商场超市配送中心仓库保管员工作流程
超市仓管的工作内容及工作流程
超市仓管的工作内容及工作流程一、工作内容超市仓管员是超市内负责管理仓库货物进出、存储和管理的员工。
他们的主要工作内容包括以下几个方面：1. 货物接收超市仓管员需要接收来自供应商的货物，并对货物进行验收、确认数量和质量是否符合订单要求。
2. 货物存储接收到货物后，仓管员需要对货物进行分类、整理，并采取合适的存储方式，确保货物安全存放。
3. 货物出库根据超市销售需求和订单要求，仓管员需要按时将货物出库，确保超市能够及时补充商品库存。
4. 库存管理仓管员需要定期对仓库内的存货进行盘点，记录库存数量，防止货物遗漏或过期。
5. 库房保洁超市仓库环境需要保持清洁整齐，仓管员需要负责库房的清洁工作，确保货物存放环境干净卫生。
二、工作流程超市仓管的工作流程一般包括以下几个步骤：1. 货物接收与验收供货商送达货物后，仓管员需要按照订单要求对货物进行验收，确认货物数量和质量是否符合要求。
2. 货物分类与存储验收合格的货物需要分类整理并进行妥善存储，按照商品种类和特性进行合理放置，便于取货和管理。
3. 货物出库根据销售需求和采购订单，仓管员需要将货物按时出库，确保超市货物的供应充足。
4. 库存盘点定期进行库存盘点，核对库存数量与实际情况，以确保库存数据的准确性。
5. 库房保洁定期对仓库进行清洁和整理，保证货物存放环境清洁、整齐，提高工作效率。
6. 库房安全管理仓管员需要定期检查和维护仓库设施设备，确保货物存放环境安全，防止事故发生。
以上内容为超市仓管的工作内容及工作流程概述，仓管员的工作对超市运营具有重要意义，需要高效管理和细致执行。
仓库管理员的详细工作流程
仓库管理员的详细工作流程
仓库管理员的工作流程可以大致分为以下几个步骤：
1. 接收货物：仓库管理员首先会接收来自供应商或其他部门的货物，检查货物的数量、品质和规格是否与订单一致。
他们通常会记录货物的相关信息，如货物名称、数量、批次号等。
2. 入库操作：仓库管理员将货物分类、标识，并将其放置在合适的库位上。
他们通常会使用仓库管理系统或其他工具来记录货物的位置和数量，并确保货物存放整齐、易于管理。
3. 出库操作：当其他部门或客户需要取出货物时，他们会向仓库管理员提出出库申请。
仓库管理员会核实申请的合法性，并根据要求准备货物。
他们负责检查货物的完整性，并记录相关的出库信息，如出库时间、数量、接收人等。
4. 盘点和管理库存：仓库管理员定期进行库存盘点，核实实际库存和记录库存之间的差异。
他们通常会使用称重设备、扫描枪等工具来更快地完成盘点工作。
在盘点过程中，他们也会检查货物的质量，并采取必要的措施，如报废损坏的货物或进行维修。
5. 运输和配送：仓库管理员负责安排货物的运输和配送工作。
他们会与物流供应商合作，安排货物的装载、核对和运输。
他们会确保货物按时到达目的地，并提供必要的文件和记录，如运输清单、货运单据等。
6. 维护仓库设施：仓库管理员需要定期检查和维护仓库设施，确保设备正常运行，库位整洁有序，货物安全可靠。
他们会协助维修和保养工作，以及处理仓库设备故障和损坏。
7. 数据管理和报告：仓库管理员负责记录和管理相关的数据和报告。
他们会定期更新和维护仓库记录，生成库存报告、出入库报告等，以便供管理层参考和决策。
仓库保管员岗位职责和工作流程
仓库保管员岗位职责和工作流程仓库保管员岗位职责和工作流程仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
下面是我为你整理了仓库保管员岗位职责和工作流程，盼望能关心到您。
仓库保管员岗位职责和工作流程（1）一、仓库管理员岗位职责1、遵守公司各项规章制度，负责仓库进、出货、存货管理，执行物料管理规定。
2、准时、完整、精确登记存货仓库账，序时登记，定期编制存货进出存报表。
3、负责仓库存货保管，保证库内存货平安，禁止无关人员及危急物品随便进入仓库。
4、负责存货日常管理，包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。
要求熟识存货特性，分类管理，合理摆放，便于物流及平安。
5、按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。
要求账目清晰、标识清楚、账卡物核对相符。
常常对账点数，定期盘点。
