PDP人格特质分析
完整版PDP个性特质测试
完整版PDP个性特质测试
介绍
本文档提供了完整版PDP（人格特质诊断）测试的详细信息。
PDP测试是一种常用的心理测量工具，旨在评估个体的个性特质和
行为倾向。
通过完成这个测试，您将能够更好地了解和的个人特点。
测试过程
完整版PDP个性特质测试包括一系列问题和陈述，参与者需
要根据自己的实际情况进行选择或判断。
测试的目的是基于您的选
择或判断来确定您在不同情况下的个性特点。
请您尽量真实地回答
问题，不要刻意误导或隐瞒真实情况，以获得准确的测试结果。
测试结果
测试结果将根据您的回答得出，并分析出您在以下几个维度上
的个性特质：
1. 外向性vs. 内向性：此维度反映您对社交活动的态度和喜好，以及您与他人互动的方式。
2. 审慎性 vs. 冒险性：此维度衡量您对风险和不确定性的容忍
程度，以及您在决策时的思考方式。
3. 情感稳定性 vs. 焦虑性：此维度度量您对情绪起伏的控制能力，以及您面对压力和挫折时的情绪稳定性。
4. 合作性vs. 竞争性：此维度评估您与他人合作和竞争的倾向，以及您处理人际关系时的态度。
5. 开放性 vs. 保守性：此维度探索您对新观念和经验的接受程度，以及您对变革和创新的态度。
根据测试结果，您将获得一个个性类型的描述，描述中将涵盖
您在上述五个维度上的得分情况以及相应的个性特点。
结论
通过参与完整版PDP个性特质测试，您将能够全面了解自己
的个性特点和行为倾向。
这将有助于您的强项和发展需求，为个人
和职业发展制定合适的策略和目标。
参考
[参考来源1] [参考来源2]。
《PDP性格分析》课件
对个体性格的影响。
PDP的神经心理学基础研究
03
从神经心理学的角度研究PDP性格分析的理论基础，深入探讨
性格与大脑结构及功能的关系。
THANKS
感谢观看
能力型
总结词
高效率、目标明确、追求卓越
详细描述
能力型性格的人通常是高效率、目标明确和追求卓越的。他们具有强烈的成就动机，能 够迅速完成任务并取得卓越的成绩。他们通常具有高度的自我驱动力和自信心，能够应
对挑战和压力。
能力型
总结词
过于自信、缺乏耐心、容易感到无聊
VS
详细描述
能力型性格的人有时会表现出过于自信、 缺乏耐心和容易感到无聊的特点。他们可 能过分相信自己的能力，忽视他人的意见 和建议。在面对重复或繁琐的任务时，他 们可能会感到无聊和失去兴趣。
02
PDP的五大性格类型
活跃型
总结词
外向、乐观、善于表达
总结词
缺乏耐心、易分心、不善于处理细节
详细描述
活跃型性格的人通常表现出外向、乐观和善于表 达的特点。他们通常善于社交，善于和人打交道 ，喜欢在人群中引起注意。他们通常充满活力和 创造力，善于创新和尝试新事物。
详细描述
活跃型性格的人有时会表现出缺乏耐心、易分心 和不善于处理细节的特点。他们可能很难长时间 集中注意力，对繁琐或重复的任务感到厌烦。
03
如何运用PDP性格分析在 工作和生活中
在团队中运用PDP性格分析
了解团队成员的性格特点
提升团队绩效
通过PDP性格分析，了解团队成员的 性格特点，有助于更好地分配任务和 角色，发挥每个人的优势。
根据团队成员的性格特点，制定有针 对性的培训和发展计划，可以提高团 队绩效。
PDP性格测试正
PDP性格测试的局限性
文化背景差异
PDP性格测试主要基于西方文化背景，可能不完全适用于其他文化背 景的员工，导致测试结果存在偏差。
静态评估
PDP性格测试是一种静态评估工具，不能全面反映个人性格的动态变 化和发展。
主观性
测试结果很大程度上依赖于评估者的主观判断，可能存在一定的主观 偏差。
缺乏针对性
PDP性格测试适用于一般员工，但可能无法针对特定职位或行业提供 有针对性的建议。
个人案例三
一位学生通过PDP性格测试， 发现自己的学习风格和优势， 制定更有效的学习计划，提高
学习成绩。
团队案例分享
总结词 团队案例展示PDP性格测试在团 队协作和团队建设中的作用，包 括团队成员的性格互补、团队协 作效果等。
团队案例三 一个创业团队通过PDP性格测试， 发现团队成员的性格优势和不足， 针对性地进行培训和发展，提升 团队整体实力。
pdp性格测试
目录
• PDP性格测试简介 • PDP性格类型解析 • 如何运用PDP性格测试提升个人
与团队效能 • PDP性格测试的局限性及未来展
望 • PDP性格测试案例分享
01
PDP性总结词
PDP性格测试是一种人格评估工具，通过分析个体的行为模式和心理特征，将个体划分为不同的性格类型。
