医院轮转医师管理系统规定
医务人员岗位轮转管理制度
医务人员岗位轮转管理制度第一章总则第一条为了充分发挥医务人员的潜力，加强其综合本领，提高工作效率，依据医院的实际情况和需要，订立本《医务人员岗位轮转管理制度》。
第二条本制度适用于医院的全部医务人员，包含医生、护士、技术人员等，并包含临床岗位和管理岗位的轮转。
第三条医务人员岗位轮转，是指医务人员在不同的科室或部门之间交替工作，以提高其综合素养和专业水平。
第四条医务人员岗位轮转原则上由医院统一布置，依据医务人员的年限、履历和专业特长等因素进行合理调配。
第五条医务人员岗位轮转的具体布置由医院人力资源部门统一订立，并经医院领导审批后执行。
第二章轮转的范围和内容第六条医务人员岗位轮转的范围包含临床岗位和管理岗位两个方面。
第七条临床岗位轮转内容重要包含以下几个方面： 1. 在不同科室或专科病区参加临床工作，熟识不同科室的临床特点和操作流程； 2. 参加不同病例的诊断和治疗，提高临床诊疗水平； 3. 学习不同科室的专业知识和技能，拓宽本身的专业领域； 4. 掌握临床数据的统计和分析方法，提高临床研究本领。
第八条管理岗位轮转内容重要包含以下几个方面： 1. 参加医院管理工作，了解医院各部门的职责与工作流程； 2. 学习医院的管理规范和制度，掌握管理技能和方法； 3. 参加医院绩效考核和质量管理工作，提高工作效率和质量； 4. 帮助医院开展各项服务和活动，增长医患关系。
第三章轮转的程序和要求第九条医务人员岗位轮转的程序包含申请、审核、调配和评估四个环节。
第十条医务人员在岗位轮转前，应向人力资源部门提出书面申请，并附上个人简历和岗位轮转意向。
第十一条医院人力资源部门在收到申请后，应组织相关部门对申请进行审核，并依据医院的实际需要进行合理调配。
第十二条医务人员岗位轮转的调配结果应由医院人力资源部门书面通知医务人员，并规定具体的轮转时间、地方和内容等。
第十三条医务人员在岗位轮转期间，应依照医院的工作布置完成各项任务，并搭配相关部门的工作。
医院住院医师轮转管理
增强职业素养
促进医疗资源共享
通过亲身参与临床工作，住院医师可以更 好地理解医生职业的责任和使命，培养良 好的职业素养。
住院医师轮转有助于实现医疗资源的共享 和优化配置，提高医疗服务的整体水平。
国内外住院医师轮转管理现状
国内现状
我国住院医师轮转管理已经取得了一定的成效，但仍然存在 一些问题，如轮转计划不够科学、管理不够规范、评价机制 不完善等。
培养优秀全科医生
轮转制度改革使得医院培养出了一批具备全科医 学知识和技能的优秀住院医师，提高了全科医生 队伍的整体素质。
提升医生综合素质
通过多科室轮转，住院医师的综合素质得到了显 著提升，能够更好地应对复杂病例和提供优质的 医疗服务。
05
住院医师轮转管理面 临的挑战与对策
面临的挑战
培训质量不均
不同科室的培训质量参 差不齐，影响住院医师
ABCD
减轻住院医师工作压力
合理安排工作量，提供必要的心理辅导。
完善管理体制
制定统一的管理制度，明确各部门职责。
未来发展趋势
信息化管理
借助信息化手段，实现住院医师轮转的精细化管理。
标准化培训
推动住院医师培训的标准化，提高培训质量。
人性化关怀
更加关注住院医师的工作压力和生活质量，提供更多人性化的支 持。
病历格式
遵循国家卫生健康委员会发布的 病历书写规范，确保病历格式统
一、内容完整。
病历内容
要求住院医师准确记录患者病史 、体格检查、实验室检查和诊断
治疗过程。
病历质量
定期对住院医师书写的病历进行 质量评估，及时纠正书写错误和
不规范之处。
医疗团队协作
团队协作意识
培养住院医师树立团队协作意识，认识到团队合 作在医疗工作中的重要性。
医院科室轮转生管理制度
医院科室轮转生管理制度一、总则为建立健全医院科室轮转生管理制度，加强对轮转生的管理和培养，提高其医疗技术、医德医风和科研水平，促进轮转生健康成长和全面发展。
特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有开设住院医师规范化培训的科室轮转生。
三、轮转生管理机构医院设立住院医师培训委员会，由院长担任主任，管理处、教务处负责具体操作，各培训科室培训负责人参加。
四、轮转生管理职责1. 院长：制定并颁布住院医师规范化培训轮转生管理制度，组织召开住院医师培训委员会，对轮转生培训情况进行监督和检查。
2. 管理处、教务处：负责具体操作，每年根据医院整体医疗质量要求和各科室需求，制定住院医师轮转培训计划，并抽调专家进行评审。
3. 各培训科室：制定住院医师轮转培训计划和轮转生岗位手册，接受轮转生培训并进行考核。
四、轮转生培训计划1. 住院医师规范化培训是住院医师在规定时间内到各科室轮转学习，经培训、考核、评价合格，取得住院医师规范化培训合格证书，并具有培养继续攻读研究生的资格。
2. 住院医师规范化培训的具体内容和要求由国家卫生部门和医院共同规定，医院学科专业组和课题组根据我院专业特色制定培训计划和轮转生岗位手册。
3. 每年学院培训委员会审核通过医院医师规范化住院医师规范化培训轮转生总体培训计划，在培训委员会审核通过下，经管理处、教务处批准后，予以实施。
五、轮转生的选择、考核和评价1. 轮转生的选拔：轮转生人选由各培训科室根据我院专业特色，依法选拔，经住院医师规范化培训委员会提出，由管理处、教务处审批确定。
