2020年物业人事行政工作总结及计划

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物业行政人事终工作总结3

5. 跨部门协作推动：在项目推进过程中，积极发挥沟通协调作用，促进各部门间的协作，提高了项目执行效率。
6. 创新和建议：积极参与公司改革和创新工作，提出多项建设性建议，为公司发展注入新活力。
7. 自我提升：在工作中不断学习，努力提高自身业务能力和综合素质，成为部门的中坚力量。
这些工作亮点为公司的稳定发展和团队建设奠定了基础，也为我个人的职业成长积累了宝贵经验。在今后的工作中，我将继续保持这些亮点，并不断努力创新和提高。
此外，我还积极参与公司各项改革和创新工作，为公司发展建设性建议。在完成本职工作的同时，不断提升自身业务能力和综合素质，为部门和公司的发展贡献力量。
在工作回顾中，我发现以下亮点和不足：
亮点：招聘工作效果显著，员工培训得到提升，团队凝聚力增强，行政支持得到认可。
不足：在人事管理中，对员工关怀不够细致，个别员工离职原因分析不足；行政服务方面，部分工作细节有待完善；团队建设中，跨部门协作仍存在一定程度的沟通不畅。
三、工作反思
在回顾过去的工作过程中，我深刻反思了以下几个方面的问题和不足：
1. 人事管理方面：在员工关怀方面，我意识到需要更加关注员工的工作和生活状态，以更细致入微的关怀减少员工离职率。同时，对于员工的离职原因分析，我认识到需要更深入地了解和分析，以便从中找出改进的契机。
2. 行政服务细节：尽管在行政服务方面得到了认可，但我认识到在某些细节上仍需加强。例如，办公环境布置、设备维护等方面，应更加注重细节，提高服务质量。
在今后的工作中，我将针对不足之处进行改进，努力提升工作水平，为公司发展贡献更多力量。
二、工作亮点
在工作中，我充分发挥自身优势，形成以下几方面的工作亮点：
1. 招聘工作高效精准：通过优化招聘流程，提高招聘效率，成功引进了一批优秀人才，满足了公司业务发展需求。同时，注重人才储备，为公司的长远发展奠定基础。

物业行政人事2020年终工作总结4

4）负责二期住户日常煤气的充气和及时更换,保证业主的生活所需,配合客服中心的工作。
五、加强团队建设
针对上半年住户问卷调查中提出的物业员工流动性大的问题,人事行政部从两个方面进行了整改。
1）关心员工,改善员工福利。对员工意见最集中的伙食问题,进行调查,及时反馈和调整。对饭菜的配菜方式、口味、分量、用餐的时间等均进行了新的调整。定期举办员工生日晚会,组织全体员工登山活动,丰富员工的业余生活,提高团队的凝聚力。
2）加强与员工的沟通,定时进行员工意见调查,对离职员工进行满意度调查,了解目前存在的员工生活上、管理上的问题,并切实把存在的问题反馈和解决。
下半年,人员流动情况基本稳定,在行业流动性的年底,物业公司的人员流动率基本低于5%.
六、目前存在的问题与改善：
1）加强与各业务部门的沟通力度,真正起到协调润滑的作用,必须做好业务部门工作开展的强而有力的后缓。
参考范本
物业行政人事2020年终工作总结____________________部门
一、完善各项管理制度：
20XX年人事行政部积极推进人事管理制度的建设,基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理流程。对工作中容易出现问题的环节进行制度化管理,如宿舍管理制度、物料验收管理流程、突发事件处理规范、样板房管理制度等。为充分调动员工的积极性,改变做好做坏工资一样的状况。目前,员工薪酬福利与绩效考核挂钩的管理制度已正式在保安部开始试行。
二、加强人事流程的规范管理：
严格执行公司审定的人员编制,根据精干、高效的原则,结合业务部门工作开展情况进行定岗定员。下半年,根据二期实际情况,对增加的工作岗位进行了增编申请,其中保洁员固定编制人,临时编制8人,保安员固定编制10人。
对业务部门的人员任职条件重新制订了任职标准,如客服中心的物业助理,从原来的高中学历提升为全部物业管理大专毕业,工程技术岗位全部要求持证上岗。根据各岗位的新任职标准,完成人员招聘工作。

