财务会计管理之我见
事业单位财会的管理之我见
事业单位财会的管理之我见摘要：事业单位的财务管理是事业单位工作的核心，也是各项工作能够顺利开展的根本保证。
随着我国财务制度的不断改革深化，事业单位的财务管理取得了一定的成效，但是也存在着诸多问题，如财务预算不科学、财务核算不规范和财务报告体系不完善等。
笔者分析，这主要是由于财务管理意识薄弱、财务预算缺乏刚性控制、事业单位没有严格实施收入管理机制造成的，针对这些问题，笔者提出了改革粗放型管理，树立现代理财观念；健全预算监督体系，加强预算管理；重视会计基础工作，巩固财务管理的基础的建议。
关键词：事业单位财务管理问题原因改善途径一、事业单位财务管理的概念和目标事业单位的财务管理是指事业单位在国家相关部门的政策法规和财务制度的指导下，有计划的对资金进行筹集、分配和运用，从而完成对事业单位的财务活动的核算、监督与控制，保证事业单位的各项工作能够顺利开展。
我国已经逐步的认识到了事业单位财务管理工作的重要性，随着财政体制的不断改革，已经逐步建立起了以市场理论为指导、以财经法规为依据、以理财为重点、以有利于自身发展为目的的财务管理新机制。
我国的事业单位的财务簪理取得了一定的成绩，但是还是面临着诸多问题，有着较大的提升空间。
二、当前事业单位财务管理中主要存在的问题（一）财务预算不科学财务预算是整个财务管理的起点，也是预算管理工作的基础，但是在预算编制的正规过程中，还存在着很多问题，使得预算起不到预期的效果。
首先，有些单位不能理解预算在财务管理中的意义，只是为了完成任务，导致很多数据并不准确。
其次，大部分单位采用的是上年基数加增长的方法，很多单位为了争取更高的拨款，按照高标准编制预算，执行与预算脱节，造成了国家资金的浪费。
再次，主管部门与具体的执行单位并没有一个高效的沟通机制，导致主管单位对实际需要并不了解，批准预算的准确性不足。
（二）财务柱算不规范首先，原始凭证的管理并不规范，有些财务人员对于凭证的审核并不严格，为不法分子侵吞国家资产埋下了隐患。
财务会计的管理之我见
财务会计的管理之我见【摘要】本文通过对财务会计管理存在的问题进行分析,并加强了对企业单位财务会计管理的决策。
同而，会计的应用需要有相应的企业文化背景，包括先进的管理思想、严格的管理制度以及能最大限度发挥个人能力的用人机制。
【关键词】财务会计；控制；会计管理【Abstract】This article through to the financial accounting management and the analysis of existing problems, and strengthen the business units of financial accounting management. The same as, accounting application requires the corresponding enterprise culture background, including advanced management ideas, strict management system and to maximize personal ability employment mechanism.【Key words】Financial accounting;Control;Accounting management0.引言会计管理，是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，以向企业内部管理者提供经营管理决策科学依据为目标而进行的经济管理活动，是企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列内部管理方法、措施和程序。
不仅如此，在社会经济不断发展的过程中，企业单位自身的财务会计管理也逐渐的暴漏出各种各样的问题，而这些问题的存在不只是阻碍了企业单位的发展，更使得预期的社会目的难以实现。
正是因为这样，相关部门必须及时的研究这个问题，尽可能的完善企业单位财务会计的管理，这样才能够更好的促进发展。
如何做好基层财务工作之我见（5篇）
如何做好基层财务工作之我见（5篇）第一篇：如何做好基层财务工作之我见浅谈如何做好基层财务工作财务工作是每个独立核算单位日常工作的重要一部分，它关系到每个单位事业的全面发展，也关系到每个工作人员的切身利益。
基层劳教所机关财务管理工作应以财务预算为前提，以支出控制为重点，把发挥本单位资金效益的最大化和减少行政管理成本作为理财目标。
但目前，在基层劳教所机关，财务管理工作还存在一定问题，需要采取措施加以解决。
下面结合我所财务管理工作情况，浅析如何加强劳教系统财务基层管理工作，谈几点看法。
一、基层劳教所机关财务存在的问题（一）基层财务人员业务水平普遍不高。
由于我所财务人员多为半路改行，科班出生几乎没有，基本上是边学边工作边摸索，整体业务水平较低，开创性地开展财务工作不足。
（二）基层财务人员配备不足。
目前，我所所有涉及资金运用六个方面的业务，统一集中在财务科实行核算管理，财务管理权限统一集中到财务科。
这导致所财务科工作量成倍增加，但是财务人员配备尚显不足，一人多岗的问题普遍存在，工作内容繁琐。
