轮转医师管理规定
医院新录用医师轮转规定
医院新录用医师轮转规定
为使我院新录用的各级各类医师更快、更好地适应临床工作需求，全面掌握本专科及相关专业的基本技能和理论知识，必须参加本专科及相关科室的轮转工作。
根据上级行政部门要求，结合本院实际，特制定本规定：
一、符合省、市卫生行政主管部门规定的住院医师规范化培训者，按其具体培训要求轮转；
二、符合以下条件者需在相关科室轮转一年；
1、不具有相关专业的临床实践经历、学历为博士研究生的医师。
2、初级职称的硕士研究生。
3、三年以上相关专业的本科等学历的初级职称医师。
三、符合以下条件者需在相关科室轮转半年。
1、具有相关专业的临床实践经历、学历为博士研究生的医师；
2、硕士研究生、本科等学历的中级职称医师；
四、引进高级职称人员原则上不参与轮转。
五、其他情况者，由相关部门讨论后决定。
二O一二年十月。
院内轮转医师制度
急诊科关于院内轮转医师相关制度
为加强新进医师规范化管理，提高综合医疗技术水平，促进我院及科室可持续发展，结合医院轮转急诊科相关规定，特制定本制度。
1、科室对轮科医生的管理：轮转医师按时间表进入科室，接受科室业务培训、考勤管理、规章制度管理和医德医风管理，科室对轮科医生临床工作情况和临床技能水平进行评价考核；
2、服从科室及院方的工作安排，在轮转期间未经医务科同意不得随意调换科室或提前、延长轮转时间。
3、轮转医师要求轮转急诊三个独立岗位，包括院前、急门诊及病房各一个月，其轮转顺序不固定；其中外科系统医师轮转急诊外科门诊、急诊外科病房及院前，内科系统医师轮转急诊内科门诊、急诊内科病房及院前；
4、绩效考核办法。
按每个岗位的实际工作量进行发放，病房单独值班者按奖金系数的1.1进行发放。
对于急诊质控出现的问题，同样按急诊质控管理办法做出惩罚；
5、轮转医师在轮转期间不给予公休，请需要公休的医师自行协调公休时间；
6、每位轮转医师必须在出乎前一周内完成出乎考核。
考核内容包括自我评价、对于科室关系建设的建议，包括流程、沟通、技能学习等方面。
并提出急诊科室相关不足，利于急诊科的持续改进。
医院科室轮转生管理制度
医院科室轮转生管理制度一、总则为建立健全医院科室轮转生管理制度，加强对轮转生的管理和培养，提高其医疗技术、医德医风和科研水平，促进轮转生健康成长和全面发展。
特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于医院所有开设住院医师规范化培训的科室轮转生。
三、轮转生管理机构医院设立住院医师培训委员会，由院长担任主任，管理处、教务处负责具体操作，各培训科室培训负责人参加。
四、轮转生管理职责1. 院长：制定并颁布住院医师规范化培训轮转生管理制度，组织召开住院医师培训委员会，对轮转生培训情况进行监督和检查。
2. 管理处、教务处：负责具体操作，每年根据医院整体医疗质量要求和各科室需求，制定住院医师轮转培训计划，并抽调专家进行评审。
3. 各培训科室：制定住院医师轮转培训计划和轮转生岗位手册，接受轮转生培训并进行考核。
四、轮转生培训计划1. 住院医师规范化培训是住院医师在规定时间内到各科室轮转学习，经培训、考核、评价合格，取得住院医师规范化培训合格证书，并具有培养继续攻读研究生的资格。
2. 住院医师规范化培训的具体内容和要求由国家卫生部门和医院共同规定，医院学科专业组和课题组根据我院专业特色制定培训计划和轮转生岗位手册。
3. 每年学院培训委员会审核通过医院医师规范化住院医师规范化培训轮转生总体培训计划，在培训委员会审核通过下，经管理处、教务处批准后，予以实施。
五、轮转生的选择、考核和评价1. 轮转生的选拔：轮转生人选由各培训科室根据我院专业特色，依法选拔，经住院医师规范化培训委员会提出，由管理处、教务处审批确定。
2. 轮转生的考核：轮转生经各培训科室培训和学习后，每月定期进行一次考核，每年进行一次综合考核。
考核由各科室设考核小组，并报考核结果给住院医师规范化培训委员会备案。
3. 轮转生的评价：对于轮转生予以每个阶段的考核结果，住院医师规范化培训委员会根据其考核结果进行评价，优秀者优先留用。
六、轮转生的管理1. 轮转生在住院医师规范化培训期间，须严格遵守医院规章制度，尊师守纪，勤学苦练。
医院医师轮转急诊科的规定
医院医师轮转急诊科的规定医院作为重要的医疗机构，急诊科是医院的重要部门之一，是救治患者急需治疗的地方。
为了保证急诊科的正常运作和提高医师的综合能力，医院制定了医师轮转急诊科的规定。
一、轮转医师资格1. 轮转医师需是全科医生或者其他相关专科医生，具有相应的执业资格证书；2. 轮转医师需具备扎实的医学基础知识和丰富的临床经验；3. 轮转医师需经过医院评定和面试确定资格。
