房地产营销策划的创新理念

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房地产创新的营销方案(优秀18篇)

房地产创新的营销方案(优秀18篇)

房地产创新的营销方案(优秀18篇)房地产创新的营销方案篇1一、未来发展趋势一方面是房地产已经进入品牌竞争时代,房地产市场的竞争已从价格竞争、概念竞争转而进入品牌竞争阶段,企业更注重对品牌的培养与利用。

因此应注重对品牌的不断强化,输出品牌核心价值,进行统一品牌之下的分品牌战略;同时广告意识要超前,推广手段整合性强,利用一切可以利用的传播资源强化产品的概念。

另一方面是消费市场日趋理性和个性化,近年经济持续放缓,居民收入(包括预期收入)持续下降,实惠性的心理占据主导地位;消费者经过长期的广告浸淫,偶然性、冲动性购买行为减弱,理性购买行为增强;各种不同类型的消费者对楼盘的选择逐渐建立自己的标准和喜好,消费者对商品房的选择会更趋“个性化”,会更加考虑自己的心理需求,寻找更加适合自己的楼盘。

随着房地产市场竞争的加剧,大型化、集约化楼盘将成为未来市场竞争的热点;针对不同消费者的市场细分趋势日趋明朗,以满足不同类型消费需求的消费群;“设计时代”开始回归,发展商更加重视产品的开发,对楼盘的前期规划和设计将更加重视。

竞争手段将会全方位、多元化,如一些大型的楼盘具备综合的竞争优势,而中小型盘就必须以其个性化和特色需求也在市场占据一席之地。

在未来的发展过程中,将进一步追求境界(如历史、人文、文化等);追求近距离(如与商务区、高效、车站等接近);追求洁净(对光线、绿化、天然气配备等);追求宁静(密度低、生态景观台等)等等,不仅对配套设施的需求提高,而且对房地产开发商的品牌高要求;不仅对设计有相应要求,可能还会对社区居民的生活群和社交卷具有相应要求;不仅对楼盘的品牌有要求,可能对设计和制造过程中的环节比较关注。

在市场竞争形势进一步白热化的情况下,如何进一步挖掘自身楼盘的附加价值,稳定价格、吸引客源?如何根据目标消费群的理性购买需求,进一步深化自身楼盘的优点,使目标消费群产生“物有所值”的感觉?如何继续建立自己独特的品牌个性,突破强劲对手的包围,在市场上继续掀起一股新的旋风?如何适应“个人置业时代”的新趋势?这些都迫使开发商需要进行系统的全程营销策划。

房地产营销方案2024年房地产创意营销方式

房地产营销方案2024年房地产创意营销方式

房地产营销方案2024年房地产创意营销方式房地产行业是一个竞争激烈的市场,为了在2024年脱颖而出,必须采取创新的营销方式。

以下是一些创意的房地产营销方案。

1. 个性化定制2024年的房地产市场将更加看重个性化和定制化服务。

开发商可以与购房者充分沟通,并根据购房者的具体需求和喜好,定制化房屋设计和装修。

这样可以满足购房者的个性化需求,提高用户满意度。

2. 虚拟实境技术随着技术的普及,虚拟实境技术将成为房地产行业的新趋势。

开发商可以利用虚拟实境技术,为购房者呈现房屋的实际效果,并提供虚拟参观体验。

这样购房者可以在家中通过虚拟现实设备了解房屋的布局、装修风格等,提高购房决策的准确性。

3. 社交媒体营销社交媒体已成为人们获取信息的重要渠道,开发商可以通过社交媒体平台,发布房产信息、户型图、视频等,与购房者互动、提供咨询和解答疑问。

同时,可以开展线上抽奖、互动答题等活动,吸引用户关注并提高社交传播效果。

4. 创意营销活动开发商可以组织创意营销活动,吸引购房者的眼球。

例如,可以举办房屋设计大赛,鼓励购房者提交自己的创意设计方案,获胜者可获得特别优惠或奖品。

另外,开发商还可以策划特色活动,如户外音乐会、艺术展览等,通过文化艺术元素吸引购房者。

5. 绿色可持续营销在2024年的房地产市场,绿色可持续发展将成为一种趋势。

开发商可以在宣传和营销中注重绿色、环保、可持续的理念。

例如,在房屋设计中加入节能环保的元素,向购房者宣传这些环保特点,增加购房者的兴趣和好感。

6. 合作营销开发商可以与其他行业合作进行联合营销,以增加曝光度。

例如,可以与知名设计师、艺术家合作,进行联合宣传和活动,吸引更多目标群体的关注。

此外,还可以与金融机构合作,提供优惠利率等金融福利,吸引购房者。

7. 数据分析与智能化营销利用大数据和人工智能技术,对用户数据进行分析和挖掘,了解用户的需求和偏好,以更准确的方式进行推广和营销。

例如,可以通过用户行为分析,向特定用户精准投放广告,提高广告效果和转化率。

房地产营销创新-以客户为导向的精准营销

房地产营销创新-以客户为导向的精准营销
望 、对顾客的成本 、便利和沟通) • 构建营销创新体系 • 、意识创新房地产营销创新的先导:注重文化理念,
营造环境氛围 • 、组织创新房地产营销创新的源泉:大量实践表明,
矩阵式组织结构对房地产开发经营企业中的营销创 新是比较有效的 • 、产品创新房地产营销创新的基础:高科技型、绿
➢ 房地产营销变革与创新
营销渠道必须不断 地管理和维护
➢ 客户地图编制
• 为更好地发现客户、寻找客户,为营销人员提供拓 客的基本方向,因此,编制客户是销售开展工作的 第一步。
• 客户地图作为销售员的“作战”地图,将指引销售 员去哪里,向哪些具有购买力的目标人群推荐销售 房子。编制客户地图也是粗放式销售向精确制导式 销售转型的一门必修课,每个销售员都必须掌握这 门生存技能。
润最大化,减少风险 • 成本与利润关系 • 与产品类型有关 • 与开发节奏和次序有关
➢ 营销目标确立的原则
• 政策风险与产品类型关系 • 快速销售降低政策风险 • 产品复合降低不同物业周期性风险
➢ 确立项目营销目的方法 • 以项目体量来确立目标 • 体量大:以品牌为目标,短期占有市场,回收成本,
蓄客阶段
再集中
研判特征 分析工具
物理的 广泛的 初步的 鲜活的 具体的 细致的
实地考察 案场研究
竞争分析 客户深入研