随着财务工作的发展，财务人员数量不足的矛盾日益突出，造成工作上的疲于应付，不能很好实现内部之间的监督控制，已经影响了当前财务管理工作的开展和各项改革任务的推进。
二、加强财务管理工作的对策和建议（一）办公室下设相对独立的基层财务机构。
区县级国税局财务科作为办公室的内设机构存在，在业务上相对独立，财务科长在业务上直接对分管局长负责，和其他中层干部一同参与全局管理。
财务部门业务相对独立后，一是财务人员能够从日常繁琐工作中解脱出来，兼职、兼岗现象减少，具有更多的时间和精力进一步建立健全财务管理制度，坚持制度创新，靠制度管事、靠制度理财，通过建章立制，提高财务工作的科学化、精细化水平、二是有专职的财务人员对财务的收支情况进行合理安排，更有利于预算的编制和执行。
（二）完善基层财务岗责体系设置，进一步规范财务岗位配置，明确职责分工。
如何做好企业会计财务管理之我见
如何做好企业会计财务管理之我见作者：董秀霞来源：《科技资讯》 2013年第6期董秀霞(元宝山发电有限责任公司内蒙古赤峰 024070)摘要:随着我国经济的快速发展,市场经济已逐步代替计划经济,致使竞争力在企业间显得尤为突出,企业若想使自己在激烈的竞争中站稳脚跟,提高自身的综合竞争能力对企业来说是非常必要的。
而提高综合竞争能力就要求企业开展各项工作,当然这就离不开财务,因为财务管理是企业运作的基础工作,而会计工作又作为财务管理的基础工作,最终会计财务管理工作将成为企业开展所有工作的基础,由此可见,加强企业会计财务管理对一个企业的正常经营就显得非常重要。
关键词:市场经济综合竞争力财务管理会计财务中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2013)02(c)-0178-01人们日常工作中所说的企业财务管理对一个企业的重要性是不可小觑的主要是指企业在对其资产进行全面的统筹安排时,要全面考虑企业的经营管理。
主要包括企业对其所从事的经营活动所做的预测、计划、管理等行为。
在管理的过程中,企业不仅要控制好财务管理,还要对已结束的企业活动进行评估,以此来掌握企业的资金来去情况。
其实,企业财务管理的本质是指对企业全部成本实施控制,做好管理工作。
企业所进行的各种财务活动和会计活动之间有着密切的关系,会计的很多活动决定财务的状况,会计是财务的基础,会计能够为财务管理提供各种信息服务,如果财务管理中缺少了会计,那它就失去了存在的意义。
与此同时,会计工作如果做不好,财务的所有管理也会受到很大的影响,会使原本简单的工作变得复杂。
1 会计财务定义及作用1.1 会计财务定义所谓的会计财务是指企业通过对已完成的资金进行全面系统的核算与监督,为与企业有经济利益关系的外部投资人、债权人、政府部门等提供企业的财务状况和盈利能力等信息而进行的管理活动。
会计财务作为现代企业的一项基础性工作,它通过使用一系列的会计程序为企业决策者提供有用信息,以提高企业的经济效益和社会效益。
行政事业单位财务管理工作之我见
行政事业单位财务管理工作之我见财务管理工作要高度重视规范性和透明性。
行政事业单位作为公共机构，必须遵循相关法律法规，确保财务管理的合法合规。
在核算核销的过程中，要严格按照会计准则的要求进行操作，确保财务数据的真实性和准确性。
财务管理工作还要注重信息的透明度，通过定期公开财务报告，向社会公众、相关部门和单位及时传递财务信息，提高财务管理工作的公开性和透明度。
预算编制是财务管理工作的重要环节。
行政事业单位必须制定年度预算，合理规划财政支出和收入，确保财务的平衡。
在预算编制过程中，要充分考虑单位的实际情况，合理设定财政支出项目和金额，同时结合经济形势的变化和单位的发展需求，合理调整预算计划。
预算编制不仅是一项经济活动的计划过程，更是管理层对单位经济活动的指导和控制过程，预算编制的质量直接关系到单位财务管理的效果。
资产管理是财务管理中一个重要的环节。
行政事业单位通常拥有大量的资产，如建筑、设备、车辆等，对其进行有效管理对于单位的稳定运行至关重要。
在资产管理中，要建立健全的资产台账，实施日常清查，确保资产的完整性和准确性。
要建立相应的资产管理制度，规范资产的使用和处置，定期进行资产折旧和评估，确保资产的价值和效益最大化。
财务报告是财务管理工作的重要成果之一。
财务报告是财务管理工作的总结和反映，通过对单位的财务状况和经营情况的分析和评估，为管理层提供决策依据。
财务报告要准确、清晰地反映单位的财务情况，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务报告不仅要满足法律法规的要求，还要满足管理层和相关利益相关者的信息需求，提供对单位财务状况和经营情况的全面、准确的认识。
行政事业单位的财务管理工作对于单位的运行和发展至关重要。
作为财务工作者，在财务管理过程中要高度重视规范性和透明性、合理编制预算、有效管理资产，同时要准确清晰地反映财务情况，为单位的管理和决策提供有力支持。
只有在做好这些方面的工作的基础上，才能更好地实现单位的财务管理目标。
财务会计心得体会(精选8篇)
财务会计心得体会(精选8篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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财务会计-财务管理《财务与会计关系之我见》 精品
