业务推动的方法(二)
业务推进计划方案(5篇)
业务推进计划方案(5篇)上周工作总结：本周主要是针对台州杭州宁波苏州市场开发，沃尔玛、国美、苏宁、乐购的市场调查及开发。
1、行程简述：台州―杭州―宁波―苏州2、工作内容简述：1、针对台州路桥家电批发市场的开发。
2、针对杭州安淇尔及华东家电市场的开发，及国美苏宁沃尔玛乐购市场调查。
3、针对宁波家电市场及宁波轻纺城批发市场的开发，了解国美苏宁沃尔玛乐购市场状况。
4、针对苏州华东家电市场的开发。
3、代理商经销商沟通简述：1、台州批发市场王建平，有合作意向，看后期有时机到深圳看看产品和公司在说。
2、杭州安淇尔姜贤荣是长兴通达的金正，假如有政策支持，可以合作。
杭州国美卖场先科代理，公司老总出差，后期联系。
3、宁波家电市场陈金兵是汇达通的客户，以金正为主，沟通后，感觉可以，说后期到深圳来厂，在定。
宁波轻纺城批发市场朱砍塘比拟有意向，后期到深圳开厂洽谈合作。
4、苏州华东批发市场，徐世庭，他预备要上一个牌子，说要货给我电话。
汪桂芳比拟有意向，说考虑下。
4、市场整体状况简述：1、台州：台州家电批发市场在路桥卖芝街东路一条街上，做AV代理只有15家左右，多数都是以音响和碟机液晶为主，是比拟专业的音响AV 市场。
还有一局部集中在台州贸易大厦(数码城)有5到10家AV代理，多数是在义乌及杭州拿货。
2、杭州：安淇尔批发市场，没有想象的那么多，而且不是专业的家电市场，市场里面什么都有。
有10家左右的AV代理代理商，多数都要求价格廉价，要政策支持。
华东家电市场，是以零售加批发为主，有5加AV代理，做得都不是很好，多数以专业音响，冰洗，彩电为主。
卖场：国美、苏宁、只有飞利浦代理一家专业的AV代理，其他都是以音响加碟机。
主要集中在;沃尔码和乐购。
均有本公司金正产品销售。
3、宁波家电市场里面有10家左右的AV代理，都说碟机现在市场量很小，多数以冰洗彩电为主。
轻纺城的5到10家代理，有两家大户，洪雷志是托步代理。
朱砍塘以杂牌碟机为主。
业务推动方案
业务推动方案一、背景介绍随着企业竞争加剧，市场需求变化日新月异，每个企业都希望能够不断发展壮大。
如何有效地推动业务发展成为越来越多企业的核心问题。
本文围绕业务推动方案展开探讨。
二、目标定义在制定业务推动方案前，首先需要明确目标。
具体细分为三个部分。
1、业务推动目标：制定可量化的推动目标，如推动销售额增长10%-20%、提高新客户来源30%、提升客户满意度5%等。
明确业务推动目标可让企业有具体的方向指引。
2、财务目标：制定财务目标，如控制成本降低5%、提高利润率2%等。
财务目标旨在使得企业在业务推动的过程中具有可持续性。
3、市场营销目标：制定市场营销目标，如提高品牌知名度5%、扩大市场份额10%等。
市场营销目标旨在为业务推动提供有力的支撑。
三、关键步骤业务推动方案的制定需要具备可操作性。
以下是三个关键步骤：1、分析SWOT：SWOT是企业竞争力分析模型，分别代表企业的优势、劣势、机会和威胁。
在制定业务推动方案时，通过SWOT分析可以找到企业的突破口，同时也可以避免策略执行上的弊端。
2、明确目标受众：在进行业务推动时，需要针对性地确定目标受众。
如果企业的目标受众是B端客户，那么推广方式就需要与客户的消费习惯和需求相符合。
3、有效计分卡系统：计分卡系统是一种管理工具，可以协助企业衡量业务目标的实现情况。
计分卡系统需要囊括关键绩效指标、目标实现时间表和推动策略计划等元素。
有效的计分卡系统可以帮助企业在业务推动过程中不断地调整和优化策略。
四、实现路径业务推动方案的实现需要制定有效的路径。
以下提供三种实现路径：1、市场营销路径：推进市场营销多元化策略，细分各个市场细分端口，并对不同细分市场选用适合的推广渠道，以扩大影响。
2、创新路径：以企业产品研发为突破口，不断推出新的产品和服务，以满足市场需求，提升市场竞争力。
3、品牌营销路径：企业可以从品牌设计、市场推广、网络营销等多个方面入手，将品牌快速提升到更高的市场认知度。
最新业务推进流程MOT
2、关键问题，要把客户关心的问题带出来，同时要引用其他客户的同类问题，引发共鸣。
提案结束
让客户去思考这样的解决方式
1、觉得这样的方式好吗？
2、认真记录客户反馈的问题
3、现场解答客户的困惑（详见业务工具）
体验预约
让客户感受到我们的信心，我们的专业。
让客户期待体验
让客户重视体验
5、不在于问很多问题，而要在一个问题上问深问透。
调研结束
不要让客户感觉到调研太拖沓。
转介绍其他部门。
转介绍关联企业。
1、注意观察客户表情。特别是不耐烦的表情。
2、在轻松中，在几个关键问题表述清晰后，主动引导到结束。但客户如果很想表达，则继续下去。
3、把问题引导到客户不负责，但又和他工作关联很强的方面。比如：从工艺到设备采购或维护等。当客户表示不能很好回答时，要求客户介绍相关部门。
5、预约时间确认。
通话后10分钟内短信确认
确认预约事宜，体现我们的专业服务。
