服装厂断针及利器的控制程序
断针紧急预案
断针紧急预案一、背景介绍断针是指在缝纫过程中，针脱离针眼而导致缝纫机住手工作的情况。
这种情况可能会导致生产线停工，造成生产延误和损失。
为了应对这种紧急情况，制定一份断针紧急预案是非常必要的。
二、目标确保在发生断针情况时，能够迅速采取措施，尽快恢复缝纫机的工作，减少生产中断时间。
三、预案内容1. 预案责任人指定一位专人负责断针紧急预案的执行和协调工作。
该责任人应具备缝纫机操作和维修的相关知识。
2. 预案流程2.1 发现断针情况- 操作员在发现断针情况后，即将住手缝纫机的运行，并将断针情况报告给预案责任人。
- 预案责任人接到报告后，即将前往现场核实情况。
2.2 分析断针原因- 预案责任人对断针原因进行分析，可以参考以下几个方面：- 针脱离针眼的原因：可能是由于针脱落、针眼损坏等引起。
- 缝纫机故障的原因：可能是由于机械故障、电气故障等引起。
- 预案责任人根据分析结果，判断是否需要进行维修或者更换设备部件。
2.3 维修或者更换设备部件- 如果断针是由于针脱离针眼引起的，预案责任人应即将更换针，并确保针的质量符合要求。
- 如果断针是由于缝纫机故障引起的，预案责任人应根据故障情况决定是现场维修还是更换设备部件。
- 预案责任人应与维修人员或者供应商进行沟通，尽快安排维修或者更换设备部件的工作。
2.4 恢复生产- 维修或者更换设备部件完成后，预案责任人应对缝纫机进行测试，确保其正常运行。
- 一切恢复正常后，预案责任人应通知操作员重新启动缝纫机，恢复生产。
四、预案演练为了确保断针紧急预案的有效性，定期进行预案演练是必要的。
预案责任人应组织相关人员进行摹拟演练，包括发现断针、报告情况、分析原因、维修设备、恢复生产等环节。
演练过程中应注意记录问题和改进意见，并及时进行调整和完善。
五、预案评估和改进定期对断针紧急预案进行评估，包括预案执行情况、预案流程的合理性、预案演练的效果等方面。
根据评估结果，及时进行改进和优化，以提高断针紧急预案的针对性和实用性。
ISO9001-2015断针管理程序
断针管理程序（ISO9001：2015）1．目的：指引车工正确处理工作现场的断针和利器(包括针、剪、锥、大头针、刀、刀片)，以防止利器随货品送到客户手上的机会变化相对减少。
2．适应范围：适应于包装、车缝、查验、整烫各部门。
3．职责：3．1 收发：负责保存和分发车针，并做好断针记录；3．2 包装部：负责对有断针衣服进行全检，对断针进行回收及记录。
4．操作规范:4.1每天针车前,所有用针必须预数,生产后,断针和好针加起来的数量必须和生产前一致.4.2针车用针管理要求:∙针车工人不可自带额外针头∙指定专人负责管理更换针头的工作,针车工人不可自行更换针头.∙每次更换针头,专门负责更换针头的人必须确定已经回收所有使用过的针头,断针的每一部分都必须回收.∙拿出多少新的针,回收多少使用过的针(包括断针)都必须记录.∙所有的针头必须统一保管,并落锁.∙所有使用过的针头必须跟新针头分开保存.德信诚培训网ISO9001-2015内审员升级培训(100元) ISO9001-2015内审员培训(200元) ： ∙ 新的针头/使用过的针头都必须数清点数量,并记录.∙ 断针记录报告必须每天登记.并且保存归档.∙ 一旦发现断针或者针头损坏,必须立即更换新的针头.4.3断针管理要求∙ 一发现断针,针车工人必须立即找出所有的断针部分.∙ 负责用针管理人员必须将断针所有的碎片,拼成完整的一根,用胶带贴在断针记录报告上∙ 断针记录报告必须保存半年,以便审计.∙ 每次更换针头,只有在找到断针所有的部分后,新的针头才可以提供给针车工人.∙ 如果有任何一部分的断针没有找到,此部针车和周围的针车上的材料,存在潜在的危险,必须转移到隔离的工作地方.∙ 这部分材料必须使用金属探测器仔细检查,以便找出失踪的断针碎片.负责用针管理人员必须进行全程监督.∙ 如果还是找不到断针,这部分材料就必须销毁.∙ 如果所有的断针碎片被找到,且这部分材料通过金属探测器的再次检查,就可以将此部分材料送回,继续针车.∙ 断针记录报告每填满一张,请送交保管针头的仓库经理保存文档.4.4针车用针供应管理要求∙ 负责用针管理人员每次携带的新针头,数量必须先数好.。
服装厂断针管理规定
