洗煤厂财务工作总结(精选多篇)
煤矿财务年度工作总结报告（通用5篇）
煤矿财务年度工作总结报告（通用5篇）煤矿财务报告篇1作为一名党员，由于我调整了工作岗位，工作的内容、思路都发生了较大变化，在领导和同志们的关心帮助下，我认真学习，勤奋工作，使自己在思想上、业务上、能力上都有了较大的提高，现将一年来的工作学习情况汇报如下：一、不断学习，注重提高自身素质。
一是积极参加政治学习，深刻领会xx大的精神实质，切实贯彻执行党的方针政策，牢固树立全心全意为人民服务的思想，努力提高政治水平和理论修养。
二是认真学习廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
三是利用业余时间钻研业务知识，先后通过了会计师职称和注册会计师部分科目的考试，并取得较好的成绩。
积极参加人事部门组织的各种业务技能的培训，自觉遵守劳动秩序，爱岗敬业，尊重领导，团结同志，工作中不计较得失，任劳任怨，认真做好各项工作任务。
做好人事工作，努力站好最后一班岗。
20__年下半年省委组织部对我局干部人事档案工作一级标准进行复查，在领导的要求和帮助下，按照档案管理新的要求和标准，对人事档案进行了为期两个月的收集整理工作，使我局干部人事档案工作又上了一个新台阶，并于去年11月顺利通过省委组织部的复查。
认真做好人事处工作的移交，考虑到人事工作比较繁杂，新来的同志需要一段时间的熟悉，加班加点，建立和完善了一套人事登记簿，并对有关文件、资料进行了整理、装订，建立了资料库，对遗留问题进行情况说明等，使人事工作过渡较为顺利。
积极协助领导做好机构改革的各项具体工作，及时做好工资调整，按时上报各种人事年报，积极协助工会开展工作，组织全局的思想教育、廉政教育活动，办理养老保险、失业保险、年检、调动审批手续等日常后勤工作。
服从安排，努力完成农财工作。
农财业务对我而言是一个全新的领域，为了更好地适应新的工作岗位的要求，一方面认真学习财政支农政策、预算会计、部门预算等业务知识，另一方面积极向老同事及相关业务科室的同志学习请教，积极参加各种业务学习，顺利完成了各项工作任务。
煤炭公司财务年度总结(3篇)
第1篇2021年度，面对复杂多变的市场环境和严峻的经济形势，我公司财务部在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，认真履行财务职能，加强财务管理，提升服务质量，确保了公司财务工作的稳定运行。
现将本年度财务工作总结如下：一、财务报表编制与审核1. 按照国家相关财务会计制度和公司规定，编制了本年度的财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，确保了报表的真实性、准确性和完整性。
2. 加强了对财务报表的审核工作，对各项财务数据进行核对，确保了报表数据的真实可靠。
二、成本费用控制1. 深入分析成本费用构成，找出成本费用控制的薄弱环节，采取措施降低成本，提高效益。
2. 加强了成本核算，按照成本管理要求，对各项成本费用进行严格控制和核算。
三、资金管理1. 优化资金结构，确保资金安全，提高资金使用效率。
2. 加强了资金调度，合理安排资金使用，确保了公司各项经营活动的顺利进行。
四、税务管理1. 严格按照国家税收政策，依法纳税，确保公司税收合规。
2. 加强与税务部门的沟通，及时了解税收政策变化，降低税收风险。
五、内部审计与风险控制1. 开展内部审计工作，对财务报表、内部控制制度、风险管理等方面进行审查，发现问题及时整改。
2. 加强对财务风险的管理，建立健全风险防范体系，确保公司财务安全。
六、财务管理信息化建设1. 推进财务信息化建设，提高财务管理水平。
2. 加强财务软件的应用，实现财务数据共享，提高工作效率。
七、团队建设与人才培养1. 加强财务团队建设，提高员工综合素质。
2. 加强人才培养，选拔优秀人才充实财务队伍，提升财务管理水平。
总结：2021年度，我公司财务部在各项工作方面取得了显著成绩，为公司的发展提供了有力保障。
然而，我们也清醒地认识到，面对新形势、新挑战，财务管理仍存在不足，如财务管理水平有待提高、内部控制体系有待完善等。
在新的一年里，我们将继续努力，深化改革，创新发展，为公司实现高质量发展做出新的贡献。
煤矿财务工作总结_单位财务工作总结
煤矿财务工作总结_单位财务工作总结一、单位财务工作总结1. 2019年度财务目标实现情况：根据年初制定的财务目标，全年实现了预算利润增长10%的目标，实现了财务收入1000万元，实现了财务支出900万元的目标。
2. 资金管理：我们深入贯彻稳健财务政策，合理安排资金使用，严格控制财务风险。
通过对资金流动情况的监控和分析，成功实现了资金的有效利用和收支平衡。
3. 资产管理：我们加强了固定资产管理和使用的监督和管理，提高了资产的利用率和效益，并且积极参与固定资产的更新和维护，确保了资产的保值和增值。
4. 财务报表编制：我们按照财务制度和规范，准确编制了年度财务报表，并及时上报给上级机关和相关部门，确保了财务信息的真实、准确和完整。
5. 税务合规：我们积极履行纳税义务，按照国家税务局的要求，及时申报税款，确保了纳税的合规、及时和正确。
6. 内部控制：我们加强了内部控制的建设和完善，通过制定并实施了财务管理制度、财务审查制度和财务风险评估制度等，提高了财务管理的规范性和科学性。
7. 审计工作：我们积极配合审计机关进行了年度财务审计工作，通过审计的过程和结果，发现了存在的问题和不足，并及时整改和改进，提升了财务管理水平。
8. 财务监督：我们加强了对财务工作的监督和管理，建立了定期会议制度和报告制度，及时发布财务信息和报告，加强了对财务工作的监控和评估。
9. 经验总结与改进措施：通过对过去一年财务工作的总结和分析，我们认识到了存在的问题和不足，并制定了相应的改进措施，为今后的财务工作提供了借鉴和启示。
1. 工作任务完成情况：我按照上级领导的安排，认真完成了财务部门的各项工作任务，并及时上报了相关财务报表和材料。
2. 工作效果评价：通过对工作情况的回顾和总结，我深刻认识到了自己工作中存在的问题和不足，并根据实际情况，积极改进和提高了工作效果。
3. 专业能力提升：我注重学习和提高，积极参加相关的培训和学习活动，提升了自己的专业知识和技能，为财务工作提供了更好的支持和服务。
煤矿财务年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续发展，煤炭行业作为我国能源产业的重要组成部分，发挥着至关重要的作用。
在过去的一年里，我矿在财务管理工作上取得了显著成绩，现将本年度财务工作总结如下：二、财务收入与支出概述1. 收入情况：- 本年度，我矿实现营业收入XX万元，同比增长XX%。
- 其中，煤炭销售收入XX万元，同比增长XX%；其他收入XX万元，同比增长XX%。
2. 支出情况：- 本年度，我矿共计支出XX万元，同比增长XX%。
- 主要支出包括：生产成本XX万元、管理费用XX万元、销售费用XX万元、财务费用XX万元等。
三、主要工作及成效1. 加强成本控制：- 本年度，我矿深入开展成本控制工作，通过优化生产流程、提高设备利用率等措施，有效降低了生产成本。
- 同时，加强采购管理，严格审核供应商资质，降低采购成本。
2. 强化财务管理：- 严格执行国家财务会计制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
- 加强财务风险防范，确保企业财务安全。
3. 提高资金使用效率：- 合理安排资金使用，确保企业生产经营的顺利进行。
- 加强应收账款管理，降低坏账风险。
4. 加强税收筹划：- 积极与税务机关沟通，了解税收政策，合理避税。
- 优化纳税申报流程，提高申报效率。
四、存在问题及改进措施1. 问题：- 部分成本费用控制仍需加强。
- 资金使用效率有待提高。
2. 改进措施：- 进一步加强成本费用控制，提高生产效率。
