关于加强社会保险内控工作的几点思考
关于加强企业社会保险管理工作的几点思考
关于加强企业社会保险管理工作的几点思考随着我国社会主义市场经济的不断发展，企业社会保险管理工作也变得愈发重要。
随着社会保障制度的健全，企业社会保险管理工作的重要性愈发突显。
如何加强企业社会保险管理工作，提高企业员工的福利待遇，已成为当前企业管理者面临的重要课题之一。
本文将从多个方面对加强企业社会保险管理工作的几点思考进行探讨。
加强政策宣传，做好企业员工社会保险意识培养。
企业作为社会主体的一部分，其管理者应当做好员工社会保险政策宣传工作，让员工明白社会保险的重要性，增强参保意识，保障员工权益。
企业可以通过举办专题讲座、制作宣传资料等方式，向员工普及社会保险政策，让员工了解社会保险的相关知识，增强对社会保险的重视和参与意识，从而提高企业员工的社会保险意识。
完善社会保险管理制度，加强监督力度。
企业应当建立健全社会保险管理制度，明确工作职责，明确员工参保的具体流程和方式，规范社会保险管理工作。
制定相关规章制度，对员工的社会保险缴纳、报销等方面进行规范，并严格执行，确保社会保险制度的公平与公正。
加强监督力度，建立健全监督管理机制，对社会保险管理工作进行监督检查，确保社会保险资金的安全稳健。
严格执行社会保险缴费制度，保障员工的权益。
企业要认真执行国家相关政策法规，按时足额缴纳企业和职工的社会保险费。
企业应当树立“以人为本”的管理理念，将员工的社会保险权益放在第一位，切实保障员工的社会保险权益。
在企业资金充裕的情况下，可以适当提高企业对员工社会保险的缴纳比例，提高员工的社会保险待遇。
这不仅有助于提高员工的获得感和归属感，也有助于激发员工的工作积极性和创造性。
加强与社会保险管理部门的沟通与合作。
企业应当与社会保险管理部门积极沟通，建立健全的合作与沟通机制，主动了解国家相关社会保险政策，及时掌握政策变化，确保企业社会保险管理工作符合国家政策法规的要求。
企业还可以通过与社会保险管理部门合作，提高员工的社会保险待遇，通过政府购买服务的形式，为员工提供更全面的社会保险服务，提高员工的获得感。
浅析完善社保基金内控制度管理的措施
浅析完善社保基金内控制度管理的措施社保基金的内控制度管理是保障基金运作安全和合规性的重要环节。
下面从加强风险管理、提高内控意识、推行内控流程和建立内控评估机制等方面对完善社保基金内控制度管理的措施进行分析。
一、加强风险管理社保基金是涉及众多利益主体的重要资金池，面临的风险众多。
为了保护基金的安全和稳定运行，需要根据不同的风险情况，采取相应的风险管理措施。
首先，建立风险管理框架，明确风险管理的目标和原则，明确责任和权限。
其次，开展风险评估和监测，识别和量化各类风险，及时掌握风险动向，为制定风险应对措施提供依据。
最后，建立风险防控机制，制定风险控制政策和操作规程，设置风险预警机制，加强边际控制，确保风险在可控范围内。
二、提高内控意识内控是社保基金管理的重要保障，提高内控意识是完善内控制度管理的前提。
要加强内控理念的宣传教育，使全体工作人员明确内控的重要性和必要性。
要加强内控培训，提高员工的内控意识和专业素养，让他们明白内控是每个人的责任。
同时，建立激励机制，对于遵守内控制度和发现内部风险问题的员工给予褒奖和奖励，形成良好的内控氛围。
三、推行内控流程建立科学合理的内控流程是保障内控制度有效运行的重要保障。
要制定明确的内控制度和管理流程，确保工作的规范性和及时性。
同时，要加强对内部流程的监控和检查，保证内控制度的贯彻执行和有效运行。
要注重流程的优化和改进，随着工作的发展和变化，及时对内控流程进行修订和完善，适应新形势下的内控需求。
四、建立内控评估机制内控评估是保证内控制度有效性和及时性的手段，要建立内控评估的机制和方法，进行定期的内控评估和检查。
要制定评估指标和评估标准，明确评估的流程和要求。
同时，要将评估结果作为内控制度改进的依据，形成良性循环。
此外，可以引入第三方机构进行内控评估，提高评估的客观性和专业性。
五、加强信息化建设信息化建设是提高内控效率和可控性的重要手段。
要加强信息安全管理，建立健全的信息安全制度和技术措施，保护基金和个人信息不被泄露和滥用。
对社会保险单位实施内部控制的实践思考
内控经纬INTERNAL CONTROL WARP/WEFT对社会保险单位实施内部控制的实践思考杨勇肥城市社会保险事业处摘要：社会保险关系到人民群众的切身利益和生活保障，同时也直接影响着社会主义和谐社会的构建，因此社会保险基金的管理一直是政府和群众关注的焦点。
当然由于社会保险牵涉到的资金较多，覆盖面较广，也极易发生贪腐违纪行为。
近年来，各地社会保险单位都尝试开展内部控制管理工作，并取得了一定的成绩。
但是由于社会保险单位的内部控制工作还处在探索阶段，仍然存在一系列较为突出的问题，本文针对这些突出问题展开分析，并提出相应的解决方案。
关键词：社会保险；内部控制；对策思考社会保险是国家为人民群众提供的一种经济性质的生活补助，是维护社会安定团结的重要力量。