03
如何运用PDP性格测试提升 个人与团队效能
理解自己和他人的性格类型
了解自己的性格类
型
通过PDP性格测试，了解自己的 性格特点，包括行动方式、沟通 风格和工作偏好。
识别他人的性格类
型
通过观察和交流，识别他人的性 格类型，以便更好地理解和适应 他们的行为和需求。
接受和尊重不同性
格
PDP测试五种类型解释
PDP测试五种类型解释一、老虎型（支配型）权威导向重实质报酬目标导向具有老虎族群特质者，约占人口15 %，他们的共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈，是个有决断力的领导者。
一般而言，老虎型的人胸怀大志，勇于冒险，看问题能够直指核心，并对目标全力以赴。
他们在领导风格及决策上，强调权威与果断，擅长危机处理，此种性格最适合开创性与改革性的工作。
全世界首富，微软公司的总裁比尔盖兹就是典型的代表人物。
成果导向：勇敢、行动、效率、实际、对事不对人、喜抓大方向。
希望具有或取得完成任务的权威。
关键特质：自信：自我意识强挑战：喜欢高难度的挑战，追求更好、更大、创新和开拓性。
权利：希望发号施令、但不喜欢接受命令；能力：果断、注重实力、积极性、意志力强、危机处理能力强。
地盘：对自己负责的地盘必须清楚、特别喜欢自己作老板的感觉以发挥才能；单独行动且不受紧密干预和支时效力最高。
率直：不会注意对方的感觉，不妥协。
二、孔雀型（沟通型）同理心强擅言语表达自我宣传孙中山先生及美国总统克林顿皆是营造气氛、宣扬理念、塑造愿景的能手，他们都是属于占人口15%的孔雀型领导族群。
孔雀型的共同特质为：人际关系能力极强，擅长以口语表达感受而引起共鸣，很会激励并带动气氛。
他们喜欢跟别人互动，重视群体的归属感，基本上是比较「人际导向」。
由于他们富同理心并乐于分享，具有很好的亲和力，在服务业、销售业、传播业及公共关系等领域中，孔雀型的领导者都有很杰出的表现。
人际导向：喜做与人有关的事、重视团队、擅长激励、大家一起来、如环境许可适当、会主动经营愉快活泼气氛、建立快乐工作情绪与同仁感情。
乐观、积极、好玩；喜欢团队。
关键特质：朋友：喜与人交往、朋友满天下、真诚热心、总让人宾至如归。
特别在意被组织认同、受同事喜欢。
在都是朋友的感觉环境里才能发挥，关心“别人对我的看法” “别人真心想要甚么？”机会：更好、更美的、更开心的、点子多、多憧憬、远景、梦想和创意。
PDP人格特质分析
人格特质分析
猫头鹰型工作风格的主要行为
• 很少有面部表情 • 动作缓慢 • 使用精确的语言、注意特殊细节 • 办公室里挂有图表、统计数字等
代表人物： 包青天 日本人猫头鹰型最多（要求细节、完美） 猫头鹰型观察力敏锐，重细节，爱挑毛病 要求证据，喜欢讲道理说服别人
人格特质分析
工作风格的优点：善于控制局面并能果断地作出决定 的能力；具有这一类型工作方式的 人成就非凡。
缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成 工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和 别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的 天性，有时会成为工作狂。
人格特质分析
老虎型工作风格的主要行为
• 交谈时进行直接的目光接触 • 有目的性且能迅速行动 • 说话快速且具有说服力 • 运用直截了当的实际性语言 • 办公室挂有日历、计划要点
• 缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细
孔雀型工作风格的主要行为
• 运用快速的手势 • 面部表情特别丰富 • 运用有说服力的语言 • 工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西
代表人物：孙中山/克林顿/里根 美国人孔雀型最多（娱乐事业特别发达） 孔雀型一般来说，陌生的人际关系很好 广告公司应该有很多孔雀型
• 个性特质为：保守、分析力强，精准度高， 喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。
• 工作风格的优点：天生就有爱找出事情真相的习性，
这使他们能够很好的解决问题，因为他们有耐心仔
细考察所
有的细节并想出合乎逻辑的解决
办法。