服装厂断针管理规定Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998断针处理程序1缝纫机针、断针由专人管理,并做好断针记录表,日期/时间/针类/操作员签名/车针保管员签名,并把断针粘贴在记录表上。
2缝纫车位断针后必须由齐全的断针向车针保管员调换新针，齐全的断针粘贴在《断针记录表》上，并按断针调换记录表要求登记。
3断针头落地确实找不到时，车工,组长必须对缝制产品的断针部位处进行断针头检查，并由车间主管把该车位上所有货品拿去过验针器检验，确认断针头末遗留在产品上，并在断针调换表上作验针检查证明记录,要车间主管签名。
4断针必须粘贴在〈断针调换记录表〉上由车针保管员保管。
每周交车间主管审核〈断针调换表〉，正确后才能向仓库领取新针。
平缝主管负有断针车位的分析责任，对断针的特异车位采取措施，使此车位达到正常。
利器断针管理办法一、员工使用的利器均应按车间规定用绳子扎好或放在指定的器具中，不允许随便乱放，以免利器扎伤人和产品或混入产品中，造成人员伤害和产品损坏。
二、利器用旧或损坏必须以旧换新。
三、员工在工作中遇到机器断针（横机、缝盘车等）必须将断针找出来，以断针换新针，并记录在册。
四、员工在人工找不到断针的情况下，可通过验针机、吸针器等辅助设备帮助寻找，也包括对产品翻查等手段，在排除断针所造成的损失和影响后方可继续生产或将产品入库。
1．目的：指引车工正确处理工作现场的断针和利器(包括针、剪、锥、大头针、刀、刀片)，以防止利器随货品送到客户手上的机会变化相对减少。
2．适应范围：适应于包装、车缝、查验、整烫各部门。
3．职责：3．1收发：负责保存和分发车针，并做好断针记录；3．2包装部：负责对有断针衣服进行全检，对断针进行回收及记录。
4．操作规范:各车间必委任一名收发专负责保存和分发车针，所有车针必须贮存于有锁的容器内。
任何员工，未得负责收发同意，不能自行取／换车针。
断针及换针处理程序
4.2.4部门主管或组长，必须把受污染产品移往安全区检测。
4.2.5如检测后仍未能找回断针碎片，成品或半成品等，必须全部销毁。
4.2.6部门主管或组长必须全程跟进，有关检测程序有否出错，避免受污染物流入生产线。
5参考文件
无
6记录
6.1断针及换针报告
4.1.2换针时员工必须使用盒子或袋子等，把针安全盛放好。
4.1.3然后交往主管或组长更换(一支齐全废针换一支新针)，
4.1.4主管或组长把找齐的断针或废针时找回整齐一支，一定要执行以下程序
4.2.1应立即通知部门主管或组长。
4.2.2部门主管或组长应马上使用磁石在断针/工作位置范围寻找。
XX有限公司
文件编号
XB-QI-34
XX Factory Ltd
版次
A/0
文件名称
断针及换针处理程序
页次
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1目的
对工场所持有危险物(利器)进行控制,以防止危险物使用过程中对人体造成伤害,以及防止危险物残损部分残留于产品当中,以满足产品的安全要求。
2适用范围
在产品实现及交付过程中必须使用的各种金属利器,包括枪针、钩针和车针等。
3职责
3.1各部门主管负责本部门危险物的管理,督促部门员工严格执行相关管理规定。
3.2车间组长负责发放、回收车间用的各种危险物,并做相关记录。
3.3安全生产主任、生产经理及行政部人员定期检查各部门有关危险物的使用情况,发现问题及时予以纠正。
4作业程序
4.1换针程序
4.1.1使用中的车针、钩针及打吊牌枪针等，如遇生锈、弯针及钝针等，员工可自行换针。
断针及利器处理控制程序
浙江123456有限公司程序文件文件编号：QMS-KH-25文件名称：断针及利器处理控制程序版本： A/0编制：倪某某审核: ____佘某某___批准：佘某某生效日期：2018-03-291 目的对工厂所持有危险物(利器)进行控制, 以防止危险物使用过程中对人体造成伤害, 以及防止危险物残损部分残留于产品当中, 影响产品的安全。