6、严格执行存货收发流程及要求，正确、准时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7、廉洁自律，不得损害公司形象及利益，杜绝商业舞弊行为。
二、物料需求及选购方案1、工厂总经理依据产能、销售目标、备货需要，会同财务中心依据资金状况，协商确定物料最高、最低、平安库存量等三个掌握指标，报董事长签批后执行。
2、厂长负责制定生产方案（日、周、月）及确认生产配料单。
3、仓管员依据实际库存、库存掌握指标、生产方案、生产配料单，编制《物料需求表》，报工厂总经理审批后，交选购员组织选购。
4、选购员依据仓管员提交的〈物料需求表〉，制定选购方案，报财务中心审批后，由采购员负责联系选购，保证物料供应。
三、原料验收入库1、仓管员必需依据财务中心的选购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见，正确办理验收入库，非选购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。
全部原料必需先办理入库，方可领用。
大宗物料需有过磅单以确定实际重量。
2、原料入库时，仓管员必需照实填写原料入库单，原料一经入库，仓管员必需根据仓储空间、环境及存放要求，合理支配存放区位，并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
仓库保管员岗位职责及流程
仓库保管员岗位职责及流程一、岗位职责（一）货物接收与入库1、负责检查货物的数量、质量、规格等是否与订单或送货单相符。
对于有差异或损坏的货物，要及时与相关部门或供应商沟通解决。
2、对入库货物进行分类、编码，并按照规定的存放位置进行摆放，确保货物存放整齐、有序，便于查找和管理。
3、填写入库单，准确记录货物的入库信息，包括货物名称、数量、入库日期、供应商等，并及时将入库单录入系统。
（二）货物保管与存储1、定期对仓库进行巡查，检查货物的存放情况，确保货物不受潮、不受损、不丢失。
2、对仓库的环境进行监控，保持仓库的温度、湿度、通风等条件符合货物存储的要求。
3、对易燃、易爆、易腐蚀等特殊货物，要按照相关规定进行特殊保管，确保安全。
（三）货物出库1、根据有效的领料单或出货单，准确配发货物，确保货物的数量、规格等与单据一致。
2、对出库货物进行复核，防止错发、漏发等情况的发生。
3、及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
（四）库存盘点1、定期对库存货物进行盘点，确保账物相符。
盘点时要仔细核对货物的数量、规格、存放位置等信息。
2、对盘点中发现的差异，要及时查找原因，并进行调整和处理。
3、编写盘点报告，总结盘点情况，提出改进建议。
（五）仓库管理1、保持仓库的整洁、卫生，定期进行清扫和整理。
2、对仓库的设备、工具进行维护和管理，确保其正常使用。
3、遵守仓库的安全管理制度，做好防火、防盗、防潮等工作，确保仓库安全。
（六）数据记录与报表1、准确记录货物的出入库、库存变动等数据，确保数据的真实性和完整性。
2、按时编制库存报表，如日报表、月报表等，为管理层提供准确的库存信息。
3、对库存数据进行分析，为采购、销售等部门提供决策支持。
二、工作流程（一）货物入库流程1、供应商或送货人员将货物送达仓库，仓库保管员收到货物后，首先检查送货单是否齐全、准确。
2、对照送货单，对货物的名称、数量、规格、质量等进行初步验收。
如发现问题，及时与供应商或相关部门沟通解决。
仓库管理员的工作流程
仓库管理员的工作流程仓库管理员的工作流程是指仓库管理员在日常工作中的一系列操作步骤与规定。
其主要目的是确保仓库的正常运作，确保货物的安全、有序进出。
一、货物入库流程1. 接收货物：仓库管理员接收到货物时，首先需要核对货物的名称、数量、规格、型号等信息，确保与订单一致。
2. 检查货物：仓库管理员在接收货物后，需要仔细检查货物的包装是否完好无损，货物是否有破损或其他异常情况。
3. 上架货物：如果货物符合标准且无异常情况，仓库管理员按照预先设定的规则和逻辑将货物进行分类、编号，并将货物上架存放在指定的位置和货架上。
4. 记录库存：仓库管理员需要根据上架的货物，及时更新库存记录，并确保数据的准确性。
二、货物出库流程1. 出库申请：当客户下单或其他部门需要货物时，他们会向仓库管理员提出出库申请。
仓库管理员需要核实申请人身份，并核对申请单上的货物信息。