• 缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为 是感情冷漠。在压力下，有时为了避免做出
代表人物：周恩来 台湾、香港人变色龙型最多（适应力特别强） 变色龙型有很多外交人才
PDP五型人格
PDP五型人格老虎型（支配型）权威导向重实质报酬目标导向具有老虎族群特质者，约占人口15 %，他们的共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈，是个有决断力的领导者。
一般而言，老虎型的人胸怀大志，勇于冒险，看问题能够直指核心，并对目标全力以赴。
他们在领导风格及决策上，强调权威与果断，擅长危机处理，此种性格最适合开创性与改革性的工作。
全世界首富，微软公司的总裁比尔盖兹就是典型的代表人物。
成果导向：勇敢、行动、效率、实际、对事不对人、喜抓大方向。
希望具有或取得完成任务的权威。
关键特质：自信：自我意识强挑战：喜欢高难度的挑战，追求更好、更大、创新和开拓性。
权利：希望发号施令、但不喜欢接受命令；能力：果断、注重实力、积极性、意志力强、危机处理能力强。
地盘：对自己负责的地盘必须清楚、特别喜欢自己作老板的感觉以发挥才能；单独行动且不受紧密干预和支时效力最高。
率直：不会注意对方的感觉，不妥协。
关注点：权利、声望、金钱、奖励与绩效。
教练应对此种性格学员的方法：1、摆脱“恐惧感”。
为这种学员做教练，颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。
不过，他们通常对事不对人，平等的与他交往，主动与他交流锻炼中的问题，是与老虎型学员交往的要诀。
.2、高度追求结果。
老虎型学员非常注重锻炼的结果，当锻炼一段时间没有任何他需要的结果时，跟他解释原因是没有意义的。
所以，制定周密的计划甚至做两套以上的方案，果断地处理突发问题（甚至采取非常规的方法）以保证实现预定目标，才是“老虎”的好教练3、高度冒险精神，有意见单独谈。
由于具有权威性人格，当其教练除要高度“服从”外，也要有冒险犯难的勇气，为其“杀敌闯关”。
老虎型学员不喜欢有人当面与他对着干，当然，这并不是说唯唯诺诺就好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的教练的。
所以，当“老虎”说话时，你要做的是倾听。
如果确实与他意见存在较大分歧的话，不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。
4、多用“成功学员案例”刺激，他同行或者同性别，同年龄，同样背景的成功案例多讲一些，使他充满训练的斗志！孔雀型（沟通型）同理心强擅言语表达自我宣传孙中山先生及美国总统克林顿皆是营造气氛、宣扬理念、塑造愿景的能手，他们都是属于占人口15%的孔雀型领导族群。
PDP性格解析
■老虎型个性特点：具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。
他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。
由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。
工作风格：交谈时进行直接的目光接触；有目的性且能迅速行动；说话快速且具有说服力；运用直截了当的实际性语言；办公室挂有日历、计划要点。
老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。
■孔雀型个性特点：具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。
孔雀型天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。
优点：此类型的人生性活泼。
能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。
他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之则会是最佳搭配。
孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。
他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。
■考拉型个性特点：具有高度的耐心。
敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。
温和规律，不好冲突。
行事稳健、强调平实，有过人的耐力。
优点：对其他人的感情很敏感，在集体环境中左右逢源。
缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。
不喜欢面对与同事意见不和的局面，不愿处理争执。
PDP性格类型分析
PDP性格类型分析A、老虎型个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。
企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。
由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。
工作风格的主要行为：1.交谈时进行直接的目光接触；2.有目的性且能迅速行动；3.说话快速且具有说服力；4.运用直截了当的实际性语言；5.办公室挂有日历、计划要点。
老虎具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。
他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。
老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。
宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇(JackWelch)等，都是老虎型领导人。
B、孔雀型个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。
热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点：此类型的人生性活泼。
能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。
他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度工作风格的主要行为：1.运用快速的手势；2.面部表情特别丰富；3.运用有说服力的语言；4.工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。
孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。
【精选】PDP性格分析讲解
变色龙型格分析
主要行为：笑容满面，不争不吵，心思细密，顾全大局 个性特点：中庸、艺术气质、随和
个性优点：中庸而不极端，凡事不执着，韧性极强，八面玲珑。
个性缺点：在他人眼中会觉得没有“个性“ 典型代表：周恩来、基辛格、温家宝都是这种类型。香港和台湾是变 色龙较多的地区。
变色龙型---应对宝典 不妨韬晦。
猫头鹰型性格---应对宝典 理解他，尊重他。
胜在执行
做到遵规守纪
猫头鹰型性格---应对策略
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 总结 策略项 代表人物 形象定位 交往节奏 语言特点 名利兴趣 小恩小惠 赞美方式 业务感情 砍价能力 上层路线 应对策略： 策略要点 诸葛亮、鲁迅、崔永元、周杰伦 理性寡断、稳静深透 投石问路 低沉简短、严肃尖锐 沽名钓誉、事实数据 重节寡欲、高雅志趣 暗拍为主 先事后人、良师益友 有备而来、耐心专业 要走随意、坚持观点 理性稳静、主动耐心
猫头鹰型性格分析
主要行为：习惯思考、总会问为什么；很少有面部表情； 动作缓慢； 使用精确的语言、注意特殊细节； 办公室里挂有图表、统计数字等。 英雄本色：传统、严谨、注重细节、条理分明、责任感强、重视纪律 个性优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考 察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法，除非不想做，想做就能成 为专家。 个性缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠。 在压力下，有时为了避免做出结论，他们会分析过度。 典型代表：包拯(包青天)、诸葛亮正是此种类型的典范。日本是这个类 型人数较多的国家。