1、时间确认
2、调研主题确认
3、期待能为企业解决问题
见面前一天短信确认
确认预约事宜，体现我们的专业服务。体现我们的重视。
1、时间确认
2、调研主题确认
3、期待能为企业解决问题
见面前2小时短信确认
对调研客户的重视，提示客户准备好问题
1、明确体验的具体内容，特别是要解决什么问题。一定要清晰。
2、认真填写技术交流预约表
3、重点塑造老师的价值（表格中的说明事项），让客户引起重视。
4、落实客户参与人员（负责人参与要求）
5、让客户在体验申请表上签字。
结束
让客户重视下一次体验。
对于推动工作的好措施、好方法
对于推动工作的好措施、好方法1. 制定清晰的工作目标和计划：确定明确的工作目标和计划，能够帮助员工明确自己的任务和工作重点，从而更好地推动工作。
2. 建立良好的沟通机制：良好的沟通能够帮助员工更好地理解公司的战略目标和工作要求，促进团队合作，推动工作的进展。
3. 提供明确的工作职责和权责界定：清晰的职责和权责界定能够帮助员工明确自己的责任范围，从而更有针对性地推动工作。
4. 建立激励机制：激励可以是物质奖励，也可以是精神激励，能够激发员工的工作热情和动力，促进工作的积极推动。
5. 提供良好的工作环境：一个良好的工作环境可以提高员工的工作效率和积极性，促进工作的顺利进行。
6. 支持员工的发展和成长：提供培训和发展机会，帮助员工提升自身能力和技能，从而更好地推动工作的发展。
7. 建立有效的绩效评估体系：建立科学、公正的绩效评估体系，能够激发员工的工作热情，促进工作的良性发展。
8. 激发团队合作意识：鼓励员工之间相互合作，形成良好的团队合作氛围，提升工作的推动力。
9. 鼓励员工自主管理：给予员工适当的自主权，让员工有更多的自主管理和决策权，激发员工的创造力和责任感。
10. 制定有效的时间管理策略：帮助员工合理安排工作时间，提升工作效率，加速工作的进展。
11. 清晰的反馈机制：建立良好的反馈机制，能够及时提供员工工作表现的反馈，帮助员工调整工作方向，更好地推动工作。
12. 建立创新文化和氛围：鼓励员工提出创新想法，营造鼓励尝试和创新的工作氛围，促进工作的不断推动和进步。
13. 提供有效的资源支持：确保员工有足够的资源支持，包括人力、财力、技术等，促进工作的有序进行。
14. 强调团队目标意识：让员工意识到他们的工作目标和公司整体目标的联系，加强对团队目标的认同和推动。
15. 建立分享和学习机制：建立信息和经验共享的平台，让员工可以相互学习和进步，促进工作的良性推动。
16. 鼓励提出建议和意见：鼓励员工提出改进建议和意见，帮助公司更好地解决问题，推动工作的不断改进。
如何推动业务发展
如何推动业务发展推动业务发展是每个企业主的持续追求。
在市场竞争日趋激烈的当下，企业想要在同行中脱颖而出，必须具备一定的战略思维和执行力，全面提升自身核心竞争力。
那么，如何推动业务发展呢？一、明确企业定位和目标企业定位和目标是企业发展的起点，任何有实际意义的目标都应形成可具体实现的短期和长期目标。
在目标制定过程中，企业需要考虑市场发展趋势和自身实力，确立实现目标的合理时间。
在明确目标的基础上，企业需要对自身条件和资源进行充分分析，明确自身优劣势，制定符合自身实际的战略和规划。
二、优化经营管理企业经营管理是企业运作的核心，是否科学合理的管理模式能够影响到企业经营状况的好坏。
因此，企业需要通过优化管理流程和制定完善的管理制度，来提高企业的效率和经营能力。
在加强员工培训的同时，提高工作效率和制度执行力，使每一项管理决策都能够落地生效。
三、打造优秀的团队优秀的团队是企业能够稳定发展的基石。
企业在人才引进上必须重视，打造具有竞争力的团队，人才短缺时，企业需要采取更加灵活的用人方式，通过外聘和招聘的方式引入优秀人才，同时考虑内部人才的培养和引进。
除此之外，企业需要注重团队的激励，通过竞争和晋升机制激发员工的积极性和创造力，营造良好的工作氛围，提高企业的竞争力。
四、深入挖掘市场需求企业竞争的根源在于市场，市场需求的变化将直接影响企业业务模式和发展方向。
因此，企业需要从客户需求出发，深入挖掘市场需求，精准定位受众群体，制定有效的营销策略和产品策略。
在市场占有率不高时，企业可以采取多元化的市场拓展方式，从而实现快速业务发展。
五、关注企业财务管理企业的财务状况和管理情况，体现了企业的资金运作能力和运营效率。
因此，企业需要加强财务管理，规范资金管理流程，严格遵守财务管理制度，在资金使用效率和安全性上做好平衡。
在财务预算和财务分析上，企业需要充分了解行业市场和竞争对手的情况，制定出切实可行的财务预算方案。
总之，企业要想推动业务发展，就必须具备战略眼光和执行力，在方案制定和实施上做到深入透彻，不断进行市场调查和内部管理的优化。
业务推动的方法
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目标： 每日10访 每日新增一访 亲子绘画拜访5访