财务与会计关系之我见摘要：长期以来形成的财务机构,往往是财务与会计“合二为一”、实行“一体化”操作;这种传统的财务管理办法不利于加强企业财务管理工作,也不利于企业整体管理水平的提高。
单位应在机构、岗位的设置上相互独立,分别对待,充分发挥财务管理的职能作用,为企业的预测、决策,准确、及时地提供信息、反馈信息,尤其是为企业最高领导层做出决策提供重要的依据。
关键词：财务管理,会计,预测;决策,区别,联系参加工作十几年来,发现一些单位的财务部门或计财部门包括会计机构,同时履行财务管理和会计的职能。
财务部门的工作人员,整日里忙忙碌碌地伏案制证、记账、结账、报表;月底、年底适逢节假日,还得牺牲休息日,按时结账、报表。
整个工作时间都这样重复地做这些繁琐的工作。
对所发生的经济业务没有充分的时间去分析、探讨,如何能提高会计核算质量和财务管理职能,更谈不上参与企业的预测、决策。
而财务管理是企业管理的核心,财务管理渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。
如企业的原燃材料供应、生产经营、销售等每一个环节都离不开财务部门的反映、监督和管理。
因此,作为财务部门不能仅限于会计核算、“记死帐”、“算死帐”、事后反映经济活动的结果。
这种把财务管理工作作为会计人员的附带工作,不利于加强企业财务管理。
企业的财务管理与会计是两门相对独立的学科,也是两种不同的工作。
然而,长期以来形成的财务机构,往往是财务管理与会计“合二为一”、实行“一体化”操作;只是财务部门设置个别人员或由财务部门负责人负责财务管理工作,这样,投入的人力少,精力不够,财务管理的效果和层次都得不到提高;而财务部门大量的工作人员只是做账薄记录工作或辅助性参与管理,不能充分发挥其主观能动性,积极参与财务管理。
这种传统的财务管理办法不利于加强企业财务管理工作,也不利于企业整体管理水平的提高。
随着国有企业经营机制的改革,扩大了企业理财自主权,企业内部模拟市场管理的机制改革也逐步形成,财务管理摆在了企业管理的核心地位。
财会管理规范化之我见
财会管理规范化之我见摘要：财会管理是企业管理中的一个重要组成部分，在当前形势下，以质量管理实施为契机，财会部门应该进行财会规范化管理，数字化管理，从而使其更好的服务于经济，服务于人民。
关键词：财会管理；规范化；数字化企业将筹集的资金、现金流通、工程盈利等在特定的目标下进行合理的分配、使用，并且全过程的管理整个事项的资金使用状况的管理，即财会规范化管理。
维护财经纪律和执行财务标准制度都离不开财会工作的规范化管理。
财会规范化管理不仅有利于保证会计工作质量，提高工作效率，而且有利于加强财务管理和提高经费的使用效益。
目前，我国很多企业财会管理并不规范，尤其是企业运行过程中的财务管理工作，有很多部门对规范化管理深入开展认识不到位，财会人员素质低下，还有不少只是重视会计核算、记账、算账和报账，而忽视会计监督和会计分析，有关操作规程中明确规定的问题仍然把握不准，有时会计核算也常有违规操作现象发生，内部会计监督职能没有发挥出来。
实行集中核算后，会计人员与预算单位无直接经济责任利益关系，核算效果加强，监督职能削弱。
为适应国内外市场要求，同时也是为了建立现代企业的需要，每一个管理环节都离不开会计人员的参与。
管理要想实现规范化建设，就必须要不断地完善自身的素质，实现财会工作规范化管理，就必须要熟练掌握规范化标准。
培养学习意识，认识学习的必要性和迫切性，学习各种规章制度，学习规范化标准，在学习中实践，在实践中学习，把学习规范化标准与工作实际相结合，通过不断的实践和摸索找出差距，从而不断进步。
同时还要加强相关专业的学习，包括电算化、收支管理办法等。
管理环境和工作范围内容等不断更新，加强对财会工作人员的培训对于提高财会工作质量有重要意义。
财会管理形成了一整套有别于其他工作的独特方法，对经济活动进行核算、监督和分析。
经济活动要合理合法，要符合国家有关的法规和制度，和财经纪律；要有利于资金周转和提高经济效益。
财会业务操作的流程要合理规范，完善会计监督体系，确保实现各项业务的真实性和会计核算的准确性。
行政事业单位财务管理工作之我见
行政事业单位财务管理工作之我见
首先，行政事业单位的财务管理工作要求严格执行国家和地方财务法规和财务制度，
确保资金收支合法、规范、透明。
因此，每个单位需要有一套完整的财务制度和规章制度，以保证经费使用的安全和稳定。
同时，财务人员还应具有一定的专业素质和职业道德，勤
勉尽责、诚实守信，不得进行挪用行为，要保证资金正确、合法地用于事业单位的公共事
务上。
其次，数据分析是财务管理工作中必不可少的一环。
财务人员应建立一套科学有效的
会计核算制度，从税收、财务预算、资产负债表等多个角度来分析财务数据。
通过财务数
据分析，可以及时了解经费使用情况，做到资金预算和使用的精确和高效。
此外，各项财
务报表应及时上报和报告，以供领导决策。
再次，流程管理和科技化也是行政事业单位财务管理工作的重要方面。
财务流程要做
到规范、标准化，避免人为的操作失误和差错，同时可以借助现代科技的手段进行流程优
化和数字化，提高财务管理效率和服务水平，减少人力成本。
最后，对于行政事业单位的财务管理工作，应始终以纺织布局为前提，坚持风险意识
