某食品有限公司职位说明书
食品有限公司职位说明书
食品有限公司职位说明书5.0 相关文件和记录5.1 附件<人力资源控制流程>。
5.2 R6.1-1<职位说明书>5.3 R6.1-2<招聘员工申请表>。
5.4 R6.1-3<员工内部调动函>。
5.5 R6.1-4<员工登记表>。
5.6 R6.1-5<员工离职申请表>。
5.7 R6.1-6<特种岗位持证上岗人员登记表>。
5.8 R6.1-7<员工技术技能一览表>。
5.9 R6.1-8<年度培训计划实施调查表>。
5.10 R6.1-9<培训申请表>。
5.11 R6.1-10<年度培训计划>。
5.12 R6.1-11<员工培训记录>。
R6.1-13<值班保安电话登记表>R6.1-14<来访人员登记表>R6.1-15<夜班巡逻记录表>R6.1-16<员工辞职/辞退通知书>R6.1-17<员工额外假期申请表>R6.1-18<上班时间外出申请表>R6.1-19<新员工转正审批表>R6.1-20<试工(培训)人员考核表>R6.1-21<面试记录表>R6.1-22<面谈表>R6.1-23<6S整改通知书> R6.1-24<有薪假期申请表> R6.1-26<出差申请表>燕之初健康美(厦门)食品有限公司职位说明书R6.1-1A/0编制: 审核: 批准: 日期:。
XX食品有限公司岗位职责说明书
四川XX食品有限公司岗位职责说明书
前言
企业在招聘合适的人才调动员工的积极性，充分发挥各层人员的职责，使整个企业协调有序的健康发展，就需要制定工作标准。
1、岗位说明书的目的：在于评定任职人员与岗位所有能力的匹配
程度，提升岗位员工的任职能力，保证公司整体经营目标的实现。
2、岗位说明书是公司的基础文件，为公司人员使用，招聘人才，
工资报酬等其他构架提供有力依据
3、根据有能力者担任该岗位原则，任职资格不能终身制，对员工
进行综合评价，以反映员工的能力水平，保持人力资源的持续动力。
总经理岗位职责说明书
1 向公司股东负责，主持公司全面工作，保证公司各项指标的实现，及足额的完成股东下达的经营目标：
2、根据公司的目标制定战略规划及年度经营目标并实施：
3、组织实施年度工作计划、财务预算报告及利润分配、使用方案：
4、组织实施公司新项目的上市及根据公司自身实力是否符合市场需求开展多元素业务：
5、指挥、组织管理公司日常事务：
6、决定公司组织体制以及人事编制：
7、审查年度计划内的经营、投资、改造、基建和流动资金等可行性报考：
8、监督各部门财务管理，做好财务收支平衡和开源节流工作，保证保证现有资产的保值和增资：。
某食品公司各部门职位说明书
某食品公司各部门职位说明书一、市场部职位：市场经理岗位职责：1. 负责公司的市场规划和定位，制定市场营销策略；2. 负责市场部门的工作分配和管理，保证市场部门工作的顺利进行；3. 研究市场动态，了解消费者需求和竞争对手情况，为公司产品的推广提供依据；4. 参与制定产品定价策略，提出市场推广建议；5. 负责与销售部门协作，确保销售目标的实现。
职位要求：1. 本科及以上学历，市场营销、市场策划等相关专业；2. 具有5年以上市场工作经验，有食品行业经验者优先；3. 精通市场营销理论和策略，具备良好的市场洞察力；4. 具备团队管理能力和沟通协调能力，善于分析和解决问题；5. 具备较强的开拓市场和拓展人脉的能力。
二、销售部职位：销售经理岗位职责：1. 负责公司产品的销售计划制定和实施，完成销售指标；2. 负责管理销售团队，确保销售团队的工作目标的实现；3. 持续跟踪客户反馈，及时解决客户问题，保证客户满意度；4. 分析销售数据，提出改进措施，带动销售业绩提升；5. 负责开拓新市场和客户资源。
职位要求：1. 本科及以上学历，销售管理、市场营销等相关专业；2. 具有3年以上销售工作经验，有食品行业销售经验者优先；3. 具有较强的团队管理和协调能力，善于挖掘和培养销售人才；4. 具备较强的客户关系维护和开发能力，良好的沟通技巧；5. 具有较强的销售分析和解决问题的能力。