总结修正 成交数据分
前瞻性

➢ 客户地图的编制思路 • 客户地图三大属性 • )地域分布属性; • ) 行业特征属性; • ) 圈层关系属性。 • 总体编制思路 • ) 分析客户; • ) 锁定面; • ) 捕获点。
• 、亲友开拓法 • 、连环开拓法 • 、权威推荐法 • 、宣传广告法 • 、交叉合作法 • 、展会推销法 • 、兼职网络法 • 、网络利用法 • 、刊物利用法

浅析房地产营销策划的理论研究

浅析房地产营销策划的理论研究

对 顾 客更 加 关 注 ,重 视 与 顾 客 的 交 流 和 互 到高级这样一个循序渐进的历程 。
各种房地产 营销方首先 ,企业生产 陶婷芳(1994)在 国外经 典 的 4P的营 牌 营销 ,人文营销 ,知识营销 ,绿色营销 ,绿
的产品的 目的是要 迎合 消费者 的要求 ,而 销策略 的基础 上 ,提 出了适应我 国 国情 的 色营销 ,合作营销 ,服务营销 ,社会营销。
的一 门学科 ,并 在不 断 的房 地产 营销 的实 上有 了进 一步 的关 注 ,同时 可 以将 4C营 销组合的创新 》认为 随着房 地产市 场竞 争
践工作 中不断地完善和丰富 。
销的方 式定 义为 以消费者 导 向型 ,使 得企 的 日趋激烈和 房地产 业的理 性化 发展 ,过
一 、 国 外 房 地 产 营 销 策 划 理 论 研 究 业和消费者在某种 形式 上形成 了统一 ,将 去简单 的楼市 买卖概 念 已被淘 汰,房 地产
个 方 面 。4C 理 论 的 出 现 是 继 4P理 论 之 销 策 略 与 理 论 的 发 展 具 有 阶段 性 的 特 点 ,
李华 (2009)在 《新 形势 下如 何创新 房
后 ,市场营销学的一个 重要理 论。4C理 沦 经历从模糊到清晰 、从摸索到谙熟 、从初级 地产营销策略 》中对 目前 房地 产状况 下 的
(Robert F.Lauterborn)提 出 了 以顾 客 为 中
在 1994年以前 ,中 国房地产业处于供 营造新的思考方 式和 经营模 式 ,是企业 通
心 的营 销 模 式 4C理 论 ,4C理 论 的 主 要 内 不应 求 的 阶段 ,房 地 产 企 业 没 有 真 正 意 义 过创造 、提供 和出售体验 ,让消费者在消费

