园林绿化工程施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施
园林绿化工程施工进度计划及工期保证措施
园林绿化工程施工进度计划及工期保证措施施工进度计划是施工过程中的一项重要指标，其编制的先进性、合理性，将直接影响整个施工的全过程。
在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，又要突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。
1、总进度计划安排根据业主要求工程自2003年7月31日开工，至2003年12月30日全面完工。
(具体进度计划详见施工总体计划表)2、总体施工顺序安排本工程如公司中标，即提前进行前期协调工作，减少交接时间，为早日开工创造条件，其施工顺序安排如下：园路工程施工程序：测量定位放样一土方挖运一块石垫层一细石混凝土找平一浇筑混凝土基础一青石板铺装一土方回填一成品养、护。
砌坎施工程序：测量放样一围堰排水一挡墙挖基一挡墙基础一挡墙墙身砌筑一挡墙伏地安装一土方回填。
围墙施工程序：测量放样一基坑开挖一块石垫层一浆砌块石基础一地基梁一挡墙墙身砌筑一空心窗安装一圈梁f构造柱一小青瓦压顶一外墙装饰。
木廊架工程：测量定位放样一基坑开挖-＞基础垫层一木框架制作安装一立柱维护一土方回填一景墙砌筑一座凳安装一地坪施工一景墙文化石一油漆。
3、施工进度计划1、计划编制总进度计划是控制工程进度的指导性文件，各分项工程在总体计划的指导安排下，进行细化和调整。
按主要节点的要求，制订出详细的施工进度计划，依据每个施工过程组织劳动力和各种物资供应计划。
(1)、编制程序收集信息一划分施工工程一计算各项工程量(按施工图计算)一计算各工程劳动量一确定各项延续时间一相互搭接一编制进度计划一检验和调整。
(2)、划分施工工程1.施工工程一般按各分项分部工程为单位或按工序进行划分，便于具体指导每个工种实现分局部工程标，便于统筹安排，缩短工期。
本工程应划分为以下几个工程：园路工程、河埠挡墙工程、围墙工程、木廊架工程、电气安装工程、园林小品工程、苗木种植工程。
2、分段进度计划按总体进度计划，可按以下各阶段分阶段施工进度计划。
园林绿化工程质量技术保障措施
园林绿化工程质量技术保障措施一、项目质量方针全面协调、认真设入、服务到位全面协调就是对各施工班组进行综合协调管理，实施承包范围内的全员、全面、全过程的管理工作，确保各施工班组之间的配合。
认真投入就是认真理解设计意图，认真按企业质量体系程序文件和本质量计划执行，突出“以我为主”的全身心投入，置各项工作于受控状态。
服务到位就是处处为业主着想，恪守合同。
将各项质量标准贯彻落实到位，对质量信息反馈到位，对应措施到位。
二、项目质量目标公司承诺：坚持“质量第一，用户至上”的原则。
竭尽全力，确保工程达到优良工程的目标。
1、保证质量的总体措施（1）质量责任制：建立以项目经理为首的质量责任制，在责任制度的基础上，鉴定质量保证书，实行风险工资制。
明确每个岗位的职能、责任权限，实行质量“一票否决权”。
使工程所需的原材料，施工工艺、技术状态等，满足施工规范定的必备质量要求，以达到质量管理目标。
（2）奖惩措施：对现场施工人员做好技术交底，责、权、利挂钩，出现质量问题，奖惩分明，决不放过。
并设专职质检员，具体措施待工程开工后，项目部协商来决定。
（3）准备工作：①、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解工程特点，设计意图和关键部分的工程质量要求。
②、组织项目部所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。
③、认真编制施工指导书，进行特殊工艺及新工艺的技术交底，以及工程质量验收标准交底。
（4）质量检查与验收：现场质量检查是对工程质量进行全面控制的手段。
①、选择适当的方法对各分项工程进行质量检查。
质检方法有：目测法、实测法。
②、质量验收按照工程合同的质量等级，遵循现行的质量检查评定标准。
③、验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，从施工开始就应完整地积累和保管，做到与施工同步。
三、质量保证体系1、建立质量管理组织，配备专职人员各负其责；2、开展质量知识教育，提高职工素质，树立质量安全第一的思想意识；3、制定严密的质量生产技术规范，严格执行操作技术规范；4、强化对施工营地临时设施及各种设备材料的质量管理，全力搞好机械设备的维护与保养，确保机械设备正常运行。
园林绿化工程施工进度保证措施
园林绿化工程施工进度保证措施1.制定详细的施工计划：在工程开始前，制定详细的施工计划，包括施工的各个阶段及时间节点，明确各个阶段的任务和责任分工，为施工过程提供指导。
2.做好协调与沟通：施工过程中，与相关部门和各个分包商进行密切沟通与协调，了解施工中的问题和需求，及时解决施工过程中的各类问题，以确保进度和质量。
3.人力资源的充足安排：合理安排施工人员，确保足够的劳动力参与工程施工。