社会保险单位内部控制管理是通过制定一套具有规范性和约束性的措施、方法，来确保社会保险单位的高效运转和科学管理。
社会保险单位内部控制有助于提前防范风险的发生，是现代化管理方法在社会保障体系中的具体应用，极大地促进了我国社会保障事业的长远健康发展。
一、社会保险单位实施内部控制的重要性社会保险单位内部控制就是通过建立健全内部控制制度，进一步规范和完善内部控制管理工作，进而确保社会保险单位的高效运转和科学管理。
社会保险单位内部控制制度，能够保证国家各项惠民福利政策的顺利实施，确保实现社会保障的最终目的。
社会保险单位内部控制制度，规范了社会保险各项业务的操作方法和步骤，强化了各部门、各岗位之间的沟通与合作，大大提高了社会保险单位的工作效率和质量。
社会保险单位内部控制制度的完善，可大大避免了社会保险基金管理中的漏洞，防止或者减少贪污等违纪行为的发生，有效地保障了我国社会保险基金的完整性和安全性，与此同时完善的社会保险单位内部控制制度还有助于加快我国社会保障事业的发展和成熟。
二、社会保险单位内部控制管理工作中存在的突出问题(一)对内部控制认识上存在偏差，重视力度不够由于对内部控制工作的认识上存在偏差，重视力度不够，致使在社会保险基金管理工作中出现一些问题和不足之处。
加强基层社会保险机构内控建设,确保社保基金安全运行
加强基层社会保险机构内控建设，确保社保基金安全运行随着我国经济的快速发展和人口老龄化问题的加剧，社会保险制度在我国已经成为一项重要的民生工程，对于保障人民群众的基本生活水平具有至关重要的意义。
社保基金的安全运行一直是一个备受关注的问题，而基层社会保险机构的内控建设则是确保社保基金安全运行的关键。
本文将就如何加强基层社会保险机构内控建设，确保社保基金安全运行进行探讨。
一、内控建设的重要性内控是指组织内部对风险管理和控制的一种管理方法，是一种对组织运行进行有效监督的制度。
在社会保险机构中，内控建设是管理者对机构内部风险进行有效控制和管理的重要手段，是保障社保基金安全运行的有效途径。
加强内控建设有助于规范机构运作，提高运行效率，防范和化解各种风险，保障社保基金的安全。
二、当前存在的问题在当前，一些基层社会保险机构内控建设存在一些问题。
首先是管理制度不完善，部分社会保险机构存在着一些弊端和漏洞，对社保基金的管理存在较大隐患。
其次是内部控制不严格，一些基层社会保险机构在日常运营中缺乏有效的监督和控制，容易出现管理混乱和风险堆积的情况。
再次是缺乏专业人才，一些基层社会保险机构缺乏专业、高素质的管理人才，导致内控建设的水平相对较低。
最后是信息化水平不高，一些基层社会保险机构在信息化建设方面投入不足，导致数据管理和风险识别能力较差。
三、加强基层社会保险机构内控建设的对策为了确保社保基金的安全运行，促进基层社会保险机构内控建设，需要采取一系列的措施和对策。
首先是加强组织管理，完善内部管理制度，明确各项管理职责，加强对机构内部风险的监督和控制。
其次是强化内部控制，建立健全的内部控制体系，建立定期的内部审计机制，及时发现和解决问题。
再次是加强人才队伍建设，通过培训和引进专业人才，提高人员的素质和水平，提升内控建设的专业性和有效性。
最后是加强信息化建设，加大对信息化建设的投入，提高数据管理和风险识别能力，利用信息技术手段提高内控水平。
关于加强社会保险内部控制的认识与思考
Forum学术论坛1562016年8月 展多元尝试。
首先，可以依靠互联网将房产经营与发展的着力点由之前的产品转向客户，实现传统的产品设计和创新向满足人居住和社会需要方向的转变。
其次，发展房地产多媒体，使更多新型渠道的整合者围绕买方需求进行激烈竞争，推进房商平台崛起，促进房屋的租售，提升成交效率。
另外，开发商可以同金融服务提供商合作开发各类房产融资服务的产品，应用互联网金融市场新兴理财产品刺激消费者需求。
重视空城现象并予以科学治理的任务虽然任重而道远，但相关各方主体应该积极响应当前政策利好，抓住机遇，认清当下社会发展趋势，借助互联网科技突破传统思维定势不断探索科学的治理对策，稳妥推进以人为核心的城镇化建设，积极良性引导城市健康发展，使“空城”问题得以实质性的解决。
参考文献[1] 唐艾.新城空城化解决途径研究[D].西安建筑科技大学,2015.[2] 徐煜辉,梁翌.以产业要素为主导的新城区土地利用研究[J].山关于加强社会保险内部控制的认识与思考夏津县人力资源和社会保障局 徐雁敏摘 要：社会保险是社会保障的核心组成部分，是一种非常重要的社会保障制度。
社会保险是从百姓入手的一种扶持政策，涉及社会的方方面面，从某种程度上而言是百姓的保命钱、养老钱，有助于缩小贫富差距，维护社会的和谐稳定。
近年来，城市发展迅速，地方人社部门也逐渐认识到社会保险对人们的重要作用，并积极加强管理，希望借助完善的内部控制体系为百姓提供支持。
然而，我国目前的社会保险制度还不够健全，内部控制不严，管理缺乏可行性，严重阻碍了资金的合理分配，不利于社会的稳定。
