘车安全。

3. 配合德育处、教务处维护好学生心理健康，定期为师生开展心理健康讲座。

配合工会组织好教职工的业余生活，搞好职工之家。

4. 加强水电管理，落实措施节约水电。

经常巡视校园的水电设施，发现问题，及时解决。

水电维修人员常在第一时间处理偶发事件，如各室的门关不掉，灯座内电阻丝断路等常见问题。

对各室的用电情况实行考核，以确保用电安全和节约用电。

对各照明灯和电器设备及时维修保养，做到定期检修、更换，突发性损坏的零配件，能做到随叫随到及时更换。

5. 财务工作在财务负责人的指导下，严格遵守财务制度，现金要账实相符，按期上报财务报表，保证了学校各项工作的正常运转。

6. 校园管理是学校精神文明建设的窗口，在工作中能认真按照校园管理制度做好检查工作。

每天对教学楼内外、操场、草坪等场所卫生进行定期检查，做到早检查、早处理；经常提醒师生要勤俭节约，爱护公物；放学及中午休息时间经常巡视校园，关心学生身心健康。

电力公司后勤保障优化措施

电力公司后勤保障优化措施电力公司后勤保障优化措施是指为了提高电力公司后勤保障工作质量和效率，采取的一系列措施。

通过对电力公司后勤保障工作流程的优化和改进，可以提高电力公司的整体运行效能，为公司的发展提供有力的支撑。

电力公司可以通过调整和优化后勤保障工作流程，减少工作环节和冗余操作。

可以利用信息化技术建立电力公司内部的物资管理系统，实现物资的统一采购和库存管理，减少物资的浪费和管理成本。

可以建立供应链管理系统，优化物资的采购、运输和配送过程，提高物资的供应效率。

还可以建立一套高效的设备维修和保养流程，及时发现和解决设备故障，减少设备的停机时间和维修成本。

电力公司可以加强后勤保障人员的培训和管理，提高其工作能力和专业素养。

在招聘后勤保障人员时，应注重人才的专业背景和实践经验，确保后勤保障工作的专业化和规范化。

对后勤保障人员进行定期培训，提高其工作技能和综合素质。

建立健全的绩效考核制度，激励后勤保障人员的工作积极性和创新能力。

还可以加强后勤保障人员之间的沟通和协作，提高工作效率。

电力公司可以加强与供应商和合作伙伴的合作，优化后勤保障的供应链。

与供应商建立长期稳定的合作关系，确保物资的质量和供应的稳定性。

与合作伙伴共享资源和信息，实现资源的合理配置和协同效应。

可以与物流公司合作，优化物资的运输和配送，降低运输成本和时间。

与维修公司合作，建立快速响应机制，确保设备故障的及时维修和保养。

电力公司可以引入先进的技术和设备，提高后勤保障的自动化水平。

可以利用物联网和大数据技术，实现对物资和设备的远程监控和管理，减少人工巡检和维修的工作量。

可以使用无人机和机器人等先进设备，对电力设施进行巡检和维修，提高工作效率和安全性。

可以使用先进的能源管理系统，对电力设备的能耗进行监测和优化，实现电力的节约和环保。

电力公司后勤保障优化措施

电力公司后勤保障优化措施为了提高电力公司后勤保障的效率和质量，可以采取以下优化措施：一、建立信息化管理系统可通过建立信息化管理系统，将电力公司的后勤保障工作实现数字化、网络化、智能化。