- 优化资金使用结构，提高资金使用效率。
五、展望未来在新的一年里，我矿将继续加强财务管理工作，为企业发展提供有力保障。
具体措施如下：1. 深入推进成本控制，降低生产成本。
2. 加强财务管理，提高财务风险防范能力。
3. 优化资金使用，提高资金使用效率。
4. 加强税收筹划，降低企业税负。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我矿的财务管理工作必将取得更加优异的成绩，为我国煤炭行业的发展贡献力量。
第2篇一、前言随着我国经济的持续发展，煤炭产业作为国家能源的重要支柱，在国民经济中扮演着举足轻重的角色。
煤矿行业财务个人工作总结
尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我作为一名煤矿行业的财务工作人员，在领导的关心和同事们的帮助下，认真履行职责，努力提高自身业务能力，现将我的工作总结如下：一、工作回顾1. 严格执行财务制度，确保财务数据的真实、准确、完整。
在财务核算过程中，我始终以《会计法》为准绳，严格按照财务制度和流程进行操作，确保财务数据的真实性。
2. 积极参与煤矿项目的预算编制和成本控制。
针对项目特点，我与相关部门密切配合，制定合理的预算方案，并对项目实施过程中的成本进行有效控制，确保项目顺利推进。
3. 加强财务管理，提高资金使用效率。
针对煤矿行业资金周转特点，我积极协调各部门，优化资金使用结构，提高资金使用效率，确保资金安全。
4. 严格执行税收政策，确保合规纳税。
我认真学习税收法规，准确把握税收政策，确保企业合规纳税，降低税收风险。
5. 加强与外部单位的沟通协调，维护企业利益。
在对外财务工作中，我积极配合相关部门，妥善处理与外部单位的财务关系，维护企业利益。
二、工作亮点1. 成功实施煤矿项目成本核算。
通过优化成本核算方法，提高了成本核算的准确性和效率，为项目决策提供了有力支持。
2. 有效控制项目资金使用，确保资金安全。
通过加强资金管理，提高了资金使用效率，降低了资金风险。
3. 严格执行税收政策，确保合规纳税。
在税收工作中，我严格遵守国家法律法规，确保企业合规纳税。
4. 提高自身业务能力，为部门发展贡献力量。
我积极参加各类培训，不断提升自身业务水平，为部门发展贡献力量。
三、工作不足与改进措施1. 工作中存在一定程度的被动性，缺乏主动沟通。
在今后的工作中，我将加强与同事的沟通，提高工作效率。
2. 对财务政策的理解不够深入，需要进一步提高业务能力。
针对这一问题，我将加强对财务政策的研读，提高自身业务水平。
3. 在项目成本控制方面，还需进一步提高精细化程度。
在今后的工作中，我将结合项目实际情况，制定更加精细的成本控制措施。
煤矿企业财务工作总结
煤矿企业财务工作总结煤矿企业作为我国重要的行业之一，其财务工作对于企业的发展和运营具有重要的意义和作用。
以下是我所在煤矿企业在过去一年中的财务工作总结。
一、总体情况在过去一年中，我所在煤矿企业面临了国内外煤炭市场需求低迷、产能过剩的严峻形势。
而且，公司所在地区天然气和可再生能源得到了大力推广，给煤炭行业带来了很大的冲击。
因此，我公司在财务工作方面也面临了一定的压力和挑战。
二、重点工作和成果1. 资金运营管理针对金融市场的波动性较大，我们积极采取措施加强资金运营管理。
首先，我们对现金流进行了精细化管理，做到了资金的周转与使用的最佳平衡。
其次，我们优化了资金结构，减少了企业的财务风险。
最后，在勤俭节约的基础上，合理安排投资，并且积极寻求融资渠道，以确保公司运营的持续性。
2. 成本管理面对煤炭市场竞争激烈的情况，我们注重成本管理的优化。
通过制定详细的成本核算和控制制度，合理规划生产和供应链，降低了原材料和能源的采购成本。
同时，我们加强了生产过程中的效益分析和成本比较，以提高生产效率和降低单位产品成本。
3. 利润管理企业利润是企业发展和生存的基础，我们注重利润的管理和提升。
通过准确计算和分析企业的成本、费用和收入，我们可以对企业的盈利状况进行有效监控和评估。
在此基础上，我们制定了有效的利润分配政策，激励员工积极性，同时为企业的发展留有一定的利润空间。
4. 税务管理税务管理是企业财务工作的一项重要工作内容。
我们注重与税务部门的合作，按照国家税收法规和政策要求，及时缴纳各项税费，保持了良好的纳税记录。
同时，在税收优惠政策的指导下，我们积极争取各类税务减免，并合理运用税务筹划手段，降低企业的税负。
5. 财务报告编制财务报告是企业对外展示财务状况的重要工具，我们注重财务报告的准确和及时。
通过高效的财务核算和报告编制，保证了财务报表的真实可靠。
同时，我们按照相关会计准则和规范，做到了合规和规范，使外部利益相关者能够清晰了解企业的财务状况和运营情况。
煤矿财务工作总结_单位财务工作总结
煤矿财务工作总结_单位财务工作总结
本文主要对煤矿财务工作进行总结。
一、工作情况
煤矿财务工作主要分为两个方面，一是配合领导完成各项财务管理工作；二是认真做
好日常会计实务工作。
在配合领导完成各项财务管理工作方面，我们严格遵守国家和公司的各项法规制度，
不断加强财务内部控制，加强财务费用管理，确保财务数据真实可靠。
同时，在制定各项
财务计划和预算方面，我们认真负责，努力提高预算执行率。
在日常会计实务工作方面，我们严格按照财务会计制度进行操作，认真执行各项财务
措施，确保财务数据的真实可靠。
同时，我们切实做好账务处理工作，保证账务处理的及
时性、准确性、规范性。
二、存在问题
1. 经费预算管理不规范
由于经费预算管理没有进行规范管理，有些经费分配不合理，导致一些重要的工作得
不到保障。
因此，在今后的工作中，我们应加强预算执行监督，确保经费的合理分配。
2. 财务数据管理不够细致
有些时候，我们在管理财务数据时没有做到细致、准确和规范，导致一些数据存在误差。
因此，在今后的工作中，我们应该更加重视财务数据的管理，同时严格按照财务会计
制度进行操作。
三、改进措施
我们应该加强对经费预算的规范管理，在经费分配上进行合理分配。
同时，我们应该
积极争取更多的经费支持，切实保障各项工作的开展。
四、结语
总体来说，我们的工作还存在一些问题，需要我们进行改进和完善。
在今后的工作中，我们将认真负责，积极改进工作，力争做好各项财务管理工作，为煤矿的发展做出更大的
贡献。
洗煤厂财务工作总结
洗煤厂财务工作总结(精选多篇)第一篇：20xx洗煤厂工作总结洗煤一车间20xx年工作总结20xx年洗煤一车间在上级公司的关心和正确领导下，认真贯彻“安全、高效、优质、求实、创新”的十字方针，圆满的完成了各项工作任务，现将主要工作总结如下。
1、安全投入状况在洗煤一车间供职的所有员工，车间每月都及时发放公司配备的劳保用品，以保证工人的基本安全状况，生产班组的各岗位劳保发放明细都要汇报给公司安环部审查。
在消防投入方面，公司已给洗煤一车间各个胶带输送机走廊安装了喷淋系统，还在各个楼层配备了灭火器、沙箱等消防措施，我车间对此在份建立了消防台账，还对消防措施进行周检和月检并做有记录。
在安防方面洗煤一车间在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生产管理》，每月继续由车间主任带头，技术员组织，各班班长、副班长参与的安全大检查3次，主要针对对员工的“三违”现象、设备的安全防护和现场的文明情况进行检查，对发现的问题及时纠正和限期整改，并按照制度处罚金，20xx年共计查出项目278条，处罚金17234元。
在三个月的技改期间，在洗煤一车间工作的有土建、安装、维修及我车间的一个生产班组同时作业，这种多队伍交叉作业极易造成现场混乱而引发生人身伤害事故，对此我洗煤一车间对技改期间的工作任务进行了详细的规划和部署，尽最大可能避免了多队伍同时同地作业现象，并在技改时，车间主任、副主任都在现场监督协调指挥，保证了技改任务的顺利完成，无一起设备损坏及人员伤害事1故发生。