二、轮转流程1. 提交申请：轮转医师需提前向医院急诊科提交轮转申请，包括个人简历、执业资格证书等材料；2. 安排轮转：医院按照医师的专业背景和综合能力，合理安排医师轮转急诊科的时间和岗位；3. 培训指导：在轮转期间，医院将安排专业医师对轮转医师进行岗前培训和指导，包括急诊科工作流程、常见疾病诊治等方面的培训；4. 实习服务：轮转医师需全身心投入急诊科的工作，积极参与急诊科的医疗服务工作，提高临床实践能力；5. 经验总结：轮转医师需及时总结工作中的经验和不足之处，不断提升自己的临床能力和医疗水平；6. 评估考核：医院将对轮转医师在急诊科的工作表现进行评估和考核，根据评估结果确定轮转医师的继续发展方向。
三、轮转要求1. 严格遵守医院规章制度，遵守医师职业操守，热心为患者服务；2. 积极学习专业知识，不断提升医疗技能和临床能力；3. 遵守急诊科的工作安排，服从上级领导和专业医师的指导；4. 熟悉急诊科的医疗设备和常用药品，保证医疗工作的安全和高效进行；5. 具备应急处置能力，能够应对各种急诊情况，保障患者生命安全。
综上所述，医院医师轮转急诊科是医师职业发展的重要阶段，医师在轮转期间将接受系统的培训和考核，提高自身的综合能力和医疗水平，为患者提供更好的医疗服务。
医师需严格遵守轮转规定和要求，做到知行合一，不断进步，以更好地服务患者和社会。
轮转医师岗位职责及工作制度
轮转医师岗位职责及工作制度
轮转医师岗位职责及工作制度
一、职责范围
轮转医师是医院临床教学中不可或缺的重要角色，承担以下职责：
1. 参与门诊、急诊和病房的工作，向患者提供医疗服务；
2. 学习病例管理、医学知识和技能，与导师沟通学术问题；
3. 安排并参加医学教育和培训活动，如学术研讨、班会等；
4. 承担导师或医院分配的其他工作。
二、合法合规
1. 轮转医师岗位职责和工作制度符合国家法律、法规和政策，确保医疗工作的合法合规。
2. 轮转医师应按照规定参加医师资格考试，并获得相应的执业证书。
3. 严格遵守医疗行为规范和职业道德准则，不得违反医疗纪律和法律法规。
三、公正公平
1. 轮转医师应统一执行医院的管理制度和工作流程。
岗位职责及工作制度要求公正、公平、公开，不对任何人不公平。
2. 安排轮转医师的工作和时间应均衡合理，不得因轮转医师的身份和其他因素而优先地安排轮转医师的工作。
四、切实可行
1. 轮转医师岗位职责及工作制度的要求必须切实可行。
要根据轮转医师的实际工作情况制定或修改制度。
2. 岗位职责和工作制度的执行应该与轮转医师的实际工作紧密结合，减少冗余和低效的工作。
五、持续改进
1. 轮转医师岗位职责及工作制度应根据实际情况持续改进，适应医疗服务需求的发展和变化。
2. 轮转医师个人的职责、工作量和时间应合理平衡，医院应该为轮转医师的职业发展提供多种机会和空间。
3. 轮转医师应该积极参与制定岗位职责和工作制度，为医院的发展和医疗服务的卓越作出贡献。
医师科室轮转管理制度范本
一、总则第一条为规范医师科室轮转工作，提高医师临床实践能力，确保医疗质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有医师，包括住院医师、主治医师、副主任医师及主任医师。
第三条科室轮转应遵循公平、公开、公正的原则，实行统一管理。
二、轮转目的第四条通过科室轮转，使医师熟悉各临床科室的业务特点，掌握临床诊疗技术，提高临床实践能力。
第五条通过轮转，培养医师良好的医德医风，增强团队协作精神。
三、轮转安排第六条住院医师轮转周期为三年，包括基础轮转和专业轮转。
第七条基础轮转时间为一学年，轮转科室包括内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、急诊科等。
第八条专业轮转时间为两年，根据医师个人兴趣和医院需求，在相关科室进行。
第九条主治医师以上医师轮转周期为五年，轮转科室与住院医师相同。
第十条轮转科室由医务科根据医师个人意愿、科室需求和医院整体规划进行安排。
四、轮转要求第十一条医师在轮转期间，应严格遵守科室规章制度，认真履行岗位职责。
第十二条医师应积极参加科室业务学习，提高自身业务水平。
第十三条医师应加强医德医风建设，关心患者，提高患者满意度。
第十四条医师应遵守劳动纪律，按时上下班，不得擅自离岗。
五、考核评估第十五条医师科室轮转考核由医务科负责组织实施。
第十六条考核内容包括医师在轮转期间的业务水平、医德医风、工作态度、团队协作等方面。
第十七条考核结果作为医师晋升、评优评先的重要依据。
六、附则第十八条本制度由医务科负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