通过信息化手段，可以实现人脸识别、智能巡检、物流自动化等功能，提高物资采购、调拨、交付的效率，减少流程环节和耗时。

同时，数字化后勤管理系统还可以实时监测设备维修情况，提高设备维护的响应速度和精度。

二、优化供应链组织结构通过优化供应链的组织结构，建立合理的配送体系，可以提高物资调动的效率和准确性。

可供采取的优化措施包括建立灵活多样化的供应商网络、规范物资调配流程、确定合理的配送路线和交通工具等。

此外，还可以加强对物资质量的把控，减少损耗和浪费。

三、加强设备维修管理设备维修管理是后勤保障的重要环节，对于维护设备可靠性和延长设备寿命具有非常重要的作用。

因此，应建立完善的设备维修管理制度，对设备进行分类管理，明确责任人和工作流程，定期进行设备巡检和维护，及时清理维修历史记录和资料，以便于后续的跟踪和分析。

四、建立员工培训机制通过建立员工培训机制，加强员工技能培养和维修知识的普及，提高员工的工作能力和维修水平，从而为后勤保障提供更好的服务。

员工培训可以采取形式多样的方式，包括在职培训、外部培训、培训质量评估等；在培训内容上，可以包括维修技能、应急处理、安全知识等多方面的内容。

五、推进环保节能电力公司作为能源供应商，应从自身出发，积极推进环保节能，贯彻绿色发展理念。

在后勤保障方面，可采取如采用太阳能光伏发电技术、LED灯光控制系统、高效节能空调等先进技术，提高能源利用效率，缩小能耗足迹；同时，还可以推广分类回收、低碳出行等环保措施，积极履行社会责任。

电力后勤公司年度总结(3篇)

第1篇电力公司年度工作总结一、前言20xx年，是我国电力行业改革发展的关键一年。

在党的领导下，我国电力行业紧紧围绕国家能源发展战略，积极推进电力市场化改革，不断提升电力供应保障能力，为经济社会发展提供了有力支撑。

本年度，我公司紧紧围绕公司发展战略，以提升供电服务质量和保障电力安全为核心，全面推进各项工作，取得了显著成效。

二、主要工作及成效（一）电力供应1. 供电量稳步增长：全年累计供电量达到XX亿千瓦时，同比增长XX%。

2. 电力市场开拓：积极拓展电力市场，与XX家企业签订供用电合同，市场占有率不断提高。

3. 电力营销：深入开展电力营销活动，实现电费回收率XX%，同比增长XX%。

（二）电网建设1. 电网改造升级：完成XX项电网改造升级工程，提高电网供电能力。

2. 新能源接入：积极推动新能源接入电网，完成XX个新能源项目并网。

3. 智能化建设：加快推进电网智能化建设，实现XX个变电站、XX个线路的智能化改造。

（三）安全生产1. 安全生产责任制落实：严格执行安全生产责任制，确保安全生产形势稳定。

2. 隐患排查治理：深入开展隐患排查治理，消除安全隐患XX处。

3. 应急管理：加强应急管理，提高应对突发事件的能力。

（四）服务提升1. 供电服务质量：加强供电服务体系建设，提高供电服务水平。

2. 客户满意度：客户满意度达到XX%，同比增长XX%。

3. 员工培训：加强员工培训，提升员工综合素质。

三、存在的问题及改进措施（一）存在的问题1. 电力供应能力不足，部分时段存在供电压力。

2. 电网建设进度与市场需求存在一定差距。

3. 部分员工服务意识有待提高。

（二）改进措施1. 加快电网建设，提高电力供应能力。

2. 优化电网布局，提高电网供电质量。

3. 加强员工培训，提升服务意识。

四、展望20xx年，我公司将继续坚持以人民为中心的发展思想，紧紧围绕国家能源发展战略，全面推进各项工作，为经济社会发展提供更加优质的电力服务。

2021电力公司工作计划

2021电力公司工作计划一、总体工作思路xxxx年工会工作总体思路和要求是:深入学习党的xx届六中全会精神和集团公司党群工作会议精神,紧密围绕“发展、服务、和谐”三大主题和“三抓一创”的工作思路,切实履行工会的各项职能,努力在融入中心、服务大局、履行职责、发挥作用的实践中有所创新,努力在建设和谐员工、和谐班组、和谐企业,实现公司和职工的共同发展中有所作为。

重点开展好“班组管理精细化竞赛”和“爱心·平安”活动,为全面完成承包集团公司的各项指标任务和建设“一强三优”现代公司而努力奋斗。

二、工作目标xxxx年工会工作目标是:两个确保,一个争创。

两个确保:确保实现“xxxx省学习型组织先进单位”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”创建目标。