2. 轮转生的考核：轮转生经各培训科室培训和学习后，每月定期进行一次考核，每年进行一次综合考核。
考核由各科室设考核小组，并报考核结果给住院医师规范化培训委员会备案。
3. 轮转生的评价：对于轮转生予以每个阶段的考核结果，住院医师规范化培训委员会根据其考核结果进行评价，优秀者优先留用。
六、轮转生的管理1. 轮转生在住院医师规范化培训期间，须严格遵守医院规章制度，尊师守纪，勤学苦练。
医师科室轮转管理制度范本
一、总则第一条为规范医师科室轮转工作，提高医师临床实践能力，确保医疗质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有医师，包括住院医师、主治医师、副主任医师及主任医师。
第三条科室轮转应遵循公平、公开、公正的原则，实行统一管理。
二、轮转目的第四条通过科室轮转，使医师熟悉各临床科室的业务特点，掌握临床诊疗技术，提高临床实践能力。
第五条通过轮转，培养医师良好的医德医风，增强团队协作精神。
三、轮转安排第六条住院医师轮转周期为三年，包括基础轮转和专业轮转。
第七条基础轮转时间为一学年，轮转科室包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、急诊科等。
第八条专业轮转时间为两年，根据医师个人兴趣和医院需求，在相关科室进行。
第九条主治医师以上医师轮转周期为五年，轮转科室与住院医师相同。
第十条轮转科室由医务科根据医师个人意愿、科室需求和医院整体规划进行安排。
四、轮转要求第十一条医师在轮转期间，应严格遵守科室规章制度，认真履行岗位职责。
第十二条医师应积极参加科室业务学习，提高自身业务水平。
第十三条医师应加强医德医风建设，关心患者，提高患者满意度。
第十四条医师应遵守劳动纪律，按时上下班，不得擅自离岗。
五、考核评估第十五条医师科室轮转考核由医务科负责组织实施。
第十六条考核内容包括医师在轮转期间的业务水平、医德医风、工作态度、团队协作等方面。
第十七条考核结果作为医师晋升、评优评先的重要依据。
六、附则第十八条本制度由医务科负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
七、具体轮转计划（一）住院医师轮转计划1. 第一阶段（基础轮转）：（1）内科：3个月（2）外科：3个月（3）妇产科：3个月（4）儿科：3个月（5）眼科：2个月（6）耳鼻喉科：2个月（7）口腔科：2个月（8）皮肤科：2个月（9）急诊科：2个月2. 第二阶段（专业轮转）：（1）内科：2年（2）外科：2年（3）妇产科：2年（4）儿科：2年（5）眼科：2年（6）耳鼻喉科：2年（7）口腔科：2年（8）皮肤科：2年（9）急诊科：2年（二）主治医师以上医师轮转计划1. 每五年轮转一次，轮转周期与住院医师相同。
临床医师晋升前急诊轮转管理办法
临床医师急诊轮转管理办法为提升我院年轻临床医生的诊疗水平及应急处置能力，使其能够熟悉并掌握临床常见病、多发病的诊断治疗及急危重症患者的救疗，结合《区属医疗机构医师晋升职称前下基层服务管理制度》的要求，特制定本办法。
一．目的意义1.为规范临床医生的医疗行为，提高综合素质和诊疗水平，做到理论与临床实践相结合。
2.使临床医生学习到本专业范围之外的系统知识，增长临床经验，加深对各种疾病的认识，拓展医生综合分析处理问题的能力。
3.提高临床医生诊疗水平及应急处置能力，提高医疗安全防范意识，培养和锻炼与各科室间的沟通协调能力。
二、参加范围及条件1.凡承担急诊患者收治工作的科室的临床医生在晋升中级、副高级职称前必须到急诊科轮转3个月（连续），并按德、勤、技、能考核，考核合格后方可离任。
2.根据《区属医疗机构医师晋升职称前下基层服务管理制度》的要求，晋升主治医师、副主任医师下基层服务时间累计不少于6个月。
急诊轮转时间计入晋升前下基层服务时间。
3.符合下列条件之一者，可不作急诊轮转要求：①至晋升当年年底年满45周岁者；②根据《区属医疗机构医师晋升职称前下基层服务管理制度》要求，已完成晋升周期内下基层服务任务或符合不作下基层服务要求的其他情况。
三、轮转医生的选派由医务科根据急诊科容纳情况，结合晋升排序择优选派，并报人事科备案。
医务科根据排定的急诊轮转计划，任何人员和科室不能随意更改。
医务科负责急诊轮转医生的统一管理。
遇突发事件，由医务科统一调整计划。
四、待遇、考勤①急诊轮转的临床医生在急诊科工作期间必须服从急诊科统一管理。
②急诊轮转期间，按晋升前下基层服务人员的补贴标准发放补贴。
③急诊轮转的临床医师原则不予安排外出学习、开会等，如遇特殊情况必须请示医务科，并上报主管院长同意后方可执行。
原则上请假超过两周取消轮转资格，两周之内视情况顺延轮转时间。
五、急诊轮转要求1.承担急诊患者收治工作的科室的临床医师参加急诊科轮转，将作为晋升必备条件之一，凡未按要求时间参加轮转及轮转考核不合格的人员不得晋升。
(完整)院内轮转医师制度
(完整)院内轮转医师制度急诊科关于院内轮转医师相关制度
为加强新进医师规范化管理，提高综合医疗技术水平，促进我院及科室可持续发展，结合医院轮转急诊科相关规定，特制定本制度。
1、科室对轮科医生的管理:轮转医师按时间表进入科室，接受科室业务培训、考勤管理、规章制度管理和医德医风管理，科室对轮科医生临床工作情况和临床技能水平进行评价考核；
2、服从科室及院方的工作安排,在轮转期间未经医务科同意不得随意调换科室或提前、延长轮转时间.
