浅谈园林工程施工的控制
浅谈园林工程施工质量控制
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浅谈 园林工程施工质量控制
高 巍 庄 爱超
（ 沈 阳市沈北新 区园林管理处 ， 辽 宁 沈阳 １ １ ０ １ ２ １ ）
摘 要： 随 着城 市化 建 设进 程 的 不 断推 进 ， 园林 成 为每 个 城 市 中极 具 代表 性 的 场 所 ， 其 工程 施 工 的质 量 变得 尤为 重要 ， 所 以在 园 林 工程 施 工 过程 中 ， 需要 充 分 的调 动各 单 位 的 积极 性 ， 使 其 能 够达 到 良好 的 配合 ， 从 而在 复杂 的施 工过 程 中使 质 量 得 到 良好 控 制。文章对 园林工程树种选择 的要求进行 了分析 ， 并进一步对园林工程施工质量的控制措施进行 了具体的阐述。 关键 词 ： 园林 工程 ； 施 工质 量 ； 控 制 策略
行 的质量 控 制措 施 。 园林 工 程不 是 个人 或 是某 一 个单 位 就 可 以独 立 解 ， 在施工 中能够对关键部位加强质量控制 ， 对保证园林工程施工 完成 的， 需要设计 、 建设 、 施工和监理等单位的 良好配合 ， 从 自身做 的质量具有积极 的作用 。 起， 使 工 程 的质 量 得到 有 效 的 控制 。当前 我 国园林 工 程 处 于不 断 的 ２ 园林 工程 施 工质 量 的控 制 措施 发 展 的过 程 ， 在 这个 阶段 ， 控 制好 园林 工 程 的施 工 质量 ， 对 于提 高 我 ２ ． １施工 前 准备 阶段 的控 制措 施 国园林工程的行业效应 ， 打造高质量 的品牌更具有重要 意义 ， 可以 做好施工前的准备工作是确保施工得以顺利进行的基础 ， 在施 有效 的推动 我 国 园林 工程 得 到全 面 、 稳 定 的发 展 。 工前需要建立科学合理的组织结构 、 人员配置 、 与相关部 门的协调 １园林 工 程施 工 质量 的基本 要 求 及图纸会审及技术交底工作 。园林工程涉及的内容较多 ， 而且技术 １ ． １绿化工程树种选择的要求 性较强 ， 所以施工前的各项准备工作是确保施工得到顺利进行的基 园林 工 程 施 工 中其 中绿 化 工程 占有 较 大 的 比例 ， 树 种 的 长势 对 础。当前的园林工程与城市 的整体建筑相互呼应 ， 所以作为园林工 于绿 化 工程 的质 量具 有 直 接 的影 响 ，所 以在进 行 绿 化 工程 施 工 时 ， 程的质量管理人员不但要具有专业的知识 ， 同时还要对艺术和美学 在选择苗木时需要对苗木的生长规律 、 习性 、 栽种季节 、 对环境的适 知识都有所掌握 ，这样才能从城市的整体上进行 全方位的考虑 ， 使 应性等都有一定的了解 ， 保证栽种的苗木能够健康的生长 。长期 以 园林工程与城市的各个项 目工程实现良好的衔接。 质量控制措施的 来 在绿 化 工程 施 工 中 原则 上都 是 以乡 土树 种 为 主 ， 乡 土树 种 对 当 地 制定也是施工前必做 的一项工作 ， 根据具体 的措施 的规定 ， 使质量 的自然环境具有 良好的适应性 ， 更易于保证绿化 的效果。但许多时 控制责任具体落实到某一个人或部门 ， 制定相关 的奖惩制度 ， 从而 候为 了景观的需要 ， 也需要引起长势 良好 、 能够适应当地环境的外 提高全体施工人员 的工作积极性 ，将施工质量控制在最佳 的水平。 来物种 。另外在绿化工程施工 时， 对于树种的选择还要充分的考虑 为 了更好 的 实 现施 工过 程 中质量 控 制 ， 施 工 单位 在 施 工 前 需要 按 照 到植 物与 功 能服 务 区 之 间 的关 系 ， 植物 材 料 的来 源 及 价格 等 诸 多 因 图纸 要求 对 施 工现 场进 行 实 地勘 探 和 测 量 ， 从 而使 施 工 得 以顺 利 的 素。 进行 。 １ ． ２ 种植 设 计 图详 细 周密 ２ ． ２ 施工 过 程 中 的质 量控 制措 施 种植 设 计 图 是种 植 施 工 的依 据 ， 也 是 工 程 质 量好 坏 的关 键 。种 园林 工 程 施工 的重 点 即是 现场 施 工 阶段 ， 在这 个 阶 段 做好 质 量 植设计是利用植物使种植方案 的构思具体化， 包 括详 细的种植 配 控 制 是 非常 重 要 的 。在 现场 施 工过 程 中 ， 除 了严格 按 照 合 同 的 规定 置平面 、 植物的种类和数量 、 种植间距等 。在此基础上， 应根据植物 来 进行 施 工 外 ， 还 要 采 用 先 进 的 质量 控 制 方 法 和 手 段 ， 同 时还 要 控 选择 过 程进 一 步确 定 其形 状 、 色彩 、 质感 、 季相变化 、 生 长速 度 、 生 长 制好工序的质量。在施工中需要对各个环节都实行严格的控制， 任 习性 、 配 置 效果 相 匹配 的植 物种 类 。在种 植 图纸 中应 包 括植 物 的平 何一个 环节存在 问题 ， 都可 以导致整体工程 的质量受到影响 ， 所以 面位 置或范 围、 详尽 的尺寸 、 种植 的数量和种类 、 规格 、 详细 的种植 对于现场施工 中发现的质量问题要及时进行返工 ，有效控制损失 。 方法 、 管理 和栽后养护期 限等， 在 重点 地段 和主要观赏面应增加立 由于 园林 工 程施 工 中需 要按 一 次 的工序 来 进 行 ， 所 以施 工前 需 要 制 面详图或 草图， 如种植坛和 台的详图等； 明确保 留原有植物的位置 、 定完善 的施工方案 ， 并确保在施工过程 中得到具体的落实 。 另外 ， 作 规格 和数 量， 对 重 要 的植 物 材料 规 格应 做 进 一 步 的 限定 和说 明， 如枝 为施工的质量管理部 门，也要加强对施工中质量的检查和验收工 下高、 冠长 、 冠 形等 ， 还 应 附有 地 形 的要 求 或地 形详 图。 作， 及时对存在的质量问题进行处理 ， 从而保证下一环节施工的顺 １ ． ３苗 木 形态 和 规格 的控制 利 进行 。 苗木 表 中应 附 所 有植 物 名 录 ， 此 名 录 中应 包 括 与 图 中 一致 的编 监 理 人 员 在 园林 工 程 施 工 中对 于 施 工 质 量 的控 制发 挥着 不 可 号或代号 、 普通名称 、 拉丁学名 、 数量 、 尺寸及备注 。 灌丛栽植在种植 替代的作用 ， 因此在施工过程 中， 需要不断 的强化监理单位的地位 ， 平面上应 明确标出种植坛或花坛 中的灌木 、花草的位 置和形状， 不 使其监理职能得到有效 的体现。 同时在施工过程中还需要派驻一些 同种类用不同的形状表示 。 在组成复杂的种植群体内还应明确划分 专业性较好 的监理人员在施工现场 ， 这样可以及时的发现施 工过程 群体的轮廓 、 形状， 并标注上数量代号 、 覆上大小 合适的格 网等， 灌木 中存 在 的各 类质 量 隐患 ， 并 与各 方 保 持 良好 的沟 通 和 协调 ， 从 而 保 的名录内容需加上种植 间距或单位面积 内的株数。 草花的种植名录 证 各 项质 量 缺 陷得 到有 效 的 治理 。 应包括编号 、 俗名、 学名 、 数量 、 高度 、 栽植高度及花色 、 花期等。 种植 ２ － ３园林 工 程 的养 护管 理 平面图中的某些细部尺寸 、 材料和做法需要详图表示 。如不 同胸径 在园林工程施工过程 中， 其前期的植物栽植工作只是施 工中的 的树 木 需 要 不 同大 小 的土 球 ， 根据土球大小决定种植穴尺寸 、 回填 部分 ， 而后期 的养护工作才是一项长期性 的工作 ， 也是园林工程 土 的厚度 、 支撑 固定 框 的做 法 和树 木 的 整形 修 剪及 造 型手 法 等 。 