物业行政人事年终总结5篇

本人在__年__月下旬到现公司人事行政部，转眼间到了该回顾总结的时候了，以下是本部门的工作总结。

一、人事工作1、员工招聘方面。

我们公司虽是高科技技术企业，可员工不多，惟独100 多号人，我们也是与许多企业一样，公司年初制订一个招聘计划，由各部门提出用工需求，报总经理与董事长审批后，人事行政部按照部门人员编制和相关需求，招聘员工。

在招聘渠道方面，除了通过当地人材网招聘外，还与当地职业介绍所合作，同时也发动员工介绍，还有我们自己上街张贴招聘广告，基本上是这种方式招聘员工，一年来，曾经有两次浮现用工紧缺现象(8 月与11 月初)，其它时段基本满足公司的生产及发展需要。

2、员工入职管理。

我们完善员工入职手续与流程，我们在劳动人事方面虽有许多企业所不及的地方。

但也有许多需要完善的地方，我们在这方面也做了一些改进工作，如员工入职的承诺，宿舍的保证金制度，员工入职的书面通知单运用等都进行修改，员工的入职管理工作得到了加强。

3、员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，公司前台人员调动变化过快，先后更换了四人，曾经造成一度考勤管理上的混乱，经过重点整治，扭转了被动的局面，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。

顺利的完成考勤的统计工作。

4、考勤纪律督查。

员工出勤异常情况减少(员工)，迟到早退现象得到控制，行政部只要异常情况，均通过OA 发到当事人部门，同时在月中和月底进行复核。

考勤纪律的督导已相对形成为了规范。

对违纪行为进行公告并处罚。

有效地加强了监管力度。

5、员工劳动关系及劳动合同的管理。

人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同，新入职员工在入职当天均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%，对劳动合同履行的投诉率为零。

人事行政工作总结模板4篇_物业人事行政工作总结

人事行政工作总结模板4篇_物业人事行政工作总结本人自入职以来，一直担任物业公司的人事行政工作岗位，负责处理公司内外的人事行政事务。

在过去的一段时间里，我积极投入工作，勇于担当，取得了一定的成绩。

以下是本人对于自己在物业人事行政工作方面的总结和反思。

一、工作内容我主要负责物业公司的人事招聘、材料管理、员工档案管理和薪酬福利管理等工作。

在这些工作中，我时刻保持着高度的责任心和紧迫感，确保工作的顺利进行，并随时为公司给予人力资源支持。

二、工作成果通过我的不懈努力，我成功招聘了一批优秀的员工，他们的加入为公司的发展带来了新的活力。

我也有效地管理了员工的档案和薪酬福利，确保了公司人力资源信息的准确性和规范化。

我也与其他部门建立了良好的合作关系，及时解决了一些人力资源方面的问题。

三、存在的问题在工作中，我发现自己还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1. 沟通能力不足：有时候我在与员工和其他部门的沟通中不够清晰和明确，导致理解上的偏差和沟通不畅。

2. 时间管理不当：由于工作量较大，我有时会被琐碎的事务所累，导致自己不能合理安排时间，提升工作效率。

3. 技能更新不及时：虽然我对于人事行政工作有一定的经验和专业知识，但是在快速发展的时代背景下，我发现自己的知识储备还是有待提升，要不断学习和更新自己的知识。

四、改进计划为了更好地完成物业人事行政工作，我制定了以下改进计划：1. 加强沟通能力：我将积极参加相关培训和学习，提升自己的沟通表达能力和理解能力，通过有效的沟通，减少信息传递的偏差，并更好地与员工和其他部门合作。

2. 提升时间管理能力：我将制定合理的工作计划，对工作进行分类和优先级排序，同时利用工具和方法来提高工作的效率，确保时间合理安排。

3. 学习与更新知识：我将继续学习和掌握新的人事行政知识，了解相关政策法规的变化，保持自己的专业水平和竞争力。

物业人事行政部年度个人工作总结6篇

物业人事行政部年度个人工作总结6篇第1篇示例：物业人事行政部年度个人工作总结一、工作概述在过去的一年里，作为物业人事行政部的一名员工，我承担了各项工作任务，包括人事管理、行政事务处理等工作。

