横向思维的妙处
【思维模式训练】横向思维再加点深度吧
【思维模式训练】横向思维再加点深度吧横向思维(lateralthinking),顾名思义,是指这个人的思维有其横向、往宽处发展的特点。
具有这种思维特点的人,思维面都不会太窄,且善于举一反三。
有一个形象的比喻,这种思维就像河流一样,遇到宽广处,很自然的就会蔓延开来,但欠缺的是深度不够。
一个人的笔迹,如果其笔划组合有一定的章法,但字体结构却是上下短,左右扁的话,则此人则具备了横向思维的基本特征。
一个横向思维的人,他的思路打开了,有的会很有逻辑性,有的则可能较散漫无序,这就需要通过他字体结构的稳定与否来判断。
横向思维的缺点是深度不够,但这只是一般性,一个具有横向思维笔迹特征的人,如果他的笔划非常富有弹性,且都有一个统一的重心和指向的话,那么这个人则可能是一个既思路宽广又很有深度的人爱德华?德波诺提出了一些促进横向思维的方法:第一,对问题本身产生多种选择方案(类似于发散思维);第二,打破定势,提出富有挑战性的假设;第三,对头脑中冒出的新主意不要急着做是非判断;第四,反向思考,用与已建立的模式完全相反的方式思维,以产生新的思想;第五,对他人的建议持开放态度,让一个人头脑中的主意刺激另一个人头脑里的东西,形成交叉刺激;第六,扩大接触面,寻求随机信息刺激,以获得有益的联想和启发(如到图书馆随便找本书翻翻;从事一些非专业工作等)等等。
两个妇女被带到所罗门(Soloman)王面前,她们都自称是一个婴儿的母亲。
所罗门下令拟将那个婴儿切成两半,给两个妇女一人一半。
所罗门的本意是要处以公正,将婴儿救下,但这条命令乍听起来显然与此背道而驰。
然而最终的结果是发现了真正的母亲:她宁愿让另一个母亲占有自己的孩子也不愿让他死去。
纵向思维是需要步步正确,但横向思维可能绕个弯、甚至是逆向而行,却有效地解决了棘手的难题。
战国时代齐将田忌与齐王赛马,孙瞑所出主意“今以君之下驷与彼之上驷,取君上驷与彼中驷,取君中驷与彼下驷”,终使田忌三盘两胜,得金五千。
横向思维
横向思维(lateralthinking),顾名思义,是指这个人的思维有其横向、往宽处发展的特点。
具有这种思维特点的人,思维面都不会太窄,且善于举一反三。
有一个形象的比喻,这种思维就像河流一样,遇到宽广处,很自然的就会蔓延开来,但欠缺的是深度不够。
一个人的笔迹,如果其笔划组合有一定的章法,但字体结构却是上下短,左右扁的话,则此人则具备了横向思维的基本特征。
一个横向思维的人,他的思路打开了,有的会很有逻辑性,有的则可能较散漫无序,这就需要通过他字体结构的稳定与否来判断。
横向思维的缺点是深度不够,但这只是一般性,一个具有横向思维笔迹特征的人,如果他的笔划非常富有弹性,且都有一个统一的重心和指向的话,那么这个人则可能是一个既思路宽横向思维(lateralthinking)是爱德华·德波诺教授针对纵向思维(verticalthinking)——即传统的逻辑思维——提出的一种看问题的新程式、新方法。
他认为纵向思维者对局势采取最理智的态度,从假设一前提一概念开始,进而依靠逻辑认真解决,直至获得问题答案;而横向思维者是对问题本身提出问题、重构问题,它倾向于探求观察事物的所有的不同方法,而不是接受最有希望的方法,并按照去做。
这对打破既有的思维模式是十分有用的。
横向思维两个妇女被带到所罗门(Soloman)王面前,她们都自称是一个婴儿的母亲。
所罗门下令拟将那个婴儿切成两半,给两个妇女一人一半。
所罗门的本意是要处以公正,将婴儿救下,但这条命令乍听起来显然与此背道而驰。
然而最终的结果是发现了真正的母亲:她宁愿让另一个母亲占有自己的孩子也不愿让他死去。
纵向思维是需要步步正确,但横向思维可能绕个弯、甚至是逆向而行,却有效地解决了棘手的难题。
战国时代齐将田忌与齐王赛马,孙瞑所出主意“今以君之下驷与彼之上驷,取君上驷与彼中驷,取君中驷与彼下驷”,终使田忌三盘两胜,得金五千。
这也是横向思维所生妙想之实例。
一个人养了一只猫,它对开门让猫进进出出感到烦了,就想了个办法,在门上挖个洞,猫可以自由进出,用不着打扰他了。
横向思维
横向思维
定义:是指这个人的思维有其横向、往宽处发展的特点。
优点:具有这种思维特点的人,思维面都不会太窄,且善于举一反三。
缺点:深度不够
举例:战国时代齐将田忌与齐王赛马,孙膑所出主意“今以君之下驷与彼之上驷,取君上驷与彼中驷,取君中驷与彼下驷”,终使田忌三盘两胜,得金五千。
这也是横向思维所生妙想之实例。
运用:
纵向思维
定义:是指在一种结构范围内,按照有顺序的、可预测的、程式化的方向进行的思维形式,这是一种符合事物发展方向和人类认识习惯的思维方式,遵循由低到高、由浅到深、由始到终等线索,因而清晰明了,合乎逻辑。
优点:具有这种思维特点的人,对事物的见解往往入木三分,一针见血,对事物动态把握能力较强,具有预见性。
缺点:纵向思维始终受制于一个主导思想,它总把一种预先技术模态强加于显示,试想她变得更合理而易于被接受,萎缩在这种探求认知过程,是一个自我夸大的系统,骄傲自大,思想僵化。
横向思维有什么妙处
横向思维有什么妙处横向思维是与纵向思维互补、对立的思维方法,纵向与横向的结合,使思维变得更加科学。