3、轮转医师要求轮转急诊三个独立岗位，包括院前、急门诊及病房各一个月，其轮转顺序不固定；其中外科系统医师轮转急诊外科门诊、急诊外科病房及院前，内科系统医师轮转急诊内科门诊、急诊内科病房及院前；
4、绩效考核办法。
按每个岗位的实际工作量进行发放，病房单独值班者按奖金系数的1.1进行发放。
对于急诊质控出现的问题，同样按急诊质控管理办法做出惩罚;
5、轮转医师在轮转期间不给予公休，请需要公休的医师自行协调公休时间；
6、每位轮转医师必须在出乎前一周内完成出乎考核。
考核内容包括自我评价、对于科室关系建设的建议,包括流程、沟通、技能学习等方面。
并提出急诊科室相关不足，利于急诊科的持续改进。
轮转医师管理规定
潢川县第二人民医院二C）一三年十一月
姓名：
轮转科室必须掌握病种完成操作项目放射科肺部炎症、肿瘤、结核；各种骨折（脱位）；消化道常见病；心脏 病等等X线异常征象。熟悉常见变异、先天性改变的X线表现。了解少见疾病的X线改变。CT：熟悉头颅和腹部常规 独立诊断正常的和常见的异常典型心电图（呼吸）慢支、C。PD.各型肺炎、咯血、支气管哮喘/扩张、气胸、肺癌住 院号完成住院病历病种
操作名称1.2.3.得分（100分）考核者（签名）备注三、理论考试情况
考试时间1.2.得分考试性质四、出科鉴定
个人小结内容：对照医德医风、组织纪律、服务态度基质量、理论学习、管理病床数、学习病种、所参加的手 术、技术操作、查房时的表现等方面进行小结。年月日科室评语年月日科主任签名年月日轮转生轮转期间应掌握内 容
内分容值轮转科室：分数：考核标准扣分标准轮转医师出科考核表
扣分理由得分1、热爱科室，爱岗敬业，有良好1、工作消极、散漫扣5分。的职业道德。思2、发生违规违纪现 象扣5分。2、遵守国家卫生法律法规和医院想3、不服从管理，不遵从安排扣5分。20各项规章制度。品4、无协作 精神扣3分。3、服从管理，团结同志，有协作德5、上班做与工作无关的事扣5分。精神。1、仪表不符
（份）病种住院号EKG熟练操作心电图机大内科胸穿（液、气）、呼吸机使用、呼吸系统X线检查读片慢支（1 ）C。PD（1）肺炎（1）咯血（1）支气管哮喘/扩张（1）气胸（1）肺癌（1）（心血管）心力衰竭、高血压、常见 瓣膜病、常见心律失常、常见心脏病急诊的处理、冠心病、心肌病、心肌炎心电图诊断、电复律、常见心脏病的X线 图像诊断高血压（1）心力衰竭（1）常见瓣膜病（1）常见心脏病急诊的处理（1）冠心病（1）心肌病/炎（1）常见 心律失常（1）（消化）溃疡病伴出血，肝硬化、炎性结肠病、急性胰腺炎、胆囊炎、胆石症、腹腔积液、腹腔穿刺 、三腔二囊管压迫术、消化系统X线检查读片溃疡病伴出血（1）肝硬化（1）炎性结肠病（1）急性胰腺炎（1）胆 囊炎（1）胆石症（1）大内科（内分泌）糖尿病0GTT、糖尿病饮及其并发症、甲亢、食处方甲状腺炎、甲状腺结节 糖尿病及其并发症（1）甲亢（1）甲状腺炎（1）甲状腺结节（1）（感染科）病毒性消毒隔离程序、肝炎、结核、 伤寒、三腔二囊管压迫术、（神经内科）脑血腰椎穿刺术、导管意外、（脑梗塞、尿术、胃管置入脑出血）、神经 系统危重病人的抢救、脑疝等神经外科急诊颅脑外伤（脑震荡、颅骨骨折、各种颅内血肿、脑挫伤等）、脑疝。熟 悉部分脑肿瘤、高血压脑出血、自发性蛛网膜下腔出血等疾病的诊断、鉴别诊断及治疗原则颅脑外伤头部清创、缝 合，伤口包扎及伤口换药操作，神经外科的腰椎穿刺操作，掌握部分简单
医院关于主治医师晋升前到急诊科、重症医学科轮转锻炼工作的管理规定
医院关于主治医师晋升前
到急诊科、重症医学科轮转锻炼工作的管理规定
为了全面提高医院临床综合救治水平，培养和锻炼青年临床医师的急救技能，提高临床医师抢救危重病人的能力。
特制定本管理规定。
人员选派
各临床科室（医技及职能科室除外）已经取得主治医师职称的，在晋升副主任医师前，均需到急诊科或重症医学科轮转锻炼3个月，经考核及格，方可获得院内推荐晋升副主任医师的资格。
二、工作时限
每批轮岗的主治医师锻炼时间不得少于3个月，轮岗期间应坚持在岗在位。
特殊原因需要请假的，必须按要求履行请假手续。
请假5天以上须报医务部批准备案；请假时间超过10天以上，必须补齐在急诊科或重症医学科工作时间。
三、绩效、管理、考核
轮转到急诊科或重症医学科的主治医师，考勤、绩效、补助由所在的急诊科或重症医学科负责管理；轮转期满，急诊科或重症医学科需对轮转的主治医师的政治思想、医德医
风、工作能力进行考核评定，此评定作为院内推荐晋升副主任医师的条件之一。
四、申请轮转方式
由主治医师提出申请，并填写《市第二人民医院主治医师到急诊科、重症医学科轮转申请表》，由科主任签字同意后，交到医务部，分管领导审批同意后，由医务部安排轮转时间及科室。
本通知自2020年1月1日起执行。
附件：市第二人民医院主治医师到急诊科、重症医学科轮转申请表。
急诊科轮转医师管理制度
急诊科轮转医师管理制度急诊科是医院中非常关键的一个部门，承担着救治急重症患者和处理各类突发疾病的重要任务。