三、生产部职位：生产经理岗位职责：1. 负责生产计划的制定和实施，确保产品质量和交货期；2. 组织生产过程中的生产作业，严格把控生产成本和质量；3. 负责生产设备的维护和保养，管理生产车间的工作人员；4. 负责生产计划的执行和生产进度的跟踪，协调解决生产中的问题；5. 负责生产流程的改进和优化，提高生产效率和降低成本。
职位要求：1. 本科及以上学历，食品工程、生物工程等相关专业；2. 具有5年以上食品生产管理经验，熟悉食品生产流程和标准；3. 具有较强的生产管理能力和团队协作能力，善于沟通和协调；4. 熟悉食品生产设备的操作和维护，具备一定的技术修养；5. 具有较强的问题分析和解决能力，能够快速应对突发情况。
某食品集团核心岗位职务说明书汇编
某食品集团核心岗位职务说明书汇编一、总经理1. 职责：- 负责制定公司发展战略，保障公司整体运营顺利进行；- 掌握集团内外信息，进行决策和协调管理；- 确保公司的财务、人力资源和运营管理持续稳健发展。
2. 要求：- 具有较强的领导能力和战略眼光；- 全面了解食品行业市场动向和发展趋势；- 具备优秀的沟通协调能力和良好的团队管理能力。
二、营销总监1. 职责：- 负责制定市场营销策略和计划，推动产品销售；- 研究消费者需求和市场变化，完善销售渠道和市场品牌营销；- 建立和维护与各大客户的良好合作关系。
2. 要求：- 具有丰富的市场营销管理经验，善于挖掘市场机会；- 有较强的判断力和决策能力；- 具有团队合作精神和卓越的领导能力。
三、研发总监1. 职责：- 负责新产品研发，保证产品品质和口感；- 研究市场需求和食品趋势，进行新产品创意和方向规划；- 确保公司生产工艺和配方秘方的稳定性。
2. 要求：- 具备食品工程、食品科学等相关领域的专业知识；- 具有丰富的产品研发经验和创新能力；- 有良好的沟通协调能力和团队领导能力。
四、生产总监1. 职责：- 负责生产计划、生产指令和生产过程管理；- 确保生产作业按质按量完成，保证生产效率和产品质量；- 优化生产流程，提高生产效率和降低成本。
2. 要求：- 具有丰富的生产管理经验，熟悉食品生产工艺和设备；- 具有较强的组织领导能力和协调能力；- 具备全面的安全意识和生产管理技能。
五、质量总监1. 职责：- 负责建立和完善产品质量管理体系，落实质量管理标准；- 监督生产过程，确保产品质量符合国家标准和公司要求；- 处理食品质量事故和投诉处理，保障公司声誉和消费者权益。
2. 要求：- 具备食品质量管理经验和食品安全相关专业知识；- 具有较强的食品质量监督检查和风险评估能力；- 具有良好的责任心和善于团队协作的精神。
以上是某食品集团核心岗位职务说明书的汇编，不同岗位对于人才的要求各有侧重，但都需要具备丰富的行业经验和专业知识，以及良好的团队协作和领导能力。
食品企业职务说明书
食品企业职务说明书食品企业职务说明书食品企业是指以生产、加工、包装、销售及配送各类食品为主要业务的企业。
为了保证企业的高效运转和良好发展，需要分配不同的职务来负责不同的工作内容。
下面是食品企业常见的职务说明。
1.总经理：总经理是企业的最高管理者，负责企业的整体规划、决策并组织实施。
总经理需要具备广泛的经营管理知识和管理经验，能够统筹各部门的工作，确保企业的顺利运作和发展。
2.市场部经理：市场部经理负责制定企业的市场营销策略，根据市场需求和竞争情况，确定产品的定位和推广方式。
市场部经理需要具备市场分析能力和市场推广经验，能够准确把握市场动态，提出有效的营销方案。
3.生产部经理：生产部经理负责企业的生产计划和生产管理，确保产品质量和产能的稳定提升。
生产部经理需要具备生产管理知识和技术能力，能够合理安排生产流程和生产资源，提高生产效率和降低成本。
