工程施工分包计划表

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工程分包计划表

中国建筑项目管理表格
工程分包计划表
表格编号
CSCECIE-SM-B10114
项目名称
XXX区XXX建设工程工艺2标项目
项目基本情况
XXX厂址选择在XXX市XXX区村西侧空地。XXX供水服务范围为XXX区。XXX工程建设总规模为8万m3/d，一次性建设完成。工程范围：XXX机电设备采购、安装、调试及技术服务，包括：1、水厂通用设备(不含厂区总平面阀门、附属设施的采购及安装)；2、污泥处理系统；3、送水泵房；4、砂滤池和活性炭滤池的反冲洗泵房、鼓风机房及空气压缩机房；5、低压配电系统(包括电缆，桥架等)； 6、单体构筑物内工艺管道（不含沉淀池排泥管）；7、高压电动机电源接入等施工图范围内全部工作内容。项目工期为120天，施工工期（暂定2020.6.13-2020.10.12）项目合同额为：¥XXX元。
序号
专业
分包范围
分包方式
工程量（万元）
计划招标完成时间
计划开工及
完工日期பைடு நூலகம்
备注
1
项目经理
项目管理部门审核
生产经理
批准
时间
时间
时间

工程项目工作计划表

工程项目工作计划表【篇一：工程项目部2015年度工作计划】项目部2014年年底与2015年年初工作计划一、指导思想：2014年项目部工作以精细化管理为基础，遵循“诚信守约，追求优质”的质量方针，围绕“质量优良”的目标，以质量管理体系运行为主线，以规范质量管理为重点，狠抓过程监控。

进一步加强施工单位人员的质量教育培训。

提高本部门员工的素质、管理水平，严格按照工期计划施工，杜绝施工安全事故。

二、工作目标：1、工程质量合格率基本达到100%，按计划工期完成施工任务；2、与监理单位配合对施工单位安全施工进行监督；3、全力确保施工现场的无安全事故发生，坚持“安全第一，预防为主”的原则，建立零伤亡的目标；4、杜绝质量事故和严重质量缺陷；5、严格按照程序对工程预付款进行把关与审核；三、主要工作（一）、工程进度控制各个施工单位限期上报施工进度计划，严格监督施工方对项目施工进度计划的执行。

1、根据施工单位的进度计划和目标总结出总工期时间表。

2、监督和控制施工进度计划的执行，并搜集有关资料。

3、比较计划与实际情况是否有偏差。

4、负偏差时，应进行纠偏，并进行下一轮的控制。

5、每周三下午4点监理例会时对进度计划完成情况和质量情况进行总结。

（二）工程进度计划项目部根据总公司的要求制定施工进度计划，严格按照计划表施工。

预计在2015年月初2月10日~4月20日（阴历12月22~阴历3月2日）全部完成：1、a区a1、a2、a3、a4、a5、a6、a7、a8，b区b1、b2、b6、b7，c区c1、c2、c3、c4，d区d1、d2、d3、d4、d5的土建工程（外墙保温、门窗安装）。

2、西大门与b3、b4、b5主体工程施工。

3、区域内的架空车道、混凝土步梯的施工。

4、2月10日前完成室内给排水、消防管道安装。

5、2月10日前完成消防设备的安装；3月6日~21日（阴历2月1日~16日、计15天）前完成消防设备的联动及调试。

6、2月10日前完成弱电综合布线及安防报警等设备；3月6日~21日前完成弱电系统调试；7、4月6日西大门与b3、b4、b5土建工程（外墙保温、门窗安装）。

隔断工程施工计划表格

隔断工程施工计划表格
项目名称：隔断工程施工计划
项目地址：XXXXXXXX
项目负责人：XXX
施工单位：XXX
施工周期：XXX
施工内容：安装隔断墙、吊顶、地板等
施工人员：XX名工程人员
施工设备：XXX
施工材料：XXX
施工要求：保质保量按时完成施工任务
序号工程内容开工时间完工时间负责人完成情况
1 安装隔断墙 XX-XX-XX XX-XX-XX XXX 未开始
2 安装吊顶 XX-XX-XX XX-XX-XX XXX 未开始
3 安装地板 XX-XX-XX XX-XX-XX XXX 未开始
4 涂刷墙面 XX-XX-XX XX-XX-XX XXX 未开始
5 清理工地 XX-XX-XX XX-XX-XX XXX 未开始
6 完工验收 XX-XX-XX XX-XX-XX XXX 未开始
注：以上内容仅为示例，实际工程内容和时间以具体情况为准。