针对这样的现象，我国必须重视社会保险制度的建设，以建立健全完善的社会保险运行机制，维护社会稳定，强化内部控制，突显社会保障以民为本的宗旨。
关键词：社会保险 内部控制 问题 认识与发展中图分类号：F840.4 文献标识码：A 文章编号：2096-0298(2016)08(a)-156-02社会保险是一种非常重要的社会保障制度，与百姓的生老病死息息相关，从某种程度上而言是百姓的养老钱和保命钱，直接影响到人们的生活和社会的稳定，关乎国计民生。
探讨社会保险机构如何做好内部控制
探讨社会保险机构如何做好内部控制当今时代，随着我国的经济总量和社会生活的蓬勃发展，社会保障事业也有了跨越式的发展，同时也受到了全社会各方面的关心与重视，社会保障基金的安全性面临着前所未有的挑战。
有部分经办机构内部控制的意识不强，进而导致了内部控制制度不健全，给基金运营带来一定风险，社保基金的安全受到前所未有的威胁。
这种情况的发生，迫使我们的社保经办机构进一步加强内部控制制度的建立和健全，以保障基金安全运行。
如何做好社会保险内部控制工作，避免和减少职务犯罪的发生，已经成为迫在眉睫的问题。
1 加强内控业务人员理论学习，不断提高业务能力经办机构的工作人员要增加职业素养培训，进一步加强职工的责任感和岗位荣誉感，同时在基金管理岗位和经办机构开展法律法规培训，参观了解违法违纪案例，将其作为勤政廉政教育的内容并建立长效教育机制。
进行内部控制的目标是：第一，提高社会保障政策、法规和各项规章制度的执行力度，保证基金的安全运行，维护参保者的合法权益；第二，通过建立科学管理、规范运作、有效监控的内部控制体系，对社会保障的各项业务环节进行全过程的监督。
2 提高认识内控工作的重要性在具体的工作中，作为社保经办机构领导，要对内控工作的重要性有高度的认识。
要将经办机构内部控制工作当成一项重要任务长抓不懈，作为对各部门领导目标责任考核，做到内控工作层层落实，某项工作的流程形成有人制定政策、有人管理流程、分环节具体执行的层层责任体系；同时还要进一步强化经办机构内部控制的人员队伍建设，甄选业务能力强、政策水平高、思想道德素质高的技术人才吸纳进内部控制部门；通过系统教育和强化培训，使内部控制管理人员的业务水平、责任意识得到大幅提升。
在日常工作中，经常对专职内部控制的工作人员进行理论知识及相关政策法规的培训，以便更好地做好内控工作。
人员与队伍构建是内部控制工作的重点，也是内部控制工作能否顺利进行的首要因素。
各级社会保险经办机构要在本地区现有的内部控制机构设置和人员状况的基础上，切实解决机构和岗位设置问题。
社会保险内部控制几点思考
社会保险内部控制几点思考社会保险内部控制几点思考随着经济的发展和人民生活水平的提高，社会保险成为了我们生活中不可或缺的重要组成部分。
社会保险的管理状况直接关系到广大人民群众的福利和利益。
因此，如何建立好社会保险系统的内部控制机制，保障社会保险资金安全、规范发放是当前急需探讨的问题。
一、健全内部控制体系建立完善健全的内部控制体系是保障社会保险资金安全和规范发放的前提。
首先，应该将前置控制和后置控制有机结合，实现整个社会保险管理系统的全程监控。
其次，在内控体系中要重视风险管理，对潜在风险进行分析，实行科学化的控制，通过风险管理，及时发现问题并进行预警处理。
最后，要强化内部控制的独立性、规范性和可操作性，保障内部控制有效实施。
二、提高内部控制人员素质社会保险内部控制人员要有复合型的素质，具备扎实的政策法规、财务会计和审计等专业知识，同时具备严谨的思维和分析问题的能力，在掌握专业技能的同时，要具备良好的沟通协调能力和敬业精神，营造良好的工作氛围。
三、强化数据管理社会保险内部控制涉及到海量的社保数据，数据管理显得尤为重要。
应该建立良好的数据采集、储存、管理、分析和共享机制，确保数据的准确性和及时性，排除数据异常和错误。
通过数据分析，及时发现问题，预警处理，强化内部控制。
四、完善制度建设好的内部控制系统需要有科学的法律制度作为基础，制度建设是社会保险内部控制的重要组成部分。
应该完善相关法律、法规和制度，明确社会保险基金的属性和作用，设置相应的监管机构，增加监督力度，保障社会保险基金安全运行。
五、提高内部控制效率社会保险内部控制要注重提高效率，减少时间和人力资源浪费。
可以通过推动信息化建设，实现办事流程的标准化、自动化和可视化，简化审批流程，提高质量和效率。
此外，还可以借助于人工智能等先进技术手段，增强内部控制的智能化和自动化水平，提高管理效率。
六、加强内部控制的管理和监控最后，要加强内部控制的管理和监控，通过制定标准化的审核制度和监管机制，监控社会保险基金的使用情况和效果，排除操作风险和失误，确保社会保险基金的安全和稳定。
对社会保险基金内部控制管理的思考
对社会保险基金内部控制管理的思考内部控制作为一种管理手段，引入社会保险基金管理活动后，发挥了较好作用。
我市各社会保险经办机构在基金管理活动中，积极采取了内部控制管理手段，健全了内控制度，规范了业务流程，提高了管理水平，有效的确保了社保基金的安全完整，维护了参保者合法权益。
