人事劳资科2018年度上半年工作总结_2

合集下载

2018人事劳资科工作总结【精美】

目录
CONTENTS
PART 02 PART 03 PART 04 PART 05
PART 01
1
年度工作概述
点击添加您的标题内容
单击添加您的标题
请先将要替换的图片裁剪成原图片长宽比例然后在原图片上单击右键填充图片，这样替换后图片就不会变形
在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里
添加您的标题
在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里
添加您的标题
在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里
在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里
2019
工作总结PPT模板
2018人事劳资科工作总结【精美】
汇报人：×××编号： 227330
2018 年，在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展销售和产品优化
序言
PREFACE
三个方面，我们激流勇进，圆满地完成了工作任务，同时也提高了企业的知名度，实现了公司利
益最大化。
在不断前行的路上，我们也查找到工作中的不足和问题，主要反映于产品的风格、定型还有待进一步探索，尤其是线上销售的产品，还有很大的改进和完善空间。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
PART 01
年度工作概述工作完成情况项目成果展示工作不足之处明年工作计划
单击添加标题

2018年上半年人事部工作总结

2018年上半年人事部工作总结一、上半年工作总结;1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。

并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。

1.2在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。

六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。

并针对目前存在的执行力差、责任心不足、业务处理回应速度缓慢等问题，推出《24小时回复制度》、《小区巡查制度》、《投诉处理流程》、《员工礼貌礼仪标准》等提高服务水平的相关制度。

二、人事管理2.1人员编制：随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整： 2.2人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。

上半年人员异动情况如下：备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。

2.3人事费用1-5月人事实发工资总表2.31《保安员12小时工作制》在增加二期安防岗位，不增加岗位编制的情况下，实施了《保安员12小时工作制》，对保安员的薪资进行了调整。

试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。

基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。

在不增加清洁人员的基础上，试行安排休息的员工提供有偿服务，并在有偿服务收费中按....元/小时的标准，作为工资提成给员工。

人事科2018年上半年工作总结及下半年工作计划

人事管理科2018年上半年工作总结及下半年工作计划时间过半，任务过半，又到了一年一度半年工作总结时间。

按照局办统一要求，我把人事管理科2018年上半年工作完成情况以及下半年工作打算在这里给各位领导和同事作简要汇报：人事管理科的工作虽然在年初没有数字量化，但涉及人员及管理却是纷繁复杂。

工作在局领导的关心重视下，上级业务部门的指导帮助下，各科室的密切配合下，常规业务有序开展，新的任务扎实推进，取得了一定成绩。

一、上半年工作完成情况（一）特区机关事业单位2017年年度年度考核工作根据市局年度考核文件精神，2018年1月我们在全区开展了特区机关事业单位2017年年度考核工作。

今年的年度考核工作和以往有所不同，副科级以上实职干部由特区组织部结合履职尽责对其进行考核，并分派优秀指标，单位其他人员由特区人社局统一组织考核。

在2017年年度考核中，行政单位在编人员429人，其中优秀66人，称职344人，不称职5人，未定等次13人，未参加考核1人。

行政单位人事代理人员64人，其中优秀9人，称职55人；事业单位在编人员1227人，其中优秀178人，合格980人，不合格1人，未定等次67人，未参加考核1人。

事业单位人事代理人员600人，其中优秀85人，合格510人，不合格1人，未定等次2人，未参加考核2人。

目前，对年度考核优秀人员的考核奖励文件正报特区管委会审批中。

（二）2018年市直事业单位公开招聘工作2018年十堰市事业单位面向社会公开招聘工作，特区共有6家单位参与，提供招聘岗位13个，其中管理岗6个，专业技术岗7个。

共计招聘人数13人。

前期，此项工作按照市局统一要求，我们对报名人员进行了资格初审。

特区13个岗位报考人员共计555人，通过476人，所有岗位均达到1:3的开考比例，竞争最激烈的岗位报考比例达到1:77。

初审工作在规定时间内按期保质，平稳有序完成，没有出现一例因审核工作引起的舆情。

（三）2018年事业单位岗位设置补岗工作按照市局统一要求，我们完成了2018年特区事业单位岗位设置的补岗工作。

2018年人力资源工作上半年工作小结.doc

2018年人力资源工作上半年工作小结2018年人力资源工作上半年工作小结一、上半年主要工作情况总结：（一）劳动关系管理做好日常劳动关系管理，累计办理人员新入职XX人，员工离职手续XX人，续签劳动合同XX人。

