内外部质量损失统计表
内外部质量失败成本目标达成状况表
0.30%
0.20%
0.10%
0.00%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
项目
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
实际外部质量失败成本
销售额
实绩值
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
目标值＜
0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2% 0.2%
#DIV/0! 0.3%
6月
#DIV/0! 0.3%
7月
#DIV/0! 0.3%
8月
#DIV/0! 0.3%
9月
#DIV/0! 0.3%
10月
#DIV/0! 0.3%
单位：元 11月
#DIV/0! 0.3%
12月
#DIV/0! 0.3%
1.00%
0.90%
0.80%
0.70%
0.60%
0.50%
0.40%
2015 年 1月目标达成状况一览表
统计部门：财务部
项目
1月
2月
3月
4月
实际内部质量失败成本
销售额
实绩值
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
目标值＜
0.3% 0.3% 0.3% 0.3%
计算公式：厂内异常所涉及的重工费用及报废费用/销售额*100%
注:统计部门需于每月第
5月
计算公式：厂外客诉所涉及的重工费用（餐费、住宿费、交通费、电话费）及报废费用/销售额*100%
质量损失率
什么是质量损失率质量损失率是在一定时期企业因内部和企业外部发生的质量损失之和占同期总产值的比重，是显示质量经济性的指标。
企业要在产品设计、工艺技术、材料选择、设备配置、管理措施等方面进行不断改进、完善、创新和提高，以保证和提高产品质量，减少不合格品或废品的发生，从而减少经济损失。
质量损失率的计算： 年度质量损失率=年度总产值年度外部质量损失年度内部质量损失 ×100%内部质量损失是指产品在企业内部从材料入厂验收到产品完工出厂的整个制造过程中因质量问题所产生的损失，包括：● 不合格品的返工、返修处理所产生的损失（材料、人工、设备、能源等消耗）● 材料、零部件甚至产品整体报废所产生的损失● 采购的原材料、零部件或外部单位协作加工、扩散给外部单位制造的零部件，经验收检验发现或用在产品上才发现的不合格所产生的损失● 采购的原材料、零部件在搬运、储存、装配过程中因人为损坏或管理不善所产生的损失● 因设计或工艺错误造成的不合格所产生的损失● 因材料或零部件不合格而进行的质量分析、停工、重新采购和重新检验所产生的损失因材料或零部件不合格而降级或改变用途所产生的损失内部质量损失统计表：内部质量损失统计表XX/XX品质055-2014 填写部门：年月日外部质量损失是指产品交付之后，由于制造未发现或运输、储存等原因造成的产品质量不合格或存在不可接受的缺陷所产生的损失，包括：●在保修期内按合同规定为顾客提供修理或更换零部件服务所产生的损失●赔偿顾客所产生的损失●顾客退货、换货所产生的损失●降价处理所产生的损失●顾客向企业投诉或向司法机关起诉所产生的损失外部质量损失统计表：外部质量损失统计表XX/XX品质055-2014 填写部门：年月日。
内、外部质量统计表
内、外部质量统计表一、引言在软件开发过程中，质量一直是关注的焦点。
为了确保软件系统的质量达到要求，需要对内部和外部质量进行统计和评估。
本文将介绍内、外部质量统计表的制作方法和内容。
二、内部质量统计表1. 内部质量概述内部质量是指软件系统内部结构的质量。
它直接影响软件的可维护性、可扩展性和稳定性。
内部质量统计表主要用于衡量代码质量。
2. 内部质量统计指标指标含义计算方法代码行数代码的行数统计代码行数代码复杂度代码的复杂程度使用工具计算代码复杂度代码重复率代码中的重复代码比例使用工具分析代码重复率3. 内部质量评估根据内部质量统计表中的指标数据，可以评估软件的内部质量情况。
通过定期统计和分析，可以及时发现代码质量问题，有针对性地进行优化和改进。
三、外部质量统计表1. 外部质量概述外部质量是指软件系统对用户而言的质量。
它体现在软件功能的完整性、性能和用户体验等方面。