业务推动
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宣导:
活动工具 效用 沟通 不断重复
业务推动 26
保持活动量的好处
积累工作经验 提升工作技巧 累积客户资源
业务推动
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推动方向
1、教育面：
1）亲子绘画是最好的接近藉口 2）亲子绘画比赛话术 3）如何填写报名表 4）报名表与统计卡 5）赠送图画纸话术 6）评画过程说明 7）奖励的状况 8）如何运用亲子绘画切入保单 业务推动
业务推动
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结 论
业务推动
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业务推动 11
增员推动方案(例1)
一、目的： 为持续壮大组织，发挥组织战斗力， 故颁此方案 二、目标： 营销员：每日增员一访 每周提供1个增员对象 主 任： 每日增员二访 每周新增5个增员对象
业务推动 12
三、推动方向
1、教育面
于早会专题安排下列课程
1）观念引导： 寿险的价值 增员的意义 对我们的帮助 2）增员渠道： 选才的标准 目标市场 建立增员卡
策划业务推动案的主要手段
•满足业务员需求
•利用羊群效应 •利用猎奇心理
业务推动
5
业务推动的借口
业务推动
个人目标与收入 晋升、考核与福利 爱心激励会与顶尖高手促进会 各种节庆与纪念日 创新纪录 团队荣誉 挑战与竞赛 奖励办法
6
业务推动的成本概念
不花钱的业务推动技巧
推动内容环环相扣 明确的配套措施 工作有明确时间点 工作有明确负责人 设立明确的检查点
业务推动 19
推动的铺垫
对大家有利原因的说明 让主管明白需配合的工作 推动中运用的工具及技巧
银保期缴业务推动思路和方法概述
银保期缴业务推动思路和方法概述一、引言银保期缴业务是指银行与保险公司合作，通过银行代收保费的方式，让客户在银行进行保险费的缴纳。
这种业务模式在现代金融市场中愈发流行，为保险公司与银行带来了新的合作机会。
本文将探讨银保期缴业务的推动思路和方法。
二、推动思路银行与保险公司之间的合作是一种强强联合的合作模式。
在推动银保期缴业务上，可以从以下几个方面进行思考：1. 深挖客户需求银行与保险公司可以通过市场调研和数据分析，深入了解客户的保险需求。
从不同渠道获取客户信息，如银行的存款、贷款和理财等业务，以及保险公司的保单记录等，对客户进行画像分析，准确把握其需要购买的保险产品。
2. 优化产品设计根据对客户需求的深入了解，银行与保险公司可以联合设计符合客户期望的保险产品。
在产品设计过程中，要考虑到客户的风险承受能力、偏好以及购买力等因素，提供个性化的保险方案。
3. 完善服务流程银行与保险公司可以共同努力，优化银保期缴业务的服务流程，以提高客户体验。
可以通过简化保险投保流程、加强产品宣传和解释、提供在线投保和理赔等服务，降低客户对购买保险的障碍。
4. 提升推广力度银行与保险公司可以通过联合营销、推出优惠活动等方式，提升银保期缴业务的推广力度。
可以通过银行的客户渠道和保险公司的销售力量，共同宣传推广该业务，吸引更多客户购买。
三、推动方法在银保期缴业务的推动过程中，可以采用以下方法：1. 建立合作机制银行与保险公司首先要建立长期稳定的合作机制。
可以通过签订合作协议，明确双方的权责，确保合作的顺利进行。
建立合作机制的同时，还可以探讨合作模式的创新，如利用互联网技术进行线上合作。
2. 加强人员培训银行和保险公司的员工需要接受相关培训，提升他们对银保期缴业务的理解和认知。
通过对员工的培训，能够提高他们的专业水平，更好地为客户提供服务。
3. 加强信息共享银行与保险公司要加强信息共享，通过建立信息化系统，实现数据的共享和交流。
业务推动的方法范文
业务推动的方法范文业务推动是指为了实现业务目标和增强企业竞争力，通过采取各种手段和方法，推动业务发展的过程。
在现代商业环境中，业务推动是企业成功的重要因素之一、对于业务推动，有许多方法和策略可供选择。
以下是一些常见的业务推动方法：1.市场营销推动：市场营销是一种非常重要的业务推动方法。
通过市场调研和分析，了解客户需求和竞争环境，制定相应的营销策略和计划。
通过广告、宣传、促销等手段，提升品牌知名度，吸引客户并促成销售。
2.产品和服务创新：产品和服务创新是推动业务增长的关键。
通过不断研发和改进产品和服务，满足客户的需求，提供更有竞争力的解决方案。
创新可以包括技术创新、产品创新、服务创新等多个方面。
3.渠道扩展：通过扩大销售渠道，将产品和服务推向更多的市场。
可以与经销商、代理商、合作伙伴等建立合作关系，共同开拓新的市场机会。
此外，还可以利用互联网和电子商务平台拓展在线销售渠道。