2. 检查货物：仓库管理员按照申请单上的货物信息，前往对应货架上核对货物的准确性。
3. 取出货物：仓库管理员将核对无误的货物取出，并进行二次确认，之后交给相关部门或者提货人员。
4. 更新库存：仓库管理员在货物出库后，需要及时更新库存记录，并确保数据的准确性。
三、库存管理流程1. 盘点：定期进行库存盘点，仓库管理员需要逐一检查货物的名称、数量与库存记录是否一致。
如发现差异，需及时进行调整。
2. 整理：仓库管理员需要定期整理货物，确保货物的摆放有序，便于查找或者取货。
3. 报废管理：对于过期、损坏或无用的货物，仓库管理员需要及时报废，并进行相应记录和处理。
四、安全管理流程1. 安全巡检：仓库管理员需要定期进行安全巡检，检查仓库内的消防设备、防护措施、通风设备等是否完好可用。
2. 防火措施：仓库管理员需要确保仓库内没有易燃物品的堆放，保持紧急出口畅通，防止火灾的发生。
3. 安全防护：仓库管理员需要对仓库内的贵重物品或者易碎物品进行特殊防护，确保货物的安全。
以上是仓库管理员的工作流程，其主要涵盖了货物入库、出库、库存管理和安全管理等方面。
超市食品库管员的工作流程
1.负责仓库内主副食品原料、半成品及其它物质的保管工作。
2.严格执行各项规章制度和出入库手续，入库物质必须验质验量，出库物质必须
认真登记，购入的主副食品要及时造册登记，做到帐物相符。
3.库内物质要分类保管，存放整齐，保持库内清洁卫生，要做到库内物质不霉变、不损坏、不丢失，注意通风，做好灭鼠、防潮等安全防范工作，发现问题及时汇报，
并采取相应的处理措施。
4.经常清点库内物质，及时调节食品种类和购进所需物品，保障供应，对质量、
数量和卫生不合格的食品拒绝入库验收。
5.库内禁放易燃易爆和有毒有害物品，下班前要认真检查门窗水电，防止火灾、
盗窃、投毒等事故的发生。
6.配合财务、公司经理及时清算当月账目。
7.加强业务学习，提高自身素质和业务水平。
8.完成领导交办的其它工作。
仓库保管作业过程介绍
仓库保管作业过程介绍概述仓库保管作业是一个关键的环节，直接影响到企业的物流运作效率和客户满意度。
本文将介绍仓库保管作业的整体流程、关键步骤以及所需注意事项。
仓库保管作业流程仓库保管作业流程包括以下几个主要步骤：1.接受货物：当货物到达仓库时，首先需要进行接收。
接收的步骤包括核对货物数量、与送货单进行对比，并检查货物是否存在损坏或缺陷。
2.上架存放：接收到的货物需要按照一定的规则和标准进行储存。
在这一步骤中，仓库工作人员需要根据货物的特点、大小和重量来确定最佳的储存方式和位置，以便于出库和管理。
3.货物分类和标识：为了便于管理和查找，仓库工作人员需要对货物进行分类和标识。
这可以根据商品的特性、类别、批次等进行分类，并使用标签或条码进行标识，以便于后续的仓储操作。
4.定期盘点：为确保仓库存储记录的准确性，定期盘点是必要的。
盘点的频率可以根据物料的价值和销售情况来确定。
仓库工作人员需要对仓库中存放的货物进行逐一核对，检查库存量是否与记录的库存量一致，并及时进行必要的记录和调整。
5.出库操作：当客户下订单或其他部门需要货物时，仓库工作人员需要根据需求进行出库操作。
在出库操作中，必须核对货物的信息和数量，并与出库单进行对比。
出库完成后，相关记录和报告也需要及时更新。
6.质量检验：某些货物可能需要进行质量检验，以确保客户接收到的产品符合要求。
仓库工作人员需要按照公司的质量管理流程进行检验，并记录检验结果。
7.退货处理：当客户退回货物时，仓库工作人员需要按照公司的退货处理流程进行操作。
退货包括接收退回的货物、检查商品的完整性和状态、记录退货问题，并根据客户要求进行退货处理。
注意事项在进行仓库保管作业时，需要注意以下几个方面：1.安全保障：在仓库操作过程中，要确保员工的安全。
仓库应该配备适当的安全设施，如防火设备和紧急疏散通道，并进行员工培训，以提高安全意识和应急处理能力。
2.货物保护：为了保护货物免受损坏和丢失，仓库工作人员需要妥善保管货物，避免货物受潮、受阳光直射、受挤压等。
配送中心仓库管理流程
配送中心仓库管理流程当前文档修改密码:8362839第一部分配送中心仓储作业操作规程第一章配送中心仓储作业区规划标准一、配送中心仓储作业区整体规划按照国美销售商品品类及集中配送作业特性,将仓储作业区划分为以下六大库区:(一)、彩电库区(二)、空调库区(三)、冰箱库区(四)、洗衣机库区(五)、小件库区(六)、不良品库区二、库房保管区内规划(一)、彩电库区、空调库区、冰箱库区和洗衣机库区库内按照商品分区分类进行储存管理。