七、具体轮转计划（一）住院医师轮转计划1. 第一阶段（基础轮转）：（1）内科：3个月（2）外科：3个月（3）妇产科：3个月（4）儿科：3个月（5）眼科：2个月（6）耳鼻喉科：2个月（7）口腔科：2个月（8）皮肤科：2个月（9）急诊科：2个月2. 第二阶段（专业轮转）：（1）内科：2年（2）外科：2年（3）妇产科：2年（4）儿科：2年（5）眼科：2年（6）耳鼻喉科：2年（7）口腔科：2年（8）皮肤科：2年（9）急诊科：2年（二）主治医师以上医师轮转计划1. 每五年轮转一次，轮转周期与住院医师相同。
轮转医师管理制度
轮转医师管理制度轮转医师管理制度的建立和完善对于医院和医学生都非常重要。
一方面，医院需要有效管理和培养轮转医师，以确保他们能够正确地学习和掌握医学知识和技能；另一方面，轮转医师也需要规范的管理和培训，以提升自身能力和水平。
在我国，轮转医师管理制度通常包括以下几个方面：轮转医师的选拔和培训、轮转医师的工作安排和管理、轮转医师的考核和评价、轮转医师的职业规范和权益保障等。
首先，轮转医师的选拔和培训是轮转医师管理制度中的重要环节。
医院通常会根据轮转医师的专业背景和学习能力等条件，进行选拔和录取。
轮转医师在入职后，医院会给予他们必要的培训和指导，包括医院的规章制度、工作流程、医疗技能等。
其次，轮转医师的工作安排和管理也是轮转医师管理制度中的重要内容。
医院通常会将轮转医师分配到不同的科室进行轮转，让他们有机会接触和学习不同领域的医学知识和技能。
此外，医院还会安排导师或主管医生进行指导和监督，确保轮转医师的工作能力和专业水平得到提升。
轮转医师的考核和评价也十分重要。
医院会定期对轮转医师进行考核和评价，评估他们的工作表现和学习成果。
通过考核和评价，医院可以及时了解轮转医师的工作情况，帮助他们发现问题和提升能力。
最后，对轮转医师的职业规范和权益保障也是轮转医师管理制度中的重要环节。
医院会要求轮转医师遵守职业道德和规范，保护患者的权益和利益。
同时，医院也会为轮转医师提供必要的福利和保障，确保他们在工作和学习过程中能够得到支持和关爱。
总的来说，轮转医师管理制度的建立和完善对于医院和医学生都非常重要。
医院需要通过制度化管理和规范化培训，提升轮转医师的专业能力和水平；而轮转医师也需要通过规范的管理和培训，提升自身的综合素质和职业发展前景。
希望未来，在我国能够更加完善和规范轮转医师管理制度，使之成为医学教育和医院管理的重要环节，为医学教育和医疗服务的发展做出积极贡献。
临床医师晋升前急诊轮转管理办法
临床医师急诊轮转管理办法为提升我院年轻临床医生的诊疗水平及应急处置能力，使其能够熟悉并掌握临床常见病、多发病的诊断治疗及急危重症患者的救疗，结合《区属医疗机构医师晋升职称前下基层服务管理制度》的要求，特制定本办法。
一．目的意义1.为规范临床医生的医疗行为，提高综合素质和诊疗水平，做到理论与临床实践相结合。
2.使临床医生学习到本专业范围之外的系统知识，增长临床经验，加深对各种疾病的认识，拓展医生综合分析处理问题的能力。
3.提高临床医生诊疗水平及应急处置能力，提高医疗安全防范意识，培养和锻炼与各科室间的沟通协调能力。
二、参加范围及条件1.凡承担急诊患者收治工作的科室的临床医生在晋升中级、副高级职称前必须到急诊科轮转3个月（连续），并按德、勤、技、能考核，考核合格后方可离任。
2.根据《区属医疗机构医师晋升职称前下基层服务管理制度》的要求，晋升主治医师、副主任医师下基层服务时间累计不少于6个月。
急诊轮转时间计入晋升前下基层服务时间。
3.符合下列条件之一者，可不作急诊轮转要求：①至晋升当年年底年满45周岁者；②根据《区属医疗机构医师晋升职称前下基层服务管理制度》要求，已完成晋升周期内下基层服务任务或符合不作下基层服务要求的其他情况。
三、轮转医生的选派由医务科根据急诊科容纳情况，结合晋升排序择优选派，并报人事科备案。
医务科根据排定的急诊轮转计划，任何人员和科室不能随意更改。
医务科负责急诊轮转医生的统一管理。
遇突发事件，由医务科统一调整计划。
四、待遇、考勤①急诊轮转的临床医生在急诊科工作期间必须服从急诊科统一管理。
②急诊轮转期间，按晋升前下基层服务人员的补贴标准发放补贴。
③急诊轮转的临床医师原则不予安排外出学习、开会等，如遇特殊情况必须请示医务科，并上报主管院长同意后方可执行。
原则上请假超过两周取消轮转资格，两周之内视情况顺延轮转时间。
五、急诊轮转要求1.承担急诊患者收治工作的科室的临床医师参加急诊科轮转，将作为晋升必备条件之一，凡未按要求时间参加轮转及轮转考核不合格的人员不得晋升。
(完整)院内轮转医师制度
(完整)院内轮转医师制度急诊科关于院内轮转医师相关制度
为加强新进医师规范化管理，提高综合医疗技术水平，促进我院及科室可持续发展，结合医院轮转急诊科相关规定，特制定本制度。
1、科室对轮科医生的管理:轮转医师按时间表进入科室，接受科室业务培训、考勤管理、规章制度管理和医德医风管理，科室对轮科医生临床工作情况和临床技能水平进行评价考核；
2、服从科室及院方的工作安排,在轮转期间未经医务科同意不得随意调换科室或提前、延长轮转时间.
