风险分析,防范预案,紧急处理措施
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1、紧急情况的处理措施、预案事故应急预案（1）发生坍塌事故后，组织有关人员进行清理土方或杂物，抢救人员，及时清理边坡上堆放的材料，防止造成再次事故的发生。
对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救。
（2）发生物体打击和机械伤害事故后，组织紧急进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。
（3）当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。
迅速急救，关键是：快（4）发生火情，如果是由于电路失火，必须先切断电源，严禁使川水或液体灭火器灭火以防触心事故发生。
为防止有人被困，发生窒息伤害，准备部分毛巾，湿润后蒙在口、鼻上，抢救被困人员时，为其准备同样毛巾，以备应急时使用，防止有毒有害气体吸入肺中，造成窒息伤害。
被烧人员救出后应采取简单的救护方法急救，如用净水冲洗一下被烧部位，将污物冲净。
再用干净纱布简单包扎，同时联系急救车抢救。
事故报告1）事故发现人员，应立即向组长（副组长）报告。
如果是火灾事故，必须同时打119向公安消防部门报警，急救拨打120。
2）组长接到报警后，通知副组长、组员，立即启动应急救援系统。
3）根据事故类别向事故发生地政府主管部门报告。
4）报告应包括以下内容：事故发生时间、类别、地点和相关设施；联系人姓名和电话等；（5）应急响应触电事故应急处置a.截断电源，关上插座上的开关或拔除插头。
如果够不着插座开关，就关上总开关。
切勿试图关上那件电器用具的开关，因为可能正是该开关漏电。
b.若无法关上开关，可站在绝缘物上，如一叠厚报纸、塑料布、木板之类，用扫帚或木椅等将伤者拨离电源，或用绳子、裤子或任何干布条绕过伤者腋下或腿部，把伤者拖离电源。
切勿用手触及伤者，也不要用潮湿的工具或金属物质把伤者拨开，也不要使用潮湿的物件拖动伤者。
c.如果患者呼吸心跳停止，开始人工呼吸和胸外心脏按压。
切记不能给触电的人注射强心针。
若伤者昏迷，则将其身体放置成卧式。
d.若伤者曾经昏迷、身体遭烧伤，或感到不适，必须打电话叫救护车，或立即送伤者到医院急救。
2024年风险防范措施和应急预案范文(三篇)
2024年风险防范措施和应急预案范文一、引言2024年正是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键时期，也是我国面临各种风险和挑战的重要时刻。
为了确保满足人民对美好生活的需要，保障国家的和谐稳定，必须制定科学有效的风险防范措施和应急预案，将各种风险降至最低程度，并能够快速响应和处理各种紧急情况。
二、风险防范措施1.加强突发事件的预测与评估针对各种可能发生的突发事件，建立科学的预测与评估体系，整合各类数据和信息资源，通过专业技术手段进行风险分析，为决策提供科学依据和预警信息。
2.加强早期预警机制的建设加强早期预警机制的建设，提升预警能力，确保对潜在风险的及时掌握和准确判断。
通过建立多元化的预警体系，包括气象、地震、环境等领域，建立预警监测站点，加大仪器设备和技术研发投入。
3.完善坚决遏制重大风险的机制体系为了遏制可能导致重大损失和破坏的风险，需要建立一套完整的机制体系。
包括对重大风险进行排查和识别，制定严格的防控措施，建立健全的监管机制，加强执法力度，确保重大风险不得发生。
4.加强风险防控能力的培养和提升通过加强培训和训练，提升相关部门和人员的风险防控能力。
建立专业化的队伍，制定专业标准和操作规程，加强与国际社会的合作与交流，学习借鉴先进经验，提高整体的风险防控能力。
三、应急预案1.建立健全的应急预案针对各类可能发生的突发事件，建立健全的应急预案。
应急预案包括应急组织架构、应急响应程序、资源调配、指挥与协调等内容，确保能够在最短时间内组织有序的应急响应，并能有效地调动各类资源应对突发事件。
2.加强应急救援能力的建设通过加大投入，提升应急救援能力。
建立应急救援队伍，加强应急救援装备和物资的储备，提高应急救援力量的数量和质量，建立应急救援专业体系，确保在突发事件中能够快速、有效地进行救援工作。
3.加强社会组织和民众的参与建立健全社会组织和民众的参与机制，加强社会力量的整合和组织，形成政府、企事业单位、社会组织和民众共同参与的应急防范体系。
风险防范措施和应急预案范文(三篇)
风险防范措施和应急预案范文一、风险防范措施1. 加强安全培训和意识教育提高员工对风险的认识和理解，加强安全意识教育，使员工能够主动识别和防范风险。
2. 建立健全的安全管理制度制定并执行严格的安全管理制度，包括安全操作规程、应急处理规程等，确保每个环节都符合安全标准。
3. 进行风险评估和安全检查定期进行风险评估和安全检查，发现问题及时进行整改，确保生产、办公和外部环境的安全。
4. 强化人员与设备安全监控设置监控设备，实时监测人员和设备的安全状况，发现异常情况及时采取措施，防止事故的发生。
5. 加强对外部风险的监测和预警建立与相关部门的信息共享机制，及时了解外部风险信息，并制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性。
6. 加强与供应商和合作伙伴的合作与供应商和合作伙伴建立良好的合作关系，确保他们的产品和服务符合安全要求，共同防范风险。
7. 建立应急物资储备和紧急联系机制建立足够的应急物资储备，如消防器材、急救药品等，同时建立紧急联系机制，确保在紧急情况下能够及时联系到相关人员。
二、应急预案范本1. 突发事件应急预案1.1 事件背景和定义描述突发事件的类型、性质和可能的影响范围。
1.2 预警与报警机制描述预警机制和报警方法，包括各个部门的责任和流程。
1.3 事件处理流程根据突发事件的性质和影响，制定相应的处理流程，包括通知、应对、处置等环节。