具体规划如下:说明:总目录品类子目录规格分目录子目录 品牌品名子目录型号1、各库区按照品牌划分为若干个品牌区。
2、各品牌区按照商品品类划分为若干品类区。
3、各品类区按照商品规格划分为若干规格区。
4、各规格区按照商品型号划分为型号区。
以彩电库为例具体说明如下:(二)小件库区规划小件库区主要储存手机类、碟摄类和白小类以及赠品和配件类非集中递送商品。
另外,电脑类和发烧类商品逐步从经销转向代销,配送中心库存较少,而且这类商品必须配送到门店,由门店直接负责送货和安装。
因此,为方便门店配送工作,统一将发烧类和电脑类商品储存在小件库区,库内按照商品分区分类进行管理。
具体规划如下:(三)、不良品库区规划不良品库区主要储存因商品本身存在质量问题产生的退货和因配送作业产生的外观残次品。
库区内具体规划如下:第二章配送中心入库作业标准操作规程流程图:标准操作规程:库房无终端入库作业标准操作规程:1 批量商品到货前应及时通知库房(预约送货通知)。
库管员依据到货通知做好准备工作,如:货位安排、装卸人员调度。
2接单、审单。
①送货单位必须持有”商品订货单”和”送货单”到总库管办公室办理入库手续。
②总库管(或指定专人)接单后,首先查询系统中的”商品订货单”并按商品订货单审核送货单。
③总库管按商品订货单制”验货通知单”(两联),打印”验货通知单”并转交送货单位到库房送货。
3入库验收。
仓库库管员凭”验货通知单”并进行实货验收。
仓库保管员的工作流程
仓库保管员的工作流程
仓库保管员是企业物流管理中不可或缺的一环，他们负责着仓库内物品的收发、储存、管理等工作。
下面将详细介绍仓库保管员的工作流程。
首先，仓库保管员需要做好物品的收发工作。
当供应商送来货物时，保管员需要核对货物清单，确认货物的种类、数量和质量是否与清单一致，然后及时将货物入库。
当客户需要提货时，保管员需要根据客户提供的提货单，找到相应的货物，进行核对后进行出库操作。
其次，仓库保管员需要合理储存物品。
他们需要根据物品的性质、尺寸、重量等特点，合理规划仓库内的储物空间，确保每种物品都有固定的存放位置，并且标注清楚，以便于快速找到和取用。
同时，保管员还需要定期对仓库进行清理和整理，确保仓库内的通道畅通，物品摆放整齐，避免混乱和堵塞。
此外，仓库保管员需要做好物品的管理工作。
他们需要建立完善的物品档案，记录每一批物品的入库时间、数量、质量等信息，以便于随时查询和盘点。
保管员还需要定期对仓库内的物品进行盘
点，确保库存数量与账面数量一致，及时发现和解决异常情况。
最后，仓库保管员需要确保仓库的安全和卫生。
他们需要遵守仓库的安全操作规程，正确使用各类搬运设备，做好防火、防盗等安全工作。
同时，保管员还需要定期对仓库进行清洁和消毒，保持仓库内的空气清新，避免灰尘、异味等对物品的影响。
总之，仓库保管员的工作流程涉及到物品的收发、储存、管理和安全等多个方面，需要保管员们严格按照规定操作，做到细致入微，确保仓库工作的高效和顺畅。
希望以上内容能够对仓库保管员的工作流程有所帮助。
商超公司仓管员工作手册超市仓库商品管理与出入库流程
仓管员工作手册（一）流程管理1、订货收货流程流程：流程说明:仓管员依据仓库商品库存状况填写商品订购单，同时认真核对产品名称、数量、规格，以电话或邮件形式通知综合部选购人员向供货商订货，供货商依据订单向门店送货。
入库验收时，要认真核对产品名称、数量、规格等是否与送货单全都，保质期是否符合要求，包装是否有缺损。
发觉问题拒绝收货或准时上报部门主管。
最终凭送货清单和收货记录（绿联）录入BS系统，单据交财务审核完成入库。
收货记录（红联）交供货商保存。
留意事项a、商品订单提前两天提报，预防商品断货b、订单品种、数量、规格要精确c、仓管收货时认真查验品种、数量、规格2、日常出货流程流程：超市日常补货时超市首先确认需求，填写财产物资出库单由当班主管签字后通知仓管人员进行BS系统的仓库调拨程序，打印出库单后经部门负责人签字后，进行仓库出货。
3、领料出库流程：流程说明：超市（其他部门）填写商品仓库领料明细单（物料单），调拨明细单需仓管和超市主管双方签字确认，仓管凭调拨明细单（领料单）出货给超市，然后从BS系统依据出库明细调拨出库并打印单据，调拨单及打印单据店长签字后留存4、仓库盘点流程：流程说明：盘点时间按财务通知，由门店财务助理导出系统数据，盘点时不要再录入任何物品，财务支配调度人员，盘点结果由仓管与财务核对并查找缘由，财务出具处理结果，仓管凭处理结果在BS系统做报损或报溢。
