行政助理工作交接单模板(很全面)
工作交接单 模板
移交人
单位
职务
姓名
离任时间
年 月 日
交接情况
注意事项
1、相关部门接收人及监督人确认交接完毕后签字,并对该签字负责。
2、内部工作档案、固定资产、财务款项等重要物资在未交接清楚的情况下,
接收人员可不予签字确认
工作交接原因
交接时间
年 月 日
移交人主要工作内容
工作交接项目
序号
交接具体内容
接收人
部门负责人
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
文件资料交接
序号
交接具体内容
接收人
部门负责人
1
2
3
4
5
物品交接
序号
交接具体内容
接收人
部门负责人
1
2
3
4
5
其他
序号
交接具体内容
接收人
部门负责人
1
2
3
4
5Байду номын сангаас
移交人签字及日期:
接任者签字及日期:
监督人签字及日期:
此表一式三份,交接人一份,交接部门留存一份,人力资源部一份备案。
行政助理材料移交清单
行政助理材料移交清单 1、社保材料:制卡单( 7 人) 6 月 12 日取卡待制卡社保回执 4 人, 80 元 2、居住证材料:
《居住证补办申请表》。
3、《房屋地址信息编码告知》表格、《 XX 居住证申请表》、
政府采购信息资料:中标通知书 2 份、汽车空调制冷剂回收证明 1 份。
4、饭堂材料:《客户餐券领取表》、 5 月份未结单据(煤气、干货)、已结单据、餐票。
5、就业登记材料:《 XX 人口与计划生育目标管理责任书》 2 份、《 XX 用人单位就业登记本》 1 本(内有《非深户就业登记人员名册》与《劳动合同签收备案表》)。
6、保险材料:财产一切险保单 2 份、公众责任险保单 1 份、人身意外险保单 1 份(含更换被保险人申请表)。
7、民生银行撤销银行结算帐户申请书(众德公司) + 印鉴卡 1 张。
8、名片夹一本:内有所有往来合作单位名片。
9、行车记录 + 车钥: 869X 、 2829QX 、 00TXX 。
其他: 840 车梁朕龙保管 858X 、 365X 、 701X 、 997X 由售后部保管 05TXX 、 Q02XX 由销售部保管 633 无固定责任人,常由刘董、王助理使用。
工作交接单(最新版)
姓名
工作模块
办理业务
工作交接单
离岗人员信息
岗位
接替人员信息
岗位
各项具体业务
准备事项 注意事项 后续工作 联系人
联系方式 联系方式 业务时间 交接审核
工作交接人: 其他工作
部门重要物品
物品名称
工作相关文 件及材料交
接
工作接收人:
交接审核人:
相关业务内容
注意事项
工作交接人:
工作接收人:
个人承诺
本人于 年 月 日完成离岗交接事宜
业务线工作产生影响。
主管领导签字:
日期:
和手续,并将工作移交于
处,对 离岗后联系方式:
上述相关安排无异议。
交接审核人:
离岗人员签字: 日期:
本人于 年 月 日正式从 入个人绩效考核当中。
处接替工作,交接事项已经结清。从即日起,对应工作由本人负责,并纳
交接人员签字:
日期:
Hale Waihona Puke 以上交接工作遵循客观、公正的原则,
部门负责人意见:
并在公司规定范围内完成。离岗交接并未对
行政助理工作交接单模板(很全面)
工作交接清单一.办公用品管理1.月度申购统计:每月25日前统计各部门下月办公用品申购,由行政人力资源部统一下发月度申购计划表至各部门,28日前将各部门申购单收上,交由行政人力资源部经理进行一轮审核,再交由总经理审核签字,签字后对各部门申购单进行汇总由总经理签字后交采购一份,联系办公伙伴送货,(注:交由采购的及本部门留存的为手写申购单,电子版申购单发给办公伙伴即可,不需打印)原则上每月1日前将办公用品采购到位;2入库:采购回的办公用品点数入库,填写入库单,同时更新电子版办公用品台账;3.