天齐集团企业文化经营管理理念体系

我们孜孜以求，持之以恒，致力于建设以“创造财富，造就人才；实现愿景，致富员工；回报股东，奉献社会”为核心的企业文化，用文化锻造企业的风采与未来。

——董事长田家亮山东天齐置业集团股份有限公司理念识别系统（2003年5月26日）第一章公司的愿景第一条：名称和标识寓意。

取名天齐，一则喻示企业的基业像泰山一样稳重（唐玄宗开元十三年（ 725 年）封禅泰山，封泰山神为“天齐王”。

），二则喻示企业的凝聚力强大，所谓天齐于民，人民为天，事业为天，人为天，员工永远是企业发展的根本，人力之聚，事业之强。

三则喻示物之高与天同齐，企业要不断创“新”和做“快”做“大”。

“天齐”二字源于历史长河，以之命名企业，喻示天齐事业奔腾不息，展示了企业发展壮大，争做百年企业的事业追求，同时寓意了企业只有依靠广大员工同舟共济，团结创新，永不满足，不懈追求，才能开创出广阔的成长空间。

天——无穷大，无穷远，无极限。

人民为天，员工为天，事业为天，社会、员工、事业至高无上，人是企业的根本。

齐——万众一心，人心所向。

事业空间无限宽广，与天同齐，汇聚天下英才，同创大业，共兴共荣。

企业标识图案释义标识由“天齐”的拼音开始的字母T和Q经艺术变形而成。

标志中的T代表建筑物，T下面的圆形图案代表大地，三条红色线条代表安全、质量、信誉，它们的组合具有强烈的凝聚力。

整个标志的外形像是一座高大的建筑物从地面拔地而起，体现本公司发展迅速，蒸蒸日上之实态，并表达天齐集团积极进取的突破精神。

标志中的兰色代表天空，象征理想、科技。

棕色代表泥土，象征基础、厚实和稳固。

红色代表热情，扩张，激进向上。

T型位于弧型轨迹之中，表明建筑是我们的经营主业，辅以三个羽翼，体现企业以建筑业为中心，不断发展壮大，并寓意天齐艰苦创业，宏伟事业已经揭开新的一幕，力求创新突破之势跃然纸上，看上去给人一种厚重的品位和奋发向上的视觉冲击力。

内容提示：1997年我们企业更名为天齐并注册为商标后，我们施工的工程，我们建设的高楼大厦，开始有了自己的品牌。

品牌就是我们每一名员工的脸面，义不容辞地承担起责任和义务，干好本职工作，创出优质工程，善始善终地做好每一件事情，就是为我们的品牌增了光，露了脸。

我们的品牌汲取了自然的灵气，泰山文化的底蕴，文化载体就要承载文化事业，我们要努力用文化知识武装头脑，用企业理念——我们共同的理想和信念统率我们的思想，指导我们的行动，以人才作为坚固的事业根基，这是我们事业成功的前提和保证。