根据集团统一安排部署，组织公司及所属各三级公司员工按标准填报员工花名册并及时报送。

按时向集团报送各类统计报表，并向公司领导和相关部门提供给数据支持。

（二）薪酬福利管理方面1、薪酬福利管理日常工作做好2017年年终绩效和2018年月度薪酬核算发放工作，做好社保公积金月度缴纳和基数调整工作，做好假勤管理、劳动关系管理和补充医疗保险报销，确保核算准确，发放及时，工作高效。

2、员工补充医疗保险续保年初提请职代会审议员工补充保险供应商服务水平和产品条款，报总经理办公会议定后，完成了续保工作。

3、薪酬行业对标与子公司薪酬体系改革年初与权威HR数据服务商合作，协助物业公司进行物业管理业务领域的薪酬行业对标。

通过市场对标对其薪酬管理进行了诊断分析，为优化改进提供了方向，随后还协助物业公司完成了新版薪酬方案的设计工作。

（三）人力预算方面人员总量预算方面，根据集团整体部署组织编制了公司及所属全资子公司人员总量预算，报集团审批通过。

人力成本预算方面，根据集团安排，结合公司管理实际，考虑公司管理需求，科学预测，精准核算，完成年度人力成本预算编制工作。

（四）绩效考核工作按照公司2017年度业绩考核实施办法，于2月组织实施了对分管领导(含总经理助理、总监)8人的业绩考核，部门中层及以下员工（含借调人员）167人的岗位绩效考核。

（五）教育培训工作1、培训调研与方案制定紧密围绕公司转型发展，匹配人才能力提升需求，将横向岗位层级和纵向专业条线结合，搭建全方位、多角度、广覆盖的培训体系，将“引进来”与“走出去”相结合，创新培训形式，提升培训体验，在深入调研需求并广泛征求意见基础上于4月制定了《公司2018年度培训方案》。

2、培训组织实施根据培训方案，精心组织，完成了《土地增值税及发票实务培训》、《项目管理沙盘培训》等2次通用类内部培训，累计培训130人次；完成设计、成本和策划营销等专业技能类外派培训10次，累计培训自6个部门的17名员工。

《人事部门18年上半年工作总结》

《人事部门xx年上半年工作总结》xx年上半年，我局上下以十七大精神为指导，围绕全区“争先淮安、崛起苏北、追赶苏中、学习苏南”新目标和区域经济社会发展大局，认真贯彻落实中央、省、市人事工作会议精神，用科学发展观统领各项工作，围绕服务区域经济社会发展工作大局，充分发挥职能作用，在强化人才人事服务、规范人事管理、加强自身建设等各方面取得了一定成绩，现总结如下：（一）进一步强化人才人事服务紧紧围绕全区“双争新目标”，积极开展人才服务活动。

一是引才，实施“招硕引博计划”，先后组织辉煌太阳能有限公司、双鹤药业有限公司、万邦香料有限公司、亚邦空调有限公司等多家企业赴西安及东北等地参加招聘会及市里举行的招聘活动，引进各类紧缺急需硕士生14名以上，本科毕业生64人。

二是育才，加强各类人才专业继续教育培训和职称考试培训，目前，已培训各类专业技术人员1312人。

同时，做好省管专家、享受国务院津贴专家和有突出贡献中青年专家的推荐选拔工作。

三是用才。

支持用人单位推进科技人员岗位工资制、项目工资制、协议工资制、课题工资制和年薪制，使人才的收入与其创造的价值和所做的贡献挂钩。

六月份，对全区按规定享受人才补助基金的外引人才补助金额26800元，为我区贝莱尔电气总经理主灿榆的创业团队争取到省高层次创业创新人才专项资金100万元，正在为万邦香料有限公司王玉博士申报高层次创业创新人才专项资金。

（二）进一步规范人事编制管理1.强化人事宏观调控，严格执行人事计划。

始终坚持顺向流动，杜绝单位超编进人。

结合本地机关事业单位用人实际情况，上报了xx年全区公务员录用计划21名、事业单位公开招聘计划103名，目前招录工作已基本完成。

2.进一步规范公务员考核及事业单位年度考核。

根据省委组织部、省人事厅《关于印发〈江苏省公务员考核实施办法》（苏组通〔xx〕68号）和《关于做好xx年度事业单位工作人员年度考核工作的通知》（淮组通〔xx〕4号）精神，认真规范政府部门及机关事业单位xx年度考核工作。