的重点部分 ， 所 以加强后期的植物养护管理工作具有极其重要 的作 １ ． ４对设计人员业务素质的要求 用。每种植物的生长习性都不一样 ， 对 自然环境及气候的适应能力 作为园林工程 的设计人员不仅需要具有专业的知识 ， 同时还需 也会有所差异 ， 而且园林植物在成长过程 中， 还需要使其充分发挥 要具有较 高的素质 ， 充分的了解和掌握各种不同苗木 的习性 。另外 绿化和美观 的作用 。 所以需要为植物成长创造良好的生存和成长 的 作 为 一 名设 计 人员 还 需要 具 有 一定 的审 美观 ， 这样 才 能保 证 园林 工 条件 ， 使施工单位具有 良好的养护管理 的意识 ， 满足植物生长过程 程具 有 较 好 的艺 术性 和 观赏 性 。在设 计 过 程 中 ， 要根 据 各 种不 同植 中所需要的水分 、 肥料等必备条件 ， 保证植物的茁壮成长 。 物的功能性 、 实用性 、 外观特征和季节性来进行场景上的设计 ， 需要 参 考 文献 熟 知城 市 的文 化 底蕴 。 在施 工 过 程 中能够 与 施 工人 员 进行 良好 的沟 ［ １ ］ 涂彬． 园林 绿 化工 程 质量 控 制途 径 ｌ Ｊ １ ． 湖 南农 机， ２ ０ １ ０ ， ｆ ０ ９ ） ．
浅谈园林工程施工质量管理与控制措施
浅谈园林工程施工质量管理与控制措施发表时间：2020-10-13T11:42:35.947Z 来源：《工程管理前沿》2020年第19期作者：王铮[导读] 为了保证园林建设的顺利开展，相关管理人员必须加强对园林项目施工质量的控制王铮海淀区园林绿化服务中心，北京市海淀区100089摘要：为了保证园林建设的顺利开展，相关管理人员必须加强对园林项目施工质量的控制，将质量管理落实到各个环节，并通过不断提高自身的监管能力，来确保园林后期工作的顺利开展。
随着人们生活质量的提高，人们对于城市环境也提出了更高要求，加强园林工作施工的质量管理自然也能满足人们的需求。
关键词:园林工程；质量管理；控制措施中图分类号：TU986文献标识码：A引言经济在不断发展，人们对于生活水平的追求越来越高，城市面积也在不断扩大并持续发展。
而城市园林设计不仅可以起到美化环境的作用，还可以改善城市的空气质量。
但很多时候，施工单位往往只顾追求美化和便捷，却唯独忽略了最重要的一点，那就是园林工程的质量问题，没有将其真实的作用发挥出来，而一味的注重外部景观。
所以，目前很多园林工程都存在着质量管理问题，如果不对园林工程的施工质量问题进行管理和控制，就会影响园林工程在城市规则中发挥的作用。
施工单位既要做到扩大园林规模，又要保证其中相关的技术问题得到保障。
只有保证了施工质量，园林工程的作用才能得以真正的体现。
1园林工程施工中存在的问题1.1施工管理认识不足园林工程的建设需要大量资金作为保障，该工程在后期不会获得任何经济效益，但其带来的环境和社会效益却是巨大的。
园林绿化提供给人们的是一个可观赏、可休息的美好环境，它对城市的发展有推动作用。
但从目前看，相关部门对园林的施工管理还没有一个清楚的认识，它们只重视工程建设，却忽略了管理的重要性，从而造成整个工程呈现出的效果不佳。
1.2后期养护不到位整个园林工程质量很大程度上会受到后期养护作业的影响，这种情况下，加强后期养护就显得十分重要。
园林绿化工程施工质量管理与控制
浅谈园林绿化工程施工质量管理与控制摘要：随着经济的迅猛发展，全国各地城市建设的脚步逐渐加快，在这种发展形势下，园林绿化行业在城市建设中也发展壮大起来。
园林绿化施工的质量管理与控制，也被列为园林绿化工程的重中之重，逐渐的被人们关注，本文就园林绿化工程施工质量管理与控制，作相关的阐述。
关键词：园林绿化工程施工质量管理与控制中图分类号： tv5文献标识码：a 文章编号：近年来，我国城市绿化面积的逐年攀升，增长迅速，究其原因，一是国民经济的快速增长；二是全民环境觉悟的提高，增强了绿化环境的自觉性；三是国家法律法规的健全，把绿化作为城乡规划建设的项目之一。
因此，在园林绿化工程施工中，工程质量是施工建设的核心，是关系园林绿化工程施工的关键，他对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重要意义。
那么，在园林行业如此增长的形式下，如何提高园林绿化工程施工质量？如何杜绝弊端工程的存在？这就要求我们掌握绿化工程施工质量管理与控制，笔者总结这几年从事绿化工程的实践经验，谈几点体会。
1质量管理责任制度1.1项目经理质量管理目标责任制项目经理是绿化工程实施过程的第一责任人，园林绿化工程项目经理确定后，公司企业经理应就本工程质量管理目标与项目经理签订《项目质量管理目标责任书》，落实项目经理质量管理目标责任制。
这既是项目经理接受企业管理层检查、监督的依据，也是项目经理落实项目质量管理的保证。
有利于园林绿化工程质量目标的达成，从而使园林绿化工程顺利完成。
1.2 施工技术人员质量管理目标责任制项目经理部成立后，项目经理应就本工程质量管理目标明确施工技术人员质量管理目标责任制，作为对施工技术人员自身的约束，也作为项目检查、考核的依据。
确定施工技术人员质量管理目标责任制，有利于调动施工技术人员的工作积极性，有利于项目经理部日常管理，有利于工程质量目标的达成。
1.3 施工班组质量目标责任制项目经理应就本工程质量管理目标明确施工班组质量目标责任制，作为对施工班组作业质量的约束性文件，增强施工班组的质量意识，有利于施工工作的开展和提高作业效率，有利于工程质量目标的达成。
园林绿化工程建筑质量控制要点
园林绿化工程建筑质量控制要点
首先，建筑材料的选择与监控是建筑质量控制的重要环节。
在选择材料时，应该优先选择具有良好耐候性、抗温差性和抗污染性的材料，以确保工程的耐久性和美观性。
同时，对于材料供应商的信誉和质量管理体系也需要进行评估。
其次，建筑施工过程的监控也是建筑质量控制的关键。
建筑施工过程中，应严格按照设计图纸和施工方案进行施工，确保施工质量符合规范要求。
监控施工质量的关键点包括基础施工、混凝土浇筑、砌筑墙体、安装设备等环节。
第三，园林绿化工程建筑的水电工程也需要注意。
水电工程是园林绿化工程建筑的重要组成部分，包括给排水工程和电气工程。
在水电工程的施工中，应注意施工质量和安全性，确保设备的正常运行和使用。
同时，对于水电工程的安装和维护也要进行全面监控，确保工程的使用效果。
第四，园林绿化工程建筑的环境保护和生态效益也需要重视。
在建设过程中，应遵守环境保护法律法规，合理使用资源，降低对环境的影响。
同时，建筑设计和施工应充分考虑生态效益，注重植物选择和布局，保护和改善生态环境。
最后，建筑质量控制也需要注重施工现场管理。
在施工现场，应设置合理的安全防护设施，确保工人和居民的人身安全。
同时，要加强对施工现场的管理，包括材料管理、设备管理、施工进度管理等，确保施工质量和进度。
总之，园林绿化工程建筑质量控制要注重材料选择与监控、施工过程的监控、水电工程的施工质量与安全性、环境保护与生态效益以及施工现
场管理等方面。
只有全面把控这些要点，才能够确保园林绿化工程建筑的质量，并为人们提供一个美丽、安全和舒适的生活环境。
园林工程施工管理浅谈
⑩
统筹 管理 。施工项 目部作为企业临时性的基层施 工管
程 中要 做到统一领导 ， 各 部门 、 各项 目要协 调一致 ， 使 工程建设 能够顺利进行 。 根据园林工程的实际特点 ， 园
林 工程的施 工组织设计应包含 以下几方 面的内容 ：
１ ． １ 精 心 准 备