4.质量部经理：质量部经理负责企业的质量管理工作，制定和组织执行质量检测标准和流程。
质量部经理需要熟悉食品安全法律法规和质量管理体系，能够监督产品质量，处理质量问题和投诉事件。
5.采购部经理：采购部经理负责企业的原材料采购和供应商管理，确保原材料的供应安全和成本控制。
采购部经理需要具备供应链管理知识和采购技巧，能够与供应商建立长期稳定的合作关系，保证原材料的质量和供应。
6.财务经理：财务经理负责企业的财务管理和财务报表编制，监督企业的资金运作和财务风险。
财务经理需要具备财务分析能力和风险控制能力，能够制定财务计划和预算，优化资金运作和投资决策。
7.人力资源经理：人力资源经理负责企业的人力资源管理工作，包括人员招聘、培训、绩效评估和福利待遇管理。
人力资源经理需要具备人才管理知识和沟通协调能力，能够有效吸引、培养和维护人才，提高员工的工作满意度和绩效水平。
8.销售经理：销售经理负责企业的销售业务和销售团队管理，实现销售目标和营收增长。
销售经理需要具备市场销售知识和销售技巧，能够拓展市场，开拓客户，提高销售额和客户满意度。
食品公司岗位职责说明书模板
食品公司岗位职责说明书模板
食品公司岗位职责说明书模板
1. 职责范围1.1 负责组织和协调公司食品生产、质量管
理和销售等相关工作；1.2 制定、执行公司的生产计划和质量
控制方案，确保产品的合法合规、公正公平和安全可靠；1.3
组织开展食品质量监测和检验，严格执行国家相关法律法规和标准；1.4 指导、培训和管理团队成员，确保团队战斗力强、
技术水平高、工作效率高。
2. 合法合规2.1 遵守国家相关法律法规和标准，并不断
更新和完善公司的安全生产和质量标准；2.2 建立食品安全风
险预警机制，对识别的食品安全风险进行风险评估和风险控制；
2.3 及时反馈食品安全事件和事故，予以妥善处理，积极与监
管部门配合调查和处理。
3. 公正公平3.1 确保工作流程、产品质量等方面的公正
公平，坚决杜绝一切形式的舞弊和欺诈行为；3.2 维护企业和
员工的声誉和利益，不得利用职权谋取个人私利，不得收受和行贿等违法行为；3.3 关注消费者需求，加强沟通，提高服务
品质，树立企业诚信形象。
4. 切实可行4.1 根据公司发展战略和市场变化，灵活制
定生产和销售计划，提高生产效率和降低成本；4.2 通过不断
改进和创新，提高产品质量和竞争力；4.3 优化和精细管理生
产流程和员工操作规范，提高生产效率和质量控制等方面的效益。
5. 持续改进5.1 根据市场反馈和客户需求，不断优化和调整公司发展战略和产品结构；5.2 加强内部管理、培训和技术创新，提高员工素质和企业水平；5.3 通过不断改进和提高产品质量，提高客户满意度和市场占有率。
食品公司总经理职务说明书
食品公司总经理职务说明书食品公司总经理职务说明书一、职位概述食品公司总经理是食品公司的最高职位，负责公司整体经营管理工作，制定公司发展战略，推行营销计划，监督日常运营，提高公司的综合竞争力和经营业绩。
二、职责描述1. 制定公司发展战略和目标，确保公司按照规划发展，并为公司提供正确的经营方向。
2. 领导团队，制定人员招聘、培训和绩效考核方案，确保公司人员队伍的稳定和优秀。
3. 确保公司生产和供应链的协调，保障产品质量和供应能力。
4. 设计和实施各项运营计划，提高公司的市场份额和利润水平，开拓新的业务领域。
5. 管理公司财务预算，确保合理的成本控制和利润增长。
6. 建立和维护公司的公共关系，处理公司与政府、行业协会等各方的关系。
7. 管理公司的品牌形象和市场推广活动，提高公司知名度和市场份额。
8. 监督公司的合规和风险管理工作，确保公司在合法合规的框架下运营。
9. 推动公司的创新和发展，引领行业的变革和发展趋势。
三、岗位要求1. 具备良好的管理和领导能力，能够有效管理团队，协调各部门的工作。
2. 具备较强的战略思维和决策能力，能够站在全局的高度思考问题。