怎样来判断客户的类型 测试
言行
多见客户
谢谢大家
保持同步
做事谨慎，坚定目标
变色龙型老板---应对策略
pdp五型人格
PDP五型人格1. 介绍PDP（ Professional DynaMetric Programs）是一种用于评估个体个性特征的工具。
PDP五型人格理论是基于盗贼游戏中的角色扮演游戏，通过评估个体在五个方面的特质，来揭示其个性类型和优势。
这五个方面分别是支配型（Dominance），推动型（Influence），稳定型（Steadiness），规律型（Compliance）和自适应型（Adaptive）。
2. PDP五型人格分类2.1 支配型（Dominance）支配型的人注重结果和目标的实现。
他们通常是决策者和领导者，喜欢掌控局面，善于解决问题和应对挑战。
他们重视权力和控制，有时可能显得强势和直率。
支配型人格倾向于高风险决策，对于成就和成功感到满足。
2.2 推动型（Influence）推动型的人是充满活力和热情的社交家。
他们善于与人相处，具有说服力和口才。
推动型个体通常乐观开朗，喜欢参与团队活动，并擅长激发他人的积极性。
他们倾向于追求赞誉和认可，对于活动和变化感到兴奋。
2.3 稳定型（Steadiness）稳定型的人是非常稳定和可靠的人。
他们关注人际关系，具有耐心和同理心。
稳定型个体通常喜欢和谐的环境，善于解决冲突和建立合作关系。
他们喜欢按照计划进行工作，对于他人的需求和感受非常敏感。
2.4 规律型（Compliance）规律型的人是非常注重细节和精确的人。
他们喜欢有条不紊地完成任务，重视准确性和纪律性。
规律型个体通常非常谨慎和谨慎，善于分析和解决问题。
他们注重秩序和事实，对于规则和程序非常重视。
2.5 自适应型（Adaptive）自适应型的人适应能力强，善于应对变化。
他们灵活、机智，能够快速适应新的环境和情境。
自适应型个体通常具有创造性和冒险精神，愿意尝试新鲜事物。
他们不喜欢束缚和限制，喜欢自由和灵感。
3. PDP五型人格应用PDP五型人格理论在个人发展和团队建设中有广泛的应用。
通过了解个体的人格类型，可以更好地理解和管理人际关系，提高个人和团队的工作效率和满意度。
pdp五型人格 (2)
PDP五型人格一、引言PDP五型人格理论是一种基于行为模式的个性分类理论。
该理论旨在帮助个人了解自己的行为倾向和与他人之间的互动方式。
本文将介绍PDP五型人格理论的基本概念、五个人格类型以及该理论的应用。
二、PDP五型人格理论的概述PDP五型人格理论是由美国心理学家William Marston于20世纪30年代提出的。
该理论基于四维行为模式，包括支配、影响、稳定和谨慎。
根据不同维度上的行为表现，个体可以被划分为五种不同的人格类型：支配型、影响型、稳定型、顺从型和综合型。
三、五种人格类型的特点和行为表现1. 支配型人格支配型人格倾向于在决策和指导他人方面表现出强烈的控制欲和决断力。
他们喜欢采取主动行动，对自己和他人有很高的要求。
支配型人格通常具有领导能力和坚定的决策能力，但有时也可能过于强势和固执。
2. 影响型人格影响型人格善于与他人交流和协调合作。
他们喜欢在社交场合中扮演领导角色，擅长说服他人并影响他们的决策。
影响型人格通常具有热情和积极向上的态度，但有时也可能过于情绪化和依赖他人的认可。
3. 稳定型人格稳定型人格注重稳定和平衡。
他们倾向于遵循规则和程序，具有耐心和细心的特点。
稳定型人格通常可靠、有条理，并能够在压力下保持冷静。
然而，他们有时也可能表现得过于保守和对变化抵触。
4. 顺从型人格顺从型人格喜欢遵从他人的要求和期望。
他们注重细节，善于执行任务，并具有强烈的责任感。
顺从型人格通常善于合作和追随，但有时也可能显得过于顺从和缺乏主见。
5. 综合型人格综合型人格是一种平衡的人格类型，具有各种人格特质的综合。
综合型人格通常具有灵活性、应变能力和与他人的良好互动能力。
四、PDP五型人格理论的应用PDP五型人格理论的应用广泛，可以帮助个人和组织在以下方面获得益处：1.个人发展：通过了解自己的人格类型和行为倾向，个人可以更好地认识自己的优点和缺点，并针对性地发展自己的个人素质和技能。
2.团队建设：在组织和团队中，了解团队成员的人格类型可以帮助提高团队的合作效率和凝聚力。
人格特质分析
力 人 际 与 情 境 管 理
激 励
权力、挑战及金钱
挑战
标准作业程序及一 套制度 保证会做好工作的 可能性