理单位 ，通常 由企业经理任命 工程项 目的施工项 目经 理组成施工项 目部 。 其 目的是为了发 挥项 目管理功能 ， 为项 目管理服务 ， 提高项 目管理的整 体效率 ， 以达到项 目管理 的最终 目标 。 ２ ． ２ ． １施 工项 目部设 置 的原则 ： 其一 ， 高效、 精 干 的原 则； 其二 ， 责、 权一致的原则 ； 其三 ， 命令一致 的原则 ； 其 四， 协调原则 。 ２ ． ２ ． ２施 工项 目部组建形式 。对于小型的园林工程 ， 采 用直线式 的组织形式 ，整个组织结构 自上 而下实 行垂 直领导 ，统一指挥。由公 司下属分公 司组建施工项 目
２ ． １ 施 工 现 场 工 作
主要工作包括 ： 施工准备 、 正式 施工 、 竣 工验收 和 养护管理 等各 阶段 。 ２ ． １ ． １施工准备阶段的管理工作主要有 ： 落实分包协作 单 位和施 工条件 ； 主要物资苗木 的订购 ； 具体 落实施工
任务 。
人员便 回到原来 的职 能部 门，有利 于施工项 目部 的优
施工现场管理是施 工管理的重要组成部分 ，也是
队。 这种形式适用于小型的园林工程 。 其特点是施 工项 目部相对稳定 ， 任务下达后很快 即可运转 ， 工作易 于协 调， 而且 职责明确 ， 易 于实现一元化领 导 ， 但 不能适应 大型项 目管理的需要 。 对于大 型综合 园林工 程 ， 适合矩 阵制 ，施 工项 目部 可由企业各职能部 门中抽调专业人 员组成 ， 使多个 项 目与各职能部 门有机结合 。 该形式 的 特点是 ： 不同部门专业人员汇集在一个施工项 目部 内， 可以充 分发挥 各类专业人员 的作用 ， 集思广益 ， 密切合 作， 有利于工程施工难题 的解决 ； 企业各职能部 门保持 稳定 ， 施工项 目部 随项 目施工完毕而结束 ， 各职能部 门
浅谈园林施工项目的进度控制
浅谈园林施工项目的进度控制【摘要】园林施工项目进度控制是保证园林施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。
如何更好地对园林施工项目的进度进行控制，本文从园林施工项目进度控制方法、控制措施及主要任务方面作了详细的阐述。
【关键词】园林施工项目，进度控制一、园林施工项目进度控制概述园林施工项目进度控制是保证园林施工项目按期完成，合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。
园林施工项目进度控制是指在既定的工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查施工实际情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，制定出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。
园林施工项目进度控制应建立以项目经理为首的进度控制体系，各子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长和班组长都是该体系的成员。
各承担施工任务者和生产管理者都应承担进度控制目标，对进度控制负责。
二、园林施工项目进度控制的方法园林施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。
规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。
控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。
三、园林施工项目进度控制的措施园林施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施等。
（一）组织措施园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。
根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：1、接到中标通知书后，在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。
在业主、监理工程师规定的时间内根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。
浅谈园林工程施工安全管理的现状与解决方法
浅谈园林工程施工安全管理的现状与解决方法1. 引言1.1 现状分析园林工程施工安全管理是一项非常重要的工作，并且涉及到施工现场的每一个工作人员的生命安全。
在当前的情况下，园林工程施工安全管理存在着一些问题和挑战。
很多施工单位对安全管理的重视程度不够，缺乏有效的管理意识和措施。
员工的安全意识和技能水平也不够高，导致施工过程中容易发生安全事故。
监督检查不到位，没有形成有效的监督机制，使得安全隐患无法及时发现和解决。
缺乏奖惩机制也是一个问题，员工没有足够的动力去遵守安全规定。
园林工程施工人员的安全培训也存在着一定的不足，很多人没有接受过系统的安全培训，不了解相关的安全规定和操作流程。
以上种种问题的存在，严重影响了园林工程施工安全管理的效果和质量，亟需采取相应的措施加以改进和解决。
1.2 问题存在随着城市化进程的不断推进，园林工程在城市建设中扮演着越来越重要的角色。
园林工程施工安全管理问题却时常受到关注。
目前，园林工程施工安全管理存在着一些问题：1. 安全管理意识不强：部分园林施工人员对安全管理重视不够，存在侥幸心理，导致安全责任意识不强，安全隐患得不到有效控制。
2. 员工技能不足：部分园林工程施工人员缺乏相关技能和知识，对安全操作规程不够熟悉，容易造成施工事故。
3. 监督检查不到位：部分施工单位对园林工程施工安全管理的监督检查不够严格，存在疏于监管的情况，导致安全隐患得不到及时发现和整改。
4. 缺乏奖惩机制：缺乏有效的奖惩机制，无法对安全管理工作进行有效激励和规范，影响了安全管理工作的有效开展。
5. 培训不足：部分园林工程施工人员缺乏安全培训，对安全生产法规不够了解，存在安全意识淡薄的情况，容易发生安全事故。
针对以上存在的问题，我们需要加强园林工程施工安全管理，提高管理意识、员工技能，加强监督检查，建立奖惩机制，加强培训，以确保园林工程施工安全管理工作的顺利进行。
2. 正文2.1 加强管理意识加强管理意识，是园林工程施工安全管理的基础，也是保障施工安全的重要环节。
浅谈园林工程施工质量监理
浅谈园林工程施工质量监理摘要：本文是作者根据工作经验对园林工程施工管理中存在的问题作出了主要的分析，还提出了园林工程的施工前、过程中、竣工后的各项质量控制措施，通过园林工程实施的各个环节质量控制，建造高品质的园林工程。
关键词：园林工程；施工管理；质量控制中图分类号： tu986.3 文献标识码： a 文章编号：随着现代城市的发展和人们生活水平的提高，人们对环保的意识更强，但随之而来的，在园林绿化工程的建设中存在着较多问题，尤其是施工管理方面的问题较为突出，严重影响了园林工程的整体效果。
为此，从施工管理控制的角度对园林工程进行分析，试图为园林工程的施工管理提供可借鉴的措施及意见。
1园林工程管理的主要问题园林工程在施工管理及施工建设中暴露出来的问题，主要集中在：①政府主管部门对园林工程的管理度不足；②园林工程施工单位的施工管理与控制工作不到位；③园林工程施工单位的施工管理及质量控制的投入不到位；④对园林工程的施工监理不到位。
上述问题主要反映了在园林工程管理体制方面的弊病，管理存在漏洞，无法真正实现园林绿化工程管理的科学化、规范化、效益化。
因此，有必要对园林工程的施工管理提出改进措施及意见，建立以质量为中心的管理体系，真正提高园林工程管理的水平。
