销售管理论文

合集下载

企业销售管理系统毕业设计论文

企业销售管理系统毕业设计论文

企业销售管理系统毕业设计论文首先,该系统的目标是提高企业销售效益和管理水平。

销售是企业盈利的关键环节,通过建立销售管理系统,可以实现销售流程的规范化、信息的全面化、决策的科学化,进而提高销售效益。

同时,通过系统的数据分析和报表功能,可以为企业的销售决策提供准确的数据支持,提高销售管理水平。

其次,该系统的主要功能包括客户管理、销售计划管理、销售机会管理、订单管理、销售绩效管理等。

客户管理功能主要包括客户信息的录入、维护和查询,实现对客户信息的全面管理;销售计划管理功能主要包括销售计划制定、执行情况的监控和分析,确保销售目标的实现;销售机会管理功能主要包括销售机会的挖掘、跟进和转化,提高销售机会的转化率;订单管理功能主要包括订单的录入、跟踪和管理,确保订单的及时交付;销售绩效管理功能主要包括销售绩效考核指标的设定、绩效数据的采集和分析,实现对销售绩效的有效管理。

然后,该系统的技术方案包括前端技术和后端技术。

前端技术主要包括HTML、CSS和JavaScript等,通过这些技术实现系统的用户界面设计、交互功能和数据展示;后端技术主要包括Java、Python或C#等编程语言,通过这些技术实现系统的业务逻辑和数据处理功能,并与数据库进行交互。

其次,该系统的实施效果主要体现在三个方面。

首先是销售流程的规范化和信息化,通过系统的各项功能,实现销售流程的规范化和信息的全面化,提高销售的效率和质量。

其次是决策的科学化,系统提供了各种数据分析和报表功能,可以帮助企业对销售情况、客户需求等进行分析,提供决策支持,使销售决策更加科学化和精准化。

最后是销售绩效的提升,通过系统的绩效考核指标设定和绩效数据采集,可以对销售人员的绩效进行及时评估和管理,激励销售人员的积极性,提升销售团队的整体绩效。

最后,该系统的市场前景广阔。

随着信息化和互联网技术的发展,企业对销售管理的要求越来越高,销售管理系统成为提高企业销售效益和管理水平的重要工具。

毕业论文---花店销售管理系统

毕业论文---花店销售管理系统

毕业论⽂---花店销售管理系统仁和花店销售管理系统题⽬Flowers Sales Management System For RenHe作者姓名专业名称计算机科学与技术学科门类理学指导教师提交论⽂⽇期成绩等级评定摘要仁和花店销售管理系统是针对仁和花店开发的⼀个⼩型销售管理系统,其开发主要包括后台数据库的建⽴和维护,以及前端应⽤程序的开发两个⽅⾯。

本软件采⽤ASP作为系统的开发技术,Dreamweaver作为开发⼯具,采⽤Access作为后台数据库,采⽤ADO 数据访问技术,建⽴数据库的连接,实现了对数据库的操作。

该系统具有鲜花销售、订单查询、订单投诉、留⾔板、⽤户管理、鲜花管理、订单管理等功能。

⽹上鲜花销售使消费者可以⾜不出户就能购买到⾃⼰满意的鲜花,⽽且不受时间和地域的限制。

⽽对于企业来说,通过⽹络进⾏交易活动,可以⼤⼤提⾼交易速度,节约交易成本。

本⽂主要介绍了该系统的研究意义、需求分析、系统设计、数据库设计、模块的详细设计和模块功能的实现以及软件的测试,最后给出了系统设计的⼼得体会。

关键词:鲜花购买;鲜花管理;订单管理AbstractFlowers sales management system for RenHe is a management system developed for Ren He it’s a small flower sales management system.The development mainly includes the establishment and maintenance of the backstage database, and application the procedure develop of the head two aspects. The software adopts ASP as developing Language of the system, The software adopts Dreamweaver as developing instrument of the system, and adopts Access as a backstage database, adopts ADO technique, establishing database conjunction, realizing operation to database. The system have flower sales, order inquiries, order complaints, message boards, user management, flowers management, order management and other functions. Online sales allows consumers to flowers stayed indoors can buy to her own satisfaction flowers, and don't accept time and regional restrictions. For enterprise that, through the network to trading activities, can greatly improve transaction speed, reduce transaction costs.This paper mainly introduces the research significance, the system requirement analysis, system design, database design, detailed design and module module and the realization of the function of software testing, and finally gives the system design experience.Keywords: Purchase Flowers; Flowers Management; Order Management⽬录摘要....................................................................... I Abstract ................................................................... II 第⼀章前⾔.. (1)1.1 研究的背景与意义 (1)1.1.1 研究的背景 (1)1.1.2 研究的意义 (1)1.2 研究的现状与发展趋势 (2)1.2.1 研究现状 (2)1.2.2 发展趋势 (2)第⼆章开发⼯具概述 (3)2.1 ASP简介 (3)2.2 SQL简介 (3)2.3 ACCESS简介 (3)2.4 IIS简介 (4)第三章系统分析 (5)3.1 需求分析 (5)3.2 可⾏性分析 (5)3.3 系统结构分析 (6)3.4 设计⽬标 (7)第四章数据库设计 (8)4.1数据库需求分析 (8)4.2系统E-R图 (8)4.3数据库详细设计 (9)4.4 ⽤户权限 (12)第五章仁和花店销售管理系统详细设计与实现 (13) 5.1 功能模块描述 (13)5.2 前台功能模块的设计与实现 (13)5.2.1 ⽤户登陆模块的设计与实现 (13)5.2.2 商品查询功能的设计与实现 (14)5.2.3 购物车功能的设计与实现 (15)5.2.4 订单查询的设计与实现 (16)5.2.5 订单投诉的设计与实现 (17)5.2.6 留⾔板功能的设计与实现 (17)5.3 后台功能模块的设计与实现 (18)5.3.1 ⽤户管理模块的设计与实现 (18)5.3.2 新闻管理模块的设计与实现 (19)5.3.3 商品管理模块的设计与实现 (20)5.3.4 订单管理模块的设计与实现 (20)第六章系统测试与维护 (21)6.1 系统测试 (21)6.1.1 系统测试的环境 (21)6.1.2 系统测试的原则 (21)6.1.3 系统测试⽤例 (21)6.2 系统的维护 (24)总结 (25)谢辞 (26)参考⽂献 (27)仁和花店销售管理系统第⼀章前⾔1.1 研究的背景与意义1.1.1 研究的背景近年来,随着计算机技术的迅速发展和互联⽹时代的到来,使Internet技术持续飞速发展,这样就给传统的交易⽅式提出了新的模式。

