保洁人员考核办法
保洁员工作绩效考核标准及细则
保洁员工作绩效考核标准及细则一、考核背景在保洁员工作中,绩效的评估是保证工作质量和效率的重要手段。
为了确保保洁员的工作能够得到准确、公平、合理的评价,制定一套科学的绩效考核标准及细则势在必行。
二、绩效考核标准1. 工作质量(1) 清洁度:保洁员应根据工作要求,确保清洁区域的整洁、卫生。
包括地面、墙壁、家具、设备及厕所等的清洁度。
(2) 细节处理:保洁员应仔细观察清洁区域,注意细节处的卫生处理,如角落、隐蔽区域等。
(3) 擦拭效果:保洁员在擦拭家具、电器等物品时,须保证擦拭效果良好,无水渍、污垢残留。
2. 工作效率(1) 完成时间:保洁员应合理安排工作时间,确保在规定时间内完成任务。
(2) 工作调配:保洁员应根据工作量和优先级,合理安排工作顺序。
3. 工作态度(1) 敬业精神:保洁员应具备积极的工作态度,对工作充满热情,勤奋努力。
(2) 合作意识:保洁员应具备良好的团队合作精神,积极沟通协调,与同事和谐相处。
三、绩效考核细则1. 质量考核细则(1) 清洁度评估:对每个清洁区域进行定期评估,根据清洁度等级进行评分,A为优秀,B为良好,C为差。
(2) 细节处理评估:随机选取清洁区域进行细节检查,对处理准确、细致的情况进行加分,对疏漏现象进行扣分。
(3) 擦拭效果评估:由专人对擦拭效果进行检查,根据效果评分标准进行评估。
2. 效率考核细则(1) 完成时间评估:记录保洁员完成每项任务的用时,与规定时间相比较,超时进行扣分。
(2) 工作调配评估:根据保洁员合理安排工作顺序的能力进行评估,对合理安排得分,不合理安排进行扣分。
3. 态度考核细则(1) 敬业精神评估:通过定期考察保洁员的工作态度、工作积极性等因素进行评估,对积极主动、敬业负责的进行加分。
(2) 合作意识评估:通过观察和工作记录,评估保洁员与同事的合作情况,对良好的团队合作精神进行加分。
四、绩效考核结果及奖惩机制1. 绩效考核结果通报(1) 绩效考核结果应通过书面形式通报给保洁员,列明评分情况及对应等级。
保洁员考核办法
保洁员考核办法一、目的和范围本考核办法旨在确保保洁员的工作质量和效率,提高整体卫生水平。
适用于所有保洁员人员。
二、考核标准1. 工作态度:保洁员应保持积极主动的工作态度,认真负责完成每项任务。
2. 工作质量:保洁员应确保所负责区域的卫生状况良好,无明显脏乱现象。
3. 工作效率:保洁员应按时完成工作,不拖延或浪费时间。
4. 安全意识:保洁员应对工作环境进行安全检查,及时报告存在的安全隐患。
三、考核方法1. 定期考核:每季度进行一次考核,由主管领导组织实施。
2. 安排任务:主管领导将任务分配给保洁员,包括清洁区域、工作内容和工作时间。
3. 考核记录:主管领导将实际工作情况与考核标准进行比对,并记录在考核表中。
4. 考核评分:根据实际工作情况,按照考核标准对保洁员进行评分,评分满分为100分。
5. 绩效奖惩:保洁员根据考核评分获得相应的绩效奖励或惩罚。
四、奖惩措施1. 优秀奖励:考核评分达到90分以上的保洁员将获得表彰和奖金激励。
2. 合格奖励:考核评分在70分至89分之间的保洁员将获得适当的奖励。
3. 低于合格:考核评分低于70分的保洁员将接受适当的培训和辅导。
五、改进措施1. 定期培训:定期组织保洁员进行工作技能培训,提升工作质量和效率。
2. 随机检查:主管领导将不定期进行随机检查,发现问题及时纠正。
六、附则1. 本考核办法由人力资源部负责解释和修改。
2. 保洁员在考核过程中有权提出异议,并向主管领导或人力资源部门提出申诉。
3. 本考核办法自公布之日起生效,并适用于所有保洁员。
以上为保洁员考核办法,希望能够帮助保洁员提升工作质量和效率,提高卫生水平。
如有任何问题或疑虑,请及时与人力资源部联系。
医院保洁员工作考核办法及制度职责
医院保洁员工作考核办法及制度职责一、总则为了提高医院保洁工作的质量和效率,确保医院环境的清洁卫生,特制定本工作考核办法及制度职责。
本办法适用于医院所有保洁员。
二、保洁员基本职责2.1 工作职责负责医院公共区域、病房、手术室等区域的清洁工作。
定期对清洁工具和设备进行维护和消毒。
遵守医院规章制度,确保工作安全。
2.2 工作标准清洁工作应达到医院规定的卫生标准。
清洁过程中应注意节约资源,减少浪费。
保持工作区域的整洁和秩序。
三、考核办法3.1 考核原则考核应公平、公正、公开。
考核结果应作为保洁员工作评价和奖惩的依据。
3.2 考核内容工作态度:包括工作积极性、责任心等。
工作质量:包括清洁效果、卫生标准等。
工作效率:包括工作速度、时间管理等。
遵守规章:包括遵守医院规章制度、工作纪律等。