3. 具备较强的市场分析能力和市场营销经验，能够制定有效的市场推广计划。
4. 具备一定的财务管理知识和经验，能够合理运用财务资源，控制成本，提高利润水平。
5. 具备较强的沟通能力和协调能力，能够与各方面的人员进行有效的沟通和合作。
6. 具备敏锐的洞察力和判断力，能够及时发现和解决问题。
7. 具备较强的压力承受能力和抗压能力，能够有效应对各种复杂情况。
8. 具备较强的团队合作精神和自我驱动力，能够带领团队共同实现公司目标。
四、发展前景食品行业是一个持续发展的行业，随着人们对食品安全和品质要求的提高，食品公司将面临更多的机遇和挑战。
作为食品公司总经理，将有机会参与行业的发展规划和决策，能够获得丰富的管理经验和人脉资源。
在公司经验和业绩积累的基础上，还可以担任更高层次的管理职位，如集团总裁、行业协会主席等，实现个人的职业发展。
食品公司QC岗位说明书
8、协助上级完成相关项目策划工作并积极跟进、反馈；
9、完成上级交办的其它事项；
职务权限
1、对原材料有收集、验收、取样资格，可根据实际检验结果进行退换货物甚至销毁货品；
2、对供应商资质证明有收集权利；
3、对供应商有监督检查的权利；
4、根据检验结果、资质证明等是否齐备，有对供应商进行拒收、处罚等的权利；
2பைடு நூலகம்负责按原料验收规范进行原料验收并做好记录；
3、做好原料验收记录的存档保管工作，确保原始记录准确、清晰、完善；
4、及时将原料验收中发现的不合格情况向实验室主管报告并提出处理意见；
5、负责收集肉类（包括新鲜肉类和冻品）制品原材料销售凭证并按规定黏贴保存；
6、有权放行验收合格的原料，在授权的范围内处理不合格的原料；
任职资格
1、对瓜果蔬菜、肉制品等原材料熟悉，知道如何分辨其质量情况；
2、了解食品行业方向，注意收集食品方面信息，关注农业原材料方面信息；
3、沟通、组织、协调能力强，良好的言语表达能力；
4、诚实正直，工作积极主动，责任心强，良好的自律性和团队协作精神；
编制
核准
执行日期
QC岗位说明书
职位名称
QC
所属部门
品控部
岗位编号
编 制
4人
职位代理人
职级职等
专员级
职务性质
职员
所辖人数
无
直属上级
品控主管
直属下级
职位概要
1、协助主管建立卫生与安全体系；
2、负责公司原材料蔬菜瓜果及生鲜肉类等的验收、检查；
责任范围
1、严格执行原材料的验收制度，对因违反制度而造成的质量事故及经济损失负责；
食品企业各岗位职务说明书
食品企业各岗位职务说明书食品企业各岗位职务说明书1. 销售部职务说明销售部是食品企业中最重要的部门之一，其职责是负责产品销售、市场拓展和客户关系管理。
在销售部门，有以下各个岗位职务：- 销售代表：负责与客户进行沟通，推销公司的产品，达成销售目标。
需要有良好的沟通能力和销售技巧。
- 销售经理：负责制定销售策略和目标，管理销售团队，确保团队达成销售目标。
需要有较强的领导能力和市场洞察力。
- 销售助理：协助销售代表和销售经理完成日常销售工作，处理客户订单和回访等工作。
需要有组织能力和细心的工作态度。
- 区域销售经理：负责管理指定区域的销售工作，包括目标制定、渠道拓展和团队管理等。
需要有丰富的销售经验和团队管理能力。
2. 生产部职务说明生产部是食品企业中负责产品生产和质量控制的部门，其职责是确保产品按时、按质量要求生产。
在生产部门，有以下各个岗位职务：- 生产主管：负责制定生产计划和安排生产工艺流程，保证生产进度和产品质量。
需要有丰富的生产管理经验和技术知识。
- 生产操作员：按照生产计划，操作生产设备进行产品生产，保证生产过程的标准化和规范化。
需要有相关工作经验和操作技能。
- 质量控制员：负责对产品进行抽样检测和质量控制，确保产品符合标准和规定。
需要有相关的质量控制经验和技术知识。
- 包装工人：负责对产品进行包装和标识，确保包装符合相关要求。
需要有相关工作经验和细心的工作态度。