权力与权威 喜 金钱与物质 欢 声望与地位
金钱回报
须要有时间 去做变迁的适应
称赞及公开认同
适当的福利
随时被告知任何变 化、程序现状） 精确、品质与正确
朋友
有备无患、稳定即 可预测的环境 没有突如其来、无 理的变动
老 虎 型 孔 雀 无 尾 熊 猫 头 鹰
对不同型互动观点认知 老虎型
直截了当 企图心强 不怕冲突 光说不练 花蝴蝶 不甘寂寞 慢吞吞 没主见 慵懒 死脑筋 对变化迟钝 见树不见林
孔 雀
无尾熊
猫头鹰
让人下不了 台、过于自 信、冲动 轻率 不真诚 无法捉摸 配合度高 好人 稳定 认真正经 自律甚严 有条理
魅
被认同的优点 被描述的缺点
力 人 际 与 情 境 管 理
非常为人着想 爱表现 重视承诺 喜欢分享 善言辞 强调合作 常订高目标
勉强自己 感觉虚假 过度要求 常乱花钱 容易干涉 过度依赖 不切实际 牺牲奉献 耳根太软 容易记恨
理 想 型
讲忠诚 喜欢赞美 追求完美
魅
力 人 际 与 情 境 管 理
对理想型的辩识
价值导向：追求专业上的中长程卓越的结果。 耐久-持之以恒、规律有耐心。 务实，扎根-沉稳、经得起风浪波折。-长远的 考虑vs不喜突发状况频频。 重视人际和谐-合作，不喜冲突、避免对立。 -和善、亲切、好的倾听者、不与别人为敌。 时间-面对改变、需要较多的时间考虑、思考中 长远利益与合理性。 -做事步调不喜匆促感、喜欢从容不迫。 -厌恶突发的干扰、喜按照自己的步调行事。
表情轻松的场合 喜欢微笑对人 会主动与人交往 喜欢谈较有趣的话题与内容 音调与肢体动作较有亲和力 喜欢团体活动 容易自嘲让别人开心
《PDP性格分析》课件
共同协作和努力
PDP的实施需要与员工的共同协 作和努力
PDP性格分析案例
1
XPJ公司
案例：XPJ公司的员工分为12种性格类型
2
16种人格特征
结合16种人格特征进行细分
3
职业发展规划和个人发展计划
根据员工的性格类型制定相应计划
总结
实现职业目标与发展
PDP能够帮助员工实现职业目标 与发展
更好地辅助员工了解自己
PDP与性格分析相结合，能够更 好地辅助员工了解自己
《PDP性格分析》PPT课 件
PDP性格分析帮助员工认识个人优势和劣势，制定职业发展规划和个人发展计 划。让我们一起了解PDP的重要性和与性格分析的关联。
什么是PDP
PDP全称
Perso nal Develo p m ent Plan
包含内容
个人职业发展规划和个人发 展计划
制定标准
个人需求、绩效评估和职业 发展意愿
PDP分析的重要性
1 认识优势和劣势
帮助员工了解自己的优势和劣势
3 实现职业目标的规划和追求
帮助员工规划和追求职业目标
2 确定需要加强的技能和知识
制定员工需要加强的技能和知识
PDP与性格分析的关联
性格分析 MBTI性格分类及16种人格特征相关联
PDP 通过性格分析辅助员工了解自己的优势和限制 针对不同性格类型的员工制定不同的发展计划
PDP解读和分析
• 这是“社交”或“人际关系”特质 • 指的是擅长人际关系，表达能力
强 • 他们也对其所处的环境施加影响,
但 • 他们以对人的控制为导向. • 又称为“孔雀型”
© PDP Institute Co. Ltd. & PDP Inc.
7
高E (表达性)型
他们 是有效的沟通者 有说服力 善于激励 乐观 善于协调 友善 富有热忱 擅长调和
能量消耗 逻辑风格 从众性 步调性/耐性 外向性 支配性 满足性
动能 能量风格 逻辑风格 从众性 步调性/耐性 外向性 支配性
PDP 天赋领导特质数据表（400个系列） 组织：样本团队
天赋本我
角色的我
7
T 6
K
S
A FEL
5
LO
4
SAT
3
2
1
0 ©1986, Rev. 1999 Professional DynaMetric Programs, Inc (PDP).
(我们真实的行为风格)
2. 角色的我:
(我们对外在压力和期望作出反应或加以适应而形成的 行为方式）
3. 他人眼中的我:
(他人对我们行为的看法或印象）
© PDP Institute Co. Ltd. & PDP Inc.
行为风格 …
由4个行为属性决定.... 1. 支配性: 控制/驱使的特质 2. 表达性: 社交/人际关系的特质 3. 耐心/步调: 行动速度/适应力的特质 4. 精确性： 以系统为导向/质量保证的特质
内部管理 谁的工作风格是这样的？ 请站起来让大家认识一下
© PDP Institute Co. Ltd. & PDP Inc.