为了提高急诊科的工作效率和医疗质量，医院一般会采取轮转医师管理制度。
这一制度旨在让医师在不同专业领域间交流学习，增加临床经验，提升综合医疗水平。
下面将详细介绍急诊科轮转医师管理制度的相关内容。
1. 制度概述急诊科轮转医师管理制度是指医院安排医师在一定时间内进行医疗技能的交替学习和实践，旨在提高医师的临床能力和应急处置水平。
轮转医师通常会在急诊科内外科、内分泌科、心内科等各个科室进行轮转，以获得更广泛的医疗经验和知识。
2. 轮转安排医院会根据轮转医师的实际情况和需求，制定相应的轮转计划。
轮转医师通常会在急诊科待岗一定时间后，到其他科室进行轮转学习。
医院会安排专业的导师指导轮转医师的学习和工作，确保医师能够全面提升自身的专业水平。
3. 学习内容在急诊科轮转期间，医师除了日常的医疗工作外，还需要参与科室内的学术讨论、病例讨论和手术演练等活动。
通过这些活动，医师可以与其他专业医师进行深入交流，学习到更多的医疗知识和技能，提高自身的学术水平。
4. 挑战与机遇急诊科轮转医师管理制度既面临着挑战，也蕴含着机遇。
医师在面对各种急重症患者时，需要快速做出判断和处理，这对医师的医疗技能和心理素质提出了较高的要求。
但同时，急诊科轮转也为医师提供了一个锻炼自我的机会，让他们更好地适应医院工作的需要和临床工作环境。
总结而言，急诊科轮转医师管理制度是医院提升医疗服务质量和医师综合素质的重要举措。
通过轮转学习，医师能够获得更全面的临床经验和知识，提高自身的医疗水平，为患者提供更优质的医疗服务。
因此，急诊科轮转医师管理制度对于医疗机构和医师个人来说，都是非常有益的。
希望各医院能够积极实施急诊科轮转医师管理制度，不断提升医疗服务水平，造福更多患者。
急诊科轮诊医师管理制度
急诊科轮转医师管理制度
急诊科固定医师不足,轮转医师参与急诊科值班是我院的急诊模式。
为了实现急诊"绿色通道"安全、通畅、规范、高效的目标,加强规范管理轮转医师，特制定本制度。
具体如下：
1、轮转医师在急诊科工作期间管理要求等同急诊科科室固定人员。
包括
服从工作安排，不自行调岗调班，请假例行手续，参加科室及医院安
排的业务学习、病例讨论、培训、会议、医疗保障、演练、检查等活
动。
2、轮转医师到急诊科报到后急诊科给予上岗前进行工作制度、常见危重
病的诊治和急救操作基本技能等培训，理论及实践技能考试合格后方
可上岗，不合格者上报医务科予以处理。
3、轮转医师原则上安排在院前急救、院内急诊及抢救室等岗位，视工作
需要也可以由主任安排其他岗位。
4、各位医师均严格遵守医院及科室的各项规章制度、各岗位相应职称的
职责要求，履行岗位职责。
认真书写院前急救病历、急诊门诊病历、
抢救病历及各种登记本。
5、在诊疗活动中，按医院要求收费，不准私自减免费用。
各位医师的奖
金、夜班费、津贴等纳入科室的绩效管理，统一考核发放。
6、积极学习急诊急救相关知识，在工作中遇到问题及时请示上级医师或
主管科室领导。
急诊科
2010-01-01。
住培医师和全科转岗医师临床科室轮转针对患者安全的管理制度
住培医师和全科转岗医师临床科室轮转针对患者安全的管理制度1.引言1.1 概述住培医师和全科转岗医师的临床科室轮转是医学教育和培训的重要环节，旨在提高医生的综合能力和专业水平。
然而，这种轮转制度在实践中也面临着一些挑战和问题，其中最重要的就是如何保障患者的安全。
本文将探讨住培医师和全科转岗医师临床科室轮转对患者安全的管理制度。
首先，我们将分析住培医师临床科室轮转对患者安全的影响，并介绍现有的管理措施和政策。
其次，我们将讨论全科转岗医师临床科室轮转的患者安全问题，并提出改进措施和建议。
患者安全是医疗服务的核心价值，保障患者的安全和权益是医院和医务人员义不容辞的责任。
然而，由于住培医师和全科转岗医师在不同科室轮转的特殊性，往往会导致一些患者安全问题的出现。
例如，由于住培医师的轮转时间较短，他们可能没有足够的时间来熟悉科室的工作流程和治疗方案，从而增加了医疗错误和不良事件的风险。
另外，全科转岗医师在临床科室轮转时，可能由于专业知识和技能的不全面，对一些复杂病例的处理可能不够熟悉，从而影响患者的治疗效果和安全。
为了解决这些问题，医院和相关部门已经制定了一系列的管理制度和政策。
首先，医院应建立健全的培训体系，确保住培医师和全科转岗医师在轮转前接受系统的培训和考核，提高他们的综合能力和专业水平。
同时，医院还应加强科室之间的沟通与协调，确保住培医师和全科转岗医师在轮转期间能够得到充分的指导和支持，减少患者安全问题的发生。
此外，医院还应建立健全的患者安全管理机制，加强对住培医师和全科转岗医师的监督和管理，及时发现和解决患者安全问题。
综上所述，住培医师和全科转岗医师临床科室轮转对患者安全的管理制度是一个重要的议题。
通过建立健全的培训体系、加强科室之间的沟通与协调以及强化患者安全管理机制，我们可以最大程度地保障患者的安全和权益，提高医生的临床素养和专业水平。