3.3 考核方式日常考核:由直接上级或指定人员进行日常监督和评价。
定期考核:每季度进行一次全面考核,包括自评、同事评价和上级评价。
3.4 考核结果考核结果将分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
考核结果将作为保洁员晋升、奖励或处罚的依据。
四、奖惩制度4.1 奖励措施对于考核结果为优秀的保洁员,给予物质奖励和精神鼓励。
对于在特殊时期或特殊情况下表现突出的保洁员,给予特别奖励。
4.2 处罚措施对于考核结果为不合格的保洁员,给予警告并要求限期整改。
对于违反医院规章制度或造成严重后果的行为,给予相应的处罚。
五、培训与发展5.1 培训机制定期对保洁员进行业务技能和安全知识培训。
鼓励保洁员参加外部培训,提升个人能力和素质。
5.2 职业发展为保洁员提供职业晋升和发展的机会。
根据工作表现和考核结果,为保洁员提供晋升机会。
六、附则本办法自发布之日起实施。
本办法的解释权归医院管理部门所有。
本办法如有变更,将及时通知全体保洁员。
保洁考核标准及考核办法
保洁考核标准及考核办法一、保洁考核标准为确保保洁工作的质量和效率,制定一套科学合理的保洁考核标准至关重要。
以下是保洁考核标准的几个关键要点:1. 清洁度标准保洁工作的核心目标是保持环境的清洁整洁,因此,清洁度是考核标准的首要指标。
具体的清洁度标准可以细分为以下几个方面:•地面清洁度:地面应保持无明显灰尘、污渍和杂物。
•窗户清洁度:窗户应无明显的指纹、水渍和灰尘,透光效果良好。
•家具清洁度:家具应干净整洁,无污渍和油渍,并保持良好的视觉效果。
•墙面清洁度:墙面应无尘土、污渍和异味。
2. 清洁工作质量标准除了保持环境的清洁度外,保洁工作的质量也至关重要。
以下是几个常见的清洁工作质量标准:•布草清洁度:床上用品、毛巾等布草应干净整洁,无污渍和异味。
•清洁工具使用:保洁人员应正确使用清洁工具,保证清洁效果。
•清洁用品使用:保洁人员应正确使用清洁用品,避免对环境和人体带来危害。
•清洁工作流程:保洁工作应按照规定的流程进行,保证工作的顺利进行。
3. 工作效率标准保洁工作的效率直接关系到工作质量和效果。
以下是几个常用的工作效率标准:•工作时间管理:保洁人员应按时到岗开始工作,合理安排工作时间。
•动作协调性:保洁人员应具备较高的动作协调性,提高工作效率。
•工作速度:保洁人员应根据工作量和要求,合理控制工作速度。
二、保洁考核办法为了科学公正地评估保洁人员的工作表现,制定一套考核办法是必要的。
以下是保洁考核办法的几个关键要点:1. 考核周期保洁工作的考核应定期进行,一般建议每季度进行一次全面的考核。
同时,也可以根据实际情况进行临时考核。
2. 考核内容考核内容应包括清洁度标准、清洁工作质量标准和工作效率标准。
根据具体情况,可以设置不同的权重和评分标准。
3. 考核方式考核方式可以采用定性和定量相结合的方式。
定性考核可以通过巡查和观察保洁工作的执行情况,进行评价和记录。
定量考核可以通过清洁度测量仪器和问卷调查等方法,进行具体的评分。
保洁员工作绩效考核标准及细则
保洁员工作绩效考核标准及细则保洁员的工作绩效考核标准和细则,简单来说,就是让每个辛勤工作的清洁工都能得到应有的认可和公平的评价。
大家想一想,每天在我们身边忙碌的他们,是不是常常被忽视了呢?清洁不仅仅是工作,更是一种责任,一种使命。
下面就来聊聊该如何评估他们的工作表现。
一、考核的基本标准1.1 工作质量首先,工作质量是关键。
保洁员的工作质量直接影响到我们生活和工作的环境。
比如,地面的干净程度、垃圾的清理是否及时。
看着亮闪闪的地面,心里就觉得舒坦。
每一个角落都不能放过,尤其是那些容易被忽视的地方,比如墙角、卫生间。
这些地方往往藏污纳垢,只有认真清洁,才能让环境焕然一新。
1.2 工作效率效率也是一个很重要的指标。
大家想象一下,如果保洁员每天清扫的面积能比昨天多,那是不是特别棒?不过,光有速度不行,得有质量。
如何在保证干净的前提下,提高清洁速度?这需要经验和技巧。
比如,使用合适的清洁工具和剂量,能够事半功倍。
二、考核的细节2.1 工具使用保洁员使用的工具和清洁剂,也是考核的一个方面。
比如,拖把、扫把、吸尘器等,是否使用得当,能否发挥它们最大的效能。
合理使用这些工具,不仅能提升工作效率,还能减少清洁成本。
想象一下,一个优秀的保洁员,手里一把拖把,清洁得快,且不留水渍,真是让人佩服。
2.2 责任心责任心是评估的另一个重要指标。
保洁员的工作不仅仅是清洁,更是对环境和他人负责。
想想看,有些保洁员在清扫时,看到垃圾会主动捡起来,不论那是不是他们的职责。
这样的态度值得肯定。