3、轮转医师要求轮转急诊三个独立岗位，包括院前、急门诊及病房各一个月，其轮转顺序不固定；其中外科系统医师轮转急诊外科门诊、急诊外科病房及院前，内科系统医师轮转急诊内科门诊、急诊内科病房及院前；
4、绩效考核办法。
按每个岗位的实际工作量进行发放，病房单独值班者按奖金系数的1.1进行发放。
对于急诊质控出现的问题，同样按急诊质控管理办法做出惩罚;
5、轮转医师在轮转期间不给予公休，请需要公休的医师自行协调公休时间；
6、每位轮转医师必须在出乎前一周内完成出乎考核。
考核内容包括自我评价、对于科室关系建设的建议,包括流程、沟通、技能学习等方面。
并提出急诊科室相关不足，利于急诊科的持续改进。
轮转医师管理规定
潢川县第二人民医院二C）一三年十一月
姓名：
轮转科室必须掌握病种完成操作项目放射科肺部炎症、肿瘤、结核；各种骨折（脱位）；消化道常见病；心脏 病等等X线异常征象。熟悉常见变异、先天性改变的X线表现。了解少见疾病的X线改变。CT：熟悉头颅和腹部常规 独立诊断正常的和常见的异常典型心电图（呼吸）慢支、C。PD.各型肺炎、咯血、支气管哮喘/扩张、气胸、肺癌住 院号完成住院病历病种
操作名称1.2.3.得分（100分）考核者（签名）备注三、理论考试情况
考试时间1.2.得分考试性质四、出科鉴定
个人小结内容：对照医德医风、组织纪律、服务态度基质量、理论学习、管理病床数、学习病种、所参加的手 术、技术操作、查房时的表现等方面进行小结。年月日科室评语年月日科主任签名年月日轮转生轮转期间应掌握内 容
内分容值轮转科室：分数：考核标准扣分标准轮转医师出科考核表
扣分理由得分1、热爱科室，爱岗敬业，有良好1、工作消极、散漫扣5分。的职业道德。思2、发生违规违纪现 象扣5分。2、遵守国家卫生法律法规和医院想3、不服从管理，不遵从安排扣5分。20各项规章制度。品4、无协作 精神扣3分。3、服从管理，团结同志，有协作德5、上班做与工作无关的事扣5分。精神。1、仪表不符
（份）病种住院号EKG熟练操作心电图机大内科胸穿（液、气）、呼吸机使用、呼吸系统X线检查读片慢支（1 ）C。PD（1）肺炎（1）咯血（1）支气管哮喘/扩张（1）气胸（1）肺癌（1）（心血管）心力衰竭、高血压、常见 瓣膜病、常见心律失常、常见心脏病急诊的处理、冠心病、心肌病、心肌炎心电图诊断、电复律、常见心脏病的X线 图像诊断高血压（1）心力衰竭（1）常见瓣膜病（1）常见心脏病急诊的处理（1）冠心病（1）心肌病/炎（1）常见 心律失常（1）（消化）溃疡病伴出血，肝硬化、炎性结肠病、急性胰腺炎、胆囊炎、胆石症、腹腔积液、腹腔穿刺 、三腔二囊管压迫术、消化系统X线检查读片溃疡病伴出血（1）肝硬化（1）炎性结肠病（1）急性胰腺炎（1）胆 囊炎（1）胆石症（1）大内科（内分泌）糖尿病0GTT、糖尿病饮及其并发症、甲亢、食处方甲状腺炎、甲状腺结节 糖尿病及其并发症（1）甲亢（1）甲状腺炎（1）甲状腺结节（1）（感染科）病毒性消毒隔离程序、肝炎、结核、 伤寒、三腔二囊管压迫术、（神经内科）脑血腰椎穿刺术、导管意外、（脑梗塞、尿术、胃管置入脑出血）、神经 系统危重病人的抢救、脑疝等神经外科急诊颅脑外伤（脑震荡、颅骨骨折、各种颅内血肿、脑挫伤等）、脑疝。熟 悉部分脑肿瘤、高血压脑出血、自发性蛛网膜下腔出血等疾病的诊断、鉴别诊断及治疗原则颅脑外伤头部清创、缝 合，伤口包扎及伤口换药操作，神经外科的腰椎穿刺操作，掌握部分简单
医院轮转医师管理规定
医院轮转医师管理规定姓名、毕业院校和学历，以及轮转起始时间是轮转医师考核手册中需要填写的基本信息。
为了规范轮转医师的管理，培养和训练青年医师的实际问题解决能力和良好的医德医风，XXX制定了轮转医师管理规定。
其中，轮转医师实行院、科两级负责制，科主任负责对轮转医师实施管理和考核，出科考试质量与科主任挂钩。
本科毕业生需要实施临床轮转两年，而硕士毕业生则需要结合专业实施临床轮转一年。
完成临床轮转两年并取得执业医师资格后，本科毕业生需要经过考核合格才能定科，院、科考核成绩将作为定科的重要依据。
在轮转期间，所有轮转医师必须认真贯彻执行“三基”和“三严”，努力研究专业知识，严格执行各项技术操作规程，及时完成上级医师交给的各项医疗任务。
此外，轮转医师还需要参加全院或/和卫生局等上级主管部门组织的三基考试，五年内每季度一次。
取得主治医师资格的硕士毕业生则需要在两年内每季度一次参加考试。
考试的奖惩情况将按照XXX的考核标准进行处理。
轮转医师还需要严格遵守医院及所轮转科室的各项规章制度，严格遵守医院的劳动纪律。
对于非法定假请假、无故旷工、迟到、早退等行为，将会受到严肃处理。
轮转医师必须首先到轮转科室向科主任报到，并明确工作要求与职责。
轮转时间及内容不得任意减少或延长，不得任意变更科室。
实施住院医师24小时负责制，参加所轮转科室跟值班，由科主任带或指定业务技术高、有一定带教能力、主治医师以上的值班医师负责带值班。