然而，由于社保基金内部控制机制受多方因素的制约，影响了内部控制制度的有效发挥。
为此，对我市社保基金内部控制管理做了更深层次的思考一、内部控制基本现状我市失业、医疗、工伤生育保险经办机构高度重视基金管理内部控制工作，分别建立了一套运作规范、管理科学的内部控制机制，保证了各项基金管理活动的规范、有效。
1、高度重视，强化组织领导社保经办机构高度重视基金管理内部控制工作，主要领导亲自抓，分管领导直接抓，职能科室重点抓，逐级明确职责，强化责任，形成一级抓一级，直接向一把手负责的内控工作责任体系，切实将基金内部控制工作落到了实处。
2、结合实际，强化制度建设经办机构结合本单位实际，制定了一系列的组织、业务、财务和信息系统等管理规程、制度和办法，强化了基金内部控制制度化建设。
市失业中心在建立健全制度的同时，在全市范围内统一制定各类业务应用表格9种，使业务经办更加规范有效。
市医保中心编制了《制度汇编》，涉及行政管理制度、各级工作职责及单项业务制度等规程、制度43项，对管理活动和内部控制要求内容基本上做到了面面俱到。
各类制度的科学建立，为提升社保基金管理水平奠定了扎实的基础。
3、规范流程，强化执行一项成功的管理活动，不但要制定好制度，更要坚定不移的执行之。
社保经办机构以制度为基础，着重于制度在实际工作的实施和执行。
在组织机构控制方面，组织决策控制体系完备，人事管理基本到位，政务公开全面透明。
业务运行控制方面，经办规范到位，业务间相互监督、制约关系明显。
特别在业务经办过程中，注重审核把关，无论是人工还是计算机，均留存明晰的审核痕迹。
基金财务控制方面，严格执行基金收支两条线管理等基金会计管理制度和规范，分级审核制度执行得力，基金支付责任制落实到位。
关于加强社会保险内控工作的几点思考
关于加强社会保险内控工作的几点思考社会保险是我国社会保障体系的核心，是保障人民基本生活需求的重要制度。
近年来，随着社会保险制度的不断完善，参保人数逐年增加，基金规模不断扩大，社会保险工作的重要性日益凸显。
然而，与此社会保险内控工作也面临着诸多挑战和问题。
本文将从当前社会保险内控工作存在的问题入手，提出加强社会保险内控工作的几点思考。
一、当前社会保险内控工作存在的问题1、内控制度不健全。
一些社会保险经办机构的内控制度建设滞后，缺乏科学、规范、完善的内控制度，导致社会保险工作的各个环节存在漏洞和风险。
2、执行力度不够。
一些社会保险经办机构虽然建立了内控制度，但在实际工作中存在执行力度不够、监督不到位等问题，导致内控制度形同虚设。
3、信息化程度低。
随着社会保险工作的不断发展，信息化程度越来越高，但一些社会保险经办机构信息化程度仍然较低，无法满足内部控制工作的需要。
4、人员素质不高。
一些社会保险经办机构的人员素质不高，缺乏必要的业务知识和职业道德，给内部控制工作带来一定的难度。
二、加强社会保险内控工作的几点思考1、完善内控制度建设。
社会保险经办机构要建立健全内控制度，完善各项规章制度和工作流程，确保内部控制工作的科学性和规范性。
同时，要加强对新形势、新政策的研究，及时调整和完善内控制度，确保制度的时效性和适用性。
2、加强执行力度。
社会保险经办机构要加强对内控制度的执行力度，明确各级人员的职责和权限，建立有效的监督机制，确保内控制度的有效执行。
同时，要加强对执行情况的监督和检查，发现问题及时整改，确保内部控制工作的有效性。
3、提高信息化程度。
社会保险经办机构要提高信息化程度，建立完善的信息系统和技术平台，实现信息共享和数据互通，提高内部控制工作的效率和准确性。
同时，要加强信息安全保障工作，确保信息系统安全稳定运行。
4、加强人员素质建设。
社会保险经办机构要加强人员素质建设，提高工作人员的业务素质和职业道德水平。
社会保险内部控制几点思考
社会保险内部控制几点思考第一点是加强人员管理。
社会保险机构要建立健全人员招聘、培训、考核和奖惩等制度，确保人员能力和素质与工作要求相匹配。
此外，还需加强人员的日常监督和管理，定期进行人员轮岗和交叉检查，避免人员内部勾结和滥用职权导致的风险。
第二点是优化流程和规范操作。
社会保险机构应对各项业务流程进行详细分析和优化，建立规范的操作手册和流程文件，确保各项工作按规定流程进行。
同时，要加强规范化培训，确保所有从业人员都清楚各项规章制度和操作要求，并能够按要求操作。
第三点是强化监督和审计。
社会保险机构应建立健全日常监督机制，包括定期对各项工作进行抽查和检查，及时发现问题并及时解决。
同时，还应建立内部审计机构，对社会保险机构的运营情况和财务状况进行全面审计，发现并纠正潜在的风险。
第四点是加强信息系统建设。
社会保险机构要建立完善的信息系统，确保数据的准确性、完整性和安全性。
同时，要加强对信息系统的管理和监督，规范用户权限和访问权限，防止未经授权的访问和篡改。
第五点是加强风险管理。
社会保险机构要建立风险评估和防范体系，对各种可能的风险进行评估和分析，采取相应的措施进行防范和处理。
