SAP与金蝶、用友ERP的比较

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新功能速度快;配合公司发多国语言(包展策略的能力与公司的商括中文简繁业环境改变能力强;具有相体)好;具有与应模块功能开发工具;具有各软件的整高科技技术解决方案;有主合能力;完全管决策支持系统.结合IT技术

的发展;可通

过INTERNET

连接;外挂其

他系统的能

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快;配合公司

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的商业环境

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发工具;很少

具有高科技

技术解决方

与整合性,能进行物料即时采购方面具控制.在电子采购管理功能有一定的完进行一时一地的仓库管理,不具备

方面也有很好的完整性与整性与整合完整性与整合性.

整合性.能很好地进行跨公性,不能进行司的仓库管理功能,并具有物料即时控很好的完整性与整合性;对制.在电子采无法进行发票的自动跟踪.

采购材料的质量管理功能同样具有很好的完整性与购管理功能方面也有一

整合性;它具有对原材料采定的完整性购发票进行很好验证的功与整合性.不能,具备很好的完整性与整能进行跨公合性;对维修服务采购司的仓库管(MRO/MSO)功能有很好的管理功能,完整理理念,有很好的完整性与性与整合性整合性,具有上百种物料管较差;对采购理报表以供分析.材料的质量

管理功能同

样具有一定

的完整性与

整合性;它具

有对原材料

采购发票进

企业70%也在使用SAP系统.世界500强5%在近两年收购人

成功的案例在所有ERP系统成功案例中占有70%的在使用

ORACLE,在中

家的产品而成,用

友收购台湾即将

份额.全公司ERP营业收入国,前500强关闭一个小ERP软在世界排第一位,研究费用企业10%也在件商,金碟收购

在12亿美元.并且每年随使用ORACLE TCL不能再投资的

营业收入的递增而递增.分系统.成功的支机构在不断增加,教育培案例在所有开思ERP系统,其产品可靠性可想

训在不断加强.ERP系统成功而知,ERP全年收

案例中占有入不到几千万人

10%的份额.全民币.

公司ERP营业

收入在世界

排第三位,研

究费用在3亿

美元.并且每

年随营业收

入的递增而

递增.分支机

构在不断增

加,教育培训

在不断加强.

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