需求文档注意事项

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需求发布流程说明

需求发布流程说明

需求发布流程说明1. 概述本文档旨在说明需求发布的流程,以便确保所有相关人员了解并按照规定步骤进行操作。

需求发布是指将需求从需求方传达给开发团队的过程。

通过规范的需求发布流程,可以提高沟通效率,减少误解和错误。

2. 流程步骤2.1 需求方准备- 需求方(如产品经理)收集、整理并详细描述需求。

- 需求方评估需求的优先级和紧急程度。

- 需求方将需求以书面形式进行文档化,并按照一定的模板进行格式化。

2.2 需求审查- 需求方提交需求文档给项目经理或相关负责人进行审查。

- 项目经理或相关负责人对需求进行审查和评估,确保需求的合理性、可行性和完整性。

- 在审查过程中,如果发现问题或需要进一步澄清,需求方和项目经理或相关负责人进行讨论和协调。

2.3 需求发布- 经过审查并经双方确认后,需求方将需求文档发布给开发团队。

- 开发团队收到需求文档后,开始进行需求分析和设计,确立实现方案。

2.4 需求开发- 开发团队根据需求文档完成开发工作,包括编码、测试和优化。

- 开发团队与需求方保持密切沟通,及时解决可能出现的问题,并确保开发过程符合需求方的期望。

2.5 需求验收- 开发团队完成开发后,将成果提交给需求方。

- 需求方对提交的成果进行评估和验收,确保开发结果符合需求文档中的要求。

- 如需求方对成果不满意或发现问题,开发团队将进行修改和改进,直至需求方满意为止。

3. 相关注意事项- 需求方在准备需求时,应尽量清晰、详细地描述需求,以便开发团队准确理解。

- 需求方在与开发团队进行沟通时,应及时反馈意见和提出问题,以便尽早解决。

- 开发团队在开发过程中,应遵守需求文档的规定,并与需求方保持密切合作。

- 如需求方对需求进行修改或变更,应在变更前与开发团队进行充分的沟通和协商。

该需求发布流程说明旨在确保需求方和开发团队之间的高效沟通和顺利合作,进而提升项目的效率和质量。

在实践中,根据具体的项目和组织情况,可以进行适当的调整和优化。

需求管理规范

需求管理规范

需求管理规范一、引言需求管理是软件开辟过程中至关重要的一环。

良好的需求管理可以确保软件开辟项目的顺利进行,减少项目风险,提高开辟效率和质量。

本文旨在规范需求管理的流程和方法,以确保需求的准确性、完整性和一致性。

二、需求管理流程1. 需求采集需求采集是需求管理的起点,通过与项目相关的各方沟通和交流,采集和整理项目需求。

可以采用面对面会议、问卷调查、访谈等方式进行需求采集,确保获取到准确、全面的需求信息。

2. 需求分析需求分析是对采集到的需求进行细致的分析和梳理的过程。

通过对需求的分类、排序和优先级划分,明确需求的重要性和紧急程度。

同时,需求分析还包括对需求的可行性评估和风险分析,以确保项目可行性和风险可控。

3. 需求确认需求确认是与项目相关方共同确认需求的过程。

在需求确认阶段,需求管理团队与项目相关方进行深入的讨论和沟通,确保需求的准确性和一致性。

通过会议记要和需求文档的编写,将需求明确记录下来,为后续的开辟工作提供基础。

4. 需求变更管理需求变更是不可避免的,在项目开辟过程中,可能会浮现需求的变更和调整。

需求变更管理是对需求变更进行评估、审批和控制的过程。

通过建立变更管理流程和机制,确保需求变更的合理性和可控性,避免对项目进度和质量造成不良影响。

5. 需求跟踪和验证需求跟踪和验证是确保需求实现的过程。

通过建立需求跟踪矩阵和需求验证计划,对需求的实现情况进行监控和验证。

及时发现和解决需求实现过程中的问题和风险,确保需求的准确性和一致性。

三、需求管理方法1. 需求文档化将采集到的需求进行文档化,包括需求描述、需求优先级、需求关联性等信息。

需求文档应具备清晰、简洁、易读的特点,并且要与项目相关方进行共享和确认。

2. 需求跟踪工具借助需求跟踪工具,对需求的变更、实现和验证进行跟踪和管理。

需求跟踪工具可以匡助需求管理团队及时掌握需求的状态和发展,提高需求管理的效率和准确性。

3. 需求评审在需求确认阶段,组织需求评审会议,邀请项目相关方参预需求的评审和讨论。

文档排版技巧和注意事项

文档排版技巧和注意事项

文档排版技巧和注意事项引言尽管在数字时代,我们越来越多地依赖于电子邮件、社交媒体和即时通讯工具来进行信息交流,但对于很多人来说,书面文档仍然是一个重要的工具。

在各种不同的场合,从商务信函到学术论文,正确的文档排版是至关重要的。

一份好的文档排版不仅可以让内容更加清晰易读,还能提升整体的专业形象。

本文将介绍一些文档排版的技巧和注意事项,帮助读者提升文档的质量。

1. 选择适当的字体选择适当的字体是文档排版的首要考虑因素之一。

合适的字体应该既易于阅读,又符合文档的内容和风格。

通常,正文字体应该选择一种清晰易读的无衬线字体,如Arial或Helvetica。

对于标题和重点内容,可以选择一种有衬线的字体,如Times New Roman或Georgia,以增加其视觉效果。

此外,字体大小应该根据文档的用途和受众进行调整,确保文字既不会太小难以辨认,也不会太大造成阅读的不适。

2. 使用合理的行间距和段落间距行间距和段落间距在文档排版中也起到了重要的作用。

合理的行间距可以提高文本的可读性,使读者更容易跟随内容。

通常,行间距应该略大于字体大小,以确保文字之间有足够的空间,不会相互重叠。

段落间距则可以通过留白或缩进来实现,以此来分隔不同的段落并增加段落之间的可读性。

3. 使用有序列表和无序列表在需要列举或表达层次关系的地方,使用有序列表和无序列表可以使信息更加清晰有序。

有序列表适用于需要按照特定顺序排列的项目,而无序列表则适用于没有特定顺序的项目。

合适地使用这两种列表可以使读者更加易于理解和记忆信息。

4. 添加合适的标题和子标题文档的标题和子标题是引导读者阅读的重要标识。

一个有吸引力和准确的标题可以提供内容的概要,吸引读者继续阅读。

子标题则可以进一步细分内容,帮助读者浏览文档时快速找到感兴趣或需要的部分。

通过合理地安排标题和子标题,读者可以更好地理解文档的结构和内容。

5. 使用合适的引用和注释在一些文档中,引用和注释是非常常见的。

如何写好一份需求规格说明书PRD

如何写好一份需求规格说明书PRD

如何写好一份需求规格说明书PRD编写一份高质量的需求规格说明书(Product Requirements Document, PRD)是软件开发过程中的关键环节,它详细描述了产品的功能需求、非功能需求、用户界面、性能要求、约束条件以及与其他系统的接口等,为开发团队提供了明确的指导。