房地产营销策划的创新理念

房地产营销策划的创新理念

房地产营销策划的创新理念房地产行业是一个极具竞争的市场。

在这个日益激烈的竞争环境下,房地产开发商需要不断创新,才能在市场中脱颖而出。

因此,房地产营销策划的创新理念尤为重要。

本文将提出一些房地产营销策划的创新理念,并对其进行详细阐述。

1. 个性化定制房产项目在传统的房地产市场中,大多数开发商都推出相似的房屋类型和设计,这导致市场上的房地产项目缺乏差异化,消费者选择的余地很小。

因此,个性化定制房产项目是一种创新的房地产营销策略。

通过对消费者的需求进行深入了解,开发商可以为每个消费者提供定制化的房产方案。

例如,可以根据消费者的家庭结构、个人喜好和生活方式来设计房屋的布局、装修和设施等。

这样一来,消费者可以获得满足他们个性化需求的房产产品,从而增加购买的动力。

2. 利用新技术提升客户体验随着科技的不断发展,新技术在房地产行业的应用也越来越广泛。

例如,虚拟现实技术可以为消费者提供全方位的房产展示,使他们可以在不现场的情况下,实时感受到房屋的真实情况。

另外,人工智能也可以应用于顾问机器人,为消费者提供更加个性化和精确的房产咨询服务。

通过利用新技术,开发商可以提升客户的购房体验,增加客户的满意度和忠诚度。

3. 引入共享经济理念共享经济是近年来兴起的一种新经济模式,它将资源共享作为核心,通过互联网和手机应用等技术手段,实现了人们之间的资源共享和利益共享。

在房地产行业中,开发商可以借鉴共享经济的理念,推出共享房产项目。

例如,开发商可以将部分空置的房屋出租,通过分时租赁的方式,让房屋资源得到更充分的利用,同时也为消费者提供了灵活的住房选择。

这样一来,开发商可以增加收入来源,同时也满足了消费者对灵活住房需求的满足。

4. 绿色可持续发展房产项目在当今社会,环保和可持续发展已经成为了一个越来越重要的话题。

因此,开发商可以将绿色和可持续发展理念融入到房地产项目中。

例如,在房屋的设计和建造过程中,采用可再生和环保材料,提高能源利用效率,并加大房屋节能措施的实施。

房地产体验式营销策划方案

房地产体验式营销策划方案

房地产体验式营销策划方案一、目标定位咱们要明确目标客户群体。

这个年代,消费者越来越挑剔,咱们得抓住他们的心。

比如,针对年轻人,咱们可以主打时尚、个性;针对家庭,注重舒适、温馨。

要投其所好。

二、活动主题就是活动主题啦。

这个很重要,它能让人一眼就记住你。

比如,可以是“梦想家园·遇见未来”、“时尚宜居·生活新主张”等。

主题要简洁明了,有创意,让人过目难忘。

三、活动内容1.现场体验(1)打造沉浸式沙盘把传统的沙盘升级成沉浸式沙盘,让客户仿佛置身于未来家园。

运用高科技手段,如VR、AR等,让客户在虚拟世界里感受到真实的环境。

(2)设置互动体验区根据不同客户的需求,设置多个互动体验区,如儿童游乐区、亲子互动区、运动健身区等。

让客户在体验中感受到项目的优势。

2.主题活动(1)举办亲子活动邀请专业亲子老师,开展亲子活动,让家长和孩子在互动中增进感情,同时体验项目的亲子设施。

(2)举办时尚派对邀请当红乐队、舞蹈团队,举办时尚派对,让年轻人感受到项目的时尚氛围。

3.专业讲解安排专业讲解员,为客户提供详细的项目介绍,解答客户疑问,提升客户信任度。

四、宣传推广1.线上宣传利用社交媒体、短视频平台、官方网站等,发布活动预告、活动花絮、客户评价等内容,吸引更多关注。

2.线下宣传在售楼处、社区、商场等地方,设置宣传展台,发放宣传单页,扩大活动影响力。

五、售后服务1.专属客服为每位客户配备专属客服,提供一对一服务,解答客户购房过程中的各种问题。

2.定期回访在客户购房后,定期进行回访,了解客户需求,提供贴心服务。

六、效果评估1.数据分析通过收集客户数据,分析活动效果,找出不足之处,不断优化方案。

2.客户反馈收集客户反馈意见,了解客户满意度,提升服务质量。

注意事项一:客户体验连贯性解决办法:在活动流程设计上,得注意体验环节之间的自然过渡,别让客户感觉到生硬跳跃。

比如,从沙盘体验到互动区域,得有个小桥流水般的引导,可以是语音提示,或者是视觉引导,要让客户感觉顺畅,像是在享受一场连贯的故事。

房地产营销理论

房地产营销理论

房地产营销理论摘要:本文通过回顾、分析世纪东方城项目市场营销全程中的重要工作细节,剖析了世纪东方城项目的工作团队在5年的时间里是如何通过对市场营销理论全面、灵活的具体运用,将理论坚持以“顾客需求为核心”的内涵应用在实际工作中的。

世纪东方城项目成功的市场营销正是基于准确的市场定位,准确的目标客户群定位研究,了解目标客户群体需求特征的基础上,结合项目区域竞争环境特点,才确保了项目定位研究的精确概括,并且通过5年的营销实践,不断创新营销实践,通过有效地运用营销策略组合,最终取得了市场营销和品牌战略的胜利。

地产营销1房地产市场营销4P理论房地产营销组合4P理论是指:产品(Product)、地点(place)、价格(Price)、促销(promotion)这四个在房地产企业组织、实施市场营销时的综合运用。

在很大程度上它还是以房地产开发企业提供给消费者的产品为核心,忽略消费客群的感受,所以,该理论研究的市场是卖方市场。

2房地产市场营销4C理论房地产市场营销4C理论对4P有了进一步的深化,它的四个基本要素是:1)瞄准消费者的需求和期望(Customer)。

即:需要了解、研究、分析消费者的需要与欲求,而不是先考虑房地产企业能提供什么样的产品;2)消费者所愿意支付的成本(Cost)。

即:了解消费者满足需要与欲求愿意付出多少钱(成本),而不是先给产品定价;3)消费者购买的方便性(Convenience)。

即:考虑消费者购买等交易过程如何给消费者方便,而不是先考虑销售渠道的选择和策略;4)与消费者沟通(Communication)。

即:以消费者为中心实施营销沟通是十分重要的,通过互动、沟通等方式,把消费者和企业双方的利益无形地整合在一起。

房地产营销4C理论进一步体现了以消费者为核心的现代营销理念,实现了营销重心向消费者的转移,即把对产品的首要关注转移到对顾客的需要与欲望的关注上来,把以房地产企业为中心转移到以消费者为中心。

商业地产精英的创新营销理念——万达地产集团沈阳城市公司副总经理张明

商业地产精英的创新营销理念——万达地产集团沈阳城市公司副总经理张明

商业地产精英的创新营销理念说起中国房地产行业的发展,可谓是风起云涌、百舸争流,机遇和挑战并肩而行。

顶级商业地产营销专家张明无疑是最为耀眼的行业明星,他历经中国房产市场20年的风云变幻,始终秉承“创新地产营销管理模式,促进经济繁荣”的信念,将商业地产营销作为毕生的事业。

张明现任万达地产集团沈阳城市公司副总经理,是负责公司商业地产项目营销最关键的领导成员。

多年来,张明求真务实,深入了解商业地产市场的需求,在承担沈阳全运万达广场、抚顺万达广场、盘锦万达广场、沈阳奥体万达广场等大型商业地产营销项目时,积极创新营销理念,为各个楼盘、商铺量身定制营销方案,赋予它们独一无二的产品特色和强大的市场竞争力,造就了无数商业神话。

自2013年加入万达至今,张明累计为万达集团贡献销售额高达100多亿元,为中国商业地产行业的繁荣做出了巨大贡献。

他独创的“以政策为指引、以市场为导向、以产品为抓手、以客户为中心”的营销理念已成为行业内的盈利法则,深受业内专家的一致认可。

2013年3月至2015年3月,张明担任万达地产集团长春项目公司副总经理,重点负责长春宽城万达广场项目的营销。

在面临市场低迷、商铺产品滞销的局面下,张明提出“特色商街”主题概念,并联合当地多家商会组织,共同策划了怀旧主题的“拾光里”特色商业街,特色商街的业态以年代为主线,采用具有年代感的美陈包装,吸引不同年龄层的客户体验消费。

当年便完成了整个特色街区的销售任务,实现单笔成交额达到5.8亿元,创造了万达集团单笔成交额的最高记录,完成长春宽城项目的完美收官。

2015年3月至2015年10月,张明担任万达集团营口项目公司副总经理期间,通过对四线城市客群和消费习惯的研究,制定了“全民营销”的销售策略,利用城市规模小、口碑传播快的特点,发动全部内外部资源,结合合理的促销手段,在职8个月期间,完成总计约1100套房源的销售工作,使项目成为营口市当年的销售冠军。

2015年10月至今张明先后担任万达集团沈阳项目公司副总经理、沈阳城市公司副总经理,全面管理着辽宁省内13家万达广场和2家酒店,重点负责其中四个在售项目,包括沈阳奥体万达广场项目、抚顺万达广场项目、盘锦万达广场项目和沈阳全运万达广场(万达公园one)的营销工作。

房地产营销推广方案大全5篇

房地产营销推广方案大全5篇

房地产营销推广方案大全5篇房地产营销推广方案大全5篇房地产营销推广方案怎么写?营业推广的具体形式多种多样,有陈列、样品房展览、免费赠送等,几乎包括除人员推销、广告和公共关系以外的各种促销手段。

下面小编给大家带来的是房地产营销推广方案。

房地产营销推广方案篇1一、目的及意义:十周年是一个企业发展的里程碑,恰是时候回顾历史,展望未来。

而且借此契机提升企业知名度,大力打造企业和品牌形象,可谓师出有名,机遇难得;借助活动平台,宣传x总经理荣获“中国mba英雄”,塑造公司管理层的统帅风范和领导魅力;促进公司和俱乐部目标会员的感情交流,为即将成立的俱乐部奠定基石,对俱乐部的传播和推广大有裨益;为x现代城网罗人气和客户资源,以便顺利打开市场;高尔夫是健康时尚的体育运动,历来为高端人士所推崇,举办高尔夫球比赛能够充分彰显x公司和x城的不凡品位。