下面为你整理横向思维的妙处,希望能帮到你。
所谓横向思维,是指突破问题的结构范围,从其他领域的事物、事实中得到启示而产生新设想的思维方式。
由于改变了解决问题的一般思路,试图从别的方面、方向入手,其思维广度大大增加,有可能从其他领域中得到解决问题的启示,因此,横向思维常常在创造活动中起到巨大的作用。
横向思维的妙处一一家位于纽约的商店叫做七只钟,然而在它的外面却挂着八只钟。
一开始这是一个错误,但是店主发现许多人会来到店里指出这个错误,由此他的业务量大大增加。
横向思维的妙处二游客有时会从帕台农神庙的古老立柱上砍下一些碎片,雅典当局对此非常关心,虽然这种行为是违法的,但是这些游客仍旧把它作为纪念品带走。
管理当局从原来维修帕台农神庙时所用的矿石场里收集了一些大理石碎片,每天把这些碎片散放在帕台农神庙的周围。
游客以为他们捡起来的碎片是从古老的立柱上掉下来的,因此他们感到很满意。
横向思维的妙处三两个妇女被带到所罗门(Soloman)王面前,她们都自称是一个婴儿的母亲。
所罗门下令拟将那个婴儿切成两半,给两个妇女一人一半。
所罗门的本意是要处以公正,将婴儿救下,但这条命令乍听起来显然与此背道而驰。
然而最终的结果是发现了真正的母亲:她宁愿让另一个母亲占有自己的孩子也不愿让他死去。
横向思维的妙处四一个学生有一个有趣的理论,认为蜘蛛的腿有听觉。
他说他可以证明这一点。
他把蜘蛛放在桌中央,而后说"跳",蜘蛛跳了,男孩重复表演,然后他切掉蜘蛛的腿,再把它放在桌中央,再说"跳"。
这次,蜘蛛纹丝不动。
"明白了吧!你切掉蜘蛛的腿,它就聋了。
"男孩说。
我们也往往会被束缚在自己的见解中,完全忘了对于所面临的问题还有别的观察角度和解决方法。
横向思维与纵向思维的技巧与案例(2)
横向思维与纵向思维的技巧与案例(2)横向思维和纵向思维横向思维就是综合思维,与纵向思维(专业思维)不同。
横向思维的坐标在于面,在于综合与整合,在于寻求专业化、差异化的互补和协同,而纵向思维坐标在于轴,在于某项专业的精深;对于一个企业家或者管理者,最重要的是横向思维,而对于一个科学家或研究者,则更需要纵向思维。
纵向思维是根据本企业的专业技术深入研究和深层次开发的思维方式,要想取得突破性发展,非常困难。
纵向思维的思维方式普遍延伸到技术、管理、政府官员以及相当数量人们的大脑中,而且根深蒂固,这样对于非职务发明人的发明成果就形成了不顺利的环境和氛围。
我在推销自己专利成果的时候感觉特别深刻,老板不相信你,技术专家不相信你,即使是几十年的老朋友也不相信你。
“你是学的这个专业吗?”“从事这个专业多少年?”“难道全世界那么多专家、学者和研究机构做不到的,你能够做到?”横向思维是一种综合性的思维方式,对于解决技术难题非常有益,大多数非职务发明人都具有这种思维方式。
但是,大多数非职务发明人往往缺少专业知识,缺少解决技术难题的第一手资料,虽然,能够提出很重要的创造性解决方案,由于这个缺陷,再加上人们存在的纵向思维的思维方式,很难接受非职务发明人的专利技术成果。
横向思维与纵向思维的结合运用,即提高了思维的效率,又强化了思维的精度,是对传统思维的一次重大变革,但它仍存在以下不足:第一,纵向思维与横向思维分别针对于思维的深度和广度,但没有涉及思维的高度。
所谓思维的高度,就是能够站在俯瞰的层面,把具体问题或事件放在与其相关联的环境和背景下进行考察,使之合乎全局的走向。
在横向思维和纵向思维中,思维对象都局限于问题的本身,缺乏对所处环境和背景的宏观思考。
而人们在现实当中遇到的问题,几乎都是在一定环境和背景下发生的,忽视了环境因素和背景条件,所做的决策表面上似乎符合事件和问题的逻辑,但却可能与全局趋势相背离。
第二,横向思维为思考者提供了选择多种方案的可能,但是横向思维并没有告诉思考者如何在多种备选方案中确定最佳方案。
创新思维与创业——第六章《横向思维》
事后不久,他外出行医,在路上碰到一个 妇女被马蜂蜇了,脸肿得又红又大,这个 妇女向他求医。华佗联想到蛛蜂相斗的情 景,马上走到屋子的背处找了一些绿苔敷 到那个妇女的脸上,奇迹出现了,两天后, 肿完全消了,那个妇女对华佗感激不尽, 称他为神医。
• (2)一位商人哈桑借出了2000元金币, 并且出具了借据。在借钱的期限快到的时 候,哈桑突然发现借据丢失了,向他借钱 的这个人是会赖账的。 • 哈桑的朋友纳斯列金知道此事后对哈桑说: “你给这个商人写封信去,要他到时候把 向你借的2500元金币还你。” • 哈桑听了很迷惑:我丢了借据,要这2000 元都成了问题,怎么还能向他要2500元呢? • 尽管哈桑思想上并没有想通,但还是照办 了。信寄出后,很快就收到了回信。
• 3.他让美国的三大电视网相互争夺奥运会 的独家播映权。他的顾问们原来估计最多 只能要价1.5亿美元,而尤伯罗斯用“吊起 来卖”,采取“只出价一次”的竞赛投标 方法,结果美国广播公司花了2.75亿美元 才取得了播映权。 • 4.当美国本国的柯达公司认为奥运会理应 购买它的照相器材,而又埋怨400万美元的 赞助费太昂贵时,尤伯罗斯果断地将这一 权力出售给了日本的富士公司,而富士公 司给的报价是700万美元!