和预防意识。
要及时发现和解决财务过程中存在的灰色地带和薄弱环节，避免因疏漏、违
规等原因造成的资金浪费和巨额经济损失。
总之，行政事业单位财务管理工作的关键是规范和高效，而这涉及到财务人员的质量、财务制度的完善、数据分析的准确性和科技流程地的提升。
只有不断优化管理模式，不断
加强创新能力，才能实现优质的服务、高效的管理、可持续发展的局面。
民营企业财务会计管理工作之我见(一)
民营企业财务会计管理工作之我见(一)【摘要】我国市场经济体制的逐步建立，使民营企业得到了迅速发展，但同时也出现了许多问题尤其是财务会计管理工作，对此，社会各方面应高度重视，采取相应对策，促使民营企业加强会计管理工作，使企业进一步发展壮大。
随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，民营企业迅速发展壮大，成为我国经济发展的重要力量。
它在促进市场竞争，安置失业人员，增加就业机会，减轻就业压力，方便群众生活，推进技术创新，推动国民经济发展和保持社会稳定等方面发挥着重要作用。
民营企业在发展起来后走不出多远便出现了许多问题，给企业造成巨大损失，严重影响了民营企业的长期发展，也制约了国家经济的发展与社会进步，应引起我们足够的重视。
一、民营企业会计工作现状及存在的问题（一）核算主体界限不清，企业管理者素质不高，会计与财务管理意识淡薄许多民营企业都选择了家长式管理模式，管理体制主要表现为“家族”和“亲缘化”特征，实行集权化领导、专制式决策，经营者既是资产所有者，也是资产经营者。
管理者忽视会计工作与财务管理的核心地位与独立性，对财务管理的要求和作用认识不清，财务管理目标短期化。
这种认识上的偏差导致他们对专职财会人员的轻视，不重视财会人员在企业中应发挥的管理职能作用。
（二）会计基础工作薄弱，企业会计机构不健全，财务管理制度不完善大部分民营企业会计机构设置与会计人员任用不符合会计规范要求，存在层次不清、分工不明确的问题，致使会计信息失真。
（三）财会人员业务素质较低，法制观念普遍淡薄民营企业财会从业人员的业务素质较低，法制观念普遍淡薄。
不少民营企业财会人员非“科班”出身，没有会计专业技术职称。
有的财会人员上岗靠的是关系而非专业水平。
财会人员法制观念淡薄表现在对有关会计法律法规了解甚少，财经纪律自律性很差，先进的财务管理方法得不到应用。
导致企业会计行为随意化，财务工作极不规范，也使企业无法运用会计信息指导企业经营和发展生产。
完善企业财务管理之我见
来 由美 国次贷危机 引发 的金融危 机 ， 给全球 带来了最为严重
的经 济灾难 ， 中国经济 同样也 面临着最 为严 峻的挑 战 ， 那么 ，
干过去几人的工作 ，
又是会 计核算 ， 又是 成本分析 ， 又是登记账簿 ， 忙得没
有 精力顾及 其他 ，更谈不上完善制度 ，规范管理了 ．工作能
高经济效益 ， 调动企业成员的积极性 和主动性 ，是设立企业
有 出入 ，如 ：客观经济活动中 ，有些不确 定因素 ，往往需要 会计人员作出执业判断 ，而不同素质的财务人员进行估计 、
判断与推理往往导致不 同的结果。因此 ，一 素质较低的会
财务管理体制 的指导性原则。另外，企业财务管理的观念应 进一步提升，首先足竞争观念。随着市场经济体制的不断完
人 脉 扩 张 的跳 板 ，害 的 企 业 苦 不 堪 言 ，更 有甚 者 ，有 些 从业
辩 疆 锄 Biblioteka 窑皂 盈ＨＯ ４ ． ｂ ‘ １
ｘ ≯ｊ曼 ｌ ａ 援ｎ 王 ０ ｉ ａ ｇ
者直接把持着企业 的重要信息 ，并以此为契机 ， 从外部得到
期 望 的收 入 ，有 时 还能 从 企 业 内部 得 到要 挟 费 和保 密 费 。再
财务 管 理 人 员 一 定 要有 创 新 精 神 ， 以积 极 的 态 度学 习财 务 的 新知 识 、 经 验 ， 力掌 握 并 创 造 财 务 管理 方 面 的技 巧 ， 新 努
务 考 核 ， 现 问 题 及 时 纠 正 ， 企 业 的 财 务 管理 更加 规 范 化 、 发 使 制度 化 ，从 而 有 效 的 杜 绝 一些 人 为 因素 使 企 业 遭 受损 失 。企
善， 竞争愈演 愈烈 ， 就使得企业在 价值规律的作用下寻求更
企业财务管理之我见
企业财务管理之我见【摘要】在市场经济条件下,一个企业财务状况的好坏,既受其内部条件的影响,也受外部宏观经济环境的影响。
企业虽无力决定外部环境,但可以通过内部条件的改善来积极适应和充分利用外部环境,并在一定范围内,通过改变自己的小环境来增强自身活力。
就企业本身而言,我个人认为,一个好的企业财务管理应该从成本、信息、风险几方面入手,加强建设,总结得失。
逐步完善企业财务管理体系,确保企业和谐高效发展。
【关键词】成本管理信息化管理风险管理一、要加强企业成本管理1.以优化固定资产降低成本现在多数公司在生产运作时,都遵循“经济性、效率性和效益性”的原则,利用经济设备制造经济型汽车,实现投资规模和产品功能、市场定位的匹配。
改进完善重大投资项目论证审批流程,充分发挥各职能部门的监管作用。
此外,有些公司针对不同情况,还采取产品上量、投资入股、整体出售、整体搬迁、承包经营、报废关闭等方式,充分利用现有产能,努力提高固定资产利用效率。