发放:采购回的办公用品可根据各部门申购情况联系部门负责人领取,并在出库单上签字,同时更新电子台账;4.每月盘点:每月月底对办公用品进行出入库及库存盘点,数据制表,电子版发送给行政人力资源部经理和南总各一份,纸质签字版交由财务一份,余下一份本部门存档;5.费用公示:每月月初(一般每月5日前需完成)统计各部门上个月零星办公用品及本月办公用品申购进行费用统计,排名公示,具体表格请参照办公用品费用公示表;6.季度盘点:每季度与财务人员对办公用品库存进行盘点,统计数据,具体操作流程同每月盘点;7.报销流程:月初办公用品送货完毕后,一般在月底与办公伙伴核对送货详单及对价,确认无误后办公伙伴开发票送至我处,按照正常报销程序,粘贴发票、入库单、货品详单、办公用品申购单,粘好后交有采购签字,然后有我处到财务开支票联系办公伙伴领取;8.办公用品的临时发放,原则上无特殊情况签字笔、订书机、计算器等类用品没人限领一次,特殊情况需进行申请,且注意物品领用需以旧换新;9.具体库存请见办公用品交接详单。
二、劳保用品管理1.季度申购统计:每季度最后一个月月底统计各部门下季度劳保用品申购,操作同办公用品申购流程,由行政人力资源部经理进行一轮审核,再交由总经理审核签字,签字后对各部门申购单进行汇总经总经理签字后交采购购买,原则上月初5日前应将劳保用品采购到位;2.入库:采购回的劳保用品经仓库点数办理入库手续后,统一领回入行政库房,填写入库单并更新劳保用品电子台账;3.发放:根据各部门申购进行统一发放,填写出库单由各部门负责人签字,同时更新电子台账,定期查看各部门劳保用品领用情况,应根据实际用量注意领用数量的控制监管;4.季度盘点:每季度与财务盘点库存,操作流程同办公用品季度盘点;5.劳保用品的临时发放,领用需以旧换新;6.具体库存请见劳保用品交接详单。
任务交接清单【范本模板】
任务交接清单【范本模板】
背景
在工作场景中,任务交接是一个非常重要的环节,确保责任的顺利转移和工作持续进行。
本文档旨在提供一个任务交接清单的范本模板,以便于交接过程中的记录和参考。
任务交接清单【范本模板】
以下是一个典型的任务交接清单范本模板,您可以根据具体情况进行修改和补充:
1. 任务概述
- 任务名称:
- 负责人:
- 交接人:
- 交接日期:
2. 任务描述
- 任务背景和目标:
- 相关文档和资料:
- 相关联系人和团队成员:
3. 交接事项
- 任务进展和状态:
- 未完成的工作和待处理事项:- 可能的风险和挑战:
- 已完成的工作和成果:
4. 交接要求和建议
- 任务交接的时间和地点:
- 交接过程中的注意事项:
- 有关工作流程和规范的说明:- 其他相关事项和建议:
使用建议
- 根据实际情况进行修改和补充:以上范本模板只是一个示例,您可以根据具体情况进行修改和补充,确保清单的内容和格式符合
你们的需求。
- 详细和清晰的描述:在填写任务交接清单时,尽量详细和清
晰地描述任务的背景、进展和关键要点,以便新负责人能够迅速理
解和接手。
- 确保传递所有必要的信息:在任务交接中,确保交接清单中
包含了所有必要的信息,不仅仅是任务本身,还包括相关的文档、
联系人和团队成员等。
以上是一个任务交接清单的范本模板,希望对您有所帮助!如
有任何疑问,请随时与我联系。
行政专员工作交接清单
行政专员工作交接清单第一篇:行政专员工作交接清单行政专员工作交接清单一、工作内容如下:1、物业巡查(频率:一天一次):内容详见《物业巡检管理规定》;2、5s稽核(频率:一天一次):按照五楼办公区域物品摆放标准,及清洁工清洁标准,对办公区域进行稽核,内容详见《五楼办公区域相关标准》;把每天的稽核情况汇报给杨姐。
3、固定资产管理与稽核(频率:不定时):详见《公司固定资产规定》;4、后勤活动参与与支持(频率:不定时):详见《大型活动作业指导书》;5、平台值班稽核(频率:一周一次),详见《平台值班稽核管理规定》6、水电费的统计《频率:一月一次》,把公司二楼、五楼、六楼七楼、六栋七栋水电费统计做表。