一个争创:争创“全国职业道德建设先进单位”。

三、工作措施具体工作措施是:围绕一个中心,突出一个主题,强化四个建设。

围绕一个中心:就是要围绕公司中心工作,团结动员广大职工在建设“一强三优”现代公司中建功立业。

突出一个主题:就是要突出抓好以经济技术创新为主题的“班组管理精细化竞赛”活动。

强化四个建设:就是强化民主管理机制建设、职业道德建设、职工素质工程建设和工会自身能力建设。

四、xxxx年重点工作(一)抓好职工的政治理论学习和教育1、按照市总工会、xxxx电力集团公司工会和公司党委的各项部署和要求,深入学习贯彻党的xx届六中全会、公司七届四次职代会和公司党委一号文件《关于大力开展和谐企业创建工作的意见》精神,认真学习领会科学发展观的深刻内涵,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,紧密结合全公司工作大局,组织职工积极参与到创建和谐企业、建设“一强三优”现代公司和开展“爱心活动”、实施“平安工程”中,激发广大职工干事创业、奋发进取的工作热情和干劲。

2、切实抓好职工的职业道德建设。

组织职工深入学习贯彻《国家电网公司员工守则》,努力创新教育活动的形式和方法,认真开展“烟台供电系统劳动模范”的评选和管理工作,通过编辑电脑网页、宣传图册和举办报告会等形式,大力宣传劳动模范的先进事迹,充分发挥劳模的示范和导向作用,鼓舞和激励全市供电系统广大职工爱岗敬业、争先创优。

电力公司后勤保障优化措施

电力公司后勤保障优化措施【摘要】本文主要围绕电力公司后勤保障优化措施展开探讨。

建立高效的物流管理系统可以提高物资调配效率，减少能源浪费。

优化供货链管理可以确保供应稳定，降低成本并提升服务质量。

采用智能化设备可以提升作业效率，降低维护成本。

加强预防性维护工作可以减少故障发生频率，保障电力供应稳定性。

提高员工培训水平可以提升员工综合素质，提高服务水平。

电力公司后勤保障优化措施的重要性在于确保电力供应的可靠性和稳定性，未来发展趋势将更加注重数字化、智能化和可持续发展。

通过不断优化后勤保障措施，电力公司可以提高运营效率，降低成本，提升服务质量，保障电力供应的稳定性和可持续性。

【关键词】电力公司、后勤保障、优化措施、物流管理系统、供货链管理、智能化设备、预防性维护、员工培训、重要性、发展趋势。

1. 引言1.1 电力公司后勤保障优化措施在电力公司的运营过程中，后勤保障的重要性不言而喻。

后勤保障是指为了保障电力公司正常运转以及提升效率而采取的一系列管理措施。

优化后勤保障措施可以提高电力公司的整体运营效率，降低成本，增强竞争力，提升服务质量，从而更好地满足客户需求。

在当今竞争激烈的电力市场，电力公司需要不断创新和改进后勤保障措施，以适应市场变化和提高竞争力。

建立高效的物流管理系统是电力公司后勤保障优化的关键一环。

通过优化供货链管理，电力公司可以有效控制库存，降低仓储成本，并提高物流效率。

采用智能化设备提升效率，加强预防性维护工作，提高员工培训水平也是优化后勤保障措施的重要内容。

电力公司后勤保障的优化措施不仅对公司自身运营有重要意义，也对整个社会的电力供应稳定和可靠性有着重要作用。

电力公司要不断提高后勤保障的水平，才能更好地应对市场挑战，为社会经济发展做出更大的贡献。

通过不断探索和改进，电力公司后勤保障的优化将成为公司发展的关键支撑，带来更大的效益和发展空间。

2. 正文2.1 建立高效的物流管理系统建立高效的物流管理系统对于电力公司后勤保障的优化至关重要。

国企后勤工作年度总结(3篇)