PDP五种个性特质
2.孔雀型（表达型，Extroversion）
• 孔雀型领导人在任何团体内，都是相当受欢迎的人，是最能吹起领 导号角的人物。当孔雀型领导人的部属，除要能乐于在团队中工作 外，还要对其领导谦逊得体，不露锋芒、不出头，把一切成功光华 都让与领导。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、 执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的 表现。他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。
• 优点：他们对其它人愿意进行支持和合作，不喜欢激烈的冲突，乐于助人，所 以在人群中的人缘很好。
• 缺点：需要时间来做出决定，显得速度较慢，不直面冲突，很难迅速做出决定。 一般来说，他们不喜欢面对与同事意见不合的局面，他们不愿处理争执。
• 考拉型领导人适宜做安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在 气氛和谐且不具紧迫时间表的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品 稳踞市场时，考拉型的企业领导人是极佳的总舵手。
PDP五种个性特质
1.老虎型（支配型，Dominance）
• “老虎”一般企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，凡事 喜欢掌控全局发号施令，不喜欢维持现状，但行动力强，目标一经 确立便会全力以赴。
• 老虎型个性的优点：善于控制局面并能果断地做出决定的能力；用 这一类型方式工作的人成就非凡。
• 缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速地完成工作，就容易 忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高， 加之好胜的天性，有时会成为工作狂。
4.猫头鹰型（精确型，Conformity）
• 架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人， 因为猫头鹰型领导人喜欢在安全事追求依据和规律，适合在事务机构 工作。然而，当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时， 猫头鹰型领导人就会表现出迟疑和怀疑的特点。
PDP性格测试分析
开发能够动态评估个体性格变化的工具和方法， 以更好地了解个体的性格发展。
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根据领导者的性格特点，设计个性化 的领导力培训课程，提升领导者的管 理能力和素质。
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CATALOGUE
PDP性格测试在个人发展中的应用
自我认知与成长
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自我认知
PDP性格测试可以帮助个人了解自己的性格特点 、优势和潜在的弱点，从而更好地认识自己。
成长方向
通过PDP性格测试的结果，个人可以明确自己的 成长方向，有针对性地提升自己的能力和素质。
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自我调整
了解自己的性格特点后，个人可以更好地调整自 己的心态和行为，以适应不同的环境和挑战。
人际关系改善
沟通与理解
通过PDP性格测试，个人可以更 好地理解他人的性格特点和行为 模式，从而更好地与他人沟通。
人际关系优化
了解自己和他人的性格特点后，个 人可以更好地调整自己的人际关系 ，建立更加和谐的人际网络。
PDP性格测试起源于20世纪70年代，经过多年的研究和发展，已成为一种成熟的人格 评估工具。
详细描述
PDP性格测试最初由美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士在20世纪70年代开发。它基 于对人类行为的观察和心理学理论，将人的性格特征分为5种类型：活跃型、能力型、 完善型、平稳型和自我型。随着时间的推移，PDP性格测试经过多次修订和完善，逐渐
具有责任心，对自己的行为和决定负责 ，勇于承担责任。
追求完美，不断完善自己，力求做到最 好。
详细描述
注重细节，对工作和生活都有很高的要 求和标准。
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CATALOGUE
PDP性格测试在企业中的应用
团队建设与沟通
PDP 五型人格分析
PDP 五型人格分析1.老虎型（支配型）权威导向重实质报酬目标导向具有老虎族群特质者，约占人口15 %，他们的共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈，是个有决断力的领导者。
一般而言，老虎型的人胸怀大志，勇于冒险，看问题能够直指核心，并对目标全力以赴。
他们在领导风格及决策上，强调权威与果断，擅长危机处理，此种性格最适合开创性与改革性的工作。
全世界首富，微软公司的总裁比尔盖兹就是典型的代表人物。
成果导向：勇敢、行动、效率、实际、对事不对人、喜抓大方向。
希望具有或取得完成任务的权威。
关键特质：自信：自我意识强挑战：喜欢高难度的挑战，追求更好、更大、创新和开拓性。
