语文优质学科建设实施方案
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语文优质学科建设方案
一、指导思想
以深化课堂教学改革、构建高效课堂为宗旨,努力创新“自主课堂”教学模式研究,构建自主和谐的课堂教学环境,促进教师的学科素养和学生的核心素养提升,全面提高教育教学质量。
二、任务目标
1、打造一支数量充足、结构合理、团结协作、精研共进的优秀语文教师群体。
2、构建语文学科研究小组,以教学中的焦点难点问题为切入点,将问题转化为课题,着力研究语文各种课型的模式创新和实践运用,大面积提高学科教学质量。
3、整合教育资源,提升语文教师的专业水平和学科素养,通过语文学科的建设,使学生的核心素养得到长足发展。
4、以语文队伍建设,带动书香校园的全面建设,全力打造学科教育品牌。
三、具体措施
(一)搭建平台,打造学习共同体
中青年骨干是实小语文团队的中流砥柱,青年教师是学科发展的希望,老教师是可持续发展的定海神针。
要让每一类老师都找到施展的空间和发展的平台,使组内教师始终能保持一种旺盛的、不竭的反思活力,明确各自的专业发展方向。
1、组长领航
教研组长就好比是一只“领头雁”,对整个教研组起着引领的作用。
教研组长强教研组就强,教研组强了整个学校才能强!精心选拔有扎实学识、有仁爱之心、有理想信念、有团队精神的教师担任年级教研组长。
引领教学研究,带动共同学习,协调分工教研,提升教学质量,形成教研组特色。
2、名师引领
教研组划分时,本着组组有名师、有骨干的原则,进行合理搭配。
充分发挥名师和骨干教师的示范引领、榜样带动作用,带动教研组共同探究教学规律,研究教学方法,提高业务水平。
名师一学年一次专题讲座,骨干教师每单元一
节开放课。
3、师傅引路
每学年初,启动师徒结对的“青蓝工程”。
徒弟为新入职教师、第一次带该级部的教师和教学经验不足的新教师,师傅为本级部的老教师、名师、骨干教师。
优化师徒组合,师傅的课堂对徒弟全程开放,促使师傅持续扎实教研,不断给自己充电。
徒弟坚持先研后上、先听后教,每周请师傅听评指导至少1节课堂教学。
徒弟每学期上一节“青年教师汇报课”,参与评比,师傅全程跟踪指导。
结果纳入量化加分。
4、教研共进
教研组“七课”。
一是集体教研课:每学期每位教师精研一课,作为主备人,主持一次集体教研并进行课堂展示,同组教师分工观课,研讨反思。
二是“骨干教师开放课”:发挥骨干教师优势,针对本年级教师存在的问题,精心备课并提供课堂示范,课后交流感受,挖掘授课“亮点”,完善自己的课堂教学。
三是师傅开放课,备课、研究、上课、反思、班级管理过程完全对徒弟开放,做好传帮带工作。
四是“青年教师诊断课”:首先徒弟备课后请师傅指导,修改教案,然后师傅观课,针对徒弟存在的问题,制定出切实有效的帮扶措施。
同学段青年教师组成学习小组,相互听课评教,改进课堂教学。
五是“跟踪矫正课”。
师傅对青年教师进行跟踪听课,结合研讨、评议情况,分析授课得失,指导授课教师完善教学设计,改进教学方法。
六是师徒同课异构汇报课:师徒共同研究一课,师傅说课,徒弟上课,展示帮扶成果。
七是校优质课评选:教研组推选代表教研组最高水平的一节课,参与评选,共享量化分。
(二)聚焦模式,打造研究共同体
语文建模数年来,遭遇了前所未有的瓶颈期。
“质疑.探究.拓展”阅读教学模式和“生活化”习作模式,研究最多但问题也最集中,学生不想写、不会问、不敢说、不愿想等问题,严重制约了自主学习能力的提升。
教师唯分数轻能力的思想有所抬头,教师满堂讲,小组合作学习流于形式,教学效率低。
针对这些焦点难点问题,本学期将聚焦模式研究,将问题转化为课题,组成有不同侧重点的研究小组,打造自主、高效的“大语文”教学。
1、全过程学习
“全过程学习”指语文教师执教的早读、午读、新授课、复习课、写字课、