在年度总结中，我将会对自己的工作进行详细总结和反思，也将对未来的工作提出一些建议和展望，希望进一步提高自己的工作水平。

二、工作内容在过去一年中，我主要负责以下几个方面的工作：1. 人事管理工作：负责员工入职、离职手续办理，维护员工档案，组织培训等工作。

2. 行政事务处理：协助处理办公室日常事务，包括接待来访人员，管理办公用品，安排会议等。

3. 员工关系管理：处理员工的投诉、建议及其他问题，维护良好的员工关系。

4. 其他工作：协助物业部门处理相关事务，配合其他部门的工作。

三、工作总结在过去一年的工作中，我感到自己在人事行政管理方面的能力有了一定的提高，能够独立完成一些比较复杂的工作任务。

在处理日常工作中，我能够及时有效地完成各项任务，并与同事协作完成工作。

我也在工作中发现了自己的一些不足之处，比如在沟通能力和领导能力方面还需要进一步提升。

四、工作建议和展望在新的一年里，我将会继续努力，提升自己在人事行政管理方面的能力，加强团队协作，提高沟通能力，进一步提升专业水平。

我也会积极参加培训和学习，不断提高自己的综合能力，为公司的发展贡献更多的力量。

过去一年的工作经验让我受益匪浅，同时也让我更加坚定了在物业人事行政部门的职业发展方向。

我将会继续保持积极向上的工作态度，勇于挑战自我，力争在新的一年中取得更大的成绩。

感谢公司给予我这些机会，我将会不负公司的期望，努力工作，为公司发展贡献自己的力量。

第2篇示例：物业人事行政部年度个人工作总结一、工作回顾在过去的一年里，我作为物业人事行政部的责任人，全力以赴地完成了各项工作任务。

我始终保持高度的责任心和敬业精神，严格按照公司的规定和要求，及时准确地完成了各项行政工作。

我积极主动地与各部门合作，协调推动各项工作的顺利开展，确保了物业管理的高效运转。

人事行政工作总结模板4篇_物业人事行政工作总结

人事行政工作总结模板4篇_物业人事行政工作总结一、工作概述经过一年的努力，我在物业公司的人事行政工作取得了一定成绩。

在负责员工招聘、培训、薪酬福利等方面做了一系列工作，为公司的发展提供了人才保障。

接下来，将从招聘、培训、薪酬福利等方面总结一下我的工作。

二、招聘工作1. 根据公司的发展需要，制定并执行招聘计划，确保岗位及时配备合适的人员；2. 制定并完善招聘流程，提高招聘效率和质量；3. 配合部门经理进行面试、招聘、录用等工作，确保招聘流程的顺利进行。

三、培训工作1. 根据公司发展和员工岗位要求，制定并完善培训计划，提高员工的专业能力和综合素质；2. 组织员工参加培训课程，提供培训资源和支持，确保培训工作的顺利进行；3. 对培训效果进行评估和总结，及时调整培训计划。

四、薪酬福利工作1. 根据岗位要求和市场情况，制定并完善薪酬福利体系，激励员工积极性；2. 管理员工薪酬和福利，确保按时、准确发放；3. 组织员工福利活动，提高员工的满意度和归属感。

五、存在的问题和改进措施1. 招聘工作中，对于一些关键岗位的招聘难度较大，需要进一步加大宣传力度；2. 培训工作中，培训资源有限，需要寻找更多培训机构和资源合作；3. 薪酬福利工作中，需要进一步提高福利活动的多样性和吸引力。

六、未来的工作计划1. 进一步健全和完善招聘流程，提高招聘效果；2. 引入更多高质量的培训资源，提高员工的专业能力和综合素质；3. 加强与薪酬福利机构的合作，提供更优惠的福利待遇。