3. 采购部职务说明采购部是食品企业中负责原材料和设备采购的部门，其职责是寻找优质的供应商并确保采购过程的高效和顺利进行。
在采购部门，有以下各个岗位职务：- 采购经理：负责制定采购策略和计划，管理供应商关系，并确保采购成本的控制。
需要有较强的谈判和供应链管理能力。
- 采购助理：协助采购经理处理日常采购事务，与供应商进行沟通和谈判。
需要有较强的协调能力和细心的工作态度。
- 仓库管理员：负责仓库的物料管理和出入库，包括货物的接收、入库和发货等工作。
食品公司各岗位说明书
QB-C-AD-SMP-001 版本号01修订号00一、公司各部室主要职责设置1.1总经理职责：1.1.1、组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
1.1.2、负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
1.1.3、提出公司组织机构设置方案。
1.1.4、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
1.1.5、负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
1.1.6、负责公司投资项目选定。
1.1.7、负责审核公司经营费用支出。
1.1.8、决定公司各部门人员的聘用任免。
对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权1.1.9、其它事关公司全局的工作。
2.1综合办公室-科室职责：2.1.1、制定公司的规章制度及工作流程，建立适应本公司的管理制度和管理模式，负责管理公司的行政事务，统筹管理公司的安全、消防、总务、保密等各项工作。
2.1.2、负责各部门的组织协调工作，促进合作，提高效率；负责行政后勤工作，给员工工作效率提供保障。
2.1.3、负责公司行政部公文的拟、收、发、存，对公司文书工作进行规范化管理。
2.1.4、组织安排公司的重大会议，筹备公司的重大活动。
2.1.5、协助公司领导协调各部门工作，督促各部门执行公司的计划、决定、规章制度。
2.1.6、负责制定公司人力资源管理制度。
设计人力资源管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议。
负责公司人员的招聘、辞退。
2.1.7、管理好员工人事档案材料, 建立、维护员工人事档案，确保档案真实有效性。
2.1.8、负责组织公司员工定期体检，建立员工健康档案，完善《人员健康计划》。
2.1.9、负责组织食品安全管理体系的培训工作，完善《人员培训计划》。
并定期对从事食品加工生产人员及卫生情况进行检查、考核。
2.1.10、负责接听、转接电话，做好各种来电咨询工作；负责公司日常接待工作。
食物公司生产部职位说明书
9.完成领导交办的其他临时性任务。
编制：审核： 批准：
生产部滚揉岗位说明书
岗位名称
滚揉岗位
所属部门
生产部
职级范围
滚揉间
直属上级
班长
岗位职能概述:依据工艺规范要求生产出合格的产品。
岗位职责：
1.提前上岗，做好开工前的准备工作；
2.更衣、洗手消毒、按流程进入工作区域；
3.对生产工器具、设备进行清洗、消毒；
班长
岗位职能概述:依据分割要求对原料进行修整。
岗位职能:
1.提前上岗，做好开工前的准备工作；
2.更衣、洗手消毒、按流程进入工作区域；
3.对生产工器具进行清洗、消毒；
4.根据生产计划，拉出要分割的原料；
5.检查原料是否合格，不合格上报组长，合格按要求进行分割；
6.按“5S”要求，维护现场环境卫生；
7.工作结束后收好工器具，清理现场卫生；
4.按生产计划从养护库内限额领取半成品原料、辅料（从配 料间领取）；
5.根据设备操作规程进行操作，按工艺要求进行原辅料的添加；