二、其它行政事务:1、办公室搬迁:2、报刊杂志订阅:每年年末10-12月份征订次年的公司各部所需求得报纸;参考联系人:邮政:周春归:***;3、各事业部租金、水电等统计4、行政搬运,5、完成公司大型活动的后勤保障三、待办事项:1、办公区名牌的跟进,已转王杰,继续跟进。
2、七楼东玻璃门更换,已提交oA,跟进。
3、六楼西洗手间洗手液盒坏,已下OA,跟进。
4、一楼、二楼各展柜搬运归位。
5、二楼及五楼各废旧物品报废。
6、五楼原研发部雅诺信LOGO牌撤回仓库。
7、五楼西前台复印机设密码,已联系供应商,跟进。
三、工作对外联系如下:1、物业公司:吉好物业:工程部25505239-25533786;办公室25530155;财务部25506037,唐经理***,安经理(水)25505239;2、装饰公司:曾工:6156,3、花草租赁与养护公司:张经理:***;4、公司常用货车司机:姜司机:***;5、四栋栋电梯维护及七栋电梯安装负责人:方工:***;6、公司复印机租赁商,高:***;7、罗湖消杀中心联系人:伍队:***;8、太白路邮政李局长:***;9、废品回收老虎:***四、办公用品清单:1、电脑一套2、钥匙一袋;3、坏小相机一个;4、各式遥控器八个;5、红外线笔一支;6、苹果平板电脑一台7、投影仪一套8、原研发部门禁说明书一本交接人:欧阳卫2013-10-23第二篇:行政文员交接清单ji nan high think software CO.,LTD.济南高思软件英文工作交接清单—郑晓一、日常工作1、(1)员工入职:新入职员工需要提供身份证及学历证的复印件,然后填写【员工入职表】。
工作交接单模板范本模板
工作交接单模板范本模板《工作交接单》
一、交接人信息
1. 姓名:____________
2. 工号:____________
3. 部门:____________
4. 职位:____________
5. 联系电话:____________
二、接收人信息
1. 姓名:____________
2. 工号:____________
3. 部门:____________
4. 职位:____________
5. 联系电话:____________
三、交接内容
1. 项目名称:____________
2. 项目进度:____________
3. 项目资料:____________(包括但不限于文件、报告、图纸、数据等)
4. 项目联系方式:____________(包括但不限于客户、供应商、合作伙伴等)
5. 项目存在的问题及建议:____________
四、交接时间
1. 开始时间:____________
2. 结束时间:____________
五、见证人
1. 见证人姓名:____________
2. 见证人职务:____________
3. 见证人签名:____________
六、备注
1. 双方确认交接内容无误后,请双方及见证人在本交接单上签名。
2. 本交接单一式两份,交接人和接收人各执一份。
附件:如有相关项目资料,请附在交接单后。
注:本模板仅供参考,具体内容请根据实际需求进行调整。
人事行政部工作移交表excel模板
员
3
工 办公室人员的只要把考勤统计好,核对好,所有人员签好字,交到财务俊姐处,由财务负责算工资。有请假的,付 工 上请假条。
资
每月2号前去xx食堂人数登记本登记在“2011工作报表”中的丝印工段食饭情况表中,发电子档给xxx。
备注:所有单据付款程序:写支付申请表、贴上发票或收据,经办人签字,然后交到财务xx审核,最后交到xx核,最后可以 到出纳处付款。
办公设备、文具清单
序号 前台所用办公设备:
使用方法
备注
1
电脑一台
2
传真机一台
使用前按“9”3ຫໍສະໝຸດ 电话一台使用前按“9”