市场营销管理论文(精选3篇)

市场营销管理论文(精选3篇)

7)货款管理是指依据用气户按照一定的结算期所支付的气款额度与票据信息管理。其主要业务类型分为:气款催缴方式,收款与欠款追缴,收款报表编制与管理。是在天然气得到用户安全、平稳的消费时所支付的天然气货款。目前的先款后货,日预付天然气欠款的有效方式。
8)报表管理是指依据日常业务类型,按照一定的统计方法,编制出相关业务的日、月、年度等业务报表。其主要业务类型分为:计划报表、合同报表、气量报表、合同报表、气款报表、监控报表、定制报表、综合报表等分析类型年月度报表编制与管理。是对所有市场化营销管理活动的一个综合反映,报表的结果是直接反应我们的营销活动存在的问题。
2.3天然气计划指标化管理较强,市场合同化管理不足
国内三大石油企业下属的天然气企业基本上是20世纪计划经济时代的产物。在国家和政府扶持下,多数成为长期垄断和拥有大量资源与资金的国有企业。多数时期生产经营管理意识都是注重资源的勘探、开发与生产,而不太注重资源的市场营销管理。全力确保国家和上级下达的天然气产量任务完成,而不太注重企业、市场和社会效益的协调发展。忽视市场对天然气资源的需求规律和变化研究与应对,造成企业面对市场和需求问题总显得很被动。企业靠指令性计划经营,市场化经营喊口号。企业管理仍是计划经济模式,领导者的意旨为主,不是市场规律为主。重计划,轻市场规律,导致市场与计划的符合率不高,甚至背离,引发市场、区域、用户、政府之间的矛盾与协调难度[2]。面对着市场化的竞争与挑战,我国天然气企业改变传统的计划经营模式为市场化经营模式已迫在眉睫。
2国内天然气企业存在的主要问题
当前,国内天然气市场虽然有着广阔的前景和发展潜力,但天然气企业在生产经营过程中也存在一些问题和弊端,影响和制约了天然气经济的快速发展。
2.1天然气资源有限性日趋突出

有关销售的毕业论文

有关销售的毕业论文

有关销售的毕业论文销售是商业领域中至关重要的一环,它是企业发展和成功的关键因素之一。

销售不仅仅是简单地推销产品或服务,而是一门综合性的艺术和科学。

在这篇毕业论文中,将探讨销售的重要性、销售技巧和销售管理的关键因素。

第一部分:销售的重要性销售是企业获得利润和增长的主要途径之一。

无论企业规模大小,销售都是至关重要的。

通过销售,企业能够将产品或服务推向市场,与客户建立联系,并最终实现交易。

销售不仅仅是简单地交换货物和金钱,更是一种沟通和建立关系的过程。

通过销售,企业可以了解客户需求,提供个性化的解决方案,满足客户的期望,建立长期的客户关系。

第二部分:销售技巧成功的销售需要一系列的技巧和策略。

首先,销售人员需要具备良好的沟通能力。

他们应该能够清晰地表达产品或服务的优势,并能够倾听客户的需求和反馈。

其次,销售人员需要具备良好的人际关系技巧。

他们应该能够与客户建立信任和亲密感,以便更好地了解客户需求并提供解决方案。

此外,销售人员还需要具备良好的谈判和推销技巧,以确保最终达成交易。

第三部分:销售管理的关键因素销售管理对于企业的销售业绩至关重要。

一个良好的销售管理系统可以提高销售效率,优化销售流程,并确保销售目标的实现。

销售管理涉及到销售团队的组织和管理、销售目标的设定和监控、销售数据的分析和利用等方面。

一个高效的销售管理系统应该能够及时获取销售数据,并进行分析和决策。

此外,销售管理还需要与其他部门进行良好的协作,以确保整个企业的运营顺畅。

第四部分:销售的挑战和发展趋势销售工作面临着许多挑战,如市场竞争激烈、客户需求多样化、技术发展等。

为了应对这些挑战,销售人员需要不断学习和提升自己的技能。

同时,随着科技的不断进步,销售也在不断发展和变革。

例如,电子商务和社交媒体的兴起,为销售带来了新的机遇和挑战。

销售人员需要适应这些变化,并灵活运用新的销售工具和渠道。

结论:销售是企业成功的关键因素之一。

通过良好的销售技巧和有效的销售管理,企业能够与客户建立良好的关系,满足客户需求,并实现销售目标。

对销售管理的认识

对销售管理的认识

对销售管理的认识篇一:对销售管理的认识如题,你对销售管理这个岗位的认识?面试官问这样的问题怎么回答,注意是销售管理不是销售你对销售管理这个岗位的认识?面试官问这样的问题怎么回答,注意是销售管理不是销售篇二:对产品销售管理的看法一个企业的发展是以企业管理为重点,以商务为龙头,还有以销售为核心的。

而商品有无形商品与有形商品之分,不管是有形的还是无形的,销售都是核心,没有销售就没有收入,没有收入就没有企业的发展,没有发展何来企业呢?因此销售是一个公司的支柱。

