联想公司历史

联想公司历史日期：2009.01.13 11:43 (共有条评论) 我要评论新联想——梦想的结合联想的总部设在纽约的Purchase，同时在中国北京和美国北卡罗莱纳州的罗利设立两个主要运营中心，通过联想自己的销售机构、联想业务合作伙伴以及与IBM的联盟，新联想的销售网络遍及全世界。

联想在全球有19000多名员工。

研发中心分布在中国的北京、深圳、厦门、成都和上海，日本的东京以及美国北卡罗莱纳州的罗利。

新联想——梦想的结合1981年，IBM设想在一个新的层面——个人层面——上发展计算能力，以便将信息技术的潜能和生产力从大型机扩展到人们的家庭和工作中去。

1981年8月12日， IBM正式发布了历史上第一台PC，从此人类就进入了个人电脑时代。

1992年一个传奇而响亮的品牌—ThinkPad诞生了！ 24年来，IBM个人电脑事业部在个人计算领域中不断发展和创新。

其中，作为Think战略的重要支持部分ThinkVantage 技术（TVT）起了重要作用。

TVT技术的目标是使Think品牌下的PC产品具有自我监控、自我配置、自我优化和自我恢复的能力，从而最大限度地降低用户的PC总体拥有成本，最终帮助客户赢得商业成功。

1984年，在世界的东方，柳传志带领的10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。

怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。

在公司发展过程中，联想勇于创新，实现了许多重大技术突破，其中包括了研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡，开发出可一键上网的个人电脑，并于2003年，推出完全创新的关联应用技术，从而确立了联想在3C 时代的的重要地位。

凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国IT业的顶峰，2004年时联想已然连续八年占据中国市场份额第一的位置。

1994年，联想在香港证券交易所成功上市；4年后，联想生产了自有品牌的第一百万台个人电脑。

2003年，联想将其英文标识从“Legend”更换为“Lenovo”，其中“Le”取自原标识“Legend”，代表着秉承其一贯传统，新增加的“novo”取自拉丁词“新”，代表着联想的核心是创新精神。

2004年，联想公司正式从“Legend”更名为“Lenovo”。

今天，这两家有着相同梦想的公司在联想的名下携起手来。

联想在2005年5月完成对IBM个人电脑事业部的收购，这标志着新联想将成为全球个人电脑市场的领先者——年收入约130亿美元，服务于世界各地的企业客户和个人客户。

我们的价值观联想公司及员工郑重承诺，以下四个核心价值观是我们一切工作的基础：成就客户——致力于客户的满意与成功创业创新——追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实——基于事实的决策与业务管理诚信正直——建立信任与负责任的人际关系秉承锐意创新与追求卓越的传统联想的创新精神和IBM个人电脑事业部不断寻求突破的传统在今天的联想得到了延续，新联想将是一个具有全球竞争力的IT巨人。

在全球范围内，联想为客户提供屡获殊荣的ThinkPad笔记本电脑和ThinkCentre 台式机，并配备了ThinkVantage Technologies软件工具、ThinkVision显示器和一系列PC附件和选件。

在中国，联想个人电脑产品的市场份额达近三分之一。

凭借其领先的技术，易用的功能、个性化的设计以及多元化的解决方案而广受中国用户欢迎。

联想已连续8年保持中国排名第一。

联想还拥有针对中国市场的丰富的产品线，包括移动手持设备、服务器、外设和数码产品等。

联手IBM，提供完整解决方案联想和IBM结成了旨在为企业客户提供最佳体验的战略联盟。

双方达成了具有重大意义的长期协议，据此，客户可以享受到IBM世界级的客户服务机构和全球融资机构的服务，联想还可利用IBM强大的全球代理和销售网络。

联想的客户可以依靠整个IBM团队——包括销售、服务和金融团队——得到IBM 全面的端到端IT解决方案。

作为5年承诺的一部分，IBM还将向联想提供服务保证，并向联想的客户提供租赁和融资安排。

通过这一长期合作关系，客户将以最低的总体拥有成本获得最好的产品。

众多的研发人才新联想的客户将从联想与IBM个人电脑事业部卓越的研发能力中受益。

新联想设在中国、日本和美国的全球研发中心为全球PC技术的进步做出了重要贡献。

新联想人才济济，他们赢得了数百项技术和设计奖项——包括2000多项专利——而且开创了诸多个业界第一，当然，未来还将有更多。

联想研发团队的最终目标是改善个人电脑拥有者的整体体验，同时降低总体拥有成本。

这一承诺使联想在竞争中独树一帜，吸引了那些要求真正通过创新提高生产力的个人电脑客户。

全球公民联想承诺成为一名负责和积极的企业公民，不断改善经营，为社会发展做出贡献。

联想坚信企业是社会的一个重要部分，并致力于与员工和当地社会一道改善人们工作和生活的质量。

2003年，在中国非典肆虐的巅峰时期，联想捐款支持预防这一疾病，此外，联想员工也踊跃捐款。

2005年，联想向南亚海啸受灾国捐款。

联想还积极支持中国的体育和健身事业。

1999年，联想赞助了中国国家女子足球队，两年后，又赞助北京成功申办2008年奥运会。

肩负社会责任和热心慈善事业是联想和IBM的个人电脑事业部秉承的共同价值观。

IBM的个人电脑事业部向全球许多非赢利组织捐赠ThinkPad笔记本电脑和ThinkCentre台式机，其员工也为当地事业志愿工作数千小时。

国际奥委会全球合作伙伴放眼全球，联想集团于2004年作为第一家中国企业成为国际奥委会全球合作伙伴。

作为国际奥委会的全球赞助商，联想集团将为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等计算技术设备以及资金和技术上的支持。