1.4 应急资源调度与协调描述各类应急资源的调度和协调流程，确保资源的高效利用。
1.5 信息发布和媒体沟通描述信息发布和媒体沟通的原则、流程和方法，确保信息的准确传达和舆论的稳定。
1.6 事后总结和风险评估对突发事件的应对过程进行事后总结和风险评估，总结经验，进一步完善应急预案。
2. 火灾防范与应急预案2.1 火灾防范措施描述火灾防范措施，包括火灾风险评估、安全通道设置、消防设施配置等。
2.2 火灾应急预案描述火灾应急预案的流程，包括报警、疏散、灭火等环节的操作指南。
风险分析、防范预案、紧急处置措施
应对特殊、紧急情况，我公司始终坚持“安全第一，预防为主” 方针不动摇， 建立了针对本工程有效的安全管理机制， 施工中认真执 行国家现行的建造安全、 施工现场环境与卫生标准和有关规定及《长 沙市工程施工现场安全防护、 场容卫生、 环境保护及保卫消防标准》、 《长沙市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》和建办[2005]89 号及京建施[2005]802 号文的有关规定，因本工程在室内施工，施工 现场随时有可能发生各种突发性事件。
为了保证工程正常施工， 现就 施工现场做好预防各种突发性事件发生，采取相应的措施，如下：控制和削减措施1、明确规定设置吸烟场所2、进行危害宣传，开展戒烟活动1、按照有关操作规程操作，保证安全施工。
2、发现操作隐患应及时报告 HSE 监督员，及时纠正整改。
危害1、呼吸系统等疾病2、污染环境影响他人危及人身健康严重导 致人生安全 范围吸烟电气设备及工具序号12应急领导小组消防队 派出所 市安监局紧急事故项目应急分 医院序号 名 称1 急救箱2 红外体温测量仪3 血压计4 氧气袋5 检查疗床6 担架7 药品架8 输液架9 葡萄糖液10 阿莫西林胶囊11 牛黄解毒片12 病毒灵13 草珊瑚含片14 阿斯匹林规格型号300×450TES-1321AWM-211900×2000 1850×6301200×450×900500m12×10 100 片10 袋0.25 ㎏×50 粒100 粒使用范围急救测量体温测量血压输氧诊断急救人员存放药品悬挂体虚细菌感染清热解毒抗病毒清咽利喉退烧数量2166203248161230151820个瓶盒瓶盒盒瓶单位部个个包张副套1 、操作场所应通风良好。
2 、操作人员应穿戴防护用品上岗。
3 、应随用随开启，用后盖好归库。
1、施工现场时常洒水，保持地面不 起浮土。
2、施工人员佩戴防护用品 1 、施工现场公共场所要消毒。
风险分析防范预案紧急处置措施
风险分析防范预案紧急处置措施风险分析、防范预案和紧急处置措施是组织和企业在面临各种风险和突发事件时应采取的重要手段。
下面将分别对这三个方面进行详细的讨论。
1.风险分析风险分析是指对组织或企业面临的各种潜在风险进行全面而系统的分析和评估，以确定潜在风险对组织或企业运营的影响和可能的损失。
风险分析主要分为以下几个步骤：1.1风险识别：通过收集、整理信息和数据，识别出可能对组织或企业产生影响的各种潜在风险，如自然灾害、技术故障、人为错误等。
1.2风险评估：对风险进行定量或定性的评估，包括风险发生的概率、影响程度以及风险的可能损失。
1.3风险排序：根据风险评估结果，对各个风险进行排序，确定哪些风险是重要的、紧急的，需要优先考虑和管理。
1.4风险监控：建立风险监控机制，对重要的风险进行跟踪和监测，及时发现风险的变化和演变，以便采取相应的防范和处置措施。
2.防范预案防范预案是针对已经确定的风险，制定合理、可行的措施和方法，以防止风险的发生或减轻风险的影响。
防范预案包括以下几个方面：2.1风险控制：采取合理的控制措施，减少风险的发生概率和影响程度。
例如，加强对设备的维护和保养，提高员工的培训和意识。
2.2安全措施：建立和完善安全制度和流程，确保组织或企业的安全运营。
例如，制定安全操作规程、建立应急预案等。
2.3应急准备：制定组织或企业应急预案，包括人员调度、资源准备、协调指挥等，以应对突发事件的发生。
2.4安全培训：对组织或企业的员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
紧急处置措施是在突发事件发生时，通过迅速、有序的处理和应对，减少事态的扩大和影响的蔓延。
紧急处置措施包括以下几个方面：3.1事故应急处理：根据应急预案，启动应急响应机制，组织人员进行应急处置工作，包括人员伤亡救护、安全隔离、事故调查等。
3.2信息发布：及时向相关方发布事态发展的信息，消除恐慌和不确定性，指导相关人员采取相应的措施。
3.3协调指挥：建立协调指挥中心，统一指挥和协调事故处置工作，确保各部门和人员的配合和合作。
风险防范措施和应急预案(6篇)
风险防范措施和应急预案为预防和减少该项目实施过程中各类事故的发生，使因事故需要救援或撤离的人员得到及时有效的援助，将事故造成的人员伤害、财产损失减至最小，特制定本措施及预案。
一、做好日常的____和准备工作1、我单位成立了社会稳定风险评估领导小组，在事故发生时现场指挥工作，其他成员分别对应预案的响应负责。
2、定期____对工程的各项检查。
二、对发生事故的应急处理1、在发生事故或紧急情况时，在场人员应采取应急求援、报警。
2、发生人员伤害事故时，在场人员应采取如下急救措施。
⑴如伤者伤势较轻微，能站立并行走，在场人员应将伤员转移至安全区域，再设法消除或控制现场的险情，然后找车护送伤者到医院做进一步的检查。
⑵如伤者行动受到限制，身体被挤、压、卡、夹住无法脱开，在场人员应立即采取措施，尽快将伤者从事故现场转移至安全区域，防止伤者受到二次伤害，然后采取相应的急救措施。
3、发生火灾事故时，在场人员应采取如下急救措施。
⑴若现场火势较小，在场人员应立即采用配备的干粉灭火器或消防砂等消防器具进行灭火，并向主管生产的经理报告现场情况。
⑵若现场火势较大，在场人员无法控制住火势，有可能发生爆炸危险时，在场人员应立即派人拨打火警电话119，请专业消防队员前往灭火。
⑶____将事故现场内人员撤离至安全区域，同时将伤员转移至安全区域。