怎样去销售,怎样提高销售业绩就是一个公司需要摸索、总结、创新的问题。

做为商务,不单单只是做商务的进出货物,一个商务应该充分的了解市场销售,了解销售,这样才能更好的根据市场来做商务。

我看过一句话“商务无所不能”,所以商务要做好销售,做好财务,做好公关,同时还要做好管理。

而中盈公司目前为止,销售人员走了又来,换了又换,为什么不能留住员工呢?是因为员工都不好,还是公司本身就有缺陷?这些都是让人值得思考的问题。

本人只是以自己的表面发现提出一点肤浅的意见和建议,仅供参考。

一、学习培训没一个销售人员不是天生就懂销售,也没有一个人员不能做销售,因此,怎么样让不懂销售的人员做好一个销售员,怎么样让懂销售人员提高销售业绩?学习培训。

学习重点是指个人的学习,通过学习,总结,再学习,再总结,以上问题就能得以解决。

培训是公司单位为员工提供的外部环境,也有对员工素质提高的一种监督作用。

观看国际众多大型企业学习培训都是不可缺少的。

广州阳光科密公司,每个星期六的早上都会集中全体员工进行学习培训,内容都是产品的特性、优点,或者总结各个销售人员的销售方式,这样不但能让新员工尽快了解、熟悉产品,也能让员工吸取优秀人员的销售经验,达到尽快给公司实现销售利润的目的。

而保险公司也通过学习培训给员工莫大激励,能提高员工永远的高度兴奋。

1、新来销售员工的系统培训,对新来的员工要让他们初步了解我公司销售的产品名称、特性等等。

关于计算机销售管理的应用论文

关于计算机销售管理的应用论文

关于计算机销售管理的应用论文计算机销售管理数据分析技术在多个领域得以应用作为现代的数据分析技术手段其已经充当了生产、销售、决策等多个职能部门的多维信息分析工具可以方便企业快捷的进行数据业务分析全面加强业务控制科学作出业务决策以实现企业效益的最大化相比较于传统的数据分析模式计算机数据分析技术更具有比较优势比如计算机数据分析技术能够有效解决企业日常业务数据统计快速进行多维度精准查找智能化提出问题解决的方案在计算机数据分析技术的支持下企业各项业务运行能力以及各项数据分析决策能力得到较大幅度的提升具有较强的实用价值1.计算机数据分析技术统计分析的应用研究计算机数据分析更多的是应用在机械制造企业销售管理的数据分析和统计阶段这也是近年来计算机数据分析技术研究的主要目标和重点有效的计算机数据分析是实现企业销售管理基本循环的重要措施是企业销售管理中加强环节管理的重要手段能够有利于分析统计数据的更加准确实现销售管理的科学化、准确化进程为销售部门提供更加精准的管理信息内容打下坚实的基础计算机数据分析技术在统计分析环节的应用可以采取多种多样的形式得以实现目的比如机械制造企业每个季度编制完成的销售统计表即通过计算机数据分析技术对于近期企业销售部门的各项业务数据信息进行搜集、整理、分析、结论等一系列环节工作并且能够按照一定的时间范围在同一个环境和条件下进行科学加权平均进而得出相对科学合理的数据表格此种数据分析表格属于事后数据分析因为明确界定出一定的时间范围和条件环境同时机械制造企业销售管理中也较多采取销售趋势分析表格的形式通常是在上一个季度的分析报表出台之后结合当时当地的发展形势以及市场环境的变化情况对于下一阶段的销售情况进行预测分析能够有效实现目标客户、潜在客户与企业销售管理部门业务订单的情况进行有效对接进而确保圆满完成下一阶段的销售任务数据分析表格中将单位时间、销售数量、商品价值等方面的指标进行科学合理测算得出相对较为合理的数据分析结果2.计算机数据分析技术信息处理的应用研究计算机数据分析技术最重要的功能之一就是进行快速有效的数据处理从业务领域上看属于统计分析的大范畴但是单纯的数据处理更是考验计算机数据分析水平的高低因为在日常机械制造企业销售管理工作中大量的数据需要及时处理不仅仅是为了每个季度的统计分析报表做准备也是为了更好的动态监测企业的销售情况在瞬息万变的市场环境下能够第一时间作出正确的决策日常的大量数据处理主要依靠计算机销售管理系统来完成其数据来源也存在一定的弊端主要是因为数据处理要求更加准确的数据挖掘结果以确保数据分析的数据质量和一致性确保原始数据没有任何偏差或者丢失从源头上保证计算机数据分析结果的可靠性如果存在多个原始数据的源头需要对于数据来源的准确性进行充分分析并且确保数据之间不存在互相矛盾和打架的情况对于属于同类型的数据要学会运用计算机数据分析技术进行合并同类项3.计算机数据分析技术数据模型的应用研究计算机数据分析技术通常都是建立在一定的数据模型基础上的最典型的就是数据仓库的数据模型形式此类模型形式主要是基于实体和关系之间的类型对于更描述计算机数据分析环境下的企业销售管理具有更加鲜明的特点和更准确的效果采用结构化的日常事务处理模式和更为细腻的数据处理方式进而产生一定的决策类型的数据实现各数据之间的有机联系并不是以往那样的数据之间的相对独立的模式采取此种模型的好处就是在销售管理过程中和决策分析中促使企业销售管理部门人员甚至企业决策层面能够从多个角度、更高的层次、多个层面考核数据的准确性和可靠性通过分析数据的规律性变化做出更加符合市场发展规律的决策随着企业销售管理的要求越来越高以往单一的数据模型已经不能很好的适应企业销售管理的发展变化因此一种多维度的数据模型应运而生采取事实、维度等更多的要素来描述销售管理的环节比如将产品销售记录、销售业态、目标市场、产品名称等因素都加入进去由上述这些因素共同构成新型的数据模型更加具有科学性和可操作性充分采取多维、多尺度的数据分析工具进一步加强对于销售管理进行综合评价通过科学合理的销售管理表格可以对机械制造企业的销售管理业绩进行全面准确的描述性挖掘综合运用统计分析的手段进行评估动态调整产品发展战略综上所述计算机数据分析技术有效应用于机械制造企业销售管理并且从数据分析的角度深入研究通用技术尽管对于单一的企业销售管理进行分析但是其关键技术对于现代企业管理各个环节都将产生至关重要的作用比如计算机数据分析技术能够为其他业务部门提供较强的信息分析借鉴和参考具有一定意义的企业信息共享性和公用性因此由于篇幅限制仅将计算机数据分析技术在企业销售管理方面的作用进行简要分析以期对于企业信息化建设起到些许的启示作用销售管理是企业管理的一个重要管理环节它的特点是信息量大要求信息反馈迅速对企业的经济效益能够产生直接的影响同时它与其他管理环节如库存管理、销售财务管理等关系十分密切采用传统的手工管理模式其工作效率、管理质量和管理水平已不能满足当今经营管理发展的要求也无法和国外的企业进行竞争只有采用先进的计算机管理技术把一些科学管理的技术及管理方式融入到企业销售管理中才能够提高工作效率和企业管理水平使企业能够随着市场的动态变化而随时调整自身的销售业务流程在瞬息万变的市场竞争中脱颖而出1销售系统的总体设计1.1系统设计目标商品销售管理的主要任务是用计算机对商品的销售信息进行日常的管理如销售开单、销售收款、销售退款迅速准确的完成商品各种销售信息的统计计算和汇总工作并快速打印商品销售报表1.2系统功能针对系统服务对象的的具体要求本销售管理系统主要有以下几大功能:1)对各种商品的基础信息进行维护和管理能够完成商品信息的添加、修改和删除也可以按照一定的条件查询商品信息2)对商品的批量销售进行处理顾客购买商品可能是一种也可能是多种如果能够批量处理销售就会大大提高工作效率因此设计系统时应考虑到这些情况3)客户欠款管理在销售收款中记录客户欠款信息和客户还款信息4)库存商品查看随时监控库存商品品种和数量5)查询统计功能要求可以按日期查询和可以按用户选择的字段和输入的内容查询并在查询过程中统计销售数量和销售金额6)销售汇总功能分别按客户、商品和销售员汇总销售品种、销售数量和销售金额1.3系统结构图销售管理系统功能结构如图1所示1.4业务流程在销售管理系统中销售和回款流程是一个企业实现物流到现金流转换的关键环节是企业物流管理最重要的环节也是企业资金循环的最后一个环节其业务流程如图2所示1.5销售系统的数据库设计本系统用到的主要数据表包括商品信息表(此表用与保存商品的基础信息)、客户信息表(此表用与保存客户的基础信息和欠款信息)、客户帐款信息表(此表用于保存客户欠款和还款记录)表1为商品信息表;表2为客户信息表;表3为客户帐款信息表2系统主要功能模块设计2.1商品信息管理模块商品信息管理模块使用Datagrid表格显示商品基本信息当用户要对指定Datagrid表格中的数据进行修改时应首先将Datagrid表格中的数据显示在Textbox控件中以使用户清楚地看到要修改的数据如图3所示2.2客户信息管理模块在客户信息管理窗体中单击[删除]按钮即可删除指定客户的信息如果指定要删除的客户存在帐款信息那么在删除此客户时便出现了下面的错误如图4所示发生此错误的原因是由于在建立客户信息表与客户帐款信息表的关系时设置了不允许级联删除2.3客户帐款信息管理模块客户帐款信息管理模块完成了客户帐款的查询和客户结款功能能让用户方便快捷、正确地得知客户欠款信息、还款信息和欠款余额信息在客户结款窗体中默认情况下显示所有客户帐款信息如果用户输入了“客户全称”那么系统将根据用户输入的“客户全称”检索该客户的帐款信息;如果需要结账输入结账金额后按[确定]按钮即可如图5所示3结束语该销售管理系统数据高度共享减少了数据冗余度能缩短企业资金周转周期人机界面友好安全可靠适用于中小物资企业有利于推动企业信息化建设具有较好的推广价值。