2018年上半年人事部工作总结2与2018年上半年人力资源专员个人总结汇编

2018年上半年人事部工作总结2与2018年上半年人力资源专员个人总结汇编2018年上半年人事部工作总结一、上半年工作总结;1继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平;在公司原有制度的基础上，完善了《12小时工作制》、《文件管理制度》、《考勤管理制度》、《采购管理制度》、《样板房管理制度》、《员工餐厅管理制度》、《员工宿舍管理制度》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件。

1.1自今年起，物业公司所有文件统一由人事行政部负责管理，实现了文件流程登记管理，保证文件传批效率、对文件流程进行严格控制。

并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传阅，及时传递信息的效率。

1.2在年初的计划中，本应在三月对公司的制度及更新的部分进行一次整理和汇编，因各部门业务工作开展繁忙，重视度不足，完成速度未达预计效果。

六月，集团人力资源部牵头进行物业公司制度汇编，对各部门、各岗位提出了新的要求，目前完成了公司层面的制度及操作规范。

二、人事管理2.1人员编制：随二期的验收接管及又一城的介入，根据实际需要，人员编制进行了如下调整：2.2人员招聘;物业公司上半年通过报纸、网站、现场招聘会、职业介绍所等渠道，基本完成招聘任务。

上半年人员异动情况如下：备注：六月份因未结束，未纳入统计范围。

试行两个月以来，保安员基本能接受该项调整，部门人员流动率未出现异常。

基本解决人员不足产生的空岗情况，并逐步消化了去年下半年积累的大量加班。

2.32有偿服务提成制随二期入住率的提高，对有偿服务的需求逐步增加。

2018年2018年上半年人事科工作总结及下半年工作打算【优秀模板】

添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容
99%
68% 49% 30%
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
LOGO
01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容
添加文本内容添加文本内容添加文本内容
工作
进度
添加标题内容
添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容
添加标题内容
添加文本内容添加文本内容添加文本内容
添加文本内容添加文本内容添加文本内容
1000 900 800 500
3月 1月 8月
11月
点击输入标题
添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本添加文本内容添加文本内容
5月
200
全年销售额:
168,888,888
0
(万元)
输入文本
输入文本
输入文本
输入文本
输入文本
LOGO
01 年度工作概述
添加文本内容添加文本内容添加文本内容
LOGO
01 年度工作概述
02 工作完成情况
03 成功项目展示
04 工作存在不足
05 明年工作计划
添加文本内容添加文本内容添加文本内容
添加文本内容添加文本内容添加文本内容
添加文本内容添加文本内容添加文本内容

人事劳资科2018年工作总结【模板】

05
第五项工作跟进中
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。
各季度概况
一季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
160 167 175 192
部门管理不断强化
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始” 面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文 10号字，1.3倍字间距。
2018年工作明细
01
第一项工作已完成
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。
2019
人事劳资科2018年工作总结【模板】
工作总结与计划
汇报人：××× 编号： 146804
01 年度工作概述
目录
02 工作完成情况 03 成功项目展示 04 工作不足之处
05 明年工作计划
年度工作概述
● 2018年工作概述 ● 2018年工作明细 ● 2018年重点工作回顾 ● 2018年团队建设情况
万
四季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
万
2018年团队建设情况
← 拔河比赛
标题数字等都可以通过点击和重新
输入进行更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
• 人事劳资科2018年工作总结【模板】人事劳资科2018年工作总结【模板】人事劳资科2018年工作总结【模板】 916410

人力资源部2018年上半年工作总结

文书资料管理
点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义
办公用品管理
点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义
会议管理
点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义
企业文化建设
员工活动名称
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
员工活动名称
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
总结：人力资源部2018年上半年工作总结
• 内容123 • 人力资源部2018年上半年工作总结人力资源部2018年上半年工作总结人力资源部2018年上半年工作总结人力资源部2018年上半年工作总结 • 人力资源部2018年上半年工作总结人力资源部2018年上半年工作总结人力资源部2018年上半年工作总结 266377
生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在
200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在
200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在
200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
WORK REPORT
2019
工作总结暨新年计划
人力资源部2018年上半年工作总结