外部质量统计表主要用于统计用户满意度和软件功能完整度等指标。
2. 外部质量统计指标指标含义计算方法用户满意度用户对软件的满意程度调查用户满意度，进行评分功能完整度软件功能是否完整检查软件功能是否完全实现性能指标软件的性能表现进行性能测试并统计性能数据3. 外部质量评估基于外部质量统计表的指标数据，可以评估软件的外部质量水平。
通过分析用户满意度、功能完整度和性能指标等数据，可以为软件的进一步改进提供方向和依据。
四、结论内、外部质量统计表是软件开发过程中重要的工具，可以帮助开发团队全面了解软件的质量情况，及时发现和解决问题。
通过持续统计和评估，可以不断提高软件的质量水平，提升用户体验和系统稳定性。
希望本文介绍的内、外部质量统计表制作方法和内容对您有所启发，帮助您更好地管理和优化软件质量。
质量损失管理办法
质量损失管理办法Q/JT.Z-11-01-A-2017 1、目的为进一步规范公司内、外部质量损失的管理工作，明确质量损失的统计方法，落实损失部门的责任，减少质量损失，特制订本管理办法。
2、范围适用于本公司内外部质量损失的统计管理。
3、质量损失的定义及构成3.1 质量损失：是指产品、服务因不能满足规定的质量要求所发生的损失费用。
由于发生的地点、场合不同，质量损失可分为内部质量损失和外部质量损失。
3.2内部质量损失：是指产品交货前，因不能满足规定的质量要求所发生的损失费用。
内部质量损失构成如下：3.2.1报废损失费用a.因产成品，半成品，在制造过程中达不到质量要求，且无法修复（在经济上不值得修复），造成报废或（库存）所损失的费用。
b.外购元器件、零部件、原材料在搬运、装配等过程中因人为损坏所造成的损失费用。
c.因设计错误、设计改进、工艺错误、工艺改进等造成产成品、半成品、在制造产品及外购元器件、零部件、原材料报废或（库存）所损失的费用。
报废损失按损失性质来分可分成工废和料废两类，其中料废是指因材料本身质量问题引起的报废，而工废是指加工过程中因人、设备损坏等造成的报废；也可以按损失原因来分类，可分为制造性质量损失和技术性质量损失两类，其中制造性质量损失是指产品在生产制造过程中，由于管理不善操作不当发生的损失费用，技术性质量损失是指产品因设计错误、设计改进、工艺错误、工艺改进等发生的损失费用。
3.2.2返修损失费为修复不合格品以及因设计错误、设计改进、工艺错误、工艺改进等造成在制品达不到预期要求，进行返修所需支付的费用，包括人工费、材料消耗、更换的零部件、原材料等的费用。
3.2.3因质量问题发生的停工损失：3.2.4质量事故处理费：3.2.5质量降级损失：3.3外部质量损失：是指产品交货后，因不能满足规定的质量要求，导致索赔、修理、更换等所发生的损失费用。
3.3.1换件费损失：是指产品因没达到规定的质量要求而无偿提供给用户的产品（即换件成本费）。
质量成本损失估计表两篇
车间主任： 制表：
上年实际数
本年计划指标
本月质量管理费
累计
金额
与上年相比
与计划指标比较
历史同期
上升或下降
计划指标
超支或节约
内部故障成本
废品损失
上升元
下降元
超支元
节约元
返修损失
停工损失
事故分析处理费
产品降级损失
小 计
外部故障成本
索赔费用
上升元
下降元
超支元
节约元
退货损失
保修费
诉讼费
产品降价损失
小 计
合 计
上升元
下降元
超支元
质量成本损失估计表两篇
篇一：质量成本损失估计表
编号： 填写日期：
制造批号
产品 名称
生产数量
各 过 程 不 良 率
产 品 质 量 成 本 估 计
备 注
原料加工
半成品加工
成品装配
其他
报废
整修
回收
降级
合计
总经理： 质量部经理： 审核： 填表：
篇二：质量成本损失估计表
核算车间： 填写日期： 单位：元
质量成本项目
外部不良质量成本损失统计表
位时,
年月日备注材料费人工费运输费差旅费其它合计研发部研发部质量管理部质量管理部技术支持部技术支持部系统销售部系统销售部订单管理组订单管理组采购仓储物流仓储物流科建门窗厂科建门窗厂科建工程管理科建工程管理备注
统计部门:质量管理部
NO
质量事故内容描述
( 年 月)质量成本损失统计表(外部)
承认 确认 作成
■外部质量损失成本
不良质量失败成本损失明细
作成日期:
责任分割比例
年月日
备注
不良 数
发生Hale Waihona Puke 期发生场 所客户名称
工程项目名称