2、安全事故状态洗煤一车间全年无一起轻伤及轻伤以上人身伤害事故,无重大设备事故，无重大质量指标超标事故。
3、产质量状况20xx年洗煤一车间在上级领导的关心和本车间员工的共同努力下，全年截止至12月23日入洗原煤1529253t，产出精煤594922t，产出中煤xx1561t，精煤产率38.xx%，中煤产率32.xx%，综合回收率71.xx%。
其中入洗低硫原煤10120xx 吨，产出精煤xx1333吨，精煤产率29.77%；入洗高硫原煤5120xx吨，产出精煤289126吨，精煤产率56.46%；入洗蒙古原煤xx68吨，产出精煤4463吨，精煤产率88.06%。
煤矿企业财务会计工作总结
煤矿企业财务会计工作总结煤矿企业财务会计工作总结7篇为了能够让自己的财务工作进一步提升效率，作为一名合格的员工，应该书写一份工作总结进行分析。
那么,怎样写好心得体会呢?以下是小编为大家收集的煤矿企业财务会计工作总结7篇，欢迎阅读。
煤矿企业财务会计工作总结篇1x个月试用期已经过去，我对自己所从事的会计工作已经比较熟悉，也能胜任这项工作。
以前在会计师事务所做业务助理工作时，对会计的工作情况比较了解。
而且在这x个月里，我在公司x总和x会计的领导下，在公司同仁的帮助下，在新的岗位中，我对本公司经营模式和管理制度有了全新的认识和深入的学习。
现对本职工作总结：一、新开始一个人面对新的城市、新的工作，一切都将是新开始，都有一个从生疏到熟悉及精通的过程，万事开头难，一个良好的心态——虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本。
刚开始的几天是关键，于是我努力把自己的心态调整到最佳，以适应新的环境、应对新的工作挑战。
二、具体工作在这期间，在财务和内勤上我作了如下具体工作。
1、严格按照财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。
2、每月第x个工作日按时作好单位职工的薪金发放。
3、及时登记现金、银行存款日记帐。
月末编制会计报告单。
4、填写税务申报表。
5、完成财务负责人交待的工作。
经过x个月的试用期，我在工作也取得了一些成效。
会计工作看似简单，做起来却难，以前的工作经验对我从事新的工作有一定的帮助，但很多事情还需要重新认识和体会，学习和实践相互融合才能产出成果，成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教，离不开公司同仁的关心和支持。
三、做好工作要作好会计工作绝不可以用“轻松”来形容，绝非“雕虫小技”，它是经济工作的__线，财务收支的关口，在公司的经营管理中占有重要的地位。
作为一个合格的会计，必须具备以下的基本要求：1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能。
2、学会制订本职岗位工作内部控制制度，发挥财务控制、监督的作用。
煤矿财务工作总结_单位财务工作总结
煤矿财务工作总结_单位财务工作总结一、总体情况本年度，煤矿财务工作围绕公司经营目标，充分发挥财务在企业管理中的作用，认真开展了各项财务工作。
在全面做好日常财务管理工作的积极配合公司业务发展需求，不断改进财务管理体系，提高财务服务质量，努力为公司经营发展提供有力的财务支持。
二、日常财务管理工作1. 会计核算工作按照《企业会计准则》和国家相关法律法规，认真开展了财务会计核算工作。
及时准确地处理各类原始凭证，合理编制财务报表，做好资产负债表、利润表和现金流量表的编制工作。
认真做好月末年末结账工作，确保财务数据的真实和可靠。
2. 税务管理工作严格遵守国家税收法律法规，按时足额缴纳各项税费。
认真贯彻落实国家税收政策，合理规避税收风险，确保公司在税收方面的合规性。
积极配合税务机关的税收检查工作，做好税务相关的备案、报表和申报工作。
加强成本核算管理，确保生产成本准确完整地反映在财务报表上。
根据公司业务发展情况，不断优化成本核算体系，提高成本核算的精度和及时性。
积极开展成本分析工作，为公司经营管理决策提供有力的数据支持。
严格遵守公司资金管理制度，加强资金监管和使用管理，确保企业资金的安全性和稳定性。
积极开展资金调度工作，合理安排资金使用计划，提高资金使用效率。
积极开展货币资金的投资管理工作，确保企业资金的增值。
三、财务管理体系建设1. 财务内控建设加强对财务内部控制的建设和管理，建立健全各项内部控制制度，提高财务风险防控能力。
在全面做好财务核算的基础上，加强对各项财务风险的管控，确保公司财务风险在可控范围内。
加强财务信息化建设，不断提高财务信息系统的智能化和集成化水平。
积极推动财务信息系统与其他管理信息系统的对接，提高信息流通和共享的效率，为公司经营管理决策提供更加准确的信息支持。
3. 财务管理规范化加强对企业财务管理规范化建设，严格执行各项财务规章制度，确保财务管理的规范和标准。
不断完善并提高公司的财务管理水平，提高公司的财务管理效率和效益。
煤矿财务部门工作总结8篇
煤矿财务部门工作总结8篇篇1随着2024年上半年的结束，我们煤矿财务部门也完成了上半年的工作任务。
在这半年中，我们在领导的指导下，认真贯彻落实国家有关法律法规，以及煤矿公司的各项规章制度，切实履行财务部门的职责，较好地完成了上半年的工作任务。
现将这半年来的工作进行总结如下：一、认真做好会计基础工作我们严格按照《会计法》和《企业会计准则》的要求，准确编制会计凭证，及时记账、结账，做到账账相符、账实相符。
同时，我们还加强了会计档案的管理，认真做好会计档案的整理、归档工作，确保会计档案的完整性和安全性。
二、加强财务管理，提高资金运营效率我们积极与领导沟通，就煤矿的生产经营情况提出合理的建议和意见，协助领导做出科学的决策。
在资金管理方面，我们严格执行煤矿公司的各项规定，加强资金的监管和管理，确保资金的安全和有效使用。
同时，我们还积极与银行沟通，争取获得更多的资金支持和贷款优惠，为煤矿的生产经营提供有力的资金保障。
三、加强成本核算，降低生产成本我们严格按照国家有关成本管理的规定，加强成本核算和管理，及时、准确地编制成本报表。
同时，我们还协助领导分析成本构成情况，找出降低成本的方法和途径，为提高煤矿的生产效益做出积极贡献。
四、加强税务管理，确保税收合规我们认真学习和掌握国家有关税收政策，加强税务管理，确保税收的合规性和准确性。
在税务申报方面，我们严格按照税务部门的要求，及时、准确地完成各项税务申报工作，同时积极参与税务部门的各项培训和活动，提高自身的税务管理能力和水平。
五、加强团队建设，提高工作效率我们注重团队建设和人员培养，通过培训和学习活动，提高团队成员的业务水平和综合素质。
同时，我们还建立健全各项规章制度和工作流程，确保各项工作有序进行，提高工作效率和质量。
六、总结与展望总的来说，我们煤矿财务部门在上半年的工作中取得了一定的成绩和进步。
但是，我们也清醒地认识到自身存在的问题和不足。
在未来的工作中，我们将继续努力，加强学习和创新，提高自身的专业素养和工作能力。
煤矿财务人员工作总结
煤矿财务人员工作总结财务人员在煤矿企业中承担着重要的角色，他们负责监督和管理财务活动，确保企业的资金流动和财务数据的准确性。
在这份工作总结中，我将回顾过去一年的工作并总结经验和教训。
一、会计核算作为煤矿企业的财务人员，我们的首要任务是完成会计核算工作。
过去一年，我负责编制煤矿企业的财务报表和账务处理。
通过与其他部门的合作，我能够准确地记录和分类煤矿企业的收入和支出，确保财务数据的准确性和真实性。
在这个过程中，我意识到及时的沟通和信息交流是至关重要的。
我与管理层和其他部门保持紧密联系，及时获得经营活动的相关数据和信息。
这样一来，我能够更好地进行会计核算工作，并为企业的发展提供准确的财务数据。
二、成本控制和预算管理作为煤矿企业的财务人员，我们必须密切关注成本控制和预算管理。
过去一年，我通过分析和监控各项成本和费用，与管理层共同制定了合理的预算和控制策略。