4、发生交通事故，在场人员应采取如下急救措施。
⑴发生交通事故，造成人员受伤害时，在场人员应立即将伤员从车内转移至安全区域，并对伤者施行急救，同时通知主管生产的经理前往处理事故。
⑵若车辆行驶过程中发生着火，驾驶员应立即停车并将车熄火，并采用随车配备的灭火器进行灭火，若现场火势较大，在场人员无法控制住火势或火场可能有发生爆炸危险时，在场人员应立即拨打火警电话119，请专业消防队员前往灭火。
三、发生一般事故的应急救援程序1、撤离、疏散事故可能波及区域内的其他人员，将事故区域内的危险品、易燃物品及设备等转移至安全区域。
紧急情况处理措施、应急预案以及抵抗风险措施
紧急情况处理措施、应急预案以及抵抗风险措施紧急情况处理措施紧急情况是指突发的危害性和影响性较大的事件，它可能对人身安全、财产安全、社会秩序等造成严重的影响。
因此，针对紧急情况我们一定需要制定相应的处理措施。
1. 应先确保个人安全：在遇到紧急情况时，我们需要优先考虑的是自身的安全，立即躲避到安全地方避难。
2. 立即通知并联系有关人员：在确定自身安全后，我们需要尽快通知有关人员，比如公司安全管理部门、公共安全部门或其他人员，告知发生的紧急情况。
3. 迅速采取措施进行应对：在通知相关人员后，我们需要迅速采取措施来应对紧急情况，比如灭火、紧急疏散、抢救伤员等。
4. 给予积极的救援及慰问：在紧急情况之后，我们需要给予受伤者积极的救援和慰问，并及时采取相应的预防措施，避免类似的紧急情况再次发生。
应急预案应急预案是指在突发事件发生时，为了协调各种应急资源，保障公众安全和财产安全而制定的工作方案。
1. 制定应急预案：根据企业、区域特点制定详细的应急预案，包括突发事件预测、预警机制、预案的组织体系、应急物资和资源储备、相应的应对措施等。
2. 完善应急处理机制：对各种常见的突发事件建立应对机制，进行演练，使员工能熟练掌握各种处理流程。
3. 推行应急管理制度：指导单位建立应急预警机制、应急物资储备装备等，建立一支专业的应急事故处理队伍。
4. 促进应急知识普及：建立并定期开展应急知识宣传教育以及专题讲座等形式，提高员工应急意识与技能。
抵抗风险措施抵抗风险是指针对可能发生的风险事件，采取一系列措施预防和减少风险的发生。
1. 风险评估和分析：对企业的环境、过程和工艺等进行全面评估和分析，找出潜在的风险事件。
2. 制定风险管理方案：制定一份针对性的风险管理方案，包括风险的预防、控制和减少风险的方法。
3. 实施风险预防措施：通过技术手段、设备改进、人员管理等方式，减少风险事件的发生几率。
4. 建立风险应急预案：制定风险应急预案，建立风险突发事件处理机制，及时响应，控制损失。
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
紧急情况的处理措施.预案以及抵抗风险的措施（一）紧急情况的处理措施.预案1.建立紧急情况预警机制（1）安全预警机制本工程施工管理中本公司将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制，强调“安全第一.预防为主”.“安全责任.重于泰山”的安全管理方针，开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。
具体措施如下：1）本项目设一名事故预防员，负责现场所有人员的人身和安全事故预防作业，其有权发布指示，及采取防止事故的保护措施。
事故发生后，立即报告有关单位，并采取妥善的处理措施。
2）进场之初事故预防员对本工程现场的危险源进行识别，并列出详细清单，制作重大危险源识别检查表，施工中依据该检查表进行经常性检查。
3）现场事故预防员每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析，识别本阶段安全危险情况的发展趋势，及时在安全会议上公布，发布预警信息，及时提出警示，并将有关情况再现场工人生活区张贴公示。
（2）其他情况预警机制考虑本工程特点，对可能影响正常生产的用电及材料供应等环节编制紧急情况预案，确保在各种不利条件下依然能够满足现场的正常施工。
2.建立紧急情况处置组织体系项目建立以项目经理为组长的紧急情况处置领导小组，项目副经理.安全总监和事故预防员为副组长，并形成由公司总部.社会机构.项目相关职能部门等共同参加的紧急情况处置组织体系。
领导小组负责统一指挥.调动，并根据发生情况的危害程度，采取对应措施并组织实施。
同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关责任人做出相应处理。
3.紧急情况的处理措施.预案（1）材料供应的处理措施.预案1）本公司有完善的材料.设备供应商服务网络，拥有大批重协议.守信用.有实力的供应商，能保障工程所需材料.设备随时进入现场。
2）根据工程进展，各专业工程师提前做好材料需求计划，项目材料部门及时采购。
3）项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。
紧急情况处理措施预案以及抵抗风险措施
紧急情况处理措施预案以及抵抗风险措施紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施是指在遭遇突发事件或紧急情况时，能够迅速、有效地采取相应的措施来应对和化解危机，最大限度地保护人身安全和财产安全。
以下是一些建议的紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施：1.制定紧急预案：公司或机构应事先制定紧急预案，明确公司员工在紧急情况下应该采取的措施和行动步骤。
预案应包括应对火灾、地震、洪水、飓风等常见灾害的措施和行动步骤，以及危机事件（如绑架、恐怖袭击等）发生时的处理方式。
预案应定期审查和更新，确保其与实际情况相符。
2.建立紧急通信系统：建立紧急通信系统，确保在紧急情况下能够及时、准确地传达相关信息。
公司可以通过手机短信、邮件、广播等方式向员工发送紧急通知。