隔断工程施工计划表格是实施隔断工程的重要指导工具，通过详细列出施工内容、时间、负责人和完成情况等信息，可以有效组织施工过程，保证施工任务顺利完成。

在实际施工过程中，需要根据具体情况灵活调整施工计划，确保施工质量和进度。

希望以上表格内容对您有所帮助，祝工程顺利！。

施工进度计划表范本

施工进度计划表范本施工进度计划表范本 11、各施工阶段的进度安排1.1、总工期目标本工程招标文件要求工期为170日历天，我公司承诺工期为170日历天，并在此工期内完成合同范围内的全部工作量。

1.2、主要施工顺序①第一阶段（±0.00以下）基础施工总体的施工顺序：土方开挖→人工清理基坑（做垫层）→截桩及预应力管桩填芯（插筋）→桩基验收→承台、地梁钢筋，一层柱插筋→安装承台基础模板→隐蔽工程验收→浇筑承台基础砼→拆模→基础工程验收→基础回填土。

②第二阶段（±0.00以上）主体施工主体结构→围护砌体、小型结构、预留预埋→门窗、水电暖安装→内外装饰→设备安装调试→扫尾工程→完工。

1.3、±0.00以下基础施工由于本工程占地面积较大，土方开挖工程量相对较多，因此在施工期间必须采取抢工赶工的施工措施，精心组织、科学调配，组织好人力、机械、设备，处理好工序交接的衔接工作，使基坑暴露的时间最短，为上部施工做好准备。

1.4、建筑主体施工①土建主体施工是本工程建设的关键阶段，其进度处于关键线路上，只有土建主体工程做到按计划、有秩序、有组织地向前推进，才能使其他工程顺利完成。

本工程实施进程中，其重点抓好框架砼的流水施工，确保平均每8天一层的施工进度。

②每层结构施工流程搭设脚手架支撑→铺设底模→钢筋绑扎→预埋管线、留洞→梁侧模安装→砼浇筑→测量放线定轴线标高。

③内外墙砌筑，必须坚持质量第一的标准，严格按规范施工，以免给装修带来隐患。

④回填土应及时，回填范围内的杂物应清除干净，淤泥挖除，积水排干。

1.5、安装阶段施工①安装工程施工需要土建工程密切配合，要穿插土建施工的全过程中，总包单位必须加强组织协调工作，检查隐蔽工程必须检查安装工程预埋，及时发现问题妥善解决问题。

②安装工程施工过程中，水、电各专业要加强现场协调，安排好先后顺序，避免反复凿洞，多次修补的现象。

1.6、装饰工程施工①本工程的普通装饰工程必须确定创市优的目标，要严格把好材料质量关，材料采购时严格按照甲方限定的品牌采购；在施工过程中，树立精品意识，在微处下功夫，保证优良率100%。

施工管理工作任务分解及协作表xls

4.4
隐蔽工程记录及验收
《隐蔽工程验收记录》
4.5
质量高风险及通病控制
需拟定《质量风险及通病清单》
序号
工作任务
工作内容
责任人（部门）
业主
项目部
项目总图参考《现场临时设施总体规划图》及《SPQW-CM012012施工现场总平面管理规定》，《SPQW-CM492012现场材料管理规定》
《现场临时设施总体规划图》
3.1.2
现场临时办公区、库房、堆场办公区、库房、堆场及生活区及生活区规划布局和配置
施工经理
项目前期成员
《现场临时设施规划图》
4.1
4.2
工序验收
《工序验收记录》
4.3
质量检查及整改
施工质量工执行《SPQW-CM08-2012施程师/专业施工经理/施工分工质量检查管理规定》、《施工质量检验试验计划》、《质施工工程师包商技术负责人《SPQW-CM07-2012施工检量检查记录表》、《整改通知单》 /施工分包、项目经理验和试验计划（ITP）》商施工质量工程师/专业施工经理/施工分施工工程师执行《 SPQW-CM16-2012施包商技术负责人 /施工分包工质量记录管理规定》、项目经理商专职质检员施工质量工专业施工工程师/ 程师/施工施工经理/施工分分包商专职包商技术负责人质检员、项目经理
《施工进度管理计划》
2.6.3 安全入场培训
施工HSE工程师负责对全体管理人员及施工人员进行入场教育培训，明确现场基本安全要求，颁发出入证
《安全培训记录》
序号
工作任务
工作内容
责任人（部门）
协作及配合