4.客户关系管理：客户关系管理是有效推动业务发展的关键。
通过建立和维护良好的客户关系，提高客户忠诚度和满意度，增加客户留存率，并通过客户口碑带来更多的新客户。
5.人员培训和发展：人员是业务推动的重要驱动力。
通过培训和发展员工的能力和技能，提高团队绩效和竞争力。
培训可以包括产品知识培训、销售技巧培训、沟通和领导能力培训等。
6.数据分析和决策支持：通过有效的数据分析，了解企业的业务表现和市场趋势，为决策提供支持。
数据分析可以帮助发现销售机会、了解客户需求和行为，以及优化业务流程。
7.合作伙伴关系：与其他企业建立合作伙伴关系，可以带来共同的利益和增长机会。
例如，与供应商建立战略合作关系，降低供应链成本和风险；与竞争对手进行合作，互补优势，共同开展市场推广活动。
8.品牌建设：通过品牌建设，提升企业形象和竞争力。
品牌建设可以包括品牌定位、品牌传播和品牌管理等多个方面。
一个强大的品牌可以帮助企业建立信任、提高产品价值，并吸引更多的客户。
9.市场拓展：拓展新的市场和领域，可以为企业带来新的增长机会。
业务拓展思路和措施4篇
业务拓展思路和措施4篇（1）业务视野如何拓展(1)业务人员毕竟各方面与公司员工有很大的差别，尤其在收入上可能超越一般员工数十倍，既然有如此大的不一样，相对的业务人员所要求的会比公司员工多甚多，付出的工时也大不相同，业务人员不会满足只有普普通通的业绩，而这就是进入销售业务的原因，销售成绩不佳的人，几乎无法存活于销售工作的领域里，即是如此，业务人员更不应满足普普通通的业绩或成就。
(2)业务人员若要使业绩长红，必须从孕育梦想开始，没有梦想的业务人员，永远不可能有满意的业务业绩表现。
业务人员是无限可发觉的，必须是具有前景的，心细而有自觉性的，你的前途是可以掌握在自己手中，因为你的业务通路将是你最大的财产资源。
(3)当你从事销售业务工作时，你要用心去发现任何可以为你创造商机的需求，身为一位业务人员，你不仅要懂得人的基本心理学，更要了解明天或未来的趋势走向，业务人员或许要用较多的时间来转换成较大的工作能量，因为这代表你体验的更多，你的业务生命力越强，金钱的收入是业务人员最大的安慰力量之一，你为什么收入比较高？为什么你可以？答案是：敢于努力追求，极力争取，勇于付出，快速达成。
(4)现代的业务从业人员，除了少数已经证照化以外，其它的专业性检定是直接性的，简单来说，就是由你的客户来检定你，销售需要个人的魅力，那个人的魅力要如何才有呢？正确来说：是让大多数客户都认同你的销售能力！但其中的过程是你必须要深刻去体会的经验，不要怕失败，你越是失败的越多次，代表你越有恒心，所以，我认为业务的魅力等于失败的经验，为什么呢？因为失败使你改变、调整、适应、改善到最后争取客户的认同，这就会大大的改变你的业务视野。
(5)业务人员是少数不用靠学历能快速成功的事业，靠的是经验、自信、能量、努力的处事之术，平时多修为你的眼光，时时调整你的前景，你的世界自然不同。
(6)最后我认为业务人员在未来需要具备更长远的国际观，对于语言、计算机等必须把其当作常态学习，对你的业务生涯有一定的帮助的。
业务推广技巧六步法
业务推广技巧六步法第一步：制定推广目标在进行业务推广之前，企业首先要制定明确的推广目标。
推广目标应该具有可度量性和可实现性，同时要与企业的整体业务目标相吻合。
推广目标可以是增加销售额、提升品牌知名度、扩大市场份额等。
明确的推广目标可以为推广活动提供明确的方向和指导，有助于提高推广效果。
第二步：了解目标客户了解目标客户是成功推广的关键。
只有了解了目标客户的需求和偏好，企业才能有针对性地进行推广活动。
了解目标客户可以通过市场调研、客户访谈等方式进行，重点关注客户的年龄、性别、职业、兴趣爱好等信息。
根据这些信息，企业可以确定推广活动的内容、渠道和方式，从而提高推广效果。
第三步：选择合适的推广渠道选择合适的推广渠道是推广活动的关键之一。
根据目标客户的特点和推广目标，企业可以选择合适的推广渠道，包括线上渠道和线下渠道。
线上渠道包括搜索引擎推广、社交媒体推广、电子邮件营销等；线下渠道包括展会、活动、广告等。
选择合适的推广渠道可以提高推广的覆盖率和效果。
第四步：制定推广内容和策略制定推广内容和策略是推广活动的关键之二。
根据目标客户的需求和推广目标，企业可以制定相应的推广内容和策略。
推广内容应该简洁明了、吸引人，能够激发目标客户的兴趣和欲望。
推广策略可以包括优惠活动、赠品促销、品牌宣传等。
制定合适的推广内容和策略可以吸引更多的潜在客户，并促使其购买产品或使用服务。
第五步：执行推广活动执行推广活动是推广活动的关键之三。
在执行推广活动时，企业应该注意时机选择、活动安排和活动执行。
时机选择是指选择最佳的推广时机，例如节假日、促销季等。
活动安排是指合理安排推广活动的内容、时间和地点。
活动执行是指确保推广活动按照计划进行，并能够吸引和影响目标客户。
第六步：评估推广效果评估推广效果是推广活动的最后一步。