4
复印机一台
请看说明书
5
人事行政印章一个、印油一盒,胶水两支、计算器一个、黑色中性笔一支、圆珠笔两支、橡皮胶一个、办公室所有钥匙一套,人事行政管 理人员所用公司钥匙一套(附钥匙清单表一份)、所有人事行政类文件及电子文档
培 安公司的年度计划表,让办公室人员、质检部、生产部安计划,做岗位培训,或技能培训,每个月做一份培训记录
4
训 表交到人事部备案 管
理 定期做新员工的入职培训,内容为公司的规章制度,员工手册等。
审厂资料《各类记录报表》一套;审厂电子资料一套。
5
审 厂
审厂最重要两个方面要完善:一、消防安全;二、社会责任(工时、保险、合同、体检)。
客户来之前把展厅收拾好,整理干净,客户来了,到展厅招待。
厨房阿姨需要买食用品,打电话购买
审厂已完成
厨房没有煤气,让煤气公司送过来,还要问清楚一瓶煤气多少价格
员工入住宿舍要写申请,总经理批准后才可以搬进去住,每月扣除水电费100元,不享住宿补贴,辞职后人事部要
工作交接清单【样本模板】
工作交接清单【样本模板】一、背景信息本文档旨在为公司内部员工提供工作交接时使用的清单样本模板。
通过使用该清单,员工可以确保工作交接的流程顺利进行,减少信息遗漏和不必要的麻烦。
二、工作交接清单以下是一份工作交接清单的样本模板,可以根据具体的工作内容进行适当的修改和补充。
1. 个人信息个人信息- 姓名:- 职位:- 部门:- 联系方式:2. 交接事由交接事由- 交接原因:- 交接时间:- 交接对象:3. 工作内容工作内容- 主要职责和任务:- 工作流程和规范:- 其他需要注意的工作细节:4. 文件和资料文件和资料- 重要文件和资料的位置和存储方式:- 交接的文件清单:5. 联系人和渠道联系人和渠道- 公司内部联系人:- 其他部门或外部供应商的联系人:- 相关系统和工具的管理员:6. 待完成的工作待完成的工作- 需要继续处理的任务和项目:- 正在进行中的工作进展:- 完成时间要求:7. 问题解决问题解决- 常见问题解答:- 能够提供支持和指导的人员或部门:8. 其他事项其他事项- 其他需要注意的事项和说明:- 紧急情况的应对方案:三、注意事项- 该样本模板仅供参考,请根据实际情况进行修改和完善。
- 交接前应及时与交接对象沟通,确认工作交接的具体内容和安排。
- 在交接过程中,提醒交接对象注意工作细节、注意事项和特殊要求。
结论通过使用工作交接清单样本模板,可以有效地提高工作交接的效率和准确性,避免信息遗漏和不必要的麻烦。
期望该样本模板能够对公司内部员工的工作交接提供一定的参考和帮助。
工作任务交接单
工作任务交接单
工作任务交接单是指在职场中,当员工离职、调岗或工作内容发生变化时,用于记录和确认工作任务交接的文件。
以下是一个工作任务交接单的示例:
工作任务交接单
**交接人信息:**
- 姓名:[交接人姓名]
- 部门:[交接人部门]
- 联系方式:[交接人联系电话]
- 电子邮箱:[交接人邮箱]
**交接日期:**[具体交接日期]
**工作任务清单:**
1. [任务名称]:详细描述任务内容和目标。
2. [任务名称]:交接任务的相关文档、文件或链接。
3. [任务名称]:列出任务的关键时间节点或截止日期。
**其他事项:**
1. 交接过程中遇到的问题及解决方法。
2. 对接收人的提示或建议。
**交接人签字:**[交接人姓名]
**接收人签字:**[接收人姓名]
请注意,这只是一个示例,你可以根据实际情况进行修改和完善。
工作任务交接单的目的是确保工作的连续性和顺利进行,同时明确责任和义务。
交接单模板(范本)
交接单模板(范本)交接单日期:______年______月______日交接人:__________________________接班人:__________________________一、工作交接内容1. 工作职责:交接人:- 详细描述自己的工作职责和工作范围;- 列举相关工作任务及其优先级;- 提供必要的工作手册、文件、账户和密码等。