2 管理建议及措施2.1 加强园林工程的现场施工管理园林工程施工单位往往比较重视工程前期的规划，包括资金配置、原材料的购买、人员的配备等等，但是一旦具体实施工程，往往忽略现场施工管理，导致工程质量难以达标。
因此，对于园林工程施工单位来说，应当将现场施工的管理摆放在首要位置，具体应该做好以下几个方面：2.1.1 施工准备阶段。
对该园林绿化工程项目的初始相关信息进行核对、管理，组建项目部，为相关人员落实相关工程任务，确立责任制。
确立施工方法、施工进度、质量目标等，为整个工程的顺利实施打下基础。
2.1.2 工程的建设阶段。
施工质量、操作方法、原材料的使用情况以及工程进度等，都是影响整个工程项目的成本和质量的关键因素。
浅谈园林工程施工管理存在的问题及措施
１ 园林 工程 施 工管 理存 在 的 问题
范、 基本程序 、 基本 资料？从实 际情况来 看， 没有资质 的民工 队做 园林绿 化工程 ， 根本达不 到园林绿化工程 的要求 ， 不按规范 、 标准 ， 缺 乏技术； 管 理粗放 ， 只是一种绿化行 为， 上升不 到工程 的层 次。之所 以把园林绿化当 “ 工程 ” 来做 ， 就是要有质量 目标 。理想的艺术效果以及园林美， 能够愉悦 人的心情 。 。
２ ． ４ 加 强 园 林 工 程 材 料 的控 制
园林 工程 材料是工程施 工的物质条 件 ，材料 质量是工程 质量 的基 础， 园林工程 中的材料质量 关乎到园林工程质量 的优劣 。因此要设置 专 门的仓管和采购 。 科学组织 、 严格控制采购那些价格低、 质量好 、 距 离近 、 信誉好 的材料进场材 料要正确计量 ， 认真验收 ， 最 大限度的减 少采购 过 程 中的管理消耗 。根据施工进度 计划科学组织材料 的使用计划 ， 避免停 １ ． ３ 施工人员与 园林设计师缺乏有效沟通 材料 的领用应严格控 制， 定期盘点 ， 随时掌握实 际消耗 “ 三 分设计 ， 七分 施工 ” 一个优 美 的设计理 念 （ 设计 图纸） 要变成 现 工待料现象发生 ； 对 于周转材料 要及时回收、 整理 ， 使用完毕及 时 实， 必须 由施工人 员和设计人员共 同完成 。一个 良好的景观工程 需要设 和工程进度的对 比数据 ； 这样有利于周转使用和减少租赁费用 ， 从而 降低成本 。 选择符合 设 计者与 施工者共 同完成 ， 一个有创意 的设计 ， 更 需 要 一 支 精 良的 施 工 队 退场， 生长健壮 、 无机 械损伤 、 无病 虫害的优 良苗 木， 同时也 要适不 同 伍。当前存在着 园林 施工人员与设计师之 间缺 乏沟通 ， 施工人 员在工 程 计要求 、 分枝 点高且一致 ， 冠 开始前 ， 过 程 中 及 结束 后 没 有 和 设 计 师 、 业 主 进 行 积 极 有 效 的沟 通 ， 导 致 部位选择适宜的树形。如行道树必须选择枝杆挺拔， ’ 而绿地 内苗木 则可 以选择 大小略有不同、 高低略有不 一 对设计 师的设计理 念缺乏深刻 理解 ， 并在 施工过程 中， 对 施 工 图 纸 有 异 幅均称的苗木 。 使组合更具艺术性。河岸边、 岩石旁也可以因地 形选择枝杆斜 卧 议的地方， 凭主观进行 调整， 导致工程施工 的随意性太大 ， 造 成 施 工 效 果 的苗木， 的苗木等 。 与设计效果相差甚远 。
浅谈园林工程中质量管理与控制的具体措施
要 在 项 目经 理 部 内根 据 项 目经 理 和其 他 成 员 的职 责 ， 签
般工程项 目的质量更难 以控制 ， 搞好施工之前的组织
订具体 的管理 目标责任 制 ， 并 以此 为依 据 ， 使项 目经理 部人员在职责划分 ， 职能设定 和岗位职 能具体化过程 中 发 挥 作 用 。在 此 基 础 上 ， 应将 园林 工程 的 质量 管 理 目标
签 订 目标 责 任 制 。项 目经 理 产 生 后 ， 要 与 企 业 经 理 就 工
２ 组建 项 目经 理 部
组 建 项 目经 理 部 是 园林 绿 化 工 程 质 量 管 理 与 控 制 的前 提 。 园林 绿 化 工 程 涉 及 面 广 ， 是 一 个 较 为复 杂 的综 合 性 工 程 。 园林 绿 化 工 程 内容 多 样 、 复杂， 工程 规模 日
１ 引 言
考虑到园林工程的重要性 ， 为 了保 证 园林 工 程 的整
浅谈园林工程的施工控制与管理
Байду номын сангаас２ ２ ６ ・
工 程 科 技
浅谈 园林工程 的施 工控制 与管理
黄嫦娥 （ 深圳市东华 园林绿化有限公 司 ， 广 东 深圳 ５ １ ８ ０ ０ ３ ）
摘
要： 随 着城市绿化 工作 的迅速发展 ， 提 高园林工程质量、 降低 成本 、 做好养护和提升进度 ， 强化 园林工程的施 工控制和 管理 ， 是园
林 工程项 目建设 中需重点做好的几项工作 。本文对 园林工程的施 工控制 与管理做 出如下论述。 关键词 ： 园林工程 ； 施工控制 ； 施 工管理 目前我国大部分城市的园林工程已经进入市场化运作阶段，但是 各项施工方案的合理 眭、 先进陛。③人员素质控制。园林绿化工程项 目 在这阶段中， 个别施工企业为增大利润不择手段 ， 导致园林工程出现了 的质量 ， 是由参与施工的全体人员所创造 的， 施工人员 的质量关 、 责任 严重的质量问题， 劣质粗糙的工程的在市场 中不断出现 ， 对景观效果造 心、 业务能力 、 事业心等都会等园林工程质量造成一定的影响。施工的 成了非常严重的影响。 经理部需定期 的对全体参职工进行标准、 规范、 施工工艺等知识 的培训 以及开展质量管理和意识的教育， 增强操作人员的操作能力 、 管理人员 １ ． １影 响工程 施工 进度 的 因素 管理能力， 避免出现由于人为所造成的工程项 目质量问题。 ④施工工序 （ １ ） 不合理的施工管理组织 ， 施工平面布置 、 施工机械 、 劳动力分配 质量控制 。 任何施工项 目都是由若干个小的分项所组成 的， 当然园林Ｔ 的不合理 ， 对施工进度造成了一定 的影响。就以上问题 ， 必须加强提高 程项 目也不例外 ， 要保证整体项 目 符合工程质量标准 ， 其就需要严格的 工程经理部成员的技术水平和管理水平以及施工人员的专业素质 ， 只 控制施工 中的每—个分项 ， 使分项都可以达到质量的标准。 对工程项 目 有积累足够的施工经验 、 不断的学习 ， 确保资源配置和施工进度是合理 可能会造成很大影响的分项 ， 应认真的对环境条件 、 施工人员等进行反 搭配 的， 这样不但满足了施工进度的需求 ， 而且还可以节省一部分项 目 复的验证 ， 并做好详细的记录。 成本 。 ’ （ ３ 脸 收阶段的质量控制。 园林绿化工程项 目的质量等级是由 各单位 （ ２ ） 施工图纸存在问题或图纸不详细等。施工中设计方案的改变是 工程和分部工程共同组成 的， 如果分项工程不符合质量标准 ， 其园林绿 影响工程进度的重要 因素，出现设计方案变更一方面对施工进度造成 化工程是不会被评选为合格的， 而对于分项工程质量评定 的是否准确 ， 很大影响， 另一方面会导致施工使用材料 的不足或浪费。 又会直接的影响到单位工程和分部工程评定的可靠 陛。因此， 在评定园 （ ３ ） 在园林工程施工中， 其多单位交叉施工的现象存在较多 ， 施工场 林工程质量时，必须要严格检查。应按照计划进行工程最后阶段 的清 地经常被其他环节施工单位所占用，施工单位严重的影响了工程施工 理 ， 及时发现需要补修的项 目， 及时处理。 进度。 绿化、 水景、 土建任何—个环节出现工期推延 ， 对施工总进度都会 ３园林工程项 目施工控制管理其它方面 造 成一定 的影 响 。 ３ ． １组织协调各项工作 １ ． ２控制施工进度措施 在园林工程项 目中， 其组织协调工作是特别重要 的， 通过有效 ， 及时 首先 ， 组织措施 ， 是指建立控制 目标 、 控制组织和进度实施的体系， 的组织协调可以在第一时间解 除矛盾 ， 排除各方面障碍 ， 确保工程项 目 例如可以及时的召开集体协调会议 ， 落实各环节工程施工的进度等。 其 在安全有序的状态下进行。正确的协调多方面的关系 ， 以互相信任 、 理 次， 合 同措施 ， 确保合同总工期与进度合同是保持一致进行的。其次 ， 技 解 、 支持为原则 ， 以项 目施工合同为建设 的标准 ， 确保 园林工程项 目实 术措施 ， 可以加快园林工程施工总进度的技术方法 ， 以保证在施工进度 现成本低、 工期短和质量高的目的。 调整后还可以按预期完成施工。 最后信息和经济管理措施 ， 对园林绿化 ３ ． ２工程项 目的后期养护管理 施工项 目全程进行监督 、 分析 反馈等 ， 建立科学合理的信息管理制度 园林工程项 目的最终 目的是为人们创造一个优美 、环保的园林景 和信息流动程序。 观， 园林景观中所种植的植物本身都具有一定的特殊陛， 需要做好养护 ２ 园林工 程施 工质量 控制 管理 ， 不 然会 造成 植物 的逆生 长 ， 严 重 的甚 至是 死亡 。所 以 ， 在 园林 工程 ２ ． １影 响工 程施 工质 量 的因素 项 目的后期工作， 一定要做好养护管理工作， 保证植物给人们呈现的景 园林建设产品在形成的过程中，其作业活动和作业技术必须是在 观效果和成活率。同时 ， 园林工程项 目中的水景和喷泉等设施也需要定 可控制的状态下完成的，只有这样所生产 出的产品才是有质量保证的 期 的进行检查和维护 ， 确保各项设施和功能都是完好无损 的。 产品， 所以质量控制是贯穿于园林工程始末的。 对工程质量造成影响的 ３ ． ３工程决算 因素有施工环境 、 材料 、 人、 方法和机械等 ， 对 于园林工程施工项 目而 搜集大量与园林工程相关的资料是特别重要的。工程实践证明， 在 言， 最重要的质量控制因素就是材料和人。 园林工程施工中的变更是非常多的，应认真详细的做好相关的工程施 ２ ． ２控制施工质量措施 工记录。 对于在竣工后无法计算的工程量和超出标准范围外的工程量 ， （ １ 雌 备阶段的质量控制。园林工程准备阶段的主要工作就是为施 其工程的监理应做好鉴证。 例如施工现场的树木种植、 土方外运 已经完 工创建一切必要的条件施工 ， 保证施工可以在安全状态下顺利进行 ， 保 成的一部分 ， 但是由于工程施工的变更需要进行移植和二次搬运工作 ， 证工程质量达到实际要求。具体从如下几个方面做好准备阶段的质量 在这期间是必然会造成一定损失的， 需认真的对现场进行鉴证 ， 避免以 控制。首先， 研究施工图纸， 了解施工中的难点和技术要求 ， 汲取意见 ， 后工作的被动。 改正存在的不足， 提高工程质量； 其次， 施工组织设计， 制定科学合理的 结束语 技术文件 ， 保证园林工程施工符合设计要求 ， 提高工程质量 ； 最后 ， 合理 综上所述 ， 城市建设的发展离不开园林绿化 ， 因此应做好 园林绿化 调配施工现场的劳动力和施工材料。 工程。 对于园林绿化工程项 目中的施工方而言， 应深刻的认识到工程建 并将其放置在工程建设中的头等位置。 通过对 ｆ ２ １ 施工阶段的质量控制。 ①成 品 保护。 对成品的保护措施可以采取 设中质量管理的重要性 ， 养护管理 、 进度等方面的管理和控制 ， 实现 封、 包、 护、 盖， 即采取覆盖纸板 、 干据末、 塑料布等 ， 避免成品被破坏 ， 必 园林绿化工程项 目的质量 、 要的时候可以对局部实行封闭 ， 在满足要求和达到强度后放开。 （ 料 提供园林绿化工程质量的最终 目的。
浅谈园林绿化工程的施工质量管理
都会提高他们的业务水平 ， 重点培训他们 的施工技 化苗木长势 良好 。园林绿化工程后期苗成活率养护 绿化养护管理不到位 ， 就会严重影 响 术， 努力提高施工者 的素质。同时 ， 优秀施工企业都 管理是关键 ， 导致树 木 有 自己严格的安全标准 ， 管理起来相对严格 ， 可以 园林绿化工程景观效果。如浇水不及 时 ，
养 护 园林绿 化 工程 的管 理 ， 确 保 工程 质 量 。
（ 收稿 ： ２ ０ １ ３ — １ ２ — １ ０ ）
用 于 园林 绿 化 项 目的 一 些 材 料 例 如 苗 木 、 水
泥、 钢材和人工造景材料等 ， 必须有相关 的采购 、 检 ＠
对项 目负责到底。为了控制建设园林绿化工程的质 成活率低 ； 除草不及时 ， 导致绿色的杂草 ； 打药防虫 会 造成 严重 病虫 危 害 。因此 ， 必须 加 强后期 量， 还要选择优秀施工 的监理进行监督。项 目的实 不 及 时 ，
施 阶段 是 整个 项 目时 间跨 度 最 长 的 ， 所 以 这个 阶段 也是 最难 、 最 复杂 的。
园林绿化施工质量控制 ， 要有先进的技术作支 管理制度 等。绿 化工程一般来说位置大都是 固定 撑 。除 了技术 因素 、 人 员的技 术素质外 ， 还包括装 点， 建设 面积相对 也大 ， 季节变化都会给施工带 来 备 、 信息、 检验和试验技术 。技术能力的提高也能同 影 响 。施工 过 程 中还牵 涉 到很 多技 术 方 面 的工 作 ， 时保证工程 的质量。在整个施工过程建立符合技术 绿化园林 里面也可能有亭 台楼 阁、假 山瀑 布等 内 要求 、 质量标准 、 程序 ， 建立严格 的考核制度 ， 不断 容， 所 以非 常 容易 出现工 程质 量 问题 。此外 ， 项 目建 改 进 和提 高 施 工技 术 和工 艺 水平 ，确保 工 程 质 量 。 成后 ， 若发现质量问题 ， 损 失是无法弥补 的， 如园林 同时 建 立严 格 的质 量保 证 体 系 和质 量 责 任 制 ， 明确 小品 ， 一旦 出问题 不 能 拆 卸 掉 ， 那样 工 程 过 于 庞 大 ， 各 自的职责 。施工过程中要严格控制各分部 的所有 也不可能进行重新设计 ， 因此工程项 目质量控制显 方面 ， 分项工程都到位 ， 以全面实施管理。在整个过 得 非 常重要 。 程中， 要 根 据 自己 的情 况 、 确 定 的质 量 目标 和 工 程 施 工队伍的特点 ， 写作施工组织设 计 ， 制定具体的 ２ ． １ 对施 工 单位要 进 行 筛选 质 量保 证计 划 和研 究 活 动 ， 特 别 是 内容 、 方 法 和 结 必须选择优秀 的、 具有资质的建筑公司和施工 果 的实现 。 ２ ． ４ 加 强后 期 的 管理 维护 企业。如果有合格 的建筑公司和企业 ， 那么工程质 园林 绿 化 工程 ， 通过 加 强 保 护 和 管理 是 后期 园 量相对就有保证 ， 因为优 秀的施工队工作人员与专 业 技 术人 员 技 术 力量 雄 厚 、 责任 心 强 ， 对 美化 环 境 、 林 绿化 工 程 质量 管 理保 证 。 目前 ， 一 般 的 园林 绿 化 植物保护 、 花卉 、 假 山、 水景等内容较熟悉 。一方面， 工程施工期就是几个月 以内， 但合同 中园林绿化工 在施工过程 中， 这些技术人 员能够按照规划和设计 程建设 的规定 ， 将需要 ２年的时间交 出工程 ， 苗木 ２ 个 生 长季 节 即绿 化 养护 的要 求 ， 目的是 确 保 生存 绿 图 纸 来 进 行精 准操 作 ； 另一方面 ， 施 工 企 业 在平 时
园林工程施工注意问题
园林工程施工注意问题
首先，要注意施工前的准备工作。
在进行园林工程施工之前，需要进行详细的规划和设计
工作，确定施工范围、施工方式和施工材料。
同时，需要对施工现场进行认真的勘察，了