此外，确保公司内部的通信设备和应急系统正常运行，避免因技术故障而导致信息传递延误。
3.培训员工的紧急疏散知识和技能：定期组织疏散演练，培训员工在紧急情况下的疏散知识和技能。
员工应熟悉公司的紧急出口和逃生路线，并了解遇到紧急情况时应该采取的逃生动作。
4.配备适当的消防设备和安全设施：公司应配备适当的消防设备，如灭火器、消防栓等，并确保其处于良好工作状态。
此外，公司应设立明显的安全标识，标示出紧急出口、灭火器所在位置等，方便员工在紧急情况下的定位和疏散。
5.加强安保措施：加强对公司的安保措施，包括安装监控摄像头、设立安检口等，以减少潜在的安全风险。
同时，公司员工也应注意自身的安全，避免携带贵重物品，确保个人财产的安全。
6.加强对外部风险的监控和预防：公司应与当地政府机关和相关部门建立良好的合作关系，及时获取并分析各类安全风险信息。
并根据风险评估结果，采取相应的预防和措施，以减少潜在的风险。
7.建立应急响应机制：公司应建立应急响应机制，明确在紧急情况下的指挥和协调责任。
公司领导应组织相关部门和人员进行紧急处理工作，同时与外界进行及时有效的沟通，传递相关信息。
总而言之，紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施是保障员工人身安全和财产安全的重要措施。
紧急情况处理措施、应急预案及风险控制措施.doc
紧急情况处理措施、应急预案及风险控制措施.doc紧急情况处理措施一、紧急情况定义紧急情况是指突发的、可能对组织运营、员工安全或财产造成严重影响的事件或事故。
二、紧急情况处理原则1. 安全第一：保障员工和财产的安全是处理紧急情况的首要原则。
2. 组织和协调：在紧急情况发生时，立即启动紧急预案，并组织协调相关部门和人员进行应对。
3. 及时响应：在紧急情况发生后，应立即采取措施进行应对，力求在最短时间内将危害降到最低。
4. 信息公开：及时、准确地向员工、当地政府和相关单位传达紧急情况信息，并保持沟通畅通。
三、紧急情况处理流程1. 情况评估：对紧急情况进行快速评估，包括事故的性质、范围和危害程度等。
2. 启动紧急预案：根据事先制定的紧急预案，启动相应的应急措施和流程。
3. 组织协调：成立紧急情况处理指挥部，统筹协调各部门和人员的行动，并设立专门的通信渠道。
4. 事故处置：根据紧急预案，进行紧急事故处置，包括救援、疏散、抢险等措施。
5. 事故调查：在紧急情况处理完成后，组织对事故原因进行调查分析，总结教训，提出改进措施。
6. 事后处理：在紧急情况处理完成后，对受影响的员工、客户和相关方进行善后处理和赔偿。
附件：1. 紧急情况处理流程图2. 紧急预案模板法律名词及注释：1. 紧急预案：指对事故、灾难等紧急情况进行预先规划和准备的文件，包括紧急情况的定义、处理流程、应急措施等。
2. 事故调查：指对事故发生原因、责任追究和事故处理过程进行全面调查和分析的活动。
---应急预案及风险控制措施一、应急预案编制目的为了应对可能发生的紧急情况，并在事故发生后采取有效的措施控制事态发展，保障员工和组织的安全。
二、应急预案编制原则1. 预测性：通过分析过去类似事故和潜在风险，提前预测可能发生的紧急情况。
2. 全面性：将各类紧急情况进行分类，编制全面细致的预案，包括处理流程、责任分工、协调机制等。
3. 及时性：事故发生后，应迅速启动相应预案，以最短的时间和最小的损失控制事态发展。
风险分析防范预案紧急处置措施
风险分析防范预案紧急处置措施首先，风险分析是企业在经营过程中对可能出现的风险进行识别、评估和分析的过程。
通过对风险的全面了解，企业能够制定出有效的防范预案和紧急处置措施，从而降低和避免风险带来的损失。
风险分析主要包括以下几个步骤：1.风险识别：对可能存在的风险进行全面的识别，包括内部风险和外部风险。
内部风险包括组织结构、管理风格、人力资源等方面的问题，外部风险包括经济环境、竞争格局、法律政策等方面的问题。
2.风险评估：对已识别的风险进行评估，包括风险的概率和影响程度的评估。
根据评估结果，确定风险的优先级，确定应对风险的策略和方法。
3.风险分析：对已评估的风险进行分析，包括风险原因的分析、风险后果的分析和可能导致风险发生的因素的分析。
4.风险控制：根据风险分析的结果，制定出具体的风险控制措施，包括风险防范和风险转移等。
接下来，防范预案是在风险发生之前制定的一套应对措施。
防范预案的目的是预先准备，为风险发生时能够及时、有效地采取措施，降低损失并保护企业的利益。
防范预案的制定包括以下几个步骤：1.预案准备：制定预案前需要进行前期准备工作，包括明确预案编制的目的、范围和任务以及预案编制的组织机构和责任分工。
2.预案设计：根据风险分析的结果和企业的实际情况，制定出具体的应对措施和应急预案。
应对措施主要包括风险防范、风险转移、风险应对和风险恢复等方面的措施。
3.预案实施：将预案转化为行动，通过预案实施来提高企业的防范能力和应对能力。
在实施过程中，要建立有效的监控机制和反馈机制，及时识别问题并采取措施进行纠正。
最后，紧急处置措施是在风险发生时立即采取的措施，目的是在最短的时间内最大限度地降低损失。
紧急处置措施的制定包括以下几个步骤：1.快速反应：风险发生后，企业应迅速反应，调动相应资源进行应对，尽量减少损失。
在此过程中，高层领导要及时指挥，制定应对策略，并安排相应的实施人员。
2.信息收集：收集有关风险的详细信息，包括风险的性质、影响程度和可能导致风险发生的原因等。
紧急情况处理措施预案以及抵抗风险的措施
紧急情况处理措施预案以及抵抗风险的措施
一、紧急情况处理措施
1、重大紧急情况按照责任和流程，结合当地及时发布有关文件，及时召开应急管理会议，组织人员连夜整改，督促责任部门采取措施，确保实施迅速、准确、有效。
2、紧急情况发生时，应立即报告上级有关部门，如严重，也应及时向当地政府和公安机关报告。
3、紧急情况处理时，应组织警备力量保护好现场，防止继续危害。
应按照有关规定进行处置，并对责任人或人员进行分析，以及必要的惩处措施。