接班人:- 阐述自己的工作职责和工作范围;- 清楚了解相关工作任务及其优先级;- 核对并确认收到的工作手册、文件、账户和密码等。
2. 项目进展:交接人:- 概述正在进行的项目;- 提供相关文件资料、会议纪要和进度报告等。
接班人:- 查看并了解正在进行的项目;- 确保已接收到相关文件资料、会议纪要和进度报告等。
3. 合作伙伴:交接人:- 列出正在合作的供应商或客户,并提供其联系人信息;- 提供合同、协议等重要文件。
接班人:- 清楚了解正在合作的供应商或客户,并核对其联系人信息;- 确认已收到合同、协议等重要文件。
4. 需要注意的问题:交接人:- 指出工作中需要特别注意的问题、难点或风险;- 提供相关资料或解决方案。
接班人:- 记录并理解工作中需要特别注意的问题、难点或风险;- 确定自己需要进一步了解或学习的内容。
5. 工作进展情况:交接人:- 汇报自己的工作进展情况,并给出正在进行的任务的状态;- 指出遇到的困难或挑战,并提供解决思路。
接班人:- 接收并记录交接人的工作进展情况,并确认正在进行的任务的状态;- 确保掌握遇到的困难或挑战的解决思路。
二、其他事项1. 周边环境:交接人:- 介绍公司或部门的周边环境、设施等;- 指出工作中需要特别注意的地方。
接班人:- 了解公司或部门的周边环境、设施等;- 记录下交接人指出的需要特别注意的地方。
2. 系统和工具:交接人:- 简要介绍正在使用的系统、工具和软件,并提供登录账号和密码。
接班人:- 确认已收到系统、工具和软件的相关信息;- 确保能够正常登录和使用。
行政助理工作交接单模板(很全面)
工作交接清单一.办公用品管理1.月度申购统计:每月25日前统计各部门下月办公用品申购,由行政人力资源部统一下发月度申购计划表至各部门,28日前将各部门申购单收上,交由行政人力资源部经理进行一轮审核,再交由总经理审核签字,签字后对各部门申购单进行汇总由总经理签字后交采购一份,联系办公伙伴送货,(注:交由采购的及本部门留存的为手写申购单,电子版申购单发给办公伙伴即可,不需打印)原则上每月1日前将办公用品采购到位;2入库:采购回的办公用品点数入库,填写入库单,同时更新电子版办公用品台账;3.发放:采购回的办公用品可根据各部门申购情况联系部门负责人领取,并在出库单上签字,同时更新电子台账;4.每月盘点:每月月底对办公用品进行出入库及库存盘点,数据制表,电子版发送给行政人力资源部经理和南总各一份,纸质签字版交由财务一份,余下一份本部门存档;5.费用公示:每月月初(一般每月5日前需完成)统计各部门上个月零星办公用品及本月办公用品申购进行费用统计,排名公示,具体表格请参照办公用品费用公示表;6.季度盘点:每季度与财务人员对办公用品库存进行盘点,统计数据,具体操作流程同每月盘点;7.报销流程:月初办公用品送货完毕后,一般在月底与办公伙伴核对送货详单及对价,确认无误后办公伙伴开发票送至我处,按照正常报销程序,粘贴发票、入库单、货品详单、办公用品申购单,粘好后交有采购签字,然后有我处到财务开支票联系办公伙伴领取;8.办公用品的临时发放,原则上无特殊情况签字笔、订书机、计算器等类用品没人限领一次,特殊情况需进行申请,且注意物品领用需以旧换新;9.具体库存请见办公用品交接详单。
二、劳保用品管理1.季度申购统计:每季度最后一个月月底统计各部门下季度劳保用品申购,操作同办公用品申购流程,由行政人力资源部经理进行一轮审核,再交由总经理审核签字,签字后对各部门申购单进行汇总经总经理签字后交采购购买,原则上月初5日前应将劳保用品采购到位;2.入库:采购回的劳保用品经仓库点数办理入库手续后,统一领回入行政库房,填写入库单并更新劳保用品电子台账;3.发放:根据各部门申购进行统一发放,填写出库单由各部门负责人签字,同时更新电子台账,定期查看各部门劳保用品领用情况,应根据实际用量注意领用数量的控制监管;4.季度盘点:每季度与财务盘点库存,操作流程同办公用品季度盘点;5.劳保用品的临时发放,领用需以旧换新;6.具体库存请见劳保用品交接详单。