通过这些措施，我们能够掌握企业的经营状况，并及时采取相应的措施，确保企业的成本控制在合理的范围内。
然而，在实践中我也遇到了一些困难和问题。
有时候，由于管理层的调整和需求的变化，我们需要重新调整预算和控制策略。
这就要求我们及时调整，保持灵活性和适应性，确保企业的正常运营。
三、税务管理税务管理是煤矿企业的财务人员必须掌握的一项重要技能。
过去一年，我负责处理企业的税务申报和纳税事务。
通过有效地应对税务风险和合理利用税收政策，我们为企业减少了税负，提高了企业的经济效益。
然而，税务管理也是一个复杂的工作，需要我们不断学习和更新知识。
在实践中，我们还遇到了一些税务风险和争议。
通过及时的沟通和协商，我们成功解决了这些问题，并为企业节省了大量的税务成本。
四、内部控制和风险管理作为财务人员，我们必须密切关注企业的内部控制和风险管理。
过去一年，我与管理层合作，建立了有效的内部控制和风险管理机制。
我们制定了明确的操作流程和准则，并对员工进行了培训和教育。
通过这些措施，我们能够减少企业的运营风险，确保企业的资金安全和财务稳定。
煤炭企业财务工作总结
煤炭企业财务工作总结煤炭企业财务工作总结工作目标和任务作为一家煤炭企业的财务工作负责人，我的工作目标是在公司的经营管理中发挥重要作用，为企业提供及时、准确、完整的财务信息，为企业经营管理决策提供有力支持。
我的工作任务包括：编制、执行财务预算和年度财务计划；负责公司会计核算、财务报表编制、税务申报、审计、资产管理等财务工作；负责与银行、税务机关、审计机构等有关单位的沟通和协调工作；参与公司经营决策和风险管理，提供有关财务分析和预测等信息。
工作进展和完成情况在过去的一年中，我按照公司的要求，认真履行职责，通过不断学习和实践，不断提高自己的综合素质和业务能力，取得了以下的工作进展和完成情况：1.准确编制了年度财务预算和财务计划，并按计划逐月进行了费用控制，确保了公司的财务稳定运营。
2.按时、准确地完成了财务报表编制和纳税申报工作，确保了公司财会管理工作的规范和合规。
3.与银行、税务机关、审计机构等相关单位的沟通协调工作，及时解决了一系列的财务问题，维护了公司的声誉和形象。
4.深入分析企业的财务状况和经营状况，提出了一系列的建议和意见，为公司的业务发展提供了有力的支持。
工作难点及问题在工作中，我遇到了一些难点和问题：1.随着公司规模不断扩大，业务变得复杂，需要人员多、技术水平和管理能力的全面提高，对于我的素质和能力要求也就越来越高。
2.财务数据量大，要求数据的真实性、准确性和及时性，如何通过合理的流程、管控手段和技术手段来管理数据，是我面临的又一个重要问题。
3.财务管理工作的防范意识和反欺诈工作也是一个重点难点。
如何在财务管理制度、审核尽职、账务管理等方面全面有力地防范风险，避免企业财务管理中出现的风险和损失，是一个不断深入研究的问题。
工作质量和压力在工作中，我克服了带来的困难和压力，不断提高工作质量和效率。
我始终保持高度的工作质量和服务态度，认真履行职责。
我的工作得到了公司领导和同事的认可，公司的财务管理也非常稳定和规范，业务发展也有了明显的提升。
煤矿企业财务工作总结
煤矿企业财务工作总结一、工作概述作为一家煤矿企业的财务工作人员，我们的主要任务是负责企业的财务管理和财务报告，确保企业的财务状况明确并健康发展。
在过去的一年里，我和我的团队通过有效的财务管理和优化流程，为企业的经营决策提供了有力的支持，并取得了突出的成绩。
以下是我对这一年财务工作的总结和反思。
二、工作亮点1.完善的财务管理制度我们积极推进财务管理制度的建设，完善了会计核算制度、财务管理制度、报表编制和审计流程等一系列制度。
这些制度的建立和实施，提高了财务工作的规范程度，对企业的财务风险进行了有效控制，为经营决策提供了有力的依据。
2.规范的会计核算我们坚持按照国家财务会计准则进行会计核算，严格执行财务报告编制规定，确保财务报表准确、真实、完整。
同时，我们加强了内部控制，提高了会计数据的准确性和可靠性。
3.资金管理和资金使用效益提升在资金管理方面，我们积极推进收入和支出的控制和管理。
通过建立健全的资金计划和预算体系，提高了资金使用效益，降低了财务风险。
同时，我们还积极开展存款利息的比较分析工作，选择了高效、安全的资金配置方式，提升了资金的收益水平，为企业的经营发展提供了有力的支持。
4.财务风险把控能力提升在财务风险把控方面，我们注重分析和评估企业的财务风险，并及时采取相应的措施加以应对。
例如，在对外招标过程中，我们严格遵守招标规则，加强对供应商的财务评估，确保与供应商的合作安全可靠。
三、存在的问题及改进建议1.财务报告的透明度有待提高财务报告是企业对外公开披露财务信息的重要手段，但目前我们的财务报告还存在一些不足之处。
例如，财务报告的信息披露不够具体、明确，对于企业的经营状况和财务风险的描述不够清晰。
因此，为了提高财务报告的透明度，我们需要进一步明确报告的目标受众，合理设计报告结构，并加强报告编制的标准化管理。
2.会计信息系统的升级与优化随着企业的规模扩大，原有的会计信息系统已经不能满足当前的需求。
2018年终工作总结【洗煤厂财务工作总结(精选多篇)】
《2018年终工作总结【洗煤厂财务工作总结(精选多篇)】》摘要：0洗煤厂工作总结洗煤车0年工作总结0年洗煤车上级公司关心和正确领导下认真贯彻“安全、高效、优质、实、创新”十方针圆满完成了各项工作任现将主要工作总结如下，、人员培训情况及人员流动情况0年洗煤车员工培训共计0人次车基层管理人员培训共计6人新入厂员工人培训容法律法规、洗煤厂安全生产情况及安全生产基知识、安全生产规制和劳动纪律、工作危害因素、救救、急救方法、疏散和现场紧急情况处理、安全操作规程和岗位责任制等，四洗煤厂0年工作总结洗煤厂0年工作总结0年我们洗煤厂全体干群以庞庄煤矿党委0年工作会议精神指导围绕把煤炭产品做精做细开展工作创新创效提高收入全面提升日常管理机制全矿科学发展、安全发展、和谐发展起到积极作用0洗煤厂工作总结洗煤车0年工作总结0年洗煤车上级公司关心和正确领导下认真贯彻“安全、高效、优质、实、创新”十方针圆满完成了各项工作任现将主要工作总结如下、安全投入状况洗煤车供职所有员工车每月都及发放公司配备劳保用品以保证工人基安全状况生产班组各岗位劳保发放明细都要汇报给公司安环部审消防投入方面公司已给洗煤车各胶带输送机走廊安装了喷淋系统还各楼层配备了灭火器、沙箱等消防措施我车对份建立了消防台账还对消防措施进行周检和月检并做有记录安防方面洗煤车技改前和技改按照制定《安全明生产管理制》每月继续由车主任带头技术员组织各班班长、副班长参与安全检3次主要针对对员工“三违”现象、设备安全防护和现场明卫生情况进行检对发现问题及纠正和限期整改并按照制处罚金0年共计出项目78条处罚金73元三月技改期洗煤车工作有土建、安装、维修及我车生产班组作业这种多队伍交叉作业极易造成现场混乱而引发生人身伤害事故对我洗煤车对技改期工作任进行了详细规划和部署尽可能避免了多队伍地作业现象并技改车主任、副主任都现场监督协调指挥保证了技改任顺利完成无起设备损坏及人员伤害事故发生、安全事故状态洗煤车全年无起轻伤及轻伤以上人身伤害事故,无重设备事故无重质量指标超标事故3、产质量状况0年洗煤车上级领导关心和车员工共努力下全年截止至月3日入洗原煤5953产出精煤599产出煤5056精煤产率3890%煤产率380%综合回收率770%其入洗低硫原煤00吨产出精煤30333吨精煤产率977%；入洗高硫原煤50吨产出精煤896吨精煤产率566%；入洗蒙古原煤5068吨产出精煤63吨精煤产率8806%我洗煤车技术改造前（月—5月）都已全部完成公司下达生产任并且超产6689日灰数85合格率8757%6月、7月、8月技术改造 9月至月3日共入洗原煤707日灰合格率899%全年生产任（至月）只9月、月没有达到达到公司要0万吨月生产任且日灰合格率也达到90%合格率影响产量原因) 