总结：通过一年的工作，我对物业公司的人事行政工作有了更深入的了解，并取得了一定的成绩，同时也发现了存在的问题和不足之处。

希望在未来的工作中能继续努力，为公司提供更优质的人力资源保障。

物业行政人事终工作总结4

在行政方面，我学会了如何高效地处理各种琐碎的事务。例如，合理安排会议时间，确保会议的顺利进行；及时采购公司所需的办公用品，保证公司的正常运营；以及管理好公司的资产，防止资产流失等。
在人事方面，我深刻体会到招聘和员工关系管理的重要性。招聘到合适的人才，可以为公司的长远发展打下基础；而建立良好的员工关系，可以提高员工的凝聚力和工作效率。
在物业管理方面，我努力提高与业主和住户的沟通能力，确保及时响应他们的需求和问题。我严格执行物业管理规定，确保小区的安全和秩序。然而，我也发现了一些问题。首先，我意识到我在时间管理方面存在问题，有时候会将一些紧急的事情放在首位，而忽略了重要但不紧急的事情。这导致我在一些重要任务上花费的时间不够。其次，我在团队协作方面也需要加强，有时候会过于依赖自己的想法，而忽略了团队成员的意见。
回顾过去的一年，我也有许多需要改进的地方。例如，我在时间管理方面还有待提高，有时候会将一些紧急的事情放在首位，而忽略了重要但不紧急的事情。此外，我在团队协作方面也需要加强，有时候会过于依赖自己的想法，而忽略了团队成员的意见。
总的来说，过去的一年对我来说是充满挑战和收获的一年。我会在未来的工作中继续努力，不断提升自己的能力，为公司的发展贡献更多的力量。
《篇二》
在过去的一年里，我作为物业行政人事的主要负责人，我的工作重点主要集中在以下几个方面：
1.物业管理：我努力提高与业主和住户的沟通能力，确保及时响应他们的需求和问题。我严格执行物业管理规定，确保小区的安全和秩序，使业主的生活环境更加舒适和安宁。
2.行政管理：我高效地处理各种琐碎的行政事务，如会议安排、办公用品采购和资产管理等。我努力确保公司的日常运营顺畅，良好的工作环境。
6.加强员工关系管理：我将更加关注员工的个人发展和需求，建立良好的员工关系，提高员工的凝聚力和工作效率。

物业行政人事工作总结(5篇)

物业行政人事工作总结(5篇)物业行政人事工作总结【篇1】转眼间又到了_年终岁尾，这一年就要在很充实忙碌的工作中过去了。

在这一年里，我收获了很多也积累了不少的工作经验。

同时在两位领导和各位主管的帮忙与支持下，我很好的完成了本职工作。

作为一名办公室文员，我深知自我的岗位职责与工作资料，认真地完成领导安排的每一项任务，也在不断的提升自我的综合本事，力求做到更好。

现把这一年来的工作情景总结如下：一、认真仔细的工作态度文员每天的工作数据都是琐碎的，需要踏踏实实的做好每一项工作，认真细致，不能有丝毫的疏忽，否则会造成不必要的麻烦甚至严重的后果。

记得有一次回公司寄支票，由于我的疏忽，把支票送到了快递公司，然后费了很多不必要的周折才退回来。

这件事给了我一个教训，让我在以后的工作中更加认真的完成每一项任务。

只有认真细致的工作态度，才能更好的完成领导交给的任务。

二、尽心尽责做好人事工作认真做好本职工作和临时性工作，使各项档案管理日趋正规化、规范化。

同时做好后勤保障服务工作，让领导和主管们避免后顾之忧，在经理的直接领导下，进取主动的做好两部门日常内务工作。

1、耐心细致地做好日常工作：负责来电的接听，做好来电咨询工作，重要事项认真记录并传达给相关区域主管，不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作，坚持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放，并坚持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每一天收发公司邮件。

2、物资管理工作：制定日常办公用品清单及时订购与发放，确保工作人员的正常使用。

每个月10号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。

每月25号左右将各部门支票送至公司，并将签字的复印件拿回存档。

3.员工薪资工作:每个月13号增加员工，15号上报员工考勤。

这些工作都需要我认真去做，检查每个主管的考勤表，确认正确的加班时间，因为这直接关系到项目的财务状况。

4、文件管理工作：根据工作需要，随时制作各类表格、文档等，同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的文件通知做到及时上传下达。

物业行政人事工作总结(6篇)

物业行政人事工作总结一、住户信息登记为了防止不法分子进入小区，为了更好地保障小区业主的利益，我们物业在小区的大门设置了保安亭，在小区的各个楼道都有安装电子锁。

所以我们收集了小区住户的车辆的基本牌号，登记在系统里面的车辆可以直接通过检验进出小区；在进入楼道的时候，我们有给每一栋的住户单独录入指纹，各住户可以通过指纹打开楼道门。