2 定义及适用范围在产品实现及交付过程中必须使用的各种金属利器, 包括如下：利器：是指易对消费者造成伤害隐患的尖锐物品，主要有几下几种：A 车间机器上使用的针具等B 相关刀具：小剪刀等（禁止使用可折断的美工刀片）C 包装/装配用工具：标签枪的使用针，订书针等D 员工佩戴的饰品：耳环、耳钉、针状发卡等3 职责1.行政部负责制定、修订《利器处理控制程序》，并负责具体条文解释行政部对本厂员工进行断针、利器制度的培训、宣传工作。
2.行政部负责对利器的购买、销毁和记录工作生产各部门主管负责本部门利器的使用、发放并记录的管理工作3.生产负责人对生产线/人的使用情况实施监督、检查以及违规处理车间组长负责发放、回收车间用的各种危险物, 并做相关记录。
4.安全生产主任、生产经理及行政部人员定期检查各部门有关危险物的使用情况, 发现问题及时予以纠正。
4 作业程序利器的管理1.利器由使用者负责保管，遗失或损坏应向车间负责人说明情况并记录2.使用者不准互换利器，必须使用自己签领的,现场使用之所有利器均须有标识编号。
在使用过程中，利器上的编号如有脱落或丢失，要及时找车间负责人补贴。
3.利器使用过程中能固定的利器必须用绳带固定在工位上。
4.利器若有断裂，一定要找齐断裂部份，然后方可在收发处换领，收发要填写《利器回收记录》，并保存损坏的利器。
5.利器一旦遗失，使用者要及时向负责人报告，负责人组织仔细寻找，如果找不到，直至找到或确认其中不存利器后开出证明，方可重新发放。
6.各组收发每天要对发出和收回的利器进行汇总登记，核查有无遗漏，每日下班时，组长要收回当日发放的利器并填写《利器收发检查记录》。
服装厂断针处理程序断针管理办法
服装厂断针处理程序断针管理办法断针处理程序1 缝纫机针、断针由专人管理,并做好断针记录表,日期/时间/针类/操作员签名/车针保管员签名,并把断针粘贴在记录表上。
2 缝纫车位断针后必须由齐全的断针向车针保管员调换新针，齐全的断针粘贴在《断针记录表》上，并按断针调换记录表要求登记。
3 断针头落地确实找不到时，车工,组长必须对缝制产品的断针部位处进行断针头检查，并由车间主管把该车位上所有货品拿去过验针器检验，确认断针头末遗留在产品上，并在断针调换表上作验针检查证明记录,要车间主管签名。
4 断针必须粘贴在〈断针调换记录表〉上由车针保管员保管。
每周交车间主管审核〈断针调换表〉，正确后才能向仓库领取新针。
平缝主管负有断针车位的分析责任，对断针的特异车位采取措施，使此车位达到正常。
适应于包装、车缝、查验、整烫各部门。
3．职责：3．1 收发：负责保存和分发车针，并做好断针记录；3．2 包装部：负责对有断针衣服进行全检，对断针进行回收及记录。
4．操作规范:４．１各车间必委任一名收发专负责保存和分发车针，所有车针必须贮存于有锁的容器内。
任何员工，未得负责收发同意，不能自行取／换车针。
如负责收发因事离开，可授权于车缝组长或其它当职收发管理；４．２每位车工只能保存一枚车针。
若工作时须要更换，必须交回旧车针，回收车针必须将完整或破件部份贴在《断针回收和机针发放记录》上，注明日期和换针员工姓名；４．３如特殊车位需用到２－３枚车针，车工必需在得到组长或车间主任在《物品领用记录册》上确认签名，负责管理车针的收发方可发放车针给该车工；４．４若断针开数段，亦必须交回所有破件，若未能找出失去的部份，须立即呈报车间主任，并将有关缝件拿到包装部验针机检查，直至找出失去部份为止；４．５包装部在对缝件进行验针，需将遗漏在衣物中的断针全部检出，对检出的断针用胶纸固定在《金属探测记录》中。
４．6所有利器，必须要用绳连在工作桌上，所有员工禁止持有未连绳的利器在车间走动．各车工不能私自存放任何利器于工作间（包括剪刀、锥、大头针、刀）。
断针管理控制程序
1、目的规范员工在生产过程中缝纫针的使用，避免断针给使用者和消费者带来伤害隐患，使公司在经济上及信誉上蒙受损失；2、适用范围适用于缝制车间和后道车间。
3、定义断针：是指缝纫针、手工针，因操作不当、材料强度、设备故障等原因造成断裂，长度在2mm以上，存在于产品中易对消费者造成伤害隐患的残片；4、职责4.1 仓管部负责缝纫针的入库、保存、发放、断针回收等工作，并做好相关记录。
4.2 缝制车间负责使用时对缝纫针的保管和保养工作。
遗失或损坏应立即向监管人说明情况并记录，并同时由相关负责人组织寻找遗失利器或残片。
组长负责监督执行情况。
4.4 部门主管负责本部门员工进行断针制度的培训，督促部门员工严格执行相关管理规定。