技术改造9月份只是试生产系统吞吐量还明确导致只入洗303；) 月份生产509相对0月份减少了30从而影响了入洗量生产减少主要原因新增矸石刮板频繁跳链影响生产现已开始逐步更换这两台刮板配件和调试安装数据影响质量原因) 身管理做不够细致我洗煤车制定《洗煤车质量管理办法》技改前都实施且不断修改完善争取制上和管理上都能调动起每位员工对产品质量关心程月单灰合格率已9%较0月提高了近0分) 对单洗煤种了程不够对我洗煤车对指标司机下达了硬任必须对单洗煤种进行全面分析并建立各煤种数据库保证单洗煤合格率3、技术改造、检修情况洗煤车设计能力00万吨年而初设所参考煤质与我公司矿井生产9#煤各密级产率分布不样而洗煤车主要入洗煤种我公司矿井9#煤了加产能因进行了技术改造主要技改项目) 增加了台煤脱介筛台煤弧形筛和台矸石脱介筛并且下游设备也做了技术改造使系统、矸处理量增加(请继续关到原两倍了煤和矸石量而影响入洗能力问题；) 次浮选和二次浮选增加了机室并改进了入方式了原入浓浮选效不理想问题；3) 增加台尾煤卧式沉降离心脱水机台尾煤压滤机尾煤泥处理能力增加到了原两倍了原尾煤泥系统影响入洗能力问题；) 增加台煤泥重介旋流器了系统煤泥量制约入洗能力问题；通次技术改造我车矿井9#原煤入洗能力从原50提升到了现00、成控制情况0年洗煤车成控制技改前都公司考核围技改因矿井原煤煤泥含量增矸石含量增发现重介粉耗量超出了标准围对洗煤车对磁选机磁偏角、工作隙、入浓都做了系统对比和调整调整吨煤介耗有原3kg降到了现kg洗煤车0月份是用了分子量更高絮凝剂使絮凝剂耗量降低至原五分、人员培训情况及人员流动情况0年洗煤车员工培训共计0人次车基层管理人员培训共计6人新入厂员工人培训容法律法规、洗煤厂安全生产情况及安全生产基知识、安全生产规制和劳动纪律、工作危害因素、救救、急救方法、疏散和现场紧急情况处理、安全操作规程和岗位责任制等洗煤车着“尊重人才、培育人才、德才兼备、人尽其才”用人原则实行人才管理虽有人员流动但都因人原因而辞职离岗5、设备管理情况洗煤车对职每位工人都要定期进行岗位设备“四懂三会”教育培训不断加强岗位工对岗位设备熟悉程使得员工了设备设备适应系统系统产能化6、工艺检情况洗煤车对工艺管理实行每月三次全面系统检并有详细记录这样所有工艺上现有问题和潜问题都能发现和处理并对检数据进行存档0年洗煤车无起工艺事故发生7、班组建设状况班组建设是我洗煤车常抓不懈方面首先增加了班组班前会议学习规程技术问答和型验交流等行有效地形式增强了员工技术水平；其次人员分配上根据每班组表现出活跃氛围配备不年龄和性格员工活跃氛围让年轻带动年长操作技能让师傅带着徒弟人处世让年长带着年轻使得每生产班组都和谐、高效运洗煤车0年工作计划安全管理及员工安全技能培训) 遵照安全、预防主总安全管理原则洗煤车依据行业安全管理规程和现场安全管理制将继续实行班组、车循环检制采取各级管理人员连责处罚模式加强安全管理工作杜绝控制人员、设备及安全设施隐患等各种违规、违行全面实现安全质量标准化建设使安全管理工作制化、程序化、规化运行安全管理工作不讲形式讲实效不搞花样搞现场把现场管理放入安全管理工作重抓努力实现0年全年轻伤以上人身安全和重机电事故总体安全生产目标) 员工安全培训工作年安全培训工作当我们立足洗煤车现状将依照厂部制定年培训计划严格执行根据岗位不分培训容以理论和现场相结合以安全教育和岗位技能相结合使员工从安全识和操作技能真正得到双提高产量与质量) 计划全年完成入洗原煤0万吨全力完成公司下达生产任) 分析总结3年各项产品质量指标总体情况下年洗煤车将通系列管理手段和技术手段提高产品回收率稳定产品质量3 生产成管理根据3年洗煤厂对备品备件水、电、及辅助材等相关消耗品数据统计情况结合洗煤行业标准和年生产实际情况与公司相关部门协作计划实施全面成管理考核以奖励和处罚共存以合理方案实施从而实现全体员工降低每分钱成而共努力氛围班组建设状况班组建设是我洗煤车常抓不懈方面首先选拔班长班长是班组核心即是生产者又是管理者班长应该具备以下条件、定化基础技术基础硬实际操作领、较素质较强责任心3、组织管理能力既能抓管理又能关心团结群众调动群众积极性、强烈安全识又懂得些管理知识5、规遵守各项规律制以身作则；其次落实安全责任车落实到班组班组落实到员工这样使得每位员工都能感受到班组工作责任所才能有凝聚力；加强岗位培训和安全教育培训提高操作技能树立安全识保证安全重要措施班组班前会议都有学习规程技术问答和型验交流等行有效地形式总回顾0年展望0年我们紧密围绕公司领导集体周围各兄弟部门支持和助下我们洗煤车从人、机、环、管四方面抓起上下团结致有信心有能力完成0各项生产目标建元煤焦化厂洗煤车0年月8日二洗煤厂人工作总结 xx年洗煤厂工作主要特原煤进量锐减（～0月份入洗原煤量较年期减少63835吨）洗煤产量下滑（～0月份较年期减少706吨）原煤进场品种多、质量不理想安全生产稳定成控制力加职工素质进步攀升二 xx年洗煤厂各项工作开展情况（）安全管理方面年《干部包片制》基础上细化包片制厂干部由包片到系统细化包片到工段、到岗位使每位管理者肩上都有安全责任促使现场安全管理上台阶加强安全宣传力重开展事故案例宣传巩固提高他们安全识针对由公司今年效益幅下滑、干部职工工降幅较且减员严重（人员比年缩减了305%）造成职工情绪多、队伍不稳定情况加强对职工思想教育树立积极向上进取心杜绝因思想波动而带安全隐患继续认真做双述工作推广工作把双述向检修施工环节和维修人群延伸并对已开展双述岗位抓检与奖惩实现全员规作业结合《现场安全管理办法》要加对安全隐患排整改力进步消除事故苗头截止目前共组织各类安全检60余次出各类隐患00多条项有效遏制了事故发生外近期又组织职工认真学习田庄选煤厂单元要素管理法用先进安全管理验进步巩固洗煤厂安全形势今年洗煤厂总体安全工作运行平稳没有发生起人身伤害事件（二）洗煤生产方面今年由受原煤锐减及限产等因素影响洗煤和配合煤产量出现幅下滑局面其四六七三月更是面临无煤可洗局面即使有煤可洗但由煤质情况不理想也制约洗煤收率提升因氯碱招工、成用人等情况人员流出较给组织生产带困难预计全年仅能完成入洗原煤3万吨（比减少5万吨）洗精煤6万吨（比减少3万吨）综合收率55%（比降低3%）配合煤产量37万吨（比减少3万吨）但困难重重情况下坚持把原煤进场关口做到进场原煤没有化验不得使用、化验结不合要不得使用并对每天所进原煤进行煤质工业分析制作可选性曲线指导生产严把洗煤各工艺环节继续加强对洗选副产品指标控制和考核减少精煤损耗据质检月报显示矸石含煤低降至7%比公司规定%足足减少了3分根据煤质不探新入洗方式其入洗六矿丁戊庚组煤采取与灰较低二矿煤、天祥煤进行混洗使总体灰分降至5左右制定《入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定》以严格控制措施和实施激励政策办法提升职工精细操作水平使入炉煤水分控制3%以下抓质量管理严格执行公司制定配煤指令通做跑盘管理使配比执行准确达到90%以上做设备维护工作抓对重设备修、更新工作先完成卸煤机、粉碎机等十余项修以及更新了850米皮带外针对洗煤人员量流出、生产组织困难实际情况方面向公司打报告请增加人员（已先调入人）另方面从备煤系统生产段想法挤出部分人员与调入人员组建了三洗煤生产段并进行了对生产操作、岗位安全培训使其能够尽快适应新岗位工作要确保了公司焦炭生产、洗精煤要和实现成化目标（三）成控制方面能耗方面抓对电水气油指标控制电耗控制上加强用电计划性月初及下发用电计划并周周通报做到数据清晰、可控；实行严格用电考核机制提高用电单耗二次分配比例调动职工节电积极性；做避峰生产降低公司电费支出成已实现避峰生产800多；抓对功率设备管理要停机做到功率设备分钟关停避免不必要损耗；加强用电检并对空机运、长明灯和频繁开停机等严格考核和管理清水控制上抓对有清水岗位管理杜绝长流水现象；停用工地澡堂减少清水使用量；增添水表块实现三级计量油耗上加强对铲车、拖拉机使用管理严格执行定额限量消耗日用日清超额考核并规定除风天外特种焦供煤不允许用铲车上煤进步降低油耗材费用方面实行材费定