市场营销论文

市场营销论文

市场营销论⽂有关市场营销论⽂(通⽤6篇) 在平时的学习、⼯作中,⼤家总免不了要接触或使⽤论⽂吧,论⽂的类型很多,包括学年论⽂、毕业论⽂、学位论⽂、科技论⽂、成果论⽂等。

相信写论⽂是⼀个让许多⼈都头痛的问题,以下是⼩编精⼼整理的有关市场营销论⽂(通⽤6篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。

市场营销论⽂篇1 摘要 随着社会经济的飞速发展,企业间产品的差异性相差不⼤,客户对企业在市场中发展的越发重要,整个市场渐渐转变为以客户为中⼼的经营格局。

客户是企业重要的资本资源,企业能否长久⽣存,取决于是否有稳定的客户源,因此,企业与客户良好的关系,是企业⽣存与发展的关键因素。

为了能让企业保持并吸引到更多的客户,提⾼客户的满意度⾄关重要,⽽客户关系管理则是企业维护客户资源的重要⼿段。

基于此,本⽂对客户关系管理的内容进⾏了概述,分析了客户关系管理在企业的市场营销活动中的作⽤,并阐述了客户关系管理在市场营销中的应⽤。

关键词 客户关系管理;市场营销;策略应⽤ ⼀、引⾔ 随着全球经济⼀体化的逐步加快,经济市场竞争加剧,企业不断寻求合适的策略来提⾼企业效益,渐渐转变为以客户为中⼼、满⾜客户需求的经营⽅式,企业⽂化⼤多都变为“顾客就是上帝”,与客户建⽴良好的关系是企业能够在市场竞争中获胜的关键,⽽客户关系管理则是企业获得这种关键的重要途径。

