浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策
闲置低效资产情况汇报材料
闲置低效资产情况汇报材料近年来，随着经济的快速发展和科技的不断进步，许多企业都在不断更新换代，以适应市场的变化。
然而，在这个过程中，很多企业都会面临一个共同的问题，那就是闲置低效资产的情况。
闲置低效资产不仅会占用企业的资金和空间资源，还会影响企业的经营效率和竞争力。
因此，对于企业来说，了解和解决闲置低效资产的问题至关重要。
首先，让我们来分析一下闲置低效资产的具体情况。
在企业中，闲置低效资产主要包括生产设备、库存物资、闲置土地、废旧物资等。
这些资产可能是由于技术更新换代、市场需求变化、管理不善等原因而导致的。
这些资产一旦闲置，就会造成企业的资金和资源浪费，影响企业的经营效率和盈利能力。
其次，闲置低效资产也会给企业带来一系列的风险和隐患。
首先，闲置低效资产可能会导致企业资金链紧张，影响企业的正常经营。
其次，闲置低效资产可能会造成企业的安全隐患，例如废旧物资堆放过多可能引发火灾等安全问题。
此外，闲置低效资产还可能会影响企业的形象和声誉，给客户和合作伙伴留下不良印象。
针对闲置低效资产的情况，企业应该采取有效的措施加以解决。
首先，企业可以通过技术更新换代，对闲置的生产设备进行升级或者转让，以提高生产效率和降低生产成本。
其次，企业可以通过促销等方式，及时处理库存物资，减少库存积压，释放资金。
另外，企业也可以通过出租、转让等方式，对闲置土地和废旧物资进行合理利用，实现资源的最大化利用。
除了以上的解决措施，企业还应该建立健全的资产管理制度，加强对闲置低效资产的监管和管理。
企业可以通过建立资产清查制度，定期对闲置低效资产进行清查和评估，及时发现和处理问题资产。
同时，企业还可以通过建立资产处置程序，规范资产处置流程，确保资产处置的合法合规。
总的来说，闲置低效资产是企业发展过程中不可避免的问题，但是企业可以通过有效的措施加以解决。
通过技术更新换代、促销处理、合理利用和健全管理制度等方式，企业可以有效地解决闲置低效资产的问题，提高资产的利用率，降低经营风险，增强企业的竞争力。
加强闲置资产管理发挥闲置资产效能
加强闲置资产管理发挥闲置资产效能加强闲置资产管理发挥闲置资产效能【摘要】铁路局存在一定数量的闲置资产，而如何加强闲置资产的管理，充分发挥其潜力，最大限度地使闲置资产转化为优质资源，就成为我们不断寻求解决的问题。
本文就如何加强闲置资产管理，发挥闲置资产效能提出自己的一些拙见。
【关键词】铁路局闲置资产管理闲置资产是指本单位不需用，闲置在一年以上不能发挥使用效率，且仍可使用的资产。
铁路局定期开展闲置资产专项清查工作，清查的闲置资产主要涵盖了房屋建筑物、机械动力设备等15项资产类别。
一、闲置资产的成因分析（一）运输生产力布局调整和基建项目施工，造成资产闲置。
铁路改革步伐的加大，生产结构的调整和改线工程的实施，导致在柳园、鱼儿沟等偏远地区修建的生产生活用房屋闲置，无法发挥效用。
其中个别资产的价值大，折旧额高，加重了成本负担。
（二）经营项目的取消和设备更新换代，形成闲置资产。
由于经济发展，产品更新换代的周期缩短，单位原有资产闲置。
一方面非运输企业取消无市场需求的业务，工务改变维修方式，其配套的设施必会闲置。
另外由于零配件适用的车型、设备及产品淘汰，还有个别存货过期不能使用等原因造成物资段存货的积压。
二、加强闲置资产管理的必要性企业的闲置资产，一是使得资源利用率下降，因这部分资源形成了预期价值的损失;二是因技术淘汰、物理损耗等原因造成闲置的实物资产贬值。
因此，提高闲置资产利用率，是路局“节约发展、可持续发展”的需要。
三、加强闲置资产管理的主要途径由于闲置资产存在于各层面，所以应该从路局和基层单位两个层面加强闲置资产管理。
（一）基层单位建立闲置资产管理模式一是把闲置的资产“清”出来。
财务和资产管理部门要在查全、查细、查实的基础上，建立闲置资产数据库，数据库具体内容要涉及资产初始入账价值、已提折旧、已提减值、账面价值、放置地点、保管人、维护保养等有关情况，以便随时反映现有闲置资产及其增减变动情况，清楚地看到闲置资产的可利用率和可利用价值，为闲置资产处置提供依据。
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策公司闲置资产是指企业拥有但长期未被有效利用的资产。
闲置资产的产生原因多种多样，常见的原因包括：1.生产需求减少：当企业生产需求下降时，原本需要的设备、机器或库存等资产可能无法充分利用，从而闲置下来。
2.技术进步：随着技术的不断进步，旧有的设备可能无法满足新的生产要求，因此被闲置。
3.销售萎缩：当市场需求不振，销售额下降，企业可能会减少生产和库存，导致资产闲置。
4.管理失误：企业管理不当，对市场需求预估错误，或者对库存和资产管理不善，导致资产闲置。
闲置资产对企业的影响不容忽视，它会给企业带来一系列负面影响，包括：1.资金浪费：闲置资产占用企业资金，导致资金不能用于更有利可图的投资和运营活动。
2.维护费用增加：闲置资产仍然需要进行维护和保养，这将增加企业的成本，降低盈利能力。
3.资产贬值：闲置资产未能发挥其应有的作用，导致其价值下降。
针对闲置资产问题，企业应采取以下对策：1.优化生产计划：通过合理设计生产计划，减少或避免产生闲置资产。
合理的市场调研和需求预测可以帮助企业准确估计市场需求，避免生产过剩。
2.设计可灵活适应市场变化的生产线：在采购设备和机器时，应选择能够灵活适应市场需求变化的生产设备，以减少因技术落后而产生的闲置资产。
3.资产共享：与其他企业合作，共享闲置资产。
例如，通过租赁、共享设备或设立联合企业等方式，将闲置资产租借给其他企业使用，以减少闲置资产对企业的负面影响。
