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企业文化活动策划方案模板(五篇)

企业文化活动策划方案模板(五篇)

企业文化活动策划方案模板一、活动目的企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。

二、活动主题“安全、团结、和谐、发展”三、活动时间____年____月____日9:00~17:30,____月____日9:00~16:30四、活动内容1)征文材料:某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。

为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。

这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。

有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。

要求:根据材料,以“企业安全”为主题作文,题材不限。

最终将由公司行政部评出一等奖____名,二等奖____名,三等奖____名。

奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及____元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。

参赛对象:全体员工,自由报名。

2)演讲要求:无论大到国家,小到企业,“和谐”是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。

要求围绕“和谐”为主题做演讲。

演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。

奖励或奖品:一等奖____元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖____元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。

参赛对象:____岁以上全体员工,自由报名。

3)篮球比赛要求:企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。

而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。

比赛共分为____节,每节比赛____分钟。

双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。

比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。

比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。

方案策划书模板(六篇)

方案策划书模板(六篇)

方案策划书模板(六篇)方案策划书模板篇1XX公司20xx年度年终总结会20xx年12月31日下午14点00分至21点30分会议时间:14:0017:30 晚宴时间:18:0021:30西国贸酒店一层多功能宴会厅公司全体员工(41人)本次年会的流程与安排包括以下两部分:(一)年终大会议程安排XX:50 全体参会员工提前到达指定会堂,按指定排座就位,等待员工大会开始;14:00——15:30 大会进行第一项,各部门及各项目负责人上台分别做年终述职报告。

15:30——15:45 大会进行第二项,由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。

15:45——16:00 大会进行第三项,副总经理宣读20xx年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖,总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。

16:00——17:30 大会进行第四项,总经理做总结性发言。

17:30 大会结束,员工散会休息,酒店布置晚宴会场(二)晚宴安排18:00 晚宴正式开始,晚宴主持人引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐,祝愿公司的明天更加美好。

(背景音乐)18:00——19:00 用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通,拉近彼此距离。

19:00——21:00 娱乐时段:文艺节目(23个节目)游戏1:坐气球比赛,用具:3把椅子、各装20支气球的3个箱子;游戏规则:2人一组,共3组,一个人递球,一个人坐球,限定时间为3分钟,3分钟后,箱子内省的球最少的胜出;文艺节目(23个节目);游戏2:抢凳子;用具:5把椅子,围成一圈;游戏规则:将椅子围成一圈,响音乐,6个人转圈围着椅子走,音乐停,6个人抢坐,没有抢着的输;文艺节目(23个节目)游戏3:筷子运钥匙链;用具:12支筷子、2个钥匙链;游戏规则:6个人一组,分为两组,每个人嘴里叼一只筷子,将钥匙链挂在第一个人的筷子上,第一个人将钥匙链传给第二个人,必须用筷子传,不能用手,哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上,为赢。

公司企划书模板(共4篇)

公司企划书模板(共4篇)

公司企划书模板(共4篇)篇一:企划书样板创业企划书模板拟创办的公司或项目名称:经营地址:联系人及职务:联系电话:电子邮箱:姓名:时间:年月日目录:第一部分:摘要第x页第二部分:项目介绍第x页第三部分:市场分析第x页第四部分:利润分析第x页第五部分:营销策略第x页第六部分:风险防范第x页第七部分:发展前景第x页第一部分:摘要描述所要经营的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,目前市场情况怎么样?竞争是否激烈,是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式,需要多少钱的投资,赢利空间多大,目前进展到什么阶段,有什么样的经营管理措施等。

第二部分:项目介绍1、企业、项目地点:(你的经营地点在哪里)2、产品和服务:(你准备经营的产品、项目或服务的介绍)3、创业企业的宗旨(经营的目的是什么)4、市场优势:(你的项目在目前市场上有什么优势)5、发展计划:(你准备怎样发展自己的企业或项目的,比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。

)第三部分:投资和利润分析:(你准备给你的项目总投资多少资金,这些资金是怎样分配的,比如前期推广包括广告、人员推销费用等,你准备投入多少钱;公司的流动资金有多少,留为预防应急的资金又有多少?你的产品价格与利润是怎么的?比如你开一个书吧,一本书的价格为20元,那么你的成本是多少,利润又是多少元等。

)第四部分:市场分析1、市场定位、市场规模(市场结构与划分)(核心顾客有哪些、产品服务范围、价格等,你所经营的行业目前的市场情况是怎样的,已有多大的规模;它们都有哪些类别。

比如说你开一家服装店,在你所在的地段中已存在多少家服装店了,他们都经营些什么服装,这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。

)2、目标市场:(目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中,所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。

例如,现在我国城乡居民对照相机的需求,可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。

企业策划书(15篇)

企业策划书(15篇)