客户关系管理对维护并建⽴相互信赖的企业与客户间的关系有着重要的促进作⽤,有助企业制定更具有针对性的市场营销策略,有利于企业在市场中形成稳固的地位。

⼆、客户关系管理概述 客户关系管理作为⼀种提升企业业绩的营销策略,与企业各个⽅⾯的运作都有重要关联。

通过对企业的最终客户、分销商以及合作伙伴深⼊培养其对本企业产品及企业本⾝的喜好,并借此保护及扩⼤客户源。

客户关系管理主要有客户关系管理理念、实施途径、技术⽀持三个部分。

企业要遵循“以客户为中⼼”的核⼼理念,转变企业的管理⽅式,重组企业的内部业务流程,以当前最为先进的信息技术为⼿段,使⽤客户关系管理软件系统,提⾼企业的核⼼竞争⼒,促进企业与客户间的关系进⼀步发展。

销售管理 毕业论文

销售管理 毕业论文

销售管理毕业论文销售管理销售管理是现代企业中至关重要的一环。

它涉及到企业销售策略的制定与执行,销售团队的管理与激励,以及市场营销活动的监控与评估。

在竞争激烈的市场环境下,一个高效的销售管理团队可以帮助企业提高销售额、拓展市场份额,并实现可持续发展。

一、销售策略的制定与执行销售策略是企业实现销售目标的重要手段。

制定一个有效的销售策略需要考虑市场需求、竞争对手、产品特点等多个因素。

首先,企业需要对市场进行深入分析,了解目标客户的需求和购买行为。

其次,企业需要研究竞争对手的销售策略,找到自身的竞争优势。

最后,企业需要根据产品的特点和市场需求制定相应的销售计划和销售目标,确保销售策略的有效执行。

二、销售团队的管理与激励一个高效的销售团队是销售管理的核心。

销售团队的管理包括招聘、培训、激励和绩效评估等方面。

首先,企业需要根据销售目标和销售策略来确定所需的销售人员数量和岗位要求。

其次,企业需要为销售人员提供专业的培训和技能提升机会,提高他们的销售能力和专业素养。

此外,企业还需要通过激励机制来激发销售人员的积极性和创造力,例如提供奖金、晋升机会等。

最后,企业需要建立科学的绩效评估体系,及时发现和解决销售团队的问题,提高销售团队的整体绩效。

三、市场营销活动的监控与评估市场营销活动是企业实现销售目标的重要手段。

企业需要通过各种市场营销活动来宣传和推广产品,吸引潜在客户的关注和购买。

然而,市场营销活动的效果并不总是理想的,因此,企业需要对市场营销活动进行监控和评估,及时调整和改进市场营销策略。

监控市场营销活动需要通过市场调研、销售数据分析等手段来了解市场反馈和客户需求。

评估市场营销活动需要对市场营销活动的目标、执行过程和结果进行定量和定性的分析,找出问题和改进的方向。

销售管理在现代企业中扮演着重要的角色。

一个高效的销售管理团队可以帮助企业实现销售目标,提高市场竞争力。

然而,销售管理也面临着一些挑战和难题。

例如,如何制定一个适合企业的销售策略,如何激励和管理销售团队,如何评估和改进市场营销活动等。

商品销售管理系统设计论文--毕业设计

商品销售管理系统设计论文--毕业设计
由于销售企业目前完全采用手工方式完成业务,进行报表制作,对数据进行综合分析等。管理系统建成后由于不是直接用于生产,因此直接经济效益较小,但是一定会间接的创造出十分可观的经济效益。由此可见,开发此系统在经济上是完全可行的。而且,由于系统在未来较长的时间内稳定发挥作用,这对于提高公司的综合管理水平、简化日常业务操作都将会起到很大的帮助。
这些都是手工操作,十分烦琐,而且容易出错,出错后不便查找纠正。由于信息量巨大,因此具体信息很难进行查询。时间长了会形成大量的书面文档,不易保存。
2.2该企业的组织机构图
图2-1企业组织结构图
2.3新系统业务流程图
经过对原有业务的分析,为了更加合理的利用现有的人力、财力和设备,充分的利用计算机带来的便利,规划出新系统的业务流程图如下:似的管理系统,但是WINDOWS友好的界面和本系统简易的操作设置,可以使企业的内部员工很快掌握其各种操作。不仅如此,系统还附有详细的使用帮助文件,为本系统的正确使用给以图文并茂的形式加以说明。同时,在开发过程中,我们还可以尽量给用户以方便,充分考虑到用户需求的实际情况,在输入界面,查询界面、报表打印等部分添加注释或提示,并尽可能的采用相关联的数据自动输入的功能,帮助用户尽快掌握系统的使用和减少数据的输入,以提高本系统的使用效率。
Commodity information management system is typical of the Information Management System (MIS), including development of its key database background to the establishment and maintenance of front-end applications and the development of the two areas. Regarding the former requirement to establish data consistency and integrity of strong, good data security database. As for the latter demanded the application functions, and simple operation.

工商管理市场营销论文范文3篇

工商管理市场营销论文范文3篇

⼯商管理市场营销论⽂范⽂3篇⼯商管理论⽂-三维市场营销(摘要:当代市场营销出现了许多新情况,新情况产⽣新思想。

在过去,市场经营者往往是通过能够为顾客提供质优的产品以及其他⼀些特⾊的功能利益⽽获得成功的。

⽽如今,仅仅这些是远远不够的,原因是这种功能利益⾮常容易被效仿。

因此,当今的市场营销⼈员急需寻求新的途径,使⾃⼰的产品与服务与众不同。

麦肯锡咨询公司的专家们分析并指出:功能利益,流程利定以及关系利差是当代市场营销的三⼤诀窍。

要取得成功,就必须遵循这三条规则。

)要解决市场营销问题的答案在于要强调流程利益(这种利益使得买卖双⽅的交易更加简单、快捷、省钱更令⼈愉快)以及关系利益(对那些愿意透露⾃⾝情况、显⽰他们购买⾏为的顾客给予他们回报)换⾔之,创建成功营销战略的基础已经从⼀维变成了三维。