通过企业标识的宣传和应用，向社会传达企业经营理念，让员工耳濡目染，增强责任感、自豪感和荣誉感，时刻用企业的要求来检验自己的言行，鼓励自己不断向奋斗目标前进。

第二条：企业愿景——“让建筑充满思想，用精品奉献社会”。

内容提示：愿景就是公司广大员工希望看到的企业发展前景的理想化的描绘，即企业的蓝图，大家的梦寐以求，是对公司未来发展的一种设想和假设。

愿景要通过战略目标和措施来变为现实，愿景综合了广大员工个人愿景的共性，统一了我们共同的价值观和奋斗目标，符合企业的利益，也集中反映了我们每个人的利益。

愿景实现得越早，我们就能够早日从企业发展中得到预期的收益，我们的生活工作就有了一个强大的企业作后盾，我们就能从企业发展中享受到更大更多的优越。

愿景释义：让——我们顺应时代潮流，主动出击，积极进取，做时代的弄潮儿。

建筑——是我们经营的主业，我们要在建筑产业上做足、做大、做强、做长。

充满——我们生产的产品（建筑工程）力求尽善尽美，每一个细节都要做成精品。

思想——我们的经营管理围绕用户的需求来进行，充分体现用户的思想。

通过产品对思想的物化，将一座座高楼大厦铸造成企业成长的丰碑，依靠与时俱进的思想与产品的转换，获得多赢，实现企业做大做强的奋斗目标。

用——表明我们发展的主要策略和经营的方向。

精品——从设计、施工、管理、技术到服务，都是一流的，要把我们的产品做成过程精品。

奉献——表明我们产业报国、回报社会的信念，我们不图向社会索取什么，但我们深信，铁棒磨成针，功到自然成，社会给予了我们发展的空间和机遇，我们就要不断地创造财富，一切的努力都会得到应有的回报。

社会——我们服务的领域是宽广的，各行各业，千家万户，政府机关，团体，单位和个人，都是我们服务和回报的对象。

天齐的愿景追求是在建筑业领域有所成就，并依靠领先的理念和创新的精神，以精良的施工质量，对建筑师的建筑思想、建筑风格和建筑气质负责，准确地表达建筑师的建筑语言，竭诚维护建筑师的社会声望。

通过永远处于激活状态的内部机制传递企业持续发展的压力和动力。

企业愿景的传播和实践，需要每一个天齐人去身体力行地做，从我做起，从现在做起，在和客户打交道的时候，在和社会各界交往的时候，一定要体现出我们天齐人的那种温文尔雅和与人为善的素质修养，那种大家风范和吃大苦耐大劳的品质，那种山东人的热情好客和君子风度。

我们就是要靠每一个人的行动、滴水成泉，去实现我们企业的愿景。

我们正处于中华民族伟大复兴的历史时期，因而也必然处于中华民族发展史上最辉煌、最壮丽的大规模建设时代。

作为建筑人，臵身于这样一个后人将为之惊叹的伟大时代，我们胸中鼓荡着可以安身立命的豪迈，也沉淀着将被历史追问的责任感。

近年来，我们之所以有近百项工程获得泰山杯、精品工程、优良工程、双十佳工程称号，就是因为我们建设的工程很好的体现了建设单位的设计思想、设计艺术，满足了质量和性能要求，获得了社会的认可。

天齐愿景的实现靠每一名员工齐心协力，靠一支支优秀的团队去实现，你、我、他抱成一团，抢抓发展机遇，同舟共济，攻坚破难，就会到达胜利的彼岸。

第三条：理念基础。

山东天齐置业集团股份有限公司，通过采取一系列改革管理措施，企业发展逐步进入了规模化扩张阶段。

年产值每年都有较大幅度的增长；企业先后创“泰山杯”、省市“优良工程”200多项，获得了十几项省级以上荣誉称号，形成了以建筑业为中心，兼顾房地产开发、设备租赁、汽车商贸、商品混凝土生产的建筑产业链条。

1998年通过了ISO9002质量体系认证。

2002年通过了ISO9001换版认证。

2003年通过了ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业安全健康管理体系认证。

内容提示：品牌是我们企业理念构成的重要因素之一。

企业是品牌的载体，不断地创出精品工程，就是为企业增辉。

弱国无外交，弱企无品牌。

只有企业实力强大了，我们才能够有资源树立和发扬光大品牌。

公司获得了近百项企业荣誉和工程荣誉，这就是天齐品牌的组成要素。

靠这个闪光的品牌我们不断开拓和创造着市场。

第四条：战略构想。

企业在超速发展中，要冷静思考，科学审慎地决策，准确把握企业发展的内在矛盾，面对国内建筑业重新洗牌的新趋势，天齐集团要想长久的生存与发展，必须适当做大产业规模，在注重企业经济效益的基础上理性做强。

而要想做强，必须建设一支优秀的项目经理队伍作为企业发展的基石，用优秀的企业文化去武装塑造项目经理队伍，去构筑新的人力资源胜势，并借鉴同行业先进企业的经验，实施品牌经营战略，用形象战略去竞胜市场，用新文化替代旧文化，革新改造乡镇企业的劣势，用优质的文化去实现员工队伍的创新和企业的再造。