完成所轮转科室相应医疗任务，经科主任出科考核后方可进入下一轮科室轮转。
轮转医师需要完成不同种病历2~3份/周（每月12~15份），掌握相关的诊疗规范，分管床位不少于5张，完成分管床位的病程记录，每周教学查房完成病史汇报，并能提出个人见解。
为提高病历书写质量，轮转医师需要严格按照江苏省第四版《病历书写规范》要求书写病历。
未按规定完成者其出科考核按照不及格论处。
轮转医师的考核非常重要，尤其是出科考核和阶段考核。
出科考核包括理论、技能、病历评分、大纲完成情况、劳动纪律、科室测评等方面，总分100分。
轮转医生管理制度
轮转医生管理制度一、总则为了规范轮转医生的工作，提高医疗质量，保障医患安全，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于全院所有临床科室的轮转医生。
三、基本要求1.轮转医生应严格遵守医院的规章制度和各科室的管理制度，服从医院和各科室的安排和指导。
2.轮转医生要尊重患者的隐私，严守医疗秘密，不得泄露患者个人信息。
3.轮转医生要严格要求自己，勤奋学习，积极参与临床工作，提高专业技能和临床经验。
4.轮转医生要积极参加各类培训和学习，不断提高专业水平。
5.轮转医生应保持良好的职业道德和医德，尊重患者、同事和上级医生。
6.轮转医生要保持良好的工作作风，服从管理，不得迟到早退，不得擅自离岗、外出。
7.轮转医生要勇于承担责任，不得推诿扯皮，认真履行医疗行为的记录和报告义务。
8.轮转医生应加强卫生防护措施，保障自身和患者的安全。
四、职责分工1.医院（1）制定轮转医生管理制度，监督检查落实情况，及时发现和解决问题。
（2）提供良好的学习环境和工作条件，保障轮转医生的学习和工作。
（3）加强对轮转医生的培训和指导，提供必要的学习资源和信息。
（4）加强对轮转医生的考核和评价，建立健全的激励和约束机制。
（5）认真处理轮转医生提出的问题和建议，关心他们的思想、学业和生活。
2.科室（1）建立完善的轮转医生管理机制，严格执行各项规定和制度。
（2）指导轮转医生学习临床知识和技能，督促其积极参与临床工作。
（3）配备专业导师，指导轮转医生进行临床实践和病例讨论。
（4）安排合理的工作任务和学习任务，让轮转医生参与到临床工作中。
（5）加强对轮转医生的考核和评价，及时反馈成绩和表现。
3.轮转医生（1）严格遵守医院和科室的各项规定和制度。
（2）认真学习，积极参与临床工作，提高临床技能和经验。
（3）尊重患者的权益，认真负责地对待每一个患者。
（4）服从管理，勇于承担责任，积极配合科室工作。
（5）关心他人，乐于助人，维护医患关系，保持良好的单位风气。
医院关于主治医师晋升前到急诊科、重症医学科轮转锻炼工作的管理规定
医院关于主治医师晋升前
到急诊科、重症医学科轮转锻炼工作的管理规定
为了全面提高医院临床综合救治水平，培养和锻炼青年临床医师的急救技能，提高临床医师抢救危重病人的能力。
特制定本管理规定。
人员选派
各临床科室（医技及职能科室除外）已经取得主治医师职称的，在晋升副主任医师前，均需到急诊科或重症医学科轮转锻炼3个月，经考核及格，方可获得院内推荐晋升副主任医师的资格。
二、工作时限
每批轮岗的主治医师锻炼时间不得少于3个月，轮岗期间应坚持在岗在位。
特殊原因需要请假的，必须按要求履行请假手续。
请假5天以上须报医务部批准备案；请假时间超过10天以上，必须补齐在急诊科或重症医学科工作时间。
三、绩效、管理、考核
轮转到急诊科或重症医学科的主治医师，考勤、绩效、补助由所在的急诊科或重症医学科负责管理；轮转期满，急诊科或重症医学科需对轮转的主治医师的政治思想、医德医
风、工作能力进行考核评定，此评定作为院内推荐晋升副主任医师的条件之一。
四、申请轮转方式
由主治医师提出申请，并填写《市第二人民医院主治医师到急诊科、重症医学科轮转申请表》，由科主任签字同意后，交到医务部，分管领导审批同意后，由医务部安排轮转时间及科室。
本通知自2020年1月1日起执行。
附件：市第二人民医院主治医师到急诊科、重症医学科轮转申请表。
急诊科轮转医师管理制度
急诊科轮转医师管理制度急诊科是医院中非常关键的一个部门，承担着救治急重症患者和处理各类突发疾病的重要任务。
为了提高急诊科的工作效率和医疗质量，医院一般会采取轮转医师管理制度。
这一制度旨在让医师在不同专业领域间交流学习，增加临床经验，提升综合医疗水平。
下面将详细介绍急诊科轮转医师管理制度的相关内容。
1. 制度概述急诊科轮转医师管理制度是指医院安排医师在一定时间内进行医疗技能的交替学习和实践，旨在提高医师的临床能力和应急处置水平。
轮转医师通常会在急诊科内外科、内分泌科、心内科等各个科室进行轮转，以获得更广泛的医疗经验和知识。
2. 轮转安排医院会根据轮转医师的实际情况和需求，制定相应的轮转计划。
轮转医师通常会在急诊科待岗一定时间后，到其他科室进行轮转学习。