量划拨制和材使用事先评估制严禁总量超支及浪费；制定设备故障率、事故率考核制出现设备事故如是人原因造成按原价赔偿因抢修而产生各项加班费用由事故责任人支付降低设备故障率和事故率；实行办公共享机制减少耗材；力开展修旧利废提高材利用率累计节约材费用十余万元（五）维护职工权益方面坚持做厂公开制作厂公开明细表拓宽公开容明细表张贴前由党政工分别进行审核并签真正做到党政全面责、行政具体实施、工会把监督针对职工工收入降低方面认真做职工思想工作给他们鼓劲另方面积极想办法向公司要工指标尽量增加职工收入像前段由人员不足了确保生产洗煤职工没有休息但又不能安排调休就多次公司其争取了这部分工使职工不能干活又吃亏三、xx年工作存问题生产技术管理制仍不完善亟待加强别职工安全知识缺乏、安全识不强下步将继续加强安全教育和检监督工作3设备老化、落加技改力四、xx年工作思路（）合理组织生产确保高效明年我们将继续从提高洗煤回收率、稳定焦炭质量和保证副产品指标三方面入手根据原煤、精煤情况合理调节生产工艺确保多洗煤、多供煤减少因焦炭质量波动（二）抓安全工作不放松明年我们做各项安全检和安全教育切实做安全质量标准化工作打牢安全基础（三）加强职工教育通继续开展技师讲堂和推广卡片学习法相结合办法努力提高职工业素质和水平从而生产高效、安全、稳定奠定技术基础（四）继续做精细成管理进步实施岗位核算让人人都会算成帐通加技改力和修旧利废降低职工劳动强提高生产效率减少费用支出（五）抓环保做煤场喷洒水使用控制两烘干外排水和冒黑烟问题展望xx年洗煤生产任更加艰巨多煤种入洗、系统能力稳定、环节技术改造、成合理控制将成我们工作主题我们将如既往尽心尽职将职工作做洗煤厂稳定提高做出应有努力三洗煤厂机电工作总结0洗煤厂年年终总结回顾即将0年厂领导英明带领下对全厂设备进行了系统维护和技术改造0年我厂全员确保全年产量对设备进行了全方面维修完设备是产量提高必要条件纵观0年全年我厂基实现全员参与设备管理由厂领导带领进行设备改造和维护机电工作即将0年得到了全面提升、变作风虚实质量达标、机电部门工作作风向管理要质量向管理要效益改变传统管理模式全面实施严格管理改变管理模式我们也努力变我们工作作风变消极积极变被动主动工作逐渐形成了独特工作作风即端正思想以身作则雷励风行重实效、工作方针严格管理狠抓漏洞持以恒实创新变观念发展3、落实才是硬道理会议制定计划检设备缺陷设备故障隐患每项都落实到人每项信息都进行跟踪反馈把计划落实到实处不弄虚作假二、人才培养坚持以人发挥人才效益努力打造流机电管理队伍人是做切工作定因素高素质人才则是企业生存、发展动力基这种认识我们重发现人才培养人才用人才充分发挥人才效益针对全厂每人技术能力和工作能力让每位新员工尽早学习洗煤流程和简单设备维修基做到全员会洗煤让新员工从线做起实践提升和发现己坚持做设备培训工作并编制设备培训手册每月按对员工进行设备培训充分发挥了人才效益真正达到人尽其才物尽其用提高了机电管理队伍整体素质进步打造流机电管理队伍奠定了基础三、落实质量标准化机电工作主要以“质量标准化”主机电树立“机电质量标准化建设是切工作基础”思想紧紧围绕“企业标准化定目标、抓落实”紧抓质量标准化建设确保整体管理上台阶是全方位掌握质量标准化工作涵提高对搞质量标准化义认识和执行标准识；二是改善现场硬件环节全面开展质量标准化达标治理以带面、整体推进即将0我们遇到了很多困难和技术难齐心协力厂领导带领下我们克各种困难次又次完成厂子交给我们任0仍然是艰巨年面对技术难和突发事故要以沉稳心态迎难而上抓住设备缺陷核心从根问题产量保证和设备正常运提供技术保障和方案不断改进和技术难越战越勇0年把我们新车调试争取我们二套系统早日正常生产四洗煤厂0年工作总结洗煤厂0年工作总结0年我们洗煤厂全体干群以庞庄煤矿党委0年工作会议精神指导围绕把煤炭产品做精做细开展工作创新创效提高收入全面提升日常管理机制全矿科学发展、安全发展、和谐发展起到积极作用主要工作体现以下几方面、安全工作方面安全工作历都摆切工作前进入今年以我们厂党政积极响应矿党委、矿行政召强化职工安全教育扭观念让职工牢固树立“安全就是效益”、“安全生产二”理念积极组织开展“五”、“”等活动结合人员分散、岗位多、管理难等情况分设安全考核人员定期对两厂安全日常工作进行严格考核厂领导班子充分利用厂会、班前会、周五安全活动等会议结合集团公司近年安全形势、事故案例等对职工进行宣传教育教育职工树立“安全、生产二”思想通我们系列措施贯彻落实全厂安全形势稳定0年至今杜绝了轻微伤以上事故以及重生产、机电责任事故全年实现安全生产打下了良基础二、多洗煤洗煤提高济效益进入今年我们厂党政认真贯彻落实矿党委工作会议精神加洗精煤力充分提高原煤效益加快张楼洗煤厂调试运行步伐缩短调试仅用了周便完成了调试运行实现超前达产这调试全国是非常高效3月份原煤入洗量已超了万吨0年全厂共入洗原煤89万吨生产精煤985万吨超额完成年计划产品合格率高达到00%全矿赢得了较济效益和外部市场、加强科技改造提高精煤产量由张楼洗煤厂今年元月投入使用部分环节设计上存缺陷我们技术人员通现场观察与分析针对不合理环节进行了重新设计与改进其重介选煤系统矸石手选系统建立有效地了三产品旋流器矸石超粒问题对末精煤离心机改造有效地降低了末精煤水分保证了产品煤指标b锥形阀门改造保证了末精煤灰分及产品煤质量稳定张楼重介洗煤厂煤泥水系统改造使煤泥水处理更加高效药剂系统合理使用和添加改善了压滤效及循环水水质低压风系统改造了风控阀门受风质影响而造成损坏问题保证了风控阀门正常使用使介质桶桶位控制更加方便、快捷、稳定、高效提高了重介洗煤悬浮液稳定性从而达到稳定精煤质量效改造流程更加顺畅使洗煤厂生产能力得到了幅提高提高了精煤产质量及回收率我矿进步提升了创收能力庞庄厂0年样进行了有效地技术改造由0年初精煤生产任重张楼洗煤厂建厂初不确定因素较多所以庞庄厂必须承担很重精煤生产任但0年庞庄井原煤质量较差因庞庄厂生产压力较必须努力提高生产效率及精煤产率洗煤厂技术人员没有维简计划与投入几乎零情况下对洗煤机及煤泥水系统进行了行有效地改造改造精煤产率提高了5%取得了较济效益、加强机电管理①由庞庄厂设备老化严重设计存缺陷些设备难以维持现生产量要我们利用有限对压滤机、鼓风机及斗式提升机等型重设备进行了更新从而保障了洗煤生产正常运行②重关设备管理保养维修、包机到人上下功夫加检力实行强修定检制提高包机人员素质满足了生产要三、加强质量标准化建设增强变化管理能力进入今年以我们根据矿领导要力开展质量标准化创建工作平整花坛清挖水沟粉刷厂房整治设备和安全设施对厂区照明线路以及水管理等进行改造对生产车线路进行了重新整理使进步规张楼洗煤厂成立了专门质量标准化班组环境卫生刻处动态达标状态多次上级领导检张楼洗煤厂都正常生产情况下迎接上级领导检并且得到了各级领导认可与赞扬增强面对企业各种变化管理能力我们制定了详细变化管理制提高了组织管理能力各种变化形势下质量标准化水平得到了进步提高质量标准化考核上我们要分下任必须限期完成不完成落实责任人由厂评会进行奖罚通系列措施落实全厂质量标准化创建工作稳步提升四、加强党支部建设认真落实“岗双责”进入今年以我们根据矿党委工作会议精神以及矿纪委相关件要积极开展党风廉政建设加强党员干部廉政教育、履职教育以及职工思想政治教育通党群系这体加强和职工沟通与了对职工存心理问题及疏导保证了全厂职工队伍稳定五、以科技进步促进企业发展、我们上半年制定了“保增长”措施从多方面着手确保增长目标兑现我们依靠科技进步促进增产创收由工程技术人员拿出技改方案制加工回煤斗箱、振动器等对洗煤工艺流程适调整适应井下原煤煤质变化厂q科技组常年活动0年以《张楼重介选煤厂生产调试超前达产探与研究》课题开展活动取得了较明显济效益机电车技术骨干利用业余搞制加工老化设备备品配件供应不上困难通制加工回收修旧利废等企业节约了量金、针对多年庞庄厂精煤回收率低现象我们对煤泥水系统进行了改造进行了粗煤泥回收研究改造精煤回收率幅提高张楼洗煤厂由新建厂我们对部分管路、设备及设施进行了改造提高了生产能力确保了今年精煤任顺利完成六、车工会、综合治理、计划生育统筹兼顾、0年初洗煤厂面临着复杂形势工作任十分艰难张楼洗煤厂面临着建厂调试东城厂面对着关井、停产、撤人还面临着外出创业人员安排与工作上调整庞庄厂面临着5万吨洗精煤任等等面对这切洗煤厂领导班子认真面对方面安排技术人员协助运营公司加快新厂调试运行缩短调试工期实现超前达产另方面安排专人积极与矿协商东城厂停产人员安置积极与职工系疏导职工心态认清形势制定了外出创业激励政策配合矿相关外出政策提高职工外出创业积极性稳定职工思想较地做到了东城厂关井停产工作人员顺利分流共组织50人外出创业张楼洗煤厂仅用周完成了调试实现了超前达产庞庄厂精煤产率提高了5%各方面都较地完成了矿安排了任与指标实现了平稳渡职工队伍稳定、认真做综合治理工作配合保卫科、看煤场人员协做煤场管理厂安全管理人员、车主任、值班干部加强班巡对偏远皮带廊门锁、窗户进行加固对仓库等要害场所进行定巡。