责任心可以反映出一个人对工作的热爱与投入。
2.3 客户反馈客户的反馈也是考核的重要依据。
我们常说“顾客至上”,保洁员的服务态度和清洁效果都直接影响客户的满意度。
通过收集客户的意见和建议,可以不断改进工作,提升服务质量。
有时候,简单的微笑和问候就能让客户感觉到温暖。
三、考核的方式3.1 定期评估考核不是一蹴而就的,而是需要定期评估。
可以每季度进行一次全面的考核,评估各个方面的表现。
保洁考核办法
为全面提升保洁范围内的环境卫生作业质量, 建立健全长效管理机制, 落实考核考评制度, 本着科学、公平、公正、公开的原则, 结合公司实际, 特制定本办法。
一、考核内容1.作业质量考核: 主要包括道路(含绿化带、果皮箱、小广告、绿地等)清扫保洁、院落、生活垃圾分类及收集等。
2.作业队伍考核: 主要包括保洁人员着装、安全预防、作业工具配备、作业车辆车容车貌及GPS监控等。
3、作业纪律考核: 主要包括工作执行力、职工投诉、公司临时交办的任务完成及落实情况等。
4、社会舆情考核: 主要包括媒体曝光、市民投诉、业主考核反馈等。
二、考核方式、方法和计分办法考核方式分三个类型: 第一类型考核(简称考核I)由考核组组织日常监督考核, 每月不少于8天;第二类型考核(简称考核II)由考核组组织考核, 每月不少于4次;第三类型考核(简称考核III)组织相关人员进行考核, 每月不少于1次。
考核方法相应分三种: 考核I为日常考核, 分为普查与抽查, 普查为全面考核, 按综合得分进行考核;抽查为评比考核, 原则上每周1次, 实行不同公司同级路段进行评比考核;考核I为总体考核, 对作业公司三分之二以上的作业面积进行综合得分考核;考核I为评比考核, 每次考核不少于3个等级的路段。
考核计分办法:考核采取千分计分制, 考核I占当月总分的40%, 考核II占当月总分的30%, 考核III占当月总分的30%。
考核情况及时通知各有关作业项目, 如不立刻整改, 加倍扣分。
考核结果每周以简报形势公布一次。
月末考核结果两日内在全公司公布。
三、考核标准(一)作业质量考核1.道路保洁质量标准(1 )道路保洁实行每日两次普扫、全天保洁, 第一次普扫必须在7:以前完成, 冬季或无路灯路段推后半小时;第二次普扫必须在 14 : 以前完成, 夏季推后半小时。
主要道路实行搭班错时巡回保洁, 全天保洁时间不低于14小时, 冬季不低于12小时;其他道路保洁时间不低于10小时, 冬季不低于8小时。
完整版)保洁人员考核办法
完整版)保洁人员考核办法
保洁人员的工作考核是由办事处负责的,他们会对保洁员的日常工作进行监督和管理,并随机进行督查和考核。
月底的考核成绩将作为发放工资和续聘的依据。
保洁人员的工资分为固定工资和绩效工资,其中绩效工资占20%。
考核满分为100分,低于60分不发绩效工资,60分
至80分发绩效工资的一半,80分以上发放全额工资。
考核细
则包括签到制度、穿戴安全警示服、带清扫工具、损坏工具、及时完成工作、服从管理、道路污染和破坏市政公用设施等方面。
保洁人员需按时出勤,如有特殊情况需请事假,必须提出申请并经过审批。
迟到、早退、脱岗累计3次按旷工1天计算,旷工累计三天将被辞退。
请病假以医院开具的证明为准,每月累计请假10天,或累计30天的将被视为不能胜任保洁工作,将予以辞退。
无故不请假、脱岗、影响正常工作的将累计三天后被辞退。
办事处会不定期进行抽查,将保洁人员的抽查考核情况进行汇总。
考核采取百分制,以绩效工资500元为基数,每1分为5元。
清扫保洁考核标准包括路面清洁不到位和连续50米以上的问题,扣分标准也有所不同。
保洁员奖惩制度办法(7篇范文)
保洁员奖惩制度办法(7篇范文)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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物业保洁人员考核办法
物业保洁人员考核办法1. 考核目的和意义物业保洁人员是负责维护和清洁物业设施的重要一环,他们的工作质量直接影响到物业的形象和居民的生活环境。
为了确保物业保洁工作的高效进行,制定一套科学合理的考核办法是必要的。
物业保洁人员考核的目的在于:•评估物业保洁人员的工作质量和绩效;•发现和解决物业保洁工作中存在的问题;•激励物业保洁人员提高工作效率和服务质量;•促进物业保洁团队的成长与发展。
2. 考核内容物业保洁人员的考核内容应包括以下几个方面:2.1 工作态度•检查保洁人员是否穿戴整齐,佩戴工作证;•观察保洁人员与居民的沟通交流是否友好和高效;•考察保洁人员是否遵守工作纪律和规定。