对于已经发生的风险事件，要及时进行事后分析和总结，总结经验教训，避免类似风险再次发生。
第六点是加强对外部合作伙伴的管理。
社会保险机构通常需要与其他机构和单位进行合作，因此需要建立健全对外部合作伙伴的管理制度。
包括合作伙伴的选择和评估、合同和协议的签订、合作过程中的监督和协调等。
总之，社会保险内部控制的核心是确保企业各项业务的合规性和高效性，同时对可能存在的风险进行全面的评估和管理。
只有建立健全的内部控制机制，才能提高社会保险机构的管理效率和服务水平，为社会提供更加可靠和安全的保险服务。
关于加强社会保险内控工作的几点思考
关于加强社会保险内控工作的几点思考加强社会保险内控工作是保障社会保险资金安全、保证社会保险制度有效运行的重要措施。
在当前社会保险管理中，加强内控工作有以下几点思考：一、建立完善的内部控制制度内部控制制度是加强社会保险内控工作的基础。
社会保险机构应根据自身的制度、规模和特点，制定适合的内部控制制度。
该制度应包括明确的内部控制责任和权限制度、内部控制流程与流转制度、内部控制操作指南等。
同时，还应建立健全内部控制结构，明确各级人员的职责和权限，并通过信息系统等手段实现内部控制的全程监控和有效执行。
二、加强风险管理社会保险内控工作的核心是风险管理。
社会保险机构应通过风险评估，识别出内部控制的主要风险点和风险源，制定相应的风险应对策略和措施。
例如，建立完善的养老保险领取机制，加强对参保人员身份信息的验证和核实，以确保资金发放的准确性和合法性。
此外，还应加强对可能存在的违规行为和舞弊行为的预防和打击。
三、强化内控监督与评估内部控制的有效性需要通过监督和评估加以确保。
社会保险机构应建立健全内部控制的监督机制，明确监督责任的部门和人员，并进行监督工作的全程记录。
同时，还应定期进行内部控制的评估，发现控制问题和不足之处，并及时采取改进措施。
例如，可以通过内部审计、风险评估和审计评估等方式，对内部控制进行综合评估，为加强内控工作提供依据。
四、加强信息化建设信息化建设是加强社会保险内控工作的重要手段。
社会保险机构应加快信息化建设步伐，通过建立健全的信息系统，提高内部控制的效率和精确度。
例如，建立统一的社会保险信息平台，实现社会保险业务的全程信息化管理。
同时，在信息系统的开发和运行过程中，应加强对系统的安全性和稳定性的控制，防止信息泄露和系统故障等风险。
五、加强人员培训与教育加强社会保险内控工作需要保障从业人员具备一定的专业知识和操作技能。
社会保险机构应加强对从业人员的培训与教育，提升其内控意识和能力。
例如，可以通过举办内控培训班、开展内控知识竞赛等形式，提高从业人员的内控素质。
关于加强社会保险内部控制的认识与思考3300字
关于加强社会保险内部控制的认识与思考3300字摘要：社会保险基金是老百姓的养命钱，关系到社会的稳定发展，关系到社会的和谐进步。
内部控制作为维护社会保险基金安全的重要内容，在长期实践之中发挥了重大的作用与效果。
但是，社保保险内控制度还存在一些问题，本人根据工作实践，对这些问题提出几点措施与建议。
关键词：社会保险基金；内部控制；问题；对策从某种角度分析，社会保险是国家为社会成员提供的一种生活保障，它是维护社会稳定、和谐发展的基础，也是保障广大劳动人民自身利益不受到侵害的重要载体，社会保险基金的安全是国家政策方针的落实，在社会中引起人们的关注与重视。
内部控制是组织内部通过加强风险管理以实现组织目标的活动，是化解社会保险基金管理风险的主要手段，也是保障社会保险制度平稳发展的重要要求。
社会保险经办机构需要加强内部控制，真正发挥其作用与职能。
但是由于受到诸多外界环境与内部因素的影响，很多地区缺乏风险防范意识，甚至不具备健全的社会保险制度，导致社会保险基金受到威胁。
所以，积极探究现阶段社会保险内部控制所存在的问题，提出切实可行的措施与建议具有划时代的意义。
一、现阶段社会保险内部控制工作存在的主要问题（一）内部审计重视程度不够1.不少地区社会保险经办机构内部工作人员包括领导者对于内部控制的认识不够深入，认为内部控制是管理职能的组成部分，单位内部自领导至工作人员都没有形成齐抓共管的氛围，没有认识到内部控制既能实现风险防控、维护基金安全，又能保护参保人员的权益，也是对广大社保干部和职工的保护。
2.形式主义突出，有些单位虽然建立了很完善的内控制制度，但是仍然纸上谈兵，执行力不足。
内控制度成了应付上级检查的工具，成了摆设，失去了内部控制的严肃性和威慑力，容易挫伤工作人员的工作积极性。
（二）内部组织过于松散社会保险机构在受到诸多因素的影响下，导致内部组织比较松散，其中主要表现在两个方面：1.是社会保险机构缺乏制约机制，比如像部分社会保险经办机构因岗位之间人力资源不足，出现部门与部门，或者岗位与部门合并的现象，甚至有一个工作人员可以做出多个险种的会计工作，人员和岗位丧失了相对的独立性。
关于加强社会保险内控工作的几点思考
关于加强社会保险内控工作的几点思考发布时间：2011-06-20 字体:【】【】随着社会保险制度的不断健全和完善，社会保险覆盖面和业务量也日趋增多，如何规范业务流程，建立防范机制，确保基金安全，是近年来社会保险基金管理部门制度建设的重要任务。