答一答: 1、什么是横向思维? 2、横向思维有哪几类? 3、纵向思维有哪几类?
用一用
1、用横向转换法设计一种全塑料环保课 桌、课椅、汽车等。 2、用横向移入法革新茶杯、闹种……如 你能发明一种定时喷洒香水的闹钟吗? (闹钟不靠声而靠味……)
(2)纵向展出 纵向展出是指 以事物的现在为 落点将其放在更 大的系统中进行 宏观分析和研究 的思维方式。 例:“大陆漂移 说”的诞生
• 纵向思维是与横向思维相对而言的,一般 来说,纵向思维是一种以时间为维度的思 维,它注意事物的过去、现在和未来的比 较和分析,表明思维的深度。 • 而横向思维则是以空间为维度而进行的思 维,它是以目前的事物为落点与同时间内 的其他事物而进行的比较和分析,表明思 维广度。
【横向思维的妙处】生活中横向思维的例子
【横向思维的妙处】生活中横向思维的例子横向思维是一种打破逻辑局限,将思维往更宽广领域拓展的前进式思考模式,它有什么妙处呢?下面是小编整理的横向思维的妙处相关资料,一起来看看吧!横向思维的妙处牛津大学的爱德华博诺先生在一次讲座中,曾提出了这样一个问题:某工厂的办公楼原是一片2层楼的建筑,占地面积很大。
为了充分利用地皮,工厂新建了一幢12层的办公大楼,并准备同时将旧办公楼拆掉。
员工搬进新办公楼后,刚开始因为新鲜都很有兴致,可不久,便开始抱怨起来,尤其抱怨新大楼的电梯不够快,而且也不够多。
特别是赶上上下班高峰期,更是要花很长时间等电梯。
于是,工厂的几个决策层经商议想出了5个解决方案:1、在上下班高峰期,让一部分电梯只在奇数楼层停,另一部分只在偶数楼层停,从而减少那些为了上下一层楼而搭电梯的人。
2、安装几部室外电话。
3、把公司各部门上下班的时间错开,从而避免高峰期拥挤的情况。
4、在所有电梯旁边的墙面上安装镜子。
5、搬回旧办公楼。
那么你会选哪一个方案?如果你选了1、2、3、5,那么说明你用的是纵向思维,也就是传统思维。
而这家工厂最后采用的是第四种方案,并成功地解决了问题。
博诺先生接着解释说:因为员工们忙着在镜子面前审视自己,或是偷偷观察别人,注意力便不再集中于等待电梯上,焦急的心情自然得以放松。
这就是‘横向思维’,它跳出了人们考虑问题时的思维惯性,因为大楼并不缺电梯,而恰恰是人们缺乏应有的耐心。
哲学上说,世间万事万物原都是相互联系的,一些看似不相干的事物,有时却可以互相影响。
所以,我们在考虑问题时,不妨跳出思维的惯性,这样才会有意外的收获。
横向思维的概念横向思维(lateral thinking),顾名思义,是指这个人的思维有其横向、往宽处发展的特点。
具有这种思维特点的人,思维面都不会太窄,且善于举一反三。
有一个形象的比喻,这种思维就像河流一样,遇到宽广处,很自然的就会蔓延开来,但欠缺的是深度不够。
横向思维的介绍方法及举例说明
横向思维的介绍方法及举例说明横向思维是一种打破逻辑局限,将思维往更宽广领域拓展的前进式思考模式,它的特点是不限制任何范畴,以偶然性概念来逃离逻辑思维,从而可以创造出更多匪夷所思的新想法新观点新事物的一种创造性思维。
下面店铺为大家介绍下横向思维。
横向思维的介绍横向思维(lateralthinking),顾名思义,是指这个人的思维有其横向、往宽处发展的特点。
具有这种思维特点的人,思维面都不会太窄,且善于举一反三。
有一个形象的比喻,这种思维就像河流一样,遇到宽广处,很自然的就会蔓延开来,但欠缺的是深度不够。
一个横向思维的人,他的思路打开了,有的会很有逻辑性,有的则可能较散漫无序,这就需要通过他字体结构的稳定与否来判断。
横向思维的缺点是深度不够,但这只是一般性,一个具有横向思维笔迹特征的人,如果他的笔划非常富有弹性,且都有一个统一的重心和指向的话,那么这个人则可能是一个既思路宽广又很有深度的人。
横向思维的主要方法1、将事物立体化:进行多个角度审视,不急于判断它是什么,而是思考它可能是什么;2、从终点返回起点:先设定抵达终点的目标,然后返回,就可以发现从未走过的新路;3、逃离逻辑:从原先思考的事物中脱离出来,不再纠缠于传统的逻辑;4、偶然触发:通过随机诞生的概念和各种事物、词汇来触发新的思路;5、创意提取:从随机诞生的各种概念中发现并提取具有价值的创意点;6、概念交叉:将新诞生的各种新想法新观点与终点目标进行创意交叉;7、横向思维正好与逻辑思维对立,逻辑思维发现有不符合逻辑的就停止思考,而横向思维则继续延伸;8、逻辑思维的特征是分析,横向思维的特征是寻找更多答案。
横向思维的举例说明横向思维(lateralthinking)是爱德华·德波诺教授针对纵向思维(verticalthinking)——即传统的逻辑思维——提出的一种看问题的新程式、新方法。