以下是一些步骤和建议,帮助您撰写一份清晰、完整且易于理解的需求规格说明书:1. 明确目的与范围●引言:简要介绍项目的背景、目的、目标用户及主要需求概述。

●范围定义:明确PRD所涵盖的功能范围,以及不包含的内容,避免需求蔓延。

2. 用户故事与用例●用户角色:定义产品的用户角色及其主要目标和任务。

●用户故事:以“作为[用户角色],我希望能够[执行某个操作],以便[达到某个目的]”的格式编写用户故事。

●用例图与用例描述:通过用例图展示用户与系统之间的交互,并详细描述每个用例的前置条件、基本流、备选流和后置条件。

3. 功能需求●详细功能描述:对每个功能进行详细说明,包括输入输出、处理逻辑、异常处理等。

●优先级排序:为功能设定优先级,帮助开发团队理解哪些功能是最重要的。

4. 非功能需求●性能要求:如响应时间、吞吐量、并发用户数等。

●可用性:界面友好性、易用性、可访问性等。

●安全性:数据加密、用户验证、权限管理等。

●兼容性:支持的平台、浏览器、设备类型等。

●可维护性与可扩展性:代码结构、文档化、模块化设计等。

5. 界面原型与UI设计●界面原型:提供低保真或高保真的界面原型图,展示界面布局和交互流程。

●UI设计规范:包括颜色、字体、图标、布局等的设计准则。

6. 数据要求●数据库设计:描述数据库的结构、表之间的关系、字段类型及约束等。

●数据字典:定义所有数据元素的名称、类型、长度、用途等。

7. 接口定义●API接口:详细描述与外部系统或内部组件之间的接口协议、请求参数、响应格式等。

●文件格式与标准:如果涉及文件上传或下载,需定义文件格式、编码标准等。

文档要求及注意事项

文档要求及注意事项

文档要求及注意事项1. 4A项目组需要提交的文档及命名1.管理文档Excel表命名统一:河南BOSS项目组4A项目(河南BOSS01组合)进度计划河南BOSS项目组4A项目(河南BOSS01组合)工程需求明细及响应时长分析河南BOSS项目组4A项目(河南BOSS01组合)风险跟踪列表河南BOSS项目组4A项目(河南BOSS01组合)度量分析报告河南BOSS项目组4A项目(河南BOSS01组合)问题跟踪列表主要这几个文档。

2,技术文档:命名统一:河南移动4A项目(系统)-客服纳入4A改造-需求规格说明书.doc河南移动4A项目(系统)-客服纳入4A改造-需求技术解决方案.doc河南移动4A项目(系统)-客服纳入4A改造-需求测试报告.doc河南移动4A项目(系统)-客服纳入4A改造-需求测试方案.doc河南移动4A项目(系统)-客服纳入4A改造-需求操作手册(前台).doc河南移动4A项目(系统)-客服纳入4A改造-需求维护手册(后台).doc3.需求任务编号规则:按月份顺序递增8月:12080019月:1209001 1209002…注意事项:信息安全方面是今年新增的,最新的评分表中有这项:文档加密级2. 文档撰写规范1)文档格式完全按照模版来写,2)标题、文件名、页眉都要一致,技术文档的题目命名要统一;3)编写时间、与文档修订日期要一致,文档的版本号是最终的版本号;4)编写后,最后一定要注意目录的更新;5)对于测试方案、报告等,标注有第几章的,每一章之间要分页;6)文档内容的字体、格式要统一,内容要尽量充实、规范;7)测试报告中用例中没有的项写个无,空行不能过多。

3. 质量部要求文档注意事项及解决说明经过近几个月的文档检查,格式方面涉及的主要问题概括如下,并提供对应解决办法。

对模版中的标题不要进行裁剪若为可裁剪项同时文档中不涉及到此项内容,则在其下面说明原因或者写不涉及。

同时注意将模板中原来的蓝色的说明字体给删除掉。

prd文档的几个要素

prd文档的几个要素

prd文档的几个要素摘要:一、PRD文档概述二、PRD文档的核心要素1.产品概述2.用户需求3.功能需求4.非功能需求5.界面设计6.数据指标7.项目进度与里程碑三、编写PRD文档的注意事项四、PRD文档在项目开发中的作用五、总结正文:一、PRD文档概述产品需求文档(PRD,Product Requirements Document)是产品经理在项目启动阶段编写的一份重要文档,旨在明确产品的目标、功能、设计和性能等方面的需求。

它是产品开发团队进行项目规划和执行的依据,也是与项目干系人沟通的关键桥梁。

二、PRD文档的核心要素1.产品概述产品概述部分应简要介绍产品的背景、目标用户、市场定位和竞争优势等。

此外,还需要明确产品的核心功能和价值主张。

2.用户需求用户需求分析是PRD文档的核心部分,需要详细描述目标用户的特征、需求和痛点。

可以通过用户访谈、市场调研和数据分析等方式收集用户需求,并对其进行分类和优先级排序。

3.功能需求功能需求部分应详细列出产品所需实现的各项功能,包括模块划分、功能描述和输入输出等。

对于关键功能,还需阐述其实现原理和关键技术。

4.非功能需求非功能需求包括性能、安全性、兼容性、可维护性等方面。

在这一部分,需要明确各项非功能需求的指标和要求,以确保产品在实际使用过程中的稳定性和可靠性。

5.界面设计界面设计部分应包含产品的整体架构、页面布局、交互设计和视觉设计等。

在此过程中,可以参考同类竞品的设计风格,以提高用户体验。

6.数据指标数据指标部分用于衡量产品的运营效果,如用户活跃度、留存率、转化率等。

需要根据产品特点和业务目标设定合适的指标,并为每项指标设定可量化的目标。

7.项目进度与里程碑项目进度与里程碑部分用于规划项目的开发周期,包括各个阶段的任务分解、时间安排和验收标准等。

这有助于团队协作和进度监控。

三、编写PRD文档的注意事项1.保持文档结构清晰,方便阅读和理解。

2.用词准确,避免歧义和误解。

需求分析书格式要求

需求分析书格式要求

需求分析书要求一、排版的总体要求(一)页面设置页边距的要求为:上(T):2.5 cm;下(B):2.5 cm;左(L):2 cm;右(R):2 cm (二)排式与用字文字图形一律从左至右横写横排。