企业策划书(15篇)企业策划书1一、主题:“答谢员工”____年元旦文艺晚会二、活动内容:欢天喜地闹今宵联欢晚会、抽奖活动三、活动地点:散热器车间二楼四、活动时间:____年12月31日18:00~21:30五、晚会形式:以喜庆、热闹、温馨来提升____文化底蕴,以抽奖方式回报员工。

六、节目形式:舞蹈、歌曲及语言类节目,每个部门组织职员表演一、二个节目,中间穿插一些互动游戏、抽奖,中间再安排几个环节颁奖,使整个大会氛热烈,使大家感受到团队精神。

七、设备运用:电脑、投影机、音响器材与灯光器材(租用)。

八、工作组人员安排晚会总策划:主持:节目组组长:道具组组长:礼仪组组长:颁奖组组长:纪律组组长:采购组组长:摄影组:播放组:动力组:机动组:九、整体活动流程1、晚会前三个阶段:(1)晚会策划及准备期(现在到12月20日):任务:本阶段主要完成策划、节目收集、主持人确定(2)晚会协调及进展期(12月21日-12月27日):任务:本阶段主要完成节目筛选及排练、礼仪小姐确定、舞台灯光音响确定、物品购买。

序号事项完成日期责任人(3)晚会倒计时期(12月28日-12月31日18:00前)任务:本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、场地布置确定。

序号事项完成日期责任人2、晚会当日流程:(1)晚会时间:____年12月31日晚上18:00---21:30(2)17:55前各部门列队就座(3)节目计划(确定节目单后规划)十、活动费用(总预算金额五万元人民币)。

十一、抽奖安排1、颁奖组制作两组相同序列号码以不同颜色区分并盖章确认,按注册名单提前一天由各车间部门发放给每一位员工,另外,在抽奖箱内放置另一组匹配的序列号码,抽奖以序列号码相同者为中奖。

抽奖事宜安排:(1)各等级抽奖分别穿插于节目当中,先从五等奖开始往高等级进行抽奖。

(2)抽奖嘉宾安排(略)十二、应急方案:停电应急方案(1)若晚会前停电,晚会最多推迟1小时即19:00举行,此间员工自由处理自己的时间;如果19:00仍没有正常供电,则由主持人宣布晚会改天举办。

企业策划书模板5篇

企业策划书模板5篇

企业策划书模板5篇1.企业策划书模板我台作为邳州市场起步最早、规模、实力、经验最多、人脉最广的综合性传播媒体,为进一步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间,本着做大市场、做强产业、做精业务、做活经济的思路,重新划分市场、整合资源、积攒实力,拟成立邳州视听广告传媒有限公司。

一、优势分析(1)自身频道栏目资源丰富,优势互补,各种媒体宣传手段全覆盖。

我台现有电视自办频道3个:邳州新闻频道、综艺频道、城市频道;两个电台频率:邳州新闻频率、邳州交通频率;一家报社:邳州日报社;一家网站:邳州广电网。

新成立公司将依托电视、电台、报社、网站四驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。

四大媒体的集中宣传效果,将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。

(2)人才资源储备丰富,运营模式日趋成熟。

我们拥有一大批高素质、精专业、富经验的广告创新型人才,这样一支专业的人才队伍,具有无限的商业价值和发展潜力。

我们拥有电视、电台、报社、网站四大媒体成熟以及成功的运营管理经验,投资广告传播公司的设想有了成为现实的保证。

(3)社会公共关系资源丰富,拥有一定数量并且相对稳定的客户群体。

电视、电台、报社、网站的品牌广告,经过多年的运营,其社会影响力大、知名度响、认可率高,发展储备了大量长期合作的老客户和一定数量的新客户。

公司的成立将填补四大媒体现有广告市场的空白,给广告客户们提供更广范的业务范围、更专业的特色服务。

二、目标定位立足邳州,面向全国,瞄准广告文化传播市场。

按照“统一领导,业务独立,市场运作”的模式运行。

公司锁定本土广告传播市场,综合现有的电视、电台、报社、网站等媒介资源,进行整合营销传播,把各个“碎片化”的媒介和“分众化”的受众串联起来,从而达到“聚合受众”而形成规模市场,促进广告经营额将不断攀升。

三、经营范围公司在“坚持正确导向,打造品牌力量”的总原则下,开展各项经营活动。

广告文化传播有限公司是集平面广告设计发布、电视电台广告设计、制作、包装、播出、广播电视节目制作以及音响制品制作、发布、代理等服务为一体的综合性文化传播企业。

企业策划书模板范文(必备8篇)

企业策划书模板范文(必备8篇)

企业策划书模板范文第1篇一、家具市场机会:建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略和管理手段。

企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经营机制,改进经营方式和经营作风,寻找最佳营销方式,才能在激烈的市场竞争中树立起自己的品牌,并把它做稳、做大、做强,这一系列的转变过程,需要我们制定一套属于我们自身的完整的营销策略。