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工作交接清单
一.办公用品管理
1.月度申购统计:每月25日前统计各部门下月办公用品申购,由行政人力资源部统一下发月度申购计划表至各部门,28日前将各部门申购单收上,交由行政人力资源部经理进行一轮审核,再交由总经理审核签字,签字后对各部门申购单进行汇总由总经理签字后交采购一份,联系办公伙伴送货,(注:交由采购的及本部门留存的为手写申购单,电子版申购单发给办公伙伴即可,不需打印)原则上每月1日前将办公用品采购到位;
2入库:采购回的办公用品点数入库,填写入库单,同时更新电子版办公用品台账;
3.发放:采购回的办公用品可根据各部门申购情况联系部门负责人领取,并在出库单上签字,同时更新电子台账;
4.每月盘点:每月月底对办公用品进行出入库及库存盘点,数据制表,电子版发送给行政人力资源部经理和南总各一份,纸质签字版交由财务一份,余下一份本部门存档;
5.费用公示:每月月初(一般每月5日前需完成)统计各部门上个月零星办公用品及本月办公用品申购进行费用统计,排名公示,具体表格请参照办公用品费用公示表;
6.季度盘点:每季度与财务人员对办公用品库存进行盘点,统计数据,具体操作流程同每月盘点;
7.报销流程:月初办公用品送货完毕后,一般在月底与办公伙伴核对送货详单及对价,确认无误后办公伙伴开发票送至我处,按照正常报销程序,粘贴发票、入库单、货品详单、办公用品申购单,粘好后交有采购签字,然后有我处到财务开支票联系办公伙伴领取;
8.办公用品的临时发放,原则上无特殊情况签字笔、订书机、计算器等类用品没人限领一次,特殊情况需进行申请,且注意物品领用需以旧换新;
9.具体库存请见办公用品交接详单。
二、劳保用品管理
1.季度申购统计:每季度最后一个月月底统计各部门下季度劳保用品申购,操作同办公用品申购流程,由行政人力资源部经理进行一轮审核,再交由总经理审核签字,签字后对各部门申购单进行汇总经总经理签字后交采购购买,原则上月初5日前应将劳保用品采购到位;
2.入库:采购回的劳保用品经仓库点数办理入库手续后,统一领回入行政库房,填写入库单并更新劳保用品电子台账;
3.发放:根据各部门申购进行统一发放,填写出库单由各部门负责人签字,同时更新电子台账,定期查看各部门劳保用品领用情况,应根据实际用量注意领用数量的控制监管;
4.季度盘点:每季度与财务盘点库存,操作流程同办公用品季度盘点;
5.劳保用品的临时发放,领用需以旧换新;
6.具体库存请见劳保用品交接详单。
三、固定资产管理
1.统计:根据财务数据及实际情况盘点固定资产数量,进行统计并由使用人在固定资产卡签字存档,每个固定资产需贴固定资产标贴,同时建立固定资产的相关
电子台账;
2.变更:离职等原因造成固定资产变更使用人的需办理固定资产的重新验收及签字手续,同时更新电子台账;
3.验收:办公类固定资产在300元以上的购买以后进行验收并填写资产验收报告交由财务部,行政人力资源部进行固定资产的增加办理手续,更新电子台账;
4.盘点:原则上每季度与财务进行固定资产的盘点,核对账目;
5.报废:办公类固定资产的报废申请及处理,具体表格等可联系财务部任经理;
四、快件收发管理
1.快件收发:每天早晚至少两次到门卫收发室领取快件,发放至收件人并登记签字;
2.快件邮寄:每天根据各部门快件邮寄需要联系快件公司取件,一般为申通快递,联系人林成,发件人员要按要求登记并经本部门领导审核签字,每次发件需要当时支付费用,申通每月月初统一开上月发票,邮局或顺丰需当时所要发票;