同时，要对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工效率和工作质量。
4.合理分配资源：对资金、材料和设备的运用要进行合理的规划与分配，确保施工过程中不因资源问题而造成进度延误。
5.建立施工现场管理制度：制定严格的施工现场管理制度，包括施工人员的出勤制度、安全生产制度、进场验收制度等，保障施工过程的有序进行。
6.建立项目进度监控机制：通过建立项目进度监控机制，及时收集施工过程中的数据和信息，定期开展进度检查，制定相应的整改措施和预警机制，及时发现和解决施工过程中的问题。
7.加强施工质量管理：通过严格的施工质量检查制度，对施工过程中的质量进行监控和评估。
发现问题及时整改，确保工程质量符合规定要求。
8.引入先进施工技术：在施工过程中，积极引入先进的施工技术和设备，提高施工效率和工作质量。
9.做好安全管理：加强施工现场的安全管理，制定完善的安全生产措施，教育施工人员加强安全意识和操作规范，确保施工过程中的安全。
10.定期沟通交流：定期与业主和相关部门进行交流和沟通，了解他们的需求和意见，及时调整工程进度和计划，确保工程顺利进行。
总结来说，园林绿化工程施工进度保证措施的核心是通过合理规划、资源管理和项目管控等方法，全面保障施工进度和质量，确保工程按时按质完成。
园林绿化景观项目工程施工进度计划及保障措施
园林绿化景观项目工程施工进度计划及保障措施目录1.施工进度计划控制目标 (2)1.1计划编制形式 (2)1.2施工配套保证计划 (3)1.3保障措施 (4)2.平面管理体系 (7)2.1管理计划的制订 (7)1.施工进度计划控制目标施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一。
其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。
因此我们在编制施工总进度计划时，应做到科学合理、统筹安排，使每道工序均在工期内完成。
为实现各项目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与相关各方的工作例会外，每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划保证总体计划的实现。
1.1计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系，即：1.1.1总体控制计划表述各专业工程地各阶段目标，提给招标人、设计和相关承包商，采取计算机进行管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，见施工进度计划。
1.1.2 周、日计划是以文本格式和横道图地形式表述作业计划，计划管理人员随例会下发，并进行检查、分析和计划安排。
通过日计划、周计划确保月计划，月计划确保阶段计划，阶段计划确保总体控制计划地控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。
所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理，从而不折不扣地实现预期地进度目标，到达控制进度地目的。
1.2施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控制计划地关键，牵涉到参与本工程的各个方面，其主要内容包括：1.2.1 方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。
“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制定出合理的工序，有效的施工方法和控制标准。
绿化工程进度计划保证措施
绿化工程进度计划保证措施为了保证本工程在实现既定质量目标的前提下，确保施工进度，使该工程能在规定的工期内如期竣工，制定以下工程进度保证措施。
（一）技术保证措施1、增强技术力量管理力量，公司选派有施工实践经验及有一定理论知识的具有中级以上职称的人员担任该工程的技术负责人，配备专职施工管理人员，专职施工测量人员，专职技术资料员及一整套的技术管理班子，为该工程的顺利施工做好技术人才上的保证。
2、加强技术管理工作，重视图纸会审，优化施工方案，及时处理施工中发生的各种技术问题；做好技术交底工作，严格对设计图纸的会审、审核工作，严格按设计图纸及现行的施工验收规范要求施工，为工程的顺利施工做好技术上的保证。
3、加强施工技术装备，提高施工机械程度，提高施工效率，以促进施工进度。
（二）质量保证措施1、保证每道工序的施工质量，做好每道工序施工过程中现场质量监督，做好工序交接验收工作，杜绝返工现象，做到施工一次成功，从而保证工程进度符合计划要求。
2、保证结构工程施工质量，从测量放样、场地清理到结构物施工，每道工序都严把质量关，保证工程按计划有序进行。
3、材料、半成品采购严格按技术规范进行操作和采购，正式安装前必须有一定数量的准备，控制施工质量和安全，使每道工序都按计划有序进行。
（三）计划保证措施施工进度计划的编制，做到合理可行，先紧后松留有余地。