二、主题和口号:主标语:网聚现代商务英雄――采用的标语与x现代城推广主题语相互呼应,突现与会者在现代商界的尊贵地位,同时表明这是一次精英的会聚。

参考标语:1、商务英雄聚精之源2、重塑现代商务文明三、时间:20__年7月25日(有待最后确定);地点:x高尔夫球场,x宾馆(新闻发布会及联谊会地点)四、活动对象和规模:本次活动的主要对象是在x商界出类拔萃的高层人物和具备消费能力及购买能力的客户。

为了发挥媒体和口介的传播作用,邀请一定数量的新闻记者和原x公司所开发项目的业主(如x湾、x花园、x等)。

1、x商界领袖人物(人数)2、意向大客户(人数)3、x湾业主(人数)4、新闻媒介记者(人数)5、x公司企业员工(人数)6、代理商工作人员(人数)总计:若干人五、活动组织及内容:活动安排大致分为三个部分,即上午举行新闻发布会,下午高尔夫比赛,晚上举行宴会。

形式多样。

内容丰富。

1、出于提高权威性、扩大影响力的考虑,建议本次活动中的高尔夫球赛由x 企业家协会作为主办单位,x公司作为承办单位。

2、本次活动面向x商界领袖人物、意向大客户、业主、新闻媒介朋友、开发商工作人员和代理商公司员工3、活动采用新闻发布会、户外高尔夫球竞赛活动、联谊宴会三种形式贯穿进行:a.新闻发布会:邀请x企业家协会领导致辞,由开发商代表回顾企业十年成就,并对x项目和x俱乐部做宣传介绍,建议邀请有广东知名俱乐部组建经验的权威人士或是属于某俱乐部成员的名流畅谈俱乐部。

房地产创新的思路

房地产创新的思路

房地产创新的思路创新是一个民族的希望和灵魂,创新也是一个行业发展的希望所在,房地产建设项目的开发也莫不如此。

随着市场经济的发展,房地产进入买方市场。

项目运作的成功与否固然有多种因素,但创新是最重要的一环。

就房地产的竞争来说,其本质就是创新的竞争,这已是众多开发商成功的公开秘诀.纵观这些成功的经验,创新主要是在房地产建设项目的理念、空间、物业管理和经营方面的创新。

首先是房地产理念的创新。

所谓理念,通俗地说,就好比写文章动笔之前的立意,文章反映什么主题意旨,确立何种观点,围绕主题观点,如何进行谋篇布局。

在房地产开发项目上,就要依据开发商自身的实力、能力,结合政治、经济、社会、政策等要素,寻找市场可发展空间,确立项目的销售对象,在众多的竞争项目中标新立异、脱颖而出.在迎合买方需求心理的前提下,设法使其感到实用而又新颖、别致,产生巨大的吸引力和非买不可的购买欲。

其次是房地产项目的空间创新.空间是项目设计的具体形态。

优秀的建筑之所以引人人胜或经济效益显著,最主要的是在于其空间特色。

一座建筑要保持长期不落后,同样依赖于所创造的建筑空间所起的作用。

不同功能与特色的建筑,需要由不同的空间组成。

室内空间、室外空间、住宅组团、小区、街区等都应在设计过程中缜密考虑。

空间构建的核心是人,以人为本是空间组合的依据,高效、感人、舒适、安全、便捷,张扬个性又与环境互融是空间序列设计的关键所在。

上海的金茂大厦、香港的会展中心、北京的故宫、合肥的琥珀山庄住宅小区不啻是空间组合的典范.再次是物业管理方面的创新。

以人为本,亲情关怀,急业主所急,想业主所想.业主想到的做到,业主想不到的也要想到并且做到。

第四是经营策略的创新。

它包括定价、销售渠道、销售策略等,这些是吸引买家注意力,有效促销必不可少的手段.房地产项目的理念、空间、文化、环境创新,就能赢得理想的市场份额和买主的青睐,在实现丰厚的经济效益的同时,也创造了良好的社会和环境效益。

房地产策划营销方案

房地产策划营销方案

房地产策划营销方案房地产策划营销方案(精选6篇)为了确保工作或事情能有条不紊地开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。

方案应该怎么制定呢?下面是店铺帮大家整理的房地产策划营销方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

房地产策划营销方案篇1一、前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天,房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要,商铺要想卖得好,前期的营销策划必不可少,而且必须做到位。

xx商业城项目是xx房地产开发公司开发的精品物业,将成为xx 市北区的新型休闲地产商业的经典作品。

xx商业城座落于xx市城区北部的xx广场旁,是xx地产开发公司的新建项目。

本项目占地xx平方米,根据目前的建筑设计建议方案,项目由三层裙楼(含负一层)和两栋塔楼(分别高四层)组成,总建筑面积约为xx余平方米,地下车库及设备用房建筑面积为xx多平方米,商业裙楼建筑面积约xx平方米,塔楼建筑面积约xx余平方米。

项目总投资约xx万元。

经过前期的市场调研分析,本项目初步确定为现代化、多功能的休闲购物商城。

根据这个初步设想,结合目前项目现状,本营销企业方案对本项目做了比较系统的市场定位及营销可操作性分析,从营销策划的角度出发,对项目的整体形象包装、营销组织运行、市场推广、广告策略安排、销售促进等方面都做了全局性和可操作性的论述。

二、项目营销总体策略营销总体策略是仔细分析、科学划分并准确切入目标市场,通过全方位地运用营销策略,最大限度提升项目的附加价值,获取项目的最大利润,并全面树立和提升企业形象及项目形象。