2.2 工作效率•检查保洁人员在规定时间内完成的工作量;•观察保洁人员使用清洁工具和设备的熟练程度;•评估保洁人员处理突发事件的应变能力。
2.3 工作质量•考察保洁人员清洁工作的细致程度和完整性;•观察保洁人员对各类物业设施的维护保养情况;•评估保洁人员对特殊区域或物品的处理能力。
2.4 技能培训•考察保洁人员参加各类培训的情况;•评估保洁人员对新工作方法和设备的学习和应用能力;•观察保洁人员是否具备应急处置技能。
3. 考核方法物业保洁人员的考核方法应该既能客观反映其工作表现,又能激励其提高绩效。
在考核过程中,可以采用以下几种方法:3.1 日常观察通过日常观察和记录,评估保洁人员的工作态度、工作效率和工作质量。
观察结果可以作为考核的重要依据,需由主管人员进行评估和记录。
3.2 随机检查定期进行针对性的随机检查,评估保洁人员在处理特定工作任务和区域时的表现。
检查结果可以作为考核的参考指标之一,也可以作为对保洁人员工作的及时反馈。
3.3 居民满意度调查定期开展居民满意度调查,以了解居民对保洁人员工作的评价和意见。
调查结果可以作为保洁人员绩效的重要参考指标,同时也可以帮助改进物业保洁工作。
3.4 绩效奖励根据考核结果,给予优秀保洁人员适当的绩效奖励,如表彰、奖金、晋升等,以激励其持续提高工作质量和效率。
保洁人员考核细则5篇
保洁人员考核细则5篇保洁人员考核细则 (1)一、工资考核公式实发工资=个人基本工资+考核工资+提成+补贴二、个人当月考核工资当月实际考核工资=(环境考核30分+维修考核70分+奖励分数)*考核工资一、环境考核打分--满分为30分1、工具、治具、木箱等摆放整齐并归类;10分2、地上无杂物,垃圾及时清理;10分3、拆下的设备零件摆放整齐并做好标记;10分二、维修考核--满分为70分1、工作消积怠工,不服从工作分配或敷衍者;次/扣5分2、在维修中出现质量事故造成设备损坏者;次/扣10分(如果造成更大损失视情节另行处理)。
3、工作效率低,工作中经常做与工作无关的事,视情节而定。
次/扣5分4、工作中不能团结协作、积极配合,出现问题推卸责任;次/扣5分5、维修中浪费材料,没有节约意识的。
(视情节)次/扣10分6、维修中及维修后现场清理不及时的;次/扣5分7、遗忘或延期完成工作任务的;次/扣15分8、每天下班后的备件、费料、公用工具等不及时存放好随处乱放的;次/扣5分9、维修报告不完整或不及时;次/扣10分三、奖励分数参考1、主动学习,技术进步,有新的技巧或方法;次/加10分2、主动工作,及时发现问题并改善。
次/加:10分3、对设备改进提出建设性方案并参与实施的。
次/加:10分4、维修中能及时解决疑难问题,修旧利废、节约明显者。
次/加10分三、个人当月提成当月实际提成工资=当月实际维修台数*提成奖励-返修台数*扣款一、当月实际维修台数以发货为准,并在维修结束后一周内提交完整的维修报告,返修泵还须分析事故原因;二、提成奖励和扣款在检修前因提前查看常规料件是否有库存,重大料件在拆机后发现有需要更换,须在当天提出,由于重大料件缺货导致的维修时间不计算在维修总时间内,提成奖励和扣款按下面计算a)5天内维修一台按300/台b)5-10天内维修一台按150/台c)超出10天按50/台d)发货30天内出现返修扣800/台e)发货后30-90天返修扣600/台f)发货后90-180天内返修扣400/台四、当月个人补贴当月实际补贴=当月餐饮补贴+出差补贴+其他餐饮按每餐10元;出差凭票结算,额外补贴20/天;保洁人员考核细则 (2) 第一、保洁员岗位职责:1.严格遵守公司各项规章制度,文明服务,礼貌待人。
医院保洁员工作考核办法及制度职责
医院保洁员工作考核办法及制度职责一、考核目标1.提升保洁员工作能力和素质,确保医院环境卫生的整洁和安全。
2.促进保洁员个人和团队工作的发展,提高工作效率和绩效。
二、考核内容1.日常清洁工作:包括医院各个区域的清洁、消毒和垃圾处理等工作。
2.物品维护与保养:负责保洁用具和设备的维护,确保工作效率和工作质量。
3.客户服务:与医院员工和患者保持良好的沟通和合作,提供贴心的服务。
4.安全卫生:遵守医院卫生安全制度,做好个人防护,保障个人和他人的健康。
5.个人发展:积极参加培训学习,提升自己的专业技能和知识。
三、考核方法1.定期考核:根据医院保洁员工作计划,定期进行全面的工作考核。
2.随机抽查:由医院管理人员进行随机抽查,检查保洁员工作的规范性和质量。
3.客户满意度调查:定期进行客户满意度调查,了解患者和员工对保洁工作的评价。
4.专项考核:针对特定工作任务或重点区域,进行专项考核,提高工作的针对性和效果。
四、考核标准1.工作质量:保洁员的工作必须达到医院规定的清洁标准和卫生要求。
