浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策
浅析国有基层企业闲置房屋及土地处置的困境与对策
浅析国有基层企业闲置房屋及土地处置的困境与对策国有基层企业的闲置房屋和土地一直是一个难题。
这些资产的运用不当不仅浪费了国家资源,而且也是制约这些企业发展的一个重要因素。
本文将从闲置房屋土地的原因入手,分析了产生这些问题的原因,进一步提出相应的对策。
一、产生闲置的根本原因实际上,闲置资产的问题根源在于国有企业的管理机制。
近几年,由于主管部门对于企业的管理方式开始放松,很多国企一度感到自由了。
但是,这种感觉是虚幻的。
面对市场上的竞争,这些企业往往无所适从,不知道如何才能更好地利用自己的资源为生产服务,一些资产因此闲置。
另外一个原因是经济的下滑。
由于一些不明朗的政策和市场的波动,许多国企在经济下滑时失去了资本,也就更加无法利用其资产起到它应该发挥的作用,所以遗留在企业内部时不胜其烦。
二、对策为了解决这些根源性问题,我们必须采取多种措施,如下所示:1. 实施二手房交易在一些基层国企派出所、邮电局、卫生院等闲置大量的房屋时,可以考虑实施二手房交易。
这将为购房人提供更多选择,也能够更好地利用不必要的房屋资源。
2. 出售闲置土地对于这些基层国企出现大量闲置土地的情况时,可以考虑将其开发成为园区或是其他用途,比如投资。
只有这样,才能充分利用这些现有的土地资源,达到更好的效益。
3. 合理规划还可以通过规划的手段来解决这些问题。
比如说,可以通过评估和分析现有的资产,以判断其不同的利用性质和效益。
这些对策在利用现有资源的同时,也有助于更好地畅通市场供需。
三、总结正如所述,国有基层企业的闲置房屋和土地是一个长期存在的问题。
这些问题的产生是由于一些机制性的问题和经济下滑而造成的。
如果我们想要解决这些问题,我们必须要采取一些相应的措施。
只有这样,才能更好地利用这些现有的资产变为财富。
闲置资金财务制度
闲置资金财务制度一、前言闲置资金是指企业或个人在平时经营或生活中没有被有效利用,起不到应有作用的资金。
闲置资金的存在不仅会影响企业或个人的盈利能力,还会降低资金的使用效率。
因此,建立一套合理的闲置资金财务制度对于企业或个人的财务管理至关重要。
二、闲置资金的成因1. 预算不合理企业或个人在进行资金预算时,往往出现过于谨慎的情况,导致大量的资金被闲置而没有有效利用。
比如,企业预算时考虑到了维持运营所需的资金流动性,但没有考虑到更灵活的资金运用方式,导致一部分资金一直处于闲置状态。
2. 投资缺乏规划企业或个人在进行投资时,缺乏明确的投资规划,导致资金投入后并没有想象中的效益。
资金投入后出现了不可预测的情况,导致资金无法流动。
3. 经营策略失误企业或个人在经营过程中,可能由于经营策略的失误,导致原本应该用于盈利的资金被闲置。
比如,盲目扩张造成了资金链条的断裂,导致大量的资金无法得到有效运用。
4. 财务管理不当企业或个人在财务管理上存在疏漏,比如没有建立有效的资金流动监控机制,导致资金被闲置。
又如,没有建立合理的风险控制体系,导致资金被不必要地闲置。
三、闲置资金的危害1. 影响企业或个人盈利能力闲置资金的存在导致资金没有得到有效利用,对企业或个人的盈利能力造成直接的损失。
资金的闲置会导致资金链条的断裂,企业或个人的盈利能力无法得到有效提升。
2. 降低资金利用效率资金闲置后,不仅会影响企业或个人的盈利能力,还会降低资金的利用效率。
资金的流动性降低,造成企业或个人的资金运作困难。
3. 阻碍企业或个人的发展闲置资金的存在会阻碍企业或个人的发展。
资金无法得到有效利用,使得企业或个人在发展过程中陷入困境。
四、建立闲置资金财务制度的必要性1. 提高资金利用效率建立闲置资金财务制度,有利于提高资金的利用效率。
通过对资金进行有效的管理和运用,使资金得到充分利用,提高企业或个人的盈利能力。
2. 保障资金安全建立闲置资金财务制度,有利于保障资金的安全。
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨国有闲置资产是指国家所有的而没有被有效利用的资产,包括土地、建筑、设备、资源等。
随着中国经济快速发展,国有闲置资产问题也逐渐凸显出来。
闲置资产的成因包括多方面因素,比如管理不善、效益不高、政策限制等。
如何盘活国有闲置资产,挖掘其潜在价值,是当前急需解决的问题。
本文将从成因及解决问题两方面探讨国有闲置资产的相关问题。
国有闲置资产的成因主要有以下几点。
第一,管理不善。
部分国有资产在管理上出现了诸多问题,导致其闲置和浪费。
管理不善的原因包括监管不力、责任不明确、制度不完善等。
第二,效益不高。
部分国有资产利用效率低下,无法发挥其应有的价值。
效益不高的原因在于市场竞争力不足、技术更新滞后、管理水平低下等。
政策限制。
有些国有资产由于政策限制而无法得到有效利用,比如土地资源的流转受到一定的限制,导致其成为闲置资产。
以上种种因素共同导致了国有资产的闲置问题。
如何盘活国有闲置资产,挖掘其潜在价值,是当前亟待解决的问题。
一方面可以通过改革管理体制,完善监管机制,加强责任落实,提高国有资产的管理效率。
另一方面可以通过技术创新,加大科研投入,提高国有资产的利用效率。
还可以适当放宽政策限制,鼓励国有资产的流转和合理利用。
加强对国有资产的评估和调查,完善国有资产的数据库,为国有资产的盘活提供有力的支持。
国有闲置资产是当前需要着重解决的问题,其成因复杂,解决难度大。
但是只要我们认清问题,积极采取措施,相信国有资产的盘活问题是能够得到解决的。