5、工作程序5.1 领针/用针5.1.1 每台完整的缝纫机都配备有车针，可正常使用，由于不同种类布料车缝时间不同，将会对车针造成不同程度的磨损或变形，进而在继续车缝时影响产品质量，因此，磨损后的车针需更换时，员工只需凭原旧针到仓库更换新车针，并在《旧针、断针换针记录》上登记，同时将旧针单张贴在记录表上。
5.1.2 各车缝员工不许随意拆取衣车车针，更不允许踩踏空车，如若造成车针折断或零件损坏，将由该员工照价培偿。
5.2 断针/寻针5.2.1 当在正常车缝过程中突然发生车针断裂时，操作员工必须即刻停止车缝，关闭衣车电源，找寻其断针部分。
5.2.2 在找寻时首先应将发生断针的该件产品各部位及其相邻的产品仔细检查，查看是否有断针部分置留于产品上，若无法找到便在其衣车台面及其车缝周围区域进行寻找。
5.2.3 在找寻时，可以借助于磁铁或手提式验针器，或将该件产品拿去验针机检验，当产品里面有断针或其它金属成份份时，验针器或验针机将会发出警报声，从而找到所有断针部分。
5.3 更换新针5.3.1 当车缝员工找齐所有断针部分后，应将断针置于有盖的针盒内，到仓库凭断针更换新针，严禁直接用手拿取断针。
5.3.2 所有新针必须由仓库管理员保管好，仓库管理员接收断针后，必须将断针排列好与车针样板对照，查看断针是否齐全，若断针不全，拒绝发放新针；若与针样板对照无异，首先将相同车针型号的车针发予员工，然后用透明胶纸将断针张贴于《旧针、断针换针记录》上，同时作好相应记录并签名确认。
断针紧急预案
断针紧急预案一、背景介绍断针是指在纺织、缝纫等工艺过程中，由于针眼、针尖等原因导致针脱离线头而中断的情况。
断针不仅会影响生产效率，还可能对产品质量和工人安全造成严重的影响。
为了应对断针紧急情况，确保生产过程的顺利进行，制定一套完善的断针紧急预案显得尤其重要。
二、断针紧急预案的目的断针紧急预案的目的是在发生断针情况时，迅速采取措施，保证生产线的正常运行，最大限度地减少生产损失，并确保工人的安全。
三、断针紧急预案的内容1. 预案启动条件（1）发生断针情况，导致生产线停工或者无法正常运行。
（2）断针情况无法通过常规维修手段解决。
2. 预案启动程序（1）一旦发现断针情况，生产线操作员应即将向生产主管报告，并将断针的具体情况描述清晰，包括断针位置、原因等。
（2）生产主管收到报告后，应即将通知维修人员前往现场进行处理。
（3）维修人员到达现场后，应迅速评估断针情况，并确定是否需要启动断针紧急预案。
（4）如果维修人员确认需要启动断针紧急预案，应即将通知相关部门，包括生产、质量和安全等部门，并按照预案执行相应的措施。
3. 预案执行措施（1）生产部门：根据实际情况，调整生产计划，合理安排生产线的其他工作，确保生产线的正常运行。
（2）维修部门：迅速组织维修人员进行抢修，尽快恢复生产线的正常运行。
（3）质量部门：对断针造成的产品损坏进行评估，并及时采取相应的措施，确保不合格产品不流入市场。
（4）安全部门：对断针情况进行安全评估，确保工人的人身安全，防止类似事故再次发生。
（5）相关部门：根据实际情况，协调各部门的合作，确保预案的顺利执行。
4. 预案结束程序（1）维修人员成功修复断针问题，并确认生产线可以正常运行。
（2）相关部门对预案执行过程进行总结和评估，提出改进意见和建议，以便在类似情况下更好地应对。
（3）预案结束后，生产线操作员和维修人员应进行必要的培训和知识普及，提高员工的应急处理能力。
四、预案的评估和改进为了不断提高断针紧急预案的有效性和适应性，应定期对预案进行评估和改进。
断针紧急预案
断针紧急预案一、背景介绍断针是指在纺织工业中，由于各种原因导致针床上的针脱离正常循环，造成生产中断和产品质量问题。
断针现象的发生可能会导致设备损坏、生产延误、产品质量下降等一系列问题，因此制定一份紧急预案对于及时应对断针事件并保证生产的连续性至关重要。
二、紧急预案目标本紧急预案的目标是确保在发生断针事件时，能够迅速、有效地采取应对措施，最大限度地减少生产中断时间，并保证产品质量不受影响。
三、应急响应流程1. 断针事件的发现- 工人在生产过程中发现针床上有针脱落或异常情况。
- 设备监控系统报警，显示针床异常。
- 工人、设备监控系统或其他相关人员接到报警电话。