2.工作效率:保洁员要能够按时完成任务,合理安排工作时间和资源。
3.团队合作:保洁员应与其他员工和团队成员密切合作,共同完成工作任务。
4.个人形象:保洁员应注意仪容仪表,保持良好的个人形象和职业素质。
5.案件处理:保洁员在工作中如遇突发事件或问题时,需要能够及时妥善处理,并向上级报告。
五、考核结果和奖惩1.考核结果及时反馈给保洁员,根据结果及时进行表扬或警告。
2.表扬奖励措施可以包括:奖金、荣誉证书、个人晋升等。
3.警告处分措施可以包括:口头警告、通报批评、降低绩效评分等。
4.考核结果作为保洁员晋升和调岗的重要依据。
六、奖励与表彰1.优秀保洁员:对工作成绩突出、作风优良的保洁员进行表彰,奖励金和荣誉证书等。
2.先进团队:对保洁团队绩效突出、形象良好的进行表彰,奖励金和荣誉证书等。
3.个人付出奖:对在工作中表现出特别付出和卓越贡献的保洁员进行表彰。
保洁岗位职责及考核制度(共7篇)
保洁岗位职责及考核制度〔共7篇〕第1篇:保洁员岗位职责考核制度保洁员岗位职责考核制度-可以编辑的,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--==== 20、墙身有积尘,有污渍发现一次扣2分。
21、会所柜、台、桌有灰尘发现一次扣2分。
22、石材地面有灰尘脚印发现一次扣2分。
23、花盆有尘、有污渍花叶有灰尘发现一次扣2分。
24、外围绿化带有明显垃圾杂物发现一次扣2分。
25、门、门框、有灰尘发现一次扣2分。
26、地脚线有积尘发现一次扣2分。
27、电梯不锈钢有积尘、有污渍、有手迹发现一次扣2分。
28、卫生间马桶不干净发现一次扣2分。
29、消防梯地面有灰尘发现一次扣2分。
30、楼梯梯扶手有灰尘发现一次扣2分。
31、小便池有尿渍、杂物发现一次扣2分。
32、洗手盆有污渍发现一次扣2分。
33、转门玻璃不锈钢有污渍、有手印扣2分保洁主管岗位职责考核制度工程考核内容分值扣分标准,本标准1分为5元。
1、未遵守作息时间发现一次扣5分。
2、擅离工作岗位发现一次扣5分。
3、不服从上级领导分配,不听从指挥发现一次扣5分。
4、未掌握火灾消防等突发事件等应急措施,未掌握消防知识扣2分未掌握火灾应急3分5、接待业主不热情礼貌,推卸责任,对业主不热情礼貌扣2分对在工作中推卸责-可以编辑的,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--==-可以编辑的,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改--== 第2篇:保洁主管岗位职责处分考核制度官方 ://.保洁主管岗位职责处分考核制度工程考核内容分值扣分标准,本标准1分为5元。
1、未遵守作息时间发现一次扣5分。
2、擅离工作岗位发现一次扣5分。
3、不服从上级领导分配,不听从指挥发现一次扣5分。
4、未掌握火灾消防等突发事件等应急措施,未掌握消防知识扣2分未掌握火灾应急3分5、接待业主不热情礼貌,推卸责任,对业主不热情礼貌扣2分对在工作中推卸责任扣3分6、招聘保洁员未坚持标准,徇私情发现一次扣5分。
7、未对保洁员做操作培训发现一次扣5分。
保洁部绩效考核方案
保洁部绩效考核方案一、考核目的和意义二、考核内容1.工作态度与行为考核员工在工作中的态度和行为,包括工作纪律、服从安排、主动性、与他人的合作和沟通等方面。
2.工作质量考核保洁人员的工作质量和效果,包括清洁程度、效率、细节处理等方面。
根据所负责的区域或项目进行评分,如大厦楼层清洁、公共区域整洁、驾驶员车内清洁等。
3.安全与环保考核保洁人员的安全意识和环保意识,包括遵守安全规定、正确使用清洁工具和化学品、妥善处理垃圾等方面。
注重对保洁人员个人及周围环境的保护。
4.工作效率考核保洁人员的工作效率,包括完成工作任务的速度和质量,以及工作计划的合理性和执行情况等方面。
与工作量相比较,评估保洁人员的工作效能。
三、考核方法和评分标准1.采用综合评价法,将考核内容分为几个方面进行评分,每个方面设置相应的评分标准。
评分标准可包括3-5个级别,如“优秀”、“良好”、“合格”、“待改进”等。
2.考核可通过考勤记录、安全巡检、清洁检查、客户满意度调查等方式进行。
将不同考核项目的得分加权,最终得到个人或团队的总分。
3.考核结果要公示,供员工查看,并及时反馈给相关人员。
对于得分较低的人员,要进行必要的指导、培训和改进,并设置有效的奖惩制度,以激励积极性和提高业绩。
四、考核周期和频次1.考核周期可根据实际情况来确定,一般可为半年或一年。
需要根据特殊情况进行调整,如新员工试用期的考核可为3个月。