这一年我们及时核对、更新相关的信息，记录已经更改业主的信息，以及登记新住入业主。

在上一年我们接到用户的建议，登记时需要的手续太多，反而增加麻烦，所以在这一年，我们行政人事部听取了领导的建议后，简化相关手续，办理时只带身份证就行。

并且我们人事部保证一周七天都有员工在职，更好地为住户服务。

二、保安人员的招聘在年终的时候，陆续有三名保安人员离职，保安队伍人手瞬间不够了，我们人事部立即展开招聘工作。

在各大招聘网站上面发布信息，并且还在小区的大门上面粘贴招聘信息。

面对保安人员的招聘工作，因为是主要保障啊业主的安全工作的，所以我们秉持着宁缺毋滥的精神，对每一个来面试的人员，我们都精神仔细考核，不仅要身手好，还要底子清白，人品不好的我们坚决不要。

经过一段时间的招聘工作，招聘工作圆满完成。

巧的是其中一名就是我们小区的住户，是____楼刚刚退休的一名大爷，虽然年纪有些大了，但是身子依旧硬朗，就给他安排在小区保安亭值班。

三、物业费的核算工作在年底财务部核算小区物业费的时候，我们行政部认识与财务部协作，帮助财务部进行核算工作。

在财务部需要相关的业主信息的时候，我们立即查找相关的信息交个财务部，有漏缴、欠费的业主时，我们迅速联系该业主进行缴费。

我们两个部门相互协作，在规定的时间内，补齐了所以的物业费，并进行了核算，并将相关费用用大字报的形式展示给所有住户。

四、新一年的计划1、小区的三期放已经开始交付业主，我们物业的任务也在增加，我们的队伍也必须及时扩充，在新的一年，我们一定及时展开招聘工作。

2、及时做好三期住房业主的信息登记，保障住户利益。

物业公司人事行政部半年工作总结5篇

物业公司人事行政部半年工作总结5篇第1篇示例：物业公司人事行政部半年工作总结一、工作概况自年初至今，公司人事行政部本着“服务企业、服务员工”的宗旨，积极开展各项人事行政工作，为公司的稳定发展和员工的健康成长提供了坚实的支持。

在团队的协作努力下，取得了一系列显著的成绩和进展。

二、人事工作总结1. 招聘工作在这半年里，人事部紧密配合各部门的用工需求，精心组织开展了一系列招聘活动，多次参加校园宣讲会、招聘会，扩大人才储备。

通过优化招聘流程，提高招聘质量，成功地招聘了一批优秀的员工，为公司的各项业务提供了坚实的人才支持。

2. 培训工作为了提升员工的技能水平和专业素质，人事行政部积极开展各类培训活动，注重员工的综合素质提升。

对新员工进行入职培训，使他们尽快适应工作环境，提高工作效率。

并定期开展专业技能培训，提高员工绩效水平。

3. 员工关系管理人事行政部不断改善企业文化建设，关注员工的职业成长和心理健康，定期开展员工活动、团建等，增强员工之间的凝聚力和团队合作意识，为公司和员工搭建了一个良好的沟通平台。

1. 劳动合同管理人事行政部认真落实劳动法律法规，做好员工劳动合同签订、续签工作，规范劳动关系，稳定用工关系。

并对到期合同的员工进行了妥善安置，引导和鼓励员工与公司共同发展。

2. 固定资产管理人事行政部严格执行公司的资产管理制度，规范固定资产的购置、使用和维护，确保资产的安全和完好。

及时盘点、维修和更新各项设备设施，提高了公司的运营效率和员工的工作质量。

3. 办公环境管理人事行政部致力于提供一个舒适的办公环境，不断完善办公设施和配套设施，保障员工的工作和生活便利。

加强办公场所的卫生清洁管理，提高了员工的工作效率和工作秩序。

四、存在的问题和改进措施在工作中，我们也发现了一些不足和问题，主要包括：人事工作缺乏精细化和差异化，行政工作需要更加规范细致，员工薪酬福利需要更加合理和优化等。

为此，我们制定了一系列改进措施，包括加强员工个性化关怀和需求满足，优化绩效考核机制，规范合同管理制度等。

物业行政人事工作总结

物业行政人事工作总结（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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物业公司人事行政部半年工作总结7篇

物业公司人事行政部半年工作总结7篇篇1尊敬的领导：在过去的半年中，我们物业公司人事行政部以高效、协调、进取的工作态度，认真履行部门职责，致力于提升公司整体管理水平。