麦肯锡专家在四个⾏业中展开了市场营销的课题研究,它们分别为汽车⼯业,化妆品,信⽤卡以及长途电信服务。

研究表明:跟只注重功能利益相⽐,当今的消费者对这两种新型利益给予同等的,甚⾄更多的重视。

这意味着,如果你的公司不能满⾜这三种利益的要求,那么将⾯临着同⾏们的冲击。

我们的调查研究同时还表明,根据这三种不同的利益取向来划分顾客类型,可以建⽴⼀个更多元化,更直观的消费者偏好取向分布图。

在我们所调查的四个⾏业当中,主要消费者群的容量和特性均有着很⼤的区别。

只有在汽车⾏业,才能找到真正意义上的“都需要”的消费者群,这或许反应了这么⼀个事实:汽车⼯业是⼀种⾼价值的买卖。

要不然,在其他的许多⾏业,不同的顾客群体对这三种利益有着不同的取向组合,我们认为,这是⼀种各⾏业普遍存在的市场模式。

替损:“过程利益”“流程利益”。

很显然,流程利益以及关系利益对顾客转变购买经验的影响越来越明显。

在流程利益⽅⾯,让我们看看STREAMLINE,⼀家家庭⾷品递送服务公司,⾄今,他们的业务已经从发源地波⼠顿扩展到了华盛顿。

该公司的业务代表挨家挨户到客户家中查看⾷品室⾥的产品情况,制定购物清单,主要包括每星期需要⾃动补充的⾷品。

烟草企业营销管理论文

烟草企业营销管理论文

烟草企业营销管理论文标题1:烟草企业营销管理的背景与现状烟草企业是国家重点保护企业之一,也是我国重要的税收来源。

自改革开放以来,中国烟草行业经历了快速发展的阶段,成为了世界上最大的烟草生产和消费国家之一。

然而,随着国家对健康、环保等议题的更高要求,烟草企业也面临着提升营销管理的压力。

在竞争日益激烈的市场环境下,如何合理地管理营销,提高销售业绩,成为了烟草企业所要面临的重要问题。

本章主要从烟草企业的发展历程、行业现状,以及国家对烟草行业的政策规定等方面进行了深入分析。

首先,介绍了烟草行业的发展历程和现状,分析了国内外烟草行业的基本情况,以及我国烟草行业所面临的市场环境和竞争压力。

其次,重点阐述了国家对烟草行业的政策法规,包括烟草行业的管理条例、烟草消费税法、烟草专卖法等内容,以及近年来对烟草行业相关政策的调整和完善。

最后,对烟草企业营销管理的背景和现状进行总结,提出下一步研究的主要方向和目标。

总结:烟草企业营销管理的背景与现状是进行后续研究的基础,要深入理解烟草行业的发展环境和政策规定,明确研究方向和目标。

本章对烟草企业营销管理的背景和现状进行了全面介绍,为后续探讨烟草企业营销管理的策略、方法和模式打下了基础。

标题2:烟草企业营销管理的战略定位烟草企业的战略定位是烟草企业营销管理的首要问题。

在烟草行业的竞争中,企业需要通过战略定位来激发内部活力、拓展市场空间、提高企业品牌的价值。

科学的战略定位能够使企业“找准市场定位,营销行动有规划,产品设计更专业,形象塑造更成功”。

本章主要从烟草企业战略定位的概念、战略定位的基本原则、烟草企业的战略定位模式等方面进行了深入研究。

首先,介绍了战略定位的基本概念和分类,引入了传统的SWOT分析、PEST分析、五力模型等战略分析理论,为烟草企业战略定位提供理论支持。

其次,阐述了烟草企业战略定位的基本原则和战略定位的主要目标,如市场定位、品牌差异化、用户满意度等。

最后,重点介绍了烟草企业战略定位的几种模式:高档化、卖点换位、品类扩充、营销网络扩张等,对其重点内容进行了详细分析和比较。

有关市场营销论文(精选)

有关市场营销论文(精选)

有关市场营销论文(精选)市场营销论文篇1摘要:烟草市场营销是行业发展的关键问题,因此对零售商的管理也十分关注。

然而,由于零售商分布广泛,管理起来难度较大,会出现网点布局不科学,对零售商的控制力度有限以及“访销配送”未达到真正的目的等问题。

本文在研究营销渠道中零售商管理问题的基础上,提出了改进措施,以期对零售商进行科学、合理的管理。

关键词:烟草市场;营销渠道;零售商一、零售商的重要作用二、烟草市场营销渠道中零售商的管理问题1.零售网点布局不合理随着烟草行业网络建设的不断发展,烟草公司也通过多种形式来控制终端市场,不仅具有加盟连锁店,还有零售自营店,但是这样的规划和发展也出现新的问题。

一是对零售户的管理不到位,有些紧俏烟供应不足时,还是有零售商从系统外进货来处理;二是对城乡网点布局不平衡,重视对整个城市系统的零售网点布局,却没有关注农村日益增长的消费能力,卷烟供应不足,造成市场比较混乱,假烟横行;第三,一些繁华地段的零售商过于集中,造成了过于激烈的竞争,为了销售而采用降价处理的方法。

这些现象的出现都是因为对零售商的管理不到位导致的,有些也是很难监测的。

三、加强零售商管理与控制的对策建议1.加大对加盟店的控股比例在专卖体制下,我国烟草公司的零售商主要以三种形式出现,一种就是烟草公司注资成立的自营店,一种是与烟草公司采取合伙经营方式的加盟店,再一种就是取得烟草专卖许可证的社会网络店。