文字一律通栏编辑。

正文采用宋体小四,字迹清楚整齐,除特殊需要,一般不使用繁体字。

(三)段落设置缩进:左右侧缩进字符为零;无特殊格式;间距:段前段后为零行,采用1.5倍行距。

(四)页眉、页脚设置页眉:宋体小五,左侧:北京科蓝软件系统股份有限公司,右侧:****需求分析说明书;页脚:页码,居中;在扉页之后,正文(项目背景)之前,页面格式为罗马数字Ⅰ,Ⅱ…;自正文开始,页码格式为**/**;二、需求分析书内容与要求(一)需求分析书应依次包括如下页面1.扉页,注明需求分析名称、项目名称等;2.文档修订记录,记录何时、因何事做了什么修订;3.目录,最少要到二级标题,注意每次更新文档时更新目录;4.项目背景;按照统一模板写,但要注意替换银行、具体功能等字段;5.业务要求,主要用于明确该系统或该模块的整体业务背景、业务前提、业务框架,以及全局性业务规则等;6.功能分析,可具体细分为客户端功能分析、后台管理端功能分析等;7.附录,可在文档最后增加说明性文档或其他需要补充的资料文档。

(二)扉页注意事项1.左上角的文档编号注意根据项目更改,格式为公司英文简称-年份,如GSJC-2021;2.右上角的分发号,格式为年份-序号,如2015-001,根据在该行在该年的文档个数,进行编号即可;3.需求分析书名称,要写明***系统,**功能。

(四)页码标准注意事项1.封面页无页码;2.从文档修订记录到目录部分页码标注使用罗马字母(I, II,III…),页码设于页面下方,居中;3.正文部分页码标注用阿拉伯数字(1, 2, 3,…),页码设于页面下方,居中。

(五)页眉1.扉页无页眉,其余所有页面需加页眉;2.页面距离顶端1厘米;3.页眉字体:宋体,小五号;4.页眉内容为:左侧为公司名称,右侧为需求分析说明书名称,如民生银行直销银行功能需求分析说明书;新项目注意要更换银行、项目名称;5.插入页眉方法: Word文档中点击“插入”栏,选择“页眉页脚”。

项目需求文档

项目需求文档

项目需求文档随着信息技术的不断发展,项目管理变得越来越重要。

在任何项目的开发过程中,项目需求文档都是至关重要的一部分。

项目需求文档是项目团队和利益相关者之间沟通的桥梁,它定义了项目的范围、目标和交付物。

本文将详细介绍项目需求文档的重要性、编写方法和注意事项。

一、项目需求文档的重要性1.1 确定项目范围:项目需求文档定义了项目的范围和目标,帮助项目团队和利益相关者明确项目的目的和预期结果。

1.2 澄清需求:项目需求文档详细描述了项目的功能和特性,有助于澄清项目需求,避免后期出现需求变更和延误。

1.3 促进沟通:项目需求文档为项目团队和利益相关者提供了一个共同的理解框架,促进沟通和合作,确保项目按时、按质完成。

二、项目需求文档的编写方法2.1 确定文档结构:项目需求文档应该包括项目概述、需求描述、功能需求、非功能需求、界面设计等内容,确保文档结构清晰、完整。

2.2 详细描述需求:项目需求文档应该详细描述项目的功能需求和非功能需求,包括输入输出、数据流程、系统性能等,确保需求清晰明了。

2.3 确保一致性:项目需求文档应该与利益相关者沟通确认,确保需求文档的准确性和一致性,避免后期出现需求不符合实际情况。

三、项目需求文档的注意事项3.1 避免模糊描述:项目需求文档应该避免使用模糊的描述和术语,确保需求清晰明了,避免造成歧义和误解。

3.2 确保可验证性:项目需求文档应该确保需求是可验证的,可以通过测试和评审来验证需求的实现情况。

3.3 更新及时性:项目需求文档应该及时更新和维护,随着项目的进展和需求变更,及时更新需求文档,确保项目按照最新需求进行开发。

四、项目需求文档的审查和确认4.1 项目团队审查:项目团队应该对项目需求文档进行审查,确保文档的准确性和完整性,避免后期出现问题。

4.2 利益相关者确认:利益相关者应该确认项目需求文档,确保需求符合他们的期望和需求,避免后期出现需求不符合实际情况。

4.3 签署确认:项目需求文档应该由项目团队和利益相关者签署确认,确保双方对项目需求达成一致意见。

如何写好MRD文档及相关注意事项

如何写好MRD文档及相关注意事项

事实证明,谁将买和使用户你的产品和与竞争对手的产品比你的产品定位怎么样的对工程师很有价值,许多工程师想知道为什么一个产品或特性要开发,谁将使用他们,什么是他们可以另外选择办法。