他认为纵向思维者对局势采取最理智的态度,从假设一前提一概念开始,进而依靠逻辑认真解决,直至获得问题答案;而横向思维者是对问题本身提出问题、重构问横向思维题,它倾向于探求观察事物的所有的不同方法,而不是接受最有希望的方法,并按照去做。
两种思维方式:纵向和横向的思考策略
两种思维方式:纵向和横向的思考策略思维方式是人们处理问题和思考的方式,根据其处理问题时的倾向和方式不同,可以分为纵向和横向的思维方式。
纵向思维侧重于深入思考和分析问题,而横向思维则更注重于整体性和联想性。
本文将从这两种思维方式的含义、特点、应用场景以及如何培养这两种思维方式等方面进行阐述。
一、纵向思维方式1.含义纵向思维方式是指通过深入分析和思考问题,从问题的各个方面进行逐步剖析和理解,以求得出全面而深刻的结论或解决方案的思维方式。
纵向思维注重逻辑性和系统性,通过对问题的分解和逐步思考,得出结论或解决方案。
2.特点(1)逻辑性强:纵向思维方式强调逻辑性,善于通过分析和归纳得出逻辑清晰的结论;(2)深入思考:善于深入问题本质,探究问题的内在联系和规律;(3)系统性强:能够将各个要素整合为一个完整的系统,并且能够清晰地呈现出系统的结构和运行原理。
3.应用场景纵向思维方式适用于那些需要深度分析和思考的问题,如科学研究、工程设计、战略制定等领域。
在这些领域,需要通过深入思考和系统分析来解决问题或制定方案,因此纵向思维方式具有很强的适用性和实用性。
4.如何培养(1)加强逻辑思维:可以通过学习数理逻辑、形式逻辑等课程来加强逻辑思维能力;(2)拓展知识面:多阅读,增加知识面,从而深化对问题的理解和把握;(3)学会归纳总结:经常性的总结和归纳对于培养纵向思维方式非常重要。
二、横向思维方式1.含义横向思维方式是指通过联想和整体性思考,从整体的角度对问题进行全面的分析和理解,寻找与问题表面和内在联系的思维方式。
横向思维方式强调宏观和全局的视野,能够从更广阔的角度看待问题。
2.特点(1)联想能力强:横向思维方式擅长利用联想将不同领域的知识进行融合和运用;(2)全局思考:注重从宏观的角度思考问题,能够看到问题的整体性和系统性;(3)创造性强:横向思维方式容易产生新的想法和见解,因此注重创造性和发散性的思维。
3.应用场景横向思维方式适用于那些需要创新和发散性思维的问题,比如艺术创作、创新设计、跨学科研究等领域。
两种思维方式:纵向和横向的思考策略
两种思维方式:纵向和横向的思考策略思维方式是人们在处理问题和思考的过程中所采用的方法。
纵向思维和横向思维是两种常见的思维方式,它们在解决问题和处理信息时有着不同的特点和策略。
在接下来的内容中,我们将对纵向思维和横向思维进行更详细的探讨,分析它们的定义、特点及应用,并且讨论在不同情境下何时使用纵向思维或横向思维更为合适。
一、纵向思维方式1.定义纵向思维是一种沿着一个主题或问题的线性思考方式,通过逐步深入的方式来分析和解决问题。
在纵向思维中,人们会按照一定的顺序或逻辑来进行思考和决策,从而得出结论或解决方案。
2.特点纵向思维主要的特点在于逻辑性和系统性。
在这种思维方式下,人们会追求逻辑上的一致性和系统性,通过对问题的分解和逐步深入的分析来找到解决方案。
纵向思维也往往需要一定的时间和精力来完成,但通常能够得到较为全面和深入的结果。
3.应用纵向思维在处理复杂和深度问题时具有较强的优势。
比如在科学研究、工程设计、策划规划等领域,纵向思维常常被用来解决一些需要系统性分析和深入挖掘的问题。
此外,在日常生活中,对于一些需要系统思考和逻辑推理的问题,如个人规划、家庭决策等,纵向思维也可以起到较好的作用。
4.优势与局限纵向思维的优势在于能够深入挖掘问题本质,通过逻辑性和系统性的思考方式来得出较为全面和准确的结论。
然而,纵向思维也存在一些局限性,比如在处理时间跨度较长的问题时,可能会出现思维僵化的情况,容易陷入思维定势,从而导致对新问题的解决能力不足。
二、横向思维方式1.定义横向思维是一种通过联想和跨领域的方式来解决问题的思考方式。
在横向思维中,人们会通过不同领域的知识和观点来对问题进行思考,从而得出创新性的解决方案。
2.特点横向思维主要的特点在于灵活性和创造性。
在这种思维方式下,人们往往不受传统思维模式的限制,能够通过跨界联想和创新性的思考方式来解决问题。
横向思维也往往能够快速产生新的想法和解决方案,有助于创新和突破传统思维局限。
横向思考法
1.什么是横向思考法2.为什么要使用横向思考法3.如何应用横向思考法4.案例:研发摘苹果机的横向思考法◎什么是横向思考法英国牛津大学心理学、医学博士,剑桥大学医学博士爱德华·德·波诺首先提出横向思考法。
人们在思考问题时,一般采取两种思考方法:一个是纵向思考法,另一个是横向思考法。