笔者就如何开展社会保险经办机构的内控工作谈几点看法。
一、加强社会保险内控工作的重要意义社会保险经办机构内部控制是综合运用会计、审计、复核等手段对社会保险经办机构内部各项业务和行为所进行规范、监控、考核和评价的一种内部控制活动。
（一）加强内部控制是防范基金管理风险的重要手段。
内控制度建设是以系统的方法设计业务流程并且事前就充分考虑规避各种潜在的管理风险。
科学、合理、有效的内部控制和审核制度，可以有效堵塞管理缺位、错位、越位等漏洞。
（二）加强内部控制是提高经办机构执行力的有效措施。
目前，内部控制的功能在社会保险机构内部还未全面发挥，还存在内控制度建设滞后于业务发展；内控人员素质和配置达不到业务需求；内控稽核监督未充分发挥作用等等问题。
只有形成内部控制工作有人管、有人做、有人查、有人究的良好局面，才能确保经办服务质量不断提升。
（三）加强内部控制是实现对基金全程监管的必然要求。
长期以来我们的审计重点是外部审计，主要是针对企业缴纳社会保险费情况进行审计。
对各项社会保险待遇资格的审核、审批是否按照国家和省有关规定办理，社会保险待遇核算是否准确，业务流程执行情况是否规范等内部审计重视不够。
认真落实内部控制制度，做好内部控制工作，可以杜绝因内部环节的疏忽而导致基金的流失，逐步达到全程控制的目的。
二、建立内控制度必须处理好的关系内部控制是个系统性工程，涉及到机制、制度、方法等多方面的问题，现阶段需要重点关注以下方面：（一）要处理好信息化和内控机制建设的关系。
近年来，在各级党委政府的领导下，许多地方金保工程已经上线，业务处理实现信息化，如参保人员的变动，数据的录入、变更，缴费情况的录入，待遇的支付等都实现了计算机操作。
关于加强社会保险基金内部控制管理的思考
MONEY CHINA / 2021年5月上财经界关于加强社会保险基金内部控制管理的思考东营市河口区人力资源和社会保障局王清英摘要：社会保险作为社会保障的基础，其重要性不言而喻。
新时代，对于社会保险基金的内部控制提出了更高的要求，不只起到稳定 器的作用，还要能够实现社会保险基金的增值。
在内部控制的实施过程中，在内外部因素的作用下，内部控制面临诸多困难。
本文分 析了目前内部控制面临的普遍问题和薄弱环节，提出一些针对性的改善建议，希望最大限度地提高内部控制的效果，使社会保险基金 的效益最大化。
关键词：社会保险基金内部控制对策意义社会保险主要包括医疗、养老、魏生育、工伤五个方面的内容。
可以说涉及 人们生活的最基础部分，被称为老百姓们 的救命钱也不为过。
社会保险可以说与参 保人紧密相关，在落实国家顶层设计，大 政方针，维护社会的稳定等方面起到了不 可或缺的作用。
然而，近几年随着社会保 险结余金额的不断扩大，社保基金支出存 在许多问题，这些都对社保基金的健康运 行造成了很大的阻碍。
社保基金的管理需 要不断地与时倶进，革新自身的理念，完 成織向现代的过渡。
一、社縫金的主魏正(一) 翻性对于社会保险来说，社会保险的种类 有哪些，社会保险应该按怎样的比例进行 缴纳，哪些人员在参保的范围，社会保险 的征收机构是哪些等一系列方面，都是由 国家出台相应的政策进行规定的。
并不以 个人的喜好，个人的标准来确定。
而且在 法律规定范围内的个人或公司，只要满足 条件就必须要参保。
这就是社保的强制性，之所以这么做，是因为只有如此才能保障 社保基金的稳雜行。
(二）目标性社会保险覆盖范围较广，主要是为了 在工薪阶层在遭遇了生活的风险后，能够 维持最基本的生活保障，这样也有利于维 护社会的稳定，不至于让劳动者走投无路。
可以说社会保险是能够在劳动者遭遇生活 的变故后的最后一道保险杠。
(三)统一性虽然不同参保单位和个人所缴纳的社会保险数额不同，但是其社会保险基金由社保机构统一管理。
加强社会保险基金内部控制的思考
蒋技 术 协 作 信 息
２ ０ １ ４ （ ９ 患 第 １ Ｉ ７ ２
加强社会保险基金 内部控制的思考
吕冰 ／ 黑河市地 方社会保险 事业管理局
摘 要： 社会保险是社会保 障的重要 组成部分 ， 其 关乎 国家稳定和 百姓切 身利 益， 因此加 强社 会保 险基金 管理 尤为重要 ． 内部
当从 整合经办 资源着 手 ， 在 区县 级建 立集
、
社会保险基金 内部控制的作用
并 建 立 内部 控 制监 督制 度 ； 其次 ， 从监督
ｌ 能 够进行风 险管理 。 在社会保险基金 的管理运 作中 ， 科学的 内部控制 制度 ， 对企 业内部各 个职 能部 门和 岗位进行 合理地控
方 式来看 ， 当前的社 会保 险基金 内部控 制