概括本项目的营销总体策略,可以简述为“五个一”,即树立一个新锐概念、倡导一个财富理念、提炼一个鲜明主题、启动一个前卫市场、酝酿一场热销风暴。

三、项目营销目标方针根据本项目“五个一”的总体营销策略,拟订本项目的营销目标方针如下,作为本项目营销工作纲领的完善和充实。

1、树立一个新锐概念:休闲式购物商业。

房地产创意策划方案

房地产创意策划方案

房地产创意策划方案
一、项目背景。

随着城市化进程的加快,房地产市场竞争日益激烈,传统的销
售模式已经无法满足消费者的需求,因此需要创新的策划方案来吸
引客户并提升销售业绩。

二、目标。

1. 提升品牌知名度和美誉度。

2. 增加客户的购房意愿。

3. 提高销售业绩。

三、策划方案。

1. 创意营销活动,通过举办创意营销活动,如房地产主题展览、户外沙龙等形式,吸引客户参与并了解项目信息,增加品牌曝光度。

2. 定制化服务,根据客户需求提供个性化的定制化服务,包括房屋设计、装修风格等,提升客户满意度。

3. 联合营销,与当地知名品牌合作,推出联合营销活动,如购房赠送家居装饰、家电等福利,吸引客户购房。

4. 社交媒体营销,通过社交媒体平台发布创意内容,如VR看房、房产攻略等,吸引年轻客户关注并参与互动。

5. 环境营造,打造社区文化,举办社区活动、艺术展览等,增强项目的人文氛围,吸引客户关注。

四、预期效果。

1. 品牌知名度和美誉度提升。

2. 客户购房意愿增加。

3. 销售业绩提升。

五、总结。

通过创意策划方案,可以提升房地产项目的品牌形象和销售业绩,满足客户需求,创造更多的商业价值。

对房地产营销策划的理性思考

对房地产营销策划的理性思考


营 销策 划是 一 种 贯 穿市 场意 识 的行 为方 式
营 销 策划 是连 接产 前 市 场 与产 后市 场 之 间 的一 种行 为方 式 。 由于 房地 产 开发 的 长期 性 以及 市场 反 馈 的 间接性 和 滞后 性 , 得 产前 产 后 市场 是不 尽 相 同 的。 营销 策划 就 是一 座桥 使 而 梁, 它必 须 忠于 它所 衔 接两 端 的本 质 特征— — 市场 意 识 。 营销 策划 的 根本 不 是一 本 洋洋 洒 洒 的策划 方 案 文本 ,而是 结 合所 在 楼 盘 , 穿市 场 意识 , 贯 寻找 总结 出的一 种 如何 把 握楼 盘 市场
都 是 花大 力气 、 心 研究 市 场 的结 果 。有 道是 : 精 没有 疲 软 的市
场 ,只有疲 软 的产 品 。谁 真正 重视 了市场 研 究 ,谁 就取 得成 功 。 营销 策划 的发展 空 间很 大 , 就看 你 如何 把握 市 场 。 二 、 销 策划 是一 种 主 动创 造效 益 的行 为 方法 营 现 在 市场 上 对 营销 有一 种误 解 ,总认 为 营 销策 划 只是从 属 于销 售 , 帮助 推销 楼 盘 的文 案 , 是 其重 头无 非做 广 告 而 已 , 因 而使 营 销走 上歧 途 。 实 , 其 意在 笔 先 , 在行 前 。 销策 划是 思 营
深 思 。许 多 营销 商 、 开发 商 对 营销 的认 识仍 留于肤 浅 , 至有 甚 的 由于理 解 的偏颇 导 致 在实 际运 作 中使 营销 策划 走 人误 区。 如何 理 性认 识 营 销 的合 理 内核 ,促进 房地 产 业 的健 康发 展是 摆在 中国 房地 产 营销 界面 前 的一 个迫 在 眉 睫 的问题 。
了一个 新 的台 阶 。

房地产项目营销策划方案

房地产项目营销策划方案

房地产项目营销策划方案房地产项目营销策划方案(4篇)为了确保事情或工作有序有效开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。

方案要怎么制定呢?以下是作者为大家收集的房地产项目营销策划方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

房地产项目营销策划方案1一、全员营销的目的和意义全员营销是推动我公司营销工作的重要手段,在公司内部推动全员营销其目的是通过此种形式充分发挥和调动全体员工的积极性,取得更好的经济效益,倡导员工爱岗敬业,营造一个团结协作,拼搏进取,人人促销的工作氛围。

二、实施办法1、方案采取采取“全员营销、多销多得”的办法。

员工需不影响正常的本职工作。

2、适用范围:凡是通过自公司总经理以下员工在公司所开发的房地产项目购买住宅或商铺的,均适用本方案。

(销售部不参与此方案)三、销售流程① 员工负责提供客户所购物业涉及的位置、户型、面积、价位、交房日期、物业管理、违约责任等相关资料和咨询服务。

② 员工负责督促客户按照规定按时支付房款(订金、首付款、一次性付款、分期付款、按揭贷款及后期各项费用等)。

③ 员工负责带领客户到财务部缴纳现金或办理转帐手续,个人不得经手现金。

④ 合同填写由财务部售楼管理员、经办员工协同客户共同完成。

售楼管理员负责对所签订合同进行立卷存档、保管。

⑤ 如需按揭贷款的客户,由售楼管理员协助其完成贷款手续。

⑥ 经办员工需与客户作好沟通,向其阐释国家有关政策规定及我公司的临时性规定。

⑦ 以上工作完成,视为该项销售工作完毕。

四、业绩提成1、按照公司规定,对不同楼号、不同形式的物业(商铺、住宅)制定出不同的销售提成比率。

住宅:提成比率为%,商铺提成比率为%。

业绩提成=合同总房价×比率2、销售工作完毕,经办员工即可到公司财务部领取业绩提成。

五、本方案(草案)自发布之日起试行。

XX房地产开发有限公司XX 年 xx月房地产项目营销策划方案2一、开盘主题对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。

房地产如何营销创新方案(精品8篇)

房地产如何营销创新方案(精品8篇)

房地产如何营销创新方案(精品8篇)房地产如何营销创新方案篇11.“男人帮女人帮”——亲友帮你赚优惠2. “男人帮女人帮”——相亲相爱攒幸福赚优惠3. “男人帮女人帮”——亲友相帮家享优惠感恩节活动策划:地产感恩节活动策划【活动目的】促销剩余房源,实现冲刺;增加来访客源,积攒人气,促进销售;【活动时间】周六【活动地点】楼盘营销中心【客户群体】由老客户带来的新客户及自然来访新客户【活动形式】暖场活动+抽奖送礼(抽奖仅针对认购成功客户)活动规则:老带新客户抽奖送礼:若新客户认购成功,新客户可直接参加抽奖赢取奖品,老客户即免物业费,并获得抱枕一个。

新A客户带新B客户:新B客户认购成功可直接参加抽奖赢取奖品,新A客户可获抱枕一个;如若双方都成功认购,即可参与抽大奖并抱枕一个。

暖场活动内容1.现场每个来访客户都可参与活动,每个活动区域有工作人员负责,每个来访客户需报名登记参与活动,登记后可领取礼品券一张;女人帮——光棍节送温馨给朋友!早10:00-16:00,女士可在营销中心内部进行制作个性马克杯,可现场DIY 自己的个性图案,充分发挥自己的想象力,制作属于自己的马克杯,或是送给自己的朋友。

