输煤系统输煤栈桥工程施工组织设计

输煤系统输煤栈桥施工组织设计

一、工程概况

1.地质状况：依据地质勘察报告及现场情况，现场土质较好——

为碎石—角砾混砂土层，因此栈桥支架柱基础采用天然地基，承载力标准值340Kpa，场地土类别为二类。

2.过程结构特点：本工程±0.00相当于简化高程为55.0米（标高

同主厂房±0.00）基础为钢筋砼独立基础，现浇砼支架（柱梁），现浇砼桥面，桥面结构层上架设一道叠浇层，其主题结构均为

全钢结构（钢桁架、压型钢板）。钢构件表面进行喷砂除锈后

涂无机富锌漆两道，外刷氟碳金属防腐面漆三道。所有栈桥钢

桁架均按跨度L的1/500起拱。砼强度等级：基础桥面板叠浇

层C25，垫层C10，钢筋保护层：梁柱35㎜，基础40㎜，板

15㎜。

3.抗震设防及其他

结构安仓等级为二级，设计使用年限50年，抗震设防为7度。

二、编制依据及编制原则

（一）编制依据

1.工程施工合同及招标、投标文件。

2.运煤栈桥施工图。

3.《钢筋砼工程施工质量验收规范》

4.《钢结构工程施工质量验收规范》

5.《建筑钢结构焊接技术规程》

6.《钢结构高强螺栓连接的设计施工及验收规程》

7.输煤系统工程二级网络计划及施工现场实际情况

8.国家和行业的有关规程规范的要求

（二）编制原则

1、切实贯彻国家的有关标准、施工验收规范和操作规程，积极推行全面质量管理，坚持质量安全第一，预防为主、以人为本的方针，用户至上的思想。

2、根据合同约定的施工工期，保证该工程提前完成任务，选用适合本工程的切实可行的技术方案和一切技术组织措施以及我公司已有的新工艺，新技术起用成果，降低施工成本，提高劳动生产率、创造经济效益。

3、遵循基本建设程序，切实抓紧时间做好施工准备，合理安排施工顺序，在保证工程质量的前提下，努力加快施工速度，缩短施工工期，改善劳动组织的前提下，努力降低劳动力高峰系数，做到连续均衡施工。

4、提高车间化施工程度，减少现场作业，压缩现场施工场地，施工现场布置应紧凑合理，便于施工，符合安全、防火、环保和文明施工的要求。

5、加强质量管理，明确质量目标，消除质量通病，保证工程质量，不断提高工艺水平，加强职业安全健康和现场保护管理，保证施工安全，实现文明施工。

6、管理人员的配备，应力求精简，高效并能满足工程建设

的需要。积极推行计算机网络在施工管理系统中的应用，不断

提高现代化管理水平。

三、施工准备及部署

1、施工组织机构分为决策层、管理层、执行层三个层次：本工程决策层项目经理陈建国全面负责，具体负责材料物质、财务、经营等部门；项目副经理、项目总工负责技术、质量、测量、资料、化验等部门；项目副经理、施工工长张忠仁负责现场生产、施工及制度方案的落实，配备技术员、施工员、放线员、材料员、安全员、测量员、质检员协助其工作。

管理层设置：经营预算部门：董文艳，施工技术部门：张忠仁、王东平，质量管理部门：杨友平，安全管理部门：张朴功，物资管理部门：张军长，资料管理部门：王艳梅，财务管理部门：张绍华。

执行层的设置：施工现场土建、电气、设备、专业队、保卫、铆焊、机械等专业施工的管理部门。

2、组织技术人员对已到图纸进行审阅，搞好图纸会审，尽量将图纸中反映的问题解决在施工前。

3、施工用水、用电要保证能满足施工过程的连续性。

4、安排预算员编制施工图预算。

5、对所在操作人员进行三级安全教育，特种人员经过培训持证上岗。

6、完成定位放线并经监理复核。