2.以协同办公、矩阵式管理降成本协同办公、矩阵式管理的优点体现在:一是既能完成任务,又能充分发挥各职能部门的作用;二是可将各部门专业人员集中起来,集思广益,互相协调,加强组织的整体性;三是可避免各部门的重复工作,而减少了成本支出;四是可以提高工作效率,加快项目进度;五是各部门专业人员可借此相互学习,相互促进。
3.以完善采购成本管理体系降成本这种管理体系的构建,其核心内容是:以市场为导向,自觉运用价格规律、供求规律和优胜劣汰规律,处理供需双方之间的关系,实现采购成本的精细化管理,实现成本管理全过程管理和多因素控制,最大限度提高供应链的价值,从而建立起相对竞争对手的低成本竞争优势,提高核心竞争力。
4.以加强财务控制能力建设和全面预算管理降成本这种管理是以“战略—目标利润为导向,严格执行预算刚性,做到先算后花,不算不花。
”确保经营目标的全面完成。
同时,以此为契机,将财务管理向市场策划、产品研发、生产制造和营销服务等业务层面全面延伸,既宏观管控,又微观指导,助推业务单位的成本控制能力,提升公司的财务管理水平,增强预算管理的市场对应能力,提高预算管理的准确性和科学性。
加强企业财务管理之我见
经济越发展，财务管理越显得突出重要。 冶金渣公司财务科、物资管理部门指导下， 过程中的风险，使采购结算管理进一步规
企业要提高经济效益，必须在全面加强企 负责本单位存货管理工作。存货是指企业 范化、标准化、制度化。采购结算，是指企业
业财务管理工作中发力，补短板。紧紧咬 日常经济活动中持有以备出售的产成品 根据生产需求，编制与之配套的采购计划，
财务管理
技，在企业全面复工复产进程中，抓好企业财务管理，降本增效，更显得更为突 出重要。本文主要依据加强企业财务管理的实践经验，抒之已见，提出并论述了企业要加强财务管理，就要强力实施存 货财务管理控制；就要发力实施采购结算管理控制；就要着力实施资金收支管理控制。只有这样，企业财务管理才能得 到加强和有效管理控制。
加强企业财务管理之我见
◎王跃辉
理部门批准后，在本钢规定的时间内处理 完毕。存货的会计处理，应当符合国家统 一的会计制度的规定。发出存货计价方法
的选择，应当反映存货的特点及企业内部
一、序言
司对存货的管理和控制，保证存货的安全 存货流转的管理方式，防止通过人为调节
当前，按照党中央国务院的布署，众 完整，提高存货运营效率，保证合理确认存 存货计价方法操纵当前损益。计价方法一
住实施“低成本战略”，全面提高企业财会 或商品、处在生产过程中的在产品、在生产 并组织具体的实施，保证经营过程中的物
人员的综合素质，充分发挥企业财会人员 过程或提供劳务过程中耗用的材料和物 资供应，从验收入库到支付款项的全过程。
在加强企业财务管理中的重要地位和关 料，主要包括各类材料、备件、在产品、半成 采购结算不相容岗位要相互制约，即结算、
下，生产经营仍然取得了好成绩，其主要原 执行情况予以考核。物资管理部门对入库 购计划进行审核。冶金渣财务部门根据铁
会计管理心得体会（通用4篇）
会计管理心得体会（通用4篇）会计管理篇1在医院各级组织的领导下，结合计划安排，全科人员目标明确，同心同德、共同努力，较好地完成了医院的财务管理和会计核算工作。
确保医院医疗工作的正常开展和各项制度的改革，不断地提高医院的经济效益和社会效益，努力加强财务管理，保证医院各项经济目标的顺利实现。
经全院职工的共同努力完成了的财务计划工作，现将具体工作总结如下：一、用心进行政治、业务学习，提高职工队伍职业道德素质1、组织财务科会计人员学习预计20__年度将实施的《医院会计制度》(征求意见稿)，透过学习让会计人员提前掌握国家关于医院会计制度的变化。
2、参加各种学习培训，如会计继续教育学习、审计继续教育学习，学习后全部考试透过。
二、做好日常工作及财务分析，加强财务收支管理根据医院的实际状况，加强医疗业务收支管理。
努力增收节支，减少医疗费用支出，充分利用医疗技术和设备，用心开展医疗服务。
实现总收入___万元，其中财政补助___万元，医疗收入__万元，药品收入__万元，其他收入__万元，总支出__万元、其中医疗支出__万元，药品支出万元，财政专项支出万元，其他支出万元，因此本年累计结余约万元，实现了收支平衡，略有结余。
三、加强资产管理，确保医院资产安全1、采用有效的方法和监控措施加强货币资金管理，确保资金安全：医院每日货币资金流动量较大，为确保资金安全，收费处要按下发的每日收费制度执行，出纳每日都按时将现金送交银行。
由于医院的特殊性，经常在出纳银行存款后有病人交费住院，造成现金超库的状况，为此财务建立了现金报告制度。
医院财务工作总结财务科对门诊收费员退费进行随机抽查，以此监督退费行为，但发现此项工作仍有缺陷，财务思考新的管理办法以堵塞漏洞，强调退费、报损、作废票据务必全部上交，建立了票据交接机制。
2、每半年、年终组织全科财务人员对医院物资实地盘点，对医院物资状况做到心中有数，以便协同相关科室共同管理好医院财产物资。
行政事业单位财务管理工作之我见
行政事业单位财务管理工作之我见
一、加强财务监督和管理
作为行政事业单位的财务工作者，我们必须加强对财务的监督和管理，确保资金的安全和规范使用。
首先，要建立健全财务管理制度，实行严格的制度管理，包括收支管理、会计核算、账务管理、财务报告等方面。
其次，要加强内部审计和监督，定期对财务资金进行审计，确保财务记录的真实性和准确性。