煤矿财务人员工作总结范文（通用3篇）
煤矿财务人员工作总结范文（通用3篇）煤矿财务人员篇120__年，在领导的支持和帮助下，我与单位同事的团结协作，以求真务实的工作精神，较好的完成了各项工作任务，取得了的一定成绩，现就20__年度个人工作情况总结如下：一、认真完成会计核算工作，及时上报各类会计报表1、认真做好了会计核算工作(1)完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。
处理好日常会计事务等基础工作，是财务管理的重要环节。
20__年，我严格按照“年度预算制度”有关规定，年初制定了各科室的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出，年底编制各部门财务决算并及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐，严格按照资金支出进度合理使用资金。
(2)本着对单位领导、同事负责的态度，我科按要求及时向缴纳了职工的各项保险。
20__年全年，及时交纳各项保险————万元。
其中：为__名职工办理退休养老保险__万元。
(3)20__年，完成了为————名在职工办理住房公积金缴纳工作，全年共为————名在职工缴纳————万元。
(4)制定了内部会计帐务处理及管理工作办法，加强财务内部管理，对各项经济业务手续的审核认真细致，严格把关，并能够及时与部门预算对比，对不合理的开支拒绝办理。
(5)加强和完善国有资产管理，20__年，为防止我办的国有固定资产的管理出现问题(如固定产明细记录不完整)，我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理升级为多样式的管理，为固定资产的使用和管理打下更好基础。
(6)对会计资料进行了整理，将相关会计档案进行了整理入档，使我办会计工作向标准化、规范化更进一步。
(7)根据财政部颁布的新事业会计制度。
按财政局要求所有20__年会计业务处理必须执行新的会计制度，由于文件下达较晚造成了工作重复。
为此我加班加点的进行会计的业务处理，及时准确进行了相关数据上报。
2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务(1)按照市财政局的要求对固定资产账等银行往来账款进行了逐笔核对并进行了账务调整及上报工作。
煤矿财务部门工作总结
煤矿财务部门工作总结
煤矿财务部门工作总结
过去一年里，我所在的煤矿财务部门在保持业务稳定增长的同时，也面临了一些挑战和困难。
在部门领导的指导下，我们团队克服了困难，取得了一定的成绩。
以下是我对过去一年煤矿财务部门工作的总结：
1. 财务数据的准确性和及时性有了明显提升。
我们加强了与其他部门的沟通和合作，及时获取相关数据，并通过建立规范的数据录入和审核流程，保证了财务数据的准确性和及时性。
2. 成本控制得到了加强。
面对煤炭行业的竞争压力和成本上涨的情况，我们加强了成本管控的工作，通过优化生产流程、降低能耗和管理费用等举措，有效控制了成本。
3. 薪酬管理的规范化程度提高。
我们对薪酬管理进行了规范和优化，确保了薪酬发放的公平性和准时性，提高了员工的满意度和工作积极性。
4. 税务合规工作得到了加强。
我们加强了与税务部门的沟通与合作，积极配合税务部门的稽查工作，并制定了完善的税务合规制度，确保了煤矿的税务合规性。
5. 财务报表的分析和汇报能力提升。
我们加强了对财务数据的分析和汇报工作，及时向煤矿领导层提供财务分析报告，为煤矿的经营决策提供了可靠的依据。
尽管在过去一年里取得了一些成绩，但我们也要看到仍有一些不足之处需要改进。
比如在会计核算方面，还可以进一步提升精度和效率；在成本管控方面，还可以进一步寻找降低成本的机会。
未来，我们将继续努力，不断提升财务部门的工作水平，为煤矿的健康发展做出更大的贡献。
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洗煤厂财务工作总结(精选多篇)洗煤一车间2014年工作总结2014年洗煤一车间在上级公司的关心和正确领导下，认真贯彻“安全、高效、优质、求实、创新”的十字方针，圆满的完成了各项工作任务，现将主要工作总结如下。
1、安全投入状况在洗煤一车间供职的所有员工，车间每月都及时发放公司配备的劳保用品，以保证工人的基本安全状况，生产班组的各岗位劳保发放明细都要汇报给公司安环部审查。
在消防投入方面，公司已给洗煤一车间各个胶带输送机走廊安装了喷淋系统，还在各个楼层配备了灭火器、沙箱等消防措施，我车间对此在份建立了消防台账，还对消防措施进行周检和月检并做有记录。
在安防方面洗煤一车间在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生产管理制度》，每月继续由车间主任带头，技术员组织，各班班长、副班长参与的安全大检查3次，主要针对对员工的“三违”现象、设备的安全防护和现场的文明卫生情况进行检查，对发现的问题及时纠正和限期整改，并按照制度处罚金，2014年共计查出项目278条，处罚金17234元。
在三个月的技改期间，在洗煤一车间工作的有土建、安装、维修及我车间的一个生产班组同时作业，这种多队伍交叉作业极易造成现场混乱而引发生人身伤害事故，对此我洗煤一车间对技改期间的工作任务进行了详细的规划和部署，尽最大可能避免了多队伍同时同地作业现象，并在技改时，车间主任、副主任都在现场监督协调指挥，保证了技改任务的顺利完成，无一起设备损坏及人员伤害事 1故发生。
2、安全事故状态洗煤一车间全年无一起轻伤及轻伤以上人身伤害事故,无重大设备事故，无重大质量指标超标事故。
3、产质量状况2014年洗煤一车间在上级领导的关心和本车间员工的共同努力下，全年截止至12月23日入洗原煤1529253t，产出精煤594922t，产出中煤501561t，精煤产率38.90%，中煤产率32.80%，综合回收率71.70%。
其中入洗低硫原煤1012014吨，产出精煤301333吨，精煤产率29.77%；入洗高硫原煤512014吨，产出精煤289126吨，精煤产率56.46%；入洗蒙古原煤5068吨，产出精煤4463吨，精煤产率88.06%。
我洗煤一车间在技术改造前（1月—5月），都已全部完成公司下达的生产任务，并且超产66829t，日均灰个数为185个，合格率为87.57%，6月、7月、8月技术改造， 9月至12月23日共入洗原煤707424t，日均灰合格率为89.49%。
全年生产任务（至11月）只9月、11月没有达到达到公司要求的20万吨/月的生产任务，且日均灰合格率也未达到90%的合格率。
影响产量原因：1) 技术改造后，9月份只是试生产时间，系统的吞吐量还未明确，导致只入洗141303t；2) 11月份的生产时间为509小时，相对10月份减少了30个小时从而影响了入洗量，生产时间减少的主要原因为新增的矸石转载刮板频繁跳链影响生产时间。
现在已经开始逐步的更换这两台刮板的配件和调试安装数据。
影响质量原因：1) 自身的管理做的不够细致。