2018年人事科上半年工作总结

我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
目录
CONTENTS
工作完成情况
COMPLETION OF WORK
成功项目展示
SUCCESSFUL PROJECT
明年工作计划
NEXT YEAR WORK PLAN
01
年度工作概述
添加标题内容
添加标题内容
添加文本
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
添加文本
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
添加文本
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
02
工作完成情况
添加标题内容
添加标题内容
添加标题内容
添加标题内容
添加标题内容
添加标题内容
添加标题
请输入你的标题此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
请输入你的标题
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
添加文本
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
添加文本
此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格。
添加文本

2018人事劳资科半年工作总结

单击此处编辑您要的内容，建议您在展示时采用微软雅黑字体，本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。更多使用说明和作品请查阅模版使用教程。基本工资
绩效工资
佣金提成
社保福利
单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小
单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小
单击此处可编辑内容，根据您的需要自由拉伸文本框大小
框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
02
编写岗位说明
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
03
实现共同发展
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述
日常办公事务管理
计划安排与实施
点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义点击更改您的文字内容以下内容并没有什么实际意义
添加标题添加标题添加标题
择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述图表的描述说明。
添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，在此录入上述图表的描述说明。
添加标题
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字，
在此录入上述图表的描述说明。
在此输入您的图表所要说明文字，在此输入您的图
人员整编情况
在此输入您的图表所要说明文字，在此输入您的图
表所要说明文字，在此输
入您的图表所要说明文字
表所要说明文字，在此输
入您的图表所要说明文字
表所要说明文字，在此输
入您的图表所要说明文字
表所要说明文字Leabharlann 在此输入您的图表所要说明文字

人事劳资科2018年工作总结

添加标题
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
添加标题
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明。在此录入本图表的综合描述说明，在此录入本图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
单击此处添加标题内容
年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
添加标题内容
单击此处添加简短说明，添加简短文字，具体文字添加此处。
添加标题
添加标题
单击此处添加标题内容
年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
输入内容
输入内容
输入内容
输入内容
添加标题
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
添加标题
在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
添加文字内容 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份 12月份
5月份 6月份
单击此处添加标题内容
年度工作概述
工作完成情况
项目成果展示
工作不足之处
明年工作计划
点击此处录入标题内容
点击录入内容
点击录入内容
点击此处录入标题内容
点击此处录入标题内容点击此处录入标题内容
点击录入内容点击录入内容

劳资科上半年工作总结（2篇）

劳资科上半年工作总结人事劳资科在县局（分公司）党组和市局（公司）人事劳资科的正确领导下,在各科室部门的大力支持帮助下，紧紧围绕上水平、促跨越的目标任务，大力加强人事劳资工作的管理力度，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为____烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。

一、半年来的工作回顾（一）认真搞好学习，不断提高人劳队伍自身素质人事劳资科于____年____月成立，作为新生部门，为进一步加强干部队伍建设，提高人劳队伍的素质和能力，人事劳资科积极组织科室人员学习相关文件以及人力资源知识，提高了人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质也得到了进一步的提升。

（二）围绕全面提升主体，进一步加大员工教育培训今年以来，我们拓展培训渠道，创新培训方式，做好员工思想政治教育、企业文化、业务技能等培训工作，提高了广大员工的思想道德水平和履行岗位职责的能力。

1、继续执行____年初制定的《____烟草专卖局（分公司）____年度员工教育培训计划》，实施周二学习制度，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。

2、认真组织参加国家局，省、市局（公司）组织的各类培训。

根据国家局，省、市局（公司）有关培训要求，认真组织有关人员参加了卷烟营销、专卖管理、人力资源、企业文化、安全等培训，提高了有关人员的业务素质。

3、根据县委县政府的要求，组织全体党员工开展“讲责任、讲作为、讲正气，提升素质、提升水平、提升形象”思想教育活动，不断提高党员队伍的整体素质，为推进争先创优，促进烟草事业发展提供有力支持。