5、新增商品流程流程说明：各门店需要新增商品品种，由门店提出申请，经综合部选购市场调研，对比价格后，上报选购委员会,通过后方可进货。
若由新供货商供货，则需供应供货商资质，签订供货合同后方可进货。
6、退换货流程流程：流程说明：仓管将需要退换的商品认真核对品种、数量、规格，统计汇总填写退换货清单，以邮件形式报选购人员通知供货商进行换货。
将换回货物认真核实是否与所换货物的名称、规格等明细相符，核实后准时入库补货。
对于需要退货的商品，供货商清点商品后，出具退货清单，仓管凭退货清单开据退货记录（红字），红联交供货商保存，然后在BS系统做退货处理，单据交财务审核。
超市库管、运货员岗位职责和仓库管理员工作流程优质文档
超市库管、运货员岗位职责和仓库管理员工作流程优质文档(优质文档，可直接使用，可编辑，欢迎下载）超市库管，运货员岗位规范一、库管规范1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好，所有开关是否关好.2、认真做好仓库的安全、整理工作，经常打扫仓库,整理堆放货物，及时检查火灾隐患。
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损。
4、库管、运货员负责商品验收监督，严格把好质量、数量关，对不合格的商品一定不能验收，要起到监督作用。
5、发货时,一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样，对于手续欠妥者，一律拒发。
6、物品出库要及时打印出库单或入库单,随时查核，做到入单及时.7、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资.8、对于物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向各级主管提出请购。
9、仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡。
10、仓库必须对存货进行定期或不定期清查,确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；11、每天打扫库内地面卫生。
地台板要摆放整齐。
周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网，吸尘及抹窗玻璃.12、每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告。
13、合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。
督促装卸工按指定堆位整齐叠位.发现倾斜要立即纠正。
不准在货堆上行走、坐卧，也不准在货堆旁的通道坐、卧。
14、仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。
每一堆货物都应有帐.货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
15、货物出入仓时，仓管员应依据,进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货，收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐。
超市库管、运货员岗位职责和仓库管理员工作流程 (1)
超市库管，运货员岗位规范一、库管规范1、按时上下班，到岗后巡视仓库，检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报，下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好。
2、认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库，整理堆放货物,及时检查火灾隐患。
3、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损.4、库管、运货员负责商品验收监督，严格把好质量、数量关，对不合格的商品一定不能验收，要起到监督作用。