从三种零售商的发展来看,加盟店是今后网络建设的主要方向,店铺专营能够有效的向最终消费者推送卷烟,资金回收的速度较快。

因此,烟草公司要与加盟店形成利益与风险共享的机制,这样避免培育多年的加盟店随意转行,降低烟草公司的经济损失。

另外,烟草公司对加盟店进行专门管理,设置专门的监督人员,避免了销售假烟的情形,同时可以在外树立烟草公司规范管理的形象。

2.适当增加直营店的数量直营店就是烟草商业企业注资成立的直接经营的零售店,与加盟店有着很大的区别,但是都是作为零售终端出现在消费者面前。

销售公司财务管理制度论文

销售公司财务管理制度论文

摘要:随着市场经济的快速发展,销售公司作为企业的重要组成部分,其财务管理制度的完善对于提高企业竞争力、实现企业战略目标具有重要意义。

本文从销售公司财务管理的内涵、重要性、现状及改进措施等方面进行探讨,旨在为销售公司财务管理的优化提供理论依据。

一、引言销售公司作为企业实现市场扩张和利润增长的重要渠道,其财务管理制度直接影响着企业的经济效益。

因此,研究销售公司财务管理制度,对于提高企业财务管理水平、促进企业可持续发展具有重要意义。

二、销售公司财务管理的内涵及重要性1. 内涵销售公司财务管理是指企业在销售过程中,对财务活动进行计划、组织、协调、控制和监督等一系列管理活动的总和。

主要包括:销售预算管理、销售收入管理、销售成本管理、销售费用管理、销售利润管理等。

2. 重要性(1)提高企业经济效益:通过科学合理的财务管理制度,优化资源配置,降低成本,提高销售收入和利润。

(2)降低经营风险:通过有效的风险防范措施,确保企业资金安全,降低经营风险。

(3)实现企业战略目标:财务管理制度有助于企业实现长期发展战略,提升市场竞争力。

三、销售公司财务管理的现状1. 财务预算管理不够完善:部分销售公司预算编制不够科学,缺乏针对性,难以实现预期目标。

2. 销售收入管理存在漏洞:部分销售公司收入核算不准确,存在偷税漏税、虚假销售等问题。

3. 销售成本管理不严格:部分销售公司在成本核算、成本控制等方面存在不足,导致成本过高。

4. 销售费用管理不规范:部分销售公司费用报销制度不完善,存在违规报销、虚开发票等问题。

四、销售公司财务管理制度改进措施1. 完善财务预算管理:加强预算编制的科学性,提高预算执行力度,确保预算目标的实现。

2. 加强销售收入管理:规范收入核算,确保收入真实、准确,加强税收筹划,降低税收风险。

3. 严格销售成本管理:加强成本核算,实施成本控制措施,降低成本费用。

4. 规范销售费用管理:完善费用报销制度,加强费用审核,确保费用合理、合规。

进销存管理系统论文论文

进销存管理系统论文论文

进销存管理系统论文摘要进销存管理系统(Inventory Management System)是一种用来帮助企业更好地管理库存、管理订单和物流的信息化管理系统。

进销存管理系统可以通过信息化的手段,协助企业管理库存、采购、销售、入库、出库等流程。

本文主要介绍了进销存管理系统的背景和意义、需求分析、系统设计与实现、测试与运行结果等方面。

引言随着信息化建设的不断深入,各行各业都迎来了信息化时代。

在企业管理方面,信息化手段已广泛应用于各个领域,例如财务管理、人力资源管理、生产管理等。

而其中,库存管理也是企业不可或缺的一部分。

传统的库存管理方式主要是手工记录,效率较低、容易出错。

同时,手工记录难以及时反馈和处理库存数据,对企业的库存操作安排造成很大的困扰。

因此,开发一款高效、自动化的库存管理系统对提高企业的库存管理效率和减少操作难度具有极为重要的意义。

本文的研究目标即是为企业开发一款针对库存管理的信息化系统,即进销存管理系统。

需求分析功能需求进销存管理系统主要需具备以下功能:•基础信息管理:包括商品信息、客户信息、供应商信息、材料信息等,其中商品信息包括商品名称、商品编号、商品价格、商品库存量等。

•订单管理:包括采购订单、销售订单等,订单需要记录订单号、订单日期、订单详情。

•入库管理:包括采购入库、其他入库等,记录采购入库单、入库日期、产品编号、产品名称、产品数量、产品单价等信息。

其他入库可以进行自定义,例如把采购退货的商品进行入库处理。

•出库管理:包括销售出库、其他出库等,记录销售出库单、出库日期、产品编号、产品名称、产品数量、产品单价等信息。

其他出库可以进行自定义,例如因为产品质量原因,把错误的产品进行退货处理。

•库存管理:根据采购入库和销售出库情况,对库存量进行自动的更新和统计,实时统计当前库存金额和库存数量。

•报表查询:可以为不同时间段、不同商品、不同客户等生成对应的报表,为管理者提供信息。

•系统设置:可以进行账号管理,设置角色权限等。

销售的论文

销售的论文

销售的论文
销售是一个广泛的主题,有许多论文可以写。

以下是一些可能的销售论文主题:
1. 销售策略的比较分析:比较不同销售策略的效果,例如直销、电子商务、传统零售等。

2. 顾客关系管理:探讨如何建立和维护有效的顾客关系,以促进销售和客户忠诚度。

3. 销售人员培训和激励:研究如何培训和激励销售团队以实现更好的销售绩效。

4. 销售过程优化:分析销售过程中的瓶颈和问题,并提出改进措施以提高销售效率和业绩。

5. 社交媒体和销售:探讨如何利用社交媒体平台来增加销售和推广产品或服务。

6. 销售预测和市场趋势分析:通过使用市场研究和数据分析技术,预测销售趋势和未来市场发展。

7. 销售伦理和道德:研究销售行为中的道德问题,如欺诈行为、价格歧视等,以及如何建立道德销售标准。

8. 全球销售和跨国公司:探讨跨国公司如何管理全球销售团队和应对不同国家和文化的销售挑战。

9. 网络销售和电子商务:研究互联网和电子商务对传统销售模式的影响,以及在线销售的优势和挑战。

10. 销售绩效评估和度量:分析如何评估销售绩效,并使用合适的指标来量化销售活动和成果。

这些主题只是销售领域中的一小部分,你可以根据自己的兴趣和研究目标来选择其中的一个或结合几个主题进行研究和论文撰写。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