产品名 称 材料费 人工费 运输费 差旅费 其它
合计
研发 部
质量 管理
部
技术 支持
部
系统 销售
部
订单 管理
组
采购
仓储 物流
科建 门窗
厂
科建 工程 管理
备注:责任分割比例说明:①原因是一个责任单位时,是100%全责;②原因是两个责任单位时,主责是60%~70%,次责是40%~30%;③原因是三个责任单位时,主责是60%,两个次责是各20%;④原因是四个责任单位时, 主责是50%,其它单位平分余下责任; 受控编号:
风台过后物业损失统计表
风台过后物业损失统计表摘要：一、风台过后物业损失概况二、受损部位及原因分析三、经济损失评估四、后续处理措施及预防策略正文：近日，我国某地区遭受了一场强台风的袭击，导致众多物业设施受损，给业主们带来了不小的损失。
为了尽快了解台风过后的物业损失情况，我们制定了一份详细的统计表，以便对受损部位、经济损失等进行分析，并为后续的维修和预防工作提供参考。
一、风台过后物业损失概况根据统计表数据，台风过后，受损的物业设施主要包括：楼房外墙、屋顶、门窗、绿化植被、公共设施等。
其中，楼房外墙和屋顶受损较为严重，部分屋顶出现漏水现象，给业主的生活带来不便。
门窗损坏情况也比较普遍，不少业主的家具、家电等财产因此受到损失。
此外，绿化植被受损严重，公共设施如供电、供水、排水系统等也受到不同程度的影响。
二、受损部位及原因分析1.楼房外墙：台风期间，强风导致的砖石脱落、墙皮剥落等情况较为常见。
此外，部分外墙涂料质量不佳，受到雨水侵蚀后出现脱落。
2.屋顶：台风带来的强降雨使部分屋顶出现渗水、漏水现象。
经分析，原因包括屋顶防水材料老化、施工质量问题等。
3.门窗：门窗受损主要原因是材料强度不足，无法承受台风带来的巨大风力。
另外，安装质量、螺丝松动等问题也导致部分门窗无法正常关闭。
4.绿化植被：台风过后，绿化带内的树木、灌木等植被受损严重，原因主要是树木根部不够扎实，土壤松散，无法抵御强风。
5.公共设施：供电、供水、排水系统等公共设施受损原因主要是设备老化、设计不合理、维护不到位等。
三、经济损失评估根据统计，此次台风导致的物业损失总计约为XX万元，其中楼房外墙损失占比最大，达到XX%，其次是屋顶、门窗、绿化植被和公共设施。
具体经济损失如下：1.楼房外墙：XX万元2.屋顶：XX万元3.门窗：XX万元4.绿化植被：XX万元5.公共设施：XX万元四、后续处理措施及预防策略1.对于受损的楼房外墙、屋顶等部位，应及时进行修复，确保业主生活不受影响。
质量损失费用统计表
内蒙古贵润科技有限公司
质量损失费用统计表
统计人员：日期：单位：元
序
号
质量事故内容描述
处
理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
结
果
不
良
数
发生日期
发生场所（客户处/合作厂/工厂/来料时）
客户名称
产品名称
订单数量
不良质量失败成本损失明细
责任分割比例
备注
材料费
印刷费
人工费
运输费
外加工费
其他
合计
采购部
设计部
生产部
质管部
其他
注：责任分割比例说明：①原因是一个责任单位时，是100%全责。②原因是俩个责任单位时，主责是50%~70%，次责任是40%~20%；
01 质量损失统计报表
工 装 模 具 故 障 模 设 备 故 障 故障维修 设备型号 费用 停机时间
其它
ET-D/Q/AC-01-01-R0
——质量损失统计报表——
统计期限： 品质部 内 部 统计： 损 失 审核： SHUTTERBLADE 外 部 SHUTTERBLADE 损 失 产品名称 SHUTTERBLADE 统计： 内 SHUTTERBLADE 部 脚踏 损 审核： 失 445-0707590 445-0712170 200 288 1.5h 2h 产品名称 2009 年 09 月 数量 再检 工时 费用 其它 仓 库 BM/JL.QC-029 过期物资/失效产品 名称 型号/规格 报废 数量 再检 工时
产品零件号
统计： 审核： 内 部 损 失 费用 其它 返工 数量 工时(小 费用 (件) 时) 返修 工时(小 时)
生产部
产品零件号 445-0707590 445-0712170 024/027
报废 数量 1403 1099 450
数量 (件)
费用
再检 工时
费用
其它
生产部 模具名称 统计： 内 部 损 审核： 失