2.考核频次应适当,一般可以每月进行一次小范围的考核,每季度进行一次全面的考核。
在考核过程中要注意与员工进行及时的沟通和反馈,及时发现和解决问题。
五、考核结果的运用1.良好的考核结果可以作为奖励的依据,如发放绩效奖金、提升职位、表彰先进等。
2.针对不理想的考核结果,可以采取必要的改进措施和培训,以提高员工的工作水平和质量。
3.考核结果也可作为晋升、调岗、绩效评定等决策的重要依据,为公司管理决策提供参考依据。
六、考核方案的监督和完善1.考核方案的制定过程需广泛征求保洁部门员工的意见和建议,以确保公平公正。
保洁人员考核奖惩机制
保洁人员奖惩机制一、总则1、员工年度考核基础分为100分,每月进行评分,季度考核完成后以个人季度平均分并兑现奖惩对特别优秀员工考核结果前三名进行奖励,第一名奖励300元,第二名奖励200元,第三名奖励100元,季度考核总得分作为下一季度是否续约劳务派遣合同的标准;2、员工季度考核评优评先限定在考核分90分以上的员工中选拔;60分以下为不称职,60~79分为基本称职,80-89分为称职,90分以上为优秀;3、员工每月得分和奖惩情况予以公示;二、细则1、劳动纪律考核⑴每天上班时间,上午7:40—10:40,下午13:20—16:00,物业公司将不定时对保洁员上岗情况进行抽查;如有迟到、早退、旷工按公司规章制度扣10分;每日上班和下班必须在考勤机打卡证实;每天上午的9:00—9:30期间在物业公司做在岗考勤;注:每月业主投诉不在岗两次以上视为自动离职,在没请假情况下规定时间不签到者视作当日旷工,每月累计旷工三天以上、每周旷工两次以上者视作自动离职;⑵员工请假一天以内须向管理人员报批;请假一天以上三天以内的须书面向物业公司副经理报批;请假三天以上含三天须书面向物业公司经理报批;原则上每名员工全年请假不能超过十天;未经书面请假特殊情况先电话请假后补请假条获准缺勤者,按旷工处理,每天扣5分;除丧葬、病假不扣分外,其余假期每天扣2分,半天内扣1分;⑶不服从主管领导,不能按时按量完成工作的扣5分;⑷上班串、聚岗聊天,干私活等岗位不作为行为的扣5分;⑸因行为不礼貌造成影响的扣5分;⑹仪容仪表不达标的扣5分;2、工作区域考核1、公共区域,各扣10分地面、地脚线:有污渍、痰渍、杂物;墙面、扶手:有小广告、蛛网;消防箱上:有灰尘;门、窗、台、玻璃墙:有污渍、灰尘;2、工作区域的公共设施水、电发生问题没有及时反馈的扣5分3、员工每月末考核评比一次;当月不称职者将建议劳务派遣部门予以调离或辞退,连续两月考核为基本称职者,建议劳务派遣部门予以调离或辞退;。
物业保洁员考核细则(3篇)
物业保洁员考核细则(3篇)物业保洁员考核细则(精选3篇)物业保洁员考核细则篇1一、考核评定办法1、物业经理、主管及被服务单位领导不定期对保洁员工工作情况和责任区保洁情况进行抽查。
2、根据被服务单位反映情况的调查结果进行评定。
二、考核扣分项1、不穿工装、不佩戴工作证,着装不符合《保洁员工着装规范》的每发现一次扣2分;2、上班时边吃边工作每发现一次扣5分;3、上岗时看书、看报每发现一次扣5分;4、上班时间脱岗、串岗每发现一次扣5分;5、服务态度不好,言行举止欠文明每发现一次扣5分,被服务单位投诉调查属实每次扣10分,情节严重的辞退处理;6、个人清洁工具保管不当丢失或人为损坏由个人负责赔偿,影响工作的每次扣5分;7、保洁员违反作业流程、未达到验收标准的'每项扣2分,具体详见《保洁员作业流程及标准》8、自觉学习《物业管理应急预案》,熟练掌握各项应急措施,应急事件未按规定处理者辞退处理。
三、考核加分项1、环境卫生受到被服务单位领导表扬者每次奖10分;2、拾金不昧,及时上交或主动归还失主受到失主表扬的每次奖10分,事迹突出或被上级及舆论部门通报表扬的每次奖励20分。
四、附则1、考核范围依据被考核员工岗位职责、《保洁员作业流程及标准》、《物业管理应急预案》;2、本考核办法所涉及的内容为轻度失误和违规及同一问题首次记录处理,同一问题再次记录处理时则加倍扣分。
物业保洁员考核细则篇2为了加强保洁员队伍管理,更好地做好环境卫生,特制定本制度。
一、保洁范围:村及周边环境。
二、保洁时间:上午6:00至10:30,下午14:00至17:30。
三、保洁要求:1、保洁员必须在规定时间上班,迟到一次扣工资2元。
2、保洁员必须在上班时间穿工作服,发现一次未穿,扣工资2元。
3、保洁员每天按要求把保洁范围打扫二次,检查未达要求一次扣5元。
4、每星期清洗垃圾箱一遍。
一次未到位扣5元。
5、保洁员要及时制止村民的乱堆乱放乱搭乱建,如发现有关情况,需及时向村委会报告。
保洁考核实施方案
保洁考核实施方案一、考核目的。