医院会安排专业的导师指导轮转医师的学习和工作，确保医师能够全面提升自身的专业水平。
3. 学习内容在急诊科轮转期间，医师除了日常的医疗工作外，还需要参与科室内的学术讨论、病例讨论和手术演练等活动。
通过这些活动，医师可以与其他专业医师进行深入交流，学习到更多的医疗知识和技能，提高自身的学术水平。
4. 挑战与机遇急诊科轮转医师管理制度既面临着挑战，也蕴含着机遇。
医师在面对各种急重症患者时，需要快速做出判断和处理，这对医师的医疗技能和心理素质提出了较高的要求。
但同时，急诊科轮转也为医师提供了一个锻炼自我的机会，让他们更好地适应医院工作的需要和临床工作环境。
总结而言，急诊科轮转医师管理制度是医院提升医疗服务质量和医师综合素质的重要举措。
通过轮转学习，医师能够获得更全面的临床经验和知识，提高自身的医疗水平，为患者提供更优质的医疗服务。
因此，急诊科轮转医师管理制度对于医疗机构和医师个人来说，都是非常有益的。
希望各医院能够积极实施急诊科轮转医师管理制度，不断提升医疗服务水平，造福更多患者。
急诊科轮诊医师管理制度
急诊科轮转医师管理制度
急诊科固定医师不足,轮转医师参与急诊科值班是我院的急诊模式。
为了实现急诊"绿色通道"安全、通畅、规范、高效的目标,加强规范管理轮转医师，特制定本制度。
具体如下：
1、轮转医师在急诊科工作期间管理要求等同急诊科科室固定人员。
包括
服从工作安排，不自行调岗调班，请假例行手续，参加科室及医院安
排的业务学习、病例讨论、培训、会议、医疗保障、演练、检查等活
动。
2、轮转医师到急诊科报到后急诊科给予上岗前进行工作制度、常见危重
病的诊治和急救操作基本技能等培训，理论及实践技能考试合格后方
可上岗，不合格者上报医务科予以处理。
3、轮转医师原则上安排在院前急救、院内急诊及抢救室等岗位，视工作
需要也可以由主任安排其他岗位。
4、各位医师均严格遵守医院及科室的各项规章制度、各岗位相应职称的
职责要求，履行岗位职责。
认真书写院前急救病历、急诊门诊病历、
抢救病历及各种登记本。
5、在诊疗活动中，按医院要求收费，不准私自减免费用。
各位医师的奖
金、夜班费、津贴等纳入科室的绩效管理，统一考核发放。
6、积极学习急诊急救相关知识，在工作中遇到问题及时请示上级医师或
主管科室领导。
急诊科
2010-01-01。
门诊医生轮转管理制度
门诊医生轮转管理制度第一章总则第一条为了提高医院门诊医生的专业素养，加强医生之间的沟通与合作，推动医院门诊工作的连续优化，特订立本门诊医生轮转管理制度（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于医院门诊部的全体医生，包含住院医师、主治医师、副主任医师和主任医师。
第三条医院门诊医生轮转是指医生在不同科室之间进行岗位轮换，以拓宽知识面、提升技能水平，并应对门诊医疗工作中的多样化需求。
第二章轮转布置第四条医院门诊医生轮转布置由医院门诊部门负责，门诊部门依据医生的专业背景、个人本领和实际需要订立轮转计划，并报院领导审批。
第五条医生轮转周期为半年，每个半年为一个轮转周期。
医院门诊部门将医生轮转计划提前一个月通知相关科室和医生。
第六条医生轮转计划应包含轮转科室、轮转时间、轮转内容和轮转考核等方面，认真规定医生在轮转期间的工作内容和要求。
第七条医生轮转期间，原科室应做好交接工作，确保轮转科室能够正常运转，医生应乐观搭配交接工作，保证工作的连续性和稳定性。
第三章轮转原则第八条医生轮转的原则包含平等公正、有序进行、相互搭配和敏捷调整。
第九条医生轮转应敬重医生的意愿和专业特长，合理布置医生轮转科室，不得影响医生个人发展和专业成长。
第十条医生轮转期间，医院门诊部门将依据医生在轮转科室的表现进行轮转考核。
考核结果将作为医生绩效考核的紧要依据。
第十一条医生轮转期间，医院门诊部门应供应必需的培训和引导，确保医生能够顺利适应新的工作环境和岗位要求。
第四章轮转管理第十二条医院门诊部门应建立健全医生轮转管理制度，包含轮转计划的订立、调整和执行等方面，确保轮转工作的顺利进行。
第十三条医生轮转期满后，医生应及时向原科室进行交接工作，并填写相关的交接手续，确保工作的完整性和衔接性。
第十四条医生轮转期满后，医院门诊部门应及时对医生轮转情况进行总结和评估，供应针对性的改进看法和建议。
第十五条医院门诊部门应建立医生轮转档案，并妥当保管医生轮转期间的相关资料和证明文件，为医生个人发展和职称评定供应依据。
医院医师轮转急诊科的规定
1.轮转医师如对轮转安排、考核评价等有异议，可向医务部门提出申诉；
2.医务部门应在接到申诉后，及时进行调查核实，并在规定时间内给予答复；
3.轮转医师有权向上级卫生行政部门反映问题，维护自身合法权益。
十八、轮转医师的激励与惩罚
1.对轮转期间表现优秀的医师，医院将给予表彰和适当的物质奖励；
九、轮转医师权益保障
1.轮转医师有权了解急诊科的工作安排和自身轮转计划；