手段 ， 健全 内控 制度 ， 规范业 务流程 ， 提 高 查机制 。各地社 会保 险基金管理机 构只是 管理水 平 ， 有效 的确 保了社保 基金的 安全 针对 原劳动 和社 会 保障部的 要求 ， 建立 健 完整 ， 维 护了参 保者的合法权益 。然 而 ， 由 全 了本地 的内部控制 ， 还 没有构建 内部 控 于社 保基 金 内部 控制 机制 受多 方 因素 的 制 的监管体 系 ， 严重影 响了 内部 控制执 行 制约 ，影 响了 『 为部 控制制 度的有 效发挥 。 的有效 性 ， 内部 监督 尚未 形成 ， 外 部监 督 因此 ， 对社 保基金 内部控制 管理需要 有更 不 到位 。首先 ， 从制度层面来说 ， 各地人力 深层次的思考 。 资 源和 社会 保 障部 门 尚未 从上 至 下倡 导
控制是社较好 的效果 。 本文从社会保 险基金 内部控制的作 用入 手 ， 指 出其 存在 的问题 ， 最后提 出解 决对 策， 希望能够对 完善社会保 险基 金 内部控制提供 帮助 。
社会保险内部控制几点思考
02
社会保险内部控制的 核心要素
组织架构和职责分工
明确管理层级和职责
建立健全的组织架构，明确各级管理层级的职责，确保各司其职 、各负其责，实现社会保险内部控制的高效运转。
建立岗位责任制
根据业务需要，科学设置岗位，明确岗位职责和权限，建立岗位责 任制，确保员工清楚自己的职责和义务。
加强内部监督
建立健全内部监督机制，对社会保险业务的全过程进行监督，确保 内部控制的有效实施。
建立内部考核和奖惩机制，将社会保险内部控制的执行效果 与员工绩效挂钩，激励员工积极参与和执行内部控制。
优化信息系统，加强信息沟通与反馈
建立完善的社会保险信息系统，实现信息共享和数据互通，提高信息传递的效率和准确性。
加强信息反馈机制，及时发现和解决社会保险内部控制中存在的问题和风险，保障内部控制的有效实 施。
总结词
监管不力、内部控制缺失
详细描述
某地区社保基金管理人员利用职务之便， 多次挪用基金用于个人投资和消费，给社 保体系带来了巨大损失。
原因分析
改进建议
内部控制制度不健全，缺乏有效的监管机 制，导致管理人员有机可乘。
加强内部控制，建立严格的审批制度和监 管机制，对社保基金的支出进行严格把关 。
案例二：某公司社保欠缴案件
增强公信力
健全的内部控制可以保障 参保人的权益，增强公众 对社会保险经办机构的信 任和公信力。
社会保险内部控制的挑战
制度建设滞后
目前社会保险内部控制的 制度建设相对滞后，不能 满足现实需要。
执行力度不足
部分社会保险经办机构对 内部控制的执行力度不足 ，存在违规操作等问题。
缺乏监督机制
对于社会保险内部控制的 监督机制还不够完善，导 致一些问题得不到及时发 现和解决。
关于社会保险内部控制问题的思考及建议
随着社会保险体系的逐步完善和不断发展,社会保险业务经办质量和基金安全,成为党中央、国务院高度重视的问题,也是社会各界关注的焦点,对于社会保险业务经办和社会保险基金管理主体的社会保险经办机构而言,对自身进行有效的内部控制是提高业务经办质量和基金安全的有力保障。
为了有效地防止不良经办行为和非法行为,提高经办管理的质量和效能,就必须加强对经办机构内部业务流程、岗位设置、职责分工、业务结点衔接、数据和信息生成与核对等环节的有效的控制监督。
建立健全由组织机构控制、业务运行控制、基金财务控制、信息系统控制、统计数据控制组成的内部控制监督制度体系。
一、社会保险经办机构内部控制构成体系社会保险经办机构内部控制包括了内部控制的主体和客体。
内部控制的客体是内部控制体系的运行情况,具体包括了组织机构控制、业务运行控制、基金财务控制和信息系统控制四个方面的内部控制机制。
下面主要对内部控制的主体进行分析。
（一）社会保险经办机构管理层是内部控制的领导者和组织者内部控制工作在社会保险经办机构管理层的领导下实施开展,并直接对社会保险经办机构的主要领导负责,内部控制的实施效果及后续措施保障由管理层负责评估和落实。
管理层在内部控制中的态度和政策取向将从根本上决定社会保险经办机构内部控制能否顺利开展及开展的效果如何。
（二）社会保险经办机构业务操作层是内部控制的对象和主要参与者内部控制主要是对各业务管理环节的内部控制执行情况进行监督检查,并根据内部控制的结果直接改变业务管理环节原有的做法和流程,而作为具体业务环节的承载者,业务操作层无疑是内部控制的监督对象和主要参与者。
（三）社会保险经办机构业务监督层是内部控制的具体实施者监督层负责提出内部控制的具体方案和稽核检查的具体落实,负责提供内部控制报告,提出对相关问题的处理意见和建议,协助进行稽核问题的整改和纠正。
独立性是内部控制一项非常重要的原则,内部控制独立性的一个最主要标志,就是内部控制部门设置的独立性。
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关于加强社会保险内控工作的几点思考如皋市社会保险基金管理中心
中图分类号：f840.6 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）03-000-01
社保经办机构内部控制是综合运用会计、审计、复核等手段对社会保险经办机构内部各项业务和行为进行规范、监控、考核和评价的内部控制活动。