企业应该通过数据分析、客户反馈等方式，对推广活动的效果进行评估。
评估推广效果可以帮助企业了解推广活动的优点和不足，从而不断改进和提升推广的效果。
怎样有效推动工作进展
怎样有效推动工作进展
推动工作进展需要有效的方法和策略。
以下是一些有效的方法，可
以帮助您在工作中取得进展。
一、设定目标和战略
设定目标对于推动工作进展非常重要。
确切的目标可以帮助您专注
于必要的工作任务，避免浪费时间和资源。
同时，也需要明确战略，
将目标拆分成可行的步骤，并逐一完成它们。
二、与相关人士沟通
与相关人士交流和沟通十分必要。
从他们的角度出发，您可以获得
非常有用的信息和建议，并为工作找到新的解决方案。
此外，定期汇
报工作进展也是很重要的，可以有效地保证团队的合作和协调。
三、优化工作流程
优化工作流程可以提高工作效率，推动工作进展。
尝试简化或自动
化工作流程，以免浪费时间和资源。
合理的规划和分配工作任务也是
非常重要的，可以帮助您更好地掌控和管理工作进展。
四、保持积极的态度
积极的态度可以调动自身的工作激情，帮助您更快地推动工作进展。
保持心态积极，对自己的能力保持信心，并鼓励团队成员积极参与工作。
五、调整和改进
工作中难免会遇到挑战和困难，需要不断地寻找解决方案和调整策略。
持续地调整和改进工作流程和方案，以确保工作可以顺利推进。
六、激励和奖励
激励和奖励可以鼓励工作团队更积极地参与工作，推动工作进展。
激励和奖励可以采用各种形式，例如物质奖励、表扬和鼓励等等。
总的来说，推动工作进展需要您具有一定的领导能力和组织协调能力，同时需要充分利用沟通和协作优势，有耐心和坚定的信心去推动工作进展。
推动工作的实招
推动工作的实招在工作中，我们常常会遇到各种各样的问题和困难，需要寻找实际的方法来推动工作的进展。
本文将介绍几个实用的方法，帮助你有效地推动工作。
第一，制定明确的目标和计划。
在开始工作之前，我们应该明确自己的目标，并制定相应的计划。
这样可以帮助我们更好地了解工作的重点和方向，从而有针对性地开展工作。
同时，制定明确的计划也可以帮助我们合理安排时间和资源，提高工作的效率。
第二，建立良好的沟通机制。
在工作中，良好的沟通是推动工作的关键。
我们应该保持与团队成员、上级和合作伙伴的及时沟通，及时了解工作进展和问题，以便及时调整和解决。
此外，我们还可以利用各种沟通工具和平台，如邮件、会议、即时通讯工具等，促进信息的快速传递和交流。
第三，培养良好的团队合作精神。
在团队中，良好的合作精神是推动工作的重要保障。
我们应该积极主动地与团队成员合作，共同完成工作任务。
在合作过程中，我们应该相互支持、互相帮助，充分发挥各自的优势，实现工作的协同和高效。
第四，不断学习和提升自己。
在工作中，我们应该保持学习的心态，不断提升自己的专业能力和素质水平。
通过学习，我们可以更好地理解和应对工作中的问题，提出更好的解决方案。
同时，不断提升自己还可以增强自信心，提高工作的效果和质量。
第五，善于总结和反思。
在工作中，我们应该及时总结和反思工作的经验和教训。
通过总结和反思，我们可以发现问题的根源和原因，从而找到更好的解决办法。
同时，总结和反思还可以帮助我们积累经验，提高工作的效率和质量。
第六，保持积极的工作态度。
在工作中，积极的态度是推动工作的重要因素。
无论面对什么样的困难和挑战，我们都应该保持积极的态度，勇于面对和解决。
只有积极乐观地对待工作，我们才能真正做到推动工作的实际行动。
推动工作的实招有制定明确的目标和计划、建立良好的沟通机制、培养良好的团队合作精神、不断学习和提升自己、善于总结和反思、保持积极的工作态度。
只有将这些实招贯彻于工作实践中，我们才能真正做到推动工作的进展，取得更好的工作成果。
如何推动业务增长并促进创新
如何推动业务增长并促进创新在当今的市场竞争中，业务增长和创新已成为企业生存和发展的关键。
那么，如何推动业务增长并促进创新呢？第一，了解市场需求和趋势。
企业需要耳听市场声音，了解消费者需求，掌握市场趋势，制定相应的策略。
企业要不断创新，开发新产品或服务，以适应不断变化的市场需求。
第二，注重客户体验。
企业要不断提高客户体验，让客户感受到优质的服务和体验。
只有客户满意，才能保证业务的持续增长。
企业可以采用多种方式来改善客户体验，比如改进产品设计、提供快速的售后服务、通过社交媒体交流等等。
第三，加强内部管理。
企业内部管理是企业发展的基础，只有管理良好，才能为业务增长提供有力的支撑。
企业可以采用多种方式来加强内部管理，比如建立规范的流程和制度、定期培训员工、引进先进的管理经验等等。
第四，鼓励员工创新。
员工是企业的宝贵财富，他们的创新能力和创造力将为企业的发展提供强大的动力。
因此，企业需要激励员工创新，为员工提供创新的平台和机会。
比如建立创新团队、设立创新奖励制度、鼓励员工提出创新建议等等。
第五，开展合作创新。
企业可以通过与同行业或相关行业的企业合作，共同开展创新活动。