第1篇2021年，我国国企后勤工作在全体后勤人员的共同努力下，紧紧围绕企业生产经营中心，以提升服务质量、保障企业稳定发展为目标，积极开展各项工作。

现将2021年国企后勤工作总结如下：一、强化管理，提高服务质量1.完善管理制度。

我们结合企业实际情况，修订了《后勤管理制度》，明确了后勤工作的职责、流程和标准，为后勤工作提供了有力保障。

2.加强设备管理。

对后勤设备进行定期检查、维护和保养，确保设备正常运行。

全年设备维修次数较上年减少20%，设备故障率降低15%。

3.提升服务水平。

积极开展后勤服务培训，提高员工服务意识。

通过优化服务流程，提高办事效率，客户满意度达到95%。

二、保障企业稳定发展1.确保安全生产。

加强安全生产教育，提高员工安全意识。

全年无重大安全事故发生，确保企业安全生产。

2.加强环境保护。

严格执行环保法规，积极开展环保治理工作。

全年企业环保指标达到国家标准，企业环境质量得到明显改善。

3.维护企业稳定。

密切关注企业内部矛盾和问题，及时化解矛盾，确保企业稳定发展。

三、加强团队建设，提升员工素质1.加强员工培训。

组织员工参加各类培训，提高员工业务能力和综合素质。

全年培训人数达100人次，培训覆盖率达到100%。

2.关心员工生活。

关注员工身心健康，积极开展文体活动，丰富员工业余生活。

全年举办各类文体活动10余场，员工参与率达到90%。

3.加强党风廉政建设。

落实党风廉政建设责任制，加强廉洁自律教育，营造风清气正的企业氛围。

四、存在问题及改进措施1.部分后勤设施老化，影响工作效率。

改进措施：加大设备更新改造力度，提高后勤设施现代化水平。

2.部分员工服务意识不强，影响服务质量。

改进措施：加强员工培训，提高服务意识，强化绩效考核。

总之，2021年国企后勤工作在全体后勤人员的共同努力下，取得了显著成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，以更加饱满的热情、更加务实的作风，为企业发展提供更加优质的后勤保障。

第2篇2021年，我国国企后勤工作在党的领导下，紧紧围绕公司发展大局，以提高服务质量、降低成本、保障安全生产为目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。