(制作好马克杯可自行带走),现场可设置50个马克杯制作,用完为止;2.活动结束后,手持礼品券的客户都可凭券领取抱枕(或伞)一个,礼品送完即止;男人帮——光棍节不做宅男!中午13:00-16:00,男士可在小区内部的篮球场以一组3对3进行篮球比赛,一天之内设定3场比赛,现场男士可报名参加,报名人数共18个名额,现场将请篮球裁判一个,最后获胜队每人也可获价值150元/个的电水壶一个,依次类推,获奖名额共有9个,此处需备9个电水壶作为游戏获胜者发放。

【抽奖活动】抽奖活动针对所有认购成功客户,抽奖完毕后,应凭首付款发票领取奖品;抽奖礼品:一等奖:IPAD1名,价值4000元/个;二等奖:冰箱2名,价值2500元/个;三等奖:电水壶10名,价值150元/个;(篮球赛获胜者需另备9个水壶作为礼品发放,故现场需备20个电水壶)另,普通奖礼品:抱枕(或伞)50名,价值40元/个;伞(价值30元/个)(普通奖适用于所有参与活动且手持礼品券的客户,礼品送完即止;)房地产如何营销创新方案篇21、产品的调研只有对楼盘进行充分的调研,才能找出了自身的弱点和优点,审视产品,摆正了迎战市场的恰当位置。

世联-新竞争阶段的房地产营销策划

世联-新竞争阶段的房地产营销策划

世联-新竞争阶段的房地产营销策划随着科技的不断进步和市场的不断变化,房地产市场正在进入新的竞争阶段。

在这个阶段,房地产开发商需要制定新的营销策划,以应对市场的挑战并保持竞争优势。

首先,房地产开发商需要深入了解目标市场。

在过去,房地产市场主要以购房者为主,但如今市场需求已经发生了巨大的变化。

要成功进行营销活动,开发商需要了解目标市场的需求、偏好和预算,并据此调整他们的产品和营销策略。

其次,房地产开发商需要利用新技术来推广和销售房地产。

随着互联网的普及,人们现在更倾向于使用在线平台进行房地产搜索和购买。

因此,开发商需要建立强大的在线存在感,包括建立精美的网站、利用社交媒体平台、发布吸引人的内容等等。

此外,开发商还可以利用虚拟现实和增强现实技术,为购房者提供更真实的房地产体验,从而增强销售效果。

第三,开发商需要更加注重品牌建设。

在竞争激烈的市场中,建立一个强大和有吸引力的品牌非常重要。

开发商应该通过提供高品质的产品和服务、打造独特的品牌形象,并与购房者建立良好的关系来提升其品牌价值。

此外,开发商还可以与知名设计师、建筑师和艺术家合作,为其项目注入艺术和设计的元素,使其与其他竞争对手区分开来。

最后,房地产开发商还应考虑可持续发展的因素。

越来越多的购房者关心环境保护和资源节约,对绿色建筑和可持续发展趋势有着更高的需求。

因此,开发商可以在设计和建造过程中采用环保材料和技术,提供节能和环保的房地产产品,并通过认证和标识展示其可持续发展的承诺。

综上所述,房地产开发商在世联-新竞争阶段需要采取一系列的房地产营销策划来应对市场的挑战。

通过深入了解目标市场、利用新技术、注重品牌建设和考虑可持续发展的因素,开发商可以增加其市场份额并取得可持续的竞争优势。

在世联-新竞争阶段的房地产营销策划中,一个重要的要素是定位。

开发商需要明确他们的目标市场,并制定相应的定位策略。

不同的市场细分将需要不同的营销方法和销售手段。

例如,对于年轻人群体,开发商可以采取更活泼、时尚的形象和营销策略,强调社交和娱乐设施;而对于高收入家庭,则可关注优质的居住环境、高端配套设施等。

房产营销策划噱头方案

房产营销策划噱头方案

房产营销策划噱头方案一、背景分析随着社会经济的不断发展,房地产行业也成为一个热门的投资领域。

在这个竞争激烈的市场中,房产开发商需要通过差异化的营销策略来吸引顾客的注意和兴趣。

然而,传统的房产营销手段已经无法达到预期的效果,仅仅依靠价格优势和产品特点很难吸引到顾客的关注和购买欲望。

因此,房产营销策划需要寻找更加创新和有趣的方式来吸引顾客的注意力,增加销售量和市场份额。

二、目标设定1.提高品牌知名度:通过创新的营销噱头提高品牌知名度,使消费者能够根据品牌形象来进行购买决策。

2.增加销售量:通过引起顾客兴趣和好奇心来吸引潜在客户,从而增加销售量。

3.提高市场份额:通过创新的营销策略吸引新客户,从而扩大市场份额并与竞争对手进行差异化竞争。

三、目标市场分析针对不同的目标市场,需要制定不同的营销策略。

以下是对几个主要目标市场的分析:1.年轻族群:这一群体通常是首次购房者,对购房过程和体验有着较高的要求。

他们更加关注社区环境、交通便利性以及配套设施等因素,并且对创意和有趣的营销手段更加容易产生兴趣。

2.高端消费者:这一群体通常是有较高消费能力和对生活品质追求的人群。

他们对房产的要求较高,更加注重装修风格和设计感,并且希望购买具有独特品牌价值的房产产品。

四、创新的营销噱头方案1.房产优惠抽奖:通过设置购房抽奖活动吸引顾客购房。

购房者在购买房产时,可以通过付费参与抽奖活动,有机会赢取不同价值的奖品,如家具、车辆、旅游等。

此举不仅可以增加购房者的购买欲望,还可以提高品牌知名度。

2.房产购买签到:购买者在购买房产的同时获得签到卡,当签到积累到一定次数后,可以获得相应的礼品或优惠,如免费装修、定制家具等。

签到积分还可以用于公共设施消费,如社区商店、健身房等,从而增加客户黏性和忠诚度。

3.搭建房产展示体验馆:搭建一个仿真的房产展示体验馆,在这个体验馆中,购房者可以模拟体验不同规模和风格的房产,以便更好地了解房产产品特点和优势。

房地产项目营销策划方案(精选9篇)

房地产项目营销策划方案(精选9篇)

房地产项目营销策划方案(精选9篇)房地产项目营销策划方案1营销总原则:1、信心比黄金更珍贵快速回款减少成本增加利润2、创新驱动发展战略主动出击全城营销全员工营销3、走非常路策略钱用在刀刃上4、走安利销售方式具体策略:一、老客户推荐策略1、老客户上门或上单位,带上礼品(约200-300元),带上诚意,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