解地形地貌、土壤条件和环境特点，以便选择合适的施工方法和材料。
其次，要注意施工中的质量控制。
在进行园林工程施工时，施工单位需要严格按照设计方
案和施工规范进行施工，确保施工质量符合要求。
施工单位还需要对施工现场进行实时监
控和检查，以及对施工人员进行培训和考核，以确保施工质量达标。
第三，要注意施工中的安全保障。
在进行园林工程施工时，施工单位需要严格遵守相关安
全规定，建立健全的安全管理制度和应急预案，对施工现场进行安全检查和风险评估，确
保施工进程安全有序。
同时，还需要做好现场安全培训和安全监督，提高施工人员的安全
意识和应急处理能力。
第四，要注意施工中的环保问题。
在进行园林工程施工时，施工单位需要严格遵守环境保
护法规，采取必要的环境保护措施，防止土地、水体和大气环境的污染。
施工单位还需要
合理利用资源，减少能源消耗和废弃物排放，促进可持续发展。
第五，要注意施工中的文明施工。
在进行园林工程施工时，施工单位需要加强对施工人员
的文明素质教育，培养工人的文明意识和职业道德，做到施工过程中公德心和责任心，提
升园林工程的形象和品质。
总之，园林工程施工是一个综合性的工程，需要施工单位在施工过程中注意多方面的问题，确保工程质量和安全。
只有做好这些方面的工作，才能保障园林工程施工的顺利进行和圆
满完成。
浅谈加强园林工程施工质量控制
随着 园林绿化企 业的快速发展 ， 园林 工 程 的施工有 了更高的质量要求 ， 但要 工程对 施工 的影 响因素众 多 ， 因此其园林工 程的施 工管理和质量控制是 非常重要 的 ， 这 也是保 证园林工程越做越好的基础。 １园林工程施工质量控制措施 １ ． １项 目 施 工过程质量控制 的重要性 工程项 目 施工 涉及面广 ， 是 一个 极其复 杂 的过 程 ， 影 响质量的 因素很 多 ， 如设计 、 材 料、 机械 、 地形 、 地质、 水文 、 气象 、 施 工工艺 、 操作 方法 、 技术措施 、 管理制 度等 ， 均直接影 响着工程项 目的施工质量； 而且工程项 目位 置同定 、 体 积大 ， 不 同项 目 地 点不同 ， 不象工 业生 产有同定的流水线 、 规范化 生产工艺及 检测技 术 、 成套 的生产设备和稳 定的生产条 件， 因此 影响施 工项 目质量 的因素 多 ， 容易 产生质量问题 。 如使用 材料的微小差异 、 操作的微小变 化、 环境 的微小波动 ， 机械设 备的正常磨损 ， 都会产生质量变异 ， 造成 质量事故 。工程项 目建成后 ， 如发现质量 问题 又不可能象一些
摘 要： 园林工程 是城 市环 境建 设的 重要一 部分 ， 其 工程质 量的好 坏 直接 影响 到城 市 园林在 使 用过 程 中的功 能性 ， 因此 园林 工程 必 须在严格 的 质量控 制 下进行施 工 管理 ， 这 样 才能保 证 园林工 程的 质量 。 本 文针 对 园林 工程 施 工 中的特 点 ， 对 园林工程 施 工 中的质量控 制措 施进行 了具体 的 阐述 。 关键 词 ： 园林 工程 ； 施 工 管理 ； 质 量控 制 中图分类 号 ： Ｔ Ｕ ９ ８ ６ 文献 Ｃｈ ｉ ｎ ａ Ｎｅ ｗ Ｔｅ ｃ ｈｎ ｏ ｌ ｏ ｇ ｉ ｅ ｓ ａ ｎ ｄ Ｐ ｒ ｏ ｄ ｕ ｃ ｔ ｓ
论园林工程施工质量控制措施
问题 ， 主要集 中在 ： ①政府 主管部 门对 园林工程 的管理
力度不够 ；② 园林工程施工单位 的施工管理与控制工 作不到位 ；③园林工程施工单位 的施工管理及质量控 制 的投入不到位 ； ④对 园林工程 的施 工监理不到位 。 上述 问题主要反 映出当前在 园林工程管理体制方 面的弊病 ， 管理存在漏洞 ， 无法真正实现园林绿化工程 管理的科学化 、 规范化 、 效益化 。 Ｉ ， ［此 有必要对 园林工 大 程的施工管理提 出改进措施及意见 ，建立 以质量为 中 心的管理体系 ， 真正提高园林工程管理 的水平 。 发挥更积极 的作用 。在解决现行公 园管理模式 中存在
【】 ４ 冉红梅 ． 台山地 质公 园管理模 式初探 中国西部科技，０ ７１： 八 ２０ （）
７ ０ －１ ．
【 伦永立， ５ 】 张青 园管理工作纵横谈Ｕ＿ 园林， ０ （ ： — ８ 公 】 北京 ２ ５ ）２ ４． ０ ２４ 【】 ６ 李茂涛． 浅谈公 园管理 中的经济效益Ⅱ． 】 北京园林， ０ （） ０ ４ ． ２ ０４： — ５ ０ ４
问题的基础上 ，公园管理的决策者和执行者可以更加
注重 ， 但不仅 限于如下三个方 面的内容。 其一是发展亚热带花卉 。五彩缤纷的花卉能带给 人 民群众最直观的美感 ，也是公园新引更多游客的最 有效资源 ，更是满足人们对 自然景观 日益增长的精神
需求 。
套设施 管理 ， 如景 观灯 、 石桌凳 、 环绕音 响 、 息亭 、 休 游 览 车等 。 部分公 园还有许 多历史人文 景观 ， 如历史 人物
２１ ０ ２年第 １ 期 １
现代 园艺
论 园林 工程 施工质量控制 措施
园林绿化工程施工控制及管理
浅谈园林绿化工程施工控制及管理摘要：由于施工控制管理在整个园林绿化工程建筑设过程中具有极为重要的意义与作用，笔者结合自己多年园林施工控制经验，对园林绿化施工控制管理进行了分析与探讨，以供同行参考。
关键词：园林绿化施工管理成本控制中途分类号：c93 文献标识码：a文章编号：前言绿化工程的施工管理就是采用科学的管理办法和手段使工程的实施在质量、安全、文明施工、工程进度等方面得到最佳的控制，以确保工程的顺利完成。
只有做到实事求是、因地制宜，遵循事物发展的客观规律，才能达到最终的管理目的。
一、园林绿化工程施工控制管理的重要意义目前，随着我国园林绿化工程设计和施工水平的不断提高，施工企业的不断发展壮大，市场竞争也越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中求生存求发展，就必须提供质量、合理低价、工期短、工艺新的园林绿化产品。
但是，要生产一个品质优良的园林绿化产品除合理的设计、工艺、施工技术水平、材料供应等外，还要靠科学有效的施工现场作为前提。
我们知道，施工现场管理水平的好坏取决于随机应变能力、现场组织能力、科学的人财物配置、以及市场竞争能力。
实际上，园林绿化工程在开始建设以前，就已经审查了建设企业的资质与条件。
同时，还对施工企业的技术管理水平进行了考察对比。
这样做的目的主要是看企业能否保证园林绿化的施工质量和履约能力如何。
现场施工管理是园林绿化施工在施工中对上述各投入要素的综合运用和发挥过程，所以，控制管理在园林施工中具有十分重要的地位和作用。
要想在扩大市场竞争能力，必须首先要着力抓好施工现场管理。
只有搞好了园林绿化施工现场的管理，才能提高施工质量、节约成本，提升企业的竞争能力，不断的开拓新的市场。
二、绿化工程管理的创新与发展一成不变的管理模式是没有生命力的，绿化工程建设管理同样需要与时俱进。
根据不同项目、不同时期的不同特点，不断注入新的内涵，使绿化项目的管理的模式更具可操作性，进一步提高管理效率。
（一）设计创新是建设管理中的前提任何优质的项目，首先要在设计上下工夫，作为项目实施的技术前期工作之一，设计方案的确立需通过设计方、建设方以及专家和领导的修改和论证，而一旦方案主题确立后，施工图的设计更应根据现场情况，因地制宜地落实设计意图，设计是否能夺人眼目是管理成功与否的关键因素之一。
浅谈园林绿化工程施工质量管理与控制
浅谈园林绿化工程施工质量管理与控制摘要：园林工程施工质量作为园林工程核心内容，在当代园林工程快速发展的形势下，其管理与控制值得业内人士细心探讨，交流经验，努力提高园林工程施工质量管理与控制水平。
本文依据这个大前提做出了相关阐述。