2.轮转医师有权对急诊科的工作提出合理建议和意见；
3.轮转医师有权享受医院提供的各类培训和职业发展机会。
九、轮转医师权益保障（续）
4.轮转医师在遇到工作上的困难和问题时，有权寻求导师和急诊科主任的帮助与指导；
5.轮转医师有权依据医院规定，申请调休和请假，但需提前向急诊科和医务部门报备；
2.对违反规定、不履行职责的轮转医师，医院将视情节给予警告、记过等处分；
3.轮转医师的激励与惩罚措施，应严格按照医院相关制度执行。
十九、轮转医师的退出机制
1.轮转医师如因个人原因申请退出轮转，需提前向医务部门提交书面申请；
2.经医务部门批准退出轮转的医师，需按医院规定完成相关工作交接；
3.退出轮转的医师，医院将根据实际情况对其进行必要的业务培训和考核。
6.轮转医师在轮转期间的表现和成绩，将作为其个人职业发展和晋升的重要依据。
十、轮转期间的管理与监督
1.急诊科应对轮转医师进行日常管理，确保医师严格遵守各项工作制度和操作规程；
2.医务部门应定期对轮转工作进行巡查和评估，确保轮转计划的顺利实施；
3.医院应建立健全轮转医1.本规定自发布之日起施行，如有未尽事宜，医院可适时予以修订；
2.本规定的解释权归医院所有；
轮转医师规章制度
第一章总则第一条为规范轮转医师在医院各科室的学习与工作，提高临床诊疗水平，确保医疗安全，结合我国医疗行业现状，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于在本院各科室进行轮转学习的医师。
第三条轮转医师应严格遵守国家法律法规、医院各项规章制度和医疗行业规范，认真履行医师职责，为患者提供优质、高效的医疗服务。
第二章轮转医师的基本要求第四条轮转医师应具备以下基本条件：1. 具有医学专业背景，取得医师执业资格；2. 具有良好的职业道德和职业素养；3. 具备较强的学习能力和临床实践能力；4. 熟悉本专业基础理论、基本知识和基本技能；5. 熟悉医院各项规章制度和医疗行业规范。
第五条轮转医师应主动了解并遵守各科室的规章制度、诊疗规范和操作规程，确保医疗安全。
第三章轮转医师的职责第六条轮转医师在轮转期间，应积极参与临床工作，具体职责如下：1. 参与查房、会诊、病例讨论等活动；2. 在上级医师指导下，独立完成病历书写、病程记录、医嘱下达等工作；3. 参与日常医疗护理工作，协助护士完成各项护理操作；4. 参与科室业务学习、学术交流等活动；5. 遵循医德规范，关心患者，尊重患者隐私，维护患者权益。
第七条轮转医师在临床工作中，应做到以下几点：1. 严格执行无菌操作规程，预防院内感染；2. 严格遵守药物处方、配伍禁忌和剂量规定；3. 遵循医疗操作规范，确保医疗安全；4. 主动与患者沟通，耐心解答患者疑问；5. 在上级医师指导下，积极参与临床科研工作。
第四章轮转医师的管理与考核第八条轮转医师的管理由各科室负责，具体内容包括：1. 安排轮转医师在指定科室进行轮转学习；2. 对轮转医师进行日常考勤、工作考核；3. 对轮转医师进行定期培训，提高其临床技能和综合素质；4. 对轮转医师的违纪行为进行严肃处理。
第九条轮转医师的考核分为日常考核和结业考核两部分：1. 日常考核：包括考勤、工作态度、工作能力、医德医风等方面；2. 结业考核：包括理论考试、技能考核、临床实践能力考核等方面。
新生儿科轮转医师实习医师管理规定
新生儿科轮转医师实习医师管理规定
为认真贯彻落实《中华人民共和国执业医师法》和《医疗事故处理条例》的有关精神，切实做好在院轮转医师、来院实习医师的管理工作，特制定本规定。
1、凡符合条件来医院的实习医师，新分来医院的轮转医师，由医务部、人事部统一管理。
2、实习医师、轮转医师进入科室后，各科要结合实际进行有关专业科室工作制度、专科各项管理制度的培训。
科室主任负责实习医师、轮转医师的科室管理工作。
科主任应指定专人（主治医师或高年资住院医师）对实习医师、轮转医师具体带教并指导。
带教者应根据实习医师、轮转医师具体情况拟定教学计划, 定期举办各种专题讲座，做好教学查房及病案讨论, 定期检查和
严格考核，努力完成临床实习、科室轮转工作，结束后科室做出书面鉴定意见，并上报医务部、人事部。
3、实习医师、轮转医师要严格遵守医院各项规章制度和医疗护理技术操作常规，严防差错事故发生。
服从科主任和带教老师的安排。
4、实习医师、轮转医师不能单独值班和接诊病人, 科室要求必须在上级医师带领下工作。
诊疗疾病过程中，上级医师必须在场，对实习医师、轮转医师开具的诊疗处方、书写的医疗文书及各种检查申请单必须经上级医师审核签字。
一旦实习医师、轮转医师在临床工作中发生缺陷、差错、纠纷及事故等，均由上级带教医师承担全部责任。
5、科室不得擅自安排实习医师和轮转医师，也不允许实习医师和轮转医师单独值班。
6、实习医师、轮转医师在医疗工作中有特殊贡献者应给予表扬。
对医疗作风恶劣或犯有严重错误者，实习医师由医院提出意见后，连同材料和本人一起送回学校处理。