企业迫切需要的是:改家庭(族)企业销售为市场营销。

二、营销通路解决:1、家具展是“喜德来”重要的市场拓展形式市场拓展形式为:A、家具展招商B、业务员的拉动。

组建高效精干营销团队。

2、采取地区独家经销的形式地区建立互动互利营销模式。

家具企业要充分利用制造中心、营销中心、培训中心、示范中心的功能优势,改变单一的市场运作模式,形成自己专卖店、旗舰店、总经销、代销等多元化的特许专卖体系格局,为以后建立品牌专卖体系提供经营、管理、培训、示范、服务等一条龙的互动模式,解除经销商在经营过程中的后顾之忧,形成销售利益上的最佳拍档。

企业应该加强与经销商的密切合作,依靠经销商的地理、人脉及本土优势,打好市场营销“阵地战”,圈住本土目标客户,赢在销售终端。

3、市场终端采取特许经营的销售模式,每县级单位只选一家。

现状分析:经销商有一个共同的目的:寻找更好的厂家或产品替代现在的代理品牌。

他们以利益为原则。

现状首先:经销要有一定资金实力,家具行业现款交易,没有现金支付的前提,哪怕业绩再好的经销商,休想从厂家手中拿到产品;第二:产品的运输完全由经销商自己解决,经销商自己承担运输成本和货物损耗风险,厂家只负责联系物流公司。

第三:厂家要求经销商做专买,场地、装修都有一定要求,但是没有费用支持,广告、促销费用,厂家一概不投入,完全由经销商自己投入,好一点的企业还提供广告资料,更多的企业连广告资料都没有。

第四:不同的地区,有不同的销售额要求,如果达不到的话,就要解除代理合同。

解决方案:A、经销商的独家代理制慎重选择经销商。

公司活动方案模板范文6篇

公司活动方案模板范文6篇

公司活动方案模板范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如总结报告、心得体会、讲话致辞、条据文书、合同协议、策划方案、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, insights, speeches, written documents, contract agreements, planning plans, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!公司活动方案模板范文6篇只有认真准备好活动方案,我们的活动才能顺利进行,通过书写工作总结,我们可以更好地了解工作中的困难和难点,从而寻找解决方案,本店铺今天就为您带来了公司活动方案模板范文6篇,相信一定会对你有所帮助。

公司活动策划模板5篇

公司活动策划模板5篇

公司活动策划模板5篇公司活动策划篇1一、活动目的活动聚会聚餐,是给大家带给一个交流、沟通的机会,透过参加各种互动游戏、经历交流、才艺展示等活动培养大家的感情,增加职工之间的凝聚力,强化职工之间的实质性联系。

[]安排大家聚集在一齐,期望大家能沟通出浓浓的情谊。

三、活动筹备为了保证聚会圆满完成各项规定任务,成立如下小组组织活动:组长:全面负责本次聚会活动的各项管理工作策划:全面负责本次聚会活动的策划书、协调、主持、聚餐餐桌安排等工作。

生活组:负责接待、饮食、会场布置、车辆安排等事宜,需要人员能够随时调遣。

文艺组:负责活动的文艺节目、互动游戏、才艺展示等活动策划。

摄像组:负责本次聚会活动照相、录像等事宜以及活动后期照片、全程跟踪拍摄。

四、活动行程1、聚会时间:2、聚会报到地点:3、参会人员:山东海利尔化工全体职工。

4、活动安排1、聚餐与文艺活动同时进行,提前准备好音响、投影仪、点歌机、话筒等设备,并在人员到场前布置好会场。

2、员工到场后,全体工作人员负责安排职工就座,避免会场秩序混乱。

五、活动经费活动经费由财务科专项管理,所有费用支出由综合办提出和审核,财务负责支出,最后按实际支出做收支明细表,便于审核。

六、活动规则:1、聚会活动目的是加强职工友谊,并且在确保所有职工安全的前提下,才有发起和举办本活动的好处和价值;2、对已经造成实际后果的行为由行为人本人承担一切法律和经济职责,与活动组织者及其他参与活动者无关,活动策划者和组织者不承担任何法律职责;七、活动安全:1、服从统一行程、时间安排,不得擅自脱离团队;2、遵守酒店的一切有关安全之规定;3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和别人的行为发生;4、有礼大度,不得和他人发生口角、争斗等行为;5、参加活动的职工注意保管好自己的随身物品,如在活动中出现物资丢失事件,请各位自行负责。

八、注意事项:1、活动需要携带的个人用品请自备;2、礼貌参与活动,多展现自己的风采;3、生活组要安排好职工的饮食、接待、活动场地等各项工作;4、每位职工都要讲团结,讲风格,互相体谅,避免斤斤计较,力争经过大家的努力,把聚会办成一次团结,活泼,激情,融洽的盛会,留下一个完美的回忆;7、综合办全体工作人员感谢每一位支持和配合我们工作使得活动能圆满结束的员工。