通过合作，企业可以整合各方资源，实现创新资源的共享和优化，产生更大价值。
此外，合作还可以拓展企业的业务范围，提高企业的竞争力。
总之，推动业务增长和促进创新是企业发展的重要途径。
只有不断创新、不断改进，才能赢得市场、提高效益，并在激烈的市场竞争中立于不败之地。
业务推动思路及举措
业务推动思路及举措随着市场竞争的日益激烈，企业面临着不断提升业务水平的压力。
在这个竞争激烈的时代，如何利用业务推动企业的发展成为了许多企业家关注的焦点。
本文将从战略规划、市场营销、客户服务等方面探讨业务推动的思路及举措。
一、战略规划方面1.明确企业发展目标：企业需要明确自己的长期发展目标，并制定相应的战略规划。
这样可以帮助企业更好地理解自己的竞争优势和市场定位，从而为业务推动提供明确的方向。
2.多角度分析市场环境：企业应该对市场环境进行多角度的分析，包括行业趋势、竞争对手、客户需求等方面。
通过深入了解市场情况，企业可以制定相应的业务推动策略，提前做好准备。
二、市场营销方面1.产品差异化：企业要通过研发创新，不断提升产品的差异化竞争力。
只有产品具备独特的特点，才能在市场上脱颖而出，吸引更多的消费者。
2.精准定位目标市场：企业需要对自己的目标市场进行精准定位。
通过了解目标市场的特点和需求，企业可以有针对性地制定市场营销策略，提高市场占有率。
三、客户服务方面1.建立完善的售前售后服务体系：企业应该注重售前售后服务，为客户提供全方位的支持。
只有客户满意度提高，企业才能获得更多的业务机会。
2.主动倾听客户需求：企业要主动与客户进行沟通，了解他们的需求和意见。
通过与客户的互动，企业可以不断改进产品和服务，提高客户满意度。
四、团队协作方面1.设立激励机制：企业要建立激励机制，激励团队成员积极推动业务发展。
通过给予奖励和晋升机会，可以激发员工的工作热情和创造力。
2.加强团队沟通与合作：企业要鼓励团队成员之间的沟通与合作，形成良好的团队氛围。
只有团队成员能够相互支持和配合，才能更好地推动业务的发展。
业务推动是企业发展的重要因素。
通过明确发展目标、差异化产品、精准定位目标市场、完善客户服务体系以及加强团队协作等举措，企业可以更好地推动业务发展，提高市场竞争力。
这些思路和举措需要企业高层的领导和全员的共同努力，才能实现企业的长期可持续发展。
业绩推动办法和动作
业绩推动办法和动作1、专注于潜在客户的产生和优化您的销售流程如果业务进展缓慢，您可能手头有很多额外的时间。
利用这个空间专注于推动收入增长的活动。
对于许多人来说，这意味着产生新的潜在客户来填补销售阶段的顶端。
创意企业将重新分配其他部门的资源(在可能的情况下)以协助这项工作。
例如，营销人员可能会从客户服务部门转向潜在客户生成工作，并结合适当的预算重新分配。
加倍投入已证明能产生结果的有效手段，常见的方法包括：冷销售电话老客户回访社交媒体广告搜索引擎广告2、利用您的可用时间来改进系统和流程对于大多数公司来说，业务流程总是需要审查和优化。
问题在于，我们通常会因业务的日常运营而陷入困境，以至于我们没有空间来处理系统和程序。
业务放缓时期是跳回流程优化的理想时间。
如果您能够改进系统以提高效率，您将获得更多时间在方法1上。
如果您还没有需要优化的流程列表，请从与收入最密切相关的流程开始分析，例如，您的销售流程是什么样的?分析每个管道阶段的成功率，以确定需要额外培训、支持和流程开发的地方(例如，您的大部分销售可能在谈判阶段失败)。
3、重新挖掘结束了的销售机会许多企业都有一份竞争失败或取消采购的销售机会列表，现在是恢复这些对话的时候了。
但是，至关重要的是，重新挖掘不是简单的“嘿，回访一下，您现在有兴趣吗?”与旧线索的销售对话必须高度个性化。
在联系之前复习您在CRM 中记录的笔记(最好通过电话)，并准备好重新获得资格。
不要假设，因为6个月前，潜在客户告诉你他们有一个特定的需求或痛点，情况仍然如此。
利用您与客户的现有关系建立初步的融洽关系，但主要从顶部开始销售对话过程。
4、审查和分析竞争格局业务缓慢的时期并不总是与不断变化的经济状况或消费者情绪有关。
有时，您的竞争对手(新的或其他的)在吸引客户注意力和赢得市场份额方面做得更好。
如果您正面临一个缓慢的时期，请考虑花一些时间来发展对竞争格局的最新理解。
我们的主要竞争对手是谁?市场上是否有新进入者?他们在哪些方面比我们做得更好?我们在哪些方面比他们做得更好?是什么促使客户从我们的竞争对手那里购买?然后，使用这些见解来通知任何所需的业务、品牌或运营变更。
业务推动方案的制定与推动
举例2
计算某单位个险月人均保费得分:
已知其健康状态为>=6000元 ；危险状态为<4800元 ；实际月人均保费为4000元
则：其得分为 6000/4000=70/X
46.67分
危险状态
指标基准值
d机构取100分至70分旳线性插值，即(130%-100%)/(70-40)=(105%-100%)/(X-40)
c机构恰好等于健康状态旳基准值