在编制总施工进度计划的同时，月、旬均应编制相应的工程形象计划，只有保证完成月、旬度形象计划，总工程进度计划才能得到保证。
其它计划如材料采购，供应计划，劳动力需用计划，设备计划等，根据工程进度需要及时编制，保证工程施工的需要，杜绝停工待机、停工待料、停机停人的现象发生，确保工程顺利施工。
（四）制度保证措施1、落实各级人员的岗位责任制，使各级管理人员能认真做好本职工作，操作工人能认真按规范要求施工。
2、加强现场的宣传教育工作，使人人明确本工程质量、工期目标，加强技术业务学习，提高全员素质，使职工保持充分的工作热情与工作效率。
园林绿化施工技术要点及保障措施
园林绿化施工技术要点及保障措施园林绿化作为建筑景观中不可缺少的一环，其施工过程中需注意的技术要点及保障措施也应引起重视。
以下是针对园林绿化施工的技术要点及保障措施的详细介绍。
一、技术要点1、规划设计在园林绿化施工前，需要进行规划设计，确定好绿化项目的布局、设计风格、绿化植物的种类、数量等，规划设计要充分考虑到绿化项目的实际情况，以达到最佳的绿化效果。
2、土地修整园林绿化项目所用的土壤质量是绿化成败的重要因素之一。
在确定好绿化土地后，需要进行各种土地修整，包括平整、除草、深翻、石头、杂物清除等工作。
土地修整环节的注意事项包括，确保土地中不含砂石杂物、去除未分解的有机物，以及留有适当的土层厚度等。
3、灌溉栽植好绿化植物后，需要进行适时和适量的灌溉。
灌溉的技术要点包括灌溉的时间、量、频率等，不同植物对水分的需求各不相同，应进行分别对待。
4、施肥绿化植物需要不同营养元素的供应，施肥的技术要点包括选择适当的肥料、施肥时间、施肥方法等。
施肥时应避免在干旱天气施肥，以免影响绿化植物的健康。
5、病虫害防治绿化植物会受到各种病虫害的侵袭，需要进行相应的防治工作。
防治措施包括合理施肥、剪枝整形、喷洒杀虫剂等。
需注意的是，要选择环保和无毒的防治方式，以免对环境造成污染。
二、保障措施高标准的园林绿化施工除了依靠先进的技术手段外，还需要配套的保障措施，以保证绿化成效。
1、确保施工质量园林绿化工程中需要进行多个工序的施工，每一步的质量都应得到保障。
定期进行施工质量检查，及时发现问题并加以解决。
2、安全保障施工过程是复杂的，需要保证工人的安全。
强化安全管理措施，设置清晰的安全区域以及施工区域标示，定期开展安全教育和培训。
3、环保园林绿化施工对环境影响很大，特别是对地下水、土壤等环境要素的影响。
施工过程中需要采用环保措施，如废弃物分类、减少破坏、使用环保材料等。
4、成本控制高质量的园林绿化施工需要大量的资金投入，需要制定合理的成本控制措施。
园林绿化工程质量及工期保证措施
园林绿化工程质量及工期保证措施1.项目前期调研和规划阶段：在项目前期的调研和规划阶段，我们将注重以下保证措施：-制定详细的项目规划和设计方案，确保与客户的需求相符，并满足相关的法律法规要求。
-针对工程的各项任务，进行全面的技术论证，确保可行性和可靠性。
-进行现场勘察和土壤分析，以确定合适的植被种植和土壤改良方案。
-在规划和设计阶段，进行科学合理的造价预算，确保项目的经济可行性。
2.施工过程中的质量保证措施：-严格执行相关的工程标准和规范，确保施工质量达到要求。
-在施工前，对工程人员进行必要的技术培训和安全教育，提高他们的工作技能和安全意识。
-采用先进的施工设备和工具，提高施工效率和质量。
-对施工过程中的重点节点和关键工序进行专项检查和质量验收，确保工程质量符合要求。
-对植物的选用、种植和养护进行严格控制，确保植物健康、长寿并具有良好的观赏效果。
3.工期保证措施：-在项目启动前，制定详细的里程碑计划，并合理安排施工任务和资源，以确保工期的合理性和可行性。
-对工程施工进行科学管理，提前预测和解决可能出现的工期延误风险，并采取措施加以应对。
-在施工过程中，加强施工进度的监控和控制，确保施工按计划进行，并及时调整工作安排以保证工期。
-在工程供应链的管理上，建立稳定的供应关系，确保供应及时到位，避免因材料或设备延误而导致的工期延误。
-针对项目可能存在的不可控因素，如天气等，制定合理的备用计划，以应对突发情况并保证工期。
4.工程竣工后的保证措施：-在工程竣工后，进行专项的质量验收和工程验收工作，确保工程质量达到要求。
-在工程竣工后，按照约定，提供相关的质量保证和售后服务，确保工程运营期间的质量稳定。
-在工程竣工后，对植被进行养护指导和管理，确保植物健康成长，并及时处理可能出现的问题。
-建立并完善工程档案和维修保养计划，定期巡检和维护工程，确保工程长期保持良好的状态。
综上所述，通过在项目前期的调研和规划阶段制定详细的项目规划和设计方案，施工过程中严格执行相关标准和规范，加强工期的监控和控制，以及在工程竣工后的质量验收和维护工作，可以有效保证园林绿化工程的质量和工期。
园林绿化工程施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施
园林绿化工程施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施（一）、工程施工进度计划1、工程进度安排的原则（1）、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。