在未来的发展中，我们还需要进一步完善和改进这些管理制度，以适应不断变化的医疗环境和需求，为患者提供更加安全和高品质的医疗服务。
完善医生值班轮转管理制度
完善医生值班轮转管理制度第一章总则第一条目的与依据为了合理布置医生的值班轮转工作，保障医院医疗服务质量，提升医务人员的技术水平和全员素养，依据《中华人民共和国医师法》《医疗机构管理条例》等法律法规，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于本医院全部医生的值班轮转工作。
第三条定义1.值班轮转：指医生依照肯定的时间周期，在不同的医疗科室进行工作的调配制度。
2.值班组长：值班轮转科室中负责组织和协调所在值班组工作的医生。
第二章值班轮转计划的订立与调整第四条值班轮转计划的订立1.医院每年从1月初开始，由医务科负责订立当年的值班轮转计划。
2.值班轮转计划应考虑医生的专业特长、工作经验、科室需求等因素，合理布置医生在不同科室间的轮转。
3.值班轮转计划应提前至少一个月公布，并通知相关医生。
第五条值班轮转计划的调整1.假如显现以下情况之一，医务科有权对值班轮转计划进行调整：a.医生因病或其他合理原因无法按计划值班的；b.部分科室值班人员不足，需要从其他科室调剂的；c.其他值班轮转计划更改需要。
2.调整后的值班轮转计划应及时通知相关医生，并在医务科公示一周。
第六条值班轮转计划的执行1.全部医生应依照值班轮转计划在规定的时间和科室进行值班工作。
2.未经医务科批准，医生不得私自调换值班科室。
3.值班时，医生应全力以赴完成工作，不得擅自离岗或私自减少值班时间。
第三章值班轮转工作的组织与管理第七条值班组长的产生与职责1.每个值班轮转科室应由医务科指派一位医生担负值班组长，值班组长每月轮流产生。
2.值班组长负责组织和协调所在值班组的工作，保障值班期间医疗服务的正常进行。
3.值班组长应向医务科反馈值班期间的工作情况和问题，并及时处理突发事件。
第八条值班轮转科室的工作布置1.值班轮转科室应设立值班房间，供应良好的工作条件和必需的医疗设备。
2.值班轮转科室应明确医生的工作岗位和职责，保障医疗服务的连续性和高效性。
3.值班轮转科室应有相应的工作制度和操作规范，确保医疗服务的安全和规范。
医生值班与轮转制度
医生值班与轮转制度第一章总则第一条为更好地保障医院医疗服务的连续性和质量，确保医生队伍的合理利用，订立本医生值班与轮转制度。
第二条本规章制度适用于医院内全部医生，包含住院医师、实习医生和进修医生。
第三条医生值班与轮转工作应严格遵守本规章制度及相关法律法规，确保医生的劳动权益和患者的就医需求。
第二章值班制度第四条值班时间依照医院规定的排班表执行，分为白班、夜班和休息日值班。
第五条值班医生应提前15分钟到达医院岗位，做好交接班准备工作。
第六条值班期间，医生应自动接待患者，认真询问病情，尽快供应治疗、诊断和护理服务。
第七条值班医生应及时进行病情记录，保证病历的准确和完整。
第八条值班医生在诊疗过程中应严格遵守医疗纪律，不得进行与医疗服务无关的沟通和活动。
第九条值班医生在接诊过程中如需与其他科室协作，应及时沟通、联系，并保持清楚的沟通记录。
第十条值班医生应监督和引导实习医生和进修医生的工作，确保医院医疗服务的质量和安全。
第十一条值班医生应注意个人卫生和穿着，保持良好的仪表形象。
第十二条值班医生不得擅自离开医院，如遇特殊情况需离开值班岗位，应及时找到值班医生进行交接。
第十三条值班医生应依照规定的时间到岗离岗，交接班时应将工作情况和紧要事项向接班医生进行认真说明。
第三章轮转制度第十四条医院每年进行一次医生轮转，轮转时间为一年。
第十五条轮转科室依据医院需要和医生的个人意愿进行调配，医生不得拒绝轮转。
第十六条轮转医生须遵守轮转科室的工作规定，而且搭配科室负责人的工作布置。
第十七条轮转期间，医生应自动学习、乐观参加科研和临床实践，提升医疗技能和素养。
第十八条轮转医生应定期参加轮转科室的沟通和学术讨论会，乐观沟通经验和探讨问题。
第十九条轮转科室负责人应引导和评估轮转医生的工作情况，及时供应帮忙和引导。
第二十条轮转医生在轮转结束后应向原科室负责人进行交接，并填写交接报告，确保工作的连续性。
第二十一条轮转医生在科室轮转期间如遇到医疗事故或医疗纠纷，应立刻向科室负责人报告，并帮助处理。
门诊医生轮转管理制度
门诊医生轮转管理制度第一章总则第一条为了提高医院门诊医生的专业素养，加强医生之间的沟通与合作，推动医院门诊工作的连续优化，特订立本门诊医生轮转管理制度（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于医院门诊部的全体医生，包含住院医师、主治医师、副主任医师和主任医师。
第三条医院门诊医生轮转是指医生在不同科室之间进行岗位轮换，以拓宽知识面、提升技能水平，并应对门诊医疗工作中的多样化需求。