承包人自行施工范围内的分包计划

承包人自行施工范围内的分包计划1分包工程对于本工程，我司在施工范围内的专业分包工程为：建筑智能化工程、消防工程。

2对分包人的经管计划及程序我方将以总包的高度、姿态和意识，既要严格经管控制分包，又要帮助协助好分包，使总分包形成一个有机的工程实施实体，从而实现工程的综合目标。

2.1对各专业分包人提供的主要服务承诺我方将严格履行总承包商责任、权力和义务，为各专业承包人提供优质、高效的措施服务，保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。

主要内容包括：1、提供现场已有的脚手架、操作平台；2、提供现场已有的垂直运输机械设备并合理分配使用时间。

3、合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道，并尽可能提供施工场地；4、提供各专业承包人临时办公及库房场地；5、在施工现场提供所有分包的照明及需要的电源；6、在施工现场提供足够的水源；7、清运现场指定位置的垃圾；8、提供工程外脚手架安全防护和公共走道安全防护，防护规范符合国家规定。

9、及时提供足够的和无障碍的工作面；10、提供现场警卫、消防设施（各专业承包人施工操作面和自有仓储的警卫和消防工作由各专业承包人自行负责）。

各分包人要服从我方关于现场的保卫和消防经管；11、若分包完成工作并将工作面移交给总包，总包应采取一定的产品保护措施；13、提供现场轴线测量、标高测量等相关测量资料以及在每层按规定设置轴线和标高点。

14、对分包的所有工作按工程总体施工进度计划的安排进行日常协调；15、提供其它招标文件所要求的措施。

与分包队伍签订合同后，向其提供一册《分包队伍入场须知》。

该《须知》是为了保证在工程经管中我方与各分包之间能统一经管程序，便于工程协调，加强相互间密切配合。

其内容包括：工程简况；进场程序；分包入场安全经管程序；物资、机具经管及验证程序；质量控制验收程序；技术经管程序；工程经管程序；工程款结算程序。

2.2对分包人的计划经管分包人须根据总包单位制定的总控进度计划和月度施工进度计划编报周计划，周计划编排为每周一至下周一，以横道图形式编写，于每周五下午三点交于总包单位工程师。

工程施工分包方案模板表格

工程施工分包方案模板表格一、分包工程基本信息1. 项目名称：2. 分包工程名称：3. 分包范围：4. 分包工程编号：5. 施工单位名称：6. 分包单位名称：7. 施工单位负责人：8. 分包单位负责人：二、分包工程工作内容1. 工程概况：描述分包工程的整体工作内容和范围，包括施工内容、地点、工期等。

2. 施工任务划分：将分包工程的施工任务进行细致划分，明确各个工作包的工作内容、责任单位、工作量等。

3. 实施计划：制定分包工程的施工计划，包括施工进度、工作流程、工期安排、施工方法等。

4. 质量要求：确定分包工程的质量标准和要求，包括材料使用、施工工艺、验收标准等。

5. 安全生产：制定分包工程的安全施工方案，包括安全措施、应急预案、安全培训等。

6. 卫生环保：确定分包工程的环保措施，包括对环境的保护、危废处理、卫生管理等。

三、分包合作方式1. 合作性质：划分分包合作的性质，包括单一分包、总承包、联合承包、分级分包等。

2. 合作条件：确定分包单位承包分包工程的条件，包括技术能力、资质要求、信誉度等。

3. 合同签订：制定分包合同的主要内容，包括工程范围、工期、工程报价、付款方式等。

4. 合作协议：确定双方的权利和义务，包括分包单位的责任范围、施工单位的监督义务、合作期限等。

5. 风险控制：制定合作风险的控制措施，包括合同风险、造成影响的防范措施等。

四、分包工程管理1. 项目管理：划分分包工程的管理责任范围，包括项目经理、工程总监等职责分工。

2. 施工管理：确定分包工程的施工管理要求，包括项目管理、技术管理、质量管理、安全生产管理等。

3. 质量监督：制定分包工程的质量监督措施，包括检验、检测、验收、考核等。

4. 安全监督：制定分包工程的安全生产监督措施，包括监督抽查、安全督查、安全奖惩等。

5. 环保管理：确定分包工程的环保管理要求，包括环境保护设施、废物处理、环保督察等。

五、分包工程执行1. 施工准备：确定分包工程的施工准备工作，包括场地布置、材料准备、设备调试等。

分包工程专项方案审批表

分包工程专项方案审批表审批单位：______________________工程名称：______________________承包单位：______________________分包单位：______________________审批日期：______________________批准人：______________________审批意见：______________________一、项目概况分包工程名称：______________________工程位置：______________________工程规模：______________________工程内容：______________________分包范围：______________________项目承包单位：______________________分包单位名称：______________________分包范围：______________________分包工程负责人：______________________分包工程技术负责人：______________________分包工程监理单位：______________________项目经理姓名：______________________项目经理联系方式：______________________二、施工方案1. 分包工程施工组织设计（1）分包工程施工组织设计应符合国家相关规定，包括施工方案、分包工程实施方案、质量、安全、环保、施工进度及管理措施等。