（2）、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。
（3）、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。
必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。
2、工程进度目标本工程拟定2016年7月15日开工，10月1日竣工。
大树栽植部分因栽植无法成活，大树栽植工期为2017年5月1日前完成。
养护期为绿化分部工程竣工验收后两年。
3、总体施工进度计划横道图（二）、工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。
同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。
我们从以下几个方面，予以有利保证：1、从优化施工方案上保证本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。
因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。
（1）、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。
（2）、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。
（3）、必要时可昼夜施工，实行轮班制。
2、从组织机构、资源配置上保证（1）、调遣精兵强将，强化项目管理。
在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。
同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。
绿化工程施工进度保证措施
绿化工程施工进度保证措施首先，在施工计划编制方面，需要合理安排施工时间，明确每个工作节点的起止时间和总工期。
同时要加强施工计划的监督和调整，及时发现和解决施工计划中的问题，保证施工进度的顺利进行。
其次，在施工人员管理方面，要合理配置施工人员数量和能力。
要保证施工人员的素质和技术水平，通过培训提高他们的专业素养和工作能力。
同时要加强对施工人员的管理和考核，建立激励机制，激发他们的积极性和责任心，确保施工进度的稳定推进。
第三，在材料采购与管理方面，要及时准确地采购所需的材料，并进行仔细的验收和入库管理。
要建立材料采购计划，提前与供应商沟通，确保材料的供应能够满足施工需要。
同时还要加强材料的质量检查和管理，提高材料使用的效率和质量。
第四，在工程质量管理方面，要加强对施工工艺和施工质量的控制。
要建立施工工艺标准，确保施工按照规范进行。
同时要加强对施工过程中的关键节点进行监控和检查，及时发现和纠正施工中存在的问题。
要建立完善的质量保证体系，做好施工质量记录和整改措施的追踪。
最后，在施工设备管理方面，要做好设备的维护和保养工作。
要建立设备维修计划，定期进行设备的检查和保养，确保设备能够正常运行。
同时要加强对施工设备的监督和管理，提高设备的利用率和效率。
总结起来，绿化工程施工进度保证措施主要包括合理安排施工计划、加强施工人员管理、做好材料采购与管理、加强工程质量管理和施工设备管理。
只有通过综合运用这些措施，才能够有效保证绿化工程施工进度的稳定推进，保证工程按时完成。
园林绿化施工技术要点及保障措施
园林绿化施工技术要点及保障措施园林绿化施工技术要点：1. 土地准备：进行前期实地勘测，了解土地的地质情况、水文情况、土壤性质等，选择合适的施工方式和绿化植物。
对土地进行整理，排除障碍物和污染物。
2. 绿化设计：根据园林绿化的功能要求和风格特点，进行合理的景观设计。
考虑到植物的生长习性、生态环境，合理配置植物种类和数量。
3. 检查土壤质量：进行土壤专项检测，了解土壤的营养状况、湿度和酸碱度等。
根据检测结果，进行土壤改良，添加适量有机肥料和矿物质。
4. 植物选种：根据设计要求和施工环境，选择适应性强、抗病虫害能力高的植物品种。
合理配置植物的种类和数量，保证绿化效果和生态平衡。
5. 植物培植：进行植物的育苗、栽植和养护工作。
合理控制植物栽深，避免埋深过浅或过深。
注意栽植季节和天气条件，确保植物的生长和成活。
6. 翻土施肥：在植物栽植前进行翻土施肥，将有机肥料和矿物质均匀混入土壤中，提高土壤的肥力和保水性。
7. 材料保护：对植物、土壤和施工材料进行保护，防止受到外界的损害和污染。
避免施工人员乱丢垃圾，及时清理施工现场。
8. 灌溉养护：对新栽植的植物进行及时的灌溉养护，保持土壤湿润，促进植物根系的生长和发育。
根据植物的需水量，合理安排灌溉时间和水量。
9. 施肥管理：定期进行施肥，补充土壤养分，促进植物的生长和开花结果。
根据植物的需肥量和生长周期，选择适当的肥料和施肥方法。
10. 病虫害防治：定期检查植物的生长状况，发现病虫害问题及时采取相应的防治措施，如剪除被感染的枝叶、喷洒农药等。