保洁考核是为了评估保洁人员的工作表现,促进保洁工作的规范化、专业化、高效化,提高保洁工作质量,营造整洁、舒适的工作环境。
二、考核内容。
1. 工作态度,包括工作主动性、责任心、团队合作精神等。
2. 工作技能,包括清洁工具的使用、清洁方法的掌握、对特殊场所的处理能力等。
3. 工作效率,包括工作速度、工作质量、工作流程的合理性等。
三、考核方式。
1. 日常考核,由直接主管进行日常考核,评估保洁人员的工作态度、工作技能和工作效率。
2. 定期考核,每季度进行一次定期考核,由保洁部门负责人组织,采用考核表评定保洁人员的工作表现。
四、考核标准。
1. 工作态度,评定保洁人员的工作主动性、责任心、团队合作精神等,分为优秀、良好、一般、差。
2. 工作技能,评定保洁人员的清洁工具使用、清洁方法掌握、对特殊场所处理能力等,分为精通、熟练、一般、不熟练。
3. 工作效率,评定保洁人员的工作速度、工作质量、工作流程合理性等,分为高效、有效、一般、低效。
五、考核结果处理。
1. 优秀,给予表扬奖励,鼓励其继续保持优秀工作表现。
2. 良好,给予肯定鼓励,同时指出不足之处,提出改进意见。
3. 一般,提出具体改进要求,进行再次考核,必要时进行培训。
4. 差,进行严肃批评,必要时进行岗位调整或解聘处理。
六、考核总结。
保洁考核是提高保洁工作质量的重要手段,通过科学、公正、客观的考核,激励保洁人员的工作积极性,提高整体工作水平,为企业营造良好的工作环境,提升企业形象和员工满意度。
七、考核改进。
根据定期考核结果,总结经验,找出问题,及时调整和改进考核方案,不断提高考核的科学性和有效性,使保洁考核成为促进保洁工作改进和提升的有效手段。
保洁人员考核细则(3篇)
保洁人员考核细则(3篇)保洁人员考核细则(精选3篇)保洁人员考核细则篇1一、保洁服务内容作为一名保洁人员,不能只懂得打扫卫生,还要明白自己具体的工作任务。
如果工作的糊里糊涂,你很快就会厌烦你的工作。
一般公司要求保洁人员要做的有:1、根据实际情况合理布设果皮箱或垃圾桶,垃圾清运日产日清,无垃圾桶、果皮箱满溢现象,保持垃圾设施清洁、无异味;垃圾袋装化。
2、有健全的保洁制度,道路、广场、停车场、绿地等公共区域设专人保洁,每天清扫2次;一层共用大厅每日拖洗1次;楼梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清洁1次;室外标识、宣传栏、信报箱等共用部位设施设备每周擦拭2次;路灯、楼道灯每月清洁1次。
3、共用雨、污水管道每年疏通1次;雨水井、化粪井、污水井每月检查1次,视检查情况及时清掏,保持通畅,无堵塞外溢;化粪池每月检查1次,每半年清掏1次,发现异常及时清掏。
4、二次供水水箱按规定清洗,定时巡查,水质符合卫生要求。
5、进行保洁巡查,楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。
6、建立消杀工作管理制度,根据园区实际情况开展毒和灭虫除害工作,适时投放消杀药物,有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。
7、公共通道每日定时清扫,楼梯扶手每日定时清擦不少于1次,公共部位门、内窗每周实时清擦不少于2次,外窗视情况急时清擦。
8、一层共用大厅、电梯候梯厅每日清洁不少于3次,电梯轿箱墙每日清擦不少于3次,电梯轿箱地面保持清洁,视天气情况及时保洁一层共用大厅、电梯候梯厅、果壳箱并配备专人不间断的清洁、保洁,并对过往顾客有礼貌避让。
9、对园区内设置的垃圾桶、果壳箱做到日产日清,保持垃圾桶、果壳箱周边清洁,定期进行卫生消杀,消杀每周不低于3次。
二、保洁的仪表要求保洁人员标榜的就是干净整洁,如果自己的外表邋里邋遢,是没人相信你的服务质量的。
仪表包括容貌、姿态、个人卫生和服饰,是人的精神面貌外在表现。
良好的仪表可以体现公司气氛、档次、规格,员工必须讲究仪表。
保洁员工作绩效考核标准及细则
保洁员工作绩效考核细则一、目的为进一步提高保洁员工作质量和效率,调动保洁员的工作积极性、主动性,为创造一个文明卫生、整洁舒适的工作,特制定本工作考核细则。
二、考核办法1、考核分为奖励分(加分)和惩罚分(扣分)制度,得分作为其评优、月奖金及继续聘任的主要依据。
2、按楼层及区域划分,分区包干,职责分明。
3、在考核中,坚持公平、公正、实事求是的原则。
行政部负责对保洁员的日常考评,行政部经理及人力资源总监随机抽查、考评。
4、考核采取当日不定期考核,随时抽查的办法,对于发现的违纪违规现象,由考核人员填写扣分、并由被查人、抽查人签名确认,并做到有记录。
5、被考核人不设基准分,加分、扣分均从0分开始。