现将半年工作总结如下：一、部门职责与目标1. 人员招聘与培训：根据业务发展需求，开展人员招聘活动，确保公司各部门人员配备齐全。

同时，组织并实施员工培训计划，提升员工专业技能和综合素质。

2. 薪酬与绩效管理：建立并完善薪酬体系，激励员工积极工作。

制定绩效评估方案，确保公司整体运营效率。

3. 员工关系与沟通：维护良好的员工关系，处理员工纠纷。

建立有效的沟通机制，确保信息畅通，提升团队协作效率。

4. 行政事务管理：负责日常行政事务的处理，包括文件管理、会议组织、固定资产管理等，确保公司运营有序进行。

二、主要工作成果1. 人员招聘与培训：在过去的半年中，我们共招聘了XX名新员工，为公司各部门输送了新鲜血液。

同时，我们组织了XX场专业技能培训，提升了员工的业务水平。

2. 薪酬与绩效管理：我们根据市场情况和公司经营状况，调整了薪酬体系，激发了员工的工作积极性。

此外，我们还制定了绩效评估方案，确保公司整体运营效率持续提升。

3. 员工关系与沟通：我们积极关注员工关系，及时处理员工纠纷，避免了矛盾升级。

同时，我们建立了有效的沟通机制，确保信息畅通，提升了团队协作效率。

4. 行政事务管理：我们严格按规定处理日常行政事务，确保公司运营有序进行。

同时，我们还优化了文件管理和会议组织流程，提高了工作效率。

三、面临的挑战及解决方案1. 人才储备不足：随着业务扩展，公司对人才的需求不断增加。

我们将加大招聘力度，拓宽招聘渠道，吸引更多优秀人才加入公司。

2. 培训体系有待完善：当前培训体系尚不完善，部分员工反映培训内容与实际工作脱节。

我们将根据员工反馈，不断完善培训体系，提高培训效果。

3. 沟通效率有待提升：虽然我们已经建立了有效的沟通机制，但在实际操作中仍存在沟通不畅的情况。

物业公司行政人事工作总结5篇

物业公司行政人事工作总结2020（一）光阴似箭，岁月如梭，转眼进入xx公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的梦想，我一直在不断的奋斗着。

我是2020年xx月xx日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。

由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺利的完成领导交给的任务。

在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于赵总身体原因退居二线，整个部门的担子落在我的身上。

刚开始接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助，我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。

回想起来，在公司已经工作了将近一年。

在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己基本上能够胜任工作，还是称职的。

虽然面对困难时曾经不知所措，虽然太累的时候想到过放弃，但是在这个集体中，在领导和同事们的关心和关爱下，这些念头也只是一闪而过，因为最初的梦想一直在引导着我，这么多关心我的人在鼓励着我，我不能放弃。

下面就将2020年的主要工作情况概述如下：一、适应从学生到职员的角色转变2月份出校门，在别人还迷茫不知所措的时候我就已经踏上了工作岗位，开始了从学生到职员的角色转变。

在学校只是学过理论知识并没有切身实践过，谢谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。

近一年来，我经常把自己放在公司的角度来反思自己，审视自己，看自身能力和素质的提高幅度能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。

自己刚刚毕业，相当于一切从零开始，无论从哪个角度讲都处在起步阶段，必须在工作中不断提高自己，同时在不断的学习中提高自己的能力，增强对本职工作的胜任力。

二、怀有感恩的心，用积极的心态来工作和生活工作近一年，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。

物业公司行政人事工作总结2020

( 工作总结)单位：____________________姓名：____________________日期：____________________编号：YB-BH-088531物业公司行政人事工作总结Summary of administrative personnel work of property company物业公司行政人事工作总结2020物业公司行政人事工作总结2020（一）光阴似箭，岁月如梭，转眼进入xx公司已经将近一年的时间，在这一年的时间里，我从一个初出茅庐的大学生转型成为了一个职场人士，期间曾经茫然曾经执着，但为了自己最初的梦想，我一直在不断的奋斗着。