这些信息帮助他们和产品组的其他成员想象最终用户并从而更好的为创造成功的产品工作。

要尽可能的(在MRD中)包含这些信息。

不一定要很详细,只要包含几个段落就足够了。

要素2:名词解释要确保RD看得明白。

在名词解释这块,“描述的准确性很重要,没有二意性,否则,等RD开发好了以后,才会发现和自己想要的不一样,追溯mrd才发现有歧义。

”要素3:要考虑系统的兼容性等不确定因素,把控风险。

我们应该提前把控风险,不确定性降到最低,并具有良好的沟通和通报意识。

例如,当MRD要求的是原来系统的更新,而不是一个全新的,与其他系统没有关联的产品时,应考虑到更新的内容与原来的系统其他部件的接口,以及其他外部系统的兼容。

eg:2006年8月3日MRD)要素4:对于要实现的系统功能要详细分解。

每一步出现什么界面,进行什么操作,下一步又怎么进入什么界面,进行什么操作,都要介绍清楚,这样比较容易让RD明白,也易于实现。

(eg:2006年9月4日MRD )要素5:在涉及数量关系时,要利用好公式。

要用公式明白地表明变量的关系。

对公式里面变量的定义必须清晰无疑义。

在列举公式时,需要穷尽所有可能的情况,此外,还需要列举注意事项,澄清可能存在的误区。

在增加QA时,要把提问的问题写清楚。

(eg:2006年8月3日写MRD)MRD里面的数据来源最好有附表,这样比较清楚明白。

(eg:2006年9月4日MRD)要素6:要区分功能需求的优先级。

通常来说,工程师团队不一定能全部实现MRD里包括的所有特性的没有删减的项目。

当出现需要决定取舍的时候,应该提供一个办帮助让他们决定那些特性要实现那些可以推迟。

最好的决定一个已经明确的需求的优先级方法这个需求实现后的好处-包括客户和公司。

在实际实践中,最好是和其他多种因素一起综合决定。

产品经理写需求文档

产品经理写需求文档

产品经理写需求文档一、需求文档的作用和重要性需求文档是产品开发过程中的重要文档之一,它对于产品经理来说具有至关重要的作用。

以下是需求文档的作用和重要性:1.明确产品需求:需求文档能够清晰地描述产品的功能、性能、界面等各方面的需求,帮助开发团队明确产品目标和方向。

2.沟通和协调:需求文档是产品经理与开发团队、设计团队、测试团队等之间沟通和协调的重要工具,能够避免信息传递不准确或遗漏的问题。

3.提高开发效率:通过编写清晰的需求文档,可以减少开发过程中的沟通成本和重复工作,提高开发效率。

4.产品迭代和版本控制:需求文档能够帮助产品经理进行产品的迭代和版本控制,保证产品的稳定性和可持续性发展。

二、需求文档的基本结构一个完整的需求文档应包含以下几个部分:2.1 项目背景在项目背景部分,需要对项目的背景和目的进行简要介绍,包括项目的起源、市场需求、竞争对手等信息,以便开发团队更好地理解项目的背景和意义。

2.2 产品概述产品概述部分需要对产品的功能、特点、目标用户等进行详细描述,包括产品的主要功能模块、用户需求和产品定位等。

2.3 需求分析需求分析是需求文档中最重要的部分之一,它需要对产品的各个功能点进行详细的分析和描述,包括功能需求、非功能需求、用户界面需求等。

2.3.1 功能需求功能需求是产品的核心需求,它描述了产品应该具备的各个功能模块和功能点,每个功能点需要详细描述其输入、输出、操作流程等。

2.3.2 非功能需求非功能需求是产品除了功能需求之外的其他需求,包括性能需求、安全需求、可靠性需求等。

在需求文档中,需要详细描述这些非功能需求,并给出相应的测试标准。

2.3.3 用户界面需求用户界面需求描述了产品的界面设计和交互方式,包括界面布局、颜色风格、操作流程等。

在需求文档中,需要给出相应的界面原型和交互设计。

2.4 数据需求数据需求描述了产品对数据的需求,包括数据的类型、来源、存储方式等。

在需求文档中,需要详细描述产品对数据的需求,并给出相应的数据模型和数据字典。

一个项目的需求文档怎么写

一个项目的需求文档怎么写

一个项目需求文档怎么写?前言 (2)一、万物起源 (2)二、什么是需求文档? (3)、阐述 (3)(1)为什么要做这个产品? (3)(2)该产品要解决哪些冲突? (4)(3)该产品实现了哪些目的? (4)、满足协同人员 (5)三、需求文档的意义是什么? (5)1、产品经理的诉求 (5)(1)产品部门的版本需求讨论、需求评审会。

(6)(2)与其他产品经理所负责的内容有交叉点。

(6)(3)Bug处理。

(6)(4)版本迭代。

(6)(5)人员异动。

(7)2、设计师的诉求 (7)3、开发人员的诉求(前端、APP、后台、测试) (8)4、注意事项 (8)四、如何写需求文档? (9)(1)版本记录 (9)(2)版本说明 (10)(3)设计规范 (10)(4)功能列表 (11)(5)角色列表 (12)(6)框架图 (12)(7)流程图 (13)(8)功能需求 (13)(9)非功能需求 (13)五、多说一句 (14)六、最后一句 (14)前言很多产品新人,入门产品时,最想先了解的都是如何画原型,如何写需求文档,这很奇怪。

一个产品一个需求文档,就像在平台上可以搜到很多关于需求文档的文章;看了这么多文章,就没有一个需求文档是统一的,这是为什么?我觉得可能还是要根据需求的实际情况以及当时开发紧急程度来定需求文档的合理格式以及是否使用需求文档会比较好。

不管怎么讲需求文档作为一款产品的传承文件,非常重要!告诉大家需求文档要怎么写,却很少有说为什么这样写的?大家把关注点都在放在如何实现,如何呈现,却没有关注为什么这么写?像很多大咖常说的术与道,术重要,道更重要,知其然更要知其所以然!一、万物起源碰到任何问题,最长见的思维方式即为:问题三要素——是什么、为什么、怎么做。