最后，要实行多级审批制度，确保资金使用符合法律法规和规章制度，杜绝腐败和滥用职权行为，保障资金使用的安全和有效性。
二、提高财务管理水平
财务管理工作的水平决定着行政事业单位的健康发展和服务能力。
为了提高财务管理的水平，财务工作者需要不断学习和更新管理理念和方法，熟悉相关的法律法规和政策规定，不断提升自身的管理能力和素质。
同时，财务工作者还要加强与其他部门的沟通与合作，及时了解单位业务和财政情况，预测风险和优化财务决策，为行政事业单位的发展提供有力支持。
三、加强财务信息化建设
随着信息技术的不断发展，财务信息化建设已经成为行政事业单位财务管理的重要方面。
财务信息化系统的建设，使财务工作实现了数字化、网络化和自动化。
通过财务信息化系统，财务工作者能够快速获取准确的财务信息，对资金使用和管理进行科学分析和评估，为单位决策和管理提供有力支持。
因此，加强财务信息化建设是提高财务管理工作效率和水平的重要途径。
总之，行政事业单位财务管理工作对行政事业单位的健康发展和维护财务安全起着至关重要的作用。
财务工作者需要加强对财务监督和管理，提高管理水平，加强财务信息化建设，为行政事业单位的发展和服务能力提供有力保障。
如何做好企业会计财务管理之我见
企 业 管 理
如 何做 好 企 业 会计 财 务管 理 之我 见
董 秀 霞 （ 元宝 山发 电有 限责任公司 内蒙古赤峰
０ ２ ４ ０ ７ ０ ）
摘 要： 随 着我目经济的快 速发展 ， 市场经济 已逐 步代 替计划经济 ， 致 使竞争 力在企业问显得 尤为突 出， 企业若想 使 自己在激 烈的竞 争中 站稳脚跟 ， 提 高 自身的综合 竞争 能力对 企业来说是 非常必要 的。 而提 高综合 竞争能力就要求 企业开展各项 工作 ， 当然这就 离不开财务 ， 因 为财 务管理是 企业运 作的基础 工作 ， 而会 计工作又作 为财 务管理的基础工作 ， 最终会 计财务 管理 工作将成为企业开展 所有工作的基 础， 由 此可 见， 加 强企业会 计财 务管理对 一个 企业的 正常 经营就 显得非 常重要 。 关键词 ： 市 场 经 济 综合 竞 争 力 财 务 管理 会 计 财 务 中 图 分 类号 ： Ｆ ２ ７ ５ 文 献标 识 码 ： Ａ 文章 编号 ： １ ６ ７ ２ －３ ７ ９ １ （ ２ ０ １ ３ ） ０ ２ （ ｃ ） －０ １ ７ ８ —０ １
业 的所有 权 和 经营 权越 来 越分 离 ， 面对 这 种 形势， 只有加 强企 业 的 会计 财务 管 理才 能 对 企 业的 经营 形 成 强有 力的 监 督体 系 ， 保证 投 资 者 及企 业 的 利 益 不 受 侵 犯 。 此外 ， 加 强 会 计 财 务 管理 不 仅 能 有 效 提高 企 业 财 务人 员 的综 合素 质和 专 业素 质 ， 还能 较好 的 促 进企 业 负责 人对 企 业 管 理 的 落 实 。 最后 ， 加 强企业会计财务管理 ， 在 有效 提 升 企业 的 社 会 效 益 和 经 济 效 益 的 同 时还 能保证企业的 健康持续 发展。 自改 革 开 放 以来， 我 国 有 很 多 企 业 开 始走 向 国 外 ， 这就 逼 迫 企 业 加 强 自身 的 财 务 管 理 能 力 ， 只 有 这 样 企 业 才能 在激 烈 的 国 际 竞争 中 占据 一 席之 地 ， 甚 至超 过 一 些 跨 国大 企 业 。 对 企 业 内 部 来说 ， 加 强 企 业 会 计 财 务 管 理 能 有 效 调 整企 业 资本 机构 ， 优化企业资产的使用、 管理情 况 ， 减 少企 业 负债率 ， 扩 大 经 营 规 模， 降低 生 产 成 本 ， 最 终 能够 快 速 提 高 企 业
企业财务管理之我见
企业财务管理之我见## 前言企业财务管理是企业运营、发展的重要基石之一，是保障企业经济效益和利润最大化的核心工作。
本文将从财务管理目标、财务管理职责、财务管理流程等方面，阐述我对企业财务管理的一些看法。
## 财务管理目标企业财务管理的目标可以归纳为以下几点：### 一、创造财务价值企业财务管理的核心价值是创造财务价值，即为企业创造最大的经济效益和利润。
在实践中，企业财务管理要通过降低成本、提高效率、增加收入等多种途径，最大化企业的盈利能力。
### 二、保险风险管理企业财务管理也是企业的风险管理职能之一，它要承担风险评估、风险控制、风险规避等职责，减少可能的损失。
### 三、合规经营企业财务管理也要确保企业遵守法律、法规和规范，保证企业经营合规。
合规经营可以避免企业面临的法律责任和行政处罚，确保企业长期稳定发展。
## 财务管理职责企业财务管理职责主要包括以下几点：### 一、财务分析和预算财务管理应定期进行财务分析和预算，为企业制定合理的财务目标和策略提供数据和建议。
在这个过程中，财务管理要研究企业的财务情况，例如，资产负债表、现金流量表、利润表等，以及市场动态、经济形势等。
### 二、财务管理和预测财务管理部门需要对企业财务情况进行管理和预测，以便为企业提供预警和对策。
在这个过程中，财务管理需要对企业的现金流、财务指标等进行监控，及时发现和解决问题。
### 三、融资和资本管理企业要维持现金流，开展业务活动，就需要融资和资本管理，这即是财务管理的重要职责之一。
财务管理人员需要定期评估借贷条件和成本，并结合投资和业务目标，决定资本的使用与分发。