公司活动策划方案模板(20篇)

公司活动策划方案模板(20篇)

公司活动策划方案模板(20篇)2:活动前:早上9点活动开始进行,首先,由活动负责人,在活动之前进行讲话,讲话内容则围绕以上陈述的策划纲领和贵公司对新老顾客的各项优惠政策以及贵公司的最新产品科技等展开。

讲话主要是为了向大家展示公司的实力和潜力。

讲话时间应适当控制在30分钟左右。

3:活动中:讲话结束后将进入到这次活动的实质性部分,公司应当让新老顾客阐述对公司产品的认识,其中可包括不满或者表扬,答谢会不应当只是贵公司对老顾客的一个酬谢活动,活动的主要受益方还应当是在公司,在活动中,通过与顾客的互动环节,使公司进一步了解到自己产品和服务各方面的不足之处,进而,更好的改善公司的服务和生产。

同时,也让顾客们知道公司对他们的服务态度是优秀的,能够听取他们的意见,并根据他们所提供的意见,对以后的产品和服务的不当之处加以改善,相信在今后的产品选择中,顾客仍将选择本公司的产品。

互动时间以一个半小时左右最佳4:结束前:公司可准备适当礼物(依照公司的具体要求准备,在此将不做具体说明),礼物的发放对象主要是老顾客,若这次活动中有并未使用公司产品的参加者,却是本公司产品的潜在消费者,应当在其中,抽取一定人数,也可获得本公司奖品,让大家可以看到本公司的实力和实实在在的优惠,使其日后成为公司真正的消费者。

5:结束后:通过此次答谢会,公司不仅会达到答谢客户的目的,还可以扩大公司知名度。

会议在12点左右结束最佳。

在答谢会结束后,如果情况允许公司可组织进行聚餐,之后可进行一定的娱乐活动。

公司活动策划方案模板篇2为体现公司企业精神,增强员工的团结协作感,促进员工之间的沟通,计划4月份组织员工举行踏青活动,具体如下:一、活动意义:提高大家积极性,促进员工之间的沟通,让员工放松心情,增强集体凝聚力和团队精神。

二、活动时间:20__年4月26日星期六上午7点出发三、活动口号:放松心情、团结协作!四、活动地点:爬山五、参加人员:编委会成员、编辑部成员、所有通讯员、公司行政人员六、活动费用:预计4000—5000元1、人员餐费计划30人_50元=1500元2、车辆费用:预计600元(提供活动车辆者每车补助100)3、矿泉水:60元4、应急药品:30元5、临时备用:500元6、奖品费用:1500元七、活动内容:为了让大家彼此都能尽快熟悉了解,活动期间要进行部分团队游戏,活动结束后要进行集体拍照。

公司企划书范文精彩12篇

公司企划书范文精彩12篇

公司企划书范文精彩12篇企业策划书范文模板篇一一、背景企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。

二、方案宗旨:提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。

丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。

三、参与对象公司全体员工。

四、组织和实施部门公司人事行政部和各部门总监。

五、时间除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。

五、本公司企业文化的内容企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。

企业精神:激情、创新、致远、责任。

核心价值观:共享财富成长。

经营理念:以人为本六、企业文化的系统建设方案:编制《企业行为规范手册》体现,内容包括:a)员工日常行为规范;b)服务行为规范(包括内部和外部的服务要求);c)企业公关策划与规范;编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括:a)环境文化:文化环境建设俗称文化落地工程、文化上墙工程、文化视觉化工程,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。

可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。

b)企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传;c)在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等;d)对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等)e)栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等);建立企业文化的理念系统,主要内容包括:a)管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。

精选活动策划方案模板十篇

精选活动策划方案模板十篇

【精品】活动策划方案模板十篇一、活动目的:举办年会是每一个企业用来激励士气和拓展市场的机会。

这次年会主要是为了宣传并树立公司的形象,同时表彰优秀的销售人员,充分发挥年会的激励和引领作用。

二、年会主题:团结合作,开拓未来三、年会时间:xxxx年1月12日下午14:00-18:00年终总结大会;18:00-21:30晚宴四、年会地点:某大酒店宴会厅五、年会组织形式:由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

六、参与人员:集团精英以及销售人员xxxx年会主题活动分为4大部分1、欢迎宴会:员工之间的情感交流,营造氛围,为后期的年会活动热场2、店长会:总结公司今年市场上面的经验以及不足方面,同时探讨明年的企业品牌规划及相关发展道路。