11. 定期修剪：根据植物的生长特点和设计要求，定期进行修剪和整形，保持植物良好的形态和空间效果。
12. 园林设施安装：根据设计要求安装园林设施，如喷泉、水池、休闲座椅等。
确保设施的安全稳固和功能正常。
保障措施：1. 技术指导：由专业的园林绿化施工团队负责施工，进行技术指导和现场管理，确保施工质量。
2. 施工管理：制定详细的施工方案和施工计划，合理组织施工人员和施工队伍。
园林绿化工程确保工程质量的技术及组织管理保障措施
园林绿化工程确保工程质量的技术及组织管理保障措施（一）、质量目标质量目标：确保奥运村北部地区临时设施绿化工程施工质量合格。
认真贯彻执行公司的质量方针和质量要求，在组织体系中落实质量管理的人员到位，以岗位责任制落实施工过程的质量管理，始终贯彻实施公司的质量、环境、健康、安全综合管理方针，杜绝工程重大质量事故的发生。
确保单位工程一次验收合格率100％，苗木成活率100%，草坪覆盖率100%。
（二）、创优规划1、创优目标（1）、确保总体工程质量合格。
（2）、确保全部工程达到国家、兴安盟现行的工程质量验收标准。
2、创优组织机构图项目经理项目副经理总工程师3、创优规划 严格按业主和监理工程师的要求进行施工，按ISO9001：2000质量体系标准贯彻于施工全过程，高标准、严要求，科学管理，精心施工，加快速度，降低成本，确保全线创优良工程，争创精品工程。
即：（1）、全线工程创优，无工程死角；（2）、各类原材料质量合格率100％；（3）、杜绝重大质量事故的发生。
（三）、质量保证体系1、严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。
本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量安质监察科 物资供应科 施工组质检员计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。
2、质量管理机构图项目经理项目副经理 总工程师 物资供应科施工组3、质量保证体系图（四）、质量保证措施为确保本工程达到所要求的质量目标，根据以往的施工管理经验以及本工程的特点，采用项目法管理机制，委派管理经验丰富的工程师担任本工程的项目经理，各相关职能部门全力配合。
园林绿化施工技术要点及保障措施
园林绿化施工技术要点及保障措施园林绿化施工是指对城市、社区、街道和公共场所进行园林景观、绿化植物、草坪、园艺小品等的设计、建设和管理。
在城市建设过程中，园林绿化已经成为城市美化、环境保护和改善人居环境的重要工作内容。
在园林绿化施工过程中，技术要点和保障措施的合理运用对于工程的质量和效果至关重要。
本文将从园林绿化施工技术要点、安全保障、环境保护以及质量管理等方面进行探讨。
一、园林绿化施工技术要点1.设计方案的重要性园林绿化施工的第一步是设计方案，设计方案涉及到植物的种植、景观的布局、水系的设置等。
设计方案的合理性直接影响到绿化后的效果和保养难易程度。
设计师需要根据实际的工地条件和客户需求，设计出合理美观的园林景观，有效利用空间，使整体环境和谐统一。
2.土壤改良和植物选择土壤是植物生长的基础，园林绿化施工过程中需要对土壤进行改良。
通过施加有机质、有机肥料和矿质肥料等措施来提升土壤的肥力和透气性。
在植物选择上，需要考虑到当地的气候、土壤条件以及周围环境，选择适应性强、观赏价值高的植物进行种植。
3.施工工艺的合理运用园林绿化施工是一个室外施工工艺的过程，需要考虑到天气、季节等外界因素。
在施工中，要合理安排施工流程，严格控制施工进度，确保施工质量。
在夏季炎热的时候，可以选择在清晨或傍晚时段进行施工，避免高温对工人和植物造成影响。
4.水系工程设置水系工程是园林绿化的一个重要组成部分，通过设置喷泉、小溪、池塘等水景，可以增加园林绿化的观赏性。
在施工过程中需要合理设计水系的排水和循环系统，确保水系工程的运行畅通和水质清洁。
二、安全保障措施1.施工人员安全园林绿化施工中，除了一般的建筑施工安全措施外，还需要特别注意施工现场的安全。
设置警示标识、安全带使用、施工用具的合理存放等措施。
特别是在树木修剪、高空作业等环节，要做好安全防护措施，确保施工人员的安全。
2.施工现场安全防护园林绿化施工现场需要设置围挡、警示牌等设施，保证施工区域的安全。
园林景观绿化施工总进度计划及保证措施
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园林绿化工程进度计划及工期保证措
园林绿化工程进度计划及工期保证措一、工程进度计划：1.设立明确的工期目标：在开始进行园林绿化工程之前，需要制定一个明确的工期目标。
这个目标需要充分考虑到工程的规模，质量要求，以及可行性等因素，并在制定目标时进行充分的调研和评估。
2.划分工程阶段：将整个园林绿化工程划分为不同的阶段，每个阶段都有明确的工作内容和工期要求。
通过细分工程阶段，可以更好地掌握整个工程进度，及时发现和解决问题。
3.制定详细的工作计划：在每个工程阶段中，制定详细的工作计划，包括每一项具体工作的时间节点和完成要求。
这些工作计划应经过合理的评估和调整，以确保工程的顺利进行。