这是几乎所有行业、所有人群面对事情时,最常见的思维方式。

笔者认为基于最经典、高效、实用的思维方式的基础上,可以每个人针对不同的知识体系、思考方式、经验总结等维度,总结出自己的思维方式。

软件工程中的软件工程文档编写

软件工程中的软件工程文档编写

软件工程中的软件工程文档编写在软件工程的开发过程中,软件工程文档起着至关重要的作用。

它们不仅记录了软件的需求、设计和实现,还为项目的管理和沟通提供了基础。

一、软件需求文档的编写软件需求文档是软件开发的第一步,它定义了系统的功能需求和非功能需求。

为了编写高质量的软件需求文档,以下是一些重要的步骤和注意事项:1. 需求收集:收集有关系统需求的信息,可以通过面对面的讨论、用户调研、竞品研究等方式获取。

2. 需求分析与整理:将收集到的需求进行整理和分析,识别出功能需求和非功能需求,并进行优先级排序。

3. 需求规格说明书:根据需求分析的结果,编写功能需求和非功能需求的规格说明书。

规格说明书应当清晰、具体,包括用例场景、用户故事、功能点描述等。

4. 需求验证:将编写好的需求文档提交给相关的利益相关者进行验证,确保需求的准确性和完整性。

5. 需求管理与变更控制:在项目开发过程中,需求常常会发生变化。

因此,需求文档需要进行有效的管理和变更控制,确保项目的方向不偏离。

二、软件设计文档的编写软件设计文档是实现软件需求的基础,它描述了系统的整体架构、模块设计和接口设计。

以下是软件设计文档编写的关键步骤:1. 系统架构设计:定义系统的整体结构和模块之间的关系。

可以使用图示、文字描述等方式来表达。

2. 模块设计:对系统中每个功能模块进行详细设计。

包括模块的输入、输出和内部处理逻辑。

可以使用流程图、类图、时序图等方式来描述。

3. 接口设计:定义不同模块之间的接口规范,确保模块之间的通信和协作正常进行。

4. 数据库设计:如果系统中使用了数据库,需要进行数据库设计。

包括数据库表的设计、字段定义、关系约束等。

5. 安全设计:在软件设计过程中,安全是一个重要的考虑因素。

需要对系统的安全性进行评估和设计,包括用户认证、访问控制、数据加密等。

三、软件测试文档的编写软件测试文档用于指导测试人员进行软件测试工作,确保系统的质量和可靠性。

以下是软件测试文档编写的关键步骤:1. 测试计划:定义测试的范围、目标、测试策略、测试环境等。

需求分析与管理

需求分析与管理

需求分析与管理需求分析与管理是软件开发过程中至关重要的一环。

它旨在明确用户需求,将其转化为可实现的系统需求,并确保项目团队有效地管理和满足这些需求。

本文将从需求分析的步骤、需求文档的编写与管理以及需求变更的处理等方面进行探讨。

一、需求分析的步骤需求分析是软件开发的前期工作,它的目的是为了深入了解用户的需求,并将其转化为可执行的系统需求。

以下是常见的需求分析步骤:1. 需求收集:需求收集是需求分析的起点,它通过与用户沟通、观察和调研等手段,收集相关需求信息。

在需求收集过程中,应尽可能准确地捕捉用户的需求,并及时记录下来。

2. 需求整理与分类:在需求收集完成后,需对收集到的需求进行整理与分类,将其划分为功能需求、非功能需求等不同类型。

这样可以使需求分析过程更加有序。

3. 需求验证与确认:需求验证与确认是为了确保收集到的需求准确、完整和可行。

在这个步骤中,需与用户进行沟通与讨论,以便更好地理解和确认需求,同时避免因理解误差而引发后期的问题。

4. 需求规约:需求规约是将需求转化为可执行的需求规范或文档,以供研发团队使用。

在需求规约中,应包含详细的业务逻辑、功能点描述以及相关的约束条件等信息,以确保开发人员清晰地理解需求。

二、需求文档的编写与管理需求文档是记录需求信息的重要工具,它是沟通用户需求与研发团队之间的纽带。

以下是需求文档编写与管理的注意事项:1. 文档结构与格式:需求文档应具备良好的结构与格式,以便读者能够快速地找到自己所需的信息。

可以采用目录、标题、编号等方式进行分级展示,使文档层次清晰可读。

2. 需求描述:在需求文档中,需准确地描述每个功能点的需求,包括输入输出、业务逻辑、界面设计等方面的要求。

同时,需求描述应具备一定的可测性,便于后期进行需求验证。

3. 用例与场景:通过编写用例和场景,可以更加形象地描述系统功能和用户操作流程。

用例和场景的编写应详实、可靠,方便不同角色的读者理解需求,同时有助于进行测试与验证。

需求规格说明书

需求规格说明书

需求规格说明书(SRS)是一份描述软件系统应该如何工作以及实现其目标的文件。

它是软件开发的起点,是所有后续工作的基础。

提供了对软件系统的全面和详细的描述,它可以被用来测试和验证软件系统是否符合用户和客户的要求。

1. 的重要性软件开发是一个复杂的过程,涉及到众多的环节。

在软件开发的最初阶段,需求的定义和规范非常关键。

如果需求没有被准确地定义或者规范,软件开发人员将无法构建一个能够满足客户要求的系统。

因此,的撰写非常关键。

它确立了软件系统的目标和意图,使软件开发团队能够更好地理解客户的需求和期望。

2. 的组成通常包括三个主要组成部分:用户需求、系统需求和设计需求。

用户需求是对系统功能和性能方面的描述。

它们是从用户的角度出发,描述了用户对系统提出的具体需求。

系统需求则是对软件系统特性、功能、数据结构、安全性、可靠性和性能等方面的描述。

最后一部分是设计需求,它描述了软件系统的内部设计、架构和接口。

3. 的编写步骤编写需要遵循一些特定的步骤。

首先,需要收集来自客户和最终用户的需求。

这些需求可以通过访谈、问卷调查和聚焦小组讨论等方式获取。

其次,需要将需求进行分类和分析。

这一步骤可以将需求细分为用户需求、系统需求和设计需求,并将它们排列为一个层次结构。

接下来,我们需要开始编写需求文档。

在编写时,需要使用一些特定的标准格式和术语,比如IEEE标准的SRS 样板。

最后,需要对需求文档进行审查和验收。

这一步骤非常重要,可以确保需求文档的准确性和完整性。

4. 的注意事项编写需要注意一些事项。

首先,必须完整、详细和准确。

它必须包含所有必要的细节和清晰的定义。

其次,必须可以测试。

这意味着,所有的需求都必须是可测量的,以便可以测试它们是否被满足。

第三,应该是可追溯的。

每个需求应该有一个独特的标识符,以便跟踪它们的进展。

此外,还应该记录和跟踪每个需求的状态。

最后,必须是易于理解的。

这意味着,它应该使用简单明了的语言、图表和表格。

软件开发过程中的需求分析

软件开发过程中的需求分析

软件开发过程中的需求分析对于软件开发项目来说,需求分析是一个至关重要的环节。

它的主要目的是明确软件系统的功能需求、性能要求和用户接口要求,为后续的设计和开发工作提供指导。

本文将探讨软件开发过程中的需求分析,并介绍常用的需求分析方法和技术。