2、召集安阳跑保险人员,举行产品推介会,每个保险人员推荐一个新客户,奖1000元。

3、召集老客户晚上聚餐,增进感情,介绍产品优势,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

二、教师策略寻找热心教师,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

三、单位策略主动联系友好单位,到单位去推销,单位主要负责人推销十套房,自己购房在正常优惠上,再去掉1.5万元。

四、各县城、乡镇、主要大村策略1、发短信、进行派单,每个县,约需2万元。

2、寻找当地联络人,每推荐一个新客户,奖1000元,推荐10新客户,再补奖3000元。

3、在主要地段,考虑价格的基础上,可做些广告。

五、派单策略继续原派单,到乡镇、县城去,到安阳市主要单位去。

六、其他1、直接按排售楼员,到客户家里或单位里。

按排售楼员与客户吃饭。

2、加大催款力度,定房时,签定协议,协议上注明,一个星期内交到贷款40%。

一次付清全部交清。

否则不再接收此客户定房。

3、各县城、乡镇、主要大村到项目部应考虑车辆,中午考虑吃饭、送礼品等。

(因为在县城、乡镇、主要大村一户可带动多户。

)4、加大现有售楼员思想教育,提高信心。

5、单页上用词直接,如“安阳东区最优位最低价一口价”等。

如“无融资、无贷款公司”等。

6、每个购房户,在价格上,有原则,也要有方式。

7、提早回款,把银行贷款或个人款还了,我保证完全可行,也就是说把利息让给客户,我们也同时卖了房,一举两得,很好。

房地产项目营销策划方案2时间:__月__日地点:1、__新天地广场2、现场售楼处活动目的:聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响__首盘小高层高档住宅小区的品牌。

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房地产营销策划的创新理念————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:房地产营销策划的创新理念前言ﻪ目前房地产市场的一个特点是:众多楼盘越来越重视楼盘的包装和宣传策划,言必称”营销”;而目前市场的另一个特点是:种种营销战略、企划方案往往初看新颖、蛮有创意,在市场上也确实造了浩大声势,但商场的洗礼常常很残酷,日趋理性的消费者个体的心思并不那么好捉摸,结果是除了少数热销楼盘切准市场的脉搏,一时独领风骚之外,众多房产商吃力并不讨好,巨额的广告投入和闹猛的促销让利都拉不动疲软的市场需求。

开发商、代理商、策划商都只能对曾被视为”救命稻草”、”包治百病”的营销策划苦笑:谁叫现在是买方市场呢!ﻪﻭ仔细推究造成这种心理落差、尴尬局面的原因,症结所在还是:中国的房地产营销策划理论与实践尚处于启蒙、摸索阶段,科学有效的营销策划理论体系尚未在房地产业内形成。

房地产产品不同于一般的消费品,其物业的不可移动性、价值的高额性、生产周期的长期性、消费需求的层次性和多样性,无不影响着销售的成功可能性。

房地产营销策划受到空前的重视,也就不足为奇。

在此认识之上,笔者认为有必要对房地产营销策划的内涵、人文背景、职能范围、目标界定等作一番描述,并有意作抛砖引玉之举,在4CS营销组合理论的阐释基础上,提出一些营销创新的见解。

ﻪ一、房地产营销策划内涵及其人文背景ﻭ房地产营销策划是一个综合性、系统性的工程,需要在先进的营销理论指导下运用各种营销手段、营销工具来实现房地产价值的兑现,实质上是一个从了解时市场、熟知市场到推广市场的过程,其中心是顾客。

顾客的需求千差万别,注定房地产营销策划从单一化趋向全面化,营销服务从注重表面趋向追求内涵。

它不仅要体现物业特征,还要体现市场特征和消费习惯及发展要求,体现市场的要求。

ﻪﻭﻪ市场上对营销有一种肤浅的认识,将营销策划仅仅等同于一本本洋洋洒洒或字字珠玑的策划方案文本,或是花花绿绿、美仑美奂的广告设计,或是精巧细致、豪华铺张的案场布置。

追根究底,这些文案、广告、样板房的”精心打造”都只是停留在吸引消费者、营造人气的功效上,离达到销售目的、实现房产价值还有一大截距离呢!ﻭ经过残酷的商战洗礼和有效的咀嚼消化,房地产营销策划界开始倡导从产品做起,从提高楼盘综合素质做起,从满足消费者的需求做起。

区域细分、客户细分、功能细分愈趋深入,人本主义思想开始体现。

重视绿化、增加智能化设施、集中供热和供饮用水、建设底层架空、错层、大采光凸出窗台、阳光客厅、可移动透光屋顶开井、自动报警系统、架设空中走廊、提供网络服务、营造知识家园......可谓名目繁多,层出不穷,这种暗合市场需求发展趋势的”卖点”一经发布,就能掀起新一轮的热销。