希望有关部门能够高度重视国有资产的盘活问题,制定出切实可行的政策措施,共同努力,推动国有资产的盘活工作迈上一个新的台阶。
(204字)。
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策公司闲置资产是指企业拥有但长期未被有效利用的资产。
闲置资产的产生原因多种多样,常见的原因包括:1.生产需求减少:当企业生产需求下降时,原本需要的设备、机器或库存等资产可能无法充分利用,从而闲置下来。
2.技术进步:随着技术的不断进步,旧有的设备可能无法满足新的生产要求,因此被闲置。
3.销售萎缩:当市场需求不振,销售额下降,企业可能会减少生产和库存,导致资产闲置。
4.管理失误:企业管理不当,对市场需求预估错误,或者对库存和资产管理不善,导致资产闲置。
闲置资产对企业的影响不容忽视,它会给企业带来一系列负面影响,包括:1.资金浪费:闲置资产占用企业资金,导致资金不能用于更有利可图的投资和运营活动。
2.维护费用增加:闲置资产仍然需要进行维护和保养,这将增加企业的成本,降低盈利能力。
3.资产贬值:闲置资产未能发挥其应有的作用,导致其价值下降。
针对闲置资产问题,企业应采取以下对策:1.优化生产计划:通过合理设计生产计划,减少或避免产生闲置资产。
合理的市场调研和需求预测可以帮助企业准确估计市场需求,避免生产过剩。
2.设计可灵活适应市场变化的生产线:在采购设备和机器时,应选择能够灵活适应市场需求变化的生产设备,以减少因技术落后而产生的闲置资产。
3.资产共享:与其他企业合作,共享闲置资产。
例如,通过租赁、共享设备或设立联合企业等方式,将闲置资产租借给其他企业使用,以减少闲置资产对企业的负面影响。
4.定期检查和更新资产清单:建立完善的资产管理制度,定期检查和更新资产清单,及时发现和处理闲置资产,以减少浪费和财务领域的风险。
5.资产出售或处置:对于长期闲置的资产,可以考虑出售或处置。
通过将闲置资产卖给其他企业,可以收回部分资金,减少企业的财务负担。
总之,企业应高度重视闲置资产问题,找出产生闲置资产的原因并采取相应对策。
合理规划生产计划、灵活应对市场变化、合理共享和处理闲置资产,可以有效减少资金浪费,提升企业运营效益和盈利能力。
【浅谈企业闲置资产的成因及盘活方法】浅谈群体影响现象及其成因[修改版]
近年来,受工业化进程加速影响,企业不断加大设备更新改造力度, 实现了生产能力和经济效益的双提升。
但在实际工作中,由于生产条件、管理体制、管理能力等因素限制,企业“重投资,轻管理”现象较为突出,加上渠道不畅、措施不力,致使闲置资产得不到充分利用。
笔者结合工作实际浅谈一些认识。
一、闲置资产形成的原因(一)科学技术进步受科学技术进步影响,设备更新换代较快,传统设备性能不适应生产发展需要,企业进行设备改造、更新,致使原有设备及系统闲置。
如洗煤厂洗选系统改造、采煤机更新。
(二)生产工艺改变为提高生产效率及经济效益,企业改变了生产工艺,致使配套的设备、配件闲置。
如水利采煤改为综机采煤,致使原有采煤配套设备闲置。
(三)生产环境变化受生产环境变化,企业原有设备已不适用于作业需要。
如煤层变薄或倾角加大,企业更新小型综机提高作业效率,致使配套大型综机及配件闲置;水源热泵系统投入使用,致使原有部分锅炉供热配套系统闲置。
(四)管理制度、管理手段和管理能力影响受资产管理制度不完善或制度执行不到位、企业对资产管理配备人员不足、管理手段落后及管理能力不足,缺乏跟踪评价考核体系等影响,致使资产闲置。
如计划、采购制度执行偏差;修旧利废制度不健全或缺乏政策激励;资产管理手段落后等。
(五)政策支持力度不足现有企业的管理体制及相关规章制度,尤其是对厂矿考核的导向和激励不足,难以充分基层单位管理资产的积极性,致使厂矿企业资产“虚胖”得不到“瘦身”,时间越久,累积越多,处置难度越大。
二、闲置资产对企业的影响(一)侵蚀企业利润闲置资产需要占用场地,需要投入人力财力进行管理、维护,时间越久,对企业利润的侵蚀越多。
不仅难以真实反映企业管理层的经营业绩,而且影响专业机构对企业筹资能力、盈利能力的评估。
(二)企业资产信息失真闲置资产影响企业资产质量,与会计“资产”实质相背离,致使企业资产“虑胖”,不能较客观地反映企业的资产运营状况,可能影响股东、金融机构、国家财税部门等信息使用者的决策方向。
企业闲置资金管理
企业闲置资金管理在企业运营管理中,资金是重要的资源之一。
然而,由于各种原因,企业可能存在闲置资金的情况,即未能有效利用的资金。
闲置资金不仅浪费了企业的资源,还可能导致财务风险和机会成本的损失。
因此,企业需要采取一些措施来管理闲置资金,以最大限度地提高资金利用效率。
一、了解闲置资金的来源和原因企业闲置资金的来源主要是来自于日常运营活动中的资金结余。
造成闲置资金的原因可能是企业的盈利超过了预期,或者项目延期导致资金无法及时使用等等。
了解闲置资金的来源和原因对于制定管理策略至关重要。
二、分析闲置资金的规模和时间企业需要对闲置资金的规模和时间进行分析。
这将帮助企业确定资金的利用潜力和可行性。
对于规模较大、长期闲置的资金,企业可以考虑通过投资项目、收购其他企业或进行研发等方式利用资金。
对于规模较小、短期闲置的资金,可以考虑临时性的投资方式,如货币市场基金等。
三、优化企业的资金流动和管理流程为了有效管理闲置资金,企业需要优化资金流动和管理流程。
首先,建立健全的资金管理制度,包括资金调度、预算控制、审批流程等,确保资金使用合理、有序。
其次,加强企业内部各部门的沟通配合,减少资金闲置的机会。