2. 断针事件的确认- 工人或设备监控系统确认针床上的针确实脱落或出现异常情况。
- 工人或设备监控系统将断针事件通知生产主管或相关负责人。
3. 断针事件的评估- 生产主管或相关负责人立即进行现场检查，确认断针的具体情况和影响范围。
- 生产主管或相关负责人与维修人员沟通，了解修复所需时间和资源。
4. 断针事件的应对措施- 生产主管或相关负责人根据评估结果，决定是立即修复还是暂停生产。
- 如果修复时间较短且不影响生产进度，则立即组织维修人员进行修复。
- 如果修复时间较长或需要更换设备零部件，则暂停生产，并通知相关部门和供应商。
5. 断针事件的恢复- 维修人员进行设备维修或更换零部件，确保针床恢复正常运行。
- 生产主管或相关负责人监督维修过程，确保维修质量和速度。
- 维修完成后，进行设备测试和调试，确保设备正常运行。
- 生产主管或相关负责人通知生产工人恢复生产。
6. 断针事件的总结与改进- 生产主管或相关负责人组织会议，对断针事件进行总结和分析。
- 确定断针事件发生的原因，并提出相应的改进措施。
- 生产主管或相关负责人将改进措施落实到相关部门，并进行跟踪评估。
四、应急资源准备1. 维修人员- 维修人员应具备相关设备的维修经验和技能。
- 维修人员应熟悉设备的结构和工作原理。
服装车间断针管理规定
服装车间断针管理规定一厂服装车间断针管理规定1.目的指引机位工正确处理生产现场的断针和利器（包括针、剪、挑针、螺丝批等），以防止利器随产品送到客户手上的机会相对减少。
同时，防止服刑人员自行留有利器，减少意外情况的发生。
2.适用范围适用于生产车间各岗位。
3.各岗位职责3.1机位工：正确使用机针。
如不可避免出现断针的情况，将齐全的断针交由收发员，并在《断针记录表》上签名确认，方可更换新针。
3.2收发员：在机位工提出更换新针的时候，先要求机位工将齐全的断针找出，将齐全的断针粘贴在《断针记录表》上，并签名确认，方可帮助机位工更换新针。
在一张《断针记录表》填写满之后，将《断针记录表》交由机修工检查。
由机修工在仓库领取新的机针，再交由收发员。
3.3机修工：在收到收发员交来的《断针记录表》时，检查每一个断针部位是否齐全，如出现不齐全的部分，检查是否按规定程序验针。
以上内容检查无误时，将《断针记录表》交由当班干警，待干警确认签名后，在仓库领取新针。
3.4当班干警：在收到机修工交来的《断针记录表》时，检查每一个断针部位是否齐全，如出现不齐全的部分，检查是否按规定程序验针。
对其中有疑问的部分，可以询问具体人员，确认无误之后，再签名。
领取新针交给机修工。
4.操作规范：各分厂车间所有车针必须保管在有锁的工具柜内，由一号岗当班干警负责领用，专交于机修工。
机修工负责保管和分发车针给各生产组收发员，各生产组的收发员负责保存和分发车针给机位工。
任何机位工，未得机位工同意，不得自行取/换车针。
如收发员因事离开，可授权与生产组长和质检员收发管理和取换车针。
每名机位工只能保存一枚车针。
若工作时需要更换，必须交回旧车针，回收车针必须将完整或齐全的断针粘贴在《断针记录表》上，注明日期、种类，由机位工和收发员签名。
车针若断开数段，也必须交回所有部分，若未能找回失去的部分，须告知指导工，并将该机位上的所有货品拿去验针处检验，直至找出失去部分为止。
服装厂断针管理制度
一、目的为加强服装厂针车操作人员的管理，确保生产过程中针车设备的正常运行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于服装厂所有针车操作人员及管理人员。
三、职责1. 针车操作人员职责：（1）严格遵守操作规程，确保设备安全运行；（2）定期检查针车设备，发现异常情况及时上报；（3）正确使用和维护针车设备，防止设备损坏；（4）熟悉断针的原因和处理方法，降低断针率；（5）积极参与培训，提高自身技能水平。
2. 管理人员职责：（1）制定和实施针车设备管理制度；（2）对针车操作人员进行培训和考核；（3）定期检查针车设备，确保设备完好；（4）对断针事件进行调查处理，总结经验教训；（5）加强设备维护保养，降低设备故障率。
四、断针原因及预防措施1. 断针原因：（1）针车设备老化，针线磨损严重；（2）针车操作不规范，如操作力度过大、速度过快等；（3）针线质量不合格，如线径过大、线质过硬等；（4）针车设备维护保养不到位，如润滑不良、清洁不及时等。
