施工现场安全巡查方案(汇编)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
施工现场安全巡查方案
一、任务与要求
1、安全施工巡检是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素,确保生产安全。
2、安全施工巡检的任务是查证各种有害与危险因素、缺陷和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,坚决杜绝违章指挥,违章作业。
3、安全施工巡检应贯彻领导与群众相结合的原则,通过采取有组织的、个别的、日常的巡视方式来实现,是经常性的安全检查。
4、安全施工巡检必须有明确的目的,要求内容和具体计划,并制定《安全检查表》。
5、必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全巡检组织,做到边检查边整改,及时总结和推广先进经验。
二、安全施工巡检的内容
1、安全巡检对象的确定应本着突出重点的原则,对于危险性大、易发生事故、事故危害大的施工工序、部位、装置设备等应加强检查。
2、检查重点:重点检查项目安全施工责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。
三、安全施工巡检的方法
1、安全施工巡检采用安全检查表法。
2、安全检查表法是为了系统地找出系统中的不安全因素,事先把系统加以剖析,列出各层次的不安全因素,确定检查项目,并把检查项目按系统的组成顺序编制成表,以便进行检查和评审。
四、安全施工巡检的形式
1、定期安全检查
(1)项目的安全主管或现场安全员,每天上下午各进行一次安全检查。对查出的问题要立即处理,为夜班和次日安全施工创造条件。
(2)项目经理部在项目经理或施工经理的领导下,每半月组织有关管理人员及分包负责人,进行安全施工、文明施工大检查。
(3)各项目要加强现场安全文明施工管理,接受质量监督部门、公司及技术质量安全部等上级主管部门的抽查和验收检查。
2、专业安全检查
(1)专业安全检查的实施以项目专业人员(包括总分包两级专业人员)为主,结合现场实际情况进行定期和不定期检查。
(2)专业安全检查包括以下内容:
1)安全防护措施落实情况;
2)安全操作规程执行情况;
3)施工用电;
4)劳动防护用品的购置和使用等。
3、季节性安全检查
(1)冬期安全检查(每年11月以前);
(2)雨季安全检查(每年7月以前)
(3)暑期安全检查(每年7、8、9月);
(4)节假日加班及节前假后的安全检查。
4、经常性安全检查
(1)班组长、兼职安全员操作中、班前、班后检查;
(2)安全员、安全值班人员日常巡回检查;
(3)各级管理人员到工地检查生产时的安全检查。
五、安全施工检查的工作程序
1、安全检查准备:包括确定检查对象、目的、任务;查阅掌握有关法规、标准、规程的要求;了解检查对象的施工工序流程、施工情况、可能出现危险危害的情况,制定检查计划;安排检查内容、方法、步骤;编写安全检查表或检查提纲;准备必要的检测工具、仪器,书写表格可笔记本;挑选和训练检查
人员,并进行必要的分工等。
2、实施安全检查
(1)访谈。与有关人员谈话来了解岗位执行规章制度的情况。
(2)查阅文件和记录。检查设计文件、作业规程、安全措施、责任制度、操作规程等是否齐全,是否有效,查阅相关记录,判断上述文件是否被执行。
(3)现场观察。到施工现场寻找不安全因素、事故隐患、事故征兆等。
(4)仪器测量。利用一定的检测检验仪器设备,对在用的设施、设备、器材状况及作业环境条件进行测量,以发现隐患。
3、通过分析作业判断掌握情况(获得信息)之后,就要进行分析、判断和检验。必要时可以通过仪器检验,主要根据现阶段施行标准和要求得出结论。
4、对隐患进行及时处理通过下达隐患整改通知书,提出整改要求和意见。
5、复查整改落实情况对不能立即进行整改的隐患,要采取有效的防范措施,制定整改计划,并组织复查。
六、巡检治理处理办法
1、对落实整改不到位或者逾期不整改的,参照项目经理部安全施工罚则进行处罚;
2、在每次综合检查评定中,对表现突出的和表现较差的队伍按照安全奖罚细则进行奖惩。
七、隐患排查处理工作程序
1、根据责任落实标准将施工现场出现的安全隐患及问题,落实检查监督整改反馈制度,层层落实责任制。
2、对排查出的隐患和问题要列出危害因素,按照标准和要求进行整改并反馈,对需要整改的问题进行统计,找出问题出现频率,根据频率次数列出危险因素清单,进行危险源辨识,找出重大危险因素,并根据重大危险因素制定相应的管理方案和应急救援预案。
省安装公司