3、表彰大会:员工表彰颁奖大会向公司的多有员工展示公司好的信息,凝聚团队,为以后的快速发展做贡献。

4、酒会晚会:整个酒会以慈善酒会完美落幕,给来宾留下美好回忆的同时也能帮助同胞贡献公司的一份力量。

七、xxxx年企业年会流程与安排13:50全体参会员工提前到达指定酒店,按指定排座就位,等待年会开始;14:00—14:05年会正式开始,主持人致年会开场辞。

14:05—14:20xx做总结性发言。

年会演出正式开始。

14:20—14:40文艺节目(2—3个节目)14:40—14:50先进员工表彰,职能处室每处室1人,工区每工区3人。

由领导颁奖。

14:50—15:10文艺节目(2-3个节目)15:10—15:25抽奖1,抽3等奖10名15:25—15:40游戏115:40—16:00文艺节目(2-3个节目)16:00—16:15欢送退休员工16:15—16:30抽奖2,抽2等奖5名16:30—16:50游戏216:50—17:10文艺节目(2-3个节目)17:10—17:25抽奖3,抽1等奖3名17:25—17:45文艺节目(2-3个节目)17:45—17:55抽奖4,特等奖1名17:55—18:00文艺节目(收尾节目),主持人致年会结束辞18:00—18:15全体员工合影留念18:15—21:30晚宴21:30晚宴结束年会准备及相关注意事项(一)年会的通知与宣传:综合处于年会前一周将年会通知发往各处室,做好宣传工作,达到全员知悉。

公司活动策划方案

公司活动策划方案

公司活动策划方案关于公司活动策划方案模板(通用10篇)为了确保活动有序地进行,往往需要预先进行活动方案制定工作,活动方案是为某一活动所制定的,包括具体行动实施办法细则,步骤等。

你知道什么样的活动方案才能切实地帮助到我们吗?下面是店铺收集整理的关于公司活动策划方案模板(通用10篇),希望能够帮助到大家。

公司活动策划方案篇1一、活动主题:回首过去,欢聚此时.二、活动目的:回顾年前的工作,总结成败得失欢聚一堂,进行摇号抽奖活动、了解彼此的机会,增进大家之间的友情,促进公司凝聚力的形成。

三、活动对象:公司所有成员(不包括临时工)四、活动奖项:特等奖1名(800元)一等奖2名(500元)二等奖3名(300元)三等奖4名(100元)幸运奖:保温杯一个五、活动时间:1月26日(星期六)晚六、活动地点:待定七、活动程序:1、18::30所有领导员工入席。

2、A:19:00主持人致开幕词。

B、公司领致春节抽奖祝贺词。

C、抽奖正式开始。

D、20:00抽奖结束。

八、摇号抽奖说明:1、抽奖分为正劵和副劵,其同样有员工的号码及名字,且盖有公司行政部有效公章,正劵投入抽奖箱内,副劵持有者保存一做兑奖用。

2.在兑奖时,必须持在20秒内及时赶到主持台兑奖否则做无效处理,同时必须持有副劵前来兑奖、凡无效奖券、奖券损坏无法识别者、奖券丢失者均不予以兑奖。

九、摇号抽奖工作安排:1、主持:2、抽奖前奖箱管理、奖票投放、抽奖协助:蒋增武3、开奖号码登记:谭平平4、奖金派发:侯智伟5、现场拍照:唐宏利十、有关开奖条件说明:1、抽奖从最低奖项抽起。

2、中奖奖票抽中后不能再次投入奖箱中。

3、此次抽奖活动施行现场抽奖、兑奖、领奖制。

4、所有中奖人员必须持个人副劵到主持台前登记领取、一律不得代领。

十一、本次抽奖活动总负责人:肖总抽奖活动预算费用为:5000元公司活动策划方案篇2“五一”国际劳动节即将来临,为了丰富员工的业余生活及欢度“五一”国际劳动节,公司决定于20xx年4月30日——20xx年5月5日举办以“铸造一流团队、打造一流企业”为主题的北京市旅游活动。

活动策划方案模板范文11篇

活动策划方案模板范文11篇

活动策划方案模板范文11篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司策划书模板(共4篇)

公司策划书模板(共4篇)

公司筹划书模板〔共4篇〕广告公司公司筹划书1 一、概述这里所说的广告公司,主要是指以承接、承办目的客户各类活动为主,其他制作类业务为辅的综合性广告公司,有别于以媒体销售为主的广告公司,其效劳范围大体可分为以下几类:1、广告筹划:创意、设计、制作及发布;企业形象筹划〔企业CI系统、VI设计与制作〕;2、营销推广:新产品上市促销活动的筹划与施行,会展活动效劳的筹划与施行,产品社区活动的筹划与施行。