6.按“5S”要求，维护现场环境卫生；
7.按规定整齐摆放架车、桶车及原辅料；
8.清晰、准确的记录原辅料台帐；
9.认真负责完成半成品的存放工作；
10.完成领导交办的其他临时性任务。
3.维修要认真负责，严禁敷衍了事，每次设备维修后，要试机并认真清扫维修场地，清洁维修工具，养成良好的工作习惯，并做好设备维修记录；
4.勤俭节约，降低维修费用，维修中应以修为主，不乱换件，在确保设备检修质量的前提下，做好可利用设备旧件的修复利用，节约资金；
5.每次维修结束时，应清理现场，不要遗留垃圾现场；
食品部门经理职务说明书
食品部门经理职务说明书食品部门经理职务说明书职位概述食品部门经理是负责管理食品部门的专业人员，负责食品的采购、销售、质量控制以及团队管理等工作。
他们需要全面了解食品行业的相关知识，掌握食品安全、卫生、质量等方面的要求，以确保食品的品质和安全。
职责与义务1. 食品采购：负责与供应商进行合作，选择优质的食品原料和产品，并与供应商协商价格、数量和交货期限等关键事项。
2. 食品销售：制定销售策略，提升产品的市场占有率和竞争力，确保食品的销售目标的达成。
3. 食品质量控制：确保食品的质量符合相关标准和法规，制定和执行质量控制计划，协调内外部资源，解决质量问题，并提出改进措施以保证产品的质量和安全。
4. 食品安全和卫生：监督并确保食品部门的操作符合相关的食品安全和卫生标准，制定和执行食品安全管理制度，确保食品的生产和销售过程中的卫生、安全和卫生问题得到有效解决。
5. 团队管理：培养和管理食品部门的团队，包括招聘、培训、考核和激励，确保团队的有效运作和工作绩效的提升。
6. 市场监测与分析：关注市场动态，进行市场调研和竞争对手的分析，制定相应的市场推广策略，提升产品的市场竞争力。
7. 与其他部门协作：与其他部门密切合作，如采购部门、销售部门、生产部门等，以确保食品部门的各项工作能够顺利进行。
8. 食品部门报告：定期向上级汇报食品部门的工作情况，包括销售情况、质量控制情况、团队情况等。
任职要求1. 学历背景：本科及以上学历，食品科学、生物工程、食品安全等相关专业。
2. 工作经验：具备相关食品行业工作经验，有食品营销、质量管理或采购管理经验者优先。
3. 专业知识：熟悉食品行业的相关法规和标准，了解食品安全和卫生管理要求，具备食品质量管理和质量控制的专业知识。
4. 技术技能：熟练使用办公软件和常用的办公设备，具备一定的数据分析和报告撰写能力。
5. 沟通协调能力：良好的沟通和协调能力，能够与供应商、客户和内部团队有效沟通，解决问题和处理冲突。
某食品有限公司职位说明书
姓名
燕之初健康美〔厦门〕食品员 工 辞 职 申 请 表
填表日期: 年 月 日
部门
职位
工号
进厂日期
宿舍楼层/房号
希望离职日期
家庭详细住址/
递交辞职书日期 辞职原因：
公司批准离职日期
本部门组长/主管意见： 部门经理意见：
建议： 1、 预测是否需增员；
○是 ○否
2、 需要增加： 人；
签名：
日期：
人事助理: 副总经理意见：
□危险 □较危险 □一般 □不危险 日期：
燕之初健康美〔厦门〕食品
R6.1-2A/2 申请部门
招聘申请表
部门经理〔签字〕
□ 辞退员工 □ 员工辞职 □ 业务增量 □ 新增业务
申请原因 说明：
意见：
申请日期： 年 月 日 □ 新设部门
组长： 使用时间 □ 临时使用〔小于 30 天〕 需求方案 □ 短期使用〔90-180 天〕 □ 长期使用〔大于 180 天〕
能力
体力 工作 场所 危险 性
领导能力 应变能力 方案能力 创造能力
脑力
体力
□重要 □较重要 □一般 □不 重要
□重要 □较重要 □一般 □不 重要
□重要 □较重要 □一般 □不 重要
□重要 □较重要 □一般 □不 重要
□重要 □较重要 □一般 □不 重要
□重要 □较重要 □一般 □不 重要
室内室外
R6.1-26?出差申请表?