4、紧急情况处理后，要及时上报处置结果，如有必要，可以择期召开应急演练会议，以检讨整改效果、提高应急能力和效率，防止同类问题再次发生。
二、应急处置预案
1、明确紧急情况处置职责：在重大紧急情况发生时，各部门要立即履行自己的职责，做好应急处置准备，争取把损失降到最低。
2、制定事件报告程序：当紧急情况发生时，受影响的部门，要及时向应急处置处及上级有关部门报告，并将情况进行录入，以供后续分析处置及跟踪使用。
3、制定抢险处置组织机构：在发生重大紧急情况时，应当根据实际情况，组建专门的抢险处置组织机构，分析、把握影响程度。
风险分析、防范预案、紧急处置措施方案
第十二章风险分析、防预案、紧急处置措施应对特殊、紧急情况，我公司始终坚持“安全第一，预防为主”方针不动摇，建立了针对本工程有效的安全管理机制，施工中认真执行国家现行的建筑安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定及《市工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》、《市建设工程施工现场生活区设置和管理标准》和建办[2005]89号及京建施[2005]802号文的有关规定，因本工程在室施工，施工现场随时有可能发生各种突发性事件。
为了保证工程正常施工，现就施工现场做好预防各种突发性事件发生，采取相应的措施，如下：第一节应急程序一、应急程序框架二、各类危害的识别、控制一览表三、医疗器具及药品一览表四、应急领导小组人员及联系方式应急领导小组人员及联系方式一览表1、成立“预防各种突发性事件”工作领导小组为了保证工程施工安全，针对施工现场可能出现的漏水、漏电、火灾、施工人员安全、疾病传播、盗窃等突发性事件情况的发生，公司成立以项目经理为首的“预防各种突发性事件”工作领导小组。
并设置24小时值班室，配置管理人员、通信设备方便与业主、监理及政府相关部门等单位的联络，领导小组人员如下：组长：项目经理；副组长：项目副经理、技术总负责、安全主管；成员：主要施工管理人员。
2、强化安全意识，形成良好的安全文化强化思想政治教育，凝聚思想、统一步调。
推行规化安全管理，使安全文化与生产环节融为一体。
公司领导积极推进企业安全文化建设，深入开展“百日安全竞赛”、“杯竞赛”、“青年文明号”“青年岗位能手”、“合理化建议”、“安全讲坛”等活动，通过思想教育、创先争优多方引导，树立“以人为本”的安全管理理念。
同时，充分利用多种形式，大力表彰和宣传在安全生产工作中涌现出来的好人好事，发挥广大职工的主人翁精神，使安全生产成为每个职工的行为规。
第二节触电应急处理机制在工程施工临时用电过程中，由于机具设备、电缆反复移动，临时用电的作业人员多、环境在不断变化，施工现场触电事故随时可能发生。
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
紧急情况的处理措施.预案以及抵抗风险的措施一.安全事故应急预案1.安全事故应急救援的目的与原则1.1目的；抢救生命.减少痛苦，降低伤员死亡率和伤残率。
控制事故状态，疏散围观群众，减少事故损失，保护好现场为事故的调查处理提供依据。
1.2原则：沉着大胆，细心负责，分清轻.重.缓.急果断实施现场抢救。
先处理危重伤员，后处理轻伤伤员；先救治生命，后进行治疗。
现场急救是专业医疗抢救人员到来之前的抢救措施。
施救前要根据伤员的性质实施施救，严禁冒险蛮干和违章指挥，同时要分清周围的环境有无伤及救护人员及伤员的因素。
2.成立安全事故应急救援组织机构2.1项目部成立安全事故应急救援小组。
项目经理任组长，副经理担任副组长，成员包括工程技术部.机电安装部.质量检测部.安全环境部.商务部.材料设备部.综合办公室等部门人员组成。
安全环境部和综合办公室为主控部门。
2.2安全事故应急救援小组的成员包含各分包单位的项目负责人.安全员等人员在内。
在发生安全事故时，各分包单位应自觉听从应急救援小组的安排。
2.3安全事故应急救援小组职责分工组长：生产安全事故现场应急救援总指挥，向上级汇报，现场指挥分工救援。
副组长：在组长领导下，具体开展日常作业的教育和培训，指导实施现场的急救与救援。
成员：负责医务指导，人工呼吸与胸部挤压等操作；进行疏导围观人员，保护现场；进行搬运，创伤处理，配合救治；电源处理，电事故急救与处理；大门处接救援车辆。
3.安全事故危险源分析根据行业事故发生的规律，结合本工程的特点，现把生产安全事故危险源分析归类如下：3.1常见类事故：高空坠落；物体打击；触电；火灾；打架斗殴致伤等。
3.2坍塌类事故：土方坍塌；高大设备.架体倒塌；拆除作业倒塌；物料临设倒塌等。
3.3中毒类事故：液化气.煤气中毒；一氧化碳中毒；急性食物中毒。
3.4其他类事故等。
4.安全事故的报告与救援程序项目发生安全事故时的报告与救援程序，见下图。
安全事故的报告与救援程序5.安全事故施工现场急救措施5.1成立以工程负责人为组长的现场急救领导小组。
紧急情况处理措施、预案及风险抵抗方案
紧急情况处理措施、预案及风险抵抗方案一、紧急情况识别在任何紧急情况发生之前，都需要有有效的识别机制。
因此，我们需要制定一套预警系统，通过这套系统，员工和管理人员能够快速地识别出潜在的紧急情况。
这包括但不限于设备故障、火灾、自然灾害、传染病爆发等。
二、紧急情况通报一旦识别出紧急情况，必须立即通报所有相关部门和人员。
通报系统应包括口头通知、电子通讯和/或警报系统。
通报内容应包括紧急情况的性质、可能的影响范围以及应对措施。
三、紧急资源调配在紧急情况下，资源的快速调配至关重要。
应预先规划好关键资源的分配，包括人员、物资、设备等，确保在需要时能迅速到位。
同时，应保持与其他组织或供应商的紧密联系，以便在必要时获得外部支持。
四、紧急救援行动在紧急情况发生时，应立即启动救援行动。
这可能包括疏散人群、启动应急设备、提供急救服务等。
所有救援行动都应以最大限度地减少人员伤害和财产损失为目标。
五、紧急情况报告在处理紧急情况的过程中，应定期向上级主管部门汇报进展情况。