第二章轮转布置第四条医院门诊医生轮转布置由医院门诊部门负责，门诊部门依据医生的专业背景、个人本领和实际需要订立轮转计划，并报院领导审批。
第五条医生轮转周期为半年，每个半年为一个轮转周期。
医院门诊部门将医生轮转计划提前一个月通知相关科室和医生。
第六条医生轮转计划应包含轮转科室、轮转时间、轮转内容和轮转考核等方面，认真规定医生在轮转期间的工作内容和要求。
第七条医生轮转期间，原科室应做好交接工作，确保轮转科室能够正常运转，医生应乐观搭配交接工作，保证工作的连续性和稳定性。
第三章轮转原则第八条医生轮转的原则包含平等公正、有序进行、相互搭配和敏捷调整。
第九条医生轮转应敬重医生的意愿和专业特长，合理布置医生轮转科室，不得影响医生个人发展和专业成长。
第十条医生轮转期间，医院门诊部门将依据医生在轮转科室的表现进行轮转考核。
考核结果将作为医生绩效考核的紧要依据。
第十一条医生轮转期间，医院门诊部门应供应必需的培训和引导，确保医生能够顺利适应新的工作环境和岗位要求。
第四章轮转管理第十二条医院门诊部门应建立健全医生轮转管理制度，包含轮转计划的订立、调整和执行等方面，确保轮转工作的顺利进行。
第十三条医生轮转期满后，医生应及时向原科室进行交接工作，并填写相关的交接手续，确保工作的完整性和衔接性。
第十四条医生轮转期满后，医院门诊部门应及时对医生轮转情况进行总结和评估，供应针对性的改进看法和建议。
第十五条医院门诊部门应建立医生轮转档案，并妥当保管医生轮转期间的相关资料和证明文件，为医生个人发展和职称评定供应依据。
医院卫生专业技术人员轮岗转岗管理规定
医院卫生专业技术人员轮岗转岗管理规定一、卫生专业技术人员轮岗一）卫技人员在一定范围内轮岗是增加人员实践经验、增强应对处理复杂专业技术问题能力的重要环节，是对卫技人员量才适用的主要措施。
二）新入院的医、药、护、技专业人员，分别由医务部、护理部建立专业内部轮岗机制，制定轮岗计划和方案，并组织实施。
医疗专业轮岗要结合其所学二级专业和专业定位，同时要突出让年轻医师到急诊科轮岗。
药学专业要在药剂科各部门轮岗，掌握各部门工作流程、特点、要求。
护理专业通过轮岗，确定护理技术方向。
医技专业也要在专业的不同部门得到历练。
三）所有轮岗人员应接受轮转科室的管理，严格遵守医院及所轮转科室的各项规章制度，努力研究专业知识，严格执行各项技术操作规程，及时完成交办的各项医疗任务。
四）无故不参加轮岗，或轮岗期间不服从管理者，或未完成轮转计划者，不予以职称晋升。
五）轮岗期间，休病、事、产等各类假期超过三个月者，轮岗时间延长。
六）轮岗结束后，由轮转科室对轮岗人员的工作能力和工作表现进行考试考核，并出具考核结果报业务主管部门存入个人技术档案，考试不合格者不予轮转其他科室。
七）业务主管部门须针对轮岗人员进行阶段考核，考核结果记入年度考核的内容，作为职称评聘、职务晋升的必要依据。
二、卫生技术人员转岗一）专业技术人员在试用期或聘用期内评定为不合格或因身体、个人要求、工作需要等原因需要转岗的，经业务主管部门及分管院长审批后，可以转岗。
二）转岗后的工作人员应服从医院和所在科室的管理，遵守医院规章制度。
三）因考核不合格或因个人原因举行转岗者，转岗次数不能超过二次，否则病院有权根据相关制度举行处罚，直至消除聘用。
三、轮岗转岗前的岗前培训一）轮岗、转岗前必须进行岗前培训。
培训内容主要为新任职岗位的职责、科室专科特点，新工作岗位的基本理论、基本操作、基本技能和法规规章要求。
培训工作由新工作岗位所在科室组织实施，负责考核,考核结果记入个人技术档案。
培训时间不少于3个工作日。
轮转医师规章制度
第一章总则第一条为规范轮转医师在医院各科室的学习与工作，提高临床诊疗水平，确保医疗安全，结合我国医疗行业现状，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于在本院各科室进行轮转学习的医师。
第三条轮转医师应严格遵守国家法律法规、医院各项规章制度和医疗行业规范，认真履行医师职责，为患者提供优质、高效的医疗服务。
第二章轮转医师的基本要求第四条轮转医师应具备以下基本条件：1. 具有医学专业背景，取得医师执业资格；2. 具有良好的职业道德和职业素养；3. 具备较强的学习能力和临床实践能力；4. 熟悉本专业基础理论、基本知识和基本技能；5. 熟悉医院各项规章制度和医疗行业规范。
第五条轮转医师应主动了解并遵守各科室的规章制度、诊疗规范和操作规程，确保医疗安全。
第三章轮转医师的职责第六条轮转医师在轮转期间，应积极参与临床工作，具体职责如下：1. 参与查房、会诊、病例讨论等活动；2. 在上级医师指导下，独立完成病历书写、病程记录、医嘱下达等工作；3. 参与日常医疗护理工作，协助护士完成各项护理操作；4. 参与科室业务学习、学术交流等活动；5. 遵循医德规范，关心患者，尊重患者隐私，维护患者权益。