燕之初健康美〔厦门〕食品 职位说明书
部门
市场部
主要工作 管控客户数据，促进订单、业绩提升
工程
工作主要内容
1
监控厂家 2 大网站
2
每月制定相关促销活动
某食品公司各部门职位说明书(doc 29页)
山东玉泉食品有限公司2011年1月1日核准：审批：制订：目录总经理———————————————————— 1 总经理秘书—————————————————— 2 副总经理—————————————————— 3 副总经理——————————————————— 4 办公室主任——————————————————5 财务部经理——————————————————6 总账会计——————————————————— 7 成本会计——————————————————— 8 出纳————————————————————— 9 销售部经理————————————————— 10 业务部经理————————————————— 11 业务跟单员————————————————— 12 品管部长—————————————————— 13 化验员——————————————————— 14 质检员——————————————————— 15 采购部经理————————————————— 16 采购员——————————————————— 17 生产部长—————————————————— 18 车间主任—————————————————— 19 车间班长—————————————————— 20 动力部长—————————————————— 21 仓储部长—————————————————— 22 仓库保管员————————————————— 23职位说明书一、职位基础资料二、职位职责四、工作设备五、职位资格职位说明书一、职位基础资料二、职位职责1．职责摘要2．职责说明三、工作联系职位说明书一、职位基础资料二、职位职责1．职责摘要2．职责说明四、工作设备职位说明书二、职位职责2．职责说明三、工作联系四、工作设备五、职位资格职位说明书一、职位基础资料。
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5.0 相关文件和记录
5.1 附件《人力资源控制流程》。
5.2 R
6.1-1《职位说明书》
5.3 R
6.1-2《招聘员工申请表》。
5.4 R
6.1-3《员工内部调动函》。
5.5 R
6.1-4《员工登记表》。
5.6 R
6.1-5《员工离职申请表》。
5.7 R
6.1-6《特种岗位持证上岗人员登记表》。
5.8 R
6.1-7《员工技术技能一览表》。
5.9 R
6.1-8《年度培训计划实施调查表》。
5.10 R
6.1-9《培训申请表》。
5.11 R
6.1-10《年度培训计划》。
5.12 R
6.1-11《员工培训记录》。
R6.1-13《值班保安电话登记表》
R6.1-14《来访人员登记表》
R6.1-15《夜班巡逻记录表》
R6.1-16《员工辞职/辞退通知书》
R6.1-17《员工额外假期申请表》
R6.1-18《上班时间外出申请表》
R6.1-19《新员工转正审批表》
R6.1-20《试工(培训)人员考核表》
R6.1-21《面试记录表》
R6.1-22《面谈表》
R6.1-23《6S整改通知书》
R6.1-24《有薪假期申请表》
R6.1-26《出差申请表》
燕之初健康美（厦门）食品有限公司
职位说明书
R6.1-1A/0
编制：审核：批准: 日期：
燕之初健康美（厦门）食品有限公司
招聘申请表
备注：若本表不能描述清楚的事项，可以附页形式附于《招聘申请表》后，以便参考。
燕之初健康美（厦门）食品有限公司员工内部调动函
调入部门经理：调出部门经理：总经理：燕之初健康美（厦门）食品有限公司员工内部调动函
调入部门经理：调出部门经理：总经理：燕之初健康美（厦门）食品有限公司员工内部调动函
调入部门经理：调出部门经理：总经理：
燕之初健康美（厦门）食品有限公司
员工入职登记表
R6.1-4A/2 填表日期：年月日
注：应聘人员需交验身份证、学历证书、解除劳动关系证明、从业资格证书、健康证、就业失业证等
燕之初健康美（厦门）食品有限公司员工辞职申请表
R6.1-5A/2填表日期: 年月日
②辞职日期以员工递交辞职申请书的时间为起始日期。
③员工离职日必须到行政中心颔取《员工离职工作/公司用品交接单》由相关责任人确认交接无误后凭本单
办理离职手续。
④员工具体离职日期以劳动法和公司批准离职日期为准。
燕之初健康美（厦门）食品有限公司员工离职交接表
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特种岗位持证上岗人员登记表
R6.1-6A/0
记录：确认：日期：
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员工技术技能一览表
R6.1-7A/0部门：注：○优良△中 -差
记录：确认：日期：
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月度培训计划实施调查表
R6.1-8A/1部门：
制表：部门主管：部门经理：总经理：
培训申请表
注：申请原因及申请内容由申请人填写。
年度培训计划
R6.1-10A/0
制表：行政中心经理：总经理：
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员工培训记录R6.1-11A/0