6、保洁员在工作中,对于超出违反考核细则规定以外的条款,按公司其他相关制度法规规定处理。
7、考核采取当日打分考核的模式,85-95分为合格分数,当月平均分为考核基准分数,低于85分,按其月工资/100*(85-分值)扣除当月工资,同理,高于95分,按其月工资/100*(分值-95)奖励。
三、保洁员工作日常考核标准及细则公文写作公文写作是指根据公务活动的客观现实和需求,运用科学的逻辑思路和写作手法完成公文的撰写。
没有一篇公文不是为了解决工作中所遇到的实际问题,所以公文的写作具有很强的现实效用,对写作者的综合能力要求较高。
公文的现实效用成为公文和其他常见文学作品最大的区别。
部分文学作品虽然能够给我们带来思想上的启迪,影响我们的生活,但是没有一纸公文的影响力来得快,带来的波动大。
写作一篇合格的公文对于撰写人员的综合要求是很高的,因为公文写作本身就是一项综合性的脑力劳动.撰写人员往往需要具备大量的知识储备、工作经验以及熟练的写作技巧。
公文写作的语言特征公文的语言是非常讲究的。
一篇公文如果没有规范的语言作为载体,那么在上传下达的过程中可能无法达到预期的效果。
以下是笔者根据多年的公文写作经验总结出的五个要点。
1.真实准确真实准确的用语是公文写作的底线,是一个公文撰写者必备的职业技能,也是公文写作中最重要的一点。
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保洁人员考核办法
办事处是保洁队伍管理的主体,对保洁员日常工作情况进行及时监督管理,是清扫保洁员工作考核的组织者,对保洁人员工作随机开展督查和考核,月底以考核成绩作为兑现保洁人员工资和续聘的依据。
一、保洁人员工资按照聘用合同实施工资月付。
其中80%作为固定工资,20%作为绩效工资,按每月考核结果发放。
二、考核满分为100分,低于60分不发绩效工资,60分至80分发绩效工资的一半,80分以上发放全额工资。
(一)考核细则如下:
1、保洁人员每日实现签到制度,无故不签到或不上班,发现一次扣1分;
2、上班期间不穿戴安全警示服者扣除1分;
3、上班期间不带清扫工具者扣3分;
4、无故损坏工具者,除照价赔偿外扣除1分;
5、无故不及时完成工作人员所安排工作者扣2分;
6、服从办事处的管理,完成临时清扫保洁任务,发现问题一处扣1分。
7、对道路污染及破坏市政公用设施的情况视而不见者,扣2分;
2、保洁人员每天9:30前和19:00前清扫主要干道(街道)两次,定时收集垃圾一次,并及时运至规定地点,做到全
天巡回保洁,及时清扫,发现问题一次扣5分。
(二)出勤考核标准
1、保洁人员由办事处统一管理;
2、保洁人员如有特殊情况需请事假者,必须履行请假手续,由本人提出申请,报办事处进行审批,先休息后请假按矿工处理,每请事假一天,扣除当日工资,事假最多请3天;
3、迟到、早退、脱岗累计3次按旷工1天计算,旷工累计三天予以辞退;请病假以医院开具的证明为准,每月累计请假10天,或累计30天的,视不能胜任保洁工作,将予以辞退,原则上不予许请事假,有特殊原因要以书面形式提前向上级申请批准后方可,且请假期间,工作由本人找其他人代替。
4对无故不请假、脱岗、影响正常工作的。
累计三天,将予以辞退。
三、日常考核管理制度
(一)不定期抽查
办事处将分区进行不定期巡查、抽查,将保洁人员的抽查考核情况报管理负责人进行汇总。
(二)考核细则
1.考核采取百分制,以绩效工资500元为基数,每1分为5元。
2.清扫保洁考核标准
(1)路面清洁不到位,有泥土积尘、垃圾杂物、枝叶果皮纸屑、污泥积水,一处扣1-2分,连续50米以上扣2-3分,整条路段扣3-5分;
(2)道路沿街坎有泥土积尘、垃圾杂物、枝叶果皮纸屑一处扣1分,连续20米以上扣2-3分,整条路段扣3-5分;(3)绿化带内有白色垃圾、纸屑、塑膜、烟盒、烟蒂、塑料废弃物等,每处扣1分;
(4)道路红线外两侧100米视线范围内有白色垃圾,暴露垃圾,每处扣1分,有成堆垃圾,每处扣2分;
(5)人行道杂草清除不及时,一处扣1-3分;
(6)未按时完成普扫任务,扣1-3分;
(7)清扫保洁垃圾未按规定清倒,反倒入绿化带、果皮箱、收水井、地块内、墙角、过水槽及其他禁倒场地,一次扣
1-3分,路面、绿化带有小堆小点垃圾不及时清除,一处扣1-3分;
(8)果皮箱未及时清掏,溢出桶沿边,一个扣1分;(9)责任垃圾收集箱体周边不清洁,有污水、零散垃圾扣1-2分;成堆垃圾扣3-5分;箱体满后,不及时报拉,造成满溢扣1-2分;
(10)房屋墙面、主干道树木、电杆等无乱涂乱画,无乱吊乱挂、牛皮癣、小广告,无随意张贴宣传品,发现一次扣2分。
(11)随意点火、焚烧垃圾发现一次扣3-10分,情节严重造成严重后果的负刑事责任。