报告内容应包括当前状况、已采取的措施和需要的支持。
在紧急情况结束后，应提交详细的事后报告，总结经验教训。
六、紧急情况评估在紧急情况结束后，应对其影响进行评估，包括人员伤亡、财产损失、业务中断等。
此外，还应对处理过程进行评估，找出成功和失败的原因，为未来的应急准备提供改进方向。
七、紧急情况恢复在评估之后，应立即着手恢复工作，包括修复损坏的设施、重新分配资源、安抚受影响的员工等。
如有必要，还应为员工提供心理疏导。
恢复工作完成后，应再次评估应急准备程序，确保其有效性。
社会风险防范措施和应急预案(六篇)
社会风险防范措施和应急预案1、工作场所内出现人员意外伤亡事件，安全员应立即赶赴现场，查明情况，及时向上级领导汇报。
2、若伤者尚未死亡，应在保护现场的同时立即____抢救，并通知医疗救护中心，对骨折伤员一定要注意尽量不要搬动，防止伤情加重。
3、若伤亡事故系由触电引起，应就近切断电源或用绝缘物(如干燥的木杆、竹竿或塑料、橡胶)将电源线等拨离触电者，再实施抢救。
严禁在没有切断电源的情况下，用手直接去拉触电者或用金属杆去拨离电源，以防自身触电。
4、若伤亡事故系由设备故障或设施损坏引起，应立即通知相关部门管理人员到场，共同制订抢救方案。
5、若伤亡事故系由高空坠落物品砸伤引起，在抢救伤员的同时，应保护好现场，摄下照片或录像，留下目击者，同时向警方报警。
6、伤者被送往医院抢救时，应记录下救护车号码、送往哪家医院以及了解伤者情况。
7、详细记录意外伤亡经过，对由于设备故障或设施损坏引起的伤亡事故，相关部门应在事发____小时内写出书面报告，公司视具体情况向主管部门汇报并查找原因，落实责任。
车辆意外事故应急处理预案车辆在行驶中发生交通事故或遇自然灾害，应急处理原则是：减少人员伤亡，减轻事故危害。
(一)发生交通事故应急程序如下：1、首先驾驶员应立即熄火；2、切断车辆油、电路，防止车辆起火爆炸；3、拔打122报警，向保险公司报案，定责定损，并注意保护好事故现场；4、如有人员受伤，首先尽力抢救伤员，立即通知120急救中心，拔打122报警，同时向部门主管安全的领导汇报；5、协助救援人员____抢救伤员；6、对于车上装有危险品及____品的事故车辆，在报案时一并报告情况，了解基本处置方法，避免再次造成伤害。
(二)出车时遇自燃灾害应急程序如下：1、车辆驾驶员应立即熄火；2、切断车辆油、电路，防止车辆起火爆炸，同时采取可能的自救措施；3、将车上人员疏散至安全地带，待灾害过后方可离开事故地点，及时向保险公司、交管部门报案，向单位安全员报告情况。
风险防范措施和应急预案（三篇）
风险防范措施和应急预案风险防范措施是为了减少或避免潜在风险的发生而采取的行动，应急预案是在风险事件发生后，为了应对突发情况而事先准备好的应急措施。
下面是一些常见的风险防范措施和应急预案：1. 制定并遵守安全规章制度：明确工作流程、操作规范，确保员工进行安全操作，减少人为失误造成的风险。
2. 定期进行安全培训和演练：提高员工的安全意识和应急反应能力，确保员工能够适时采取正确的应对措施。
3. 安装安全设备和监控系统：如安全报警器、防火设施、监控摄像头等，及时发现并应对潜在安全隐患。
4. 做好数据备份和恢复：定期备份重要数据，确保数据的安全性和可靠性，以便在数据损失或系统故障时能够迅速恢复。
5. 建立完善的供应链管理系统：加强供应商的管理，确保供应商的产品和服务符合质量和安全标准，减少供应链风险。
6. 建立危机管理团队和应急预案：明确各责任部门和人员的职责和应对措施，及时应对突发事件，并进行事后总结和改进。
7. 预留足够的资金和资源来处理突发事件：为应对突发事件提供足够的资金和资源支持，确保事故处理的顺利进行。
8. 定期进行安全检查和评估：对企业的设备、设施、流程等进行定期检查和评估，发现和解决潜在的安全隐患。
9. 与相关部门和机构建立紧密的合作关系：与相关的政府部门、行业协会等进行合作，共同应对和管理风险。
风险防范措施和应急预案的设计和实施应根据企业的具体情况和风险特点进行，保证其针对性和有效性。
同时，应定期对风险防范措施和应急预案进行评估和修订，以适应不断变化的风险环境。
风险防范措施和应急预案（二）第一部分：风险防范措施一、制定风险管理策略1. 确定风险管理目标，明确组织对风险的立场和态度。
2. 评估潜在的风险，包括内部和外部风险。
3. 制定风险管理政策和程序，明确风险管理的责任和权限。
二、建立风险识别机制1. 进行风险识别和评估，包括定期的风险评估工作和特殊事件的风险评估。
2. 建立风险警示机制，包括定期发布风险警示报告和及时更新风险信息。
风险分析防范预案紧急处置措施
风险分析防范预案紧急处置措施一、风险分析在任何项目或活动中，都存在着各种潜在的风险。
为了能够有效地应对这些风险，需要进行风险分析。
风险分析是一个系统的过程，通过识别、评估和控制风险，从而降低项目或活动的潜在威胁。
1.识别风险：对项目或活动的各个方面进行分析，找出潜在的风险点。
可以通过专家访谈、头脑风暴、事件树分析等方法来识别风险。
2.评估风险：对已经识别的风险进行评估，确定其可能性和影响程度。
可以通过定量和定性的方法来评估风险，如风险矩阵法、风险临界指数法等。
3.控制风险：对已经评估的风险进行控制措施的制定。
控制风险的方法有很多，如避免风险、减少风险、转移风险和接受风险等。
二、防范预案防范预案是在风险发生之前，根据风险分析的结果，制定的一系列预防措施和应对方案。
防范预案的目标是尽可能地减少风险的发生，或者在风险发生后能够迅速有效地应对。
1.预防措施：包括技术措施、管理措施和组织措施等。
技术措施可以通过改变工艺、增加设备的安全性等来预防风险；管理措施可以通过建立规范、制定安全操作程序等来预防风险；组织措施可以通过加强培训、提高员工的安全意识等来预防风险。
2.应对方案：当风险发生时，需要有相应的应对方案。
方案应该根据具体的风险情况，制定相应的措施。
应对方案的目标是迅速控制风险，减少损失。
方案应该明确责任人、行动步骤和应急资源等。
紧急处置措施是在风险发生时，为了保护人员的生命和财产安全，采取的一系列紧急措施。