3、公关活动:公益、文体活动的筹划与执行,各种会议的承办,各类庆典工程的承接,大型文体活动的筹划和施行。

4、户外发布:户外高炮、灯箱等制作和发布,各种广告宣传品的制作。

5、媒体代理:电视、电台、报纸、杂志等群众媒体的代理和发布。

6、其他:画册设计、印刷、包装、文件整理、电子相册等,以及广告礼品和精巧工艺品的销售和代理。

广告公司的业务包罗万象,可以涵盖很多方面,只要是客户需要的,就可以承接,但必需要有所侧重,凸显专业性。

二、市场情况分析^p当前的市场营销,越来越注重品牌的竞争,品牌的塑造,离不开广告宣传。

而且,越来越多的政府机构也开场重视自身形象,各种宣传形式层出不穷。

广告行业是一个“朝阳产业”,行业利润率也比拟高,特别是一些需要创意的地方,回报更是可观。

不过,当前的广告市场,竞争还是非常剧烈的。

主要表达在常规业务的低端竞争,以拼价为主要战场,造成利润率的下降。

三、广告业务操作流程1、面洽:理解客户的需求,并拿到相关资料;2、创作:按照客户要求,进展创作,包括方案拟定、图片设计等细节;3、报价:根据方案所涉及到的工程,进展准确报价;4、完稿:将文字、图案、报价等汇总在一起,并装订成册;5、交稿:将整体方案递交给客户,并进展解释;6、跟进:与客户进展严密的沟通,及时更改方案内容,确保业务的拿下;7、施行:签订合同后,开场进展各种准备工作,如制作、布置、安装等;8、结款:业务执行完毕后,要及时将票据递交到客户,并落实款项事宜;9、总结:每一次广告业务的施行,都要留下相关资料,以备客户查询,同时可做为公司的业绩保存。

企业让利活动策划书模板

企业让利活动策划书模板

一、策划书名称企业让利活动策划书二、活动背景随着市场竞争的日益激烈,为了提高企业产品在市场上的竞争力,增强客户忠诚度,特制定本让利活动策划书。

三、活动目的1. 提高企业产品在市场上的占有率。

2. 增强客户对企业品牌的认同感。

3. 提升客户对企业产品的满意度。

4. 增加企业收入,扩大市场份额。

四、活动主题“感恩回馈,让利共享”五、活动时间2022年10月1日至2022年10月31日六、活动地点全国范围内各销售门店七、活动对象本企业所有产品消费者八、活动内容1. 优惠促销:在活动期间,购买指定产品即可享受折扣优惠。

2. 赠品活动:购买满一定金额的客户,可获得精美赠品一份。

3. 积分兑换:活动期间,消费者每消费一定金额,可获得积分,积分可兑换礼品或抵扣下次消费金额。

4. 限时抢购:活动期间,每天设定特定时间段,消费者可享受超低折扣价购买指定产品。

九、活动流程1. 活动预热:通过线上线下渠道,发布活动预告,提高消费者关注度。

2. 活动启动:在活动正式开始当天,举行启动仪式,邀请媒体、消费者参与。

3. 活动进行:各销售门店按照活动要求执行,确保活动顺利进行。

4. 活动总结:活动结束后,对活动效果进行评估,总结经验教训。

十、活动预算1. 优惠促销:预计投入10万元,用于产品折扣。

2. 赠品活动:预计投入5万元,用于赠品采购。

3. 积分兑换:预计投入3万元,用于积分兑换礼品。

4. 活动宣传:预计投入5万元,用于线上线下宣传。

5. 其他费用:预计投入2万元,用于活动物料、人员培训等。

十一、注意事项1. 确保活动期间产品供应充足,避免出现断货现象。

2. 加强活动现场管理,确保消费者购物体验。

3. 做好活动期间的安全保障工作,确保消费者人身安全。

4. 加强活动宣传,提高消费者对活动的知晓度。

十二、活动效果评估1. 活动期间销售额增长情况。

2. 消费者满意度调查结果。

3. 活动期间客户流失情况。

4. 活动期间新增客户数量。

国企活动策划书模板3篇

国企活动策划书模板3篇

国企活动策划书模板3篇篇一《国企活动策划书模板》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提升团队凝聚力和协作能力。

2. 加强员工之间的沟通与交流。

3. 丰富员工业余生活,缓解工作压力。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员公司全体员工六、活动内容1. 团队拓展训练:通过各种团队建设游戏和挑战,增强团队协作和沟通能力。

2. 主题讲座:邀请业内专家或公司领导进行相关主题的讲座,提升员工的专业知识和技能。

3. 文艺表演:组织员工进行才艺展示,如唱歌、舞蹈、小品等,增进员工之间的了解和友谊。

4. 体育竞赛:举办各类体育比赛,如篮球、足球、羽毛球等,提高员工的身体素质和团队合作精神。

5. 抽奖环节:设置丰厚的奖品,增加活动的趣味性和参与度。

七、活动组织与安排1. 成立活动筹备小组:负责活动的策划、组织和执行。

2. 活动宣传:通过公司内部邮件、宣传栏等渠道宣传活动的时间、地点和内容,鼓励员工积极参与。

3. 活动报名:员工根据自己的兴趣和特长报名参加相应的活动项目。

4. 活动准备:根据活动项目的需求,准备相关的道具、设备和奖品。

5. 活动执行:按照活动流程和安排,有序地开展各项活动。

八、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 活动道具和设备费用:[X]元3. 奖品费用:[X]元4. 餐饮费用:[X]元5. 其他费用:[X]元九、注意事项1. 活动期间要确保员工的安全,设置相关的安全措施和指示标志。