电力公司后勤工作总结

电力公司后勤工作背景信息电力公司的后勤工作涵盖了设施管理、库存管理、总务管理、校园管理等各个方面。

自公司创建以来，后勤工作一直是公司管理的重要组成部分。

电力公司总部设在北京，拥有12个分部，每个分部都设有独立的后勤管理团队。

本文将主要介绍电力公司后勤工作的核心内容及其管理成果，包括质量管理、成本管理、设备管理、食品管理、劳资管理、环境安全管理等各个方面。

质量管理电力公司后勤部门主要负责为员工提供舒适、健康、安全的工作和生活环境。

为了保证后勤服务的质量和稳定性，公司采用国际化的ISO质量管理体系作为管理标准。

公司制定了严格的质量管理制度，包括质量标准、质量管理流程、质量监控等方面的要求。

公司的质量管理团队定期对后勤服务进行抽查和检验，对不合格的后勤服务进行改进和整改。

在质量管理方面，公司取得了显著的成果：员工对后勤服务的满意度超过90%以上，相关质量指标得到了明显的提升。

成本管理电力公司的后勤部门主要服务的是公司的员工。

为了控制后勤服务成本的增长，公司采用了严格的成本管理模式，包括成本评估、成本分析等。

在成本管理方面，公司为员工提供了全面、优质的后勤服务，并且成功地保持了每年成本增长在可控的范围内。

公司的管理团队不断引入现代化的管理理念和技术，提升了成本管理的效率和精度，优化了后勤服务的成本结构。

设备管理电力公司后勤部门负责管理公司的设施和设备，确保设施和设备的安全、运转正常。

公司采购了全套专业的设备管理软件，实现了设备信息化管理。

公司的设备管理团队制定了完善的设备管理制度和管理流程，并进行了落实。

设备管理团队以预防性维修和定期保养为主，增加了设备的使用寿命，降低了设备故障率，提升了设备维修效率。

食品管理电力公司后勤部门还负责管理公司内部的食品服务，包括食品采购、食品质量监控、食品供应等。

公司的食品管理团队采用了食品安全管理标准，严格管理和监控食品供应环节。

公司的食品采购部门采用了多种食品采购渠道和采购标准，从而确保食品的品质和安全。

2024年电力公司后勤工作总结

2024年电力公司后勤工作总结一、加强后勤部常规管理，努力做好总务工作1. 做好校产校具登记管理工作，实行了财产分室到人，每学期开学初再次清理登记，核对无误。

2. 做好后勤常规服务工作。

按时抄水表，及时送水、送信，配合医务室、体育组做好卫生保健和学生的日常体检工作，确保教学工作正常、有序的开展。

3. 认真做好开学和学期结束阶段的工作，开学初在人手少，工作量大的情况下，积极投入到新学期开学的准备工作中去，确保了开学工作的顺利开展。

二、加强财务管理，严格财经纪律1. 加强财务管理，认真执行上级收费政策，严格按规定的收费标准进行收费。

2. 坚持勤俭办学的方针，合理使用资金。

3. 财务人员已达一年一度的培训学习，财会人员的专业素质有明显提高。

4. 坚决执行上级规定的“零收费”制度。

三、加强食堂、小卖部、基建和维修的监督、管理工作食堂管理是后勤处的一项重要工作，关系到师生的具体问题，所以一值是我处的工作重点。

我们除了组织后勤人员学习有关法律法规外，还结合“三创”工作安排合理调整食堂内部人员分工，加强内部管理。

首先，在组织上以董付昌为组长，建立领导管理机构，层层负责落实，加强监管，并定期不定期地组织有关人员对食堂进行督促检查。

其次在食品卫生上实行“四定”管理法，即“定人、定物、定时间、定责任”，使食堂工作人员在采购、加工、存放等各环节上贴合规范要求，杜绝了食物中毒事故的发生。

在提高服务质量上，我们组织了后勤人员外出考察学习外地先进的食堂管理方法，在实践中不断总结经验，为使食堂管理工作上档次，设施上水平。

今年下半年还特地购置了保温留样柜、大型蒸饭机，完善了饭菜保温措施。

同时为方便广大师生的生活，在伙食质量上大做文章，在实践中来提高师生们的饮食水平及满意度。

由于后勤工作的加强和改进，今年学校食堂被评为市级优秀食堂。

小卖部是学校的重要窗口行业。

学生放学前来小卖部购物已成为习惯。

为了使学校小卖部有步骤地发展，学校制定了小卖部管理办法和学生自主经营方案。

电力公司后勤工作日常管理制度

第一章总则第一条为加强电力公司后勤管理工作，确保公司正常生产经营秩序，提高后勤服务质量，保障员工工作生活需求，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有后勤工作人员及其相关业务活动。

第三条后勤管理工作应遵循“以人为本、服务至上、高效务实、安全环保”的原则。

第二章组织机构及职责第四条后勤管理部门是公司后勤工作的主管部门，负责组织、协调、监督和指导后勤工作。

第五条后勤管理部门的主要职责：1. 负责制定和修订后勤管理制度，并组织实施；2. 负责后勤设施设备的规划、建设、维护和管理；3. 负责后勤物资的采购、供应、保管和调配；4. 负责员工工作、生活区域的清洁、绿化、安全保卫等工作；5. 负责组织后勤服务项目的招标、合同签订和监督管理；6. 负责后勤工作人员的招聘、培训、考核和奖惩；7. 负责处理后勤工作中的突发事件。

第三章日常管理工作第六条人员管理1. 后勤工作人员应遵守国家法律法规和公司规章制度，履行岗位职责，提高服务质量。

2. 后勤工作人员应定期接受业务培训，提高自身业务水平。

第七条设施设备管理1. 后勤设施设备应定期检查、维护，确保其正常运行。

2. 设施设备损坏或故障，应及时报修，确保不影响公司正常生产经营。

第八条物资管理1. 后勤物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，确保质量、价格合理。

2. 后勤物资的保管、调配和使用，应实行责任制，确保物资安全、高效。

第九条清洁、绿化、安全保卫工作1. 后勤管理部门应定期组织清洁、绿化、安全保卫等工作，确保公司环境整洁、安全。

2. 员工应自觉维护公司环境卫生，爱护公共设施。

第十条事件处理1. 后勤管理部门应建立健全突发事件应急预案，及时处理突发事件。

2. 后勤工作人员应提高应急处置能力，确保公司正常生产经营秩序。

第四章考核与奖惩第十一条后勤工作人员的考核应包括德、能、勤、绩等方面，考核结果作为奖惩依据。

第十二条对表现优秀、成绩突出的后勤工作人员给予表彰和奖励；对工作不力、违反规定的，给予批评、警告或处罚。

电力公司后勤管理制度

第一章总则第一条为确保电力公司后勤保障工作的规范化、高效化，提高服务质量，保障公司正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于电力公司本部及所属各单位的后勤保障工作。