纵向思考,是在某个既成概念的范围内垂直展开思考,而横向思考(也称水平思考)是通过改变角度,与纵向的逻辑对应,使这种逻辑体系在横向发生联系,并在其他逻辑体系中进行变化,从而寻找到解决问题的答案。
◎为什么要使用横向思考法●横向思考往往会给我们提出创造性的质疑,一旦我们提出了创造性的质疑,就会继续进行下一个步骤,寻找可选的做事方法。
其特点是:●纵向思维是分析性的,横向思维是启发性的。
例如,小张很骄傲.对这一结论可能有三种态度:1)你错了,小张并不骄傲;2)请你告诉我,你怎么会得出这个结论的;3)好,你准备怎么面对他?●纵向思维按部就班,横向思维可以跳跃;●在纵向思维时,每一步都必须正确无误,而横向思维则不必,只要结果正确就行;●纵向思维集中于一点,排除一切不相干的东西;横向思维欢迎偶然闯入的东西;●纵向思维遵循最有希望的途径,横向思维探查最无希望的途径。
一个人在进行横向思维时,会试探着勘察最不明显的路径而不是那些最有希望的路径;●在进行纵向思维时,人们把信息当成信息使用,以求达到问题的解决;在进行横向思维时,人们并不把信息当成信息,而是当成一种启发,以求重新构建模式。
◎如何应用横向思考法1.要找到支配性的观点所谓“支配性的观点”是指推动现实生活的现成概念.虽然现成概念未必采取明确的形态,但是,对于创造活动来说,它却是很大的障碍。
为了产生新的设想,首先要消除这些障碍,要有意识地找出支配现状的观点,并使之明确化,然后指出其弱点,这样一来,就可以避开现成概念,自由地进行想象。
2.寻求各种观点一般而言,处理问题时,首先要规定解决问题的范围,只有在这个范围内,才能采用累积逻辑的方式。
两种思维方式:纵向和横向的思考策略
两种思维方式:纵向和横向的思考策略思维方式是人们处理问题和情况时所采用的一种方法和态度。
在日常生活中,我们通常会采用纵向和横向的思考策略来处理不同的问题和情况。
下面我们将简要介绍这两种思维方式,并探讨它们各自的优劣势。
一、纵向思维方式纵向思维方式是一种逐步深入的思考方法,它主要着眼于问题本身的内在逻辑和内部机制,通过逐步推导和分析来解决问题。
这种思维方式通常被视为一种较为传统和经典的思考模式,它在解决复杂问题时往往更容易得出较为严谨和深刻的结论。
1.逻辑严谨纵向思维方式在处理问题时通常遵循严谨的逻辑推理和分析,采用逐步深入的方法来分解和解决问题,使得结论更加可靠和有说服力。
这种思维方式对于处理科学、工程等领域的问题尤为有效,能够帮助人们准确地分析和解决各种复杂的技术难题。
2.基于事实和数据纵向思维方式通常会通过对事实和数据的深入研究和分析,以及对各种相关因素的逐一考量,来推导和得出结论。
这种思维方式更加注重客观的证据和实际情况,能够帮助人们做出更加明智和理性的决策。
3.缺乏灵活性然而,纵向思维方式也存在一些不足之处。
由于其强调逻辑和严密性,可能会导致思维过于固化和僵化,缺乏灵活性和创造性。
在处理复杂的实际问题时,可能会限制人们对问题的全面理解和多角度思考,使得解决方案缺乏变通和创新。
二、横向思维方式横向思维方式是一种跨领域综合的思考方法,它主要着眼于问题的外在联系和整体逻辑,通过对不同领域和角度的综合思考来解决问题。
这种思维方式被视为一种较为前卫和创新的思考模式,能够帮助人们在处理复杂的问题时更加灵活和多元化。
1.跨界整合横向思维方式能够帮助人们跨越各种学科边界,将不同领域的知识和技能整合起来,以解决综合性和跨学科的问题。
这种思维方式能够帮助人们更好地发现问题的内在联系和整体趋势,给出更加全面和综合的解决方案。
2.创新性和灵活性横向思维方式在处理问题时更加注重创新性和灵活性,能够帮助人们以更加自由和多元的角度来审视问题,开拓创新思维,找出新的解决方案。
横向思维的妙处有哪些
横向思维的妙处有哪些横向思维是与纵向思维互补、对立的思维方法,纵向与横向的结合,使思维变得更加科学。
下面就由店铺就以事例的形式为大家介绍横向思维的妙处有哪些,希望可以帮到大家哦。
所谓横向思维,是指突破问题的结构范围,从其他领域的事物、事实中得到启示而产生新设想的思维方式。
由于改变了解决问题的一般思路,试图从别的方面、方向入手,其思维广度大大增加,有可能从其他领域中得到解决问题的启示,因此,横向思维常常在创造活动中起到巨大的作用。
横向思维的妙处一一家位于纽约的商店叫做七只钟,然而在它的外面却挂着八只钟。
一开始这是一个错误,但是店主发现许多人会来到店里指出这个错误,由此他的业务量大大增加。
横向思维的妙处二游客有时会从帕台农神庙的古老立柱上砍下一些碎片,雅典当局对此非常关心,虽然这种行为是违法的,但是这些游客仍旧把它作为纪念品带走。
管理当局从原来维修帕台农神庙时所用的矿石场里收集了一些大理石碎片,每天把这些碎片散放在帕台农神庙的周围。
