【面试干货】公务员面试你必须知晓的“为官之道”(一)

【面试干货】公务员面试你必须知晓的“为官之道”拒做”巧官“（一）何为”巧官““巧官”之“巧”，在于做事“乖巧”，往往“看人下菜碟”。

对外，他们不愿担当，遇事要么“绕着走”，要么“打太极”“踢皮球”，一副“事不关己，高高挂起”的样子；对内，他们则如“川剧变脸”，尤其善于揣摩领导意图，一切按上级脸色行事，甚至以领导喜好为个人喜好，唯恐在领导面前做错事、“翻了船”。

总之，“领导面前会来事，外人面前会挡事”是“巧官”们的为官哲学。

（二）“巧官”之害1.“巧官”误事，他们身居重要岗位，把握一处室或某部门“关口”，也许职务不高，但权力不小、脾气挺大。

“巧官”往往在某些方面把持着通往该单位的“第一道关口”，是外单位联系业务的“直接责任人”，可谓“一道绕不过去的坎儿”。

业务到了“巧官”手中，“卡壳”是常事，敷衍属正常。

这些实实在在的“中梗阻”，让人惹不起、绕不过，打交道费劲、办业务误事儿。

2.“巧官”误国、误政府。

“巧官”对本单位而言，也是贻害无穷。

常言道，上梁不正下梁歪。

“巧官”们的行事风格和为官之道无疑会传递给单位其他人，尤其是对初入机关、有样学样的年轻人，结果往往是“一粒老鼠屎坏一锅粥”。

“巧官”遇事“躲着走”，既浪费了行政资源，也败坏了单位名声，累及党和政府的形象。

（三）“巧官”之治1.坚决不能用。

所有的“巧官”都有一个共同的特征，那就是立场不坚定，在大是大非面前模棱两可，发言不讲原则只看谁的官位高，办事不求真理只看谁的名气更大，见风使舵，随声附和。

对这样的领导干部，最好的处置办法就是坚决不用。

不用他们，就让他们溜须拍马、讨好权贵目的落空。

这对防止官员向“巧官”蜕变，肯定也是大有益处的。

立明规矩，加大追责力度，把混日子的赶下去，让无为者无位；2.要通过严格考核，铲除生存的土壤。

“巧官”的最大优势是察言观色，是信口开河，是耍嘴皮子。

这样的官员如果考核评估一旦动真碰硬，就原形毕露。

就暴露出不敢担当，不履职尽责的嘴脸来了。

因此各级党委要彻底治理机关的“巧官”，就必须对领导干部严格考核， 把每一个领导干部实绩公之于众，这无疑是铲除了“巧官”的生存土壤，让他们现了原形，没有了生存的空间。

3.要利用群众评价来倒逼。

众所周知，“巧官”们的为官哲学是“领导面前会来事，外人面前会挡事”，他们在领导干部面前是唯唯诺诺，诚惶诚恐，在老百姓面前是趾高气扬，是不屑一顾。

各级党委在干部的考核评估、评优晋级过程中，对干部称职不称职、提拔不提拔等问题，要让最底层的群众有话语权、决定权，这是打“巧官”一个措手不及，对铲除“巧官”生存的土壤，应该是有效果的。

4.激励保障机制也得跟上，只有让担当者无忧、干事者有位，才能激励广大党员干部在改革浪潮中击楫勇进，在干事创业中实现人生价值。

拒做“墙头草”干部（一）概念“墙头草”或称“两面人”，随声附和，人云亦云，在工作中怕得罪人、怕丢选票、怕惹麻烦，干工作畏首畏尾、不求有功、但求无过、得过且过。

就是那些没有什么个性、随波逐流的官员，平时他们的心思不是用在工作上，而是研究上头领导的个性上，领导喜欢什么，他们就跟着做什么。

这些干部往往不敢承担责任，缺乏责任担当，专门看着领导眼色行事，热衷于阿谀奉承、溜须拍马，专营投机钻营之术，一直腐蚀着党的肌体和党员干部的思想，我们必须予以坚决反对，坚决铲除“墙头草”的滋生土壤。

“墙头草”是领导干部的大忌，是典型的利己主义。

这类干部是不辩是非、不担责任的“滑头官”，目的是在领导面前讨好卖乖，而在是非面前不表态，在矛盾面前不敢上，在困难面前不敢闯，在失误面前不担责，在歪风面前不敢斗，不作为、慢作为、假作为。