第三条后勤保障工作应遵循以下原则：（一）以人为本，服务至上；（二）科学管理，规范运作；（三）节约资源，降低成本；（四）预防为主，安全第一。

第二章组织机构及职责第四条电力公司设立后勤管理部门，负责公司后勤保障工作的统筹规划、组织协调和监督管理。

第五条后勤管理部门的主要职责：（一）制定后勤保障工作规划、计划，并组织实施；（二）建立健全后勤保障制度，规范后勤保障工作流程；（三）负责后勤保障设施的建设、维护和管理；（四）负责后勤保障人员的招聘、培训、考核和奖惩；（五）负责后勤保障费用的预算、使用和管理；（六）协调解决后勤保障工作中的问题。

第三章日常管理第六条后勤保障设施管理：（一）确保后勤保障设施完好、安全、整洁；（二）定期对设施进行检查、维护和保养；（三）对设施进行合理配置，提高使用效率；（四）对设施损坏、丢失等情况，及时上报并处理。

第七条后勤保障人员管理：（一）加强后勤保障人员的职业道德教育，提高服务质量；（二）定期对后勤保障人员进行业务培训，提高业务水平；（三）建立健全后勤保障人员考核制度，奖优罚劣；（四）关心后勤保障人员的生活，保障其合法权益。

第八条后勤保障费用管理：（一）合理编制后勤保障费用预算，严格执行；（二）加强费用支出审核，确保合规合法；（三）定期对费用使用情况进行统计分析，提高资金使用效益；（四）对费用使用异常情况进行调查处理。

第四章应急管理第九条后勤保障工作应制定应急预案，明确应急响应程序、措施和责任。

第十条发生突发事件时，后勤管理部门应迅速启动应急预案，组织力量进行处置。

第十一条后勤保障工作应加强与其他部门的沟通协作，形成应急合力。

第五章附则第十二条本制度由电力公司后勤管理部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起实施。

原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

新时期如何做好电力公司后勤保障工作

新时期如何做好电力公司后勤保障工作摘要：电力公司的后勤工作是电力公司不断深化改革的重要保障，而且后勤工作的管理的信息化创新将极大地提高了企业的管理水平，电力公司的后勤保障工作、物业管理工作都对电力公司的快速稳定的发展起到了重要作用。

本文作者分析了新时期如何做好电力公司后勤保障工作。

关键词：新时期；电力公司；后勤保障工作0、引言后勤无小事，但人人所需，事事关联，是企业生产经营正常运转中不可缺少的重要组成部分。

电网企业后勤工作围绕企业发展目标，通过集成和优化配置后勤系统人、财、物等外部资源，组织实施小型基建及非生产性设备技改大修、非生产性房地资产管理、物业服务、车辆服务、员工生产、生活服务等业务活动，高品质服务员工生产、生活，保障电网核心业务正常运营，有力支撑企业发展战略。

1、电力公司后勤管理工作的重要性第一，是企业发展的基础。

顾名思义，电力公司后勤管理工作是其稳定发展的基础，通过对各项工作环节的把控，可实现其既定目标。

再通过各分项目标间的融合，能起到相应的管理效果。

简而言之，后勤管理工作是电力公司发展的基础。

第二，能提高工作人员积极性。

后勤管理工作既非针对某个人，又非针对某部门，而是通过和全体员工利益间的关联，将工作人员纳入服务对象，能使其以积极且充沛的工作态度做好相应的后勤管理工作。

此外，电力公司的后勤管理工作以自身生产水平为参照，能促进全体员工的情感凝聚，保证其物质及精神生活需求，不仅可对企业内部现有资源予以有效利用，还可维持自身健康发展的步调。

第三，打造品牌形象。

工作环境的干净、整洁及文明，不仅可实现工作人员心情的迸发，还会在激发多元化创造力的同时，为电力公司的发展添加光彩。

再者，后勤管理工作即为保障工作，通过对工作人员思想层面的约束，以思想意识为核心的行为操作，辅之理论和实践间的融合，能够在有效选择方式方法的前提下，达到相应的管理效果。

2、后勤管理工作的职能2.1承担后勤服务职能电力公司的后勤工作主要是以服务为宗旨，为企业的各个部门提供物质保障，运用各种管理手段，组织协调各种后勤活动，使员工能够高质、高要求、高标准的完成工作任务，进而保证企业井然有序地运行。