第七条轮转医师在临床工作中，应做到以下几点：1. 严格执行无菌操作规程，预防院内感染；2. 严格遵守药物处方、配伍禁忌和剂量规定；3. 遵循医疗操作规范，确保医疗安全；4. 主动与患者沟通，耐心解答患者疑问；5. 在上级医师指导下，积极参与临床科研工作。
第四章轮转医师的管理与考核第八条轮转医师的管理由各科室负责，具体内容包括：1. 安排轮转医师在指定科室进行轮转学习；2. 对轮转医师进行日常考勤、工作考核；3. 对轮转医师进行定期培训，提高其临床技能和综合素质；4. 对轮转医师的违纪行为进行严肃处理。
第九条轮转医师的考核分为日常考核和结业考核两部分：1. 日常考核：包括考勤、工作态度、工作能力、医德医风等方面；2. 结业考核：包括理论考试、技能考核、临床实践能力考核等方面。
省中医院来院进修人员科室轮转管理办法
省中医院来院进修人员科室轮转管理办法一、前言为了进一步规范省中医院来院进修人员的轮转管理，提高科室轮转效率，增强进修人员的学习和实践能力，特制定本管理办法。
本管理办法的制定、修改和解释权归省中医院管理部门所有。
二、适用范围本管理办法适用于省中医院来院进修人员在学习期间的科室轮转管理。
三、基本原则1.科室间轮转时间一般为3个月，每个进修人员需至少在3个科室中轮转。
根据实际需要，可以延长或缩短轮转时间，经过进修人员本人同意，并报经管理部门批准。
2.进修人员轮转科室应根据本人的基本情况、学习计划和科室轮转安排等因素进行科室选择，轮转安排应综合考虑进修人员的个人意愿和学习需要。
3.进修人员在一个科室轮转结束后，应经过进修人员所在科室和轮转科室的核实和确认后，再进行下一个科室的轮转。
4.进修人员在轮转期间，应按照科室要求，在科室内执业时间不少于6个小时/天，并按照各科室要求参加学术会议和讲座等活动。
四、科室轮转管理1.进修人员到院后，应在规定时间内向管理部门报到并领取进修证件。
2.每个科室应设有轮转管理人员，对进修人员的科室轮转进行安排和督导，并向管理部门提供进修人员的参加情况。
3.进修人员到达轮转科室后，应在规定时间内向轮转科室负责人报到，并进行科室介绍和工作安排，上岗前应经过岗前培训和考核。
4.进修人员在轮转科室内的学术交流等活动，应当由轮转科室负责人予以组织和安排。
5.进修人员在轮转期间如有不适应情况或意外事件，应及时向科室负责人或管理部门反映。
6.轮转期满后，进修人员应填写评价表，由所在科室负责人和轮转科室负责人签字，并报经管理部门备案。
五、其他1.进修人员在学习期间应遵守省中医院的规章制度，服从管理，配合工作。
2.进修人员在学习期间遇有特殊情况或需要离院时，应事先向所在科室负责人和管理部门报告并请假。
3.进修人员在科室轮转期间应按规定时间提交科研报告和学习笔记，如未能按期完成要及时向所在科室负责人和管理部门申请顺延。
新上岗医生轮转制度
新上岗医生轮转制度
为适应医院发展需要,加强新进医生规范化管理,培养合格的临床医学人才,提高综合医疗技术水平，促进我院可持续发展，根据我院实际情况，制定轮转方案如下：
一、新上岗医生实行“先轮转后定科”的原则，已经定科的医师不参与轮转。
医生轮转计划由医务科统一安排，进行各科定期轮转。
二、新上岗医生需到产科（产房）、妇科、儿科、围保等科室轮转，每个月轮转一次。
三、每次轮转到科室，科室需明确带教老师，制定带教计划，轮转期间管理床位、书写病史、病房值班，以及完成各类操作，但不单独执行，必须有上级医生指导并签名，临床操作和手术必须在上级医生指导下进行。
四、出科考核由科室负责，从理论、技能、纪律、医德医风、满意度等方面组织考核，考核结果记录于考核表，上报医务科。
五、科室对轮转医生要严格管理，对不服从科室管理人员，科室上报医务科及人事科，交医院处置。
六、医务科可根据医院情况，适当调整轮转计划。
医院管理人员轮转制度
医院管理人员轮转制度1. 背景介绍为了提高医院管理人员的综合素质和工作能力，促进交流与合作，医院决定实行管理人员轮转制度。
2. 轮转目的- 促进知识和经验的共享：通过轮转，管理人员可以在不同部门和岗位之间交流研究，共享各自的专业知识和经验。
- 培养全面发展的管理人才：轮转使管理人员能够全面了解医院的各个业务领域，并培养其全面发展的能力。
- 增强协作和沟通能力：轮转使管理人员能够在不同的团队和工作环境中协作工作，提升他们的沟通与协作能力。
3. 轮转实施- 轮转内容：管理人员可以在不同科室和部门之间轮转，每次轮转的时间为一定期限，一般为半年或一年。
- 轮转计划：医院将制定轮转计划，包括轮转的岗位安排、时间安排和轮转人员的选拔方式等。
- 工作考核：每次轮转结束后，医院将对管理人员进行综合评估，评价其在不同岗位上的表现和成长情况。
4. 轮转的益处- 综合素质提升：轮转使管理人员能够全面研究医院各个部门的知识和工作流程，提升其综合素质。
- 职业发展机会：通过轮转，管理人员能够扩大人脉圈，了解更多职业发展机会，并为未来晋升提供更广阔的空间。
- 团队合作能力：轮转使管理人员能够跨部门合作，了解不同团队的工作方式，提升团队合作能力。