3.费用统计:每月月初对上月各部门快件邮寄情况进行统计并公示费用,详情可见快件邮寄费用统计表;
4.费用报销:每月月初报销上月快件费用,根据付款情况联系申通开上月发票;
5.存档:对快件邮寄单按月统一存档;
五、公交地铁卡管理
1.登记:负责公交地铁卡的借出归还及登记监督;
2.缴费充值:定期查询余额,并进行缴费充值;
六、介绍信开具
1.开具:负责对使用介绍信的人员进行开具介绍信,并进行登记;
2.存档:定期对介绍信存根存档;
七、档案室管理
1.档案的借出归还:负责档案的借出归还监督及登记;
2.存档:有存档需要的文件存档;
八、公章协助管理
1.开锁保险柜,保管保险柜钥匙;
2.监督公章使用;
3存档:定期对公章使用登记表进行存档;
九、食堂辅助管理
1.打印菜谱:每周根据厨师定制菜谱进行打印张贴,菜谱格式可参照菜谱模板;
2.验菜检斤:对购买回的菜品进行核对检斤;
3.食堂用具的盘点:不定期盘点食堂用具;
4、煤气验收及费用报销;
5、食堂成本核算:每月月底核算上月26日-本月25日的人均餐费,核算表格详见电子版费用核算;
十、通勤车协助管理
1.出勤记录:通勤车出勤的记录;
2.费用报销:每月月初报销上月通勤车费用,先与通勤司机佟哥核对上月费用,无误后索要发票报销;
3.油价调整的监督:每次柴油价格的下调或上调都需进行记录,上下幅度超过元时即商讨通勤费用的上涨或下调。
十一、各种费用的缴纳及发票开具:
水费、电费、蒸汽费、电话费费用的请款、缴纳、发票开具。
水费缴纳地点:开发区六号街胜科水务,带水费小票及发票即可缴纳;
电费缴纳地点:开发区电业局(地铁到开发大路站下车,乘坐111路公交车至张士果品批发市场下车前走500米即是),每月25前缴纳电费,先到电业局二楼找陈宏坤拿电费催交单,然后到一楼大厅缴费,每月26日以后带着缴费单及催交单到电业局一楼开增值税发票;
蒸汽费缴纳地点:开发区三号街,167终点站附近,带支票到三楼交费处缴纳;联通电话费缴纳:可到任意联通营业厅缴费,每月可电话查询上月账户费用情况,根据费用金额财务请款缴费,网费为每月固定3000元,到联通营业厅直接说任意公司一部联通座机号即可;
电信座机话费缴纳地点:乘坐铁西二线到山东堡或鹏程花园下车,到电信营业厅缴费,电信为先缴费后消费模式,每月月初在网上查看各部门座机余额情况,不足58元的请款缴费,缴费同时打印各个座机上月发票,需要提供电信座机手机号,密码统一为147258.
十二、红头文件的存档
总裁办文件及沈阳公司文件的传阅、签字、归档,传阅签字表为电子版,每次使用自行打印,将传阅表和文件放至文件夹送交南总审批签字,根据南总选择的人员传阅范围进行传阅签字,签字完毕后登记电子台账存档。
十三、报纸领取发放
每天上午或中午到门卫领取报纸,中国医药报和健康报送至南总办公室各一份,剩余的两份及辽沈晚报送至大厅报夹处,并将之前的报纸取下带回。
十四、加油卡管理
定期根据加油卡余额进行情况充值,充值地点为迎宾路中国石油加油站,可乘坐地铁至迎宾路站下车北走500米,支票充值需送支票后7天左右再至加油站确认,三张加油卡密码为210114,每次公司车辆加油需与司机同去,并记录加油及充值金额等信息,详见加油卡使用情况表。
每月25后至迎宾路加油站开具加油增值发票。
十五、行政类文件的修改及撰写
十六、各种证件的年检办理:如营业执照、组织机构代码证等,年检时间可查看证件,一般为每年的3-6月;
十七、钥匙管理:办公楼所有钥匙在行政人力资源部办公柜中间抽屉,每个钥匙有注明具体的房间号,各部门有需要钥匙借用的需进行监督使用,钥匙领取的要进行领用登记。
十八、其他临时性工作
十九、重要物品交接详单:
档案室钥匙:5把
保险柜钥匙:3把
办公柜钥匙:3把
别克车钥匙:1把
金杯海狮车钥匙:1把
抽屉钥匙:1把
4楼仓库钥匙:1把
中国石油加油卡:3张
公交卡:3张
地铁卡:3张
另:每天下班前注意检查保险柜是否已锁,。