我是2020年xx月xx日进入公司工作的，那时的我还没有毕业，按照领导分工主要负责人事行政方面的工作。

由于有上级领导的正确指导和帮助，有全部员工的大力支持，再加上自己的不断努力，能够顺利的完成领导交给的任务。

在拿到毕业证书以后，受领导的错爱，提升为综合管理部主管一职，由于赵总身体原因退居二线，整个部门的担子落在我的身上。

刚开始接手这个重任的我多少有些不适应，多亏了领导和同事们热情的鼓励和帮助，我才鼓起勇气在这个岗位上坚持了下来。

回想起来，在公司已经工作了将近一年。

在学校只是学过理论知识并没有切身实践过，谢谢公司领导给了我一个好的平台让我充分的施展所学。

人事行政工作总结模板4篇_物业人事行政工作总结

人事行政工作总结模板4篇_物业人事行政工作总结一、工作回顾今年，物业人事行政工作在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下取得了令人满意的成绩。

在过去的一年里，我们按照公司制定的相关规定和标准，全面负责了物业管理工作，积极推动了企业文化建设，做到了要素市场营销和技术创新，为公司的发展创造了良好的外部环境和条件。

二、工作亮点1. 人才引进：我们充分发挥市场信息的作用，有效利用现代化的人才选择手段，吸引了一批高素质的人才加入我们的团队，为公司的发展注入了新的活力。

2. 员工激励：通过多种形式的激励措施，激发了员工的工作积极性和创造力，提高了员工的工作热情和工作效率。

3. 人事管理：加强了对员工的管理和培训，提高了员工的整体素质和综合能力，为公司的长远发展打下了坚实的人才基础。

4. 行政管理：规范了公司的行政管理工作制度，加强了对各项行政工作的督促和检查，提高了企业内部的组织效率和执行力。

三、存在问题1. 人才培养：公司对员工的培训和技能提升还需加强，有待建立更加系统和科学的职业培训体系，提高员工的业务水平和专业素质。

2. 员工关系：由于员工素质和心理素质的不同，在员工之间存在一些摩擦和矛盾，需要进一步加强员工交流和沟通，建立和谐的企业内部文化氛围。

3. 行政管理：行政管理工作中存在一些程序上的不规范和管理上的不严格，有待加强对行政管理工作的规范和落实。

四、工作展望1. 人才引进：将继续加强人才的引进和培养工作，完善员工的激励机制，为公司的发展创造更加有利的人力资源环境。

2. 人事管理：将继续优化人事管理工作流程，建立科学的人事管理制度，提高公司内部管理效率和执行力。

3. 行政管理：将重点加强对公司行政管理工作的规范和检查，细化公司行政管理工作流程，进一步提高公司内部的组织效率和执行力。

在新的一年里，我们将不忘初心，砥砺前行，继续发扬艰苦奋斗的优良传统，密切联系社会主义市场经济的要求，团结一致，开拓创新，不忘社会责任，为公司的发展贡献自己的力量。