2. 活动要遵守公司的相关规定和制度,不得影响公司的正常工作秩序。

3. 活动要注重环保,保持活动场地的整洁和卫生。

4. 活动要尊重员工的意愿和兴趣,不得强制员工参加。

篇二《国企活动策划书模板》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的[阐述活动的目的和意义]三、活动时间[明确活动的具体时间]四、活动地点[详细说明活动的举办地点]五、参与人员[列出参与活动的人员范围]六、活动内容1. 活动开场:[介绍活动开场的形式和内容]2. 主题演讲:[安排相关主题的演讲环节]3. 互动环节:[设计互动游戏或小组讨论等环节]4. 成果展示:[展示活动的成果或作品]5. 颁奖仪式:[对优秀表现者进行颁奖]七、活动宣传1. 内部宣传:[利用企业内部渠道进行宣传]2. 外部宣传:[通过媒体、社交平台等进行宣传]八、活动预算1. 场地租赁费用:[列出场地租赁的费用]2. 设备租赁费用:[包括音响、投影等设备的租赁费用]3. 嘉宾费用:[邀请嘉宾的费用]4. 餐饮费用:[活动期间的餐饮费用]5. 宣传费用:[宣传活动的费用]6. 其他费用:[如奖品、道具等费用]九、活动执行1. 活动筹备:[明确活动筹备的时间节点和责任人]2. 活动现场执行:[安排现场工作人员的职责和分工]十、注意事项1. 安全保障:[确保活动现场的安全措施]2. 应急预案:[制定应对突发情况的应急预案]3. 活动纪律:[提醒参与者遵守活动纪律]4. 环保意识:[倡导环保理念,减少活动对环境的影响] 篇三国企活动策划书模板一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提升团队凝聚力和协作能力。

企划活动策划书模板范文

企划活动策划书模板范文

一、策划书名称【年月日】企划活动策划书二、活动背景1. 市场分析:对当前市场环境进行简要分析,包括行业趋势、竞争对手情况等。

2. 企业现状:介绍企业当前的发展状况,包括产品、品牌、市场份额等。

3. 活动开展原因:阐述举办本次活动的目的和必要性。

三、活动目的及意义1. 提升企业品牌形象,增强市场竞争力。

2. 拓展销售渠道,提高市场份额。

3. 增强客户粘性,提高客户满意度。

4. 增进与合作伙伴、供应商的交流与合作。

四、活动主题根据企业特点和市场定位,拟定具有吸引力的活动主题。

五、活动目标1. 完成销售目标:如销售额、新增客户数量等。

2. 媒体曝光量:如活动报道数量、社交媒体转发量等。

3. 活动参与度:如现场观众数量、线上线下互动量等。

六、活动时间及地点1. 活动时间:根据市场情况和企业需求确定具体时间。

2. 活动地点:选择具有代表性的场所,如展览中心、商场、酒店等。

七、活动内容1. 开幕式:邀请领导、嘉宾致辞,宣布活动正式开始。

2. 主题演讲:邀请行业专家、企业家等进行主题演讲,分享经验和见解。

3. 产品展示:展示企业产品,吸引潜在客户。

4. 互动环节:设置问答、抽奖、游戏等环节,提高现场气氛。

5. 合作签约:与合作伙伴、供应商进行签约仪式,拓展合作领域。

6. 闭幕式:总结活动成果,颁发奖项,宣布活动圆满结束。

八、活动宣传1. 制作活动海报、邀请函等宣传物料。

2. 利用企业官网、微信公众号、微博等平台进行宣传。

3. 与媒体合作,邀请记者进行报道。

4. 通过朋友圈、微信群等社交平台进行口碑传播。

九、活动预算1. 宣传费用:制作宣传物料、媒体投放等。

2. 场地费用:租赁场地、布置场地等。

3. 活动道具费用:如背景板、舞台、灯光音响等。

4. 嘉宾费用:邀请嘉宾、专家等。

5. 人员费用:活动策划、组织、执行等。

6. 其他费用:如交通、餐饮、礼品等。

十、活动效果评估1. 销售数据:对比活动前后的销售数据,分析活动效果。

国企活动策划书模板3篇

国企活动策划书模板3篇

国企活动策划书模板3篇篇一《国企活动策划书模板》一、活动主题[具体活动主题]二、活动目的1. 提升企业形象:通过活动展示国企的实力、创新能力和社会责任感,增强公众对企业的认知和好感。