一、需求分析的重要性在软件开发过程中,需求分析是具有决定性作用的阶段。

一个良好的需求分析可以确保软件开发项目的成功,而一个不完善的需求分析则可能导致项目失败甚至是巨额的成本损失。

因此,需求分析具有以下重要性:1. 确定软件功能:需求分析阶段可以明确软件系统的功能需求,包括系统所需实现的各种功能和业务流程。

这有助于开发人员准确理解用户的要求,并以此为基础进行系统设计和开发。

2. 确定性能要求:在需求分析阶段,可以确定软件系统的性能要求,如响应时间、吞吐量、并发性等。

这对于后续的系统设计至关重要,可以为开发人员提供指导,确保系统能够满足用户的期望。

3. 界面设计:需求分析还包括用户界面设计的过程,可以帮助开发团队更好地理解用户需求,确保软件界面友好、易用。

4. 风险管理:需求分析也可以识别和管理项目中的风险。

通过清晰明确的需求文档,可以减少误解和沟通障碍,降低项目失败的风险。

二、常用的需求分析方法和技术在软件开发过程中,有许多不同的需求分析方法和技术可供选择。

以下是几种常用的方法和技术:1. 需求采集:需求采集是需求分析的第一步,通过与用户、项目经理以及其他相关利益相关者的讨论和交流,收集项目需求的过程。

需求采集可以通过面对面的会议、问卷调查、用户访谈等方式进行。

2. 用例建模:用例建模是一种描述系统行为的方法,它通过对系统与外部实体之间的交互进行建模,揭示系统的功能和行为。

用例图、用例描述和用例场景是用例建模的主要成果。

3. 数据流图:数据流图是一种图形化表示系统功能的工具,它通过展示数据的流向和数据的加工过程来描述系统的功能需求。

数据流图可以帮助开发团队理解和分析系统的业务过程。

工作注意事项中的文档管理和信息收集

工作注意事项中的文档管理和信息收集

工作注意事项中的文档管理和信息收集工作中,文档管理和信息收集是非常重要的环节。

良好的文档管理可以提高工作效率,避免信息丢失和混乱。

同时,合理的信息收集可以帮助我们更好地了解工作的需求和要求,做出明智的决策。

下面将从不同角度阐述在工作中注意的文档管理和信息收集方法。

一、规范文档命名和分类在工作中,我们会产生大量的文档,包括合同、报告、会议记录等。

为了便于查找和管理,我们应该给这些文档起一个规范的命名,比如采用日期+文档内容的方式。

同时,我们还应该将这些文档进行分类,建立文件夹或者标签,以便于归档和检索。

二、定期备份文档文档的丢失是一个常见的问题,可能是由于硬盘故障、误删除等原因导致。

为了避免这种情况的发生,我们应该定期备份重要的文档。

可以选择使用云存储服务或者外部硬盘进行备份,以保证文档的安全性。

三、建立文档模板在工作中,我们会遇到一些重复性的工作,比如撰写报告、编写邮件等。

为了提高工作效率,我们可以建立一些文档模板,包括格式、内容等。

使用模板可以节省时间,并且保证文档的一致性。

四、注意文档的版本管理在工作中,文档的修改是一个常见的情况。

在修改文档时,我们应该注意进行版本管理,确保每个版本都有详细的修改记录。

这样可以避免混淆和误操作,并且在需要回溯时能够找到之前的版本。

五、合理利用信息收集工具信息收集是工作中一个非常重要的环节。

我们可以利用各种工具来收集信息,比如邮箱、RSS订阅、在线文献数据库等。

同时,我们还可以利用一些笔记软件或者项目管理工具来整理和管理收集到的信息,以便于后续参考和使用。

六、培养信息筛选的能力在信息爆炸的时代,我们面对大量的信息,如何筛选有价值的信息成为一项难题。

在工作中,我们应该培养自己的信息筛选能力,学会从大量的信息中找到有用的片段。

可以将信息按照重要性和相关性进行排序,并且建立一个清晰的分类系统。

七、及时更新信息工作中的信息是时刻在变化的,我们应该及时更新和调整我们的信息库。

需求规格说明书编写目的

需求规格说明书编写目的

需求规格说明书编写目的一、引言需求规格说明书(Software Requirements Specification,简称SRS)是软件开发过程中的重要文档之一,它描述了软件系统的功能需求、性能需求、设计约束以及其他与系统开发和交付相关的需求。

本文旨在探讨需求规格说明书的编写目的,从而帮助读者更好地理解和应用该文档。

二、需求规格说明书的定义需求规格说明书是对软件系统需求的详细描述和规范,它为软件开发团队提供了一个明确的目标和指导方针。

通过需求规格说明书,开发团队可以准确理解用户的需求,确保软件的开发过程符合用户的期望。

三、需求规格说明书的目的1.明确需求:需求规格说明书的主要目的是明确系统的需求,包括功能需求、性能需求、安全需求等。

通过详细描述和规范,开发团队可以更好地理解用户的需求,避免需求理解上的偏差和误解。

2.指导开发:需求规格说明书为开发团队提供了一个明确的目标和指导方针。

开发团队可以根据需求规格说明书中的要求进行开发,确保软件的功能和性能符合用户的期望。

3.评估可行性:通过需求规格说明书,开发团队可以对系统的可行性进行评估。

开发团队可以根据需求规格说明书中的要求,评估系统的技术可行性、资源可行性以及经济可行性,从而决定是否继续进行开发。

4.与用户沟通:需求规格说明书是开发团队与用户之间沟通的桥梁。

通过需求规格说明书,开发团队可以向用户明确地展示系统的功能和性能,与用户进行反馈和讨论,从而更好地满足用户的需求。

5.验证和验证:需求规格说明书为软件开发过程中的验证和验证提供了依据。

开发团队可以根据需求规格说明书中的要求,对软件进行验证和验证,确保软件的功能和性能符合用户的期望。

四、需求规格说明书的内容需求规格说明书的内容通常包括以下几个方面:1. 引言•项目背景和目标•读者指南•定义、缩写和缩略语2. 系统概述•系统的整体描述•产品功能•用户特征•假设和约束3. 需求规定•功能需求–功能描述–输入输出要求–处理规则•性能需求–响应时间要求–吞吐量要求–可扩展性要求•设计约束–硬件约束–软件约束–接口约束•外部接口需求–用户界面–硬件接口–软件接口–通信接口•数据需求–数据定义–数据处理要求–数据存储要求•安全需求–访问控制要求–数据保护要求–安全审计要求4. 非功能需求•可靠性需求•可用性需求•可支持性需求•可维护性需求•可移植性需求5. 其他需求•法律和法规要求•标准和规范要求•项目约束6. 附录•参考文献•术语表•补充信息五、需求规格说明书的编写注意事项•清晰明确:需求规格说明书应该清晰明确地描述系统的需求,避免歧义和模糊性。

需求书主要标识指标

需求书主要标识指标

需求书主要标识指标【实用版】目录1.需求书的主要标识指标概述2.需求书的主要标识指标分类3.编写需求书的主要标识指标的注意事项正文需求书是软件开发过程中非常重要的文档之一,清晰明确的需求书可以帮助开发团队更好地理解客户需求,从而提高软件开发的质量和效率。