此外,建议企业建立一个资金池,集中管理资金,使资金的调度更加灵活和高效。
四、寻找合适的投资和融资渠道企业可以通过寻找合适的投资和融资渠道来有效利用闲置资金。
例如,可以进行短期投资,参与货币市场、证券市场等金融产品,获取一定的利息收入。
此外,企业还可以考虑与其他企业进行合作,寻找项目投资或股权投资的机会,实现资金的双赢。
五、风险控制和监测闲置资金管理也需要注意风险控制和监测。
企业应建立风险评估体系,对投资项目进行风险评估,并制定相应的风险控制措施。
此外,企业还应定期对闲置资金进行监测和评估,对资金利用情况进行分析和调整,确保资金的安全和增值。
六、充分利用金融工具和技术手段在闲置资金管理中,企业可以充分利用各种金融工具和技术手段。
资产闲置问题整改措施
资产闲置问题整改措施1. 引言资产闲置,听上去就让人觉得憋屈,对吧?就像你家那堆从去年夏天开始就被丢在角落的旧鞋子,明明买的时候还觉得自己是“潮流先锋”,结果却被遗忘得一干二净。
闲置的资产不仅浪费资源,还让人心疼的感觉有点像把好酒放在了无人问津的地方。
为了让我们的资产充分发挥作用,咱们得想想整改措施。
1.1 闲置资产的成因闲置资产的原因可真不少,有时候是因为业务变动,就像你上个月还想着要开一家咖啡店,结果突然爱上了烘焙,放弃了梦想,咖啡机就这样安静地在角落“干瞪眼”。
有时候呢,是管理不善,比如没搞清楚资产的使用频率,结果好东西反而成了累赘。
还有就是,市场需求变化太快,让资产成了“冷门货”,真是一出“人生如戏,戏如人生”。
1.2 闲置资产的影响闲置的资产就像那块儿边角料,不仅占地方,还让人心烦意乱。
长时间不使用,保养不到位,结果可能还会造成资产贬值,这就得不偿失了。
而且,想想看,闲置的资产也反映了管理层的决策失误,可能让外界觉得我们企业运营不善,真是“让人失望透顶”。
所以,咱们得行动起来,不能让这些闲置资产继续“睡大觉”。
2. 整改措施既然知道了闲置的资产对企业的影响,那咱们该如何整改呢?2.1 资产清理第一步,当然是清理闲置资产,做一个大扫除!你可以组织个“资产大甩卖”,看看哪些资产还能再利用,哪些干脆就转手卖掉,给别人腾个地方。
可以说,这是一种“自我救赎”,让那些被遗忘的资产重回人们的视线。
甚至,考虑跟其他企业进行资源共享,谁知道呢,也许能碰上志同道合的小伙伴,一拍即合,互利共赢!2.2 提高管理意识第二步,提高管理意识。
咱们得定期对资产进行盘点,就像每年过年要清理一下家里的旧物一样。
通过数据分析,搞清楚哪些资产是真正需要的,哪些是可以舍弃的。
还可以建立资产使用记录,谁用过、什么时候用过,一目了然,这样才能做到心中有数,才能“坐享其成”。
并且,定期培训员工,提高他们对资产的使用效率和维护意识,大家齐心协力,才能达到“事半功倍”的效果。
企业为什么会出现闲置固定资产?
企业为什么会出现闲置固定资产?
企业为什么会出现闲置固定资产?
闲置固定资产,是指企业存放未用超过一年的,单位价值在固定资产规定的范围以上的机器设备、器具等资产。
那么企业为什么会出现闲置固定资产呢?
企业出现闲置固定资产的原因:
1、内部整合
产生的闲置,在进行机构改革的过程中,对部分部门进行了撤并,造成了撤并后资产的闲置;
2、科技进步
科技发展太快造成固定资产无形损耗而产生的闲置,这在电子设备的更新换代上表现得尤为突出;
3、违规操作
因历史违规行为产生的闲置。
最明显的例子:如无定编车辆、违规购建房产等。
闲置固定资产的缺点:
1、闲置固定资产不仅占用企业资金成本,而且不能产生收益;
2、企业可能还需为维持日常经营活动而筹资,导致企业支出过大,
造成损失。
闲置固定资产的转让:
满足以下三个条件则免征增值税:
1、属于企业固定资产目录所列货物;
2、企业按固定资产管理,并确已使用过;
3、售价不超过原值。
注:纳税人将外购的固定资产无偿赠送他人应视同销售,照章征收增值税。
闲置公司运营方案
闲置公司运营方案一、背景分析随着经济的高速发展,越来越多的公司因为各种原因停止运营,留下了大量的闲置资产和资源。
这些闲置公司通常由于经营不善、市场变化、管理不善、资金链断裂等原因导致。
这些闲置公司拥有着各种资源,包括资金、设备、人才等,如果能够合理利用,将能够给现有的企业带来更多的机会和利益。
然而,目前在处理闲置公司问题上,存在着一些困难和障碍。
首先,对于这些闲置公司的资源和资产的评估并不容易,因为它们通常处于一种半废弃状态,很难确定它们的价值。
其次,由于这些公司已经停止运营,他们的财务和管理状况可能存在一些问题,需要进行整理和清理。
最后,对于这些闲置公司的资源如何合理利用,也需要进行深入思考和研究,找到合适的运营方案。
因此,探索一种有效的闲置公司运营方案,将对解决这一问题具有重要意义。
下面将对相关问题进行进一步分析,并提出解决方案。
二、闲置公司的资源和资产评估及整理1. 资产评估对于闲置公司的资产评估,首先需要对公司的各个资产进行清点和鉴定,确定其价值和状态。
尤其是对于设备、土地、房屋等实物资产的评估,需要进行专业的鉴定。
在资产评估的过程中,需要考虑到资产的使用价值、市场价值和潜在价值,以及资产的损耗和维护情况等因素。
2. 财务和管理整理闲置公司通常会有一系列的财务和管理问题,需要进行整理和清理。
包括债务的清偿、资产的处理、员工的安置等工作。
同时,还需要对公司的财务报表进行审核,以确定公司的真实财务状况。
此外,还需要对公司的管理情况进行分析,找出存在的问题,并提出整改措施。
3. 资产处置一旦确定了闲置公司的资产和财务状况,就需要对这些资产进行处置。
可以通过拍卖、转让、出租等方式,将这些资产卖出或者转移到其他公司进行利用。