5、发货时，一定要严格审核领用手续是否齐全，并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者，一律拒发。
6、物品出库要及时打印出库单或入库单,随时查核，做到入单及时。
7、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资。
8、对于物资及计划内物资的请购，由仓管部根据库存物资的储备量情况向各级主管提出请购。
9、仓管部对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、美观、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、墙距、灯距、挂好物资登记卡。
10、仓库必须对存货进行定期或不定期清查，确定各种存货的实际库存量,并与电脑中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因，每月底打印盘点表，报财务审查核对；11、每天打扫库内地面卫生。
地台板要摆放整齐。
周末应打扫库内天花板、墙壁的蜘蛛网,吸尘及抹窗玻璃。
12、每周检查一次库房建筑物，发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告.13、合理安排库内堆位，预留足够的出入通道及安全距离，安全高度。
督促装卸工按指定堆位整齐叠位。
发现倾斜要立即纠正。
不准在货堆上行走、坐卧,也不准在货堆旁的通道坐、卧。
14、仓库内的每一堆货物应在显眼处挂上货卡。
每一堆货物都应有帐。
货卡和帐面上的货品名称、批号、规格、数量与货品实物应完全一致。
15、货物出入仓时,仓管员应依据，进仓单、提货单核准出入物品的名称、批号、数量，准确地收发货,收发完毕后，应立即填写挂在货堆上的货卡并立即入帐.16、所有易碎器材，必须轻拿轻放，入库上架时排列在明显位置，以防压、撞、打。
仓库保管工作程序
仓库保管员工作程序
1、每天按时签到，换好工服，清理好发货通路；
2、按照每天各酒店报来的申领单的数量、品种准备好要发的货
物；
3、清点所发货是否与发货单的数量、品种一致，检查无误后按单
发货；
4、将所发货的出库单统计、记帐、清点存货；
5、检查缺货情况，电话联系要货。
根据记帐员打出的入库单，清
点数量，检查货品的各项指标（品名、标识、保质期），核对没有问题后在入库单上签名验收；
6、周末，验收各酒店的兑奖品，联系供应商，登记入帐后将供应
商签收的兑奖单上报财务；
7、下班前，做好每天的仓库卫生工作，检查仓库的安全隐患，关
好门窗、电灯，上紧门锁。
仓库保管员工作流程及工作方法
仓库保管员工作流程及工作方法一、服从公司领导,遵守公司各项管理制度;二、负责仓库物资发放、管理、核算等工作;三、仓库物资必须按不同材质、属性、性能、规格用途等分类、分项入库存放；进行登记建账;做到账卡物相符;四、严格执行收发制度;做到七不入库：物资损坏及数量不符不入库；无采购计划不入库；技术资料不全不入库；规格型号不符不入库；质量等级差不入库；设备短套不入库；剧毒物品无两人以上验收不入库;三不出库：白条领料不出库；领用单位划分不清不出库；没有相关负责人签字不出库;五、库内、料场物资摆放整齐划一、干净利落、标志明显、材质不乱、规格不串、部件齐全、资料完整;做到“三条线”,物资堆码一条线、料架摆放一条线、料签悬挂一条线;易燃、易爆、剧毒物品要按规定隔离存放;六、库存物资实行连续盘点和按月、季、年定期盘点,查明亏盈原因,审批后方可处理;做到“三清”、“三有”、“一保证”,即：三清,库存物资数量清、质量清、帐卡单据清；三有,库存物资盈亏有原因、损坏有报告、调整有依据；一保证,保证帐、卡、物相符;七、严格落实防火、防盗措施,确保仓库物料、设施的安全;八、做好物资看管,发生损缺、丢失物资,查明原因酌情赔偿;对已无利用价值的物资结合设备部每月上报公司;八、保持好清洁卫生,做到“四净”：地面、墙壁、门窗、货架干净；“五无”：库内、料场无灰尘、无垃圾、无鼠洞、无积水、无污垢;九、努力钻研义务,做到“三懂”：懂物资名称、规格；懂物资性能、用途；懂业务技术流程;“四会”：会识货换算、会保管保养、会使用衡器和量具、会使用消防器材;账务“五不许”：不许潦草、不许挖补、不许涂改、不许污损、不许丢失;十、时刻保持以生产服务为主的原则,做到态度端正、微笑服务、解释到位、不怕麻烦、。