而需求书的主要标识指标是需求书中至关重要的一个部分,可以帮助客户和开发团队更好地理解和把握需求。

需求书的主要标识指标可以分为以下几个方面:1.功能需求指标:功能需求指标主要描述软件的功能需求,包括功能模块、功能描述、输入输出等。

在编写功能需求指标时,需要尽可能详细地描述每个功能模块的具体实现,以便开发团队能够准确地理解客户需求。

2.性能需求指标:性能需求指标主要描述软件的性能要求,包括响应时间、吞吐量、并发用户数等。

在编写性能需求指标时,需要充分考虑客户的业务需求和实际应用场景,以确保软件的性能能够满足客户的要求。

3.可用性需求指标:可用性需求指标主要描述软件的用户体验和易用性要求,包括界面设计、操作流程、用户反馈等。

在编写可用性需求指标时,需要注重用户体验和用户需求的匹配,以提高软件的易用性和用户满意度。

4.安全需求指标:安全需求指标主要描述软件的安全要求,包括数据安全、访问控制、审计跟踪等。

在编写安全需求指标时,需要充分考虑客户的业务场景和安全风险,以确保软件的安全性得到有效保障。

在编写需求书的主要标识指标时,还需要注意以下几点:1.指标的描述要清晰明确,避免使用模糊的术语和描述。

2.指标的设定要符合实际业务需求和应用场景,不能过于理想化或者不切实际。

3.指标的设定要有可度量性和可验证性,以便在开发过程中进行有效的测试和验证。

4.指标的设定要考虑客户的实际需求和开发团队的实现能力,以确保软件的质量和效率得到平衡。

写需求文档时的注意事项

写需求文档时的注意事项

写需求文档时的注意事项编辑导语:产品需求文档撰写可能是产品经理必备技能之一。

而在撰写需求文档时,我们应当先了解需求、从而可以更准确地下笔。

那么,文档撰写是否有什么注意事项?本文作者就结合其案例经验向我们阐述了需求文档的一些要点事项,让我们一起看一下吧。

各位大大好,我是一枚工作一年的产品小白。

撰写产品需求文档是自己工作职责的一部分,下面分享一些自己对需求文档的理解,如有不当,还望各位大大多多指教~本文分为如下4个模块,全文约3500字,阅读完毕大约需要5分钟。

为什么要写产品需求文档;需求文档需要注意的一些点;实际案例;个人小结。

一、为什么要写需求文档在我看来,写需求文档的目的主要有如下几个。

1. 明确产品需求,避免遗漏一个项目的需求有很多,把需求都记录在文档里并把具体的逻辑缕清,这样能避免需求遗漏,同时方便管理。

2. 方便其他人员查阅,降低团队成员的沟通成本当团队其他成员需要了解项目需求时直接阅读文档就好了,也方便了产品经理离职时的工作交接。

3. 信息存档,作为功能开发的依据如果开发出的功能不合预期,那么文档可以作为依据,避免出现相关人员之间相互推诿责任的情况。

二、需求文档需要注意的一些点文档是写给别人看的!文档是写给别人看的!!文档是写给别人看的!!!既然文档时给别人看的,那就应该让读者以最小的代价去看懂文档。

所以文档的结构、可读性、对产品描述的完整性和对文档的维护更新非常重要。

1. 文档结构个人理解的文档结构是整个文档是由哪些内容组成的,它们的层级关系是怎样的。

比如在一级标题下分别有哪些二级标题,每个标题的具体内容分别讲什么。

合理的结构可以让文档内容有条有理。

可以先规划好整体的文档结构,然后再开始写具体的内容,建议打开word或WPS中的导航窗格,方便预览文档的整体结构,也方便快速查看某个模块的内容(单击视图中的导航窗格即可打开)。

文档结构规划图示例:如果是B端产品的文档,可能还会涉及一些非功能性的描述,比如安全性、与其他系统的数据交互规则、数据的存储备份规则等等。

需求文档的5大要素

需求文档的5大要素

需求⽂档的5⼤要素
⽹上看到的⽂章,标记留存。

需求⽂档构成元素介绍
1)逻辑流程图
将产品⽬标拆解实现步骤,将相关的步骤聚合为产品模块,每个模块之间低耦合,⾼聚类;模块内使⽤流程图将具体的逻辑串联起来,每个模块内的逻辑流程基本上都可以从头到尾执⾏完毕,少有交错的情况;如果有重复出现的逻辑流程,要使⽤⼦流程进⾏概括,并且在主流程中使⽤⼦流程进⾏替换;
2)原型图
画清楚页⾯的组件布局以及⽂案信息;各个组件的展⽰优先级,通过组件的⼤⼩、颜⾊的深浅表现出来;页⾯/组件的不同状态展⽰(选中状态);页⾯之间的跳转逻辑(使⽤跳转);每个组件的操作响应(使⽤简单的流程线);⼴告的展⽰位置。

3)开发注意事项
控件的操作响应;页⾯间的跳转逻辑;状态更改的时机与条件;⼴告的请求、展⽰逻辑。

4)设计注意事项
组件的优先级说明;组件⾃⾝在各种场景下的变化。

5)产品解释
说清楚页⾯/组件要实现的产品⽬的
⼩结
虽然写出⼀份完整的需求⽂档,看起来要花很长的时间。

但实际纯粹输出⽂档的时间并不多,⼤概⼀到两天的时间。

真正耗费时间的是产品框架的搭建与逻辑的梳理,⽽这⼀块对于任何产品都是必不可少的。

需求⽂档如果做得⽐较完善,节省出的沟通成本是巨⼤的。

在实践的过程中,⼀份完整的需求⽂档,加上充⾜的前期沟通,⼤致能节省后期70%的沟通成本。

省下来的沟通成本所带来的是成倍的效率,因为沟通前后的精⼒转移成本是⾮常巨⼤的。

当然,需求⽂档的详略主要取决于团队成员对于项⽬的理解。

如果项⽬本⾝就很⼩,每个⼈对于项⽬都有着较深的理解,需求⽂档只需要简单的概述需求本⾝;对于⽐较⼤型的、复杂的产品,需求⽂档则越完善越好。

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需求开发的最终成果是客户和开发小组对将要开发的产品达成一致协议,其中综合了业务需求、用户需求和软件功能需求。

如同我们早先所看到的,项目视图和范围文档包含了业务需求,而使用实例文档则包含了用户需求。

你必须编写从使用实例派生出的功能需求文档,还要编写产品的非功能需求文档,包括质量属性和外部接口需求。

只有以结构化和可读性方式编写这些文档,并由项目的风险承担者评审通过后,各方面人员才能确信他们所赞同的需求是可靠的。

你可以使用以下3种方法编写软件需求分析规格说明书。

①用好的结构化和自然语言编写文本型文档。

②建立图形化模型,这些模型可以描绘转换过程、系统状态及其之间的变化、数据关系,以及逻辑流或对象类及其关系。

③编写形式化规格说明,这可以通过使用数学上精确的形式化逻辑语言来定义需求。

由于形式化规格说明具有很强的严密性和精确度,因此所使用的形式化语言只有极少数软件开发人员才熟悉,更不用说客户了。

虽然结构化的自然语言具有许多缺点,但在大多数软件工程中,它仍是编写需求文档最现实的方法,包含功能和非功能需求的基于文本的软件需求分析规格说明书已经为大多数项目所接受。