（2）施工组织设计应考虑施工装备、材料供应、管理技术等，保证施工进度和质量。

2. 分包工程施工方案（1）施工方法和工艺应符合规范要求，保证工程质量；采用先进的施工工艺，保证工期进度。

（2）应制定详细的施工方案，包括施工工序、工艺流程、材料供应计划、施工组织机构、设备配置等。

（3）应制定安全生产和环境保护方案，明确安全生产、环保措施和责任。

工程施工分包方案模板范文

工程施工分包方案模板范文一、项目概况项目名称： XXX工程项目项目地址： XXX地区项目类型： XXX工程建设单位： XXX公司总包单位： XXX公司二、分包范围1. 分包项目名称：XXX工程2. 施工内容：XXX工程的具体施工内容包括但不限于……（具体描述）3. 分包工程量：XXX工程的总工程量为……（具体描述）三、分包单位选择1. 分包单位资质：分包单位需具备XXX等级资质，有XXX年以上同类型工程施工经验，近三年无重大安全事故记录。

2. 分包单位技术实力：分包单位拥有XXX等级技术管理人员，具备丰富的技术实力和施工经验。

3. 分包单位信誉状况：分包单位近三年无不良记录，信誉良好。

4. 分包单位设备条件：分包单位拥有齐全的施工设备和车辆，并具备维护保养的能力。

5. 分包单位人员素质：分包单位施工人员素质高，操作规范，遵守工程规范和安全制度。

四、分包合同1. 分包合同签订：根据招标结果，签订正式分包合同，明确双方责任，制定具体施工方案和进度计划。

2. 分包预付款：在分包合同签订后，委托人支付分包单位合同价款的20%作为预付款，作为分包单位的启动资金。

3. 分包合同条款：分包合同中应明确施工内容、工程量、合同价款、质量要求、安全保障、进度管理等具体条款。

4. 分包款支付：按照合同约定，工程进度达到相应阶段时，支付相应的分包款项。

五、分包管理1. 分包单位管理：委托人需对分包单位的施工方案、质量检测、安全管理等进行跟踪监管。

2. 分包工程款管理：严格按照合同约定，完成相应的工程节点后支付相应的款项，确保分包单位施工资金需求。

3. 分包进度管理：委托人要求分包单位按照合同规定的施工进度计划，按时按质完成工程。

六、分包工作安全1. 安全责任：分包单位要严格执行委托人的安全管理规定，确保工地施工安全。

2. 安全教育：分包单位负责做好施工人员的安全教育培训，确保施工人员具备安全操作知识和技能。

3. 安全检查：委托人负责定期对分包工程进行安全检查，发现问题及时整改，确保工程施工安全。

拟分包计划表范文（共8篇）

拟分包计划表范文(共8篇)
：分包计划表范文个人计划表范文教育活动方案计划表一销售月工作计划表范文
篇一：拟分包计划表
拟分包计划表
备注：本表所列分包仅限于承包人自行施工范围内的非主体、非关键工程。

篇二：拟分包计划表
(八)拟分包计划表
拟分包计划表（无）
备注：本表所列分包仅限于承包人自行施工范围内的非主体、非关键工程。

日期：2014 年12 月 4 日
1
篇三：拟分包计划表
九、拟分包计划表
日期：2016 年06月
篇四：拟分包计划表
(八)拟分包计划表
拟分包计划表(不适用)
备注：本表所列分包仅限于承包人自行施工范围内的非主体、非
关键工程。

日期：年月日
1
篇五：拟分包计划表.
(八)拟分包计划表（不允许）
拟分包计划表
备注：本表所列分包仅限于承包人自行施工范围内的非主体、非关键工程。

日期：2015 年4 月28 日
1
篇六：拟分包计划表
拟分包计划表
篇七：拟分包计划表
篇八：拟分包计划表
十、拟分包计划表
备注：本表所列分包仅限于承包人自行
施工范围内的非主体、非关键工程。

日期：年月日。