长春财经学院2017-2018 学年第一学期《销售管理》期末论文
成绩:
学姓学号:名:院:
专业班级:
格式要求
1.封皮上的学号要求填写11位完整学号。

2.文章标题使用宋体三号字,加粗,标题下空一行写正文。


文使用宋体小四号字,行间距24磅,图表内字体使用宋体五号。

3. 使用A4纸单面打印,在上方居中用一个订书钉装订。

论房地产行业销售人员的素质与能力随着中国经济的迅猛发展,许多企业迎来了机遇与挑战,而销售人员作为一个企业的核心,所发挥的作用越来越大。

大多数企业跟本离不了销售人员,没有了销售人员,就没有了收入,企业无法运作。

所以企业在当前的经济条件下,逐渐的重视起销售,构建一支素质与能力强大,在市场中如鱼得水的销售团队成为现代企业的核心竞争力。

销售人员的素质决定企业的目标市场运作的绩效,实现企业目标市场的建立和完善企业目标市场的信息。

由此可见,市场营销人员的素质与能力是多么重要。

房地产行业一直是一个火热的话题,随着企业的不断壮大发展,而营销部门又是企业的核心竞争力,企业内部的培训,招聘跟不上发展速度,逐渐出现员工水平不一,鱼龙混杂的情况,大大影响了企业的美誉度,未来运作进程。

以下我就来简单阐述一下房地产行业的销售人员素质与能力问题,进行分析,以及解决对策。

一、房地产行业销售人员素质与能力问题
(一)与客户交谈中侧重道理
有些销售顾问在与客户进行交流过程中,习惯用书面化,理论的知识来论述进行销售介绍,一方面的确可以突出企业的专业,但是另一方面是客户感觉其建议操作性不强,不一定能达到预期的效果,或会让客户感觉到有心里距离。

因此常会拒绝购买或拒绝其建议。

(二)虚假的恭维
对待客户,应该坦诚相待,诚信才是最重要的。

所有的交涉过程,都要恰当的抓住顾客的心理。

适当的恭维可以使顾客心理上得到满足,然而坦诚的服务态度和服务水平更能使顾客对你产生信任。

如果为了讨好顾客,以求得到利益进行华而不实的恭维,这就是在对顾客的一种轻视,会降低消费者对销售人员以及楼盘的不信任感,进而影响整个企业在市场上的信誉度。

(三)抓不住重点
每一次与顾客交流的时间都是很短暂的,你只有短短几十分钟的时间让顾客对你产生信任,产生好感,进而有意向购买产品。

我们在销售介绍楼房是应该做好充足的准备和计划,并反复重申我们的要领。

如果你的谈话内容在短短的时间内不能突出重点,客户无法察觉你的要求,就无从谈起满足你的要求了,反而会感觉自己不受重视,进而导致销售失败。

(四)对销售人员培训只注重理论知识
技巧是一个人在工作中的行为,是他工作中自然流露的一种习惯性行为。

习惯性为的关键是习惯,而不知道你是否会去做,训练习惯必须反复练习,养成习惯,所以重点应该放在训练实践中的行为上,这是训练的一个重要出发点。

事实上,光知道这是毫无用处的,这是公司培训成本最大的浪费。

许多培训员工和学生都没有意识到这一点,在培训中追求新理
论、新知识,忽视行为演练,这是企业培训中最大的误区。

培训比完成后效果的监督更重要,也就是培训人员所掌握的技能,技能的实施。

(五)没有奋斗的激情,懒惰
这种情况普遍出现在新入职的销售人员中。

有些营销人员由于刚刚接触到房地产这个行业,往往一个月都没有成过订单,导致失去信心,懒惰。

不再愿意从事这个行业。

成功的销售不是一蹴而就的事业。

在整个的销售的过程中,你的主管不可能永远在你身边督促,或者指导你。

你总会有自己独处的时间,所以,这就是对你个人自律的一个挑战,丧失信心,孤独,没有目标都有可能成为懒惰的原因,懒惰却只能带来更大的失败。

二、问题分析
(一)招聘销售人员时没有严格的把关
由于房地产行业的兴起,当一个楼盘出售的时候,往往在短时间里需要大量的销售人员。

看起来销售很简单,大部分都可以做。

其实不然,销售这份工作并不简单。

往往许多大企业,招聘人才时都需要严格的把关,层层筛选,最后脱颖而出的人才。

而有些房地产公司甚至只招聘女性员工,没有一个成熟,能力强象形素质高的营销团队。

(二)培训不够专业,详细
许多房地产公司不注重员工的培训工作,这是最大的一个错
误。

房地产销售是一个综合性很强的领域,不同于一般商品的销售,仅仅熟悉所售楼盘的基本情况是远远不够的,部分销售人员,在接待客户的时候,只会机械的背诵楼盘的宣传文字,不断的重复既定的广告语,如果客户的咨询问题涉及到房屋建筑结构,银行利率,贷款办理等相关的知识时,就出现一问三不知,或顾左言他的情景,这样客户得不到自己关心的问题的答案,销售自然不会成功。

三、解决对策及方案
(一)优良的服务素质
诚信是推销之本,这是作为营销人员的最基本具备的素质。

人与人之间的交往,首先要的是一条如何突破对方的心理防线。

以诚信为本,和客户在较短的时间内建立起相互依赖的人际关系,这是成功营销的基础。

如果让客户察觉到销售人员不够真诚,就会拒绝购买他的产品,一个客户来售楼处,从看房到成交,只有的几次机会,不会超过5个小时,那么想要在这么短的时间里取得顾客的信任,这就是成功的关键所在。

这就需要我们做到应以诚相待,。

相关文档
最新文档