对于不动产和大型设备,可以通过专业的中介机构进行处理,以获得更好的收益。
综合上述,对闲置公司的资源和资产进行评估和整理,需要耗费大量的时间和精力,需要专业的团队和机构来协助完成。
公司资产管理制度闲置
一、引言资产是公司运营和发展的重要基础,合理的资产管理对提高公司效益、降低成本具有重要意义。
然而,在实际工作中,部分公司存在资产管理制度闲置的问题,导致资产利用率低下、浪费严重。
本文将对公司资产管理制度闲置问题进行分析,并提出相应的改进措施。
二、公司资产管理制度闲置问题分析1. 管理制度不完善部分公司资产管理制度不完善,缺乏针对不同资产类型的具体管理规定,导致在实际操作中难以有效执行。
如固定资产、流动资产、无形资产等分类不明确,缺乏统一的资产编号、分类标准等。
2. 责任不明确在资产管理制度中,部分公司对资产管理部门及使用部门的职责划分不清,导致资产管理责任不明确。
如资产购置、使用、维修、报废等环节缺乏明确的审批流程和责任主体。
3. 监督机制不健全部分公司缺乏有效的资产监督机制,导致资产管理制度无法得到有效执行。
如资产盘点、验收、报废等环节缺乏监督检查,导致资产流失、浪费现象时有发生。
4. 人员素质不高部分公司资产管理人员的素质不高,对资产管理制度缺乏了解,导致在实际工作中无法有效执行。
如对资产分类、价值评估、折旧计算等方面存在误解,影响资产管理的准确性。
三、改进措施1. 完善管理制度根据公司实际情况,制定完善的资产管理制度,明确资产分类、编号、使用、维护、报废等环节的具体规定。
同时,结合国家相关法律法规,不断完善资产管理制度,确保其科学性、合理性和可操作性。
2. 明确责任主体在资产管理制度中,明确资产管理部门及使用部门的职责,确保资产购置、使用、维修、报废等环节的责任主体明确。
同时,建立健全审批流程,确保各项操作合规、合法。
3. 建立监督机制建立健全资产监督机制,对资产购置、使用、维修、报废等环节进行监督检查。
如定期开展资产盘点,确保账实相符;加强对资产报废、处置环节的监管,防止资产流失。
4. 提高人员素质加强资产管理人员的培训,提高其业务素质和责任心。
定期组织业务知识培训,使管理人员熟悉资产管理制度,提高资产管理水平。
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
随着国有资产的增加和扩大,国有企业也面临着越来越多的闲置资产。
国有闲置资产一般指那些长时间未被有效利用的资产,包括房产、土地、设备、场地等。
闲置资产的产生,一般有以下几个成因:
1.经营不善造成的闲置资产
国有企业经营不善,导致企业的生产效率低下,设备、场地等资产不能得到充分的利用,从而造成了大量的闲置资产。
2.技术落后导致的闲置资产
3.政策变化引发的闲置资产
政策的变化以及市场的变化,也会引起国有企业资产的闲置。
例如,政府对一些行业进行限制或者禁止,国有企业的相关资产也就难以利用。
如何盘活国有闲置资产呢?
1.进行产权转让
国有企业可以通过产权转让的方式,将闲置资产转让给有意愿的企业或个人,实现资源优化配置。
2.租赁闲置资产
将闲置的土地、房产等进行租赁,通过收取租金实现资产的盘活。
国有企业可以对闲置资产进行改造,转变为新的产业,例如将工业用地改造为商业用途、将厂房改为创业孵化器等,最大限度地发挥资产的价值。
4.公开拍卖闲置资产
国有企业可以通过公开拍卖的方式将闲置资产进行出售,获取相关资金。
总之,对于国有闲置资产的盘活,需要政府、企业、社会各方面共同努力,通过政策规定、改革制度、加大对企业的扶持力度等方式,实现国有闲置资产的最大化利用,进一步推动国有企业改革和发展。
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨【摘要】国有闲置资产是指国家或国有企业拥有但无法充分利用的资产,其成因主要包括战略转型、管理不善、资金困难等因素。
盘活国有闲置资产的方法可以包括资源整合、资产重组、土地开发等多种途径。
盘活国有闲置资产可以带来经济效益、社会效益和环境效益,促进资源有效配置和经济可持续发展。
国有闲置资产盘活也会面临政策不完善、市场风险等挑战。
建议政府完善相关政策,加强监管力度,鼓励创新模式,推动国有闲置资产的盘活。
国有闲置资产盘活对于提升国家经济实力和促进产业升级具有重要意义,未来将有更广阔的发展前景。
盘活国有闲置资产不仅能够促进社会资源的合理配置,还能为国家经济发展注入新的活力。
【关键词】国有闲置资产、成因、盘活、方法、利益分析、挑战、政策建议、重要性、前景展望。
1. 引言1.1 国有闲置资产的背景介绍国有闲置资产是指国家拥有而暂时没有有效利用的各种资源,包括土地、建筑、设备等。
在我国改革开放以来,随着国有企业改革和产权制度的不断完善,国有闲置资产问题日益突出。
这些闲置资产既浪费资源,造成资金浪费,也浪费了社会资源,占据着大量宝贵的土地资源,影响了社会资源的有效配置。
国有闲置资产背后存在诸多原因。
首先是国有企业运营效率低下,导致部分生产设备、厂房等资产闲置;其次是国有资产管理体制不完善,资产处置工作不到位,致使国有资产长期处于闲置状态;再者是国有企业产权不清晰,导致资产无法有效流转利用。
解决国有闲置资产问题的关键是盘活这些资源。
盘活国有闲置资产可以有效提升国家资产的使用效率,增加企业运营效益,促进经济发展。
通过盘活国有闲置资产,还可以刺激企业创新活力,促进产业升级,推动经济结构调整。
国有闲置资产的盘活成为当前亟待解决的问题。