供电公司后勤工作策划.doc

供电公司后勤工作计划【后勤工作计划】201x年是金融危机对国内经济影响最大的一年，供电企业经营发展压力巨大，需要增收节支，强化管控；主配网积压的问题，使安全风险压力增大；人力资源矛盾突出，全员性和结构性缺员仍然存在，少数干部员工在思想上还没能做好过紧日子的充分准备；在机制和体制上与国网公司、省公司的要求尚有差距，急待完善与创新；政府对电网企业的监管力度加大，更要进一步规范行为，加强宣传引导，强化服务承诺，同时在拉动内需上做工作。

该公司强调，要以省公司提出的“巩固、提升、创新、突破”为基调，补课补强，结合面临的形势和本单位的实际，深入思考，认真谋划明年的工作，努力推动企业科学发展、持续发展。

一是要始终把安全生产放在首位，找短板，找差距，按规定办事，真正在解决问题上下功夫，要进一步推进标准化管理，加强隐患排查，规范现场行为，确保人身、电网、设备的安全。

二是要增供扩销，超值服务，保持电量增长。

随着扩大内需措施的实施，要加强与政府的沟通，抓住加快基础设施建设、落实招商引资项目等机遇，努力增供扩销。

同时要进一步规范业扩报装流程，主动上门服务，争取早供电、多售电。

同时在服务上要履行承诺，杜绝延时送电现象的再次发生。

三是要抓住机遇，做好规划，加强电网建设，改善合肥电网现状，加强企业服务社会的能力，适度超前于地方经济发展。

四是要加强增收节支，开展经济调度，优化运行方式，降低技术网损，加强管理，降低管理线损。

同时要在各个方面杜绝浪费，彻底扭转该公司经营管理的被动局面。

五是要树立领跑意识，提高管理绩效，创新管理能力。

鼓励探索创新，要有一点“冒”的精神，要有“拿来主义”的意识，勇于汲取外来的好的经验。

要借助ERP上线，快速梳理流程，加强沟通协作。

同时要完善绩效考核，强化对标，把对标结果与干部业绩考核评价挂钩。

六是要加快科技强企，助推公司快速发展。

以ERP和信息化供电公司建设为契机，加强信息系统的应用，全面推广应用新的技术。

电力公司后勤安全管理制度

第一章总则第一条为加强电力公司后勤安全管理，保障公司员工生命财产安全，确保公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体后勤工作人员及与后勤工作相关的其他人员。

第三条后勤安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准。

第二章组织机构与职责第四条公司设立后勤安全管理委员会，负责后勤安全工作的统筹规划、组织协调和监督检查。

第五条后勤安全管理委员会下设后勤安全管理办公室，负责具体实施后勤安全管理工作。

第六条后勤安全管理办公室职责：（一）制定后勤安全管理制度和操作规程，并组织实施；（二）组织开展后勤安全教育培训，提高员工安全意识；（三）对后勤设施、设备进行安全检查，确保其安全运行；（四）对违反后勤安全规定的行为进行查处；（五）定期向上级汇报后勤安全工作情况。

第三章安全管理内容第七条后勤设施安全管理：（一）对公司办公、生产、生活等场所的消防设施、电气设备、管道等进行定期检查、维护和保养，确保其安全可靠；（二）加强对电梯、锅炉、压力容器等特种设备的管理，定期进行检验和维修，确保其安全运行；（三）对易燃、易爆、有毒有害等危险物品进行严格管理，防止事故发生。

第八条后勤人员安全管理：（一）对新入职员工进行安全教育培训，使其掌握基本的安全知识和操作技能；（二）对后勤工作人员进行定期安全考核，提高其安全意识；（三）加强对外包工、临时工等人员的安全管理，确保其遵守公司安全规定。

第九条后勤作业安全管理：（一）对各项后勤作业进行风险评估，制定相应的安全措施；（二）对施工现场进行安全检查，确保施工安全；（三）加强对高空作业、受限空间作业等特殊作业的安全管理。

第四章安全教育与培训第十条后勤安全管理办公室负责组织后勤安全教育培训，提高员工安全意识。

第十一条安全教育培训内容：（一）国家有关安全生产的法律法规和标准；（二）公司后勤安全管理制度和操作规程；（三）事故案例分析及应急处理方法。

电力公司后勤工作总结

电力公司后勤工作总结一、工作内容概述在过去的一年里，我们电力公司后勤部门紧紧围绕公司的发展战略和中心工作，立足服务、强化保障，全力以赴保障公司各项工作的顺利推进。