（三）完善人事劳资基础工作1、加强薪酬管理。

每月按照市局（公司）核定工资额进行工资测算，并严格按照绩效考核结果进行工资发放，充分发挥了薪酬分配的激励作用。

按照上级有关要求为员工发放了项福利、足额缴纳了各项社会保险，维护了员工利益，全方位调动了工作积极性。

2018年上半年人事部工作总结

员工关怀计划
创新实行为员工提供丰富多彩的员工活力秀活动，为新员工及在职员工提供人性化的员工关怀，为员工排忧解难，保证员工在公司快乐工作、幸福生活；
工作生活平衡
04
为员工提供包括带薪年假、公司年假等在内的多元假期，提供包括在岗学习、脱产学习、自主学习等多样化资源，保证员工工作和生活的平衡；
绩效考核和管理
800万台增加25%，超额完成了2018年度集团公司下达的年度经营目标。过去的一年，行政人事部在公司领导的关心和帮助下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了一定的进展，为2019年工作奠定了基础，创造了良好的条件。为了总结经
验、寻找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将2018年工作总结作汇报。
PART 2
两个体系的管理 6S现场管理的推进安全管理体系的管理环保管理
全年计划培训12次
实际培训达45次
（平均每月3-4次）
参加培训人次累计
3000人次
薪酬和福利管理
01
竞争性薪酬
完善具有外部竞争力和内部公平性的薪酬激励，以短期、中长期激励和超级激励组合实现个人价值和企业价值的统一，并通过人单酬机制实现企业与员工的双赢。
02
多元化福利
全面薪酬福利体系
03
不断完善包括五项保险和住房公积金在内的福利，包括企业年金在内的补充福利，以及包括创业纪念日奖励、着装补贴、春节年货、生日福利、工作餐补助在内的公司自有福利；
培训管理
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识，行政人事部积极开展员工培训工作。在人力资源的开发和管理上，2018年度是做得较为出色，有显著效果的一年—尤其在培训工作的展开方面：建立了新进人员的培训体系、操作工培训体系、营销业务人员的培训体系，对近20个岗位制订了相对应的考核试卷，汇总了各部门员工岗位技能培训教材。通过进行各种类型的岗位培训和技能培训，为新进人员很快熟悉公司、熟悉岗位业务、很快融入龙城公司奠定了坚实的基础。

人事劳资科2018年度上半年工作总结

23% 61% 48% 36%
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴
数据分析
自此右键只保留文字
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字
单击添加详细文字说明，或复制文本黏贴自此右键只保留文字
LOGO
人事工作
人才招聘情况
行政工作
不足之处形势分析未来规划
OPTIO N
01
在此添加标题
您的内容打在这里或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
在此添加标题
您的内容打在这里或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
您的内容打在这里或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
行政工作
√ 制度执行与推动 √ 办公事务管理 √ 后勤事务管理 √ 企业文化建设
02
佣金提成
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
03
点击此处添加段落文本点击此处添加段落文本
LOGO
人事工作
其他
行政工作
不足之处形势分析未来规划
劳动合同
1
标题
2
标题
3
标题
4
标题
法定假期
您的内容打在这里或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
社保缴费
01 02
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍
03
04 05
在此添加标题
点击添加文字说明详情介绍
点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍点击添加文字说明详情介绍

2018年上半年人事部工作总结及下半年工作计划

2018年上半年人事部工作总结及下半年工作计划201x年上半年人事部的工作紧紧围绕“支持各部门开展基础工作”的主线，在完成各项办公室基础管理工作的同时，工作重点在各部门的人员招聘、员工培训、考勤管理、员工劳动合同等方面开展了大量工作。

一、上半年工作总结1、上半年人员招聘情况1—6月份，酒店接待应聘人员***人，其中应聘餐饮人员**人；新入职员工**人。

目前酒店总在册人数为***人，其中餐饮部***人。

2、人员招聘渠道在招聘渠道方面，除外出设点现场招聘、发放宣传页、电视飞播广告、网络发布招聘（58同城、红旗渠），还积极发动员工进行熟人推荐，拓宽了招聘渠道，为餐饮部开业、运营提供了人力保证，及时有效地将需求人员招聘到位。

3、培训工作b员工的能力与执行力直接关系着酒店的效益与核心竞争力，因此，培训工作一直是一项重要任务，酒店紧跟发展要求，对员工培训方面大下功夫。

上半年酒店组织的培训有：（1）为加强员工全员营销意识，xx年3月23日，酒店组织了一次由营销部经理侯瑞梅主讲的营销培训。

（2）为增强各岗位员工服务与礼仪水平，5月12日酒店组织客房部所有员工进行客房服务礼仪专题培训，由经验丰富的酒店客房部经理董庆红主讲。

（3）为增强公司财务人员纳税意识、规避税务风险，5月26日上午由中房公司集团工作部和财务部联合邀请了林州市国税局税政科和城区分局 ___及河南省金穗软件工程技术人员到酒店进行了营改增专项培训。