4.建立相应的监控机制：在整个园林绿化工程的执行过程中，需要建立相应的监控机制，及时监测工程进度，发现和解决问题。
可以使用工程管理软件进行进度追踪和报告，以确保工程进度的及时掌握和调整。
5.进行合理的资源配置：在制定工程进度计划时，要充分考虑到资源的供给和利用情况，合理安排工人、机械和材料等资源，以确保工程能够按时进行，并保证质量。
二、工期保证措施：为确保园林绿化工程按时完成，以下是一些常用的工期保证措施：1.提前进行前期准备：在开工前，需要进行充分的前期准备工作，包括规划设计、环境评估、资源采购等。
提前进行这些准备工作，可以节省工程时间，并确保施工顺利进行。
2.建立有效的沟通机制：在整个工程过程中，需要建立有效的沟通机制，确保各个施工单位之间的信息共享和协作。
通过及时的沟通，可以解决工程中的问题，避免时间浪费。
3.加强项目管理：建立健全的项目管理体系，严格执行项目管理流程，确保各项工作按照计划进行。
要充分发挥项目经理的作用，统筹协调各个环节，及时调整工期计划。
4.合理安排施工队伍：根据工程规模和工期要求，合理安排施工队伍，确保施工人员的数量和质量，以及机械设备的配备。
同时，注重施工队伍的培训和管理，确保他们能够高效完成工程任务。
5.加强质量控制：在保证工期的前提下，也要注重工程质量的控制。
园林绿化养护工程施工进度计划及保障措施
园林绿化养护工程施工进度计划及保障措施一、施工进度计划依据1、合同文件及相关文件；2、设备工程所在地的环境及所需资源状况；3、风险分析资料；4、日历；5、约束条件；6、历史资料二、施工进度计划1、施工进度按业主要求工期按时完工。
2、做到组织人员落实，组建一支强有力的项目施工领导班子，加强管理，统一协调，在科学合理施工安排的基础上，发扬我们施工人员艰苦奋斗的精神，统一调度，最大限度地满足本工程的技术管理及现场施工人员的需要。
三、施工进场计划考虑到现有施工地状况，为提高工作效率，使施工现场不产生窝工现象，我公司计划拟从开工之日起，施工人员及劳动力分批进场：首先由机械、劳力技术施工人员进入场地，进行施工现场先期工作，后集中人员进行绿化养护等相关工作进行施工，有利于缩短施工工期。
四、施工进度保障措施确保工期措施：各分项工程的施工进度严格按照工程进度计划的安排进行施工，对施工的全过程进行经常检查、对照、分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，调整进度计划，排除干扰，确保工程在合同规定的工期内完成。
1、组织保证措施1.1 组建“精干、高效”的项目经理部，公司授权项目经理全权代表本公司组织、管理本工程实施。
在本工程范围内不论是组织人事，还是物质资金、机械设备和作业队伍的调配，项目经理均具有高度的指挥和调整权，从组织上确保项目经理的权威性和畅通性。
1.2 接到中标通知书后，立即根据本工程投标书中的承诺，在全公司范围内调集或组建施工队伍和机械设备，在人、材、机上确保本工程的顺利实施。
1.3 选派组织能力强、施工经验丰富、年富力强的同志担任各级生产组织机构及主要部门的负责人，确保各项工作有条不紊地开展。
1.4 加强对全体参战人员的思想动员和教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快。
树立时间就是效益，进度就是信誉的思想。
1.5 坚持“围绕重点，兼顾一般”的原则均衡组织生产。
加强重点工程的管理、技术和施工力量，保证机械设备正常使用，同时在整个工期范围内合理地安排和组织其他项目的实施。
园林绿化工程进度计划及工期保证措施
园林绿化工程进度计划及工期保证措施1.1 工程施工计划本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期为依据进行编制。
工程竣工验收后即进入养护期。
1.2 工期保证措施1、投入方面⑴配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。
⑵增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。
⑶配备一台 150KVA 柴油发电机，以保证出现故障时不致停电影响工期。
2、组织施工方面⑴由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“2011年城市环境综合整治绿化提升工程施工第四标段工程项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。
⑵在施工中以业主一级进度计划为控制，以合同二级进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
⑶推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。
⑷为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。
⑸充分做好开工前的各项准备工作。
①认真做好图纸会审工作。
②及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。