通过有效的政策措施和市场机制,加强资产管理,促进资产流转,实现国有闲置资产的有效利用,推动经济可持续发展。
2. 正文2.1 国有闲置资产形成的原因1. 历史原因:在我国改革开放初期,国有企业规模庞大,管理混乱,存在大量闲置资产,主要是由于计划经济体制下生产过剩、资源浪费的问题导致的。
低效闲置资产情况汇报材料
低效闲置资产情况汇报材料近年来,我公司对低效闲置资产情况进行了全面的调查和汇总,现将情况汇报如下:一、低效闲置资产的种类及数量。
根据调查统计,我公司目前存在的低效闲置资产主要包括办公设备、仓储设备、生产设备等,数量共计约200余件,总价值约100万元。
二、低效闲置资产的原因分析。
1. 技术更新换代,部分设备因技术更新换代,性能无法满足当前生产需求,因此被闲置。
2. 维修成本过高,部分设备由于长期使用,维修成本过高,不具备经济性,因此被闲置。
3. 业务调整,随着公司业务范围的调整,部分设备已不再符合公司的生产需求,因而被闲置。
三、低效闲置资产的影响。
1. 资金浪费,大量资金被占用在低效闲置资产上,无法释放出来用于更有利于公司发展的方面。
2. 空间占用,大量闲置资产占用了公司的仓储空间,导致仓储成本增加。
3. 资产贬值,长期闲置会导致资产的价值不断贬值,影响公司的资产负债表。
四、解决低效闲置资产问题的措施。
1. 定期清理,对于长期闲置的资产,应定期进行清理,进行评估后,对于可以修复或重新利用的资产进行整理和维护,对于无法修复或利用的资产进行处置。
2. 资产共享,对于部分设备虽然在公司内部无法再利用,但可以进行资产共享,寻找其他公司或机构进行共享使用,减少资源浪费。
3. 定期评估,建立完善的资产管理制度,定期对公司资产进行评估,及时发现低效闲置资产,采取相应的措施,避免资产浪费。
五、低效闲置资产管理的意义。
1. 节约成本,有效管理低效闲置资产,可以节约公司的成本支出,提高资产的利用效率。
2. 释放资金,及时处理低效闲置资产,可以释放出大量的资金,用于公司其他更有利于发展的方面。
3. 提高效率,合理利用公司资产,提高生产效率和经济效益。
综上所述,低效闲置资产对公司的影响不可忽视,需要引起高度重视。
我们将结合公司实际情况,采取有效的措施,解决低效闲置资产问题,提高公司资产的利用效率,实现资源的最大化利用。
浅谈企业闲置资产的处置
管 理 科 学引言盘活闲置资产,不仅能加速国有企业资金周转、减少资金占用,挖掘社会生产能力,增加供给,缓解供求矛盾,提高经济效益,而且对于调整投资结构,压缩投资规模、减少投资膨胀压力以及实现国有资产的保值增值都有重要意义。
1 企业闲置资产的现状及成因1.1闲置资产现状服务分公司涉及到的闲置资产主要有闲置的公建房屋及构筑物82套,闲置停用设备275台及其它存量配件等。
这些闲置资产分布于9个单位,横跨唐山市5区1县。
个别资产闲置时间超过20年。
1.2闲置资产的成因(1)企业重组,造成了部分厂房、设备闲置。
2002年以后,为提高管理效率,对部分单位以管理地域进行重组,改变了过去一个小区两个单位管理的现象,提高了管理效率和资产利用率,但节省下来的厂房、设备变成了闲置资产。
(2)对设备进行更新换代,原设备不再适用,形成闲置资产。
供水系统改造,为提高水泵效率,水源井改用潜水泵;供热系统改造,供暖方式由燃煤锅炉供暖改由热电厂集中供热;供电系统改造,原变压器、开关柜等改为节能型、本质安全型,所有这些更换下来的设备部分报废,部分变成闲置。
(3)企业破产造成的固定资产闲置。
按照国家政策,煤矿主业破产,原来为主业服务的招待所、食堂、俱乐部、职工宿舍等由于服务人群的减少形成闲置。
2 闲置资产处置存在的问题市场经济条件下,资产管理不只为生产服务,更要把企业的资产作为资本来经营,资产所占用的资金属于资本金,资本经营的真实内涵就是资本的流动和增值,其核心是通过不断调整资本要素的比例、布局、优化资本运行结构。
资产正常流动,是资产保值、增值的重要前提,企业应当了解资产不流动就会贬值,就会失去竞争力。
资产在闲置中会发生有形和无形磨损,随着磨损的增加,资产价值和使用价值都会降低。
使闲置资产合理流动,优化资源配置,重新组合,达到最有效的利用,防止资产贬值,是企业经营者应当首先考虑的。
但由于各种原因的影响,国有企业对闲置资产的处置并为引起足够的重视,在盘活闲置资产方面存在着以下几个问题:(1)对闲置资产处置认识不足。
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨随着中国经济的快速发展,国有资产在各个行业中占据着重要地位,但同时也出现了大量的闲置资产,造成了资源的浪费和社会效益的减少。
国有闲置资产的成因涉及到多方面的因素,如管理不善、技术陈旧、市场萎缩等。
而盘活国有闲置资产的问题也是一个不容忽视的挑战,需要政府和企业共同努力去解决。
本文将对国有闲置资产的成因及盘活问题进行探讨。
一、国有闲置资产的成因1. 管理不善国有企业在生产经营中存在着管理不善的问题,导致了大量的资产闲置。
这主要是由于企业管理体制不够灵活,决策不够及时,导致了资源配置不当,造成了资产的浪费。
2. 技术陈旧随着技术的不断更新换代,许多国有企业的生产设备和技术陈旧,无法满足市场需求,导致了大量的资产闲置。
部分国有企业由于缺乏资金和技术支持,无法进行设备更新,导致了资产的无法利用。
3. 市场萎缩随着市场经济的发展,许多传统产业面临着市场萎缩的问题,导致了大量的生产设备和厂房闲置。
部分国有企业由于市场不景气,无法保证正常的生产,导致了大量的资产无法利用。