阅读课不同课型;学生学习要经历的前置性学习、课堂学习、巩固训练、作业、考试的全过程。
教研组需要全方位集体教研,新入职教师听课需听全所有课型。
研究教材、研究教法、研究学情、研究学习规律,全面提升教学技能,提高教学质量。
2、模式主题研究
加强课题式研究与实践。
针对语文教学中亟待解决的三大问题——习作、阅读、小组合作,以名师和骨干教师为带头人,成立研究小组,各有侧重点,提高研究时效性。
(1)“生活化”习作研究小组,主要突破的问题是:怎样让习作贴近生活,激发学生写作兴趣。
研究小组由教导处牵头,同六位语文教研组长协调安排习作教研课、习作教师论坛、材料把关等相关事宜,特色教师、名师王晓慧、王娜、张令芳和青年骨干教师王岩、王珍、褚洪燕、刘倩等主要负责理论文章搜集推荐、课例赏析、实践研究、反思整理等具体研究工作。
(2)王娜主持,基于“学习共同体”的小学语文阅读教学模式的研究;王小慧主持类文阅读主题教学研究小组。
主要突破的问题是:如何引导学生自主学习和小组合作学习,如何进行“群文阅读”扎实进行读写链接训练。
研究小组由市骨干教师李艳秋老师任组长,市优秀教师褚庆梅、市课改标兵马洪芹、中青年骨干教师许敏、徐崇文、刘倩、金珊、李青、李秀娟为核心成员。
在教研听课评教过程中,分工诊断模式运用、读写链接训练及自主能力培养达成度,推进模式改革。
(3)推进校内“名师”工程。
本着“走出去”“请进来”的原则,给研究骨干更多的外出学习机会。
根据教学模式研究的需要,选择有先进理论与实践经验的学校,结成研究基地。
请名家到校内举办讲座。
挖掘校内资源,请更多研究骨干教师,举办教师论坛,带领老师共同品析课例,学习教育专著和专业报刊杂志,交流研究经验,撰写教学随笔和反思。
使组内教师的教育教学能力和科研能力获得不同层次的提升,促进整个学科教师队伍走向专业个性化发展的道路。
3、抓好落实
在巡课、听课、评课、赛课、研讨过程中,夯实模式研究意识。
在抓好常态课的同时,开展好立标课、优质课、汇报课等课堂教学活动,通过活动推动
“一校一模”“一师一格”,形成优质课堂教学的品质,引导学生学会学习。
不研究不使用模式的课一票否决。
(三)课程开发,打造书香共同体
文化是人生存的根,是学校发展的魂。
以“晨诵午写暮读”活动为抓手,全过程做好书香校园建设,利用好检查与检测两大杠杆,拓宽师生阅读视野,夯实师生阅读基础,以阅读带动全学科全面发展。
语文教师在建设书香校园的过程中必须发挥示范作用。
1、课程开发
打破学科界限,整合开发促进经典阅读的教学资源为语文所用。
语文与音乐、美术、传统文化课共研教材,学校各类师生社团整合活动,结成学校书香建设共同体。
2、师生共读
落实教师先读后教、先研后教制度,把师生共读、亲子共读落到实处。
3、书香评比
每学年进行一次“书香少年”“书香教师”“书香班级”“书香家庭”评选,第一学期初上报参选信息,第二学期五月份进行评选,六月份对书香成果整理结集,优秀作品通过校刊《享受教育》发表。
4、梯次培养
(1)全员性阅读要求:全体学生需按要求完成老师布置的古诗文诵读、寒假经典诵读、名著阅读任务,并接受口语检测和单项考试,成绩不合格者需补考过关。
(2)提升性阅读要求:倡导全体师生“多读书、读好书、读整本的书”,倡导教师读经典名著、教育专著及专业报刊杂志。
参与“书香”评选师生,根据兴趣选择正能量的书籍自主阅读。
书香评选中酌情加分。
(3)竞赛性阅读要求:年级组组建“国学小达人”兴趣小组,学习竞赛类知识,对学有余力的学生进行强化训练,培养实小书香种子选手。
附件1:语文课题研究团队:
附件2:教研组长培养
附件3:学科培训计划
附件4:师徒结对名单
附件5:书香教师与课改标兵成长工程
附件6:名师团队
附件7:中青年骨干教师低年级骨干团队:
中年级骨干团队:
高年级骨干团队:。