⑹采用新技术、新工艺。
⑺建立各级责任制，实行重奖重罚。
⑻建立甲、乙双方联合例会制度，例会每半月一次，检查半月计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下半月的工作。
⑼建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。
⑽采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。
1.3 进度控制办法为了确保工期对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时监督施工进度管理工作。
1、设备因素：主要表现：⑴到位不及进；⑵状态不好对策：⑴、做好关键设备如挖掘机、发电机、搅拌机等进场安装计划。
园林绿化工程施工工期保证措施
园林绿化工程施工工期保证措施1、充分做好开工前的准备工作认真仔细熟悉图纸，确切了解工程的各项内容，技术质量要求。
在此基础上认真做好图纸会审工作，通过会审把图纸中不明确部份以及错漏部分解决，以免贻误工期。
一步步编制详细的施工组织设计、及时编制主要的分项施工作业计划，并向各级管理人员、班组长传达交底。
组织好一开始施工所需的材料，提交资料，样品报审，对特种材料，进口材料更需提前计划。
施工前各方面的人员要落实到位，凡被选调入项目组的管理人员，专业工长随时候命。
工程一开工即进驻工程现场开展工作。
准备投放到本工程的机械设备进行全面检修保养，以保证机械设备进场完好，能正常运作。
2、加强管理、科学安排、精心施工由公司选派具备相关专业的优秀管理人员组成项目部。
对工程实行有计划地组织、协调、控制、监督和指挥。
同时派出技术过硬，吃苦耐劳的施工队伍，确保按标准按进度完成本工程的施工任务。
施工过程中应以总工期为目标，以阶段控制为保证，运用企业内部的有利条件，动态管理，责任承包。
使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
实行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划和相应的月、周、作业计划，使施工生产上下协调长短计划衔接，在施工中坚持月平衡，周调度，确保计划的落实。
从而保证工程总工期目标的实现。
坚持制度、动态管理健全各级责任制，实行重奖，重罚制。
建立文明卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督和管理，减少病员，确保正常的施工劳动力。
搞好工程指挥和调度工作，保证施工协调一致，严格执行机械保养制度，提高机械利用率和出勤率，保证均衡生产。
抓好人员、设备进场，搞好前期施工准备工作。
施工材料按施工计划要求供应，保证施工顺利进行。
组织科技攻关，确保关键工序的工程进度。
实行目标管理，通过分阶段目标实现，确保施工工期。
施工用电、用水、仓库、生产基地和生活设施等做好充分的准备工作，保证施工进度计划的实现。
园林绿化施工技术要点及保障措施
园林绿化施工技术要点及保障措施1. 地基处理：施工前需对地基进行处理，包括清理地表杂物、平整地面、填充砂土等。
地基处理的目的是为了提供良好的种植环境和土壤条件。
2. 种植技术：选择适合当地气候和土壤条件的植物，并采用合适的种植方法。
种植技术包括定植深度、定植间距、添加肥料等。
种植技术的合理应用可以提高植物的存活率和生长速度。
3. 灌溉技术：合理的灌溉技术是保证植物生长的重要因素之一。
施工中应根据植物的需要进行灌溉，控制水量和灌溉频率。
合理的灌溉可以避免植物因缺水而死亡或生长不良的情况。
4. 施肥技术：根据植物的需求，选择合适的肥料并正确施肥。
施肥技术包括肥料种类选择、施肥量、施肥时间等。
合理的施肥可以提供植物所需的养分，促进其生长和发育。
5. 病虫害防治：病虫害是园林绿化中常见的问题。
应定期巡查，发现病虫害及时采取相应的防治措施。
防治措施可以包括喷洒农药、清除病虫害植物等。
6. 养护保养：完成园林绿化施工后，还需要进行养护保养工作。
养护保养工作包括定期修剪、浇水、施肥、消除病虫害等。
养护保养的目的是保证植物的健康生长和景观的美观。
为了保障园林绿化施工的质量和效果，还需要采取以下保障措施：1. 施工人员培训：施工人员应接受相关的培训，了解园林绿化施工技术要点和保障措施，掌握相关操作技能。
2. 施工监理：园林绿化施工需要有专业的监理人员进行现场监督和指导，确保施工过程符合要求。
3. 资材质量把关：施工过程中使用的种子、苗木、土壤、肥料等资材，应具备相关的质量标准，确保质量可靠。
4. 定期检查：完成园林绿化施工后，进行定期检查，发现问题及时处理。
定期检查可以检测植物生长状况、病虫害情况等，并采取相应的补救措施。
通过合理利用技术要点和保障措施，可以有效提高园林绿化施工质量和效果，创造美丽的园林景观。
景观绿化工程施工进度计划及控制措施
景观绿化工程施工进度计划及控制措施
第一节进度计划控制措施
1、采用先进的网络化施工进度管理