随着社会保险覆盖面的不断扩大，社保业务日趋增多，如何规范各类社保业务、进一步加强监管、防范风险，日显重要。
通过近两年的内控检查，我们发现现实工作中确实存在一定的风险点：一是政策、制度方面存在的风险：
比如，事业养老和企业养老的缴费标准不一致，给人员在不同性质单位之间参保、流动带来难题，权宜之计有可能影响到个人退休后的待遇享受。
又如，养老、医疗未能做到全国统筹，在办理转进、转出手续时，存在一定风险。
二是程序、流程方面存在的风险：
比如，工伤保险可打包参保。
在保护了企业和职工的合法利益同时，也为部分企业逃避其他险种的参加打开了方便之门。
目前，工伤保险单险种参保，主要集中在建筑、造船等高危行业。
审核中，我们发现在经办过程中存在缴费依据不充分、参保人员名单不确
定、所附材料有疑义等问题。
对于这类工伤保险的缴费基数应该如何确认、参加工伤保险的人员名单应何时申报等具体问题，以及经办过程中，审核责任、经办责任及监督责任到底如何明确，都需要进一步商榷，防止留下风险漏洞。
参保职工的增减员手续是社保经办机构的主要业务之一，办理过程中必须严格把关。
审核中，我们发现存在一些不太严谨的地方。
比如有的职工因工伤死亡已办理了减员，但因工伤待遇享受问题又必须为其重新增员，时间前后跨度有的长达数个月之久，极易形成工作的风险漏洞。
同时，各类保险基金的互转过程中也存在一定的风险。
如社保与农保之间的基金互转；养老、医疗基金的异地转入、转出等，均需严格把关。
如果衔接不严谨的话，操作中也极易出现风险漏洞。
针对内控检查中发现的风险漏洞，笔者认为可从以下几个方面做好应对工作：
一是加强理论学习，提高思想认识，增强工作责任心。
学，然后知不足。
只有认真学习各项知识，才能增强工作本领，增强服务意识。
社保经办机构可以定期组织本单位的工作人员学习相关专业知识，共同讨论工作中遇到的问题，提出合理化建议；而作为工作人员个人，亦可以利用自己平时的空余时间，自主学习，互相交流。
社会保险业务环节多，手续繁，工作量大、事杂，工作人员必
须有高度的责任心，严格把关，并对自己经办的社保业务要敢于承担责任、不推诿。
同时，对工作流程中常发、易发、多发问题必须具有自我防范能力，对潜在的风险问题要有高度的敏感性。
业务人员在办理各项业务时，必须严格对照业务环节和经办要求，完善相关手续，杜绝低级错误的发生。
二是提升内控质量，明确岗位责职，建立长效管理体系。
内部控制是一项独立、客观的检查工作，旨在防范、规避社保基金运行风险，提高机构运行效率。
工作中要做到：
1.规范业务流程。
统一而规范的工作流程有利于工作人员的操作和执行。
社会保险经办部门要根据社会保险各项业务的内容和性质，设计业务环节的初审、复审和监督环节，既要做到流程设计合理，又要达到有效控制，业务操作和控制都应该便于操作。
2.转变思想认识。
目前的内控工作主要是事后的监督管理，防弊纠错。
我们要逐步从事后评价向事前预警转变，从单一内控向多元内控转变，让财务、审计、业务、领导及相关政策科室人员共同参与，防弊、兴利，做好内控工作。
3.明确各自责任。
内控人员在检查中要善于发现问题，解决问题，提出合理化建议；同时，业务、财务、稽核岗位的工作人员，并不能因为内控检查的存在而忽略各自的工作责任。
所有工作人员都必须在各自的岗位上，职责清楚、责任明确、勇于承担，整个单位才能形成一个良好的工作氛围，步入良性循环的轨道。
4.多方共同参与。
内控工作不是一项独立的工作，必须充分依靠各个职能科室的密切配合和单位领导的大力支持。
工作中，要加强人际关系的协调、沟通和理解，让被检查对象积极参与到内控工作中来，建立良好的互动关系，争取大家的理解和支持，相互促进，共筑社保堤防。
三是充分利用多方资源，建立协查机制，防范和化解基金运行风险。
内控检查过程中，笔者发现社保经办机构的许多工作和整个人社系统的诸多职能科室和相关部门存在着千丝万缕的联系，如果仅局限于本部门的规范化运作有时并不能完全防范和化解工作中的
风险。
首先，要处理好信息化建设和内控机制建设的关系。
目前社保系统的诸多业务均实现了网上操作，如何充分运用信息化手段来控制和防范工作中可能出现的风险，应该越来越成为内控工作中优先要考虑的问题。
我们要充分运用现代化的操作手段来规范日常工作流程，通过信息系统的运行来落实控制目标和责任，实现一些目标的自动控制。
并通过岗位间、部门间、层级间的分权，实现上下流程之间、重要权责环节的关联控制。
其次，要加强与系统内的相关职能科室及关连部门之间的联系，群策群力，共同防范风险。
针对具体的社保工作，要联合相关部门建立专项协查小组，查究各环节运行中可能存在的风险漏洞，拿出
具体的处理方案，全面提升整体效益，防范和化解基金运行风险。
如待遇审批、个人账户的划拨、医保报销、定点药店医院的管理、工伤的鉴定等，这些业务环节发生社保基金流失和套取的可能性和危害程度都比较大，既要有专门的部门负责办理，也要有独立的部门进行复核、审核；同时还要有关连的部门进行监督，多方配合，共同防范社保基金流失的风险，营造良好的内部控制环境。