4.定期检查和更新资产清单：建立完善的资产管理制度，定期检查和更新资产清单，及时发现和处理闲置资产，以减少浪费和财务领域的风险。
5.资产出售或处置：对于长期闲置的资产，可以考虑出售或处置。
通过将闲置资产卖给其他企业，可以收回部分资金，减少企业的财务负担。
总之，企业应高度重视闲置资产问题，找出产生闲置资产的原因并采取相应对策。
合理规划生产计划、灵活应对市场变化、合理共享和处理闲置资产，可以有效减少资金浪费，提升企业运营效益和盈利能力。
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策第一篇：浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策浅谈盘活公司闲置资产工作一、企业闲置资产及其产生的原因企业闲置资产是指已停用一年以上，且不被需用的，或者是已被新购置具有同类用途资产替代的资产。
对企业目前的生产经营来说，闲置资产是利用率很低的资产，但并不是“不良资产”，可能对另外一个企业来说是“优质资产”。
公司闲置资产形成的原因有很多，主要分为以下几个原因：（一）设备的更新换代随着生产技术的不断进步，大量新技术、新设备、新材料的运用，使得很多传统设备已经不能适应市场的需求，为了保持产品的先进性和科技含量，公司会根据多经公司下达的内部投资指标，适当的购进生产新设备，与此同时，伴随的是公司原有资产设备的报废与部分旧设备的闲置（二）公司产业结构的调整公司面临着自主盈亏，自由竞争的生存模式。
公司本着优化产品结构、科技创新、可持续发展的原则，通过对技术水平低、污染自然环境的设备进行了更换和停产整顿，加大了适应市场需求的设备投入，造成了原有的设备闲置。
（三）资金周转缓慢就生产公司来说, 存在需求单位与生产单位之间、企业与企业之间相互拖欠货款的现象。
一些建设单位,既不按合同规定付款, 产品生产后又不按合同规定及时取走, 有的产品已交付使用多时, 所欠货款仍不能结清,令一方面，购买生产原材料的单位不允许拖欠材料款，公司要在没有收到货款的情况下先支付材料款。
造成公司的资金紧张，生产链接不及时，这也成为闲置资产不断增加的重要原因。
二、盘活公司闲置资产的对策盘活闲置资产应在集团的宏观调控下，解放思想,转变观念，以市场为导向，以资产效益最大化为目标，结合产业结构调整和可持续发展原则，打破暂时利益和单位之间的界限，先易后难，逐个解决，进而达到整体盘活的目的。
（一）加大开滦集团对铁拓重机公司政策性的扶持力度要想及时有效地盘活闲置资产,仅依靠公司自身是不够的,开滦集团应该制定扶持政策,给予大力支持和指导,为企业转让闲置资产提供方便。
关于工业资产闲置状况、成因及其“再利用”的对策
形势与对策关于工业资产闲置状况、成因及其“再利用”的对策梁 星 海 资产,尤其是厂房、设备等是企业生产经营的重要要素,也是企业创造效益、增加积累的重要工具。
提高企业资产的利用率和利润率,应是企业追求的目标。
因此,开发现有的资产,启动闲置资产,充分发挥已有资产的作用,是我县工业经济步入良性循环的重要举措。
一、资产闲置的基本状况我县工业企业资产运转总体上还是好的,但是也有不尽人意的地方,目前资产运转率存在一定的问题,资产闲置占用了大量的资金,大体状况是:1、从闲置总量看。
我县工业固定资产总值16亿多元,据初步统计至97年底全县闲置、半闲置的资产总量已近5亿元,占固定资产总量的30%以上,闲置或利用率不高的厂房面积达60000多平方米。
2、从闲置时间看。
企业资产闲置最早的在80年代末期,也有近二年闲置的,从时间分类,闲置10年以上的占10%左右,闲置5-8年的占20%左右,最近几年闲置的占70%。
3、从闲置结构看。
现有的闲置资产结构,轻工类的约占3%,化工类的约占15%,机械类约占12%,纺工类的约占28%,其它的占11%。
4、从闲置档次看。
50-60年代的设备约占30%,70-80年代设备占到40%, 90年代及先进设备占22%。
5、从闲置成份看。
国有企业资产占28%,集体企业资产占37%,股份制企业(含中外合资)资产占25%,民营企业资产占10%。
二、资产闲置的主要原因造成企业资产闲置的原因是多方面的,其主要因素有以下几点:1、论证有误,重复过剩。
由于当初上项目就缺乏慎密可行性论证,往往看到市场上风行什么就上什么,跟着市场屁股跑,甚至带有很大盲目性,在投向上出现偏差,造成失误。
例如我县八十年代末上的2条乳胶生产线,又如投入近4000万的木糖醇和年加工3万吨原油生产线等。
2、市场竞争,同行挤兑。
有的企业产品或项目由于没有培育起自身的优势,粥少僧多,市场份额难以瓜分,单纯靠推销无法去占领市场,特别是企342业的自身弱点,在价格上竞争不过同行对手,一生产就亏损,不如不生产,最后被强者挤出市场。
【浅谈企业闲置资产的成因及盘活方法】浅谈群体影响现象及其成因[修改版]
![【浅谈企业闲置资产的成因及盘活方法】浅谈群体影响现象及其成因[修改版]](https://img.taocdn.com/s3/m/f3fc7cf47cd184254a3535e0.png)
近年来，受工业化进程加速影响，企业不断加大设备更新改造力度, 实现了生产能力和经济效益的双提升。
但在实际工作中，由于生产条件、管理体制、管理能力等因素限制，企业“重投资，轻管理”现象较为突出，加上渠道不畅、措施不力，致使闲置资产得不到充分利用。
笔者结合工作实际浅谈一些认识。
一、闲置资产形成的原因(一)科学技术进步受科学技术进步影响，设备更新换代较快，传统设备性能不适应生产发展需要，企业进行设备改造、更新，致使原有设备及系统闲置。
如洗煤厂洗选系统改造、采煤机更新。