游客以为他们捡起来的碎片是从古老的立柱上掉下来的,因此他们感到很满意。
横向思维的妙处三两个妇女被带到所罗门(Soloman)王面前,她们都自称是一个婴儿的母亲。
所罗门下令拟将那个婴儿切成两半,给两个妇女一人一半。
所罗门的本意是要处以公正,将婴儿救下,但这条命令乍听起来显然与此背道而驰。
然而最终的结果是发现了真正的母亲:她宁愿让另一个母亲占有自己的孩子也不愿让他死去。
横向思维的妙处四一个学生有一个有趣的理论,认为蜘蛛的腿有听觉。
他说他可以证明这一点。
他把蜘蛛放在桌中央,而后说"跳",蜘蛛跳了,男孩重复表演,然后他切掉蜘蛛的腿,再把它放在桌中央,再说"跳"。
这次,蜘蛛纹丝不动。
"明白了吧!你切掉蜘蛛的腿,它就聋了。
"男孩说。
我们也往往会被束缚在自己的见解中,完全忘了对于所面临的问题还有别的观察角度和解决方法。
横向思维的妙处五在美国的一个城市里,地铁里的灯泡经常被偷。
卓越领导者的横向思维技巧培训
卓越领导者的横向思维技巧培训随着社会的发展进步,领导者的横向思维技巧成为了越来越多人关注的焦点。
卓越领导者不仅需要在管理公司和团队时具有纵向思维和领导技能,也需要具备横向思维技巧,才能有效地领导自己的团队,并在竞争的市场中取得成功。
为此,针对卓越领导者的横向思维技巧培训,已经成为了各企业和组织关注的热点。
我们首先来了解一下卓越领导者的横向思维技巧是怎么回事。
横向思维是一种非常重要的思维方式,它可以使领导者更好地把握外部环境,并且能够更加有效地处理日常工作中的问题。
横向思维的关键是学会从不同的角度来看待同一个问题。
这种思维方式可以帮助领导者批判性地思考,并且可以更全面地了解问题的本质。
卓越领导者需要在管理过程中具备横向思维,在面对琐碎的细节问题时能够快速有效地做出决策。
那么,我们如何进行卓越领导者的横向思维技巧培训呢?下面我们来讨论这个问题。
1. 定义培训的目标和目的在进行卓越领导者的横向思维技巧培训之前,需要明确的是,该培训的目标和目的。
首先,我们需要确定培训的目标人群,也就是需要受到培训的领导者。
其次,我们需要确定要掌握的技能和横向思维的方法。
最后,清晰的表达出培训的目的,以确保培训的全面性和系统性。
2. 制定培训计划接下来,我们需要制定培训计划。
这一过程需要围绕着先前所确定的培训目标和目的来进行。
首先,我们需要选择相应的培训方法和课程,例如:课堂教学、案例分析、工作坊、研讨会等等。
其次,我们需要为每个培训项目明确时间表和培训计划,以保证培训的有条不紊。
3. 建立反馈机制要想确保卓越领导者的横向思维技巧培训能够达到预期效果,最好建立一个反馈机制。
这个反馈机制需要环绕着给定的培训目标,以便收集学员的意见和反馈。
这将帮助改进培训方法和内容,以确保最佳的培训效果。
4. 实施培训计划一旦制定了培训计划,并确定了反馈机制,就需要按照计划实施培训。
教师需要确保响应学员的需要,以确保学员明白为什么需要学习这些技巧。
谈横向思维对经营管理的创新作用
谈横向思维对经营管理的创新作用横向思维是与纵向思维互补、对立的思维方法,纵向与横向的结合,使思维变得更加科学。
横向思维的具体形式有间接中的、绕道而行、以退为进和以进为退等几种类型。
横向思维只要运用得当,往往会产生纵向思维等常规思维所意想不到的创新,特别是在经营管理中的创新作用尤为显著。
关键词:横向思维纵向思维经营管理创新横向思维与纵向思维的含义及区别剑桥大学教授爱德华• 德•波诺1967年首次提出横向思维的概念,并进行了系统阐述。
横向思维(lateralthinking)与纵向思维(verticalthinking)是相互联系的一对范畴,只有在相互比较中才能获得深入理解。
“lateral”一词,除了横向、水平的含义外,还有侧面的、旁边的等含义。
“vertical”一词,除了纵向的含以外,还有直立的、垂直的等含义。
因此,如果将“lateralthinking”译为“横向思维、侧向思维或者水平思维”,则可把“verticalthinking”译为“纵向思维、直向思维或者垂直思维”。
二者主要区别见表1所示。
横向思维的类型横向思维强调要重视对与思维对象相关的侧面、间接信息的注意与感知;如果不能从正面直接地解决问题,可以从侧面间接、迂回地解决问题。
在这个意义上,横向思维也可称之为“迂回思维”,其具体形式有以下几种类型:(一)间接中的有一家公司新搬入一幢摩天大楼,不久就遇到了一个难题。
由于当初楼内安装的电梯过少,员工上下班时经常要等很长时间,为此怨声不断。
公司老总于是把各部门负责人召集到一起,请大家出谋划策解决电梯不足的问题。
经过一番讨论,大家提出了几种解决方案。
