员工奖惩实施细则

员工奖惩管理办法实施细则

第一章总则

第一条根据《员工奖惩管理办法》（以下简称《办法》）要求，制定本细则。

第二条《办法》所指人事部门：指集团及各直管单位负责员工奖惩工作的管理部门。

第三条本细则适用集团公司及各直管单位全体员工。

第二章管理权限

第四条奖励权限：

1、给予员工表扬、月度绩效考核分20分以内的奖励，由员工的直接上级提议，人事部门

审核（直管单位由综合事务部审核），间接上级批准。

2、给予员工通报表扬、月度绩效考核分20~50分以内的奖励，由员工的上级或管理部门

提议，人事部门和员工所在部门/单位领导审核，总裁批准。

3、给予员工记功以上的奖励，管理权限同本条“2”。

4、授予企业优秀员工、标兵等光荣称号，具体实施办法另行规定。

第五条惩处权限

1、对给予员工批评、警告或通报批评，并处当月考核扣分10~30分的处罚，由由员工的

直接上级和管理部门提议，人事部门审核（直管单位由综合事务部审核），间接上级批

准。

2、给予员工记过处分，并处当月考核扣分30~50分的处罚，由员工的上级或管理部门提

议，人事部门和员工所在部门/单位领导审核，总裁批准。

3、给予员工记大过以上的处分，管理权限同本条“2”。

第三章奖励

第六条有下列表现的员工，应给予表扬，奖励月度绩效考核分5~20分：

1、超额完成工作任务的；

2、提高产品质量和服务质量，卓有成效的；

3、工作认真努力，表现积极，有突出事例的；

4、努力学习，能力素质提升明显的；

5、改善和创新工作方法，初见成效的；

6、节约或有效利用公司资源，成绩明显的；

7、主动承担非份内工作，认真完成，效果良好的；

8、制止不良操作或行为，避免事故和错误发生的；

9、助人为乐，拾物不昧，精神可嘉的；

10、其它表现良好，成绩突出，值得表扬的。

第七条有下列表现的员工，应给予通报表扬，奖励月度绩效考核分20~50分：

1、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现优秀的；

2、向公司提出合理化建议，为公司采纳的；

3、制止或检举不良行为，使公司免受损失的；

4、获得社会、政府或行业专业奖项，为公司争得荣誉者；

5、培养和举荐人才方面成绩显著者；

6、其它表现特别优秀，认为符合本条奖励标准的。

第八条：有下列表现的员工，应给予通报表扬，颁发奖品或奖金、奖状：

1、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现，堪称楷模的；

2、在公司开展的专项竞赛评比活动中表现突出、取得优异成绩的；

3、为保护公司和员工财产，防止或者挽救事故做出贡献的。

4、为国家、社会立功，为公司的社会形象做出重大贡献的；

5、节约资金，节俭费用，效果显著的；

6、其它表现优异，认为符合本条奖励标准的。

第九条有下列表现的员工，应给予通报嘉奖，颁发奖品或奖金、奖状、记功：

1、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现，堪称楷模的；

2、通过发明创造、技术革新对提高公司经济效益做出显著成绩的；

3、连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的；

4、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出的；

5、个人业务、经营业绩完成情况优异，在业务推进方面有重大贡献的；

6、其它为公司做出重要贡献，认为符合本条奖励标准的。

第十条有下列表现的员工，应给予通报嘉奖，颁发奖金或奖品、奖状，奖励上调职级和工资，并

根据工作能力和岗位需求，进行职务晋升。

1、员工符合本细则上一条规定，连续多次表现，功绩卓著的；

2、个人超额完成计划指标，经济效益显著的；

3、领导有方，带领员工出色完成各项任务，不断创造佳绩的；

4、通过发明创造、技术革新对提高公司经济效益做出重大贡献的；

5、在对突发事件、事故妥善处理和危机困难面前，抢救、保护公司和员工财产，表现持

别优秀的；

6、一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神者；

7、年度被评比为优秀经理、优秀员工和标兵的；

8、其他对公司做出突出成绩和贡献，认为符合本条奖励标准的。

第十一条对有特殊贡献的集体可以采用集体奖励的办法。例如采用集体记功、奖状和奖金等形式予以奖励。

第十二条对表现优秀，成绩突出的员工，其奖励方式及范围不拘泥于现有模式，可根据实际情况，由人事部门提议，总裁审批通过执行。

第四章惩处

第十三条员工有以下行为的，给予批评、警告或通报批评处分，并处当月考核扣分10~30分：

1、在工作时间聊天、嬉戏、吃零食或从事与工作无关的事情；

2、工作时间内擅离工作岗位、提前下班等候打卡或无故迟到、早退月累计10分钟以内的；

3、因过失以至发生工作错误情节轻微者；

4、妨碍现场工作、会议、活动秩序的；

5、擅自在公司电脑安装软件或利用公司电脑玩游戏者；

6、违反企业安全、卫生工作守则的；

7、无故不参加公司安排的培训课程、缺席会议的；

8、无故不参与企业文化活动、不按要求完成企业内刊撰稿的；

9、不服从管理，没有遵守主管人员指挥，尚未造成后果的；

10、浪费公物情节轻微的；

11、未认真履行职责造成工作轻微影响的；

12、未遵守“6S”管理规定，检查不合格的；

13、其它违反劳动纪律、疏于职守、工作懈怠等情节轻微达到处罚规定的。

第十四条有以下行为之一，给予记过处分，并处当月考核扣分30~50分：

1、违反本细则上一条规定3次以上或情节特别严重者；

2、未经请假，私自离岗外出30分钟以内的；

3、私人用途擅自取用公司物品，情节轻微者；

4、在公共场所喧哗、吵闹，严重影响工作秩序的；

5、因过失或违章作业致使出现工作错误，造成公司损失1000元以内，情节轻微者；

6、工作时间在工作场所制造私人物件或者干私活者；

7、对上级指示、指令，未申报正当理由而未能如期完成或处理不当者，造成一定影响的；

8、同事、员工之间发生吵架、辱骂，造成一定影响者；

9、私自拷贝、泄露公司的文件资料，尚未造成后果者；

10、消极怠工，或工作不力屡诫不改者；

11、弄虚作假造成影响或虚报、多报费用在100元以下者；

12、对于严重违犯公司纪律的员工而予以隐瞒庇护、知情不报者；

13、有其他性质较为严重的违纪行为者。

第十五条有以下行为之一，给予记大过或留职察看处分，并处当月考核扣分50分以上。

1、违反本细则上一条规定3次以上或情节特别严重者；

2、未履行监管职责，或滥用职权、强令违章作业，造成事故和后果，产生重大影响者；

3、因个人过失或造成公司损失1000元以上，5000元以内，情节轻微者；

4、个人行为不检，对公司信誉、形象造成一定影响者；

5、未经许可，参加经营与公司业务有关业务或对公司业务竞争者提供支持的；

6、遗失、公司经营的重要文件、物品者；

7、其他严重违反公司规章制度的行为，造成公司经济损失或不良影响者。

第十六条有以下行为之一，给予降级、降薪或降职处分，当月考核分为0分。

1、违反本细则上一条规定2次以上或情节特别严重者；

2、向公司提供虚假个人资料、证件，或为谋取个人利益营私舞弊，情节轻微者；

3、不服工作安排和检查人员检查指正，情节严重、性质恶劣者

4、不能胜任工作，经调整工作岗位仍不能胜任者；

5、泄露企业秘密，造成轻微后果者；