(二)生产工艺改变为提高生产效率及经济效益，企业改变了生产工艺，致使配套的设备、配件闲置。
如水利采煤改为综机采煤，致使原有采煤配套设备闲置。
(三)生产环境变化受生产环境变化，企业原有设备已不适用于作业需要。
如煤层变薄或倾角加大，企业更新小型综机提高作业效率，致使配套大型综机及配件闲置；水源热泵系统投入使用，致使原有部分锅炉供热配套系统闲置。
(四)管理制度、管理手段和管理能力影响受资产管理制度不完善或制度执行不到位、企业对资产管理配备人员不足、管理手段落后及管理能力不足，缺乏跟踪评价考核体系等影响，致使资产闲置。
如计划、采购制度执行偏差；修旧利废制度不健全或缺乏政策激励；资产管理手段落后等。
(五)政策支持力度不足现有企业的管理体制及相关规章制度，尤其是对厂矿考核的导向和激励不足，难以充分基层单位管理资产的积极性，致使厂矿企业资产“虚胖”得不到“瘦身”，时间越久，累积越多，处置难度越大。
二、闲置资产对企业的影响(一)侵蚀企业利润闲置资产需要占用场地，需要投入人力财力进行管理、维护，时间越久，对企业利润的侵蚀越多。
不仅难以真实反映企业管理层的经营业绩，而且影响专业机构对企业筹资能力、盈利能力的评估。
(二)企业资产信息失真闲置资产影响企业资产质量，与会计“资产”实质相背离，致使企业资产“虑胖”，不能较客观地反映企业的资产运营状况，可能影响股东、金融机构、国家财税部门等信息使用者的决策方向。
资产闲置问题整改措施
资产闲置问题整改措施1. 引言资产闲置，听上去就让人觉得憋屈，对吧？就像你家那堆从去年夏天开始就被丢在角落的旧鞋子，明明买的时候还觉得自己是“潮流先锋”，结果却被遗忘得一干二净。
闲置的资产不仅浪费资源，还让人心疼的感觉有点像把好酒放在了无人问津的地方。
为了让我们的资产充分发挥作用，咱们得想想整改措施。
1.1 闲置资产的成因闲置资产的原因可真不少，有时候是因为业务变动，就像你上个月还想着要开一家咖啡店，结果突然爱上了烘焙，放弃了梦想，咖啡机就这样安静地在角落“干瞪眼”。
有时候呢，是管理不善，比如没搞清楚资产的使用频率，结果好东西反而成了累赘。
还有就是，市场需求变化太快，让资产成了“冷门货”，真是一出“人生如戏，戏如人生”。
1.2 闲置资产的影响闲置的资产就像那块儿边角料，不仅占地方，还让人心烦意乱。
长时间不使用，保养不到位，结果可能还会造成资产贬值，这就得不偿失了。
而且，想想看，闲置的资产也反映了管理层的决策失误，可能让外界觉得我们企业运营不善，真是“让人失望透顶”。
所以，咱们得行动起来，不能让这些闲置资产继续“睡大觉”。
2. 整改措施既然知道了闲置的资产对企业的影响，那咱们该如何整改呢？2.1 资产清理第一步，当然是清理闲置资产，做一个大扫除！你可以组织个“资产大甩卖”，看看哪些资产还能再利用，哪些干脆就转手卖掉，给别人腾个地方。
可以说，这是一种“自我救赎”，让那些被遗忘的资产重回人们的视线。
甚至，考虑跟其他企业进行资源共享，谁知道呢，也许能碰上志同道合的小伙伴，一拍即合，互利共赢！2.2 提高管理意识第二步，提高管理意识。
咱们得定期对资产进行盘点，就像每年过年要清理一下家里的旧物一样。
通过数据分析，搞清楚哪些资产是真正需要的，哪些是可以舍弃的。
还可以建立资产使用记录，谁用过、什么时候用过，一目了然，这样才能做到心中有数，才能“坐享其成”。
并且，定期培训员工，提高他们对资产的使用效率和维护意识，大家齐心协力，才能达到“事半功倍”的效果。
企业为什么会出现闲置固定资产？
企业为什么会出现闲置固定资产？
企业为什么会出现闲置固定资产？
闲置固定资产，是指企业存放未用超过一年的，单位价值在固定资产规定的范围以上的机器设备、器具等资产。
那么企业为什么会出现闲置固定资产呢？
企业出现闲置固定资产的原因：
1、内部整合
产生的闲置,在进行机构改革的过程中，对部分部门进行了撤并，造成了撤并后资产的闲置；
2、科技进步
科技发展太快造成固定资产无形损耗而产生的闲置，这在电子设备的更新换代上表现得尤为突出；
3、违规操作
因历史违规行为产生的闲置。
最明显的例子：如无定编车辆、违规购建房产等。
闲置固定资产的缺点：
1、闲置固定资产不仅占用企业资金成本，而且不能产生收益；
2、企业可能还需为维持日常经营活动而筹资，导致企业支出过大，
造成损失。
闲置固定资产的转让：
满足以下三个条件则免征增值税：
1、属于企业固定资产目录所列货物；
2、企业按固定资产管理，并确已使用过；
3、售价不超过原值。
注：纳税人将外购的固定资产无偿赠送他人应视同销售，照章征收增值税。
浅谈企业固定资产管理存在的问题及对策
浅谈企业固定资产管理存在的问题及对策企业固定资产管理是企业管理中非常重要的内容之一，它直接影响着企业的经营状况和财务状况。
随着企业规模的扩大和发展，固定资产管理也会面临各种问题。
本文将从固定资产管理存在的问题以及对策两个方面进行探讨。
一、固定资产管理存在的问题1. 资产信息不准确许多企业在固定资产管理中存在着资产信息不准确的问题，包括资产数量不清、资产位置不清、资产使用情况不清等。
这会导致企业在资产调拨、盘点、清查等工作中存在困难，并且无法及时准确地掌握资产的实际情况。
2. 资产闲置、报废、丢失在企业的日常经营中，可能会存在固定资产长期闲置、报废、丢失的情况。
这些不合理的资产使用会占用企业的资金和资源，影响企业的经营效益。
3. 资产维护管理不到位许多企业在固定资产的维护管理方面存在着不足，包括设备维护保养不及时、设备陈旧等问题。
这会导致企业的固定资产长期处于低效运转状态，增加企业的维修成本，影响企业的正常生产经营。
4. 资产财务管理不规范企业在固定资产的财务管理方面可能存在着不规范的情况，包括资产估值不准确、折旧计提不规范等问题。
这会导致企业的资产负债表不准确，影响企业的财务报表真实性和透明度。