我洗煤一车间制定的《洗煤一车间质量管理办法》在技改前后都在实施，且在不断的修改完善，争取在制度上和管理上都能调动起每一位员工对产品质量的关心程度，11月的单灰合格率已为94.11%，较10月提高了近10个百分点。
2) 对单洗煤种了解程度不够。
对此我洗煤一车间对指标司机下达了硬任务，必须对单洗煤种进行全面的分析，并建立各煤种数据库，保证单洗煤的合格率。
3、技术改造、检修情况洗煤一车间设计能力为200万吨/年，而初设所参考的煤质资料与我公司矿井生产的9#煤的各密度级产率分布大不一样，而洗煤一车间主要入洗煤种为我公司的矿井9#煤，为了加大产能，因此进行了技术改造。
主要技改项目：1) 增加了一台中煤脱介筛一台中煤弧形筛和一台矸石脱介筛，并且下游设备也做了技术改造，使系统的中、矸处理量增加(请继续关注，解决了中煤和矸石量过大而影响入洗能力的问题；2) 一次浮选和二次浮选增加了机室并改进了入料方式，解决了原来入料浓度过大浮选效果不理想的问题；3) 增加一台尾煤卧式沉降离心脱水机，一台尾煤压滤机，尾煤泥处理能力增加到了原来的两倍，解决了原来尾煤泥系统影响入洗能力的问题；4) 增加一台煤泥重介旋流器，解决了系统煤泥量制约入洗能力的问题；通过此次技术改造，我车间矿井9#原煤入洗能力从原来的250t/h提升到了现在的400t/h。
4、成本控制情况2014年洗煤一车间的成本控制在技改之前都在公司考核范围之内，在技改之后，因矿井原煤煤泥含量增大，矸石含量增大，发现重介粉的耗量超出了标准范围，对此洗煤一车间对磁选机的磁偏角、工作间隙、入料浓度都做了系统的对比和调整，经过调整后的吨煤介耗有原来的3.2kg/t降到了现在的2.1kg/t。
洗煤一车间在10月份之后是用了分子量更高的絮凝剂，使絮凝剂耗量降低至原来的五分之一。
4、人员培训情况及人员流动情况2014年洗煤一车间员工培训共计120人次，车间基层管理人员培训共计6人，新入厂员工24人，培训内容：法律法规、洗煤厂安全生产情况及安全生产基本知识、安全生产规章制度和劳动纪律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、安全操作规程和岗位责任制等。
洗煤一车间本着“尊重人才、培育人才、德才兼备、人尽其才”的用人原则实行人才管理，虽有人员流动，但都因个人原因而辞职离岗的。
5、设备管理情况洗煤一车间对在职的每位工人都要定期进行本岗位设备的“四懂三会”的教育培训，不断加强岗位工对本岗位设备的熟悉程度，使得员工了解设备，设备适应系统，系统产能最大化。
6、工艺检查情况洗煤一车间对工艺管理实行每月三次的全面的系统的检查，并有详细的记录，这样所有工艺上现有问题和潜在的问题，都能在第一时间发现和处理，并对检查的数据进行存档，2014年洗煤一车间无一起工艺事故发生。
7、班组建设状况班组建设是我洗煤一车间常抓不懈的方面，首先增加了班组的班前会议中的学习规程，技术问答和小型经验交流等行之有效地的形式，增强了员工的技术水平；其次人员分配上根据每个班组表现出的活跃氛围配备不同年龄和性格的员工，活跃氛围让年轻的带动年长的，操作技能让师傅带着徒弟，为人处世让年长的带着年轻的，使得每个生产班组都和谐、高效的运转。
洗煤一车间2014年工作计划1. 安全管理及员工安全技能培训1) 遵照安全第一、预防为主总的安全管理原则，洗煤一车间依据行业安全管理规程和现场安全管理制度，将继续实行班组、车间循环检查制度，采取各级管理人员连责处罚的模式来加强安全管理工作，杜绝控制人员、设备及安全设施隐患等各种违规、违章行为。
全面实现安全质量标准化建设，使安全管理工作制度化、程序化、规范化运行。
在安全管理工作中，不讲形式讲实效，不搞花样搞现场，把现场管理放入安全管理工作的重点来抓，努力实现2014年全年轻伤以上人身安全和重大机电事故的总体安全生产目标。
2) 员工安全培训工作，在14年的安全培训工作当中，我们立足于洗煤一车间的现状，将依照厂部制定的14年培训计划严格执行，根据岗位的不同，分解培训内容，以理论和现场相结合，以安全教育和岗位技能相结合，使员工从安全意识和操作技能真正得到双提高。
2. 产量与质量1) 计划全年完成入洗原煤240万吨，全力完成公司下达的生产任务。
2) 在分析总结13年各项产品质量指标总体情况下，14年洗煤一车间将通过一系列管理手段和技术手段来提高产品回收率，稳定产品质量。
3. 生产成本管理根据13年洗煤厂对备品备件，水、电、及辅助材料等相关消耗品的数据统计情况，结合洗煤行业标准和14年的生产实际情况，与公司相关部门协作，计划实施全面成本管理考核，以奖励和处罚共存，以合理的方案实施，从而实现全体员工为降低每一分钱的成本而共同努力的氛围。
4. 班组建设状况班组建设是我洗煤一车间常抓不懈的方面，首先选拔好的班长，班长是班组的核心，即是生产者又是管理者。
一个好的班长应该具备以下条件：1、一定的文化基础，技术基础，过硬的实际操作本领。
2、较好的素质，较强的责任心。
3、组织，管理能力，既能抓管理，又能关心团结群众，调动群众的积极性。
4、强烈的安全意识，又懂得一些管理知识。
5、规范遵守各项规律制度，以身作则；其次落实安全责任，车间落实到班组，班组落实到员工，这样使得每位员工都能感受到在班组工作的责任所在，才能有凝聚力；最后加强岗位培训和安全教育培训，提高操作技能，树立安全意识，时保证安全的重要措施。
班组的班前会议中都有学习规程，技术问答和小型经验交流等行之有效地的形式。
总之，回顾2014年，展望2014年，我们紧密围绕在公司领导集体周围，在各兄弟部门的支持和帮助下，我们洗煤一车间从人、机、环、管四个方面抓起，上下团结一致，有信心有能力完成2014的各项生产目标。
建元煤焦化厂洗煤一车间2014年12月28日第二篇：洗煤厂个人工作总结一 xx年洗煤厂工作的主要特点：原煤进量锐减（1～10月份入洗原煤量较去年同期减少463835吨），自洗煤产量下滑（1～10月份较去年同期减少270162吨），原煤进场品种多、质量不理想。
安全生产稳定，成本控制力度加大，职工素质进一步攀升。
二 xx年洗煤厂各项工作开展情况：（一）安全管理方面。
在去年《干部包片制度》的基础上细化包片制度，厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位，使每一位管理者的肩上都有安全责任，促使现场安全管理上台阶。
加强安全宣传力度，重点开展事故案例的宣传，巩固提高他们的安全意识。
针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重（人员比去年缩减了30.15%）造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况，加强对职工的思想教育，树立积极向上的进取心，杜绝因思想波动而带来的安全隐患。
继续认真做好“双述”工作的推广工作，把“双述”向检修施工环节和维修人群延伸，并对已开展“双述”的岗位抓好检查与奖惩，实现全员规范作业。
结合《现场安全管理办法》的要求，加大对安全隐患的排查整改力度，进一步消除事故苗头，截止目前，共组织各类安全检查60余次，查出各类隐患200多条项，有效遏制了事故的发生。
此外，在近期又组织职工认真学习田庄选煤厂单元要素管理法，用先进的安全管理经验，进一步巩固好洗煤厂的安全形势。
今年，洗煤厂总体安全工作运行平稳，没有发生一起人身伤害事件。
（二）洗煤生产方面。
今年，由于受原煤锐减及限产等因素的影响，自洗煤和配合煤产量均出现大幅下滑的局面，其中四六七三个月更是面临无煤可洗的局面，即使有煤可洗，但由于煤质情况的不理想，也制约洗煤收率的提升。
同时，因为氯碱招工、联成用人等情况，人员流出较大，给组织生产带来困难，预计全年仅能完成入洗原煤23万吨（同比减少51万吨），自洗精煤12.6万吨（同比减少31万吨），综合收率55%（同比降低3%），配合煤产量137万吨（同比减少13万吨）。