我们主要承担了以下几个方面的工作：物资采购与管理：负责采购公司所需的各类物资，包括电力设备、办公用品、劳保用品等，确保物资的及时供应和质量保障。

同时，对各类物资进行科学管理，优化库存结构，降低库存成本。

办公环境维护：负责公司的环境卫生、绿化养护、办公设施维护等工作，为全体员工提供一个整洁、舒适的工作环境。

员工餐饮服务：负责员工餐厅的日常运营和管理，关注食品卫生和质量，不断调整菜品结构，提升员工满意度。

车辆管理服务：负责公司车辆的调度、保养和维修，确保公务用车的高效、安全和准时。

后勤服务保障：处理公司各类会议、活动的后勤保障工作，确保各类活动的顺利进行。

二、重点成果过去一年里，我们后勤部门取得了一系列显著成果：在物资采购方面，我们成功地与多家供应商建立了长期合作关系，保证了物资的稳定供应和质量可靠。

同时，通过合理的采购计划和库存管理，有效降低了采购成本和库存损耗。

在办公环境维护方面，我们实现了定期巡检和维护，及时解决了各类设施故障和环境问题，使办公环境得到了持续改善。

在员工餐饮服务方面，我们通过深入调查和调整，满足了不同员工的口味需求，提升了员工的就餐满意度。

同时，严格执行食品卫生标准，确保了员工餐饮的安全与健康。

在车辆管理方面，我们优化了车辆调度方案，有效提高了车辆的使用效率。

同时，加强了对驾驶员的安全教育和培训，确保了公务用车的安全出行。

在后勤服务保障方面，我们圆满完成了各类会议、活动的后勤保障任务，确保了活动的顺利进行。

通过不断总结经验教训，我们的后勤保障能力得到了显著提升。

三、遇到的问题和解决方案在工作中，我们也遇到了一些问题和挑战：物资采购过程中的供应商不稳定问题：通过加强供应商筛选和评估，优化供应商选择标准，确保供应商的稳定供应和质量可靠。

电力公司后勤安全管理制度

第一章总则第一条为加强电力公司后勤安全管理，保障公司员工的生命财产安全，预防各类事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司后勤部门的各项管理工作，包括但不限于食堂、宿舍、办公场所、车辆、设备等。

第三条后勤安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保后勤工作安全、有序、高效。

第二章组织机构及职责第四条后勤安全管理由后勤部门负责，具体职责如下：1. 制定后勤安全管理规章制度，并组织实施；2. 定期开展安全教育培训，提高员工安全意识；3. 定期检查、维护公司后勤设施设备，确保其安全运行；4. 对违反安全规定的行为进行查处，对事故进行调查处理；5. 配合相关部门做好应急管理工作。

第三章安全管理内容第五条后勤安全管理包括以下内容：1. 食堂安全管理：（1）食堂应定期进行卫生检查，确保食品安全；（2）厨房设备、设施应定期维护，防止事故发生；（3）员工应遵守食堂操作规程，注意个人卫生。

2. 宿舍安全管理：（1）宿舍内应保持通风、干燥，定期检查电器设备，防止火灾发生；（2）宿舍内不得存放易燃易爆物品，禁止使用明火；（3）宿舍楼应设置消防设施，并定期检查、维护。

3. 办公场所安全管理：（1）办公场所应保持整洁、有序，定期检查电气线路、消防设施；（2）员工应遵守办公场所的安全规定，不得在办公室内吸烟、使用明火；（3）办公室内应配备急救箱，并定期检查、补充药品。

4. 车辆安全管理：（1）车辆应定期进行保养、维护，确保车辆安全运行；（2）驾驶员应遵守交通法规，不得酒后驾车、疲劳驾驶；（3）车辆应配备应急工具，如灭火器、急救包等。

5. 设备安全管理：（1）设备应定期检查、维护，确保设备安全运行；（2）操作人员应熟悉设备操作规程，严格遵守；（3）设备应配备安全防护装置，如防护罩、警示标志等。

第四章安全教育与培训第六条后勤部门应定期开展安全教育培训，提高员工安全意识，具体要求如下：1. 新员工入职前应进行安全教育培训，考试合格后方可上岗；2. 定期对在岗员工进行安全教育培训，提高安全意识；3. 针对特定岗位，开展专项安全培训。