企业应加强对固定资产信息的管理，建立完善的固定资产档案，确保资产数量、位置、使用情况等信息准确无误。
采用现代化的信息管理系统，实现对资产信息的快速、准确的采集、存储和查询。
2. 完善资产盘点管理企业应定期对固定资产进行盘点清查，及时发现和纠正资产闲置、报废、丢失等情况。
建立严格的资产盘点制度，加强对资产使用情况的监督和管理，确保资产的合理利用。
企业应加强对固定资产的维护管理，定期对设备进行保养和维修，及时更新老化的设备，确保固定资产的正常运转，延长设备的使用寿命，减少企业的维修成本。
企业应建立规范的固定资产财务管理制度，加强对资产的估值、折旧计提等工作的监督和管理，确保企业的财务报表真实、准确。
建立固定资产财务管理的内部控制机制，避免出现财务管理方面的失误和风险。
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
随着国有资产的增加和扩大，国有企业也面临着越来越多的闲置资产。
国有闲置资产一般指那些长时间未被有效利用的资产，包括房产、土地、设备、场地等。
闲置资产的产生，一般有以下几个成因：
1.经营不善造成的闲置资产
国有企业经营不善，导致企业的生产效率低下，设备、场地等资产不能得到充分的利用，从而造成了大量的闲置资产。
2.技术落后导致的闲置资产
3.政策变化引发的闲置资产
政策的变化以及市场的变化，也会引起国有企业资产的闲置。
例如，政府对一些行业进行限制或者禁止，国有企业的相关资产也就难以利用。
如何盘活国有闲置资产呢？
1.进行产权转让
国有企业可以通过产权转让的方式，将闲置资产转让给有意愿的企业或个人，实现资源优化配置。
2.租赁闲置资产
将闲置的土地、房产等进行租赁，通过收取租金实现资产的盘活。
国有企业可以对闲置资产进行改造，转变为新的产业，例如将工业用地改造为商业用途、将厂房改为创业孵化器等，最大限度地发挥资产的价值。
4.公开拍卖闲置资产
国有企业可以通过公开拍卖的方式将闲置资产进行出售，获取相关资金。
总之，对于国有闲置资产的盘活，需要政府、企业、社会各方面共同努力，通过政策规定、改革制度、加大对企业的扶持力度等方式，实现国有闲置资产的最大化利用，进一步推动国有企业改革和发展。
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨【摘要】国有闲置资产是指国家或国有企业拥有但无法充分利用的资产，其成因主要包括战略转型、管理不善、资金困难等因素。
盘活国有闲置资产的方法可以包括资源整合、资产重组、土地开发等多种途径。
盘活国有闲置资产可以带来经济效益、社会效益和环境效益，促进资源有效配置和经济可持续发展。
国有闲置资产盘活也会面临政策不完善、市场风险等挑战。
建议政府完善相关政策，加强监管力度，鼓励创新模式，推动国有闲置资产的盘活。
国有闲置资产盘活对于提升国家经济实力和促进产业升级具有重要意义，未来将有更广阔的发展前景。
盘活国有闲置资产不仅能够促进社会资源的合理配置，还能为国家经济发展注入新的活力。
【关键词】国有闲置资产、成因、盘活、方法、利益分析、挑战、政策建议、重要性、前景展望。
1. 引言1.1 国有闲置资产的背景介绍国有闲置资产是指国家拥有而暂时没有有效利用的各种资源，包括土地、建筑、设备等。
在我国改革开放以来，随着国有企业改革和产权制度的不断完善，国有闲置资产问题日益突出。
这些闲置资产既浪费资源，造成资金浪费，也浪费了社会资源，占据着大量宝贵的土地资源，影响了社会资源的有效配置。
国有闲置资产背后存在诸多原因。
首先是国有企业运营效率低下，导致部分生产设备、厂房等资产闲置；其次是国有资产管理体制不完善，资产处置工作不到位，致使国有资产长期处于闲置状态；再者是国有企业产权不清晰，导致资产无法有效流转利用。
解决国有闲置资产问题的关键是盘活这些资源。
盘活国有闲置资产可以有效提升国家资产的使用效率，增加企业运营效益，促进经济发展。
通过盘活国有闲置资产，还可以刺激企业创新活力，促进产业升级，推动经济结构调整。
国有闲置资产的盘活成为当前亟待解决的问题。
通过有效的政策措施和市场机制，加强资产管理，促进资产流转，实现国有闲置资产的有效利用，推动经济可持续发展。
2. 正文2.1 国有闲置资产形成的原因1. 历史原因：在我国改革开放初期，国有企业规模庞大，管理混乱，存在大量闲置资产，主要是由于计划经济体制下生产过剩、资源浪费的问题导致的。
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策
浅谈公司闲置资产产生的原因及其对策随着企业的不断发展壮大，其资产配置也不断升级改善。
然而，随着企业不断的扩张和发展，或许会出现部分资产不再适用或者变得过时而无法再被充分利用，从而导致公司闲置资产的产生。
本文将探讨这种现象的原因及其对策。
一、闲置资产产生的原因1、技术过时企业的资产使用寿命往往受到技术的限制，如果技术不断地快速更新，企业的旧设备将失去其经济效益，并逐渐变得无法使用。
这部分资产需要批量更换、更新以保证企业的生产力。
2、市场变化市场变化是导致企业资产闲置的常见原因。
经济环境和消费习惯的变化，例如客户的喜好、商品的风格等，都能导致早期被使用的资产失去其创收价值。
此时，企业需要不断品牌升级、产品调整来保持与市场的同步性。
3、生产效率下降另一种导致企业资产闲置的原因是生产效率的下降。
当企业经营不善，产品生产能力无法升级，或员工的操作技能有待提高，就很容易导致企业资产的闲置。
二、解决闲置资产问题的对策1、重新分配资产在资产闲置的时候，企业需要重新评估其资产的利用价值，并创造新的利用方式。
例如，在生产效率下降时，企业可以考虑重新对工艺流程进行分析，优化设备，提高生产效率。