### 四、会计处理和报告财务管理部门还需要负责会计处理和报告，即准确记录企业的货币收入和支出、资产等信息，并定期生成财务报告，为企业决策和投融资过程提供数据。
### 五、税务管理与申报财务管理部门还需要负责税务管理和申报，包括完成财务资产申报、缴纳税金、筹划税收计划等，为企业有效减轻财务压力。
会计工作规范化管理之我见
会计工作规范化管理之我见摘要：会计工作规范化管理是建立正常经济秩序，提高经费使用效益，保证经济运行规范,发挥会计在经济建设中作用的根本保障。
为此，一是加强会计职业道德建设;二是建立健全各项规章制度；三是提高会计人员自身素质;四是实行会计信息网络化管理。
关键词：会计工作;规范化管理；会计人员当前，随着会计改革的不断深入与发展，会计工作仍然存在许多薄弱环节，这些问题的存在，不仅削弱了会计工作，而且也严重干扰了社会经济秩序。
因此，必须把加强会计工作规范化管理放在整个市场秩序建设的高度来认识，加强会计工作规范化管理.一、会计工作规范化管理问题分析思考(一）规章制度不健全、不完善个别单位内部管理松弛,会计工作薄弱，会计人员岗位责任制、内部稽核制度、内部牵制制度、财产物资管理制度不健全，有的未按规定要求建立健全同步的内部财务管理制度，各种有价证券、发票、税票、收据管理不严格,造成漏洞，随意性强。
（二）个别单位违反财务会计制度少数个别单位账簿设置不全,账目混乱,造成财产不实，会计信息失真；会计资料未按规定进行定期的整理、归档、保管、调阅、移交和销毁；不按规定在决算前对各项物资、债权、债务进行清查核实,造成盈亏不实；会计人员数量不足，素质不高，造成记账随意，手续不清，差错严重，会计资料散失。
(三）少数会计人员违反职业道德少数会计人员，不认真行使会计监督职权，参与违法违纪活动，甚至为违法违纪活动出谋划策。
由于受社会上不良风气的影响，有些人员无视财务会计法规,收受贿赂，为了“吃回扣",贪图个人小利而违法违纪，假账真做,甚至为违法违纪出谋划策,使账目混乱,严重破坏了会计工作的正常秩序。
（四）财务人员受打击报复情况时有发生财务人员为维护财经纪律而遭到打击报复却无人问津之事时有发生，致使一些财务人员不能严格按照财会制度的规定进行适当的监督控制，扰乱了正常的会计工作秩序，陷入了“有法不能依，假账得真做"的境地。
财务精细化管理之我见【会计实务操作教程】
精细化管理是认真的态度与科学的精神。精细化财务管理并不是很复 杂，只是要细中求精。“精细”不仅是一种执著的理念，同时它也是一 种习惯性行为：一种认真积极的态度，一种精益求精的追求。财务管理 精细化是围绕已经确定的财务目标，组织、整合每一个控制环节中的单 个行为单元，然后形成步调一致的合力，以确保目标实现的过程。
只分享有价值的会计实操经验，用有限的时间去学习更多的知识！
“使人疲惫不堪的往往不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子”，这是 说明小事、细节的重要性，同样精细化管理时代，细节决定成败。通过 开展财务会计精细化管理年活动，加大了财会改革创新力度，加强财会 制度、运作机制、管理流程和财会队伍“四项建设”， 实现了费用、成本 及时准确的管理，加快企业对市场变化的反应速度，从而建立起一套更 加高效的财务管理系统，进而形成有效稳妥的制约和控制机制，使财务 管理得到持续的改善和提高。
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财务精细化管理之我见【会计实务操作教程】 老子曰：“天下大事，必作于细”，理财的重点在于“梳、理”，成功在 于“精、细”——把财务管理工作做精、做细，以便为企业经营管一个最基本的要 求。我行以积极的态度去开展财务精细化管理，其根本目的在于提高企 业的经济效益，准确、准时提供各项资金使用的来龙去脉，以便为企业 整体的精细化管理战略实施提供良好的平台。
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财务会计的管理之我见
【摘要】本文通过对财务会计管理存在的问题进行分析,并加强了对企业单位财务会计管理的决策。
同而，会计的应用需要有相应的企业文化背景，包括先进的管理思想、严格的管理制度以及能最大限度发挥个人能力的用人机制。
【关键词】财务会计；控制；会计管理
【abstract】this article through to the financial accounting management and the analysis of existing problems, and strengthen the business units of financial accounting management. the same as, accounting application requires the corresponding enterprise culture background, including advanced management ideas, strict management system and to maximize personal ability employment mechanism.