这些大型体育营销计划将帮助联想将其品牌推向世界“你要了解联想的历史，应该先去品牌体验中心看看，”联想品牌沟通部的负责人对我说，“你一定会有所收获。

”在联想北研大厦G座，有一套上下两层共1300多平方米的独立大厅，它以科技细节和时代背景为笔墨，速写般浓缩着联想28年波澜壮阔的历史画卷。

每个参观者需将一架蓝白色纸飞机掷向象征未来的太空隧道，由此开始品牌体验中心的探索之旅：深灰色小平房以原景再现的方式斑驳着80年代的沧桑感；联想汉卡、第一台自有品牌电脑、第一台一键上网电脑等产品像久经沙场的战士一样接受检阅；72房客、赞助奥运、并购IBM等重大事件的照片生动鲜活，仿若昨日。

二层的体验区更令人神往，Idea和Think系列产品洋溢着时尚和动感，模拟的极限测试真实全面的展示着品牌背后的千锤百炼。

品牌体验中心记录着联想两代人的梦想，一层记录开创者孕育和追寻梦想的艰辛，二层写满新一代承载和放飞梦想的豪情，下为基石，上是天梯。

2011年9月8日，柳传志向外界宣布：“联想并购IBM PC项目是成功的。

”两个月后，他将董事长大权交给杨元庆，后者同时兼任CEO，柳传志语重心长的勉励：“展翅高飞，高到被全世界看见！”这是对杨元庆的嘱托，也是对联想品牌的期待。

人类失去联想，世界将会怎样（1984-1999）1984年这家公司在小平房诞生之初，名字并不叫联想，而是又长又拗口的“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”，它是早期“背靠大树好乘凉”的产物。

尽管创业者都是学术和理论气息浓厚的科研人员，却并不缺少商业意识。

1985年2月，这家企业刚成立不久，就在中关村路口的一块向阳的墙上竖起一副宽 3米、高2米广告牌，上书“技术先进、质量可靠、价格合理、信守合同”十六个大字，还表明业务范围，并留下电话号码：283131。

这年夏天，倪光南带着他发明的“LX-80联想式汉字系统”正式下海，与柳传志等老同事并肩作战，汉字输入的“联想功能”让公司上下看到新的希望。

后来，“联想”二字逐渐由产品功能演变为产品品牌，到1988年6月又用作香港公司名称：“联想集团”，并首次将“Legend——传奇”作为英文品牌标识公之于众，那时“联想”早因汉卡而名扬天下。

1989年11月，联想集团公司成立，“联想”二字和那个形似5寸软盘的内圆外方的标识一起，红遍大江南北。

1990年，联想出台《联想集团管理大纲》。

每个人都对“创造先进的管理模式和先进的企业文化”满怀信心，又对“不许谋取第二职业，不许吃回扣，不许收红包”等“联想天条”心存敬畏，却对“将联想发展成跨国集团”这句充满雄心壮志的愿景并未放在心上。

那时中国企业正蹒跚学步，敢喊出“跨国集团”的企业屈指可数。

“管理大纲”被放大陈列在品牌体验中心，当我重读这段文字时，依然为联想人的20多年前的凌云壮志感到激情澎湃。

这种豪情也被联想公关部的人巧妙而大胆的运用到广告宣传中。

20世纪90年代初期，整个企业界都充满沉闷和压抑的气氛，“人类失去联想，世界将会怎样”的广告语以浪漫的诗意和饱满的激情撞击着人们的心弦，如一声惊雷划破长空，后来它被安排在《新闻联播》后面的30秒钟播出，全国观众家喻户晓。

联想品牌就此以夸张而豪迈的姿态，与世界、人类紧密联系在一起。

品牌的兴起和扩张当然不能仅靠广告和传播，最终还需要市场业绩说话。

1996年，联想首次超越外资品牌，荣登国内市场占有率榜首，此后六年地位从未动摇。

排名只是表象，它让中国消费者体会到，原来本土产品同样强大，民族品牌值得信赖。

1998年5月6日，联想第100万台电脑顺利下线，这是值得纪念和庆贺的历史时刻，他们请来每个10万台客户，从“第10万台”到“第90万台”都是国内用户，颇为喜剧性的是，“第100万台”的主人居然是英特尔创始人安迪•格鲁夫，这年1月他刚登上美国《时代周刊》封面，成为全球商界和科技界的当红人物，顶级巨头道贺固然令人兴奋，但更令联想欢欣鼓舞的是这一年销售收入突破20亿美元，荣获全国电子企业百强之首。

这年4月，联想在上海举办“龙腾东方”大型市场活动，并在全国100座城市巡回讲座，普及推广计算机应用知识。

1999年，活动主题改为“龙腾世纪”，战果扩展到300座城市，这一年，联想电脑以8.5%的市场占有率荣登亚太市场PC销量榜首。

第二年，活动覆盖城市翻番，达到600座，联想战绩继续攀升。

亚太第一并非联想的终极目标。

2000年，当新世纪的钟声敲响，这家雄心勃勃的企业便迫不及待的开始了国际化征程。

正如那年南方周末的发刊词所憧憬的那样：“当20世纪的太阳收起它最后一束光线，降临的不是黑夜，而是‘我们的未来’。

”“三大战役”造就国际品牌（2000-2004）2000年秋天，杨元庆和一众高管前往美国硅谷，到微软、思科、英特尔、IBM、惠普等20家IT企业参观、考察，既为多元化寻方，又为国际化探路。