2、售卖或出租闲置资产在某些情况下，企业也可以考虑将闲置资产卖给新的用户，或出租给出租公司。
通过出售或出租这些资产，企业可以回收资金并加快其现金流量。
3、延长资产寿命企业也可以尝试通过维护与保养现有设备，延长其使用寿命。
通过对设备和资产进行维护和修复，企业可以降低其闲置设备的数量，减少公司的资产浪费。
总之，资产闲置问题是企业发展中的一个重要问题。
企业需要致力于分析潜在的闲置问题，并在其产生前及时对其做出调整。
通过更好地管理和改变公司角色，企业可以增强其竞争力，提高效率，提高市场知名度，从而让其能够更好地发展。
对盘活国有发电企业闲置资产的思考
对盘活国有发电企业闲置资产的思考随着国有发电企业集团的发展壮大，其拥有大量的固定资产，其中包括一些闲置资产。
如何有效地盘活这些闲置资产，提高企业的利润和效益，成为国有发电企业面临的一个重要问题。
本文拟对盘活国有发电企业闲置资产进行思考，并提出一些具体的措施和建议。
国有发电企业闲置资产的主要原因可以归结为以下几点：1. 过度投资造成的闲置：在过去的几年里，国有发电企业集团为了满足国内发展的需求，大量投资建设了电力项目，包括发电厂、输配电线路等。
随着电力市场的变化和需求的波动，部分项目出现了供给过剩的情况，导致某些设备和资源的闲置。
2. 技术进步和设备更新带来的闲置：电力行业是一个高度技术密集型的行业，技术的不断进步和设备的不断更新，使得一些旧设备和设施逐渐被淘汰。
这些被淘汰的设备和设施无法满足现代发电企业的生产需求，因此被迫停用和闲置。
3. 经营策略调整导致的闲置：国有发电企业为了应对市场的变化和经济的发展，需要不断调整经营策略和方向。
在这个过程中，一些不符合新的经营策略和方向的设备和资源将不再被使用，进而闲置起来。
基于以上分析，下面将从政策、资本市场、技术创新、资源共享等方面，提出一些具体的措施和建议，来盘活国有发电企业的闲置资产。
二、优化政策环境，激发盘活闲置资产的积极性1. 完善法律法规，提出明确的政策支持：国家应该对盘活闲置资产的企业给予政策支持，比如提供税收优惠、贴息政策、补贴等，鼓励企业积极盘活闲置资产。
2. 创建公平竞争的市场环境：国家应该加强监管，防止垄断现象的发生，打破行业壁垒，提高市场的竞争性，为企业盘活闲置资产创造更好的环境。
三、发挥资本市场的作用，加大对闲置资产的投资1. 增加融资渠道，吸引社会资本的参与：国家可以鼓励金融机构加大对于国有发电企业盘活闲置资产的信贷支持力度，提供更多的融资渠道，吸引社会资本参与进来。
2. 设立资本运作平台，组织资产证券化：国家可以设立资本运作平台，将国有发电企业的闲置资产进行证券化，发行资产支持证券、债券等，吸引投资者参与，并提高闲置资产的流动性。
资产闲置反思报告
资产闲置反思报告1. 引言资产闲置是指某个单位或个人拥有但未充分利用的资源或财产。
在现代社会中，资产闲置现象相当普遍，无论是在企业、政府还是个人层面都存在。
此篇文章将对资产闲置问题进行反思，并提出相关解决方案。
2. 问题背景资产闲置现象的出现主要有以下原因：2.1. 意识问题许多单位或个人对资产的价值和潜力认识不足，缺乏充分的意识去寻找并利用这些闲置资源。
2.2. 管理问题在一些组织中，资产管理不够规范，缺乏有效的监控和跟踪机制，导致无法及时发现和利用闲置资源。
2.3. 没有合适的市场机制对于某些资产来说，缺乏合适的市场机制使其能够被他人购买或租赁，从而实现利用和价值最大化。
3. 反思与解决方案3.1. 提高意识和认识对于资产闲置问题，我们首先需要提高相关单位和个人的意识和认识。
通过宣传教育和培训活动，让人们认识到资产闲置的潜在问题和经济损失，以及通过充分利用这些闲置资源可以获得的利益。
3.2. 建立有效的资产管理体系建立一个规范的资产管理体系，可以帮助单位和个人更好地监控和管理资产。
这包括建立资产清单，定期审查和更新，以及建立监控措施来发现和利用闲置资源。
3.3. 创新市场机制针对某些难以流通的资产，可以通过创新市场机制来解决。
例如，建立一个专门的闲置资源交易平台，让单位和个人能够将自己的闲置资源发布出来，供其他人购买或租赁。
这样一来，不仅可以促进资源的流动和利用，还可以为闲置资源提供新的市场。
3.4. 政策支持和激励措施政府可以出台相关政策来支持和鼓励单位和个人充分利用资产。
例如，给予一定的税收优惠或补贴，提供相关的技术和咨询支持，以及举办相关的创新竞赛和活动等。
这样可以激发单位和个人的积极性，推动资产的有效利用。
4. 结论资产闲置问题对于单位和个人都是一个巨大的潜在经济损失。
通过提高意识和认识、建立有效的资产管理体系、创新市场机制以及政策支持和激励措施的综合应用，可以有效地解决资产闲置问题，实现资源的最大化利用和经济效益的最大化。
铁路企业闲置资产形成原因与对策
铁路企业闲置资产形成原因与对策资产是指企业过去的交易、事项形成的，由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。
资产按照流动性一般分为流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他资产。
固定资产作为有形资产按使用情况又可分为在使用、未使用、不需用、停用等。
而那些未使用、不需用、停用的资产就形成了闲置。
所谓闲置资产，是指企业所有的，闲置一年以上未使用，不能发挥使用效率，但仍可使用的资产；有回收价值的应报废、待报废的固定资产，以及有回收价值的超储积压或过期商品、材料等实物资产。
我们应该充分掌握企业闲置资产的状况，分析产生的原因，有效进行管理和合理的资本配置，提高资产利用效率，实现国有资产的保值增值。
一、形成闲置资产的原因分析企业、特别是国有大中型企业经过几年、几十年的发展积累，形成了大量的存量资产。