（4）各部门通过岗前会、每周例会、每日晨会等方法在本部门进行业务培训。

4、员工考勤管理为进一步加强员工考勤管理，严格劳动纪律和工作秩序，上半年人事部对各部门员工严格指纹考勤制度、迟到早退情况及日常请休假流程，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作。

5、员工劳动关系及劳动合同的管理为保证员工利益，人事部在今年3月份与酒店各部门正式员工签订了劳动合同，进一步保证了人员的稳定和员工利益。

酒店还积极为员工提供了职位晋升机会，用事业成长留住优秀员工。

2018年上半年人力资源部工作总结(工资管理劳动保护部分)

2018年上半年人力资源部工作总结(工资管理劳
动保护部分)
文章作者：程继承文章加入时间：2018年8月25日15:412018年上半年人力资源部工作总结（工资管理与劳动保护部分）
一、完成了2018年度劳动工资年报的编制、汇总和上报工作；并且认真分析、总结，完成了劳动工资统计分析报告和劳动工资统计工作总结。

二、完成了2018年度工资计划的制定工作，制订了2018年度各分、子公司工资总额与经济效益挂钩或包干办法，并积极组织实施。

三、积极做好精神文明建设工
作和宣传工作，完成了上半年X和业务学习记录工作，在《水利部人事劳动教育网》、《黄河网》、《黄河人事劳动教育网》、《黄河政工》等多种媒体上发表稿件40多篇次，积极宣传工资分配制度改革工作取得的成效。

四、按时完成了集团公司机关和各分、子公司工资台帐的编制工作，按时编制、汇总和报送劳动工资月报、季报；建立劳动工资统计台帐，严格规定劳动工资统计制度，及时为集团公司的各项决策提供了准确的统计资料。

五、制定了《三门峡黄河明珠（集团）有限公司年休假实施办法》、《三门峡黄河明珠（集团）有限公司人事系统日常管理办法》，目前已送交有关领导审阅。

六、开始制定《三门峡黄河明珠（集团）有限公司员工手册》，目前进展顺利。

七、完成了集团公司机关和各分、
- 1 -。

人力资源治理效劳中心2018年上半年工作总结及下半年工作打算

人力资源治理效劳中心2018年上半年工作总结及下半年工作打算2018年上半年，在区委、区政府和区人社局的正确领导下，XX区人力资源治理效劳中心牢牢围绕年初下达的工作目标任务，全部工作人员团结一致、齐力协作，各项工作稳步推动，取得了明显的成效。

一、上半年要紧工作进展情形人事人材工作做好与局事业股人事人材的相关工作的衔接、移交，确保人事人材工作正常有序开展。

上半年，共接收离校高校毕业生档案1056份；机要件转递357份；签定离校高校毕业生就业协议书277人；研究生考试签署政审意见188人；为84人出具京、沪落户人口积分相关证明材料。

市场招聘工作：1.依照关于发布2018年安徽省就业和人材招聘年度专场安排打算的通知，为知足企业人材需求，解决企业面临招工难的问题。

我单位踊跃做好五大招聘会暨“每一个月逢8就业招聘日”、“周六人材对接招聘日”、“单月6号贫困劳动者招聘日”、双月6号旅行人材招聘日”、“特殊群体招聘日”等工作。

截至今年上半年6月30日，XX区人力资源治理市场共举行各类专场招聘会42场，参会企业累计467户次；提供职位累计8600个，求职累计6780人次,及时减缓了企业用工和求职者就业的双重压力，为XX区经济建设提供了较充沛的人力资源供给效劳。

2.随着XX公共招聘网站功能完善，不断提升效劳质量，不断扩大品牌阻碍力和宣传。

上半年人材市场在XX公共招聘网共举行网络招聘会23场，在线招聘信息7917条，网站人材库新增简历9765份，截至今年6月30日，网站库存简历18,262份，我单位踊跃做好人材招聘网站的宣传与保护，完善与充实人材信息库，为企业与求职者之间搭建网络交流平台。

3.完成人力资源市场建设，弥补我区无专用处地长期开展现场招聘会的不足，为企业和求职者增强联系，发挥桥梁作用。

(三）就业技术培训工作一、技术脱贫培训，累计开班12 批次，参训482人，完成任务137.7%，培训合格423人,已拨付312人次补助资金27.44万元。