企业项目计划书模板

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业项目计划书模板

篇一:企业商业计划书模板

(项目单位不填写以上各项)

华南理工大学科技园入园企业

商业计划书

项目名称项目单位地址电话传真电子邮件联系人

(盖章)

华南理工大学科技园有限公司

二000年六月制

保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司投资经理收到本商业计划书时做出以下承诺:

妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

投资经理签字:

接收日期:_______年____月____日

商业计划书摘要

说明:在两页纸内完成本摘要。

【摘要内容参考】

1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。)

3.产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4.研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5.行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6.营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7.产品制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。)

8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。)

9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10.财务预测(前三年及未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

目录

第一部分公司基本情况...................................................5第二部分公司管理层......................................................9第三部分产品/服务......................................................12第四部分研究与开发......................................................15第五部分行业及市场情况................................................17第六部分营销策略.........................................................19第七部分产品制造.........................................................21第八部分管理...............................................................23第九部分融资说明.........................................................25第十部分财务计划.........................................................28第十一部分风险控制......................................................29第十二部分项目实施进度................................................30第十三部分其它 (31)

篇二:项目计划书的制定模板

《项目计划书》内容索引如下:

1引言

1.1编写目的

1.2背景

1.3定义

1.4参考资料

1.5标准、条约和约定

2项目概述

2.1项目目标

2.2产品目标与范围

2.3假设与约束

2.4项目工作范围

2.5应交付成果

2.5.1需完成的软件

2.5.2需提交用户的文档2.5.3须提交内部的文档2.5.4应当提供的服务2.6项目开发环境

2.7项目验收方式与依据3项目团队组织

3.1组织结构

3.2人员分工

3.3协作与沟通

3.3.1内部协作

3.3.2外部沟通

4实施计划

4.1风险评估及对策

4.2工作流程

4.3总体进度计划

4.4项目监控

4.4.1质量控制计划

4.4.2进度监控计划

4.4.3预算监控计划

4.4.4配置管理计划

5支持条件

5.1内部支持(可选)

5.2客户支持(对项目而言)

5.3外包(可选)

6预算(可选)

6.1人员成本

6.2设备成本

6.3其它经费预算

6.4项目合计经费预算

7关键问题

8专题计划要点

二、项目计划书的编写说明

1引言

1.1编写目的

说明编写这份项目计划的目的,并指出预期的读者。

作用:本节是为了说明编制“项目计划书”亦即本文档的意图和希望达到的效果。注意这里的“目的”不是“项目目标”,而是为了说明本文档的目的与作用。“项目目标”在2.1中说明。

相关文档
最新文档