权利：希望发号施令、但不喜欢接受命令；能力：果断、注重实力、积极性、意志力强、危机处理能力强。
地盘：对自己负责的地盘必须清楚、特别喜欢自己作老板的感觉以发挥才能；单独行动且不受紧密干预和支时效力最高。
率直：不会注意对方的感觉，不妥协。
关注点：权利、声望、金钱、奖励与绩效。
教练应对此种性格学员的方法：1、摆脱“恐惧感”。
为这种学员做教练，颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。
不过，他们通常对事不对人，平等的与他交往，主动与他交流锻炼中的问题，是与老虎型学员交往的要诀。
.2、高度追求结果。
老虎型学员非常注重锻炼的结果，当锻炼一段时间没有任何他需要的结果时，跟他解释原因是没有意义的。
所以，制定周密的计划甚至做两套以上的方案，果断地处理突发问题（甚至采取非常规的方法）以保证实现预定目标，才是“老虎”的好教练3、高度冒险精神，有意见单独谈。
由于具有权威性人格，当其教练除要高度“服从”外，也要有冒险犯难的勇气，为其“杀敌闯关”。
老虎型学员不喜欢有人当面与他对着干，当然，这并不是说唯唯诺诺就好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的教练的。
所以，当“老虎”说话时，你要做的是倾听。
如果确实与他意见存在较大分歧的话，不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。
PDP性格分析讲解
总结词：稳重踏实， 注重实效，善于自 我调节
稳重踏实，注重实 效，不追求表面的 华丽和虚荣。
有耐心和毅力，能 够持之以恒地追求 目标。
03
PDP性格分析在工作中的应 用
团队建设与合作
了解团队成员性格特点
解决冲突和建立信任
通过PDP性格分析，了解团队成员的 性格特点，有助于更好地分配工作任 务，发挥各自的优势。
善于创新，不拘泥于传统 思维，勇于挑战现状。
支配型
总结词：目标明确，决策果断，具有领 导才能
具有领导才能，能够激励和带领团队达 成目标。
决策果断，不畏艰难险阻，勇于承担责 任。
详细描述
目标导向，具有强烈的实现目标的意愿 和决心。
服从型
详细描述
总结词：细致认真，注重细 节，执行力强
01
细致认真，注重细节，善于
文化与价值观的影响
不同文化和社会环境对人的性格有一定影响，使得同一行为在不同文化背景下可能有不同的解读。因 此，PDP性格分析可能存在文化局限性。
价值观也会影响个人行为和表现，同一行为可能反映不同的价值观，从而影响PDP性格分析的准确性 。
过度分类的问题
PDP性格分析将人的性格分为5种类型，但人的性格可能存在多种类型的混合特征，过度分类可能导致忽略个体差异和复杂性 。
活泼型
外向、热情、好动，善于表达 和交际，常常是社交场合的焦 点。
平和型
温和、耐心、沉着，通常善于 倾听和调和，但在决策时可能 犹豫不决。
智慧型
富有创造力、思维敏捷、好奇 心强，但可能缺乏行动力和决 断力。
02
PDP性格类型解析
活跃型
总结词：充满活力，善于 创新，乐于尝试新事物
详细描述
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P.D.P 人格特质分析
请在每题后面的四个答案中选择一个跟你最相近的答案
1.当我与他人谈话时，我喜欢……
A、一针见血
B、说话
C、只告知我想要别人知道的部分
D、巨细靡遗
2.有时候我可能会……
A、粗鲁
B、较慢给别人的信息
C、对事情的解析过于狭隘
D、很主观的描述事物
3.大部分我的谈话内容导向为……
A、保持友谊
B、精确性
C、保持和谐
D、获得结果
4.有时我被职责……
A、不下定论
B、没有倾听他人谈话
C、很久才看到结果
D、说得太多
5.当我与他人讨论时，他们
A、知道我渴望事实真相
B、知道我不喜欢意外
C、知道我的立场
D、知道我很热心
6.我喜欢的沟通方式……
A、正面性的
B、逻辑性的
C、直接的
D、平和的
7.我喜欢的谈话方式是……
A、能刺激出新的想法
B、乐观的
C、诚恳的
D、在控制范围内
8.我不喜欢的谈话方式是……
A、压迫人的
B、不合作的
C、不接受我的观点
D、我无法控制
场面的
9.我感觉最好，当我……
A、倾听他人说话时
B、遵循议程逐步讨论时
C、指挥他人时
D、沟通平顺流畅时
10.在与他人沟通时的最大弱点为……
A、要求细节
B、反应太快
C、希望对个人表示关心
D、说话前不充分准备
11.大多数与我共事的人认为我是……
A、友善的
B、谨慎的
C、接受改变的
D、真诚的
12.我最大的希望是……
A、和人在一起
B、让我有时间适应环境的变化
C、被激励
D、给我坦诚的方向和评估
13.沟通的基本概念是……
A、能够合作
B、得到别人支持
C、说服他人
D、让事情稳定发展
14.当我书面沟通时，我会……
A、非常简短甚至不写
B、强力推销我的想法
C、依惯例书写
D、长篇大论
15.在什么样的环境下工作更能凸显我的功能……
A、自由的
B、与他人同事
C、组织性的
D、愉快的
16.给与我最大激励的谈话带给我的是……
A、挑战
B、安慰
C、友情温暖
D、肯定
17.当我四周的朋友遇到压力时，我告诉他们……
A、事情总有好的一面
B、该如何做
C、随情况而改变
D、切勿惊慌，平常心应对
18.与他人交谈中我的最大长处是……
A、小心谨慎
B、外向
C、有决断力
D、愿意倾听他人谈话
P.D.P 人格特质分析调查问卷
沟通风格评分表
请圈选每题你的答案，并统计每一列的个数即为每列的分数（比如I列选择了四个，即为4分）。