序岗位培训）；3、转岗培训；4、专项教育培训；5、后续教育培训。
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员工培训教育履历卡R6.1-12A/0
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值班电话登记表
R6.1-13A/0
编制/日期：审查/日期：
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来访人员登记表
编制/日期：审查/日期：
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值班保安夜间巡视记录表
日期： R6.1-15A/0
检查次数：检查人：直接主管确认：1页
R6.1-15A/0
检查次数：次检查人：直接主管确认：
2页
燕之初健康美（厦门）食品有限公司员工离职工作/公司用品交接单
燕之初健康美（厦门）食品有限公司员工离职工作/公司用品交接单
行政中心签收：接收日期：
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行政中心签收：接收日期：
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行政中心签收：接收日期：
员工请假单
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员工请假单
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上班时间外出放行条
流程：申请人
部门经理签名 总经理签名（只限经理级） 保安记录
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上班时间外出放行条
流程：申请人 部门经理签名 总经理签名（只限经理级） 保安记录
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试工（见习）人员考核表
被考核者姓名：所属部门：部科系组
R6.1-19A/1 填表日期：年月日
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试用（晋升）人员转正申请表
备注：可从个人工作态度、工作能力、工作效率和职业道德方面给予评价。
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员工面试记录表
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员工离职面谈表
R6.1-22A/1
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6S检查整改通知书
项目编号:
备注：1、针对问题点进行改善，运用改善手法；
2、对问题所在的区域、部门及具体的整改措施、完成时限要求清楚描述；
3、运作流程: 6S 委员会(发出通知)→被检查部门(接收整改)→6S 委员会(复审)→行政中心经理(审核)→
总经理(批准)→行政中心存档）
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员工调薪/
调级申请表
填表日期： 年 月 日
备注：可从个人工作态度、工作能力、工作效率和职业道德方面给予评价。
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员工有薪（福利）假申请单
申请人部门入职日期填表日期
注：1、根据《公司休假福利》规定：申请人在公司出勤率为工作日的90%以上者方可享受有薪假期，每次申请以0.5
天为最小单位。
2、申请流程：申请人—→组长—→主管—→部门经理—→行政中心—→总经理—→行政中心备案
3、申请表按规定经批准生效后，正本由行政中心科存档。
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出差旅费报销单
R6.1-25A/0 附单据：张
•适用范围：凡出差的员工均应使用。
•使用要点：（1）根据公司财务开支标准填写；
•出差为多人时，最好各人填写各自报销单。
•本单后须附原始凭证，且粘贴整齐。
•请在报销单左上角写明出差人员姓名、人数。
•出差费用要按每日发生填写：
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出差申请单
R6.1-26A/0 填表日期：年月日
1、本表适用范围：公司员工外地出差均应填写。
2、本表填毕后，原件存行政中心、复印件存出差部门和财务。
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车辆事故处理报告书
文件编号：
燕之初健康美（厦门）食品有限公司
车辆移动资格申请书
文件编号：一式三联
一联（白）行政中心
二联（红）财务部
三联（绿）售后前台
废品变卖申请单
行政总监：废品变卖申请单
行政总监：废品变卖申请单
行政总监：燕之初健康美（厦门）食品有限公司
24小时服务电话：工时收费：￥元
零部件收费：￥元
救援日期：年月日服务签名：
注意：此表填写后交客户服务中心保管登记
□特急件□急件□普通件日期：
编号：GZYJ [2010]第号。