在施工计划总工期内，采用先进的网络化施工进度管理，优化各项目、各工序之间的有关连接，以最短最有效的管理加快施工进度，确保总工期目标的落实。
2、确保按计划工期完成任务的措施
编制可行的物资保证计划，合理进行材料计划调配，使各工序材料物资能适时、保质、保量的到达现场，保证施工生产的顺利进行。
项目部每周召开一次生产协调会，检查生产计划执行情况，总结上段工作(包括分析是否完成任务的原因)布置下段任务，提出如何完成任务的具体措施。
为保证按计划完成，对着急项目设工期奖，采取经济手段促使工程赶工，确保进度计划的实现。
主动协调有关部门关系，争取得到各方支持，最大限度地创造良好的施工环境，确保工期计划的顺利实现。
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1、统筹规划，确保施工计划的严肃性。 2、狠抓重点工程进度，确保按期竣工。
3、加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。
4、严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。
2、为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。
3、制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。
1、贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。
2、加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。
3、严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。
3、统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。
二、工程进度目标
本工程拟定2010年12月开工，2010年底完成苗木（乔灌木）种植工程的70%，完成北部的地形调整工程，管道工程的施工。2011年1月完成其他工程的施工。共50日历天。
4、制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。
5、为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。
五、从安全生产上保证
六、从后勤供应上保证
加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。
七、从工作机制上保证
1、坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。
4、安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。
5、项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。
本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。
1、分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。
2、科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。
2、健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。
3、抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。
4、每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。
三、总体施工进度计划横道图 （详见附表）
第二节 工期保证措施
工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：
一、从优化施工方案上保证
3、必要时可昼夜施工，实行轮班制。
二、从组织机构、资源配置上保证
1、调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。
四、从工序安排上保证
1、采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。
2、为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。
3、严格控制各工序施工质量，确保一次验收格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。
园林绿化工程施工总体进度的计划以及技术和组织管理保障措施
第一节 工程施工进度计划
一、工程进度安排的原则
1、根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。
2、实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。