1. 改革企业管理体制国有企业需要改革其管理体制,逐步建立现代企业制度和现代企业管理制度,提高企业的管理效率,减少资产的闲置。
通过引入市场化的管理模式,提高员工绩效,加强企业内部的激励约束机制,防止资产的浪费。
国有企业需要加强技术创新,提高产品和技术的竞争力,促进企业的可持续发展。
通过引入先进的生产设备和技术,提高产品的质量和效率,降低成本,提高企业的竞争力,减少资产的闲置。
国有企业需要拓展市场空间,扩大市场份额,提高产品的销售和利润。
通过拓展国际市场和开拓新的销售渠道,增加产品的市场需求,促进企业的发展,减少资产的闲置。
4. 政府支持政策政府需要出台相关政策和法规,给予国有企业一定的支持和鼓励,帮助企业化解资产的无效利用问题。
政府可以通过税收优惠、资金扶持和技术支持等方式,引导国有企业加大对资产的盘活力度。
5. 加强监管力度政府需要加强对国有企业的监管力度,规范企业的经营行为,防止企业的资产被滥用和闲置。
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨国有闲置资产是指由国家所有的物质财产、资金等资产,由于种种原因而无法得到充分利用的资产。
产生国有闲置资产的原因很多,比如经济转型期间,许多企业不再适应新环境而被淘汰;政府在基建、公共设施等方面投入过多金钱,导致资产空余;不规范的行政管理导致闲置资产的产生等等。
国有闲置资产的盘活是影响经济发展的重要因素,下面将从多个角度来阐述如何对国有闲置资产进行盘活。
一、建立健全管理机制要对国有闲置资产进行盘活,需要建立起一整套合理科学的管理机制,不仅要加强对已有资产的管理,还要尽可能地做好埋藏的资产的发掘和管理,以确保资产能够得到有效利用。
二、加强市场化探索市场化探索是提高闲置资产效益的重要举措。
通过市场化运作,将闲置资产通过出租、出售、股权重组等方式变为市场流通资产,使得国有资产具有了市场的价格和效益。
三、鼓励民间资本参与引入民间资本参与国有闲置资产的盘活,既能增加闲置资产的流转速度,还能带动民间投资的增长。
将这些资产以合理的方式赋予社会,就能够切实刺激国家经济发展的步伐。
四、加强政府的监管政府应加大对国有闲置资产使用的监管力度,建立健全档案管理,并严格规范各类无形资产转让,以避免各种漏洞出现而导致亏损或者资金流失的情况。
五、建立科学的咨询体系要推进国有闲置资产的盘活,需要建立起一套科学的咨询体系,充分利用各种资源和技术,发现各类潜力资产,并按照市场化的原则进行规范化的管理,从而实现对国有闲置资产的充分利用。
总之,国有闲置资产的盘活需要一个合理高效的管理模式,需要政府各部门共同参与,需要加强对政策法规的制定和执行,更需要加强社会的参与和监督,以寻求最优解,实现国家资产的充分利用。
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策
浅谈盘活公司闲置资产工作一、企业闲置资产及其产生的原因企业闲置资产是指已停用一年以上,且不被需用的,或者是已被新购置具有同类用途资产替代的资产.对企业目前的生产经营来说,闲置资产是利用率很低的资产,但并不是“不良资产",可能对另外一个企业来说是“优质资产”.公司闲置资产形成的原因有很多,主要分为以下几个原因:(一)设备的更新换代随着生产技术的不断进步,大量新技术、新设备、新材料的运用,使得很多传统设备已经不能适应市场的需求,为了保持产品的先进性和科技含量,公司会根据多经公司下达的内部投资指标,适当的购进生产新设备,与此同时,伴随的是公司原有资产设备的报废与部分旧设备的闲置(二)公司产业结构的调整公司面临着自主盈亏,自由竞争的生存模式。
公司本着优化产品结构、科技创新、可持续发展的原则,通过对技术水平低、污染自然环境的设备进行了更换和停产整顿,加大了适应市场需求的设备投入,造成了原有的设备闲置.(三)资金周转缓慢就生产公司来说, 存在需求单位与生产单位之间、企业与企业之间相互拖欠货款的现象。
一些建设单位,既不按合同规定付款,产品生产后又不按合同规定及时取走,有的产品已交付使用多时,所欠货款仍不能结清,令一方面,购买生产原材料的单位不允许拖欠材料款,公司要在没有收到货款的情况下先支付材料款。
造成公司的资金紧张,生产链接不及时,这也成为闲置资产不断增加的重要原因。
二、盘活公司闲置资产的对策盘活闲置资产应在集团的宏观调控下,解放思想,转变观念,以市场为导向,以资产效益最大化为目标,结合产业结构调整和可持续发展原则,打破暂时利益和单位之间的界限,先易后难,逐个解决,进而达到整体盘活的目的。
(一)加大开滦集团对铁拓重机公司政策性的扶持力度要想及时有效地盘活闲置资产,仅依靠公司自身是不够的,开滦集团应该制定扶持政策,给予大力支持和指导,为企业转让闲置资产提供方便。
1、制定扶持政策,加强指导协调。
集团应针对闲置资产制定一些扶持政策,并监督政策的执行。
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
随着经济的发展和国家的不断改革开放,国有企业和机构的资产规模不断扩大。
但由于管理不善、经营不当等原因,很多国有资产处于闲置状态,造成了资源的浪费和社会效益的损失。
本文将探讨国有闲置资产的成因及如何盘活这些资产。
一、国有闲置资产的成因
1.管理不善:国有资产属于公共财产,管理人员必须遵循法律法规进行管理。
但实际上,很多管理人员没有尽到管理职责,导致资产管理混乱,资产处于闲置状态。
2.经营不当:国有资产的经营也是影响其利用率的重要因素。
如果企业或机构的经营不当,无法充分利用资产,就会造成闲置资产。
3.政策原因:有些国有资产可能因为政策原因而无法使用或利用。