对轮转医师按医院有关规定进行处理或延期转正。
病房医师岗位轮转制度
病房医师岗位轮转制度概述病房医师岗位轮转制度旨在加强医生综合能力的培养和提高医疗服务质量。
本文档旨在详细介绍病房医师岗位轮转制度的目的、流程和效果。
目的1. 提高医生综合素质：通过岗位轮转，医生可以接触不同科室的病患，在不同疾病和病况中积累经验，提高临床能力和医疗技术水平。
2. 增进团队合作精神：医生在不同科室轮转，可以与不同的团队成员合作，研究不同的工作方式和沟通技巧，提高团队合作和协调能力。
3. 增强跨学科交流：医生在轮转过程中可以与不同科室的医生和护理人员进行交流，研究其他领域的知识和技术，促进跨学科综合发展。
流程1. 轮转科室选择：医生根据个人兴趣和专业发展方向，选择希望轮转的科室。
轮转科室应涵盖基础科室和临床科室，以确保医生能够全面了解医院的各个方面。
2. 轮转排班安排：医院医务部门根据医生的轮转科室选择情况，制定轮转排班计划。
医生按照排班计划在不同科室轮转，每个轮转科室的时间一般为3至6个月。
3. 轮转考核评价：每个轮转科室结束后，对医生进行考核评价。
考核内容包括医疗质量、工作态度、团队合作等方面。
考核结果将作为医生继续职业发展的依据。
效果1. 提高医生综合素质：通过轮转制度，医生的临床能力、医疗技术水平和沟通协作能力得到全面提升，可以更好地为患者提供医疗服务。
2. 加强专业交流与合作：医生在不同科室轮转，促进了各个科室之间的沟通交流和合作，有利于共同解决复杂病例和提高治疗效果。
3. 增进医院声誉：病房医师岗位轮转制度的实施，有助于提升医院的整体医疗水平和声誉，吸引更多优秀的医学人才。
结论病房医师岗位轮转制度是提高医生素质和医疗服务质量的有效途径。
通过轮转制度，医生可以获得全面的培训和锻炼，提升自身综合能力，促进医院整体发展。
医院应积极支持和完善病房医师岗位轮转制度，为医生的职业发展提供更多机会和发展空间。
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潢川县第二人民医院
住
院
医
师
科
室
轮
转
考
核
手
册
潢川县第二人民医院
住院医师科室轮转管理规定
为进一步加强轮转医师的规范管理，培养和训练青年医师分析和解决问题的能力，培养青年医师良好的医德医风，结合住院医师规范化培训的具体要求，特制定住院医师轮转管理规定。
一、新分配的医学院毕业生在试用期间，要进行科室轮转培训，熟悉各科业务情况。
轮转医师实行院、科两级负责制，科主任负责对轮转医师实施管理和考核，出科考核质量与科主任挂钩。
二、临床轮转时间：专科毕业1年6个月，本科毕业一年。
轮转科室，本科：医务科1个月、内科1.5个月、心内1.5个月、外科1.5个月、骨科1.5个月、泌尿科1个月、五官1个月、妇产1个月、功能科1个月、影像科1个月；专科：医务科1个月、内科2.5个月、心内2.5个月、外科2.5个月、骨科2.5个月、泌尿科2个月、五官2个月、妇产1个月、功能科1个月、影像科1个月。
三、医师在取得执业医师资格并完成临床轮转，经考核合格后定科，院、科考核成绩作为定科的重要依据。
四、所有轮转医师在轮转期间必须认真贯彻执行“三基三严”，努力学习专业知识，严格执行各项技术操作规程，及时完成上级医师交给的各项医疗任务。
五、参加医院、职能科室组织的各类考试。
六、轮转医师必须严格遵守医院及轮转科室的各项规章制度，严格遵守医院的劳动纪律，轮转时间及内容不得任意减少或延长，不得任意变更科室，实施住院医师24小时负责制，参加轮转科室值班，完成所轮转科室相应医疗任务。
七、掌握相关诊疗规范，分管病床不少于5张，完成分管病床的病历书写，努力提高病历书写质量，严格按《病历书写规范》，未按规定完成者其出科考核定为不合格。
八、加强轮转医师的各项考核：
1、出科考核：当医师轮转完一个科室时，由科室对轮转医师进行考核，并将考核结果记录在《轮转医师出科考核表》中。
2、阶段考核：由医务科统一组织，重点考核住院医师的临床业务能力、工作成绩、职业道德和完成培训内容的时间和数量，将考核结果在《轮转医师阶段考核表》中记录。
九、轮转期间不准请事假，如有特殊情况，1天内由科主任审批，2-3天由医务科审批，3天以上由院长审批，假满后应立即到批假部门办理销假手续。
不得委托他人请假；不得未请假（含未批准）离开医院；不得无故或借故超假，未履行请假手续或续假手续超假者，一律按旷工论处。
潢川县第二人民医院
二○一三年十一月
轮转医师出科考核表
说明：考核成绩≧90分为优秀，80～89分为合格，80分以下为不合格。
科主任审核意见：优秀□良好□合格□不合格□
科主任签名：年月日
轮转医师阶段考核表
姓名：轮转科室：分数：
说明: 1.住院医师在科室轮转按本表内容进行考核2．在选择项目上“√”
3.本表由科室填写后上交医务科。
住院医师轮转个人总结。