（二）危害1.会丧失了独立做人的根基。

“墙头草”的价值，完全依附于他人的宠信，他们的政治生命，也完全依存于他人的官场前程。

他们善于“跟队站位”，谁有权势，谁主沉浮，便紧跟其后；有双势利眼，抬头看脸色，发言跟大流，办事看来头，无自身主见、无自主人格、无自信脊梁。

2.会偏离从政为民的理念。

不难看出，“墙头草”式的干部都想成为官场的“不倒翁”。

为此，不得不把心思精力用在琢磨形势、研究领导上，用在溜须拍马、讨好权贵上，而绝少用在自身素质提升上，可谓“嘴尖皮厚腹中空、头重脚轻根底浅”，为群众所鄙夷唾弃。

3.破坏了干部选拔任用的公平性，影响主政领导重大项目决策的科学性，影响了一方选拔任用干部的良好风气，每每有“墙头草”式干部“得势”，便让政治处于“暗黑时代”；（三）对策1.必须建立健全干部考核评价体系，树立正确的选人用人导向，坚持德才兼备、以德为先，坚持科学评价干部、全面了解干部、正确使用干部，坚持五湖四海、在群众中选干部，提高群众参与的范围，将评判干部的标尺交给群众，让群众说得上话，说话管用，力戒“少数人”说了算或个别人说了算。

2.要加强制度建设，狠抓制度执行，让“墙头草”式的干部无所遁形、无处安身、无法立足，净化政治土壤，真正将那些忠诚、干净、担当的好干部选出来、用起来，努力营造风清气正的政治生态和干事创业的浓厚氛围，为实现“两个一百年”奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦保驾护航。

拒绝庸政懒政怠政（一）现状事不关己、高高挂起者有之。

有些党员干部信奉“多一事不如少一事”，只要事情不影响自己的位子，就不闻不问；遇事绕着走，能躲就躲、能推就推。

办事拖沓、推诿扯皮者有之。

有些党员干部办事拖拖拉拉，议而不决。

办事不分轻重缓急，各种观念含糊其辞，遇到矛盾推诿扯皮。

敷衍塞责、应付了事者有之。

有些党员主动服务意识欠缺，成为“占着位子不干事，拿着工资不出力”的“南郭先生”、“平时做敲钟和尚，遇事当甩手掌柜”的平庸和尚。

（二）原因1.岗位竞争“短缺”。

领导干部选拔任用方式缺乏民主性和科学性，尚未形成竞争择优的管理机制，特别是未能真正做到干部能上能下。

2.问责“短路”，压力不大。

现有制度对于那些安于现状、不思进取、得过且过的“隐性失职”行为，尚未实行有效问责机制。

庸官之所以能混，懒官之所以能撑，跟目前缺乏严密严厉的问责机制不无关系。

（三）对策要治理庸政懒政怠政，首先就得加强党员干部队伍思想建设。

尤其是要结合目前开展的“三严三实”专题教育活动，自觉加强党性修养，坚定理想信念，提升道德境界，追求高尚情操，自觉远离低级趣味，自觉抵制歪风邪气。

要治理庸政懒政怠政，要建立科学有效的考核机制。

在考核机制方面，要和政绩考核、评价体系、群众测评有机联系在一起。

严格运用考核结果，真正做到“能者上、平者让、庸者下”。

规定通过绩效考核、民主评议、明察暗访、“负面清单”等，精准“定位”懒政、庸政干部并将之纳入召回行列。

要治理庸政懒政怠政，纪委监察部门的工作也要及时跟上。

贪污受贿是腐败，庸政懒政怠政等为官不为也是一种腐败。

要治理庸政懒政怠政，要加大群众级舆论监督力度。

要将群众的有效投诉、舆论的正确监督，作为考核党员干部业绩的一个重要指标。

考核评价体系应该让群众的知情权、话语权、监督权能够充分落实。

拒做“四类干部”1.蜘蛛型干部：能坐享其成，靠的就是那张关系网。

蜘蛛型干部不务“正业”、潜心钻营各种关系，并善于经营关系，他们拉关系分为两种情况。

一是平时拉关系，把“工作”做在平时，表面说是增进朋友之间的感情，实际是另有企图；二是突击拉关系，在选举前，通过请吃饭、送礼等手段进行贿选拉票，更有高明者将贿选工作做在暗处，让被贿选者神不知鬼不觉地“上套”。