比如,政府规定某些领域只能由国有企业经营,但这些企业可能没有能力或者利益驱动不足,导致资产闲置。
二、如何盘活国有闲置资产
1.加强管理:国有资产的管理必须严格遵循法律法规,加强监督和审计,建立资产管理体系,防止资产浪费和闲置。
2.优化经营:国有资产的经营是盘活闲置资产的关键。
必须根据资产特点和市场需求,制定合理的经营策略和计划,充分利用资产。
3.政策支持:政府应当出台相关政策和措施,支持国有闲置资产的盘活。
比如,鼓励企业进行合作开发、转让等方式,将资产变现。
4.市场化运作:国有资产的盘活需要市场化运作。
可以通过拍卖、
竞价等方式,将资产流转至市场,让市场发挥决定性作用,提高资产利用率。
综上所述,国有闲置资产的成因多种多样,但通过加强管理、优化经营、政策支持和市场化运作等措施,可以有效地盘活这些资产,促进资源有效利用,为经济发展做出贡献。
企业闲置资产的成因探析及处理途径
企业闲置资产的成因探析及处理途径发表时间:2010-10-09T14:18:53.200Z 来源:《魅力中国》2010年8月第2期供稿作者:魏蔚[导读] 一个企业的资产是企业立足于市场的根本,是企业高速运转的核心,是企业创造经济效益的源泉魏蔚(河南油田双河社区服务中心河南南阳 474650)中图分类号:F273.4 文献标识码:A一个企业的资产是企业立足于市场的根本,是企业高速运转的核心,是企业创造经济效益的源泉。
如何运用资产、优化资产结构是外交部长管理的重中之重,同时对由于企业改制、设备更新等原因形成的闲置资产的管理更是凸现在经营者面前,本文对闲置资产的成因及处理途径作以初步的探讨。
一、《企业会计制度》对资产新的定义资产是指过去的交易、事项形成由企业拥有或者控制的资源,该资源预期会给企业带来经济利益。
这一定义指出资产的两个基本特征:一是资产是过去交易或事项形成并由企业拥有或者控制的资源;二是预期会给企业带来经济利益。
所谓带来经济利益是指直接或间接地增加流入企业的现金或现金等价物的潜力,这种潜力在某些情况下可以单独产生净现金流入,而某些情况下则需与其他资产结合起来才可能在将来直接或间接地产生净现金流入。
预期不能带来经济利益的就不能确认为企业的资产,只能作为费用或损失。
二、闲置资产的涵义及与资产定义的背离闲置资产是指在企业的生产经营过程中,没有使用的、不需用的、或对本企业无任何使用价值及变现价值的固定资产或流动资产,具体包括:各种原因形成的设备,产量过剩、技术淘汰等闲置的存货,以及闲置的场地、建筑物等。
按照资产定义,企业的闲置资产如果不能预期给企业带来经济利益,则只能作为费用或损失,如何使闲置资产成为企业真正的“资产”,是企业对闲置资产管理的关键问题。
三、企业闲置资产的成因分析造成企业资产闲置的原因很多,既有社会大环境的因素,也有企业小环境的因素,总的说来有以下四种原因:1.企业改制或企业转换了产业结构,造成了原有的设备闲置。
浅谈盘活闲置资产的管理路径
浅谈盘活闲置资产的管理路径摘要:近年来,随着精益挖潜触角的全面延伸,有效盘活闲置资产成为资产管理部门急待解决的新课题。
笔者连续两年参与了此类QC课题活动,现结合课题情况,重点剖析非主业经营用闲置房屋土地资产管理中存在问题的根源,就有效盘活闲置房屋土地资产的路径谈点认识和想法。
关键词:资产闲置、管理现状一、资产闲置的成因早在2016年初,省局(公司)就下发了《关于进一步加强非主业经营用资产管理的通知》,并将“非主业经营用资产比率”纳入贵州烟草商业2016年对标指标体系。
可见,非主业经营用资产管理工作的重要性。
所谓非主业经营用房屋(土地)资产是指企业已不用作生产经营的所有房屋资产(土地)。
清查非主业经营用房屋土地资产,发现闲置数量较大。
究其原因,一是结构调整,如烟叶站点的优化整合,闲置烟叶站点占一定比例;二是管理问题,未对非主业经营用房屋土地资产进行合理经营和出租,造成资产闲置浪费;三是历史原因,部分闲置房屋土地资产无房屋产权证和土地使用证,存在土地使用权和房屋产权分离现象。
在当前烟草行业面临“四大难题”凸显、“三大压力”叠加的严峻形势下,有效盘活这些闲置资产,实现精益管理降本增效具有十分重要的意义。
二、闲置资产管理的现状一是重视不够,措施不力。
部分属地管理单位对闲置资产的管理不重视,管与不管一个样。
有的将管理责任只明确到资产管理部门负责人,未具体落实管护责任人;有的不愿主动承担安全管理责任,存在“多一事不如少一事”的思想,安全警示标志标识不健全、不突出;还有的资产产权该补办、可补办的没有及时补办,能想办法补办的未尽力去补办等等。
二是摸不清闲置资产的基本情况,未能提出明确、合理的处置建议。
三是未按规范程序处置。
对于部分闲置房屋因年代久远,年久失修,老楼危楼存在安全隐患等原因要拆除的,但有的单位未按规定要求申报,未按规范流程处置,闲置房屋拆除后不及时完善相关手续进行账务处理,导致财务挂账,资产虚增。
四是闲置资产监管力度不够。
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浅谈盘活公司闲置资产工作
一、企业闲置资产及其产生的原因
企业闲置资产是指已停用一年以上,且不被需用的,或者是已被新购置具有同类用途资产替代的资产。
对企业目前的生产经营来说,闲置资产是利用率很低的资产,但并不是“不良资产”,可能对另外一个企业来说是“优质资产”。
公司闲置资产形成的原因有很多,主要分为以下几个原因:
(一)设备的更新换代