【key words】financial accounting;control;accounting management
0.引言
会计管理，是以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，以向企业内部管理者提供经营管理决策科学依据为目标而进行的经济管理活动，是企业为了提高会计信息质量，保护资产的安全完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列内部管理方法、措施和程序。
不仅如此，在社会经济不断发展的过程中，企业单位自身的财务会计管理也逐渐的暴漏出
各种各样的问题，而这些问题的存在不只是阻碍了企业单位的发展，更使得预期的社会目的难以实现。
正是因为这样，相关部门必须及时的研究这个问题，尽可能的完善企业单位财务会计的管理，这样才能够更好的促进发展。
1.企业单位财务会计管理存在的问题
1.1企业单位的财务会计工作受不到重视
现在一些企业单位对财务会计工作没有给予相应的重视，具体表现为：首先，财会部门在经费支出、工程项目等流程中只能充当”付款人”的角色，而不能发挥财会工作应有的决策和监督职能，更谈不上在事前、事中和事后对经费的支出过程实施有效的控制，更有甚者，会计复核环节竟然被放在付款之后，其控制效果便可想而知。
1.2对复杂多样的新业务无法进行正确处理
在收付实现制下，行政企业单位对未支付货款、但已收到的物资，不登记入账；对仅支付一部分款项的物资，也只能按拨款单据中的实际支付额确认和计量，这显然不能如实反映采购业务。
1.3反映的内容不够全面
在收付实现制下，本期已经发生，但还未用现金支付的部分在财政支出中反映不出来，如一些企业单位拖欠职工的工资；应由本期负担，以后年度偿还的债务也反映不出，如应付借款利息等。
这样一方面造成财政支出被低估，虚增国家可供支配的资源，从而不利于国家制定正确的宏观经济政策；另一方面也导致掩盖与之相关的
债务，使国家不利于对财政风险的防范。
1.4缺乏有效的控制手段
首先，一些单位在编制预算时仅仅为了完成任务，所以负责编制人员不认真对待，导致预算金额不准确。
其次，由于预算编制仓促、方法不科学导致预算准确性很低。
企业单位预算编制时采用上年基数加增长法，这种方法很容易造成实际执行与预算内容相脱节。
预算编制粗放、简单，使编制的预算和企业发展的规模、速度不相适应。
再次，企业单位的预算执行混乱，支出审批制度不严格。
一些单位将不应纳入单位预算的资金都纳入单位预算，有的部门隐瞒、挤占财政资金，从而诱发腐败现象。
2.加强对企业单位财务会计管理的措施
2.1提高会计人员素质
人才是执行工作、贯彻工作的直接载体，而工作人员自身的素质以及能力则是影响工作展开质量、效率的基础因素。
由此可以看出，要想成的加强对企业单位财务会计的管理，就必须从源头上去提高会计工作人员的素质以及能力，这样才能够给与工作足够的保障，具体措施包括了以下几点：第一，客观的审视自身的财务会计人力资源结构，充分的了解到结构上所存在的问题以及漏洞，只有掌握了自身的不足，才能够及时的完善；第二，根据观察的结果调整自身单位人力资源结构，而这个调整必须是以自身实际条件为基础的调整，否则就难以适应自身的发展需要；第三，强化已有的财务会计资源，比如说通过各种培训、深造来带动这些已有人才的提高，
使其能够不断的强化自身的工作能力、工作素质，最终以自身去促进企业单位财务会计管理工作的发展。
2.2加强对企业单位财务会计的管理和控制
要想确保工作的科学展开，就必须给与一定的管理以及控制，这样才能够确保其发展能够和谐、规范，也才能够实现预期的目的。
正是因为这样，相关部门必须积极的加强对企业单位财务会计的管理以及控制，具体的实施措施包括了以下几点：第一，强化控制意识。
意识是行为的必然先驱，人会因为意识而约束自身的行为，所以说必须积极的强化相关的控制意识，使工作能够从本质上获得保证；第二，强化预算管理。
通过实施预算管理，能够更加科学的、合理的支配企业单位的资金，并且将单位内、外有机的融合起来进行综合的考虑，从而使企业单位的收支能够更加的细化，也更加的科学化；第三，大力提倡制度基础审计。
制度基础审计是从了解和评价单位内部控制系统开始的，它对于企业单位的内部审计有非常重要的作用。
相对于外部审计，企业单位内部审计对本单位的重要环节和特殊控制点具备“熟知”性，因此制度基础审计能够及时发现和防范可能出现的错弊和差错，从而减少会计报表的误差，降低报表出现严重失误的可能性等，这些优点对于提高企业单位内部审计活力、促进企业单位内部审计的发展都具有重要意义。
3.总结
总而言之，尽管企业单位是一个不直接从事生产与流动的单位，是一个不具备任何盈利性质的单位，但其自身的财务会计管理同样
非常的重要，因为其资金是来自于国家、社会以及人民，而做好这些资金的管理，则是保障国家、社会以及人民的利益。
正是因为这样，相关部门必须及时的认识到企业单位财务会计管理工作中存在的问题，并且给与及时的解决，这样才能够完善其财务会计管理工作，促进国家、社会的进步以及发展。
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