第一种提高电梯上下速度,或者在上下班高峰时段,让电梯只在人多的楼层停;第二种各部门上下班时间错开,减少电梯同时使用率;第三种在所有的电梯门口装上镜子;第四种装一部新电梯。
第一、第二或第四种思维方式是属于垂直型的常规思维。
如果你提出的是第三种思维方式是水平型的创新思维。
练习“横向思维、纵向思维、批判性思维”,提高解决心理问题能力
练习“横向思维、纵向思维、批判性思维”,提高解决心理问题能力看看这个心理咨询个案有个心理咨询个案,求助者男士,已婚,工作稳定,痛苦于被母亲“控制”,举例母亲来照看孩子时,不敲门进入他房间,还会安排他的生活工作事宜。
据了解,求助者小时候学习好,高考志愿、工作选择、恋爱婚姻,都有母亲的参与及决定。
抛开其他不谈,我们仅从归因方式来看看思维方向选择对于问题解决影响。
求助者对问题归因很简单,认为母亲过于强势,控制着自己生活,干涉过多,导致自己不舒服,也就是说自己苦恼多来自母亲控制,这在心理学被称为“外归因”。
对此,我们可以说求助者“母子关系不良”。
从横向思维方向看,我们还能看到什么,会提出什么问题来。
横向思维呈现宽度,类比与联想心理问题的出现,与自我注意力狭窄有关,只见树木不见森林,思维固着于某一点,单一线性思维特点比较明显。
针对这个个案,需要拓展横向思维,用“关系”这个魔棒拓宽注意力幅度。
比如,继续提问他,父子关系如何,父母关系如何,夫妻关系如何,人际关系如何,工作关系如何,这样由作为症状表现的“母子关系”引导到工作生活各方面,看看这些横断面上求助者是如何与外界打交道的。
目的当然是启发引导看到自己的人格特点,处事方式,不是仅仅通过抱怨母亲缓解焦虑,而是看到自己问题,进而思考自己做些什么来改变。
横向思维找心理问题原因,教科书给出“生理、心理、社会”三方面,可以简单归纳为内外因。
针对个案,外因是社会宣扬孝道,自己需要母亲帮忙带孩子,内因则是男子汉干事创业阶段压力大,个性特点压抑不愿意表达。
还有一个症状诊断问句“BASIC-ID”技术,可以视为横向思维,即行为、情绪、感受、意象、认知、人际关系、身体及用药等。
针对个案,语速正常,情绪稍焦虑,感受到隐忍痛苦无助,意象为想独立又依赖的迷路孩子,自我功能较弱小,人我边界清晰度不够,人际关系处理不好,身体尚好。
横向思维在生活中使用更加广泛,比如写作、演讲、解决难题等。
50种经典思维之二十横向思维
50种经典思维之二十横向思维.横向思维横向思维,是将由外部世界观察到的刺激,牵强地与正在考虑中的问题建立起联系,使其相合,也就是将多种多样的、或不相关的要素,捏合在一起,以期获得对问题的不同创见。
横向思维,就是将由外部世界观察到的刺激,牵强性地与正在考虑中的问题建立起联系,使其相合,也就是将多种多样的或不相关要素捏合在一起,以期获得对问题的不同创见。
横同思维要求我们,首先从各种不同的角度思索问题,然后再确定并找出最佳解决方案。
眼睛只盯着一个问题领域,往往会阻碍自己找出更新鲜、更充分、更漂亮的材料,因为思维的惯性很容易使自己在一个特定的问题领域中作循环思索,这时,就需要跳出来,看一看其他领域,从别的地方寻找一些材料以启发自己。
很多富有创造性的设想都缘于广泛猎多个领域,并将这些领域的某些材料应用于自己的问题领域。
计算机专家布里克林受到会计学“流水账”的启发,创建了微型计算机的软件工业。
数学家诺伊曼通过分析一般入玩扑克牌的行为,创立了博弈论经济模式。
第一次世界大战的武器设计家,从毕加素和布拉克的立体派艺术中寻找到灵感,结果成功地改进了大炮和坦克的伪装。
在第二次世界大战中,美国人以一种独特的印第安语言为基础,设计了被称为不可破译的电报密码这些都是发明者借助其他领域的知识材料而完成了自己的创造。
爱迪生也曾经这样劝导他的同事:“留意别人的新颖有趣的设想,只要把它们用到你现在正要解决的问题上,你的设想就是创造性的。
创造性的洞见,常常需要人们了解不同领域事物之间的间接关系。
这些关系起初看起来似乎是不搭边的。
我们可以有意识地进行横向思维,由外部世界观察到的刺激牵强性地与正在考虑中的问题建立起联系,使其相合,也就是将多种多样的或不相关要素捏合在一起,以期获得对问题的不同创见。
比如你现在要处理的问题是:当工作正需要某位员工处理时,却到处找不到他,而他给出的理由也颇令人生疑。
对此将如何对待呢?也许你在公园散步时看到儿童们在玩一排排秋千秋千的特性怎么与手头的问题联系起来?你也许会注意到所有秋千都与一个轨道串联。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
横向思维的妙处
横向思维的妙处牛津大学的爱德华·博诺先生在一次讲座中,曾提出了这样一个问题:
某工厂的办公楼原是一片2层楼的建筑,占地面积很大。