2. 预防措施：（1）定期检查针车设备，及时更换磨损严重的针线；（2）加强对针车操作人员的培训，提高操作技能；（3）选用质量合格的针线，确保线径、线质符合要求；（4）加强设备维护保养，确保设备正常运行；（5）建立断针档案，分析断针原因，制定改进措施。
五、断针处理流程1. 发现断针后，立即停止操作，防止断针现象扩大；2. 检查断针原因，如设备老化、操作不规范等；3. 对断针原因进行分析，制定改进措施；4. 更换损坏的针线，确保设备正常运行；5. 对操作人员进行教育，提高其责任心；6. 将断针事件记录在案，作为后续改进的依据。
六、考核与奖惩1. 针车操作人员：（1）每月对断针率进行考核，断针率低于平均水平的给予奖励；（2）断针率高于平均水平的，给予通报批评，并追究相关责任。
2. 管理人员：（1）对针车设备管理制度执行情况进行考核，确保制度落实到位；（2）对断针事件处理情况进行考核，确保问题得到及时解决。
断针紧急预案
断针紧急预案一、背景介绍断针是指在缝纫过程中，针脱离针眼或者折断的情况。
这种情况可能导致产品质量问题，甚至对生产线的正常运行造成严重影响。
为了应对断针紧急情况，制定一份断针紧急预案是非常必要的。
二、目的和范围本文档的目的是为了制定一套有效的断针紧急预案，以便快速、准确地处理断针事件，保障生产线的正常运行。
本预案适合于所有涉及缝纫操作的生产线。
三、预案内容1. 建立断针紧急响应小组- 任命一位负责人，负责协调和指导断针紧急响应工作。
- 成立一个多部门组成的小组，包括生产、质量、维修等相关部门的代表。
2. 制定断针紧急响应流程- 在发生断针事件时，即将通知断针紧急响应小组负责人。
- 断针紧急响应小组负责人将即将召集相关部门的代表进行讨论和决策。
- 根据断针事件的严重程度，决定是否需要停产，以及采取何种措施进行修复。
3. 制定断针紧急修复方案- 根据断针事件的具体情况，制定相应的修复方案。
- 确定修复所需的时间和资源，并协调相关部门的配合。
- 在修复过程中，确保安全措施得到落实，避免二次事故的发生。
4. 提供员工培训和意识教育- 向所有从事缝纫操作的员工提供断针紧急预案的培训。
- 强调断针事件的重要性和影响，并教育员工如何正确应对和报告断针事件。
- 定期组织演练，提高员工对断针紧急预案的应对能力。
5. 建立断针事件的记录和分析机制- 对每起断针事件进行详细记录，包括事件发生时间、地点、原因等。
- 对断针事件进行分析，找出潜在的问题和改进的空间。
- 根据分析结果，采取相应的措施进行改进和预防。
6. 定期评估和更新预案- 对断针紧急预案进行定期评估，确保其适应生产线的实际情况。
- 根据评估结果，及时对预案进行更新和改进。
四、预案执行1. 断针紧急响应小组负责人负责监督和指导断针紧急预案的执行。
2. 所有从事缝纫操作的员工必须严格按照预案要求执行，并及时报告断针事件。
3. 相关部门必须配合断针紧急响应小组的工作，并及时提供所需的支持和资源。
利器控制程序
利器控制程序1(目的指引员工正确处理工作现场的断针和利器(包括针、剪、锥、大头针、刀、刀片及玻璃或陶瓷碎片等)，以防止员工操作时被误伤，或利器混入货品造成消费者身体伤害。
2(适应范围适应于编织、缝合、检验、整烫、包装等各生产工序。
3(职责3(1 组长:负责保存和分发、回收本组机针、刀具等利器，并做好断针、换针记录;3(2 包装检针员:负责进行全检，回收并记录检验情况;3(3在断针、碎玻璃、碎陶瓷发生区域，组长、组检、所在工作区域的生产负责人及任何检验人员，均有权立即停止该区域的生产并隔离可疑产品，组检负责该类异常情况的处理。
4(操作规范4.1机针4.1.1组长负责保存和分发机针，机针必须贮存于密闭的容器内，任何员工不能自行取换;需要更换机针时必须交回旧机针，以一换一，组长应统计每日机针发放4.1.2每位工人情况，核对每日发出数与工人交回数是否一致，若不一致必须查明去向;4.1.3若机针断开为数段，亦必须交回所有破件，若未能找出失去的部份，须立即呈报组长，并将其机器周围1m范围内所有产品隔离搜寻、检查，直至找出失去部份为止;4.1.4回收机针必须将各残断部份完整贴在《换针记录》上，注明日期和换针员工姓名;4.1.5如特殊机位需用到,,,枚机针，工人必需在得到车间主任签名确认方可发放。