物业人事行政工作总结及计划

物业人事行政工作总结及计划
物业人事行政工作总结：
1. 组织和协调物业部门的人事招聘工作，包括发布招聘广告、筛选简历、面试候选人等。

2. 负责物业员工的入职和离职手续办理，并管理员工档案和人事资料。

3. 处理员工的薪酬和绩效评估工作，确保员工的薪资按时发放并进行相应的调整。

4. 协助解决员工的劳动纠纷和提供员工相关法律法规的咨询。

5. 组织员工培训和开展内部培训计划，提升员工的专业技能和工作能力。

6. 管理员工的考勤和请假制度，确保员工的工时记录准确。

7. 负责员工福利的管理，包括员工的社保、住房公积金等事项的处理。

8. 组织年度绩效评估和员工满意度调查，以便及时了解员工对工作环境和福利待遇的满意程度。

9. 协助解决员工的工作问题和提供员工的职业发展咨询。

物业人事行政工作计划：
1. 完善招聘制度，开展员工需求预测，加强对员工的招聘和引进工作。

2. 建立员工档案和人事资料，做到及时更新和整理。

3. 设计完善的薪酬体系，确保员工的薪资合理、公平。

4. 加强员工的绩效评估和激励机制，激发员工的工作积极性。

5. 定期组织员工培训和开展内部培训计划，提升员工的职业素质和工作能力。

6. 做好员工考勤管理，建立完善的考勤制度和规范。

7. 配置专业人员处理员工的社保和住房公积金等事项，确保员工福利的及时发放。

8. 组织年度绩效评估和员工满意度调查，分析评估结果，提出改进措施。

9. 建立员工关系协调机制，及时解决员工的工作问题和提供职业发展咨询。

人事行政工作总结报告_物业人事行政工作总结

人事行政工作总结报告_物业人事行政工作总结
自2020年年初以来，本物业公司在人事行政方面取得了一定的进展和成效。

在管理上，我们提高了效率，加强了沟通和协作，加强了对员工的关怀和培养，为公司的发展奠定了
基础。

一、招聘与人员考核
在2020年，本物业公司成功完成了多次招聘工作，选聘了大量的优秀人才，并且实行了严格的人员考核制度，确保了人员的质量和稳定性。

二、员工管理
我们在员工管理方面也取得了进展。

我们完善了员工薪酬制度和晋升机制，全面规范
了员工的行为规范和工作纪律。

同时，我们也注重员工的特殊需求，积极开展文化建设活
动和心理疏导活动，帮助员工解决问题和压力，营造了一种和谐宜人的工作环境。

三、培训与绩效考核
本物业公司还注重员工培训，加强了公司内部培训机制，为员工提供了不断提升自我
能力的机会。

同时，我们实行了科学的考核制度，及时反馈员工的表现，帮助员工发现不足，改善工作。

在这方面，我们取得了明显的成效。

四、文化建设
本物业公司加强了企业文化建设，加深了员工对公司文化的了解和认同。

我们在开展
文化活动时，注重让员工参与，从而增强了团体凝聚力和向心力。

公司的各项文化活动都
反映出公司的活力和创造力，也得到了员工的积极响应。

总之，本物业公司在人事行政管理方面取得了一定的成效，我们将继续保持前进的方向，进一步加强管理、完善制度，为公司的发展贡献更多的力量。

物业行政人事个人工作总结

物业行政人事个人工作总结【篇一】物业行政人事个人工作总结20_年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。

现将一年来的工作情况总结汇报如下：一、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。

一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。

成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：(一)变被动为主动。

围绕公司工作的重点、难点、热点问题，努力做到考虑第一、服务第一。

特别是行政部管理的采购、车辆及办公耗材控制、办公设备维护等日常工作，有计划、有措施、有记录、有主动性。

领导交办的日常工作和临时事情，基本都能及时处理，及时反馈，一天一清二楚。

在协助其他部门工作时，也坚持积极热情，不越位。

(二)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。

物业行政人事年终工作总结（4篇）

物业行政人事年终工作总结第一部分：工作综述____年度，行政人事部在公司及管理处领导的带领和指导、监督下，在部门员工的齐心协力、辛勤工作下，总体上完成了本年度各阶段工作任务，保证了管理处及各部门的后勤保障和行政支持工作，维持和延续着管理处物业服务和管理工作所需人、财、物等方面的保障和供应。

本年度随着公司实体化的建立和完善，行政人事部作为管理处与公司的主要行政接口部门，始终做好与公司各职能部门的配合协作，接受并及时传达公司各方面规章制度和工作指导，作好信息的及时反馈和沟通，在人事、行政、品质管理及物资采购各主要方面工作上与公司和集团相关部门配合良好，有效沟通，完成了各项常态业务及重点工作;在全年部门人员变化和岗位调整过程中，保持了部门各方面工作的顺利交接和开展，没有出现大的失误和偏差，现就行政人事部几方面主要工作进行分类总结。

第二部分：主要工作事项及任务目标完成情况行政人事部常态业务工作主要包括人事管理、行政管理、品质管理和资产管理以及培训管理五个方面，以下分类总结。

一、人事管理工作：1、1-____月份及时完成管理处员工社会保险、住房积金等社保福利的计算、缴纳以及新增和转移工作;此类劳资工作随着公司与管理处结构和人员调整，自____月份起，由公司行政人事部负责办理，不再纳入管理处行政人事部工作业务范畴。

2、按月及时完成管理处员工考勤检查和统计汇总工作，保障员工工资的按时发放，自____月份调整考勤方式，增设ID数字考勤机，做好每月员工考勤检查和排班录入工作。

3、根据随时出现的各部门员工离职流动情况，及时跟进和办理员工招聘、入职、试用、转正、合同续签、职位变动、离职交接等各环节程序工作。

自____月份起随着公司《人事管理规定》的颁布实施，公司行政人事部统一负责人员招聘和人事各环节控制工作，我部积极配合做好管理处范围内各环节，各项手续的具体经办和流转工作，根据各月人员变动情况统计，全年管理处各部门、各级、各岗位人员变动情况如下：(1)离职：共____人。