关键词：园林工程施工质量管理与控制abstract: the quality of landscape construction as the core content of the landscaping works in the rapid development of the situation of contemporary garden project, its management and control is worth insiders look into it carefully, exchange experiences, and efforts to improve the the landscape construction quality management and control level. in this paper, based on this premise made elaborate.key words: landscape construction quality management and control中图分类号： tu986.3文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）近年来，我国城市绿化面积逐年攀升，增长迅猛。
究其原因，一是全民环境觉悟的提高，增强了绿化环境的自觉性；二是国家法律、法规的健全，把绿化建设作为各级政府、各行业人士以及普通民众的职责和义务来抓，同时在城乡规划建设中把绿化工程列为必须同步进行的建设项目之一。
那么，在如此增长态势下，我们不禁深思，园林绿化工程施工质量何以得到保证？如何杜绝弊端工程的存在？这就要求我们做好园林绿化工程施工质量的管理与控制。
园林绿化工程施工质量控制
浅谈园林绿化工程施工质量控制摘要：本文就园林绿化工程施工质量控制进行了探讨。
提出了自己的一些见解，可供从事园林绿化工程的相关技术人员参考借鉴。
关键词：园林绿化工程施工质量控制中图分类号：k928.73 文献标识码：a 文章编号：1、前言随着社会的不断发展,人们对生活环境的质量要求越来越高,园林绿化工程应运而生,成为环境建设的重要组成部分。
然而施工质量问题一直是限制园林绿化工程发展的主要因素。
由于园林绿化工程是由多个单项工程组成的,交叉性强,施工过程复杂繁琐因此在施工过程中要认真严格执行相关规定,以保证工程的顺利进行和有效使用,下面就园林绿化施工质量控制问题提出自己的一些见解。
2、园林绿化施工2.1施工前准备。
主要包括：在施工前，施工单位要向设计单位索要技术交底，并根据图纸核查现场实际情况，如有不符的地方，设计单位应给出设计变更;所选用的种植材料要满足相关标准的规定;施工单位在进场前要做出详细的施工计划，安全以及质量控制措施，重大项目还应做出施工组织设计。
在开工前要完善施工组织设计，要将其做足，做细，它是指导园林施工的重要的技术文件。
很多园林公司，只是在工程投标时，从网上下载或将以前工程的施工组织设计进行简单修改，从而形成新的施工组织设计。
对待园林施工，没有一个完善的施工组织设计，而匆忙开工，对工程建设是非常不利的。
2.2工序控制。
对直接影响质量的关键工序以及对质量不稳定、容易出现不良情况的工序，设立工序质量控制点。
质量控制点的作用是使得施工过程按照标准规定严格进行，以此来生产出数量大、质量好的产品，创造最大的经济效益。
对质量控制点来说，我们要制定一系列的标准来制约，如工艺标准、技术标准等，除此之外，还需要给出控制方法。
对施工质量有重大影响的工序来说，要对其机具设备、环境条件、材料以及测试手段等方面仔细研究并进行严格控制。
为了向业主单位保证施工工序处于受控状态，在施工过程中要做好各项工序记录。
2.3优化施工组织程序，选择技术先进、经济合理的施工方案。
园林工程施工控制
– 191 –当前各大城市的园林工程已经进入市场化运作时期，这符合当前园林工程改革的方向，但在市场化革新进程中，施工企业为了实现利润最大化不择手段，造成了园林工程质量严重滑坡，粗制滥造的次品工程频频出现，严重影响了景观效果。
同时园林工程施工单位不断增多，市场竞争惨烈，想要成功突破竞争对手的围剿，就必须要健全单位内部管理机制，充分挖掘企业的潜力，在保证工程质量的前提下，实现效益的最大化。
一、当前园林工程的主要特点分析1、园林工程具备艺术性的特点园林工程中建筑小品及植物绿化方面都需要追求艺术性，带给游客美的享受。
施工过程中，在既有的园林工程设计的基础上，工程技术人员需要进一步地发挥创造性，以实现最佳的设计理念与境界。
比如设计中出现的植物配置，实际施工中，应结合当地环境来配置不同姿态的绿化植物，由此实现生动有趣、赏心悦目的园林景观。
2、园林工程中的实施对象特殊园林工程的实施多是和乔灌木、花卉、地被以及草皮打交道，需要充分发挥不同植物的生态功能、形态特点以及喜阴喜阳的变化来实现园林区域空气的净化，调节局部温度，营造旅游景点以及环境的美化。
3、园林工程施工范围广，附属工程多如今园林工程已经不局限于公园，而是涉及公园、大型广场、高速公路以及经济开发区公路的绿化园林工程，而在一些住宅小区，园林工程则更多地作为附属工程。
4、建材价格变化频繁园林工程用到的植物品种多，价格变动大，而且还有明显的季节性变化。
对施工单位来说，想要获得最低的采购价格很难办到。
这给园林工程报价的准确性带来困难。
5、园林工程具备季节性施工以及长期养护的特点园林工程的重点施工就是对植物的配植，而各种绿化植物季节性变化明显，要求合时合地地配植，受自然环境影响较大。
所以施工质量和道路施工以及其他建筑工程相比，质量管控难度较大。
而且在绿化植物配植之后，还需要长期养护，这样才能够保证绿化植物的正常成长，满足园林工程的质量要求。
二、当前园林工程施工过程中的问题目前园林工程大多数通过外包的形式，由专业的园林工程施工企业或者单位来全权负责。
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浅谈园林工程施工的控制
发表时间：2014-03-24T10:04:29.450Z 来源：《中国科技教育·理论版》2013年第12期供稿作者：孟秀敏姚淑珍高凤梅[导读] 园林绿化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面讲求艺术性，其景观效果就是要给人以美的享受。
孟秀敏姚淑珍高凤梅河北创艺园林有限公司 050000 摘要园林工程的逐渐市场化为园林绿化的蓬勃发展提供了更为宽广的舞台，但是在建设中尚存在着许多的问题，导致了工程质量的良莠不齐，一些粗制滥造的“劣质品”相继出现，影响了绿地的景观效果，甚至对人民的生命、财产构成威胁。
笔者就园林工程施工的控制做了以下的表述。
关键词园林工程控制
一、园林工程的特点
园林工程是一个多学科结合的综合领域，它有着区别于其他学科工程管理的一些的特性：
1.工程营造的艺术性
园林绿化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面讲求艺术性，其景观效果就是要给人以美的享受。
在施工过程中通过工程技术人员创造性的发挥去实现设计的最佳理念与境界。
如绿化配植，哪株宜直、哪株宜斜，植物的朝向、呼应是否生动有趣、顾盼生姿，这些都是要靠现场施工技术人员对设计意图的把握了。
2.实施对象多是活体的特殊性
园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的功能。
3.工程建设的广泛性和附属性