4.2刀具及其它利器4.2.1组长负责保存和分发刀具，刀具必须贮存于密闭的容器内，任何员工未经同意不能自行取换;4.2.2所有刀具必须要用绳连在工作位上，禁止持有未连绳的利器在车间走动，所有人不能将自备的刀具等带入工作间(包括剪刀、锥、大头针、刀);4.2.3部份利器不能用绳连结或因工作需要不便连接的，比如:电剪刀片、裁剪所用的大剪刀、胶带机、封箱器等，车间须用《利器收发记录》管制发放和回收数量以确保利器不会遗失;4.3手缝针及锥4.3.1组长负责保存和分发手缝针及锥，手缝针及锥必须贮存于密闭的容器内，任何员工未经同意不能自行取换;4.3.2手缝操作必须在指定的区域内进行，并配备专用针线盒或针线包，操作工离开工作位时必须将缝针及锥放回针线盒或针线包;4.3.3手缝针及锥必须以一换一，断针或换针的管理同车针管理。
断针紧急预案
断针紧急预案一、背景介绍断针是指在纺织业生产过程中，由于各种原因导致纺织机械上的针脱落，进而影响产品的质量和生产效率。
断针问题在纺织行业中较为常见，一旦发生断针情况，需要及时采取紧急预案来解决，以减少损失和影响。
二、断针紧急预案的目的断针紧急预案的目的是在发生断针情况时，能够迅速响应并采取有效的措施，以尽快恢复生产，减少损失和影响。
三、断针紧急预案的步骤1. 发现断针情况- 由操作员或质检人员在日常工作中发现断针情况。
- 操作员应立即停机，并向班组长或相关负责人报告。
2. 确认断针原因- 班组长或相关负责人应迅速到达现场，对断针原因进行初步判断。
- 可通过检查机械设备、检查工艺参数等方式来确定断针原因。
3. 采取临时措施- 根据断针原因，采取临时措施以保证生产的继续进行。
- 例如，更换针头、调整机械设备等。
4. 报告上级领导- 班组长或相关负责人应及时向上级领导报告断针情况，并提供详细的断针原因和采取的临时措施。
5. 召开紧急会议- 上级领导应召集相关人员召开紧急会议，对断针情况进行分析和讨论。
- 会议应确定进一步的解决方案和责任分工。
6. 制定详细方案- 根据会议讨论的结果，制定详细的断针解决方案。
- 方案中应包括具体的措施、责任人、时间节点等。
7. 实施解决方案- 按照制定的方案，由各责任人分工合作，实施解决方案。
- 需要确保方案的有效性和可操作性。
8. 监督和评估- 上级领导应对解决方案的实施进行监督和评估。
- 可通过现场巡检、数据分析等方式来评估方案的有效性。
9. 形成经验总结- 在解决断针问题后，应对整个过程进行经验总结。
- 总结中应包括断针原因的分析、解决方案的有效性评估、改进措施等。
四、断针紧急预案的要求1. 快速响应：在发生断针情况后，要能够迅速响应并采取行动。
2. 有效措施：采取的措施应能够解决断针问题，确保生产的正常进行。
3. 协同配合：各责任人应协同配合，明确分工，共同解决问题。
断针管理程序
断针管理程序
一旦断针，应采取以下步骤：
1、向主管要一個有盖的塑料盒子放断针的所有部件。
2、将针的部件从机器上取下（如果针未断，将针放入塑料盒并更换新针）。
3、如果针断了，用磁铁在缝纫车的四周、底部寻找断针。
4、如果不能找到，用大的磁铁在工作区域的地上寻找。
5. 如果还是不能找到，将该区的产品放在一个大的，有盖的塑料箱里，并进行金属检测。
6、如果半成品经过验针机并且警报铃不响，該产品就可以放回到生产线继续生产，確保過三次验针机都沒有問題。
（找到的断针必须贴到记录表上并进行说明，这样在记录上就可以看出断针已经找到了）。
7、如果半成品触响验针机的警报铃声，验针人员必须用手动金属检测仪寻找断针碎片。
如果断针找不到或者产品在生产线上已经损坏了，那么产品必须销毁。
将他们放在“报废箱”内并作记祿。
可追溯性非常重要，所以产品必须进行标识以便于查找相关记录。
8、如果找到金属并且产品未损坏，将细节记录在表单上并贴上断针碎片。
服装厂断针及利器的控制程序
服装厂断针及利器的控制程序1．目的：指引车工正确处理工作现场的断针和利器（包括针、剪、锥、大头针、刀、刀片）,以防止利器随货品送到客户手上的机会变化相对减少。