内容提示：企业做强做大，更要做长，天齐集团要成为百年企业，必须有一套系统的科学的战略规划，并采取措施落实规划。

我们开展的项目部组织建设活动、人力资源和企业文化建设就是为了增强企业发展的素质和实力，为企业长期持续发展提供人才保障、素质保障和思想保障。

在2001年10月份的董事会会议上，我们制定了企业五年发展规划；在2002年的公司项目部组织建设工作会议上又提出了建筑产业经营“两步走”战略：第一步，市场份额由省内的小市场发展为中市场，中市场发展为大市场，大市场发展为具有垄断地位作用的强市场。

用三年的时间，使省外市场份额占到30%，省内占70%。

第二步，跨入市场规范化的大体量、高技术、精管理、高利润的竞争领域，在大体量的项目上，在高技术、高层项目上力争有大的作为，实现五年内经营规模翻两番的目标。

第五条：战略定位（原点）。

天齐集团目前面临两大发展中的挑战，一是“人才聚集度”低。

建筑产业链条的拉长和扩张，使企业的人才资源相对匮乏，还没有摆脱“就地取材”的路子。

在人才的引进、培植和嫁接上还有大量的工作要做。

二是产业竞争日益激烈，尤其是建筑市场对企业自身实力的挑战越来越大。

要经得起市场的检阅，就必须强身健体，在做强的基础上理性做大。

要做强，必须有“百年人才”，形成老、中、青持续不断的人才梯队，才能使天齐发展达到一定的高度。

也只有持续地做强，天齐集团才能做成“百年企业”。

为此，对天齐集团应以“塑造百年人才”作为企业发展的战略定位。

内容提示：在企业发展的初期，用血缘和地缘关系来维系凝聚力，是必要的，但当企业步入跨区域、规模化、制度化发展的轨道后，必须适度冲破这种血缘和地缘关系，实现人才的开放式经营和经营，通过建立有效的人才管理和开发机制，“放水引鱼”，激发内部的竞争，将血缘之亲、地缘之情形成的情感式管理模式延伸拓展到人才之亲、团队合作之情，由狭隘的爱向博爱转变，把企业机制和制度作为增强企业竞争力的纽带。

我们要像雄鹰一样具有广阔的胸怀和气度，要具有包容人、承认人、理解人、仁者爱人的大家风范，要用宽广的胸怀、谦虚的做人态度来包容人，包容天下人才，坚决摒弃嫉妒人、打击人、报复人等一些丑恶的劣根性文化，把社会上最优秀的人才吸引到天齐来、吸引到我们这支创业团队中来，放飞他们的创业之梦。

我们天齐正在走向强大和成熟，并且以争创行业领先地位为目标，正向一个更高的目标冲击。

在这个特定的发展和历史条件下，只用一人为发展的根本，我们才能汇聚天下英才共同创业，才能广交各界朋友共同发展，才能够开创出天齐与天同齐的事业。

第二章企业理念第六条：经营管理理念——同心经营，品牌兴企，以人为本，做大做强。

内容提示：企业经营管理的理念就是企业靠什么思想发展，靠什么手段发展，发展的未来目标是什么。

理念就是理想和信念。

理念体现得是追求，信念体现得是执著。

企业理念具有相对的稳固性。

第七条：同心经营。

即以建筑业为中心。

天齐集团经营的主业必须是建筑业，以此为核心，拓展相关产业，拉长建筑产业链。

这是企业的优势所在，希望所在，前途所在。

这是天齐集团在相当长的一段时期内不可动摇的产业根基。

内容提示：纵观企业发展史，从专注建筑业良性发展，到负债投资，盲目多元，步履维艰，再到转机建制，以建筑业为中心，理性发展多元化，投资股份化，使企业步入了规模化扩张、持续做大的快速发展道路。

企业由兴到衰再到昌盛，最终证明经营的主业必须是建筑业。

进入新的产业领域，应有利于带动公司的整体扩张，发挥公司资源的综合优势，避免大的风险。

只有当我们看准了时机和有了新的构想，确信自己能够在该领域取得稳定的收益时，才进入市场广阔的新领域。