作为铁路企业，形成资产闲置的原因主要有：1、生产力布局调整。
随着铁路改革的不断深入，铁路分局的撤销，基层站段撤并整合也较多，造成不少土地、厂房、材料设备处于闲置或半闲置状态。
如，原先两个机务段合并为一个，其中被兼并的段由段的建制整合为一个或几个车间，形成办公楼房、厂房的闲置；或者由于各段使用的材料配件标准不一致，两段合并后，有些材料配件达不到现行要求形成闲置；或者大量机器设备，如机床、铣床等因数量较多，形成富裕闲置。
2、运输装备现代化的运用，生产组织方式的改变。
由于大量先进的现代化设备的投入使用，铁路各系统的生产组织方式也在发生改变，如工务、电务等系统实施检修分开、集中修、“天窗”修等，使原来使用频率较高的一些设备，由于设备本身安全系数低或磨耗较大，无法正常使用而形成闲置。
又如，过去许多单位使用的锅炉，由于使用成本高、能耗污染大，与当前国家推行的节能减排政策不相符，已基本被淘汰或利用率低下，形成闲置。
3、专用设备，再利用难度大。
近几年，铁路共实现了六次大提速，目前全国上下又正进行大规模的铁路建设，新线不断开通，这必然使相关设备不断地进行更新换代，进而使部分设备未过使用年限就淘汰。
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨随着中国经济的快速发展，国有资产在各个行业中占据着重要地位，但同时也出现了大量的闲置资产，造成了资源的浪费和社会效益的减少。
国有闲置资产的成因涉及到多方面的因素，如管理不善、技术陈旧、市场萎缩等。
而盘活国有闲置资产的问题也是一个不容忽视的挑战，需要政府和企业共同努力去解决。
本文将对国有闲置资产的成因及盘活问题进行探讨。
一、国有闲置资产的成因1. 管理不善国有企业在生产经营中存在着管理不善的问题，导致了大量的资产闲置。
这主要是由于企业管理体制不够灵活，决策不够及时，导致了资源配置不当，造成了资产的浪费。
2. 技术陈旧随着技术的不断更新换代，许多国有企业的生产设备和技术陈旧，无法满足市场需求，导致了大量的资产闲置。
部分国有企业由于缺乏资金和技术支持，无法进行设备更新，导致了资产的无法利用。
3. 市场萎缩随着市场经济的发展，许多传统产业面临着市场萎缩的问题，导致了大量的生产设备和厂房闲置。
部分国有企业由于市场不景气，无法保证正常的生产，导致了大量的资产无法利用。
1. 改革企业管理体制国有企业需要改革其管理体制，逐步建立现代企业制度和现代企业管理制度，提高企业的管理效率，减少资产的闲置。
通过引入市场化的管理模式，提高员工绩效，加强企业内部的激励约束机制，防止资产的浪费。
国有企业需要加强技术创新，提高产品和技术的竞争力，促进企业的可持续发展。
通过引入先进的生产设备和技术，提高产品的质量和效率，降低成本，提高企业的竞争力，减少资产的闲置。
国有企业需要拓展市场空间，扩大市场份额，提高产品的销售和利润。
通过拓展国际市场和开拓新的销售渠道，增加产品的市场需求，促进企业的发展，减少资产的闲置。
4. 政府支持政策政府需要出台相关政策和法规，给予国有企业一定的支持和鼓励，帮助企业化解资产的无效利用问题。
政府可以通过税收优惠、资金扶持和技术支持等方式，引导国有企业加大对资产的盘活力度。
5. 加强监管力度政府需要加强对国有企业的监管力度，规范企业的经营行为，防止企业的资产被滥用和闲置。
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨国有闲置资产是指由国家所有的物质财产、资金等资产，由于种种原因而无法得到充分利用的资产。
产生国有闲置资产的原因很多，比如经济转型期间，许多企业不再适应新环境而被淘汰；政府在基建、公共设施等方面投入过多金钱，导致资产空余；不规范的行政管理导致闲置资产的产生等等。
国有闲置资产的盘活是影响经济发展的重要因素，下面将从多个角度来阐述如何对国有闲置资产进行盘活。
一、建立健全管理机制要对国有闲置资产进行盘活，需要建立起一整套合理科学的管理机制，不仅要加强对已有资产的管理，还要尽可能地做好埋藏的资产的发掘和管理，以确保资产能够得到有效利用。
二、加强市场化探索市场化探索是提高闲置资产效益的重要举措。
通过市场化运作，将闲置资产通过出租、出售、股权重组等方式变为市场流通资产，使得国有资产具有了市场的价格和效益。
三、鼓励民间资本参与引入民间资本参与国有闲置资产的盘活，既能增加闲置资产的流转速度，还能带动民间投资的增长。
将这些资产以合理的方式赋予社会，就能够切实刺激国家经济发展的步伐。
四、加强政府的监管政府应加大对国有闲置资产使用的监管力度，建立健全档案管理，并严格规范各类无形资产转让，以避免各种漏洞出现而导致亏损或者资金流失的情况。
五、建立科学的咨询体系要推进国有闲置资产的盘活，需要建立起一套科学的咨询体系，充分利用各种资源和技术，发现各类潜力资产，并按照市场化的原则进行规范化的管理，从而实现对国有闲置资产的充分利用。
总之，国有闲置资产的盘活需要一个合理高效的管理模式，需要政府各部门共同参与，需要加强对政策法规的制定和执行，更需要加强社会的参与和监督，以寻求最优解，实现国家资产的充分利用。
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
国有闲置资产的成因及盘活问题探讨
随着经济的发展和国家的不断改革开放，国有企业和机构的资产规模不断扩大。
但由于管理不善、经营不当等原因，很多国有资产处于闲置状态，造成了资源的浪费和社会效益的损失。
本文将探讨国有闲置资产的成因及如何盘活这些资产。
一、国有闲置资产的成因
1.管理不善：国有资产属于公共财产，管理人员必须遵循法律法规进行管理。