随着生产技术的不断进步,大量新技术、新设备、新材料的运用,使得很多传统设备已经不能适应市场的需求,为了保持产品的先进性和科技含量,公司会根据多经公司下达的内部投资指标,适当的购进生产新设备,与此同时,伴随的是公司原有资产设备的报废与部分旧设备的闲置
(二)公司产业结构的调整
公司面临着自主盈亏,自由竞争的生存模式。
公司本着优化产品结构、科技创新、可持续发展的原则,通过对技术水平低、污染自然环境的设备进行了更换和停产整顿,加大了适应市场需求的设备投入,造成了原有的设备闲置。
(三)资金周转缓慢
就生产公司来说, 存在需求单位与生产单位之间、企业与企业之间相互拖欠货款的现象。
一些建设单位,既不按合同规定付款, 产品生产后又不按合同规定及时取走, 有的产品已交付使用多时, 所欠货款仍不能结清,令一方面,购买生产原材料的单位不允许拖欠材料款,公司要在没有收到货款的情况下先支付材料款。
造成公司的资金紧张,生产链接不及时,这也成为闲置资产不断增加的重要原因。
二、盘活公司闲置资产的对策
盘活闲置资产应在集团的宏观调控下,解放思想,转变观念,以市场为导向,以资产效益最大化为目标,结合产业结构调整和可持续发展原则,打破暂时利益和单位之间的界限,先易后难,逐个解决,进而达到整体盘活的目的。
(一)加大开滦集团对铁拓重机公司政策性的扶持力度
要想及时有效地盘活闲置资产,仅依靠公司自身是不够的,开滦集团应该制定扶持政策,给予大力支持和指导,为企业转让闲置资产提供方便。
1、制定扶持政策,加强指导协调。
集团应针对闲置资产制定一些扶持政策,并监督政策的执行。
同时, 并利用集团公司对外联系渠道广、范围宽的优势,为公司牵线搭桥,提供有需要的信息交流平台,对公司闲置资产盘活进行必要的指导和协调。
2、加强对外投资,寻找合作伙伴。
对于公司内部不需用的、但整体完好的、不影响生产的闲置资产,引导其有序、规范、高效的流通,在物尽其用的基础上满足社会需要,可以采取对外投资,积极寻找合作伙伴,尽量把闲置资产利用起来,并取得相应的投资收益。
(二)公司做好对固定资产的投资、管理
1、可持续战略对待固定资产投资。
由于固定资产一次投入的资金数额较大, 且投入的资金在短期内难以收回, 因此, 公司在进行固定资产投入前, 必须进行可行性研究和收益分析报告会。
例如,车间递交一份新增生产设备的内部投资申请,公司在决定是否需要购进的时候,既要充分考虑到车间生产技术的实际需要,又要考虑到公司对资金运用的承受能力和新增资产给企业带来的长期收益情况。
2、做好固定资产在籍、维修维护工作。
公司统一对设备进行在籍登记管理,要根据生产任务的变化, 加强对系统内设备的统一调度使用。
加强维修保养工作, 提高其完好率和使用率, 充分发挥其使用效能。
(三)加大铁拓重机公司自身的盘活力度
1、建立公司设备信息库,优化公司资产配置。
对生产设备实行专门管理部门,采用计算机系统辅助设备管理,建立信息库,及时反映公司内部设备资产的使用情况,可迅速提供闲置设备的清单(如表1), 把各生产车间不适用、不需用的闲置资产在公司内部进行互相调剂,相互调拨,起到优化资源配置的作用,充分利用公司闲置资产,创造经济效益,从而提高公司整体的生产能力,达到公司内部盘活闲置资产的目的。
表1 闲置资产明细表
2、利用资产租赁,盘活闲置资产。
在生产经营过程中,经常会出现一部分企业大批资产闲置,而另一部分企业因融资困难无法添置所需的同类设备。
针对这种状况,可以考虑将闲置资产对外出租,或分块出租,或整体出租。
对于出租方来说,既可以达到盘活闲置资产的目的,又可以收取一笔租金,增加企业的收入,收取的租金可以投入到新的项目中,使得企业能正常地运转。
对于承租方也是有益的,可以解决无力添置设备的困难。
3、通过面向社会公开拍卖转让,深挖掘闲置资产经济潜力。
随着市场体系的建立和完善,闲置资产可以通过借助交易平台,面向社会拍卖转让的方式达到盘活的目的。
这样就能把闲置资产变废为宝。
对于一些整体效益较好,但存在大量闲置资产的车间,应把闲置资产从车间中分离出来,然后采取拍卖转让的方式已达到闲置资产利益最大化。
案例:鞍钢集团公司处置闲置资产的管理程序,在聘请中介机构对标的进行评估并备案后,经集团公司资产处置工作领导小组批准,选择进场网络竞价交易方式公开处置矿厂机器、厂房、房屋建筑物、构筑物及其他资产。
以中介机构评估值1417.54万元为起拍价,经过299轮次竞价,标的最终以人民币7526.81万元高价成交,高于挂牌价5780万元,增值率达到330.89%。
成功的挖掘了企业闲置资产的潜在自己效益。
4、通过公益性捐赠,获取减免税收的权益。
所谓的公益、救济性的捐赠是指纳税人通过中国境内非营利的社会团体、国家机关、民政等向公益事业和遭受
自然灾害的地区、贫困地区的捐赠。
一些对公司作用不大的闲置资产,公司可以考虑公益、救济性的捐赠。
这样既可以用低成本作了一个宣传公司的广告,又可以抵扣一部分应纳税所得额。
5、通过鼓励员工技术创新,改造闲置资产。
很多闲置资产是由于技术水平落后,不能满足产品的生产需求被闲置的,公司应该加强科学技术和资金的投入,培养、鼓励员工技术创新,把闲置资产通过技术手段改进,以成满足生产优质产品的要求。
谁拥有了先进的科学技术,就能降低公司生产成本,增加公司资产利用率,从而达到盘活闲置资产,提高公司市场竞争能力的目的。
随着公司发展脚步的加快,公司参与市场竞争已越来越激烈。
解决好公司闲置资产中存在的问题, 对企业来说, 意义重大。
公司应依靠集团的相关政策和自身采取必要措施,把盘活闲置资产管理工作当作一件大事来抓, 真正管好、利用好各项闲置资产, 促进公司经济效益的提高和闲置资产的保值增值,为公司发展创造更好的环境,帮助公司抓住机遇、克服困难、迎接挑战。