为了充分利用地皮,工厂新建了一幢12层的办公大楼,并准备同时将旧办公楼拆掉。
员工搬进新办公楼后,刚开始因为新鲜都很有兴致,可不久,便开始抱怨起来,尤其抱怨新大楼的电梯不够快,而且也不够多。
特别是赶上上下班高峰期,更是要花很长时间等电梯。
于是,工厂的几个决策层经商议想出了5个解决方案:1、在上下班高峰期,让一部分电梯只在奇数楼层停,另一部分只在偶数楼层停,从而减少那些为了上下一层楼而搭电梯的人。
2、安装几部室外电话。
3、把公司各部门上下班的时间错开,从而避免高峰期拥挤的情况。
4、在所有电梯旁边的墙面上安装镜子。
5、搬回旧办公楼。
那么你会选哪一个方案?如果你选了1、2、3、5,那么说明你用的是“纵向思维”,也就是传统思维。
而这家工厂最后采用的是第四种方案,并成功地解决了问题。
博诺先生接着解释说:“因为员工们忙着在镜子面前审视自己,或是偷偷观察别人,注意力便不再集中于等待电梯上,焦急的心情自然得以放松。
这就是‘横向思维’,它跳出了人们考虑问题时
的思维惯性,因为大楼并不缺电梯,而恰恰是人们缺乏应有的耐心。
”
哲学上说,世间万事万物原都是相互联系的,一些看似不相干的事物,有时却可以互相影响。
所以,我们在考虑问题时,不妨跳出思维的惯性,这样才会有意外的收获。
横向思维的概念横向思维(lateral thinking),顾名思义,是指这个人的思维有其横向、往宽处发展的特点。
具有这种思维特点的人,思维面都不会太窄,且善于举一反三。
有一个形象的比喻,这种思维就像河流一样,遇到宽广处,很自然的就会蔓延开来,但欠缺的是深度不够。
一个横向思维的人,他的思路打开了,有的会很有逻辑性,有的则可能较散漫无序,这就需要通过他自体结构的稳定与否来判断。
横向思维的缺点是深度不够,但这只是一般性,一个具有横向思维笔迹特征的人,如果他的笔划非常富有弹性,且都有一个统一的重心和指向的话,那么这个人则可能是一个既思路宽广又很有深度的人。
企业的横向思维中国企业最缺乏横向协调、最缺乏横向制约。
具体体现在同级部门之间很难有效协调,平级的员工之间很难有效沟通。
由此导致了资源利用效果的大打折扣,并且使得企业运行的风险难以有效控制。
从组织管理的角度讲,这是组织职能设计与流程化管理的问题。
但是很多的企业不断地引进新的工具和方法进行设计和优化,但其结果往往难遂人愿,甚至事与愿违。
横向难以有效协调与沟通有社会的深层次的根源,这样的事例也层出不穷,中国的反腐败确实有很大的成效,但是查处的案件中,很少有同级的纪委部门查处的,具体而言,一个县的纪委基本查不出本县的腐败县长,而这恰恰应该是县纪委的权责。
再如山西黑工案件只能由高层领导,乃至国家最高层领导才能得以揭开持续了十余年的黑幕,而这十余年间,上下众多与此相关并承担职责的部门全部处于“失声”状态。
其中的根源不难看出,不是没有组织保障,不是没有制度、乃至法律,但当没有上一级领导,乃至最高领导出面,很多的问题就是得不到有效解决。
当然上述的现象是政府管理体系中的问题,这不是笔者要讨论的范畴。
但无法回避的一个问题是这样的状况在我们这个社会中非常普遍地存在,并且深深地影响、渗透到企业运行体系之中。
这种现象反映了一个深层次的问题——我们这个社会缺乏“横向思维”,而对上听命、对下指挥的“纵向思维”成为主宰运行体系的主要力量。
企业是一个资源的集合体,企业的任务是让这些资源最大化的发挥作用。
而人作为企业最重要的资源,由于横向协调机制的缺失、不到位导致了资源的极大浪费。
换个角度看,因为“横向思维”的缺失,导致了企业领导永远是陷入无尽的事务堆之中,甚至“高层做中层的事,中层做基层的事,基层基本没有事”这样的状况在许多企业中出现。
没有“横向思维”,导致企业的层级会愈加愈多、官僚气息会愈积愈深;没有“横向思维”,团队建设成为纸上谈兵、企业文化的庸俗化倾向会不断加剧。
“横向思维”的构建与强化是中国企业持续成长、优化发展的必修课——
首先,“横向思维”是观念层面的问题,企业内部所有人员,尤其是高层领导必须有深刻地理解与认识。
横向思维是企业制度化、规范化运行的思想基础。
其次,企业的主要领导需要充分认识“授权”对于企业发展的价值,员工的成长离不开组织“赋权”,但“赋权”的前提是领导“授权”。
真正的“授权”需要领导自身的真正超越,不再拘泥于狭隘的“权力欲”、“控制欲”。
其次,构建完善的流程体系,让横向协调成为有章可循、有法可依的工作。
在此基础上,在内部的管理体系中,不仅关注部门绩效,还要关心流程绩效。
企业内部“横向思维”的构建与强化将是一个非常艰难的过程,因为在“威权”思想中浸染了几千年的外部环境不会容易改变。
为此,“横向思维”的构建与强化将是中国企业长期面临的必修课。