b机构取40分至70分旳线性插值，即(100%-80%)/(70-40)=(90%-80%)/(X-40)
a机构为处于危险状态旳最差机构
100分 90分 75分 70分 55分 10分
•指标结合总企业要求及分企业实际设定，可对各业务单 位旳经营情况进行追踪分析，请用好本工具
各业务单位短期关键业绩指标名称
•首年保费计划达成率 •原则首年保费计划达成率 •月人均保费 •月人均原则保费 •月人均件数 •业务员六个月转正率 •13个月保单继续率
•业务员合格率 •增员率 •脱落率 •新人第13个月留存率 •犹豫期撤件率 •业务员活动率
前数第6月新进且当月末在职旳正式业务员人数
前数第6月新进业务员总数
*100 %
13月后依然有效旳保单件数 13前承保旳保单件数
*100 %
个险SKPI •月人均原则保费
指标定义（下列为计算合计指标值旳定义）
年初至本月实际承保原则首年保费之和 业务员本年合计数
•月人均件数
本年合计新契约保单件数 业务员本年合计数
*100%
个险SKPI •犹豫期撤件率
指标定义（下列为计算当月指标值旳定义）
考核期间承保旳在犹豫期内退保旳寿险新契约保费（含附约）
有效推动业务增长的6个策略
有效推动业务增长的6个策略在竞争激烈的商业环境中，每个企业都希望实现业务的持续增长。
然而，要想有效推动业务增长，并不是一件容易的事情。
下面将介绍6个有效的策略，帮助企业实现业务的增长。
策略一：市场细分和定位市场细分是将整个市场划分为不同的细分市场，以便更好地满足不同消费者的需求。
通过深入了解目标市场的特点和需求，企业可以精确制定营销策略，提供符合消费者期望的产品或服务。
同时，定位是指企业在目标市场中建立独特的形象和位置，以便与竞争对手区分开来。
通过市场细分和定位，企业可以更好地满足消费者需求，并在市场中占据有利的地位，从而推动业务增长。
策略二：产品创新和优化产品创新是推动业务增长的重要策略之一。
企业应该不断关注市场变化和消费者需求的变化，通过创新和优化现有产品，提供更具竞争力的解决方案。
同时，企业还应该注重产品质量和用户体验，不断提升产品的性能和可靠性。
通过产品创新和优化，企业可以吸引更多的消费者，提高市场份额，实现业务的增长。
策略三：市场营销和品牌建设市场营销是推动业务增长的关键策略之一。
企业应该制定全面的市场营销计划，包括市场调研、产品定价、渠道选择、促销活动等。
同时，企业还应该注重品牌建设，通过塑造独特的品牌形象和价值观，提升品牌知名度和美誉度。
通过市场营销和品牌建设，企业可以吸引更多的消费者，提高销售额，推动业务的增长。
策略四：客户关系管理客户关系管理是推动业务增长的重要策略之一。
企业应该建立健全的客户关系管理体系，通过有效的沟通和互动，建立良好的客户关系。
同时，企业还应该注重客户满意度和客户忠诚度的提升，通过提供优质的产品和服务，赢得客户的信任和支持。
通过客户关系管理，企业可以保持现有客户的忠诚度，吸引新客户的加入，实现业务的增长。
策略五：团队建设和人才培养团队建设和人才培养是推动业务增长的重要策略之一。
企业应该注重团队的建设和协作能力的提升，通过培养团队精神和合作意识，实现团队的高效运作。
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为何要业务推动
1、化被动为主动 2、集中注意力 3、激发潜能 4、完成目标
业务推动为何要作计划
1、资源有限：时间、金钱 人力、物力
2、波段经营的配合 3、有效达到预计目标
拟定业务计划的方法
* 归纳根本原因 * 拟定推动方案 * 明确推动流程
业务推动成功的要件
& 完整的推动计划 & 推动的铺垫 & 撤底执行计划 & 评估及调整
第六十二期新人
还在培训室的六十二期32位新人，在短短四天 的实战期就做到了新单业绩108000元/100单，已夺
下公司排名第一名！
营销部 99.8.5
业 务 推 动 案 例 分 析
活动量推动方案项目
一、目的 二、目标 三、推动方向
*教育 *推动 *追踪－操作流程 *辅导、定岗定位
目的撰写要领
三、推动方向 （1）教育： ①亲子绘画是最好的接近籍口 ②亲子绘画比赛话术 ③如何填写报名表 ④报名表与F/C卡 ⑤赠送图画纸话术 ⑥评画过程说明 ⑦奖励的状况 ⑧如何运用亲子绘画切入保单
推动：
具体推动流程 定岗定位 检查表 不断要求
（2）推动
①正式推动前，经理于主管晨会及经 策会时行让主管了解本活动目的及 各项作业流程
包装 目的及期望效果 简短、精要
亲子绘画比赛推动方案
目的： 为有效创造拜访籍口，进而提
升总体活动量，特颁此方案
目标
* 以日为推动单位 * 明确访量
目标： • 每日20访 • 每日新增一访 • 亲子绘画拜访5访
推动方向
教育：活动工具 效用 沟通 不断重复
保持活动量的好处
积累工作经验 提升工作技巧 累积客户资源
①观念引导：
*行业的价值 *增员的意义 *对我们的帮助