领导干部必须高度警惕，蜘蛛型干部整天鬼迷心窍地钻研关系，唯独不把党和国家的事业记在脑中，不把群众疾苦放在心头，不把本职工作做到实处。

在换届选举中要高度警惕，注意一些得票异常、票数虚高的干部，彻底查清选票来源，决不能让蜘蛛型干部混入新任干部行列，让老实人在换届选举中因为蜘蛛型干部的“运作”而排挤在外。

2.天平型干部：谁多给一点，就偏向谁。

天平型干部置人民群众的利益不顾，谁给了好处，就给谁办事，谁给的好处多，就先给谁办。

“公权”领导+“个人”利益是他们实现“抱负”的途径。

从目前来看，天平型干部整天为私心所扰、为名利所累、为物欲所惑，多数因此而葬送自己的前途和人生。

在换届过程中警惕这种两边倒的、分不清轻重的干部，要将这类干部排除在考察范围之外，让他们知晓把个人利益凌驾于人民利益之上的最终后果，营造一种淡泊名利、克己奉公、遵纪守法的良好氛围。

3.气球型干部：只要被人一吹，便飘飘然了。

气球型干部多数是不看实际，不听实情，只听大话、空话、套话、虚话；凡事讲排场，做虚功，喜欢被人拍，也愿意拍别人，逐渐在“被包围的掌声”丢失自我。

气球型干部一听到“赞誉”的话就飘飘然起来，丧失警惕，看不到这种“热心”背后隐藏着的险恶用心，成为甜言蜜语的俘虏。

在换届选举中，对气球型干部要慎重考察，特别要考察他们同人民群众的关系，扩大讨论范围，多方征询意见，争取对这类干部要全方位、多角度了解掌握。

4.花瓶型干部：外表再漂亮，也掩不住内心的空虚。

花瓶型干部喜欢搞形象工程，乐于做表面文章，不从本地本部门实际出发，不从群众最关心、最直接、最现实的利益出发，将上级领导的要求当作“天条”。

简单地认为凡是上级要求一定要办到的，没有条件“创造”条件也要办到，给上级领导一个“好印象”，实际上成了中看不中用的“花瓶”。

殊不知这些劳民伤财的形象工程、面子工程，浪费了大量资源，损害了群众利益。

所以，在换届选举中，要更注重将民生工程作为考察内容，切实将人民群众是否得实惠同官员政绩结合起来。

物质生活人际关系简单--两个简单（一）概念物质生活简单，其实就是对物质生活没有过多过高的要求，少些欲念，清心寡欲。

吃、穿、住、行、用，一切随意，达到普通水准就行。

人际关系简单就是人与人之间，特别是同事与同事之间、班子成员之间，相互支持、相互帮助、真诚相待，心里有什么说什么，事情该怎么办就怎么办，不藏着掖着，不相互提防。

用古人的话来说就是“君子之交淡如水”。

“两个简单”实际并不简单。

它包含做事上的自律，做人上的坦荡，反映了领导干部的道德品格。

一个领导干部只要做到了这“两个简单”就不会出问题，就能团结一班人把工作干好。

（二）现状1.在物质生活方面，面对各种诱惑，面对方方面面的反差，心中就常常产生不平衡：每天从早忙到晚，辛苦操心，还承担着巨大的责任，但和一些富商老板相比，却挣得不多、享受也远不及人家。

于是，有的就公权私用、公器私用，搞权钱交易，最后落得妻离子散、人财两空。

2.在人际关系方面，或者耍弄权谋，搞“驭人之术”，或者团团伙伙，搞“小圈子”，或者好人主义，当“墙头草”，最后的结果却是人际关系如乱麻越缠越乱，一个班子的团结和战斗力越来越差，不但天天身心俱疲、穷于应付，久而久之，一个地方、一个部门、一个单位人心也会变散。

（三）价值1.把物欲变淡，把钱财看淡，把人生真正的价值和意义想明白，就会目光远大，心灵沉静，经得住任何诱惑，把心思用在党和人民的事业上来。