图形化分析模型通过提供另一种需求视图,增强了软件需求分析规格说明书。

软件需求分析规格说明书不仅是系统测试和用户文档的基础,也是所有子系列项目规划、设计和编码的基础,它应该尽可能完整地描述系统预期的外部行为和用户可视化行为。

除了设计和实现上的限制,软件需求分析规格说明书不应该包括设计、构造、测试或工程管理的细节。

许多读者使用软件需求分析规格说明书来达到不同的目的。

①客户和营销部门依赖它来了解他们所能提供的产品。

②项目经理根据包含在软件需求分析规格说明书中描述的产品来制定规划并预测进度安排、工作量和资源。

③软件开发小组依赖它来理解他们将要开发的产品。

④测试小组使用软件需求分析规格说明书中对产品行为的描述制定测试计划、测试用例和测试过程。

⑤软件维护和支持人员根据软件需求分析规格说明书了解产品的某部分是做什么的。

⑥产品发布组在软件需求分析规格说明书和用户界面设计的基础上编写客户文档,如用户手册和帮助屏幕等。

⑦培训人员根据软件需求分析规格说明书和用户文档编写培训材料。

软件需求分析规格说明书作为产品需求的最终成果必须具有综合性,必须包括所有的需求,开发人员和客户不能做任何假设。

如果任何所期望的功能或非功能需求未写入软件需求分析规格说明书,那么它将不能作为协议的一部分并且不能在产品中出现。

笔者见过有一个项目突然接到测试人员发出的错误灾难的报告,原因是测试的是老版本的软件需求分析规格说明书,而他们认为错误的地方正是产品所独有的特性。

测试工作是徒劳的,因为他们一直在老版本的软件需求分析规格说明书中寻找错误的系统行为。

为编写软件需求分析规格说明书,希望读者牢记以下的建议。

①对节、小节和单个需求的号码编排必须一致。

②在右边部分留下文本注释区。

③允许不加限制地使用空格。

④正确使用各种可视化强调标志(例如,黑体、下划线、斜体和其他不同字体)。

⑤创建目录表和索引表有助于读者寻找所需的信息。

⑥对所有图和表指定号码和标识号,并且可按号码查阅。

⑦使用字处理程序中交叉引用的功能来查阅文档中其他项或位置,而不是通过页码或节号。

为了满足软件需求分析规格说明书的可跟踪性和可修改性的质量标准,必须惟一确定每个软件需求,从而使你在变更请求、修改历史记录、交叉引用或需求的可跟踪矩阵中查阅特定的需求。

由于要达到这一目的,用单一的项
目列表是不够的。

因此笔者将描述几个不同的需求标识方法,并阐明其优点与缺点。

①创造序列号最简单的方法是赋予每个需求一个惟一的序列号,例如SRS -13。

当一个新的需求加入到商业需求管理工具的数据库之后,这些管理工具就会为其分配一个序列号(许多这样的工具也支持层次化编号)。

序列号的前缀代表了需求类型,例如SRS代表“软件需求说明”。

由于序列号不能重用,所以把需求从数据库中删除时,并不释放其所占据的序列号,而新的需求只能得到下一个可用的序列号。

这种简单的编号方法并不能提供任何相关需求在逻辑上或层次上的区别,而且需求的标识不能提供任何有关每个需求内容的信息。

②层次化编码也许是最常用的方法。

如果功能需求出现在软件需求分析规格说明书中第3.2节中,那么它们将具有诸如3.2.4.3这样的标识号。

标识号中的数字越多,表示该需求越详细,属于较低层次上的需求。

即使在一个中型的软件需求规格说明中,这些标识号也会扩展到多位数字,并且这些标识也不提供任何有关每个需求目的的信息。

如果你要插入一个新的需求,那么该需求所在部分其后所有需求的序号将要增加。

删除或移去一个需求,那么该需求所在部分其后所有需求的序号将要减少。

但其他地方的引用将混乱,对于这种简单的层次化编号的一种改进方法是对需求中主要的部分进行层次化编号,然后对于每个部分中的单一功能需求用一个简短文字代码加上一个序列号来识别。

例如,软件需求分析规格说明书中可能包含“第3.2.5节编辑功能”并将此部分编写成子模块文档,然后配置管理。

有时,你认为缺少特定需求的某些信息。

在解决这个不确定性之前,可能必须与客户商议,检查与另一个系统的接口或者定义另一个需求。

使用TBD 符号作为标准指示器来强调软件需求分析规格说明书中这些需求的缺陷。

通过这种方法,你可以在软件需求分析规格说明书中查找所要澄清需求的部分。

记录谁将解决哪个问题、如何解决及什么时候解决。

把每个TBD编号并创建一个TBD列表,这有助于方便地跟踪每个项目。

在继续构造需求集合之前,必须解决所有的TBD问题,因为任何遗留下来的不确定问题将会增加出错的风险和需求返工。

当开发人员遇到一个TBD 问题或其他模糊之处时,可能不会返回到原始需求来解决问题。

开发人员对它进行猜测,但并不总是正确的。

如果有TBD问题尚未解决,而又要继续进
行开发工作,那么尽可能推迟实现这些需求。

或者解决这些需求的开放式问题,把产品的这部分设计得易于更改。

编写优秀的需求文档没有现成固定的方法,最好是根据经验进行,从过去所遇到的问题中可使你受益匪浅。

许多需求文档可以通过使用有效的技术编写风格和使用用户术语,而不是计算机专业术语的方式得以改进。

要编写优秀的需求文档,希望读者还需牢记以下几点建议。

①保持语句和段落的简短。

②采用主动语态的表达方式。

③编写具有正确的语法、拼写和标点的完整句子。

④使用的术语与词汇表中所定义的应该一致。

⑤需求陈述应该具有一致的样式,例如“系统必须……”或者“用户必须……”,并紧跟一个行为动作和可观察的结果。

例如,“仓库管理子系统必须显示一张所请求仓库中有存货的库存清单。


⑥为了减少不确定性,必须避免模糊且主观的术语,例如,用户友好、简单、有效、最新技术、优越的,以及可接受的等。

当用客说“用户友好”或者“快”时,你应该明确它们的真正含义并且在需求中阐明用户的意图。

⑦避免使用比较性的词汇,定量地说明所需要提高的程度或者说清一些参数可接受的最大值和最小值。

当客户说明系统应该“处理”、“支持”或“管理”某些事情时,你应该能理解客户的意图。

由于需求的编写是层次化的,因此可以把顶层不明确的需求向低层详细分解,直到消除不明确性为止。

⑧文档的编写人员不应该把多个需求集中在一个冗长的叙述段落中,在需求中诸如“和”,“或”之类的连词就表明了该部分集中了多个需求。

务必记住,不要在需求说明中使用“和/或”,“等”之类的连词。

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