随着人们生活水平的提高及社会的需求，园林建设广泛地应用在人们生活的各个领域，大型的公园、绿化广场、高速公路等都成为了较集中的园林工程的展示场所，而大部分的社区、住宅小区及一些功能性建筑物的周边，园林绿化工程更多地作为配套的附属工程。
4.建设材料市场价格的不稳定性
园林绿化工程的植物材料品种繁多，市场价格因需求、季节等因素变动大，难以及时把握，对园林工程的造价界定带来了困难。
5.施工的季节性和管护的长期性
园林工程尤其是绿化种植季节性强，讲求适时适地种植。
施工时受自然条件影响大，因而施工质量较其他的工程质量更难以控制。
绿化施工只是种植，种后还有个长期管理养护的过程，一般在一到两年，甚至更长。
只有长期精心的管护，才能确保苗木的成活和良好长势，才能达到园林景观的要求和效果。
二、现今园林工程存在的一些问题
在市场经济大潮的冲击下，园林工程出现了过于急功近利的势头，盲目引进，克隆照搬，粗制滥造，“做作有余，生趣不足”（孟兆祯语），这些都是当前园林的流行病。
1.文化内涵
我国的传统文化博大精深，一些园林工作者在挖掘和赋予景观要素的文化内涵方面明显的存在不足：而另一些则走到另一个极端，把各种的文化元素不分场合地罗列、堆砌，俨然暴发户“晒”家财似的，各种元素没能有机的结合。
2.忽视意境的营造
一些园林工程过于务实化和经济化，只注重视觉效果享受，忽视了意境的表现和精神的愉悦。
许多的主题、景区、景点往往只有一个优雅的名字，其景观却表现不出这种优雅与内涵，意境的营造只流于形式。
3.整体性的缺失
园林工程一般都由建设方、设计方、监理方和施工方共同来完成。
设计方很多时候会迫于建设方或其他的压力而进行设计变更，又由于与施工方缺少交流，往往只注重工程技术的交底，而忽略了“艺术交底”，致使施工方不能准确地把握园林的设计意图，出现思想意识上断层，结果使园林作品失去了它的连贯性、完整性与和谐性。
4.生态学的体现不足
我国传统园林的营造，往往遵循“天人合一，师法自然”的造园思想，然而在实施过程中“盲目跟风”或是遵照“领导意识”的情况时常出现。
例如盲目引进外来物种，大树移植、北种南用、南种北用等的做法都是有违植物的生态学规律的。
今年初，发生在华南地区的冻寒，使大量的外来植物出现大面积的枯死，一些引进了数十年的品种亦不能幸免，这不能不算是园林界的一场灾难。
5.没有把自身融入自然系统的意识
现在不少的园林工程不善于保留和利用原有的自然条件进行建设，通常是推平重建，没有把外部环境纳入自己的景观体系，同时亦将自身转变为其他景观衬托的意识，不懂得实现两者的有机互补。
三、如何加强园林工程施工的控制
园林是一门多学科的边缘科学，园林工程相比其他专业的工程，在我国成为规范行业的时间还比较短。
在过往的施工项目经理培训到现在与国际接轨的全国注册建造师的考评中，尚未有园林绿化专业，今后要走的路还很长。
近年来，同行中关于园林工程施工管理的论著不少。
笔者主要是结合自己多年的工作经验，针对园林工程的特点和存在问题，从有别于其他专业施工管理的角度，就如何强化管理、创造园林精品工程，谈及自己的一些体会和看法，供同行参考。
1.组建优秀的项目经理部
施工项目经理部是组织实施园林工程管理的主体，项目经理则是整个工程项目的灵魂人物。
项目经理。
除了要掌握专业知识外，还要有扎实的国学基础和美学的修为。
园林工程精品的产生必定是将科学的管理方法、娴熟的施工技艺和优秀的灵感创意的完美结合。
在工程实施过程中，设计死角和细节的处理，往往更能体现出施工队伍的艺术水准。
此外，除了有丰富的施工经验外，还应有广泛的社会阅历和待人处事的经验。
2.建立园林工程的管理模式
吸收相邻专业（如建筑工程、市政工程、给排水工程）先进的施工管理技术和经验，结合园林工程自身的特点，建立自己的管理模式，并运用新的方法、新的手段进行管理的创新。
如在计算机中使用Project系列软件对工程项目的进度计划等进行科学合理的编制，在网络上随时随地查阅和处理文件、发布信息与命令，利用视频对施工现场进行监控管理等。
3.建立企业自己的定额
施工企业根据自己以往的施工经验，编制出自己的内部定额，如铺1m2的花岗石、草坪，浇1m3的混凝土，种1棵树，叠1吨的假石山等，需要消耗多少的人工、材料、机械费等来一个统计，这是施工企业应对当前激烈的价格竞争的好办法。
4.加强合同管理
有外国承包商说过：“要像读圣经一样，天天读合同文件”。
的确，只有深入理解了合同文件，才能自觉地执行和运用，才能保护好自己的权益，避免在时间、人力、物力、财力等方面不必要的损失。
5.善于处理工程索赔
园林绿化工程由于受外界因素影响大，出现索赔的情况较多。
合理的索赔是施工企业减少亏损增加收入的必要手段。
当工程出现变更，应及时向建设方、监理方等相关单位办理手续，争取赔偿。
赔偿可以是时间方面（延长工期），也可以是金钱方面的补偿。
要善于抓住合同“开口”的地方，在取得建设方认同下，利用自身优势，积极提出合理的修改意见，达到创收的目的。
6.掌握相关的法律、法规
施工管理人员必须掌握与工程相关的法律、法规，施工规范和行业标准，如《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《城市绿化工程施工和验收规范》等，在安全生产、规范施工方面做到有法可依。
7.绿化种植要适时而作
要掌握各种苗木的生长习性和种植要求。
植物的生长是有其自然规律的，因此苗木栽植必须符合其生长规律要求。
一般来说，苗木栽植时间以休眠期为最好。
打破传统种植季节的反季节种植，成活率低，往往事倍功半。
在为了完成任务而不得不进行反季节种植时，必须要有足够的保护措施。
8.把好材料的准入关
材料费在园林工程中占有很大的比重，占预算价的60%~70%，尤其是苗木，更是园林绿化工程的主要材料，是景观的主要体现者，质量的好坏直接影响或推迟景观的形成。
管理人员要在选苗、起运、吊装、运输等各个环节要严格控制质量。
9.做好成品的保护
园林工程的施工很多时候是在同一场地进行多专业的交叉作业的。
对已完成的成品，如不采取妥善的保护措施，就会造成损伤，影响质量，有些严重的难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。
做好成品保护是降低成本，按期竣工的重要环节。
在绿化种植中作用尤为明显，苗木定植后仅仅是养护工程的开始，以后还有一个相当长的管护过程，来保证苗木成活及生长良好，所谓“三分种，七分养”。
苗木成活率的提高，就是园林施工企业最大的节约。
10.加强安全教育 “以人为本”，加强对员工的安全教育，做足岗前的安全交底，做好安全防范工作。
建立企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。
11.及时掌握新技术
工程管理人员要多学习相关学科的施工技术，学习传统的造园技艺，对新的施工技术必须及时掌握。
例如在为植物提供良好的生长环境的土方工程中就包含以下的技术内容：土方的放样技术、边坡绿化技术、表土的采取和复原土壤技术、绿化地的整理技术等。
其中的表土采取和复原往往被忽视：适宜植物生长的土壤其颗粒最好是成团粒结构的（团粒直径为1mm~5mm），在表土的采取和复原过程中，应尽量防止重型机械的驶入，避免破坏团粒结构。
最好是使用倒退铲车掘取表土，并按照一个方向进行。
掘取、平铺表土作业不能在雨后进行，以避免在复原的地面形成滞水层。
12.积极运用新材料、新工艺
积极学习和掌握新的工艺及高科技，了解新型材料的应用，结合传统园林的元素，改进施工方法，创造出更多的现代园林精品。
例如在大型人工湖湖底防漏处理上采用新型的钠基膨润土防水毯，既环保又施工方便快捷。
总之、随着时代和社会的进步，在广大园林同行的共同努力下，标准化、科学化、规范化的园林工程管理模式将会日臻完善，园林事业也将不断跃上新的台阶。