紧急处置措施的目标是尽快控制风险，保护人员的生命和财产安全。
1.人员疏散：在风险发生时，首先要确保人员的生命安全。
人员疏散是最重要的措施之一、应该建立明确的疏散路线和疏散点，组织人员有序地疏散到安全地点。
2.风险控制：在人员疏散的同时，还需要采取措施控制风险的进一步扩大。
可以通过关闭设备、切断电源等方式来控制风险。
同时，还需要做好现场的监测和警戒工作。
3.应急救援：在紧急情况下，可能出现人员伤亡或者财产损失。
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施在紧急情况下，处理措施和预案至关重要。
这不仅关乎人身安全，也涉及到财产和心理的抵御能力。
我们生活在一个充满不确定性的世界，任何时刻都有可能面临突发事件。
比如，自然灾害、火灾、医疗紧急情况等，这些都需要我们做好充分的准备。
首先，咱们得谈谈预案的重要性。
一个好的预案就像是“未雨绸缪”，它能帮助我们在紧急时刻保持冷静。
设定应急小组，明确各自的职责，大家心里都有谱。
这种分工合作，能让整个团队像一台运转良好的机器，处理起来事半功倍。
还得考虑到突发情况的演练，定期举行模拟演习，让大家都知道一旦发生紧急情况该怎么做。
接着，我们来聊聊处理措施。
面对紧急情况，反应迅速是关键。
比如，如果发生火灾，第一时间拨打119，迅速撤离，避免恐慌。
有些时候，大家会因为害怕而不知所措，但如果我们提前了解了基本的自救知识，比如怎样使用灭火器，怎样进行心肺复苏，这些都是对自己和他人生命的保护。
再说风险抵抗措施，这就像是在为未来铺路。
定期检查和维护设备是必不可少的。
比如，消防设备必须保持完好，疏散通道一定要畅通无阻。
这些细节看似琐碎，却能在关键时刻拯救生命。
除此之外，建立风险评估机制也是极其重要的。
定期分析潜在风险，提前制定相应措施，做到心中有数。
在总结时，我们不妨反思一下。
生活中，安全意识常常被忽视，直到危险降临才意识到后果的严重性。
通过提高大家的紧急处理能力，培养相互帮助的精神，我们才能在危险面前不慌不忙。
愿我们都能在风险面前，拥有一个清晰的思路与坚定的信念。
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•14．风险分析，防范预案，紧急处理措施14．1 建立紧急情况预警机制14.1.1风险分析根据风险存在的来源、性质、出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。
凡符合一下条件之一的危险源均应判定为重大风险：（1）不符合法律、法规和其他要求的。
（2）县官方有合理抱怨和要求的。
（3）曾经发生过事故，且未采取有效控制的。
（4）直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的。
为了保证现场施工顺利进行，必须建立有效的紧急情况预警机制，对施工现场的紧急情况进行预警，预先识别紧急情况，在危急事件的潜伏期及时处理，进行风险分析，预先识别危险源，做好危机防范。
14.1.2 防范预案措施（1）项目风险存在与工程项目管理中，由于受到变更，社会、政府、法律、市场及不可预测性等因素影响，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理非常重要。
（2）在本能工程这样的工程建设中，存在比一般施工场所潜在更多风险，我企业作为分包单位，对进场入作业场所人员的常规和非常规的施工活动和作业场所内的设施建立和保持危害辨识、风险评价和实施必要控制措施。
通过危险辨识、风险评价，在此基础上优化组合各种风险管理技术。
风险管理的是以最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果。
（3）在本工程施工管理中我单位将首先建立现场施工安全重大危险源预警机制，强调“安全第一、预防为主”、“安全责任、重于泰山”的安全管理方针，开展本工程施工安全重大危险源辨识与防治管理。
具体措施如下：⑴进场之初就组织现场安全员对本工程现场的危险源进行识别，并列出详细清单，制作重大危险源识别检查表，施工中依据该检查表进行经常性检查。
⑵现场安全总监每半个月对各专职安全员施工中的安全检查记录进行汇总分析，识别本阶段安全危险情况的发展趋势，及时在安全会议上公布，发布预警信息，及时提出警示，并将有关情况在现场工人生活区张贴公示。
⑶在施工由一个阶段转入另一个阶段前（如基础施工阶段转入主体结构施工阶段，结构施工转入装饰施工等）及时将下一阶段的安全工作重点及危险源及时发布，提前预警，对工人进行教育。
14．2 抵抗风险的措施14.2.1 风险评价和风险控制的策划（1）项目风险存在与工程项目管理中,由于受到变更,社会、政府、法律，市场及不可预测性等因素影响，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理非常重要。
在本工程建设中存在比一般施工现场所潜在更多风险。
通过危害便士、风险品家，在此基础上优化组合个中风险管理技术。
风险管理是最经济合理的方式消除风险导致的各种灾害后果。
（2）风险评价和风险控制的策划过程应作为一项主动的而不是被动的措施执行，针对评价出的重大风险采取相应的控制措施，控制措施选定从以下方面考虑：⑴消除危险源⑵降低风险级次⑶采取个体危险防护措施⑷上述三种方式联合使用（3）根据项目风险评价和风险控制策划的结果，由项目部将负责编制《项目风险及其控制计划清单》，报公司和监理工程师审核确认，保障工程顺利实施。
当发生下列情况时，项目会组织有关人员重新进行危险源辨识与风险评价。
⑴相关法律、法规、作业条件等其他要求发生变化。
⑵项目的产品、活动和服务发生较大变化。
⑶相关方有合理抱怨和要求。
