财务分析第五章

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• 结合内部管理要求,考虑下列因素:(1) 产品或劳务的性质;(2)生产过程的性质; (3)产品或劳务的客户类型;(4)销售产品 或提供劳务的方式;(5)生产产品或提供 劳务受法律、行政法规的影响。
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• • 地区分部:企业内可区分的、能够在一个 特定的经济环境内提供产品或劳务的组成 部分。该组成部分承担了不同于在其他经 济环境内提供产品或劳务的组成部分的风 险和报酬。
——利润分析 可及时、准确发现企业经营管理中存在 的问题;
——利润分析可为投资者、债权人的投资与信贷决策 提供正确信息。
2、分析内容 (1)利润表主表分析 ——利润额增减变动分析 ——利润结构变动情况分析 (2)利润表附表分析 ——分部报告分析 ——营业利润分析 ——产品销售利润分析
财务分析第五章
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销售品种结构的变化能够使公司的利润发 生趣味性(有时难以理解)的变化。在销售 品种结构中,从高边际贡献项目向低边际贡 献项目的转变,即使总销售额可能增长,也 会使公司的总利润减少。相反地,销售品种 结构中的低边际贡献项目向高边际贡献项目 的转变,即使总销售额可能减少,公司的总 利润可能增长。因此,必须注意要完成一个 特定的销售量,更重要的是实现销售利润最 大化的产品组合。
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分部信息披露内容
• 主要报告形式的内容
1、分部收入,不包括:利息/股利收入、 投资有关收益、营业外收入
2、分部费用,不包括:利息费用、投资有关损失、 营业外支出、整体相关费用、所得税费用
3、分部利润 4、分部资产 5、分部负债
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• • 次要报告形式的内容 主要报告形式是业务分部时: 1.对外交易收入占企业对外交易收入 总额10%或以上的地区分部,以外部 客户所在地为基础披露对外交易收入 2.分部资产占所有地区分部资产总额10% 或以上的地区分部,以资产所在地为 基础披露分部资产总额
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• 主要/次要报告形式的确定
• 基本原则:风险和报酬的性质和来源 内部组织结构、管理结构 内部财务报告制度
• 主要受产品或劳务差异影响的,业务分部 是主要报告形式 主要受在不同国家或地区经营活动影响的, 地区分部是主要报告形式 同时受产品或劳务差异影响、在不同国家 或地区经营活动影响的,业务分部是主要 报告形式
• 结合内部管理要求,考虑下列因素: • (1)经济政治环境的相似性; • (2)不同地区经营之间的关系; • (3)经营接近程度大小; • (4)特定地区经营相关的特别风险; • (5)外汇管理规定; • (6)外汇风险。
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• 报告分部的确定原则
• 确定基础:业务分部或地区分部 • 确定条件:

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一、利润表分析的目的与内容 1、目的 利润的作用与意义 ——利润是企业与社会积累与扩大再生产的重
要源泉; ——利润是反映企业经营业绩的最重要指标; ——利润是反映企业投资与经营决策的重要依
据。 利润分析的作用 —— 利润分析可正确评价企业各方面的经营业
绩;
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会计准则35:分部报告
业务分部和地区分部的确定 报告分部的确定原则 主要报告形式和次要报告形式
的确定 分部信息披露内容
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• 业务分部和地区分部的确定
• 业务分部:企业内可区分的、能够提供单 项或一组相关产品或劳务的组成部分。该 组成部分承担了不同于其他组成部分的风 险和报酬。
2、营业利润分析 (1)营业收入分析 (2)营业毛利分析 3、产品销售利润分析 (1)影响因素 销售量 单价 单位销售成本 (2)因素分析法 ——销售量变动对利润的影响
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影响 =产品销售利润基期×(产品销售量完成率-1)
产品实际销售量×基期单价 产品销售量完成率=————————————
产品基期销售量×基期单价 ——销售品种结构变动影响 影响=∑( 实际销量×基期单位利润)—
基期产品销售利润×产品销售量完成率
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• 销售品种结构的定义 • 销售品种结构(sales mix)是指一个公司
已销产品的相关比例关系,其指导思想是为 了达到将会产生最大利润金额的组合或品种 结构。许多公司有许多产品,且这些产品并 不是具有相同的获利能力。所以,公司的利 润将依靠其销售品种结构的某种程度。如果 公司的总销售额中高边际贡献项目比低边际 贡献项目相对来说所占比例大,则公司的利 润也将较大。
二、利润表分析 1、水平分析 ——净利润分析 ——利润总额分析 ——营业利润分析
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2、垂直分析 ——结构变动分析
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三、附表分析 1、分部报告分析 (1)业务分部增减变动分析 ——水平分析法 (2)业务分部结构变动分析 ——垂直分析法 地区分部,同理。
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• [实务广角]柯达——数码化
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• • 次要报告形式的内容 主要报告形式是地区分部时: 1.对外交易收入占企业对外交易收入 总额10%或以上的业务分部,应当披露 对外交易收入 2.分部资产占所有业务分部资产总额10% 或以上的业务分部,应当披露分部资产 总额
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(3)利润表附注分析 ——企业收入分析 ——成本费用分析 ——财务费用分析 ——营业外收支分析
合并为一个报告分部 3、不指定也不合并的,作为其他项目单独列示 • 注意事项: 1、报告分部对外交易收入合计应占合并总收入或企业
总收入的75%以上 2、内部管理按垂直一体化经营不同层次划分,即使大
部分收入为内部交易收入,不同层次仍可作为报告分部
3、上期报告分部本期未满足条件,如重要,仍可 作为报告分部
1.大部分收入是对外交易收入 2.下列条件之一: (1)分部收入占所有分部收入合计10%或以上 (2)分部利润(亏损)绝对额,占所有盈利分部
利润合计或所有亏损分部亏损合计绝对额 两者中较大者10%或以上 (3)分部资产占所有分部资产合计10%或以上
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•• 例外条件:
1、不考虑分部规模,直接指定为报告分部 2、不指定为报告分部,与其他未满足条件的分部
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