但实际上，很多管理人员没有尽到管理职责，导致资产管理混乱，资产处于闲置状态。
2.经营不当：国有资产的经营也是影响其利用率的重要因素。
如果企业或机构的经营不当，无法充分利用资产，就会造成闲置资产。
3.政策原因：有些国有资产可能因为政策原因而无法使用或利用。
比如，政府规定某些领域只能由国有企业经营，但这些企业可能没有能力或者利益驱动不足，导致资产闲置。
二、如何盘活国有闲置资产
1.加强管理：国有资产的管理必须严格遵循法律法规，加强监督和审计，建立资产管理体系，防止资产浪费和闲置。
2.优化经营：国有资产的经营是盘活闲置资产的关键。
必须根据资产特点和市场需求，制定合理的经营策略和计划，充分利用资产。
3.政策支持：政府应当出台相关政策和措施，支持国有闲置资产的盘活。
比如，鼓励企业进行合作开发、转让等方式，将资产变现。
4.市场化运作：国有资产的盘活需要市场化运作。
可以通过拍卖、
竞价等方式，将资产流转至市场，让市场发挥决定性作用，提高资产利用率。
综上所述，国有闲置资产的成因多种多样，但通过加强管理、优化经营、政策支持和市场化运作等措施，可以有效地盘活这些资产，促进资源有效利用，为经济发展做出贡献。
企业闲置资产的成因探析及处理途径
企业闲置资产的成因探析及处理途径发表时间：2010-10-09T14:18:53.200Z 来源：《魅力中国》2010年8月第2期供稿作者：魏蔚[导读] 一个企业的资产是企业立足于市场的根本，是企业高速运转的核心，是企业创造经济效益的源泉魏蔚（河南油田双河社区服务中心河南南阳 474650）中图分类号：F273.4 文献标识码：A一个企业的资产是企业立足于市场的根本，是企业高速运转的核心，是企业创造经济效益的源泉。
如何运用资产、优化资产结构是外交部长管理的重中之重，同时对由于企业改制、设备更新等原因形成的闲置资产的管理更是凸现在经营者面前，本文对闲置资产的成因及处理途径作以初步的探讨。
一、《企业会计制度》对资产新的定义资产是指过去的交易、事项形成由企业拥有或者控制的资源，该资源预期会给企业带来经济利益。
这一定义指出资产的两个基本特征：一是资产是过去交易或事项形成并由企业拥有或者控制的资源；二是预期会给企业带来经济利益。
所谓带来经济利益是指直接或间接地增加流入企业的现金或现金等价物的潜力，这种潜力在某些情况下可以单独产生净现金流入，而某些情况下则需与其他资产结合起来才可能在将来直接或间接地产生净现金流入。
预期不能带来经济利益的就不能确认为企业的资产，只能作为费用或损失。
二、闲置资产的涵义及与资产定义的背离闲置资产是指在企业的生产经营过程中，没有使用的、不需用的、或对本企业无任何使用价值及变现价值的固定资产或流动资产，具体包括：各种原因形成的设备，产量过剩、技术淘汰等闲置的存货，以及闲置的场地、建筑物等。
按照资产定义，企业的闲置资产如果不能预期给企业带来经济利益，则只能作为费用或损失，如何使闲置资产成为企业真正的“资产”，是企业对闲置资产管理的关键问题。
三、企业闲置资产的成因分析造成企业资产闲置的原因很多，既有社会大环境的因素，也有企业小环境的因素，总的说来有以下四种原因：1.企业改制或企业转换了产业结构，造成了原有的设备闲置。
企业资产的盘活途径与方法
CHINACOLLECTIVEECONOMY ■武威摘要：企业的闲置资产不同于不良资产，在进行闲置资产盘2时，需要结合市场发展与企业发展现状。
文章分析了闲置资产出现的原因，以及盘2闲置资产的有效途径,为提升企业管理水平,盘2企业闲置资产提供借鉴。
关键词：闲置资产；产生原因；盘2途径不同的企业具有不同的经营模式和不同的产业结构，因此闲置资产的种类和数量也不同，在进行盘活企业闲置资产时,要视情况而定。
提高企业闲置资产盘活的科学性和有效性，以提高企业的市场竞争力,加快资金周转周期,提高资金周转能力。
一、闲置资产出现的原因（一）企业改革或产业结构的调整自改革开放以来，我国的经济体制逐渐成为市场经济，计划经济向市场经济的转变过程中，改革开放之前的经济体制以及历史原因造成了我国企业存在大量的闲置资产。
有许多小的国企不经济的，产的性不强，不高，不能整产业结构。
因此，生产出的产品不能满足会和的，有企业存在后、的，不能的科的，不上市场的变。
行效，不能有的生产能力。
会市场经济的快，进的和大量市场，的满足会与企业的发展要求。
为了保证产品的进性和科性，也会进行投资的整。
因此，原有的会进行闲置。
随着市场竞争的，企业实行自，的进，要产业构进行和整。
在和生的，不要求的，以及影响生态的进行。
的适应企业的要，量大，因此在满足市场的前提，造成了原有的闲置。
（二）企业内部经营原因企业的企业的要因，企业的企业的前景。
在我国普遍存在？企业的为谋求快，凭借个人经验进行管理，往往伴意气用事和冲动行事的发生。
由于缺乏科学的！知识，没有认真听取管理专家的建议，不能结企业的实际发展状况进行制度和的制定，因此难取得令人满意的效。
此外，还有一些领导存在思想观念的性，且工作方式仍然受到计划经济体制的，市场经济的形式，不能的。
以市场为导向的决策方式和管理方式还不，在企业中不能做进产品的市场，不了解相关的状况。
所以企业的未来趋势和前景没有准确的把握和分析，极大地影响了办事效率。
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浅谈盘活公司闲置资产工作
一、企业闲置资产及其产生的原因企业闲置资产是指已停用一年以上，且不被需用的，或者是已被新购置具有同类用途资产替代的资产。
对企业目前的生产经营来说，闲置资产是利用率很低的资产，但并不是“不良资产” ，可能对另外一个企业来说是“优质资产” 。
公司闲置资产形成的原因有很多，主要分为以下几个原因：