风险管理基本过程框图14.2.2 施工风险防范重点（1）对本工程而言,风险的分类主要基于风险防范和风险处理.从性质上分析,可计量风险属于技术性风险,是常规性的不可避免的风险,包括地质地基条件、地下障碍物、材料供应、设备供应、工程变更、设计不清与施工等造成的风险；非计量风险属于非技术性风险，发生的概率较小，是非常规性风险，包括宏观经济风险、政治风险、不可抗力风险、组织协调风险等。
（2）风险防范的重点在于以下方面：⑴地下管线切改与保护风险主要针对地下管线切改遗漏或切改不彻底，给地⑵下结构施工带来的风险。
（3）对策：施工前根据建设单位提供的地下管线现状图和地下管线切改竣工图对照⑴进行施工现场内地下管线的探勘、刨验。
⑵积极配合管线切改单位进行地下管线内的切改工作，在必要情况下提供相应设备、人力，最大限度地给予支持。
⑶对管线产权单位切改后废弃管线进行有效封堵处理。
⑷在探勘过程中，发现切改遗漏管线，立即与有关部门联系，并协助切改单位进行切改施工。
（4）工程进度风险工程进度风险指在工程施工期间，因组织、质量、材料供应、不可抗力等因素而发生实际进度与计划进度的差异，这种进度差异在一般工程中不为明显，但在重点工程尤其在有关键里程碑目标、关系工期后面的工程中十分重要，它会给施工单位、建设单位乃至政府部门带来相当大的负面影响。
（5）对策：本工程建筑面积大，为对应进度工程风险，我们将分别从组织管理、资源储备和技术三个放慢进行风险应对。
⑴发挥公司“总部控制、风险管理、专业保障”的优势，统一协调、统一组织，实现共同作战、全面保证的目标。
⑵一旦出现开工时间滞后需要压缩工期或者过程进度失控，我们将成立以公司为依托的指挥部，调派全公司的施工力量保证本工程施工顺利进行。
⑶储备一定量的劳动力、材料工具，一旦需要启动进度风险应急措施时，能在极短的时间内保证各种材料、机械和劳动力及时投入生产。
（1）人员安全风险：人员安全风险在各个工程实施过程中都存在，但针对本工程而言，人员安全风险控制的重点是现场施工安全风险。
（7）对策：⑴施工区域严格封闭，禁止人员随意进出。
⑵严格按照施工安全有关条例安全措施，确保施工人的生命安全。
⑶本工程中标后，将派人与保险公司联系，为工人及业主、监理、总承包商管理人员及本工程购买相关保险。
⑷做好现场安全管理工作。
14．3 建立紧急情况处理组织体系14.3.1项目建立应急组织指挥部。
领导小组负责统一指挥、调动，并根据发生事故的危险程度，采取对应措施并组织实施，同时向上级和社会有关援助部门（机关）报告请求援助，事后对发生事故的原因组织人员调查，对造成重大损失的相关负责人作出相应处理。
通讯联络组负责联络和车辆调度等事宜，同时与附近医院和救援机构联系，让他们做好接收伤员准备，经指挥长同意，对外上报事故情况。
紧急抢救组迅速召集小组成员在五分钟内赶到出现险情事故现场，实施抢险救灾，并在接报后第一时间将灾情向指挥部报告。
疏导警戒组负责组织值班门卫人员、保卫人烟将人群疏散到安全地带，保持主干道畅通，加强治安警戒，防止因人员混乱而造成物资财产被破坏或丢失。
救护组负责对伤员进行临时有效救护，组织人员将伤员安全、迅速转运至附近医院，向医生正确反映伤员相关情况，并及时向指挥部长汇报抢救情况。
参见图《应急救援组织体系图》应急救援组织体系图14.3.2 应急程序(1) 报告通过电话报告“在哪里”“什么事”“具体情况”简单明了的重复二次。
紧急电话受话的原则：有电话通知发生了紧急事态，通过电话向报告人问清灾害现场，通过电话后其他方式相关领导报告灾情。
报告程序：事故发现者立即向管理人员或指挥长报告事故发生情况。
指挥长在确定事故发生后，在第一时间内向公司有关部门或公司有关领导报告。
（2）启动应急预案⑴事故初期一旦发生事故，指挥长先通知疏导警戒组组长，立即关闭大门不容许任何人进出现场；组织人员在现场的关键部位警戒，防止人为破坏；为保障场内交通畅通，让停留在场内的车辆一律疏散到周边安全位置；留下部分人员随时待命。
通知紧急抢险组组长，立即查明现场情况，并反馈情况；组织小组成员在最短的时间内到达出事现场进行抢救。
抢救组组长根据现场实际情况通知，机电工长立即管理现场想噶的机电设备，保证在实施救助的过程中，机械设备正擦痕能够运转，不能因为机械设备原因而发生二次伤亡。
材料负责人随时提供救灾所需工具、材料及相关材料的存放信息，和救助物资的临时堆放场所，不能因为抢救人员不知道抢救物品的属性而发生二次伤亡。
通知救护组组长，立即组织人员将救护伤员可能所需医药物资运送至出事地点，成立临时救护所，初步判断伤员情况，本着先重后轻的原则组织人员对伤员做临时有效的救护，组织人员将伤员安全、迅速转运到就近的医院，随时反馈伤员的救助情况。
通知通讯组联络组组长，立即打电话120到急救中心，让医院做好接受伤员准备，调动能调动的车来年感（救护车、的士等）2-3台到项目门口随时等候。
指挥长在第一时间想公司有关部门或领导汇报情况.⑵事故中期指挥长根据紧急抢险组组长反馈的信息了解伤亡情况及灾害的大小，根据事故大小决定是否需要请求公司或社会援助机构的帮助。
如果决定需要公司或社会援助机构的帮助，先打电话向公司说明事故的严重程度，存在的具体困难，所需要的物资和人力的数量，轻视公司是否需要求助于社会援助机构，如公司决定无需求助社会援助机构，公司援助物资和人员立即赶到，指挥长应继续指挥项目实施抢救，在待救助同时随时将现场进展情况反馈公司领导。
如果公司决定可以求助社会援助机构，指挥长通知通讯联络组，与社会救援机构取得联系，报告事故发生地点、事故大小、事故的性质，并请求援助，将与援助机构联系的情况随时反馈到指挥长。
通知疏导警戒组，保持道路畅通，做好迎接援助机构车辆的准备，将现场人员组织安全撤离，等待救援，在灾区与安全区之间组织人员采取有效隔离措施，防止安全区变成灾害区。
⑶事故后期事故控制后，指挥长通知抢险组，组织或配合事故调查组查明事故原因，组织人员积极恢复生产。
通知抢险组，了解伤员情况，及时反馈情况。
了解伤员家属家庭环境，根据国家有关政策给予相应的补偿。
根据事故调查结果制定预防类似事故的预防措施，对事故责任人进行相应的处罚，广泛开展事故原因分析教育活动，教育项目所有人员提高防护意识和自我保护能力，向公司汇报事故的经过和处理情况。
14.3.3 风险的分类及应对措施。