2．适用应范围:适用于包装、车缝、查验、整烫各部门。
3．职责：3．1收发：负责保存和分发车针，并做好断针记录；3．2包装部：负责对有断针衣服进行全检,对断针进行回收及记录。
4．操作规范：4。
1 各车间必委任一名收发专负责保存和分发车针,所有车针必须贮存于有锁的容器内.任何员工，未得负责收发同意,不能自行取／换车针。
如负责收发因事离开,可授权于车缝组长或其它当职收发管理；4。
2 每位车工只能保存一枚车针。
若工作时须要更换，必须交回旧车针，回收车针必须将完整或破件部份贴在《断针回收和机针发放记录》上，注明日期和换针员工姓名; 4.3 如特殊车位需用到２－３枚车针,车工必需在得到组长或车间主任在《物品领用记录册》上确认签名，负责管理车针的收发方可发放车针给该车工；4.4 若断针开数段，亦必须交回所有破件，若未能找出失去的部份，须立即呈报车间主任,并将有关缝件拿到包装部验针机检查，直至找出失去部份为止；4.5 包装部在对缝件进行验针，需将遗漏在衣物中的断针全部检出，对检出的断针用胶纸固定在《金属探测记录》中。
4。
6 所有利器，必须要用绳连在工作桌上，所有员工禁止持有未连绳的利器在车间走动．各车工不能私自存放任何利器于工作间（包括剪刀、锥、大头针、刀)。
4.7 若部份利器不能用绳连结，车间须用《物品领用记录册》管制收发数量以确保利器不会遗失；4。
8 所有利器统一编号，并记录在《物品领用记录册》中，以确保各车间的利器管理。
质量验厂文件37断针控制程序
1、目的
设立本程序以防止断针或相关的用针混入产品，以免对人体造成伤害。
2、范围
本程序适用于所有从事使用服装生产的缝纫及其他相关工作人员。
3、职责
由生产车间主管控制车针的发放及回收。
4、程序
4.1 使用部门填写《请购单》，经部门经理核准后，交付给采购。
采购收到《请购单》查询库存状况后进行采购。
4.2 车针的保管均由仓管员负责。
4.3 使用部门根据《领料单》的格式须详细填写领用日期、数量、车针型号和领用人，经核准后，由单位主管到采购员处申领车针。
仓管员核对《领料单》后予以整包发放以便控制。
4.4 车针发放时必须以一换一，车间主管不得整包车针发放给作业员。
作业员更换断针时必须交回断针的所有部分。
车间主管须先记录，在记录本上粘贴好断针，且让作业员签名确认。
4.5 所有的别针、大头针、缝纫针等与生产无关的针类均不得出现在生产现场。
如果生产需要，所有缝针和车针必须由专人负责全程监控和记录。
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服装厂断针及利器的控制程序
1．目的：
指引车工正确处理工作现场的断针和利器(包括针、剪、锥、大头针、刀、刀片)，以防止利器随货品送到客户手上的机会变化相对减少。
2．适用应范围：
适用于包装、车缝、查验、整烫各部门。
3．职责：
3．1收发：负责保存和分发车针，并做好断针记录；
3．2包装部：负责对有断针衣服进行全检，对断针进行回收及记录。
4．操作规范:
4.1 各车间必委任一名收发专负责保存和分发车针，所有车针必须贮存于有锁的容器内。
任何员工，未得负责收发同意，不能自行取／换车针。
如负责收发因事离开，可授权于车缝组长或其它当职收发管理；
4.2 每位车工只能保存一枚车针。
若工作时须要更换，必须交回旧车针，回收车针必须将完整或破件部份贴在《断针回收和机针发放记录》上，注明日期和换针员工姓名； 4.3 如特殊车位需用到２－３枚车针，车工必需在得到组长或车间主任在《物品领用记录册》上确认签名，负责管理车针的收发方可发放车针给该车工；
4.4 若断针开数段，亦必须交回所有破件，若未能找出失去的部份，须立即呈报车间主任，并将有关缝件拿到包装部验针机检查，直至找出失去部份为止；
4.5 包装部在对缝件进行验针，需将遗漏在衣物中的断针全部检出，
对检出的断针用胶纸固定在《金属探测记录》中。
4.6 所有利器，必须要用绳连在工作桌上，所有员工禁止持有未连绳的利器在车间走动．各车工不能私自存放任何利器于工作间（包括剪刀、锥、大头针、刀）。
4.7 若部份利器不能用绳连结，车间须用《物品领用记录册》管制收发数量以确保利器不会遗失；
4.8 所有利器统一编号，并记录在《物品领用记录册》中，以确保各车间的利器管理。