②增员渠道：
*选才的标准 *目标市场 *建立增员卡
③增员媒体运用：
*公司相关刊物 *公司活动照片 *本人得奖纪录 *工资条
④增员技巧：
*增员各阶段话术 *心得分享（增员及被增员者）
⑤增员促成：
*促成技巧 *陪同技巧
(2)推动面：
①职场布置 ②早会效率分析
理参加该组组务会报，加以辅导 ④每周一经理要求专员统计各组所提供的
增员对象数量是否达标 ⑤每周五检查主任增员卡的纯增量及拜访
状况
(4)辅导面： 主管：
①透过会报关怀、了解 ②利用恰当时机分享自己的经验 ③在挫折时给予鼓励 ④必要时陪同前往 ⑤提供相关资料，不断提醒
专员：
①反复教育 ②整理各项进度给主管参考 ③制作板报、海报 ④效率分析 ⑤制作增员媒体
完整的推动计划
* 推动内容环环相扣 * 明确的配套措施 * 工作有明确时间点 * 工作有明确负责人 * 设立明确的检查点
推动的铺垫
• 对大家有利原因的说明 • 让主管明白需配合的工作 • 推动中运用的工具及技巧
彻底执行计划
* 计划的各时间点均记载于行事历内 * 在各会报中,对工作内容及检查点
不断宣导 * 各项工作的执行，均以公开集体作
（3）追踪
①每日规定拜访中有5访为亲子绘 画拜访，并记载记载于活动日志 中，于每日二次早会中检查
②检查F/C看是否作到转载的动作， 每周五检查
③每周五周小结时，由主管对亲子 绘画拜访及成果作检查，了解营 销员落实状况，对不理想人员给 予了解及辅导
④每周五经理了解各组推展状况不 理想小组，周一参加其组务会报 给予鼓励
②26日由经理在早会以专题形式宣导 本次活动的意义与期望效果，请大 家配合
③操作流程 *26日二次早会，由主管再次宣导 规定后，将空白报名表20张发到 各营销员手中 *每日规定5访作亲子绘画拜访，记 载入活动日志中 *填写报名表 *运用报名表，换取空白图画纸一张
④职场布置 ⑤早会:效率分析心得分享 ⑥战报、速报、花絮运用
活动量推动的技巧
*与活动管理工具紧密结合 *要求主管批阅，并配合抽阅 *透过数据统计，掌握推动成
效下限经营
*运用拜访媒体,创造活动藉口 *辅导、陪同 *分阶段不断提升标准 *推动过程先求有，再求好 *推*统计汇总 *明确会报流程 *将流程与活动管理工具结合
•
11、以我独沈久，愧君相见频。。21.2.1908:23:5808:23Feb-2119-Feb-21
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12、故人江海别，几度隔山川。。08:23:5808:23:5808:23Friday, February 19, 2021
•
13、乍见翻疑梦，相悲各问年。。21.2.1921.2.1908:23:5808:23:58February 19, 2021
业务推动方案项目
一、目的 二、目标 三、推动方向
*教育 *推动 *追踪－操作流程 *辅导、定岗定位
增员推动方案
一、目的： 为持续壮大组织，发挥组
织战力，故颁此方案 二、目标： 普通:
每日增员一访 每周提供1个增员对象
主管:
每日增员二访 每周新增５个增员对象
三、推动： 1、教育面：
于早会专题安排下列课程
•
14、他乡生白发，旧国见青山。。2021年2月19日星期五上午8时23分58秒08:23:5821.2.19
喜讯报导、心得分享 ③增员短剧比赛 ④战报、速报、花絮运用 ⑤奖励措施
训练：
①互联网是最佳事业 以“我是培训中收获最
大的人”来带入
②增员话术的编写与对练
(3)追踪面：
①增员活动须记录在活动/经营日志中 ②每周五对增员活动进行小结，未满5访
人员，主管应了解原因，加以辅导 ③全组人均增员访量不足5访者周一由经
业方式 * 各项工作落实状况的了解与完善
成果评估及修正
推动中： ·阶段效果达成状况 ·不完善原因修正
推动后： ·目的、效果的差异 ·工作优缺点小结 ·下次推动调整建议
业务推动的技巧
& 藉口经营 & 小动作大情趣 & 小题大做 & 参与式经营 & 活动举办 & 效率分析
调动氛围的操作
* 职场布置 * 活动举办 *战 报 *快 报 *花 絮
辅导：
主管：批阅 交流 陪同
专员：统计 分析 指导
（4）辅导：
针对个别发出张数较少者
①了解原因 ②加强话术及拜访技巧演练 ③陪同 ④调整心态
结论
士为知己者死 女为悦己者容
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9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。21.2.1921.2.19Friday, February 19, 2021
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10、雨中黄叶树，灯下白头人。。08:23:5808:23:5808:232/19/2021 8:23:58 AM