1铭心珠宝企业文化建设策划方案【修订后】

铭心珠宝企业文化建设策划方案

一、需求分析

在进行企业文化建设时，需要结合铭心历史、当前发展状况、铭心战略、文化传统、管理氛围、管理水平、外部环境、内部员工反映等多方面因素，分析铭心文化的优势和劣势，建设符合铭心当前及今后发展需要的企业文化。

二、建立文化管理体系

在企业文化需求具体内容明晰之后，就可以建立和铭心相适应的文化管理体系。企业文化管理体系建立需按如下步骤：

1、建立企业理念识别系统（MI）

2、建立企业行为识别系统（BI），不断强化企业的行为规范。

3、建立企业视觉识别系统（CI），形成活泼鲜艳的视觉形象。

4、以企业文化理念与价值观为导向，重新梳理现有管理制度。

5、建立企业环境识别系统，营造良好的企业环境。

三、企业文化实施与考核

企业文化管理体系建立的根本目的，是让铭心所有员工理解并实施，在工作中表现、在行为中体现，所以，在企业文化管理体系建立之后，更重要的是对企业文化的实施及考核。企业文化实施与考核一般遵循先宣贯、培训，后执行，再考核的过程。

四、建立铭心企业文化实施推行小组

组长：张国汉

副组长：B、C、D、E

执行专员：各部门负责人

2、小组职责

组长：负责企业文化的核心理念的掌控，企业文化的第一支持者;

副组长：负责企业文化实施过程的监管;

执行专员：

负责所在部门的企业文化建设实施工作;

负责所在部门人员的企业文化的教育培训;

对于有涉外职能的部门(如市场、营销)，负责对外VI策划和实施。

五、铭心企业文化现有项目【梳理后】

1、铭心是谁：

铭心是致力于黄金珠宝文化传播，肩负以产业回报社会的企业组织。

2、铭心的核心理念：

铸造铭心精品追求和谐完美

共捧真诚爱心超越时代步伐

3、愿景与使命

愿景：

致力打造中国珠宝文化第一品牌

使命：

服务客户，共创财富，回报社会。

4、宗旨：

品质第一客户至上

5、铭心精神：

真诚务实责任创新

6、价值观：

成就企业、成就个人

7、工作理念：

换位思考：

真诚沟通：

高效执行：

集体智慧：

8、铭心文化的“心”：

孝敬之心：百事孝为先。

忠诚之心：忠诚，人之大德。

责任之心：责任胜于能力。

协作之心：因为我们在同一条船上，只有同舟共济才能勇往直前。

宽容之心：以慈悲对待事物,才能收获冷静,赢得光明。

进取之心：永不言败，机会永远只属于不断学习和努力的人。

感恩之心：感恩，会让生活更丰富多彩，生命更璀璨。