（一）设备的更新换代随着生产技术的不断进步，大量新技术、新设备、新材料的运用，使得很多传统设备已经不能适应市场的需求，为了保持产品的先进性和科技含量，公司会根据多经公司下达的内部投资指标，适当的购进生产新设备，与此同时，伴随的是公司原有资产设备的报废与部分旧设备的闲置
（二）公司产业结构的调整
公司面临着自主盈亏，自由竞争的生存模式。
公司本着优化产品结构、科技
创新、可持续发展的原则，通过对技术水平低、污染自然环境的设备进行了更换和停产整顿，加大了适应市场需求的设备投入，造成了原有的设备闲置。
（三）资金周转缓慢
就生产公司来说, 存在需求单位与生产单位之间、企业与企业之间相互拖欠货款的现象。
一些建设单位, 既不按合同规定付款, 产品生产后又不按合同规定及时取走, 有的产品已交付使用多时, 所欠货款仍不能结清, 令一方面，购买生产原材料的单位不允许拖欠材料款，公司要在没有收到货款的情况下先支付材料款。
造成公司的资金紧张，生产链接不及时，这也成为闲置资产不断增加的重要原因。
二、盘活公司闲置资产的对策盘活闲置资产应在集团的宏观调控下，解放思想, 转变观念，以市场为导向，以资产效益最大化为目标，结合产业结构调整和可持续发展原则，打破暂时利益和单位之间的界限，先易后难，逐个解决，进而达到整体盘活的目的。
（一）加大开滦集团对铁拓重机公司政策性的扶持力度
要想及时有效地盘活闲置资产, 仅依靠公司自身是不够的, 开滦集团应该制定
扶持政策, 给予大力支持和指导,为企业转让闲置资产提供方便。
1、制定扶持政策, 加强指导协调。
集团应针对闲置资产制定一些扶持政策, 并监督政策的执行。
同时, 并利用集团公司对外联系渠道广、范围宽的优势, 为公司牵线搭桥, 提供有需要的信息交流平台, 对公司闲置资产盘活进行必要的指导和协调。
2、加强对外投资，寻找合作伙伴。
对于公司内部不需用的、但整体完好的、不影响生产的闲置资产，引导其有序、规范、高效的流通, 在物尽其用的基础上满足社会需要, 可以采取对外投资，积极寻找合作伙伴，尽量把闲置资产利用起来，并取得相应的投资收益。
（二）公司做好对固定资产的投资、管理
1、可持续战略对待固定资产投资。
由于固定资产一次投入的资金数额较大, 且投入的资金在短期内难以收回, 因此, 公司在进行固定资产投入前, 必须进行可行性研究和收益分析报告会。
例如，车间递交一份新增生产设备的内部投资申请，公司在决定是否需要购进的时候，既要充分考虑到车间生产技术的实际需要，又要考虑到公司对资金运用的承受能力和新增资产给企业带来的长期收益情况。
2、做好固定资产在籍、维修维护工作。
公司统一对设备进行在籍登记管理，
要根据生产任务的变化, 加强对系统内设备的统一调度使用。
加强维修保养工作提高其完好率和使用率, 充分发挥其使用效能。
（三）加大铁拓重机公司自身的盘活力度1、建立公司设备信息库，优化公司资产配置。
对生产设备实行专门管理部门,采用计算机系统辅助设备管理,建立信息库,及时反映公司内部设备资产的使用情况，可迅速提供闲置设备的清单（如表1）, 把各生产车间不适用、不需用的闲置资产在公司内部进行互相调剂，相互调拨，起到优化资源配置的作用，充分利用公司闲置资产，创造经济效益，从而提高公司整体的生产能力，达到公司内部盘活闲置资产的目的。
2、利用资产租赁，盘活闲置资产。
在生产经营过程中，经常会出现一部分企业
大批资产闲置，而另一部分企业因融资困难无法添置所需的同类设备。
针对这种状况,
可以考虑将闲置资产对外出租，或分块出租，或整体出租。
对于出租方来说,既可以达
到盘活闲置资产的目的，又可以收取一笔租金，增加企业的收入，收取的租金可以投
入到新的项目中，使得企业能正常地运转。
对于承租方也是有益
的,可以解决无力添置设备的困难。
3、通过面向社会公开拍卖转让，深挖掘闲置资产经济潜力。
随着市场体系的建
立和完善，闲置资产可以通过借助交易平台，面向社会拍卖转让的方式达到盘
活的目的。
这样就能把闲置资产变废为宝。
对于一些整体效益较好，但存在大量
闲置资产的车间，应把闲置资产从车间中分离出来，然后采取拍卖转让的方式已达到
闲置资产利益最大化。
案例：鞍钢集团公司处置闲置资产的管理程序，在聘请中介机
构对标的进行评估并备案后，经集团公司资产处置工作领导小组批准，选择进场网络
竞价交易方式公开处置矿厂机器、厂房、房屋建筑物、构筑物及其他资产。
以中介机
构评估值1417.54万元为起拍价，经过299轮次竞价，标的最终以人民币7526.81万
元高价成交，高于挂牌价5780万元，增值率达到330.89%。
成功的挖掘了企业闲置资
产的潜在自己效益。
4、通过公益性捐赠，获取减免税收的权益。
所谓的公益、救济性的捐赠是
指纳税人通过中国境内非营利的社会团体、国家机关、民政等向公益事业和遭受
自然灾害的地区、贫困地区的捐赠。
一些对公司作用不大的闲置资产, 公司可以考虑公益、救济性的捐赠。
这样既可以用低成本作了一个宣传公司的广告, 又可以抵扣一部分应纳税所得额。
5、通过鼓励员工技术创新,改造闲置资产。
很多闲置资产是由于技术水平落
后，不能满足产品的生产需求被闲置的，公司应该加强科学技术和资金的投入，培养、鼓励员工技术创新，把闲置资产通过技术手段改进，以成满足生产优质产品的要求。
谁拥有了先进的科学技术，就能降低公司生产成本，增加公司资产利用率，从而达到盘活闲置资产，提高公司市场竞争能力的目的。
随着公司发展脚步的加快，公司参与市场竞争已越来越激烈。
解决好公司闲置资产中存在的问题, 对企业来说, 意义重大。
公司应依靠集团的相关政策和自身采取必要措施，把盘活闲置资产管理工作当作一件大事来抓, 真正管好、利用好各项闲置资产, 促进公司经济效益的提高和闲置资产的保值增值，为公司发展创造更好的环境，帮助公司抓住机遇、克服困难、迎接挑战。