创新大大丰富了营销策划的内涵,也进一步证实:在买方市场下,只有以人的需求为本,深入市场、把握市场,制定切实可行的营销方案,才有在激烈竞争中脱颖而出的希望。

二、房地产营销策划的职能范围及目标界定ﻭﻭ物业第一性,营销第二性。

ﻭ房地产市场营销应该有分析物业卖点、展开卖点的一个过程,但不应该是人为制造卖点,不应该是为了营销而营销。

消费者的需求必须通过消费产品本身才能得以满足。

脱离物业本身特性、随意夸大物业特性去营销,只能制造负面效应,到头来纠纷不断、后遗症并发,与市场营销的初衷背道而驰。

如此看来,理性地认识房地产营销策划的合理内核,摆正营销策划在房地产开发中的地位,对促进房地产业健康发展有着无限深远的意义。

ﻪﻪ营销策划,属于市场要素整合学。

我们知道,任何一宗房地产在市场上都是独一无二的。

每一宗楼盘有不同的区位,在同一区位有不同的路段,在同一路段有不同的地块,在同一地块有不同的幢号,在同一幢号有不同的房型等等。

这是房地产品天然所具有的差别化。

针对不同房地产的营销策划自然就是因时、因地、因人而完全不同的排列组合过程。

因此,任何房地产项目的营销策划必须忠实于房地产项目本身所占有的资源,必须忠实于与这些资源的排列组合相对应的市场定位和细分市场。

ﻪ营销不是万能的。

没有物业的基础,就不可能有营销的前提。

几年前,当大量商品房完工后开始空置,发展商无不寄希望于营销商的专业水平,迷信房产营销为包治百病的”名医门诊室”。

如今,营销策划的重心前移,”物业胎教”即营销的前期介入成为时下的一个市场特征。

营销策划的分量发生了重要的变化,以纯市场观念把握物业前期开发设计的市场特征要远远重于后期销售。

如果我们不知道市场需要什么产品,不知道人们对价格、地段、房型、环境、物业管理等一系列物业要素有什么要求,不知道目标消费者在哪里,不知道一定区域内人们的生活习性,而光凭个人的意愿、猜想或盲目跟风去设计、去规划、怎么可能简单的凭”营销”去实现市场推广呢!ﻪﻪ营销策划的重头戏在于研究消费者需求,引导消费者需求,进而满足消费者需求,其职能范围是;ﻪﻭ1、关注市场动态,认真分析楼盘与市场的对接问题;2、主动创造经济效益、社会效益,做好产品定位、包装等系列策划;ﻭ3、立足人本思想,挖掘人的有效需求,重视培育客户区域市ﻪﻭ场;ﻪﻪ 4、在物业中构筑品牌基础,堆积无形资产。

ﻭ可见,现代营销理论要求强调产品对顾客的满意程度。

随着社会经济的发展,人们对生活质量、生活方式的追求发生了很大的变化。

相应地,就房地产而言,不仅建筑质量本身要好、价格适宜、公共设施配套、良好的物业管理、多样的销售方式、未来的升值潜力以及独特的人文气氛都是营销过程中应注意的因素。

这些决定了由过去的公司利润的单一营销目标向公司利润、顾客需求和社会利益相结合的多元化营销目标转变。

ﻪﻭﻪ三、现代房地产营销策划的理论基础和创新系统ﻭﻪ从上文的论述中可见,房地产营销策划决不是简单的拍脑袋、出点子,不是所谓”策划大师”、”营销专家”的回春妙手,也不是什么方案销售论、客户导入论、地段唯一论、广告决定论、低价定局论、炒作制胜论等等让人眼花缭乱、云里雾里的噱头方案,既无科学依据,又无多大市场效应,却是十分劳民伤财。

真正的房地产营销策划是一个综合性、系统性的工程,是一条基于市场需求之上?quot;纲”,贯穿于房地产定位、开发、销售、物业管理。

它采用市场调研、分析、营销策略、销售技巧和控制措施来保证引导、开拓、扩大有效市场。

只有静下心来研究市场、研究物业,苦练内功,房地产营销策ﻪﻭ(一)调整营销观念划才大有可为。

ﻭﻪ在传统的4PS营销组合理论自20世纪初诞生以来,一直成为市场营销理论无可动摇的基石,也指导着中国房地产市场不断生产房地产产品,生产各种”需求”和”空置”。

4PS理论主要从产品(P roduct)、价格(Price)、地点(Place)和促销(Promotion)4个因素来阐释市场营销工作的全过程,通过这4种因素的不同组合来提高营销工作实绩。

但这一理论的出发点是卖方,即销售者,它是以产品作为营销工作的起点,通过价格、地点和促销手段的变化展开竞争,其本质上仍然是一种传统意义上的产品推销模式,而不是现代营销理论所追求的社会营销模式。

ﻭﻭ而20世纪90年代初”新鲜出炉”的4CS营销组合理论则主要包括顾客需要和欲望(Customer needs and wants)、对顾客的成本(Cost tothe customer)、便利(Convenience)和沟通(Communication)4个因素,它是建立在买方市场基础之上的,以顾客的需求为出发点,通过与顾客的充分联系和交流,了解顾客的有效需求商品和所需的便利服务,并以此作为房地产开发工作的指导方针,最终有效的推出适销的产品以赢得市场。

4CS理论是当今消费者在市场营销中越来越居主动地位、消费者的生活节奏越来越快、市场竞争空前激烈、传播媒体高度分化、信息膨胀过剩的营销环境下的必然要求。

ﻪﻭ4CS理论衔挥刑骄康较颜哒嬲男枰陀螅⒕艽私泄婊杓疲拍苋繁O钅康淖钪粘晒ΑS绕涫欠坎韵颜呃此凳且幌钕嗟贝蟮耐蹲剩涔郝蛐形叨雀丛樱挥械蔽镆档淖酆纤刂收嬲懔怂ㄋ┑男枨笫辈呕嵋⒐郝蛐形?ﻭﻪﻭ物业的内在素质永远是成功的第一要素,但消费者的生活经历、受教育程度、工作性质、家庭结构、个人审美情趣各不相同,每个人对物业品质需求的重点也就大不相同。

了解并满足消费者的需要与欲求不能仅表现在一时一处的热情,而应始终贯穿于楼盘开发的全过程。

ﻪﻭﻪﻭ 4CS理论对”成本+利润”等定价方法深不以为然,认为正确的定价方法应该是看消费者为满足其需求所愿意支付的成本。

Cost(成本)在这里指的不单是消费者所投入的金钱,还包括消费者因投资而必须承受的心理压力,以及为化解或降低购房风险(如建筑质量是否优良、能否及时交付、法律手续是否齐备等等)而耗费的时间、精力、金钱等诸多方面。

只有深入调查、专业研究,及时准备探明消费者的需求,并采取一切可行措施切实消除或减低消费者的置业风险,切实有效节省消费者的精力、时间成本,消费者才能更快地将购房意愿转化为行动,而且愿意付出更多的”金钱成本”。

ﻭﻪﻭ在提供消费者购买便利(Convenience)方面,许多发展商与代理商已取得共识。

在卖方市场的压力下,发展商不仅愿意交由中介公司代理商销售,而且选择中介公司时有严格的要求;中介代理商在服务的专业化、规范化建设方面也取得了长足的进步。

当然在提供消费者购买方便的工作中仍有许多功课需要去做,如咨询、销售人员的培训,信息资料的提供,更多销售网点的设立等。

ﻪﻭﻪ按照4CS理论,房地产营销策划必须十分注重与消费者建立双向式沟通。

在广告创作前必须进行广泛、深入的调查研究,确切掌握目标消费者的构成,以及他们的文化社会、收入、心理等状况,并通过调查测试确认消费者关注的利益点,最后以富于个性创意的方ﻪﻭ从当前成功的营销策划案例更加注重人文环境式表现出来。

ﻭ氛围的营造、房型的个性化设计、物业管理的完善等系列显著变化中,我们可以验证4CS理论在实践中发挥了其指导作用。

ﻭﻪ (二)构建营销创新体系。

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