2. 加强员工凝聚力:提供员工交流互动的平台,增强团队合作精神,提升员工的归属感和工作积极性。

3. 拓展业务关系:与合作伙伴、客户等建立更紧密的联系,促进业务合作与发展。

4. 传播企业文化:弘扬国企的核心价值观,让更多人了解和认同企业文化。

三、活动时间[具体活动时间,包括开始时间和结束时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员1. 国企内部员工:[具体参与员工范围]2. 合作伙伴:[相关合作伙伴名单]3. 客户代表:[重要客户代表名单]4. 媒体代表:[邀请的媒体机构和记者]六、活动内容1. 开幕式领导致辞:邀请国企领导发表讲话,介绍活动背景和目的。

主题演讲:邀请行业专家或企业内部优秀员工进行主题演讲,分享经验和见解。

启动仪式:正式启动本次活动,象征着活动的开始。

2. 主题展示与交流企业产品与服务展示:设置展示区域,展示国企的主要产品和服务,提供详细的介绍和咨询。

技术交流与研讨:举办相关技术研讨会,邀请专家学者和业内人士进行技术交流和探讨,促进科技创新。

合作洽谈与签约:安排合作洽谈区,为企业与合作伙伴提供洽谈合作的机会,促进业务合作的达成。

3. 员工活动团队建设活动:组织各种团队建设活动,如户外拓展、趣味竞赛等,增强员工之间的沟通和协作能力。

文化体验活动:设置文化体验区,展示国企的文化特色,如书法、绘画、传统工艺等,让员工感受企业文化的魅力。

员工表彰与奖励:对在工作中表现突出的员工进行表彰和奖励,激励员工积极进取。

4. 闭幕式颁奖仪式:颁发各类奖项,如最佳合作伙伴奖、优秀员工奖等,表彰在活动中表现出色的个人和团队。

领导致辞:国企领导发表闭幕致辞,对活动的成功举办表示祝贺,并对未来的发展提出期望。

七、活动宣传1. 线上宣传:官方网站:在国企官方网站上发布活动公告、议程、参与方式等信息,吸引更多人关注。

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ﻪ (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
ﻪ (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。ﻭ (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。ﻭﻪ (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。ﻭ (11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司过去5年的损益分析。
(二)企划书正文ﻭ 营销企划书正文由6大项构成,现分别说明如下:ﻭ (1)公司的主要政策
②策略ﻭ 决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。ﻭﻪ 广告表现策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题。ﻭﻪ 媒体运用策略:媒体的种类很多,包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?
市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销企划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
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企业活动策划书模板

ﻪ 企划书模板ﻭﻪ 一、营销企划书的格式
ﻪ 一份完整的营销企划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析,二是企划书正文。
who( 谁)——企划相关人员。ﻭﻪ where( 何处)——企划实施场所。ﻭﻪ when(何时)——企划的时间。
why(为什么)——企划缘由、前景。
ﻪ how(如何)——企划的方法和运转实施。
ﻪ how much(多少)——企划预算。
ﻪ effect(效果)——预测企划结果、效果。ﻭﻪ . 任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是,要注意how much和effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入,不注意企划书实施效果的预测,那么,这种企划就不是一种成功的企划。只有 5w1h的企划书不能称之为企划书,只能算是计划书。
ﻪ 媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)
ﻪ 促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。ﻭﻪ
ﻪﻭ 公关活动计划:包括股ﻭﻪ (4)市场调查计划
(一)市场状况分析ﻭﻪ 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:
(1)整个产品市场的规模。
(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
ﻪ (3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
ﻪ 促销活动策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。ﻭﻪ 公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。ﻭ ③细部计划ﻭ 详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。
(5)销售管理计划ﻭﻪ 假如把营销企划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
企划者在拟定企划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
确定目标市场与产品定位。ﻭ 销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。ﻭ 制定价格政策。ﻭﻪ 确定销售方式。
广告表现与广告预算。ﻭ 促销活动的重点与原则。ﻭ 公关活动的重点与原则。ﻭﻪ (2)销售目标ﻭ 所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
ﻪ 3.企划书完成时间
ﻪ (6)损益预估
ﻪ 任何营销企划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。
企划书撰写
ﻪ 一、企划书的基本构成要素
企划书的种类,因提出的对象与内容不同,而在形式和体裁上有很大的差别。但是,任何一种企划书的构成都必须有5w2h1e,共8个基本要素:ﻭ what(什么)——企划的目的、内容。
ﻪ 二、企划书的一般格式。ﻭﻪ 企划书的一般格式大致如下:
ﻪ 1.企划书名称
企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。ﻭ 2.企划者的姓名ﻭ 企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话,所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。
ﻪ 销售目标量化有下列优点:
为检验整个营销企划案的成败提供依据。
ﻪ 为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。ﻭ (3)推广计划ﻭﻪ 企划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
ﻪ ①目标ﻭ 企划书必须明确地表示,为了实现整个营销企划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。
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