5. 轮转的管理与改进- 监督与反馈：医院将建立轮转管理机制，定期对轮转情况进行监督与反馈，及时解决可能存在的问题。
- 培训与支持：医院将为参与轮转的管理人员提供培训和支持，帮助他们更好地适应新的工作环境和角色。
- 持续改进：医院将根据轮转的实施情况，不断改进轮转制度，提高其效果和实用性。
6. 注意事项- 轮转安排应根据管理人员的背景和发展需求进行合理安排。
- 轮转期间应保持良好的沟通和合作，尊重并研究各个科室的工作方式和文化。
医院管理人员轮转制度的实施将为医院的发展和管理水平提升提供有力支持，希望各位管理人员积极参与并共同推进这一制度的落实。
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轮转医师考核手册
姓名
毕业院校
学历
轮转起始时间
靖江市中医院轮转医师管理规定
各科室：
为进一步加强轮转医师的规范管理，培养和训练青年医师分析与解决实际问题的能力，培养青年医师良好的医德医风，结合住院医师规范化培训的具体要求，特制订靖江市中医院轮转医师管理规定。
一、轮转医师实行院、科两级负责制，科主任负责对轮转医师实施管理和考核。
出科考试质量与科主任挂钩。
二、本科毕业生实施临床轮转二年。
硕士毕业生结合专业实施临床轮转一年。
三、本科毕业生在取得执业医师资格并完成临床轮转二年，经考核合格后定科。
院、科考核成绩作为定科重要依据。
四、所有轮转医师在轮转期间必须认真贯彻执行“三基”（基本理论、基本知识、基本技能）和“三严”（严肃的态度、严密的方法和严格的要求）。
努力学习专业知识，严格执行各项技术操作规程，及时完成上级医师交给的各项医疗任务。
五、参加全院或/和卫生局等上级主管部门组织的三基考试，五年内每季度一次。
取得主治医师资格的硕士毕业生二年内每季度一次。
三基考试奖惩见靖江市中医院考核标准。
六、轮转医师必须严格遵守医院及所轮转科室的各项规章制度，必须严格遵守医院的劳动纪律，对非法定假请假、无故旷工、迟到、早退者将严肃处理，轮转医师必须首先到轮转科室向科主任报到，并明确工作要求与职责。
轮转时间及内容不得任意减少或延长，不得任
意变更科室。
实施住院医师24小时负责制，参加所轮转科室跟值班，由科主任带或指定业务技术高、有一定带教能力、主治医师以上的值班医师负责带值班。
完成所轮转科室相应医疗任务，经科主任出科考核后方可进入下一轮科室轮转。
七、要求完成不同种病历2~3份/周（每月12~15份），掌握相关的诊疗规范，分管床位不少于5张，完成分管床位的病程记录，每周教学查房完成病史汇报，并能提出个人见解。
努力提高病历书写质量，严格按照江苏省第四版《病历书写规范》要求书写病历。
未按规定完成者其出科考核按照不及格论处。
八、加强轮转生的各项考核：尤其是出科考核和阶段考核。
1.出科考核：当医师每轮转完一个科室时，由该科室对轮转医生进行考核，考核包括理论（20%）、技能（20%）、病历评分（20%）、大纲完成情况（15%）、劳动纪律（15%）、科室测评（10%）等方面，总分100分。
科教科统一负责将各项成绩汇总在《科室轮转医生出科成绩表》。
（1）.理论考试：科主任根据轮转要求提供题目、科教科抽题，由科主任负责考核。
80分以上为合格，90分以上为良好，95分以上为优秀。
（2）.操作考试：科主任根据轮转要求进行转科技术操作，85分以上为合格，90分以上为良好，95分以上为优秀。
2.阶段考核：阶段考核科教科将结合科室考核、试聘期考核以及年度考核进行。
考核内容包括①政治思想、职业道德、法律法规和核
心制度；②病历、处方以及医嘱的书写能力；③查房能力；④诊疗技术操作能力；⑤三基理论；⑥安全医疗及表彰评比情况等。
结果记入当年的考核。
九、轮转期间一般不准请事假，如有特殊情况，一天内科主任批准，二天至五天内由科教科审批报分管院长批准，五天以上必须经医院同意。
假满后应及时到院科教科办理销假手续。
轮转期间矿工按相关规定执行。
不得委托他人代请假；不得借故和违实请假；不得未请假（含未经批准）离开医院；不得无故或借故超假，未履行请假手续或续假手续超假者一律按旷工论处。
因病、事假凡某一专业科室缺轮转1/2以上（含1/2时间）的，该专业科室以出科考核不及格论处，在当年轮转结束后必须补齐该科室轮转。
凡因病、事假累计超过3个月以上（含3个月）的，应降入下一级重新轮转。
病事假累计10天以上见习期相应顺延。
靖江市中医院
说明
1.本手册供一轮、二轮医师个人记录使用，轮转结束后上交医院科教科，存入个人医师档案。
2.轮转医师须如实地记录所完成的项目。
3.轮转医师须在轮转出科前三天将手册提交科主任进行考核并签署意见。
4.本手册须用黑色钢笔或水笔填写，字迹清楚、不得遗失和涂改。
5.手册由科教科随时抽查、考核。
住院医师轮转科室记录第一年轮转科室记录
第二年轮转科室记录
科室轮转情况登记表一、完成病历情况
二、三基操作考试情况
三、理论考试情况
四、出科鉴定
轮转生轮转期间应掌握内容。